MIN FAGLIGE PRAKSIS ET VÆRKTØJ TIL AT SÆTTE ORD PÅ DEN SOCIALPÆDAGOGISKE PRAKSIS

Relaterede dokumenter
Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

Derfor taler vi om robusthed

GUIDE TIL BORDVÆRTER - Opstartskonference for AMR året 2019

L. U. R. E. Læring, Undren, Refleksion, Evaluering. Navn. Hold

Trivselsmåling GS1 Denmark

OPGAVE 1: For mig er arbejdets kerne...

Inspiration og værktøjer til at styrke det. psykiske arbejdsmiljø

BYDELSMOR DEL. 1 Intro DEL DEL DEL. grunduddannelsen. Plan for. Materialeliste. Aktiviteter. til grunduddannelsen

Den socialpædagogiske. kernefaglighed

Miniplenum Styrk samarbejdet i TRIO/MED

INSTRUKTION TIL ORDSTYRER

Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik

Fase 3 Co-creation analyse

Eksempel på afkrydsning. Eksempel på talbesvarelse

Temadag om tværfagligt samarbejde i Børn og Unge

Velkommen. Til et oplæg om inklusion i en fritidskontekst. Ulla Andersen

OPGAVE 1 X min LEDER

OPGAVE 1: Den gode arbejdsdag

Samarbejde om Kerneopgaven

Professionel faglighed

Logbog. -På vej mod Recovery-orienteret Rehabilitering. Efterår 2015

Vejledning til 5 muligheder for brug af cases

Standard for den gode praktik på Socialrådgiveruddannelsen ved UCL

X-changery - Gladsaxe hjemmepleje

Inklusion i klubben. Velkommen Til et oplæg om inklusion i en fritidskontekst

TR møder marts TRs rolle i den pædagogiske udvikling på arbejdspladsen

UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

Medarbejderen. Vejledning til kortene. kompetenc. Kort til dialog og fælles refleksion. anvender I på jeres fe

Evalueringsprocessen i korte træk

VORES PERSONALEPOLITIK. Guide BUPL BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND

Tilsynsrapport 2019 for Hulahophuset

Vækst! dine muligheder

Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

Referat fra uanmeldt tilsynsbesøg:

Standard for den gode praktik

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Sygefravær er individuelt, men løsningerne er et fælles anliggende.

Gode råd om praktik. i professionsbacheloruddannelser. Til uddannelsessteder, praktiksteder og studerende

Velkommen til!! 5) Det gode transfermiljø - forventningsafstemning. Hvad er en agent roller og positioner. Dagtilbud & Skole

Kom i dybden med arbejdsglæden

Få det bedste ud af din INNOVATIONS- PRAKTIK

DE DANSKE FRIMURERORDENS GRUNDSTENSDOKUMENT FRA 1966

UDKAST Odder Kommunes indsats og anbringelsesstrategi

Italesætte social kapital med et filmklip

Hvordan kan der i organisationen udover fleksibilitet og effektivitet skabes rum for refleksion?

UNDERVISNINGS DIFFERENTIERING I GRUNDSKOLEN

Årskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering. Ved Thomas Antkowiak-Schødt

Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS

Børn og unge er fundamentet for fremtiden!

SPROG- OG LÆSE- KOMPETENCER HOS TOSPROGEDE ELEVER

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

Godt psykisk arbejdsmiljø. Inspiration og metoder til ledere og medarbejdere

Før I starter, skal det være klart, hvem der gør hvad og hvornår.

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Mini. er for og bag.indd 2 12/01/

Håndbog. for anvendelse af Familiedialog til borgere og familier i Faxe Kommune. Familiedialog. Vejen til en meningsfuld indsatsplan

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

Forebyggende indsatser mod æresrelaterede vold/konflikter

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Aktivitetsskema: Se nedenstående aktivitetsskema for eksempler på aktiviteter.

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

ETISK VÆRDIGRUNDLAG. for socialpædagoger

Klassens egen grundlov O M

Psykiatri- og misbrugspolitik

Redskab til forankringsproces

Ringsted Kommunes Ældrepolitik

Læs først casebeskrivelsen på næste side. Det kan være en god ide at skimme spørgsmålene, som I skal besvare, inden casen læses.

Vejledning til brug af Vores literacymiljø et samtalebaseret redskab til teamsamtaler

Fakta om kommunikation og konflikthåndtering

Side 1. Værd at vide om...

