NY CAMPUS HORSENS: VELKOMMEN TIL BRUGERWORKSHOP 1

Relaterede dokumenter
Notat om kommissorier og udvalg for byggeriet af Ny Campus Horsens

TSS VEJEN TIL VIRKELIGHEDEN BRUGERPROCES: LOKALEPROGRAM

Indretning af arbejdspladser til undervisere AARHUS, DEN 15. SEP. 2011

PÆDAGOGISK PROCES FOR BLOVSTRØD BØRNE- OG LÆRINGSBY

DECEMBER 2015 VIA HORSENS VISION FOR NYBYGGERI V. HORSENS BANEGÅRD

Den gode arbejdsplads? Program. Velkomst Hvem er jeg? Hvem er I? Spørgsmål og oplæg Tak for i dag

STRATEGI CAMPUS KØGE

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER!

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL

FREMTIDENS LÆRINGSMILJØ TENDENSER & INNOVATIVE EKSEMPLER Lene Jensby Lange, Autens

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

Professionshøjskolen VIA i en international vækstregion

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

Fra idé til ansøgning

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse

Indhold. Bygherrerådgiverteamet. Byggeprojekt og organisationsudvikling. Fremtidens undervisningsformer - inspirationsoplæg

VI ØNSKER EN HARMONISK BØRNEHAVE MED RUM OG FRIHED TIL GLÆDE OG FORDYBELSE OG SOM SAMLER PÅ GODE OPLEVELSER OG MANGE TUSINDE SMIL HVER DAG.

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

Resume af Seminar Bestyrelsen, Støvring Gymnasium. 12. September 2012 Pernille Storgaard Bøge, U-facilitator (

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

idékatalog om de fremtidige

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

FÆLLES MÅL FOR DUS VESTBJERG SKOLE & DUS

KICK OFF MØDE Den 29. januar Fælles opstart for Temagrupperne

LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING

Tilfredshedsundersøgelse 2013

VIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på baggrund af VIAs koncernstrategi med de fire udfordringer:

UDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION

KODEKS FOR GOD UNDERVISNING

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

Velkommen til HSU/SU og ledere i UC Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

DISPOSITIONS- FORSLAG GODKENDES SGM. Ved godkendelse af dispostionsforslag. endelige rumprogram samt. PGM PGM disponering og størrelse på lokaler.

Kultur- og Fritidspolitik

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

BENT LORENZEN BYGNINGSCHEF

Dansk Talentakademi: Vision for Campus

Kommissorium for effektivisering. hjvhjgyu. Effektivisering og udvikling. af folkeskolen

Ko m Va rd e. VISIONSSTRATEGI for skoleområdet 2014

Nøgletal. 100 forskere 500 studerende 4000 ansatte 831 sengepladser ca sengedage per år ambulante behandlinger per år

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

VÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND

Lærings- og Trivselspolitik 2021

RØRBÆK OG MØLLER ARKITEKTER APS

BRUGERINDDRAGELSE I PSYKIATRISK SYGEHUS I VEJLE, OPP DEN 24. maj 2012

Børn og Ungeudvalget Aarhus Kommune

STRATEGI FOR STUDIEMILJØ. Del af Aalborg Universitets strategi Viden for Verden

Kommissorium og procesoplæg til kulturpolitik:

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Guldsmedens Pædagogiske Læreplaner

Temadag om tværfagligt samarbejde i Børn og Unge

UDDANNELSESBESKRIVELSE KREATIV LÆRING 2012

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Brugerinddragelse med tagdel.dk - Om værdiskabelse, tænkning, organisering og dig

Årsmøde EFS Børn og unge 2017

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser

Oplæg til inspiration og refleksion v/ Rudersdal Kommune - Martin Egebjærg og Carina Buchard Møller. Sarfarissoq

