Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU)



Relaterede dokumenter
Det Nye Universitetshospital i Aarhus (DNU)

Det Nye Universitetshospital i Aarhus (DNU)

ARBEJDSVISION for byggeriet af DNU

Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU) Baggrund, status og vision for DNU Økonomi Brugerproces og samarbejde Kapacitet for DNU

Det Nye Universitetshospital i Århus Et nyt supersygehus

Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU.

Fremtidens akutstruktur

Professorsammenslutningen

Integration af kunst hvad og hvorfor? Det Nye Universitetshospital, Aarhus

SUPERSYGEHUSE. Chefsygeplejerske MPH Vibeke Krøll Århus Universitetshospital Skejby.

HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020

Strategi Regionshospitalet Randers

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

Det digitale hospital Claus W. Kofoed, it-direktør, Region Midtjylland e-sundhedsobservatoriet 11. oktober 2017

Visioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital

Vi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg. Hospitalsenhed Midt

Lokalisering og emneidentifikation

Det Nye Universitetshospital i Århus. Vinderprojekt 13. december 2007

V/SVEND SÆRKJÆR, REGIONSDIREKTØR, REGION NORDJYLLAND

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland

Platform for optimering af servicelogistik på hospitaler

Organisering af akutafdeling og patientsikkerhed. Ledende overlæge Ole Mølgaard Akutafdeling Aarhus Universitetshospital

Ledelse og koordinering af sammenhængende patientforløb

Koncern HR MidtSim Region Midtjylland

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Aarhus Universitetshospital

# $ Anæstesiologi med intensiv afdeling niveau 2 Diagnostisk radiologi Klinisk biokemi

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)

Visioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning

Velkommen til Apropos MidtEPJ det fælles EPJ-nyhedsbrev for Aarhus Universitetshospital.

Vision og rammer for de nye sygehusbyggerier

Den ambulante Diabetes konsultation

Det Nye Universitetshospital i Århus

Specialevejledning for Klinisk farmakologi

HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER

Økonomiske udfordringer på AUH de kommende år

FAKTA OM LANDSSYGEHUSET

IT-referencearkitektur for Logistik & Sterilcentraler. Jan Stokkebro Hansen IT Arkitekt

Nu planlægger vi FF-Akut Fagligt Fællesskab Akut er det første af DNUs byggeetaper, der går i jorden foråret 2011

Sygeplejefaglige kompetencer Akutafdelingen, Hospitalsenheden Vest (HEV)

Strategisk indsats Ventet & Velkommen

AKUTAFDELINGEN Hospitalsenheden Vest Strategikort

Steno Diabetes Centre i Danmark: Hvad er visionen og hvilken rolle har sygeplejerskerne i fremtidens diabetesbehandling?

ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS

Bygning klar J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D

Præcision, patientinvolvering og tværfaglighed en del af dokumentationen

HÆMATOLOGISK AFDELING R

Hvidovre og Amagerhospitaler Overlægerådet. Regionsdirektør Hjalte Aaberg

Visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling

Horsens på Forkant med Sundhed

Akutuddannelse. Region Midtjylland og Region Nordjylland. Danske Regioner 24. maj 2011 Ole Mølgaard Ledende overlæge Fælles Akutmodtagelse

Sundhedsfaglig Diplomuddannelse

Effektivisering i forbindelse med samling af Aarhus Universitets- hospital under fælles f

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

Team træning i Danmark

Nyt OUH. Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013

»10 bud på effektivitetsforbedringer. Michael Jensen Forretningsdirektør, Hospitaler

Præsentation af planer i høring. Sundhedsfaglig direktør Jens Winther Jensen

Hjertemedicinsk Afdeling

BørneRiget. Kristian Bille & Christian Koerner

Sundheds-it pejlemærker

Holbæk Sygehus. et ambitiøst og veldrevet akutsygehus Pixi_Holbæk Sygehus_(hal).indd 1

EPJ og anden IT understøttelse af fremtidens patientforløb erfaringer og planer i Vestdanmark

Transkript:

Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU) DNU det skal nu nok blive helt godt! v/projektdirektør Frank Skriver Mikkelsen

Sammenlægning af Aarhus Universitetshospital (Skejby, Nørrebrogade, Tage Hansens Gade og P.P. Ørumsgade) til Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU)

Fakta om Det Nye Universitetshospital Aarhus Universitetshospital, Skejby i dag: ca. 160.000 m 2 Nybyggeri af ca. 223.000 m 2 Ca. 1,2 mio. m 2 jord Anlægsøkonomisk overslag 6,35 mia. kr. Ombygninger eksisterende Skejby 430 mio. kr. Ejendomsvurdering af hospitalsbygninger ca. 2,5 mia. kr.? Driftsbudget ca. 6,1 mia. kr./brutto Ca. 9.000 beskæftigede Ca. 1.000 studerende Aktivitetstal vedrørende DNU 100.000 indlæggelser 850.000 ambulante besøg 40%-50% af hospitalsaktiviteten i Region Midtjylland Op til 35.000 transporter dagligt

Skitseprojekt hospitalsbyens disponering

Tværsnit gennem behandlingsbase, tekniketage og sengeetage

Rev. skitseprojekt vers. 2

Visionen for DNU Sammenhængende, bæredygtigt og effektivt byggeri Integreret forskning, uddannelse og klinik Attraktivt arbejdsmiljø Innovative projekter

De innovative processer DNU ER KENDETEGNET VED Bred involvering i innovative processer FOR BYGGERIET BETYDER DET At vi inddrager omverdenen, patienter og borgere i planlægningen At vi udfordrer de måder, vi samarbejder på i dag At vi bruger internationale erfaringer og skaber bud på fremtidige løsninger At vi udfordrer vores samarbejdspartnere så de præsenterer visionære løsninger At vi anvender videns- og evidensbaserede løsninger, hvor det er muligt At vi sikrer formidling af vores erfaringer til andet hospitalsbyggeri

Innovative projekter/elementer i DNU Det bankende hjerte Ambulatorier/galleri Forsyning InSite Bio-X og EcoWel Design Lab / teknisk mock-up Sporbarhed IT-understøttet interaktion mellem patienter og hospital Flexible bygninger Core-center / Forum Pelvic Floor Unit Endoskopi-enhed

Hospitalsbyens disponering Det bankende hjerte

Det bankende hjerte Plan 2 Plan 3

Det bankende hjerte - Kontrolrum plan 2

Det bankende hjerte Akutcenteret Samling af alle akutte modtagelser Observationssenge Skadestuen Lægevagten Traumecenter 100.000 indlæggelser årligt i DNU 60.000 er akutte Heraf modtages 40.000 i akutcenteret og 20.000 går direkte til specialafdeling + skadestue pt., traume pt. og lægevagt pt. I alt 100.000 patienter igennem akutcenteret årligt 270 patienter HVER dag

Det bankende hjerte (fortsat) Hvad er nyt i det bankende hjerte : Triagering Tværfaglig udredning Observationssenge Et innovationsprojekt om akutcenteret: Hvordan skal byggeri og indretning udformes så man sikrer Hensigtsmæssige patientforløb Rationelle arbejdsgange Godt arbejdsmiljø Høj patientsikkerhed Optimal udnyttelse af teknologi og IT

Hospitalsbyens disponering Pelvic Floor Unit

Pelvic Floor Unit (PFU) enhed i DNU PFU = en tværfaglig fysisk enhed til behandling af funktionelle problemer med relation til bækkenbunden De involverede afdelinger i denne enhed er Urologisk afd. K, Kirurgisk afd. P, Gynækologisk afd. Y og pædiatrisk afd. A Fordele ved PFU Samdriftsfordele Lokalefællesskab og deling af undersøgelses udstyr Forløbskoordinering og dataindsamling Patientskole og bedre fremtidig uddannelse Klinisk- og forskningspersonel samt sekretærressourcer Fælles forskningsprojekter og indførelse af ny teknologi One-stop shop Hvor flere afdelinger er involveret i et patientforløb vil patienter blive set af specialister fra involverede specialer samtidig eller samme dag ( one-stop shop )

Hospitalsbyens disponering Endoskopi-enhed

Endoskopi-enhed Tværgående fælles endoskopi-enhed på tværs af kirurgiske og medicinske specialer Enheden består af: Medicinsk hepato-gastroenterologisk afd. V, Kirurgisk afd. P, Lungemedicinsk afd. B og Gastroenterologisk afd. L Fordele ved at samle skopienheden Faglige fordele Faglig supervision på tværs af afdelinger Fordele i forhold til bedre samordning af anæstesiressourcer Kompetenceudviklings-/uddannelsesmæssige fordele Anlægs- og driftsøkonomiske fordele

Endoskopi-enhed (fortsat) Plan 2 Plan 3

Hospitalsbyens disponering CORE-center / Forum

CORE Center of Research and Education Her samles det mest moderne og teknologitunge udstyr i en fleksibel og fremtidssikret indretning. Centret skal fungere som et sted hvor alle brugere fra forskere, studerende og firmaer til offentlige myndigheder har en enkel og direkte adgang til en lang række højt specialiserede fællesfaciliteter indenfor sundhedsfaglig forskning, uddannelse, vidensudveksling og talentudvikling.

Forum

Sporbarhed Automatisk identifikation og positionsbestemmelse af personer og fysiske genstande åbner op for en række tidsbesparende og produktivitetsforbedrende muligheder i sundhedsvæsenet Industrien og servicesektoren har gennem længere tid brugt konkrete teknologier f.eks. RFID til at forbedre værdikæderne DNU projektet giver området en særlig opmærksomhed grundet udfordringer i byggeriet, logistik (just-in-time), krav om effektiviseringer

Sporbarhed (fortsat) Med udgangspunkt i 42 mulige brugsscenarier har projektet har defineret en referencearkitektur for sporbarhed og emneidentifikation for at medvirke til at fremtidige systemer, der anvender Referencearkitekturen, kan tale sammen Lette adgangen til og dermed værdien af sporingsdata på DNU Simplificere integrationen mellem forskellige it- systemer Levere en begrebsramme til at tale om sporbarhed og emneidentifikation Give inspiration til nye systemer eller ændringer af eksisterende systemer, så de tilgængelige data udnyttes mest muligt Indgå i kravene ved indkøb af it-løsninger Danne basis for igangsættelse af pilotprojekter

Hvorfor en Referencearkitektur? EPJ Logistiksystem Portørsystem Lagersystem Referencearkitektur som afkobler systemerne Wi-Fi Stregkoder Passiv RFID System A Passiv RFID System B Hver linje repræsenterer en udgift til etablering og en årlig udgift

Læs mere om DNU på www.dnu.rm.dk