2

MYRETUENS VÆRDIGRUNDLAG

Konkrete indsatsområder

GODE RÅD TIL MØDELEDER

Strategi for Folkeskole

Pædagogisk Læreplan. Teori del

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Udkast maj Ældrepolitik

Det pædagogiske grundlag i Børnehaven Sønderled

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Gode Fodboldforældre er et oplæg og en dialog, klubben kan tage med fodboldforældrene i jeres klub.

FORNYELSE I FÆLLESSKAB. -genvej til innovation på arbejdspladsen KULTUR- TERMOMETERET

Mentor ordning elev til elev

Praktikfolder Uddannelsesplan for pædagogstuderende

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.

AKTIONSLÆRINGSFORLØB

KERNEOPGAVEN I CENTRUM

MUS. Vejledning til lederen om

Indhold. Dagtilbudspolitik

Redskab til selvevaluering

Kerneopgaven og det psykiske arbejdsmiljø. - fra strategi til hverdags værdi

MEDARBEJDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere

Kære deltager. Men nok sniksnak. Lad os så komme i gang med den sidste og 7. lektion, der handler om de personlige faktorer.

Formand, Majbrit Berlau

Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø

Sådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer

Transkript:

MIN FAGLIGE PRAKSIS ET VÆRKTØJ TIL AT SÆTTE ORD PÅ DEN SOCIALPÆDAGOGISKE PRAKSIS

MIN FAGLIGE PRAKSIS // VEJLEDNING TIL INDIVIDUEL BRUG Velkommen til værktøjet Min faglige praksis. Værktøjet kan hjælpe dig med at reflektere over og lave konkrete eksempler på, hvordan din faglighed gør en positiv forskel for de borgere, du arbejder med. På side 3 og 4 i værktøjet finder du to Refleksionsark. Arkene indeholder ni kernefaglige begreber, som indkredser den socialpædagogiske faglighed i praksis. De ni begreber er det fælles socialpædagogiske udgangspunkt, som går på tværs af de mange socialpædagogiske arbejdsfelter. Hvert af de ni begreber bliver udfoldet med dels et kort analytisk bud på begrebets betydning i praksis, og dels med et citat fra en socialpædagogisk praktiker, som beskriver, hvordan begrebet er til stede i hendes eller hans daglige arbejde med en borger. Citaterne er altså knyttet til arbejdet på en bestemt type socialpædagogisk arbejdsplads. På din arbejdsplads fylder begreberne måske ikke i samme grad eller på samme måde, så citaterne skal blot ses som inspiration til, hvordan man kan sætte ord på sin faglige praksis. Følg punkterne i boksene herunder for at få størst mulig gavn af værktøjet. Gå allerede nu frem til side 2, hvis du skal bruge værktøjet sammen med en kollega. Rigtig god fornøjelse med at bruge værktøjet! 1 // SÅDAN REFLEKTERER DU (CA. 10 MIN) Læs beskrivelserne af de ni kernefaglige begreber på side 3 og 4. Reflektér undervejs kort over hvilken rolle hvert begreb spiller i din hverdag som socialpædagog. Som hjælp til at lave dine eksempler, kan du begynde hvert eksempel med at færdiggøre sætningen: 2 // SÅDAN LAVER DU EKSEMPLER PÅ DIN FAGLIGE PRAKSIS OG EFFEKT (CA. 15 MIN) Gå herefter videre til Notearket på side 5, som du skal bruge til at notere eksempler på lige netop din faglige praksis. Udvælg og prioritér de tre kernefaglige begreber, som du synes er mest centrale i dit arbejde med at skabe en positiv effekt for borgerne. Notér ét begreb øverst i hvert felt det vigtigste begreb i felt nr. 1. Notér i cirklen midt på arket fornavnet på én borger fra dit arbejdsliv, som du vil bruge som konkret udgangspunkt for dine eksempler. Skriv for hvert begreb et konkret eksempel på, hvordan du praktiserer begrebet i dit arbejde med borgeren, og hvilken positiv effekt borgeren oplever. Se, hvordan du kan lave dine eksempler, i boksen her til højre. I mit socialpædagogiske arbejde med (borgeren) er (begrebet) helt centralt. Det ser man eksempelvis, når jeg Som hjælp til at afslutte dine eksempler, kan du færdiggøre en eller flere af følgende sætninger: Det gør den forskel for (borgeren), at Det jeg opnår med (begrebet), kan ses når (borgeren) Hvis ikke jeg var der til at gøre denne forskel, ville (borgeren) SIDE 1