Evalueringsprocessen i korte træk

Institutionens navn. Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO

Fælles læreplaner for BVI-netværket

Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

Multicenter Frederikshavn Møde 3/5-17 kl i FFK Centret

Arbejdsrummet omkring laboratoriet

Indeklima i skoler Fra udfordringer til løsninger

Strategisk partnerskabsaftale

HELLERUP DEN 23. NOV. 2011

BRUGERPROCES. Kick-off-møde Etablering af et samlet CAMPUS BORNHOLM 1 /10

Fra vision til virkelighed

Halvdagsseminar om inddragelse

Praktikcenter For mediegrafikere

Strategimøde10. januar 2019 Laborant- og PB i laboratorietek. Københavns Professionshøjskole

Hornsherred Syd/ Nordstjernen

Direktionens årsplan

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE

Dagtilbud for fremtiden. Børnesyn. Forældreinddragelse. Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune

Åbent hus Velkommen. Erritsø Fællesskole, Afd. Bygaden. Onsdag, den 21. marts Erritsø Fællesskole 2018

Kompetencestrategi

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

PERSONALEPOLITIK. Skanderborg Kommune

Principper for beliggenhed, disponering og indretning af dagtilbud

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

det natur- og biovidenskabelige fakultet københavns universitet Din uddannelse, dit studiemiljø

Kultur- og idrætspolitik

Læseplan for Iværksætteri på 8. og 9. årgang. Formål. Læringsmål

Hvidovre Bymidte. Risbjerggaardgrunden. Oplæg til byggeprogram. Bymidteudvalgsmøde d. 10. maj 2017

VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid. Oplæg om værdier November 2013

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

Pædagogiske læreplaner Børnegården i Ollerup

Relationel koordinering og samskabelse i en travl hverdag

OPGAVE 1: Den gode arbejdsdag

gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget

Nye brugergrupper 1. møde. Gentofte Centralbibliotek Den 21. april 2016

Transkript:

NY CAMPUS HORSENS: VELKOMMEN TIL BRUGERWORKSHOP 1

PROGRAM 12.30 Velkommen og formål med dagen 12.35 Præsentation af Ny VIA Campus Horsens (Birte, projektleder VIA) DEL 1: I FAGLIGE MILJØER 12.45 Introduktion til brugerprocessen (Lene, bygherrerådgiver Autens) Mål: Udvikle konkurrenceprogram for projektet (Kim, bygherrerådgiver COWI) Brugerprocessens formål, forløb og output WORKSHOP 1 FAGLIGE OMRÅDER: Faglig identiteter, styrker og tendenser 13.30 Projektets vision 13.45 WORKSHOP 2 FAGLIGE OMRÅDER: Fremtider, funktionsbehov og tværgående synergier 14.45 Pause 15.00 DEL 2: I BRUGERGRUPPER Kommissorier for brugergrupper: Hvad er opgaven? (Lene) 15.15 WORKSHOP 3: Funktionsbehov, synergier og sambrug 16.25 Hjemmearbejde til næste gang 16.30 Tak for i dag

HVEM ER HER I DAG? Brugergrupperne for ny Campus Horsens VIAs byggeorganisation VIAs bygherrerådgivere COWI (byggeri, udbud, teknik) og Autens (pædagogik, brugerprocesser)

PRÆSENTATION AF PROJEKT NY VIA CAMPUS HORSENS

NYT VIA CAMPUPS HORSENS: VIA S VISION FOR BYGGERIET Den nye Campus Horsens bliver byens fyrtårn for avanceret læring, vidensudvikling og vidensformidling. Campus Horsens vil gerne være havnen, der giver tryghed, netværk og viden.

CAMPUSGRUNDEN Samlet areal VIAs areal Forudsætninger Tidsplan

INTRODUKTION TIL BRUGERPROCESSEN

MÅL: UDVIKLE KONKURRENCEPROGRAM FOR CAMPUS HVAD ER ET KONKURRENCE- PROGRAM

HVAD ER ET KONKURRENCEPROGRAM? Udbudspligt som offentlig bygherre ligebehandling i tildeling af en opgave: for de bedste rådgivere for det bedste projekt for det uventede

BRUGERPROCESSEN Konkurrenceprogrammets formål: Formelle spilleregler for deltagerne opgaveformulering kreativt oplæg: Generelle tekniske krav: kvaliteter af materialer, energiklasse, indeklima generelt som akustik, visuelt, atmosfærisk Fagspecifikke krav: Bygningsdele, VVS-Ventilation, El, IKT, CTS, Adgangskontrol. osv Funktionsbeskrivelser, Lokaleprogram og rumspecifikke krav.

BRUGERPROCESSEN Bringe os fra indledende visioner og lokalebehov til et byggeprogram, hvor - posen rystes og nytænkes - lokalebehov er tværgående koordineret og optimeret og detaljeret - fysiske sammenhænge og placeringer er specificeret. - projektets vision uddybes

VI ER HER FOR AT LYTTE & SPØRGE JERES JOB ER AT SÆTTE VISIONEN I SPIL OG KLÆDE OS SOM RÅDGIVERE BEDST MULIGT PÅ TIL AT UDFOLDE JERES BEHOV I FREMTIDEN

BRUGERPROCESSENS FORLØB

BRUGERPROCES TIDSPLAN Campus 2030: Innovationsfase Åbne innovationsværksteder Programmeringsfase Studietur & innovationsværksted BU VISION Brugerworkshops Teknisk programmering Crowdsourcing af input November-december -> Januar-marts

BRUGERPROCES JANUAR-MARTS TIDSPLAN PROCES Brugerworkshop I 19. 1. Brugerworkshop II 2.2.+ 3.2. Brugermøde III 29.2. +1.3. Formidling af vision Faglige identiteter Funktionsbehov Opstart på synergier/ sambrug Nærhedskriterier og samarbejdsrelationer internt og på tværs Belastning, synergier og muligheder for sambrug Dilemmaer +prioritering Drøfte oplæg til disponering Lokaleprogram kvalificeres incl tekniske specifikationer PRODUKT Kvalificering af nuværende lokaleoversigt Diagram over funktionsplaceringer + detaljering og optimering af lokaleprogram Godkendelse og indarbejdelse i konkurrenceprogram

LOKALEPROGRAM Kapacitetsbehov, delemuligheder m.m. Tværgående koordinering og optimering Tekniske specifikationer og særlige forhold Optimale placeringer og sammenhænge

PROCES LYTTE Vi lytter, spørger og lærer om jer. DISPONERING & LOKALEPROGRAM FORESTILLINGER OM FREMTIDEN Brugergrupperne kobler vision, forestillinger, tanker og ideer om fremtidens praksis -> kortlægning af behov! BESLUTTER Indbyrdes fysiske relationer besluttes og konkrete lokalebehov identificeres og koordineres i lyset af jeres vision

VI SKAL HAVE BESKREVET DET HUS, DER I DEN GRAD ER JER I FREMTIDEN

WORKSHOP DEL 1 I FAGLIGE MILJØER 3-6 PERSONER STÅENDE & GÅENDE : Faglig identitet 3x2 minutter Styrker 5 minutter Tendenser 5 minutter

LYT & GIV PLADS ALLE HAR BETYDNINGSFULDE BIDRAG INGEN FORKERTE SVAR. ER I IKKE ENIGE, SÅ SKRIV BEGGE DELE

KULTUR EN LILLE LEG HUSK SKRIV HVOR I KOMMER FRA! Hvis I var en bil, hvad var I så for en bil? 3x2 min. Hvis I var et spisested, hvad var I så for et spisested? Hvis I var en fest, hvad var I så for en fest?

HUSK SKRIV HVOR I KOMMER FRA! STYRKER Hvad er jeres 3 mest værdifulde styrker, kulturelle træk eller værdier? 2x7 min TENDENSER Hvilke vigtige faglige tendenser, forandringsvinde eller megatrends oplever I indenfor jeres felt?

VISION FOR NY VIA CAMPUS HORSENS

VIA S FEM STRATEGISKE INTENTIONER Vi uddanner til praksis sammen med praksis Vi udvikler viden, udfordrer og inspirerer sammen med praksis Vi skaber muligheder for den studerende Vi engagerer os globalt med lokalt afsæt Vi handler med mod, passion og nysgerrighed

V I A C A M P U S H O R S E N S Den sanselige campus Den multifunktionelle, effektivt drevne campus DEN KOLLABORERENDE CAMPUS intern omverden Den fagligt og menneskeligt udviklende campus

Den sanselige campus Den multifunktionelle, effektivt drevne campus DEN KOLLABORERENDE CAMPUS intern omverden Den fagligt og menneskeligt udviklende campus DEN MULTIFUNKTIONELLE, EFFEKTIVT DREVNE CAMPUS Generiske undervisningsrum i vifte af størrelser, fuld deling Vifte af forskellige fordybelses- og projektarbejdsmiljøer, rolige som samarbejdende. Fleksible, åbne, delbare og omkonfigurerbare løsninger Alle steder er arbejdssteder Bæredygtig bygning og drift Punkt 3, s. 11-15

STUDIEARBEJDSPLADSER OG PROJEKTGRUPPEZONER OVERALT

GRUPPERUM PÅ CAMPUS AARHUS C

FÆLLES OM FACILITETER & FUNKTIONER - TÆNKNING (EKSEMPEL)

Den sanselige campus Den multifunktionelle, effektivt drevne campus DEN KOLLABORERENDE CAMPUS intern Den fagligt og menneskeligt udviklende campus DEN FAGLIGT & MENNESKELIGT UDVIKLENDE CAMPUS Motiverende, praksisnære læringsfaciliteter til mange måder at lære på Tidssvarende, professionelle værksteder og laboratorier Bygning som living lab Tydelige faglige identiteter Deltagelsesinviterende initiativrum med basis for bredere personlig udvikling omverden Punkt 4, s. 16-19

Undervisningslokaler Adgang til videnspersoner Laboratorier, værksteder og projektlabs Fagligt studiemiljø Gruppe- og projektarbejdssteder Adgang til vidensressourcer Individuel fordybelse

STUDIEMILJØER FRA KLASSERUM FOTOEKSEMPLER TIL 4 TYPER UNDERVISNINGSZONER

STUDIEPLADSER OG FORDYBELSE I DOKK 1

Den multifunktionelle, effektivt drevne campus DEN SANSELIGE CAMPUS Sanselige oplevelser og nysgerrighedspirrende løsninger natur, kunst, materialevalg, stemning Den sanselige campus DEN KOLLABORERENDE CAMPUS intern omverden Den fagligt og menneskeligt udviklende campus Behageligt indeklima: temperatur, akustik, indeklima, dagslys, belysning, komfort og mulighed for at påvirke det Gode muligheder i forhold til fysiske og sociale behov: mad, koldt vand, gode wc er, motion, biograf, koncerter, P, boligsituation m.m. Punkt 5, s. 20-21

NOGET FOR ALLE SANSER NATUR & RO TIL KROP OG SJÆL

NOGET FOR ALLE SANSER NATUR & RO TIL KROP OG SJÆL

NOGET FOR ALLE SANSER KUNST

Den sanselige campus Den multifunktionelle, effektivt drevne campus DEN KOLLABORERENDE CAMPUS intern omverden Den fagligt og menneskeligt udviklende campus DEN KOLLABORERENDE CAMPUS EKSTERN Et bytorv, hvor faciliteter deles med by, skoler, virksomheder og hvor der er tæt fagligt samarbejde på alle niveauer. INTERN: Facilitere læring, vidensudvikling & samarbejde på tværs på alle niveauer og i alle relationer mhp styrket læring, innovation og fællesskab.

CAMPUS MED INSIDE-OUT-STUDIEMILJØ MED STÆRKE FAGLIGE IDENTITETER & SANSELIGHED

WORKSHOP DEL 2 I FAGLIGE MILJØER VED BORDE: Fremtidens hverdag i visionens perspektiv -> Lav plakat 60 MIN

WORKSHOP DEL 2: FAGLIGE MILJØER, MAX 6 PR GRUPPE LAV PLAKAT SKRIV TYDELIGT SKRIV NAVN/FAGLIGT MILJØ A: Brugerprofiler: Hvilke brugerprofiler er i spil indenfor det område, I sidder med? List brugerprofilerne op på plakat. Fx studievejleder, fjernstuderende osv. 60 MIN B: Fremtidens hverdag: Når I ser visionen, hvordan ser I så en fremtidig hverdag udfolde sig indenfor jeres faglige område? Hvad kunne være ændret? Hvad er som i dag? Ændret praksis? Nye samarbejdsrelationer? NB: Snakken kan ikke blive udtømmende, men tag hul på den og notér, hvad der eventuelt kommer i spil, da det danner baggrund for workshoppens del 2. EKSTRA Ideer OBS-punkter C: Bygningen som Living Lab : Brainstorm ideer fra jeres område, om hvordan bygningen kan være et Living Lab, der understøtter faglig læring, nysgerrighed og aktive eksperiment. D: Tværgående synergier: Hvilke tværgående samarbejdsmuligheder ser I? Hvad kan I byde ind med til fællesskabet? Hvad kan I dele? Hvad har I kun behov for lejlighedsvis?

PAUSE 15 MIN VÆR PÅ PLADS TIL TIDEN

BRUGERGRUPPERNES KOMMISSORIER

KOMMISSORIUM BRUGERGRUPPER I DECEMBER STYREGRUPPE + BYGGEUDVALG VISION BRUGERGRUPPER VISIONEN I PRAKSIS, IDESKABENDE STRATEGI KONKRETE BEHOV, OPLEVELSER & SAMMENHÆNGE BESLUTTENDE RÅDGIVENDE

BRUGERGRUPPER 19. 1. 2.2.+ 3.2. 29.2. +1.3. 1. Undervisnings- og studiemiljø 2. Faglokaler 3. Fællesfaciliteter 4. Faciliteter for undervisere 5. Studieadministration, studentervendte funktioner & øvr. adm. funktioner 6. Tekniske funktioner

BRUGERPROCES JANUAR-MARTS TIDSPLAN PROCES Brugerworkshop I 19. 1. Brugerworkshop II 2.2.+ 3.2. Brugermøde III 29.2. +1.3. Formidling af vision Faglige identiteter Funktionsbehov Opstart på synergier/ sambrug Nærhedskriterier og samarbejdsrelationer internt og på tværs Belastning, synergier og muligheder for sambrug Dilemmaer +prioritering Drøfte oplæg til disponering Lokaleprogram kvalificeres incl tekniske specifikationer PRODUKT Kvalificering af nuværende lokaleoversigt Diagram over funktionsplaceringer + detaljering og optimering af lokaleprogram Godkendelse og indarbejdelse i konkurrenceprogram

WORKSHOP DEL 3: FAGLIGE MILJØER, MAX 6 PR GRUPPE Præsentationsrunde: Start med præsentationsrunde om bordet: Navn, område, hvad har I været allermest stolte af i jeres arbejdsliv det seneste år? D: Funktionsbehov, synergier og sambrug Hvilke funktionsbehov og faciliteter er der brug for på brugergruppens område i perspektiv af visionen? Lav plakat med 2 kolonner: Need og nice! LAV PLAKAT SKRIV TYDELIGT SKRIV BRUGERGRUPPENS NAVN & DELTAGERNAVNE 45 MIN D. Funktionsbehov, synergier og samb Brugergruppe 1, Bob, Åse, William Need Nice E: Fælles om funktioner og faciliteter Marker med rød for det, der eksklusivt bør være VIAs. Marker med grøn for det, man kan låne sig ind i. De behov, der ikke er markerede, fungerer fint ved at blive brugt på tværs og også lånt ud til andre i et omfang. Uddyb gerne brugerforhold eller gode ideer til samspil på plakaten. EVT EKSTRA Ideer OBS-punkter

TIL NÆSTE GANG LÆS VISIONEN SE SLIDESHOWS FRA ANDRE BYGGERIER: AUTENS.DK/VIA VÆR KLAR TIL AT DRØFTE BRUGSMØNSTER OG FYSISKE SAMMENHÆNGE BEGGE I LYSET AF VISIONEN

TUSIND TAK FOR I DAG