MIN FAGLIGE PRAKSIS // VEJLEDNING TIL KOLLEGIAL BRUG Min faglige praksis kan også bruges kollegialt mellem to personer. Fremgangsmåden er beskrevet i punkterne herunder. Punkt 2-4 kan gøres på ca. 15 minutter eller længere, hvis I har mere tid til rådighed. Følg fremgangsmåden i boksene herunder for at få størst mulig gavn af værktøjet sammen med din kollega. Hvis du skal bruge værktøjet i forbindelse med et møde på arbejdspladsen, kan du og de øvrige mødedeltagere følge fremgangsmåden i boksen til højre her på siden. 1 // GENNEMGÅ FØRST HVER FOR SIG DE FORSKELLIGE SKRIDT I VEJLEDNINGEN TIL INDIVIDUEL BRUG (CA. 30 MIN) 2 // SÆT JER HEREFTER SAMMEN OG PRÆSENTÉR EN AD GANGEN JERES NOTEARK FOR HINANDEN VED AT: Fortælle hvilke tre kernefaglige begreber du har valgt som de mest centrale og hvorfor. Nævne hvilken borger du har valgt som udgangspunkt. Læse dine tre eksempler op. Værktøjet kan også bruges i forbindelse med fx et temamøde på arbejdspladsen med flere end to personer. En måde at gøre dette på er, at man - enten som forberedelse til mødet eller ved mødets begyndelse - følger vejledningen til individuel brug af værktøjet og derefter: 1. Hænger alle deltagernes udfyldte noteark op på en væg. 3 // SAMMENLIGN OG DISKUTÉR HEREFTER MED HINANDEN, VED AT SE PÅ LIGHEDER OG FORSKELLE I: Hvilke kernefaglige begreber I hver især har prioriteret og hvorfor. NB: Hvis I begge kender de borgere, I har valgt som udgangspunkt for jeres eksempler, bliver det endnu mere interessant at diskutere ligheder og forskelle i jeres valg af begreber og de eksempler, I har skrevet. 2. A) Bruger 10-15 minutter på at gå rundt og læse notearkene. eller 4 // GIV OGSÅ HINANDEN FEEDBACK PÅ EKSEMPLERNE, VED AT: Spørge ind til eventuelle dele af eksemplerne, som I ikke forstår. Foreslå hvordan eksemplerne kunne blive endnu bedre, fx hvis de skulle bruges over for en person uden socialpædagogisk baggrund. 2. B) Bruger 15-25 minutter på at hver deltager gennemgår punkt 2 i vejledningen her på siden. 3. Bruger 30-45 minutter på i fællesskab eller i små grupper at gennemgå punkt 3 og 4 i vejledningen her på siden. NB: minutangivelserne afhænger af antallet af mødedeltagere! SIDE 2

MIN FAGLIGE PRAKSIS // REFLEKSIONSARK 1 Humanisme handler både om at se og møde borgeren som et ligeværdigt menneske, og at kunne rumme alle borgerens kvaliteter og udfordringer. Det handler om ligeværdighed. Alle mennesker er lige meget værd. Selvom de måske ikke selv kan tage vare på deres egen værdighed, er det vores ansvar at gøre det. Fx hvis vi ligger på sofaen en aften, og Katrine ser noget i TV om mode selvom mode ikke interesserer mig, så er jeg der sammen med hende. Udefra ser det ud som om, at vi ikke laver en skid, men vi bruger tid sammen. Vi bekræfter hinandens værd. Betydningsfuld intervention kan forstås som en markant, kraftfuld og drastisk indgriben i borgerens liv. De fleste anser dog den socialpædagogiske indsats som en mere langvarig relation til borgeren, som over tid skaber en positiv og blivende forandring. Det er sjældent, at jeg laver en kraftig intervention. Hvis borgeren fx er i en psykose, så må jeg gå ind og overtage styringen. Også hvis jeg kommer ud i et hjem, hvor der er decideret sundhedsskadeligt. Vores socialpædagogiske arbejde handler dog mere om at lave masser af tilpas forstyrrelser, som er en mild form for intervention. Etik handler om at forstå, anerkende og respektere borgerens liv, ønsker og mål. Det drejer sig om at tage udgangspunkt i dette, både i hverdagen, hvor man taler på niveau med borgeren, og i dokumentationen, hvor borgeren skal inddrages og kunne genkende sig selv. Når jeg er med Jakob i banken, snakker de nogle gange til mig i stedet for til ham. Så siger jeg: Snak til Jakob i stedet det er hans penge, det handler om. Helheldsforståelse handler om at opbygge en dækkende forståelse for borgerens situation, person, problematikker og netværk og for det komplekse samspil mellem disse elementer. Både borgeren selv og vedkommendes netværk inviteres med i forståelsesprocessen, som leder videre til forskelligartede og målrettede indsatser. Vi rummer jo hele Jens alt hvad han består af, både godt og dårligt. Og vi sætter massivt ind over for alle vanskeligheder i forhold til, hvordan han fungerer i samfundet. Helhedsforståelse er at arbejde med respekt omkring hans vanskeligheder, og dét at vi vælger at tale med ham om dem, når han er klar til det. Helhedsorienteret indsats handler om at samle alle trådene i borgerens liv. Det gøres sammen med borgeren selv, borgerens netværk, andre fagligheder og andre kommunale aktører. Det er målet, at borgeren skal kunne mestre så stor en del af sit eget liv som muligt. Det er en af vores kerneopgaver: vi skal understøtte en helhedsorienteret indsats, fordi alle andre i hans liv måske bekymrer sig om deres egen niche. Forældrene om problemerne, visitatoren om noget andet. Vi skal få arbejde, fritid, økonomi og døgnrytme til at hænge sammen. Det er gang på gang, at det virker. SIDE 3

MIN FAGLIGE PRAKSIS // REFLEKSIONSARK 2 Relation handler om at skabe de forudsætninger, der skal til for at kunne lave positive forandringer for borgerne. Det opnår man socialpædagogisk ved, at man over lang tid bruger sig selv professionelt og personligt til at opbygge relationer båret at tillid, tryghed, frivillighed og ligeværd. Den gode relation er baseret på, at borgeren vælger pædagogen til. Det ses fx til styrketræning med borgeren, hvor vi mødes ligeværdigt det bliver det berømte fælles tredje. Ligeværdigheden bliver tydelig i situationer, hvor man kan vælge pædagogen fra, men hvor borgeren på eget initiativ vælger os til. Refleksion handler om gennem fokuserede overvejelser individuelle, kollegiale og med borgeren at udvikle den socialpædagogiske praksis og derigennem skræddersy indsatsen over for borgeren. Inddragelse af borgeren i refleksionerne er samtidig et redskab til at skabe forståelse hos borgeren for sin egen udvikling. Jeg reflekterer rigtig meget selv for at finde ud af, hvad der virkede og ikke virkede. (Ift. en situation hvor der blev anvendt magt to gange overfor TH :) Jeg havde en refleksion over, at der ikke havde været brug for magtanvendelse første gang og hvis man havde undgået magtanvendelsen første gang, havde man også undgået den anden gang. Tværfaglighed handler om at sikre den helhedsorienterede indsats over for borgeren. Ved at bringe forskellige fagligheder i spil i den daglige praksis såvel som i fælles refleksion og efteruddannelse, kan man håndtere borgeren som et helt menneske og arbejde professionelt med alle udfordringer og potentialer. Lægen, hjemmeplejen, socialrådgiverne vi arbejder alle sammen for, at Jakob skal have det bedst. Jeg er hans talerør for det, som han vil have frem. Et eller andet sted kan jeg også skærme lægen eller de andre, fordi de ikke kender Jakob så godt som mig, og derfor kan komme til at sige noget på en måde, som gør ham vred. Jeg har hverken penge eller medicin så vores forhold er mere ligeværdigt. Dokumentation handler om intern videndeling blandt medarbejderne, og om at inddrage borgerne i deres egne mål og udvikling. Det handler dog også om at kunne dokumentere effekten af indsatserne overfor myndigheder og/eller dem der betaler for indsatsen. Jeg inddrager de unge i at lave behandlingsplanerne. De har stor indflydelse på hvilke mål, de vil opnå, og hvad vi måler på. Karen har fx et ønske om at kunne tage bussen selv. Så lægger vi sammen en plan for, hvordan det kan lade sig gøre. Jeg tegner en udviklingstrappe for hende og fortæller hvilke trin, der er vigtigst at tage først, så hun på sigt kan tage bussen selv. Og vi laver også en backup-plan, hvis nu hun skulle tage en forkert bus. SIDE 4

MIN FAGLIGE PRAKSIS // NOTEARK 1 BEGREB: 2 BEGREB: EKSEMPEL: EKSEMPEL: SIDE 5 UDFYLDT AF: