KURSUSKATALOG Efteruddannelse via internettet VIDEN INDSIGT OV ER BLIK LEDELSE PSY KOLOGI HR OG PERSONA LELEDELSE CHEFSEKRETÆREN

Relaterede dokumenter
Det psykologiske udviklingsaspekt

KURSUSKATALOG. Efteruddannelse via internettet. Læring der virker Klik ind på VIDEN INDSIGT OV ER BLIK LEDELSE PSY KOLOGI

Efteruddannelse via internettet

TILMELDING TIL KURSER

Efteruddannelse via internettet

AktivKurser INTEGRATIONS KONSULENT UDDANNELSEN. Human Resource Management e-learning. Probana

Kursusk atalog. Efteruddannelse via e-learning. Psy kologi. Kommunik ation. Ledelse og lederudv ik ling. Coaching. Personlig udv ik ling

Kursusk atalog. Efteruddannelse via e-learning. Mini MBA. Psy kologi. HR og personaleledelse. Ledelse og lederudv ik ling. Personlig udv ik ling

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

Mannaz Lederuddannelse

SKAB EN FORBEDRINGSKULTUR

Djøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Projektlederuddannelsen

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

Systemisk projektlederuddannelse

Ledelse for projektledere

Frihed til læring. Undervisningsform

Business Consulting New manager programme

PROCESKONSULENT- UDDANNELSEN

Personlig vækst og gennemslagskraft

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018

HR-uddannelser Grundlæggende, Videregående og Strategisk niveau

Bliv leder af projektet For dig, der har mod på at fuldende din projektlederrolle og ikke bare at påtage dig titlen. Copyright AROS BUSINESS ACADEMY

PRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN. et forløb, som udvikler dine lederevner

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING

Forandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager?

Den Grundlæggende Lederuddannelse

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI

ARBEJD MERE EFFEKTIVT, ØG MEDARBEJDERNES TRIVSEL OG KUNDERNES TILFREDSHED

Konsulent: Metoder og værktøjer til udvikling

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Everything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Systemisk lederuddannelse

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Effektiv eksekvering og implementering af strategi

Strategi for ledelsesudvikling af jurister på Justitsministeriets

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

Projektledelse - og ledelse af mennesker

Boost dine resultater med et kompetenceløft. Kursuskatalog. når HR skal skabe resultater

Nyudnævnt leder til dig med personaleansvar

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017

Mannaz Lederuddannelse

Du får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015

Nanoq Akademi 6. feb Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1

8 Gates to Change Forandringsledelse

Facilities Management Uddannelsen

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Lean i Administration og service

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

Mannaz Lederuddannelse med netværk

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN...

AKADEMI FAG. merkonom KURSUSCENTRETS UDBUD. Organisation. Ledelse i praksis Coaching. Kommunikation i praksis Projektstyring Human Resources

Mannaz HR-uddannelsen

GRUNDUDDANNELSE. AMUi LEDELSE

Morgendagens mellemledere den fleksible mellemlederuddannelse

DEN NYE LEDER. Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point UDDANNELSE FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER

AKADEMI FAG. merkonom. KURSUSCENTRETS UDBUD -efterår Organisation. Ledelse i praksis Coaching

Systemisk lederuddannelse

Ledelsesbaseret coaching

LEDELSE I PRAKSIS 6 UGERS SELVVALGT UDDANNELSE

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Everything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S

Diplomuddannelsen i ledelse

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Young Talented Lawyers

Bliv en stærkere personalechef

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Hanne Dorthe Sørensen,

Kommunom- uddannelsen

DI's videregående lederuddannelse. Kontakt: DI Business Academy Helle V. Rebien Ledelsesudviklingskonsulent Tlf

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Kommunikation at gøre fælles

Programmer og kurser. Bedre ledere. Bedre resultater.

LEDERNES LEADERSHIP PROGRAM STYRK DIT LEDERSKAB OG UDVID DIT LEDELSESMÆSSIGE HANDLERUM. 6 dage fordelt på 3 moduler

Uddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS

Coaching i organisationer

Lederuddannelse. Realisér dit lederpotentiale med en international uddannelse

Forhandlinger i din professionelle praksis praksisnær uddannelse i forhandlingsteknik

Mannaz Executive Leadership Program - VL90

Lederuddannelser PB 1

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Grundlæggende Lederuddannelse

RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE

SERVICELEDER- UDDANNELSEN. et forløb som udvikler dine lederevner og virksomhedens kundeservice.

master i ledelses- og organisationspsykologi Studiestart forår 2015

Uddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS

Ledelse af professionelle læringsfællesskaber

Aktionslæringskonsulent uddannelse

Lederuddannelser. en vej til god ledelse

Ledelsesbaseret lærende coaching

STATENS KARRIEREPROGRAMMER. Karriereprogram for HR-konsulenter

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Transkript:

KURSUSKATALOG 2007 Efteruddannelse via internettet VIDEN INDSIGT OV ER BLIK LEDELSE PSY KOLOGI HR OG PERSONA LELEDELSE CHEFSEKRETÆREN KOMMU NIK ATION 1

Læring der virker Vi har hermed fornøjelsen af at præsentere Dem og Deres virksomhed for Aktiv Kursers åbne kursusprogram. Programmet er udarbejdet i samarbejde med landets førende fagfolk, eksperter og anerkendte undervisere fra de videregående uddannelser og erhvervslivet og indeholder den skarpeste viden og inspiration inden for: Ledelse Psykologi HR og personaleledelse Chefsekretæren Områder som forandringsledelse, virksomhedspsykologi, konfliktløsning, situationsbestemt ledelse, kommunikation, synlig ledelse, værdibaseret ledelse, projektledelse, intern markedsføring og mødeledelse er blandt de spændende emner, der behandles på de nye lederkurser og uddannelsesforløb. Valgmulighederne er mange, og sandsynligheden for, at De finder en eller flere uddannelser, der passer præcis til Dem og Deres medarbejdere, er tilsvarende stor. Samtlige uddannelsesforløb kombineres med kursusdage på handelshøjskoleniveau og e-learning med personlig kontakt til kolleger, eksperter, fagfolk og undervisere. MED E-LEARNING ER DET MULIGT SELV AT BESTEMME Med e-learning får De den maksimale værdi ud af Deres uddannelsesbudget. Holdstørrelser, transport, lokaler og tidspunkt er ikke længere et problem. Det giver en unik læringsplatform for professionelle erhvervsfolk, der til dagligt har travlt og ikke kan rive uger eller dage ud til efteruddannelse. Vores uddannelsesprogram omfatter et stort antal åbne kurser inden for lederudvikling, Human Resource Management, psykologi og personlig udvikling. Korte kursusforløb nytter ikke, hvis man for alvor vil lære en faglig disciplin inden for ledelse at kende. Det kræver viden, indsigt og overblik at følge med udviklingen inden for personaleledelse i disse år. De menneskelige ressourcer tillægges en stadig vigtigere betydning i forbindelse med virksomheders planlægning, og der stilles større krav end nogensinde til den personaleansvarlige. BLENDED LEARNING FLEKSIBILITET OG SERVICE Fleksibilitet er et nøgleord i nutidens travle hverdag. Hos Aktiv Kurser forstår vi, at Deres tid er kostbar, og derfor er vores uddannelser baseret på blended learning, e-learning og kursusdage. Fordele ved kursusdage kombineret med e-learning: Start op omgående. Gode netværksmuligheder. Mere afvekslende og aktiverende undervisning. Færre samlinger end på traditionelt baserede kurser. Undervisning og læring uafhængig af tid og sted. Hos Aktiv Kurser møder De servicemindede medarbejdere og professionelle undervisere, der arbejder målrettet på at tilføre teoretisk viden en praktisk betydning, så den kan bruges effektivt i Deres virksomhed. 2

Indhold Proceskonsulent.......................................................... 4 HR Konsulent.......................................................5 Erhvervspsykologi...................................................6 Lean Projektleder.......................................................... 7 Chefsekretær/Mellemleder............................................8 Stress Management Konsulent.........................................9 Fra chefsekretær til HR ansvarlig...................................... 10 HR Master........................................................ 11 Coach uddannelsen................................................. 12 Personalejura..................................................... 13 Nyudnævnt leder................................................... 14 Projektleder...................................................... 15 Effektiv Kommunikation................................................... 16 Executive Master Programme.............................................. 17 Undervisere.............................................................. 18 3

Proceskonsulent Den procesorienterede forandringsagent PUK Camilla Raymond, konsulent, Cand. Psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Anne Karin Smidt, Cand. psych., konsulent Et metodisk, teoretisk og praktisk uddannelsesforløb for ledere med personaleansvar på alle niveauer i offentlige og private virksomheder. Undervisningen giver både en teoretisk og praktisk indføring og træning i systemisk tænkning og metode i relation til internt og eksternt proces-konsulentarbejde med organisatoriske problemstillinger, herunder konsultation, supervision, coaching, personale- og organisationsudvikling. Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling. Personaleansvarlige og ledere med ansvar for virksomhedens strategiske udvikling samt mellemledere og medarbejdere tilknyttet forandringsprojekter i virksomheden. Proceskonsulent, PUK, er en uddannelse baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage inkl. workshops på handelshøjskoleniveau, der strækker sig over en hel dag. Uddannelsen indeholder desuden en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de mest centrale områder inden for kommunikationsteori, organisationsteori og ledelse og belyser over tre moduler proceskonsulentens rolle, ansvar og opgaver. Undervisningsmaterialet er udarbejdet i samarbejde med erfarne kræfter fra Handelshøjskolen i København og Københavns Universitet og undervisningen gennemføres i tæt samarbejde med professionelle erhvervspsykologer og ledere fra det danske erhvervsliv. Proceskonsultation og intervention Proceskonsulentens rolle, ansvar og opgaver Procesledelse og facilitering Personlighedspsykologi, gruppepsykologi og dynamik Dilemmalæring Psykologi Non-verbal, verbal og ekstra-verbal kommunikation Narrativer og Appreciative Inquiry Systemisk organisationsforståelse og ledelse Fusioner, forandringsforståelse og modstand Facilitering og proceskonsultation i grupper og på individniveau Berit Sander, Cand. psych., konsulent og forfatter Januar / marts / august / oktober De på www.probana.com/puk.asp Admiral Hotel, København Deltagerprisen er kr. 14.800,- Rigtig god uddannelse udefra et godt koncept. Det er en rigtig god ide at kombinere e-learning med et antal fysiske kursusdage og afleveringsopgaver, der gør at man bliver holdt til ilden«it-consultant, Birgit Anette Hansen Danisco A/S 4

HR Konsulent Markus Bjørn Kraft, Kommunikationsdirektør, CSC Viden, indsigt og overblik Michael Klaaby, HR Manager, Ernst & Young Det kræver viden, indsigt og overblik at følge med udviklingen inden for personaleledelse i disse år. De menneskelige ressourcer tillægges en stadig vigtigere betydning ifm. virksomhedernes planlægning, og der stilles større krav end nogensinde til den personaleansvarlige. HR-Konsulentuddannelsen giver deltagerne den nødvendige viden, så de kan imødekomme organisatoriske udfordringer på alle niveauer, medvirke i virksomhedens medarbejderudvikling og være med til at sætte den fremtidige agenda inden for personaleledelse. HR-ansvarlige i private og offentlige virksomheder, der til daglig arbejder med organisations- og personaleudvikling samt erfarne HR-medarbejdere, der ønsker et brush-up. Der er sket meget inden for HR-området i de sidste fem år, og mange begreber, love, metoder og værktøjer har forandret sig. Dette er en god løsning for alle, der ønsker at være på forkant med de nye spilleregler inden for HRM. Jeg kan med glæde anbefale andre HR personer, HRK uddannelsen en faglig og udfordrende uddannelse, med spændende cases og udviklende lærdom. Noget helt ekseptionelt er måden opgaver og eksamen varetages på meget professionelt styret ud til kursistens egen arbejdsplads en kæmpefordel for kursisten bestemt en undervisningsform, jeg kan anbefale, og som jeg med glæde vil søge en anden gang«rekrutteringskonsulent, Kirsten Hedegaard Fynsk Excellent Match A/S Search & Selection HR-Konsulentuddannelsen, HRK, er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage på handelshøjskoleniveau efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i den grundlæggende læring om Human Ressource Management (HRM) og belyser over seks moduler og seks forelæsninger, hvorledes arbejdsopgaver inden for HRM løses optimalt, og hvordan HR konsulentens rolle kan optimere processerne i organisationen. Undervisningsmaterialet er udarbejdet i samarbejde med erfarne kræfter fra Handelshøjskolen i København og Københavns Universitet og undervisningen gennemføres i tæt samarbejde med erhvervspsykologer, jurister og ledere fra det danske erhvervsliv. Generelt stor ros til Probana for at have styr på hele forløbet. Der er ingen slinger i valsen undervejs og alt ting virker meget professionelt. Fantastisk god uddannelse!«hr Konsulent, Linda Dam Havmøller ECCO Sko A/S Personalepolitik og administration Rekruttering og udvælgelse Medarbejderudvikling Erhvervstests Løn og kompensation Personalejura Afskedigelser Stresshåndtering Coaching Interview- og samtaleteknik Forandringsledelse Kommunikation Erhvervspsykologi Deltagerprisen er kr. 25.000,-. Inkluderer 6 kursusdage med forplejning, undervisning via e-learning, personlig feedback og HRK Trine Arlyng, Salgschef, Berlingske Tidende Camilla Raymond, konsulent, Cand. Psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Berit Sander, Cand. psych., konsulent og forfatter Anne Karin Smidt, Cand. psych., konsulent Headhunterfirmaet Ray & Berndtson, Stephen Bruyant-Langer, Partner og Christian Jørgensen, Partner Genplaceringsfirmaet AS/3 Advokatfirmaet Norrbom & Vinding, Senior Manager Lis Andersen, PricewaterhouseCoopers Senior Manager Karen Sinding, PricewaterhouseCoopers Senior HR Consultant Inge Fahnøe, Oracle Mercer Januar / marts / august / oktober De på www.probana.com/hrk.asp 8-12 måneder afhængig af tidspunktet for opstarten 6 moduler med forskellige emner 5

Erhvervspsykologi Det menneskelige ledelsesaspekt EPU Jan Kristensen, Cand. psych., Novo Nordisk Camilla Raymond, konsulent, Cand. Psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen At arbejde i og med moderne organisationer kræver øget opmærksomhed på omgivelsernes hastige forandring og de psykologiske faktorer i organisationen herunder følelser, interaktion, HRM, processer og udvikling. Uddannelsens formål er at give deltagerne ny viden om og forståelse for de psykologiske processer, der udvikler organisationen og medarbejderne. Undervisningen sætter fokus på forandringer af organisationens output via målrettede, gennemtænkte HR-strategier og på medarbejdernes adfærd i givne organisatoriske kontekster. Deltagerne lærer også, hvorledes man prioriterer, strukturerer og træner sine egne kommunikations- og samarbejdsevner; til gavn både privat og arbejdsmæssigt. Erhvervspsykologi, EPU er en uddannelse baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage på handelshøjskoleniveau efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de mest centrale områder inden for organisationspsykologi, personaleudvikling, organisationsforandring og -læring. Undervisningen foregår på et højt kvalificeret niveau og giver deltagerne viden, inspiration og effektive metoder til at omsætte erhvervspsykologisk teori til praksis. Undervisningsmaterialet er udarbejdet i samarbejde med erfarne kræfter fra Handelshøjskolen i København og Københavns Universitet, og undervisningen gennemføres i tæt samarbejde med professionelle erhvervspsykologer og ledere fra det danske erhvervsliv. Organisationspsykologi Mennesket i organisationen Kommunikation og empowerment Personlighedspsykologi Samarbejdsrelationer og motivation Intervention og forandringsprocesser Appreciative Inquiry og dialog Ledelsesbegrebet, lederrollen & udvikling Identitetsbegrebet og identitetsdannelse Kognitions- og emotionspsykologi Anne Karin Smidt, Cand. psych., konsulent Berit Sander, Cand. psych., konsulent og forfatter Mikael Duncan, Organisationspsykolog og Ledelsesudviklingskonsulent i Nordea Januar / marts / august / oktober De på www.probana.com/epu.asp Deltagerprisen er kr. 16.800,- Jeg har fået utroligt meget ud af uddannelsen. E-learningsplatformen er lige til og suppleres med præsentationer og diskussionsforums. Materialet og forelæsningerne supplerer hinanden rigtigt godt. De forskellige cases udfordrer en i forløbet, men mest af alt er feedbacken på de fiktive cases ganske enkelt sublim«afdelingsleder, Lasse Wamsler Post Danmark 6

Lean Projektleder Effektivisering med omgående besparelser Lean breder sig rekord hurtigt i Danmark og i øjeblikket rammer leanbølgen især finanssektoren, sundhedssektoren, byggeriet, uddannelsessektoren og hele det offentlige område. Aktiv Kurser har lagt sig i førertrøjen mht. formidling af undervisning, værktøjer, best pratice metoder og skabeloner, som viser, hvorledes danske virksomheder bedst muligt indfører lean ledelse. Uddannelsens formål er at give deltagerne ny viden og inspiration og forståelse for Lean principperne og metoden i relation til internt og eksternt konsulentarbejde. Undervisningen giver en solid teoretisk og praktisk indføring og træning i Lean principperne og metoden i relation til internt og eksternt konsulentarbejde. Lean handler om at effektivisere de dele i organisationen eller virksomheden som skaber værdi for kunden og fjerne alt det, som for kunden er uden værdi. I den proces deltager hele organisationen, og målet er at skabe en kultur blandt alle medarbejdere om hele tiden at gøre det endnu bedre. Ønsker virksomheden at opnå konkurrencemæssige fordele via Lean, er kendskab til og forståelse for de bagvedliggende tanker og strukturer i ledelsesfilosofien en forudsætning. Hos Aktiv Kurser går man i dybden med Lean og giver danske virksomhedsledere svar på, hvordan Lean metoderne implementeres og bruges bedst muligt her og nu! Eksempler på effektiviseringsresultater med Lean fra danske virksomheder: Halvvering af fejlomkostninger Fordoblet effektivitet i administration, service og produktion 50 % forbedring af kvalitet og ydelse Personaleansvarlige, konsulenter og ledere med ansvar for virksomhedens strategiske udvikling samt mellemledere og medarbejdere tilknyttet forandringsprojekter i virksomheden. Lean projektlederuddannelsen er baseret på e-learning, men kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de mest centrale områder og færdigheder inden for ledelse, effektivisering, psykologi, kommunikation og feedback. Undervisningen foregår på et højt kvalificeret niveau og giver deltagerne viden om de principper og -værktøjer, som er en forudsætning for, at iværksætte og gennemføre Lean-processer. Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og MBA-niveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder. Desuden giver uddannelsen mulighed for at etablere netværk med personaleansvarlige, ledere og konsulenter på tværs af en lang række førende private og offentlige virksomheder. Leans opståen og udvikling De fem principper Value Stream Mapping Virksomhedsstrategi, ledelse og styring af Lean projekter Lean kultur Psykologi Kendskab til udvalgte værktøjer og metoder til Lean Service Praktiske erfaringer fra danske virksomheder Effektivisering på alle niveauer Reduktion af administrative fejl Lean i service- og produktionsvirksomheder LEAN Ulrik Skousbøll Christensen, Specialist PFA Pension, Lean specialist Rikke Dahl, Lean Manager Arbejdsskadestyrelsen Henrik Graham, konsulent og lektor på handelshøjskolen Camilla Raymond, konsulent, Cand. Psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Arne Vestergaard, Cand. Psych., phd. og coach Januar / Februar / Maj / September Radisson SAS Royal Hotel, København Admiral Hotel, København Deltagerprisen er kr. 19.800,- LÆS MERE PÅ LINK: www.lean.dk 7

Chefsekretær/Mellemleder Forberedelse på lederrollen MLU Henrik Graham, konsulent, og lektor fra Handelshøjskolen Vibeke Didriksen, konsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Mange chefsekretærer fungerer allerede i dag som mellemledere. Bevidst eller ubevidst. De nye organisationsformer og arbejdsmetoder har udvisket de traditionelle sekretæropgaver, og chefsekretærer både i det private og det offentlige står netop nu over for helt nye udfordringer og ansvarsområder. Uddannelsens formål er at styrke chefsekretærens kompetencer til virksomhedens og deltagerens egen fordel. At belyse de områder, hvor ledelsesansvar med fordel kan placeres hos chefsekretæren samt at definere og udvikle de roller, der gør deltagerne i stand til at lede andre og skabe en høj grad af motivation. Deltagerne lærer, hvorledes de nye strømninger, trends og ledelsesmetoder påvirker medarbejderne, afdelingerne og hele organisationen, og hvorledes man kan prioritere, strukturere og træne sine kommunikations- og samarbejdsevner. Chefsekretærer, direktionssekretærer, sekretariatsledere, fuldmægtige, sagsbehandlere eller koordinatorer i stabsfunktioner. Mellemledere i private virksomheder og inden for stat, amter og kommuner. Mellemlederuddannelsen, MLU, er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage på handelshøjskoleniveau efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen giver over tre moduler indsigt i, hvad ledelse er, hvad det indebærer, hvilke krav det stiller, og hvordan chefsekretæren kan udfylde mellemlederrollen så effektivt som muligt. Undervisningsmaterialet er på handelshøjskoleniveau, og gøres let tilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder. Desuden giver uddannelsen mulighed for etablering af netværk med chefsekretærer på tværs af en lang række førende private og offentlige virksomheder Fra chefsekretær til mellemleder Kommunikation på mellemlederniveau Chefsekretærens nye roller Personlig gennemslagskraft Kommunikationstræning Psykologi Situationsbestemt ledelse Verbalt sprog og kropssprog Motivation og samarbejdsrelationer Øvelse i ledelsesroller, opgaver ansvar Stresshåndtering Januar / marts / august / oktober De på www.probana.com/mlu.asp Admiral Hotel, København Deltagerprisen er kr. 14.800,- e-learning, personlig feedback, og Rigtig god uddannelse med fokus lagt på en masse områder, som jeg kan bruge aktivt i mit daglige arbejde. For alle med en travl hverdag, er det en rigtig god måde at videreuddanne sig på. Jeg har læst og arbejdet præcist, når det har passet mig og min familie. Når man først har gennemgået én E-learning uddannelse, får man lyst til flere«chefsekretær, Anne Dorthe Petersen Electrolux Home Products Denmark A/S LÆS MERE DIREKTE PÅ LINK: www.mellemleder.dk 8

Stress Management Konsulent Afhjælper stress i eget såvel som andres arbejdsliv Stress er vor tids allerstørste arbejdsmæssige problem. En sygdom, der i år bliver den væsentligste årsag til sygefravær, dårlig trivsel, konflikter og medarbejderafgang i både den private og offentlige sektor. Hvor skadeligt stress er, afhænger dels af hvor lang tid det står på, og dels hvordan virksomhederne mestrer ubalancen mellem krav og ressourcer. Og det er kostbar viden for virksomheden, selv at ligge inde med. At hyre uerfarne eksterne konsulenter til at håndtere stressramte medarbejdere eller afdelinger kan have katastrofale følger. Deltagerne på SMK-uddannelsen bliver for første gang nogensinde konfronteret med konkrete værktøjer, metoder og processer, der omgående kan reducere stress i virksomhederne. Både i e-learning modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomheder, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling. Det har været utroligt spændende og lærerigt. Måden som uddannelsen er strikket sammen på passer mig fint. Det at man selv kan tilrettelægge hvornår man vil koncentrere sig om opgaveløsningen og så alligevel have en tidsplan at støtte sig synes jeg er fint. Undervisningen blev foretaget af nogle meget kompetente undervisere. Alt i alt virker det meget professionelt«sekretær, Berit B. Ley Mærsk Container Industri A/S Personaleansvarlige, ledere og mellemledere med ansvar og interesse for forbedring af arbejdsvilkår i virksomheden og håndtering af stress på såvel personligt som organisatorisk plan. Stress Management Konsulentuddannelsen, SMK, er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage på handelshøjskoleniveau efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i de centrale områder inden for moderne filosofi og stressteori og vil give deltagerne en solid teoretisk indføring i stress som samfundsmæssigt fænomen samt en række praktiske redskaber til at genkende, håndtere og afhjælpe stress i eget såvel som andres arbejdsliv. Stress en folkesygdom Stress i arbejdslivet Stress management Ressourcer, coping og modstandsdygtighed Helbred og biologi Tankeprocesser og coaching Fysiologiske værktøjer og mental træning Stress politik Mobning Kommunikation Psykologi Konflikthåndtering og AI SMK Eske Daniel, Cand. psych., konsulent Lasse Buhl, Cand. psych., konsulent Camilla Raymond, konsulent, Cand. Psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Marianne Cooper, konsulent i stresshåndtering Anne Karin Smidt, Cand. psych., konsulent Januar / marts / august / oktober De på www.probana.com/smk.asp Ca. 15 timer pr. måned ekskl. Admiral Hotel, København Deltagerprisen er kr. 14.800,-. 9

Fra chefsekretær til HR ansvarlig Springbræt ind i en ny karriere HRS Vibeke Didriksen, konsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Anne Karin Smidt, Cand. psych., konsulent Chefsekretærens rolle inden for Human Resource Management har allerede i mange private og offentlige virksomheder fået en afgørende betydning for udvikling og vækst. På denne uddannelse præsenteres en række eksempler på, hvorledes chefsekretæren med den rigtige viden og grundig indsigt i de faglige discipliner inden for personaleledelse bedre end nogen anden kan varetage, etablere og udbygge personalemæssige arbejdsopgaver i virksomheden. Uddannelsens formål er at styrke chefsekretærens HR-kompetencer til virksomhedens og deltagerens egen fordel. At belyse de områder, hvor personaleansvar med fordel kan decentraliseres samt at definere og udvikle de roller, som deltageren har i virksomhedens forskellige organisatoriske sammenhænge. Chefsekretærer, direktionssekretærer, sekretariatsledere, fuldmægtige, sagsbehandlere eller koordinatorer i stabsfunktioner. Måske er du ny i en HR-funktion eller på vej mod en karriere inden for HRM. Undervisningen var helt i top og meget inspirerende. Jeg er meget tilfreds med planlægningen af uddannelsen. Administrationen foregår også på en professionel måde.«hr Assistent Vivi Herdis Hansen, ECCO Sko A/S HRS-uddannelsen er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage på handelshøjskoleniveau efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen belyser over tre moduler, hvorledes de nye strømninger, trends og ledelsesmetoder påvirker organisationen, men først og fremmest den grundlæggende, moderne personaleledelsesstil. Undervisningsmaterialet er udarbejdet i samarbejde med erfarne kræfter fra Handelshøjskolen i København og Københavns Universitet. Kursusdagene gennemføres i tæt samarbejde med erhvervspsykologer, jurister og ledere fra det danske erhvervsliv. Deltagerne får et indblik i og lærer om de nyeste trends primært indenfor ledelsesmetoder, som de aktivt kan anvende i deres hverdag både på det organisatoriske og det personalemæssige niveau. Organisationsstruktur og processer Erhvervspsykologi og kommunikation Personaleadministration og personalejura Samtaleteknik, aktiv lytning og kropssprog Psykologi Adfærdspsykologi og personlighedsvarianter Medarbejderudvikling og MUS Stresspolitik HR roller og udfordringer Belønningsledelse og motivation Virksomhedskultur Deltagerprisen er kr. 14.800,- e-learning, personlig feedback og Sune Borg, Cand. psych., konsulent Advokatfirmaet Norrbom & Vinding Markus Bjørn Kraft, Kommunikationsdirektør, CSC Stine Staffeldt, ledelseskonsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Advokatfirmaet Norrbom & Vinding, Morten Langer, Partner, Camilla Hillerup, Advokat og Yvonne Frederiksen, Partner Berit Sander, Cand. psych., konsulent og forfatter Tine Hansen, ekstern underviser fra Handelshøjskolen Sune Bjørn Larsen, Erhvervspsykolog Mercer Januar / marts / august / oktober De på www.probana.com/hrs.asp Admiral Hotel, København LÆS MERE DIREKTE PÅ LINK: www.genvej.com 10

HR Master Den forretningsorienterede HR strategi HR Master-uddannelsen henvender sig direkte til erfarne personaleansvarlige og HR talenter, som arbejder med strategisk og forretningsorienteret personaleledelse. HR Master-uddannelsen beskæftiger sig med de forretningsorienterede og strategiske sider af Human Resource Management, herunder overordnet ledelse af personalefunktionen, udarbejdelse af virksomhedens HR strategier, koblingen mellem ledelse og HR og avanceret organisations- og medarbejderudvikling, indarbejdelse af HR strategien i virksomhedens samlede forretningsstrategier mv. Det er uddannelsens sigte at udvide personalelederens indsigt og handlerum, så denne kan tage ansvar for komplekse udviklingsprocesser i forbindelse med virksomhedens strategiske satsninger. Både i e-learningmodulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling. Uddannelsen retter sig mod erfarne ledere, HRansvarlige, direktører, udviklingskonsulenter internt eller tilknyttet selvstændige bureauer, projektledere for både in-house og eksterne udviklingsprogrammer. Deltagerne forventes at have et veludviklet kendskab samt erfaring med Human Resource Management, som blandt andet kan opnås gennem deltagelse på HR-Konsulentuddannelsen, HRK. HR Masteruddannelsen er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de centrale områder og læring inden for HR strategi, moderne filosofi og ledelse på MBA-niveau og giver en unik chance for at deltage i et netværk af HR eksperter. HR Strategi Værdiskabende HRM og forandringsledelse Den resultatorienterede HR funktion Den udviklende HR funktion HR i et forretningsperspektiv Balanced Scorecard og målstyring Talent Management Total Reward Management HR Ledelsesstrategier Fusions- og sammenlægningsprocesser Procesfacilitering og -analyseværktøjer Implementering og opfølgning på HR strategien HRM Vibeke Didriksen, konsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Michael Wulff, Corporate HRD Manager, Coloplast Per Erik Sørensen, Practice Leader, Mercer Peter Holdt Christensen, konsulent samt lektor og PH.d fra Handelshøjskolen Henrik Graham, konsulent og underviser fra Handelshøjskolen Claus Henriksen, Corporate HR, Danisco PwC Ernst & Young Januar / marts / august / oktober Nærmere information om datoer finder De på www.probana.com/hrkmaster.asp Undervisningen på HR Masteruddannelsen var utrolig inspirerende, teoretisk vedkommende og udbytterig. Både instruktører og deltagere var engagerede og motiverede til at yde deres bedste og det gjorde de/vi!«hr Partner, Marianne Blanchholm Dupont Danske Bank Admiral Hotel, København Deltagerprisen er kr. 16.850,-. 11

Coach uddannelsen Styrke, handling og kompetence COU Jan Kristensen, Erhvervspsykolog Københavns Universitet, Novo Camilla Raymond, konsulent, Cand. Psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Det kræver styrke, handling og kompetence at være en god leder, men en dygtig coach bruger først og fremmest følelser, empati og interaktion. Coaching består i at udvikle og udfolde egne og andres ressourcer gennem observation og feedback. At reflektere og motivere sine medarbejdere til at yde det optimale. Både på kort og lang sigt! Uddannelsens formål er at give deltagerne ny viden om og forståelse for de psykologiske processer, der udvikler lederen som coach, samt udvikler organisationen og medarbejderne som helhed. Undervisningen sætter fokus på forandringer af organisationens output via målrettede, gennemtænkte reflektioner på medarbejdernes adfærd i givne organisatoriske kontekster. Deltagerne lærer også, hvorledes man prioriterer, strukturerer og træner sine egne kommunikations- og samarbejdsevner; til gavn både privat og arbejdsmæssigt. En uddannelse for erfarne personaleansvarlige, ledere og konsulenter, der arbejder i/med moderne organisationsudvikling, ledelse og HRM, og ønsker at videreudvikle evner indenfor coaching. Coach-uddannelsen, COU er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de mest centrale områder og færdigheder inden for coaching, motivation, kommunikation, spørgeteknikker, aktiv lytning og feedback. Undervisningen foregår på et højt kvalificeret niveau og giver deltagerne viden, inspiration og effektive metoder til at omsætte erhvervspsykologisk teori til praksis. Lederen som coach Coaching i teori og praksis Kommunikation og coaching Psykologi Individuel coaching, self-coaching og coaching af grupper Lederens forståelse, egen udvikling og fremtræden Læringsteorierne og faserne i coaching Verbal og non-verbal kommunikationstræning Samarbejdsrelationer, dynamik og motivation Mediationer og konfliktløsningsmetoder De nye medarbejderudviklingssamtaler Berit Sander, Cand. psych., konsulent og forfatter Lasse Buhl, Cand.psych., konsulent Carsten Agerlin, Konsulent AS3 Outplacement Anne Karin Smidt, Erhvervspsykolog Februar / maj / september / november De på www.probana.com/cou.asp Deltagerprisen er kr. 14.800,- Kombinationen af E-learning og forelæsninger har været en perfekt kombination for mig. Det faglige indhold i kurset har været af meget høj kvalitet og utrolig inspirerende og lærerigt. Den største og mest positive oplevelse på kurset har været den utrolig gode feedback der er blevet givet på caseopgaverne. Jeg følte en langt bedre opfølgning end på kurser uden e-learning. Forelæsningerne har været en god oplevelse med mulighed for at møde andre deltagere og prøve coaching i praksis med hjælp fra dygtige og engagerede undervisere«teamleder, Else Gammelgaard Madsen Tetra Pak Hoyer A/S 12

Personalejura Love, metoder og værktøjer Personalejura er et spændende udviklingsforløb for ledere og praktikere, der ønsker at være på forkant med lovgivningen og udviklingen på arbejdsmarkedet. Undervisningen giver deltageren en grundig gennemgang af og tilgang til de forskellige ansættelsesretlige regler og problemstillinger fra ansættelse til fratrædelse, samt indsigt og forståelse for de forskellige aftalesystemer, overenskomster, love og praksiser. Uddannelsen giver deltagerne den nødvendige viden, så de kan imødekomme personalejuridiske udfordringer på alle niveauer og sætter fokus på, hvorledes personalejura fletter sig ind på kryds og tværs af den daglige ledelse og håndtering af arbejdsopgaverne i virksomheden. Det er af yderste relevans at kende til sine rettigheder og pligter, både som ansat og som ejer, så forholdet ikke ender med en ufrivillig skilsmisse. Ledere, personaleansvarlige og medarbejdere på alle niveauer i både den private og offentlige sektor. Uddannelsen er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i den avancerede læring om organisationsudvikling og belyser over tre moduler, hvorledes arbejdsopgaver inden for personalejura løses optimalt. Ledelse og personalejura Overenskomst- og aftalesystemet Funktionærloven, ligestilling, barsel, ferie mv. Ansættelse og ansættelsesbeviser Sygdom Orlov og barselsorlov Afskedigelse Klausuler Aftalesystemet Overenskomster PJU Advokatfirmaet Norrbom & Vinding, Marlene Voss, Advokat og Christian K. Clasen, Advokat Yvonne Frederiksen, Partner Januar / marts / august / oktober De på www.probana.com/pju.asp Deltagerprisen er kr. 14.800,- Jeg har været imponeret over kvaliteten af undervisningsmaterialer og undervisere. Den fine sammenhæng mellem webbaseret selvstudie, undervisning og løsning af caseopgaver gør, at man får flere forskellige vinkler på de relevante problemstillinger«senior Konsulent, Lika Jakobsen Deloitte Business Consulting 13

Nyudnævnt leder Ledelse, filosofi og psykologi NLU Stine Staffeldt, konsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Henrik Graham, konsulent, og underviser fra Handelshøjskolen Forbered dig til de udfordringer og det ansvar, der ligger i lederrollen, og styrk dine faglige og personlige kompetencer. NLU-Uddannelsen giver dig psykologisk viden og indsigt i, hvordan du motiverer og engagerer dine nuværende eller kommende medarbejdere. Du lærer hvilken betydning filosofi, psykologi, HRM, kommunikation, arbejdspres og stress har for din og andres motivation og præstationsniveau. Uddannelsens formål er at styrke lederens kompetencer til virksomhedens og deltagerens egen fordel. At udvikle de roller, der gør deltagerne i stand til at lede andre og skabe en høj grad af motivation. Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere ledelsesprocesserne til gavn for virksomhedens udvikling. Nye ledere, lidt erfarne ledere, personaleansvarlige med ansvar for virksomhedens strategiske udvikling samt mellemledere og medarbejdere med ledelsesansvar. Lederuddannelsen (NLU) er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul. Uddannelsen bygger på de centrale læringsområder inden for ledelse, filosofi, psykologi og kommunikation og belyser over tre moduler lederens rolle, ansvar og opgaver. Potentiale, ressourcer og udvikling Kommunikation på lederniveau Lederens rolle, ansvar og opgaver Personlig gennemslagskraft og proaktivitet Psykologi Kommunikationstræning og kropssprog Motivation og samarbejdsrelationer Øvelse i ledelsesroller opgaver ansvar Medarbejdersamtaler Situationsbestemt ledelse Personalebedømmelse Anne Karin Smidt, Cand. psych., konsulent Anders Stahlschmidt, Kommunikationsrådgiver & journalist Berit Sander, Cand. psych., konsulent og forfatter Lene Stephensen, Erhvervspsykolog og konsulent Markus Bjørn Kraft, Kommunikationsdirektør, CSC Mikael Duncan, Organisationspsykolog og Ledelsesudviklingskonsulent i Nordea Januar / marts / august / oktober De på www.probana.com/nlu.asp Endnu bedre end forventningen. Tak for et godt kursus.«salgschef Claus Bjørnestad Thomsen, V. Guldmann A/S Deltagerprisen er kr. 14.800,- 14

Projektleder-uddannelsen Succes igennem effektiv projektledelse PLU Arne Vestergaard, Cand. Psych., phd. og coach Henrik Graham, konsulent og underviser fra Handelshøjskolen Viden og erfaringer er vigtige ingredienser, hvis man skal have succes som projektleder i dag. Det gælder om at have gennemslagskraft, når man skal manøvrere mellem projekternes mange interessenter. Det gælder også, når man skal løse konflikter i projektet, virke som facilitator eller coach for projektdeltagerne eller håndtere såvel positiv som negativ stress i projektgruppen. Både i e-learning modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på, hvordan projektlederen kan skabe succesfulde projekter som leverer resultater til tiden. Nuværende eller kommende projektledere eller ledere, der ønsker en systematisk helhedsmæssig indsigt i alle projektledelses-discipliner, og som søger et større output af virksomhedens projekter. Projektlederuddannelsen, PLU, er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i den avancerede læring om projektledelse, kommunikation og psykologi og belyser over tre moduler, hvorledes arbejdsopgaver inden for projektledelse løses optimalt, og hvordan projektlederens rolle kan optimere processerne i organisationen. Projektledelse i et teoretisk perspektiv Effektiv projektimplementering Kommunikation & psykologi Motivationsteori, gruppepsykologi og adfærdspsykologi Mediationer og konfliktløsningsmetoder Verbal og non-verbal kommunikationstræning Projektprocesserne: Opstart, planlægning, gennemførelse og afslutning Coaching og situationsbestemt ledelse Forandringsledelse Strategisk projektforankring, vision og formål Berit Sander, Cand. psych., konsulent og forfatter Markus Bjørn Kraft, Kommunikationsdirektør, CSC Camilla Raymond, konsulent, Cand. Psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Februar / maj / september / november Nærmere information om datoer for finder De på www.probana.com/ projektlederuddannelsen.asp Admiral Hotel, København Deltagerprisen er kr. 19.800,- For mig har det været rigtigt praktisk at kunne bestemme tid og sted for, hvornår jeg havde lyst til at læse og udarbejde mine cases. Det var en god undervisningsform for mig, og kursusdagene på PLU var meget udbytterige både i teori og praksis. Jeg er meget tilfreds med uddannelsen«project Manager, Linda P.B. Lykke Ericsson Danmark A/S 15

Effektiv Kommunikation Den kommunikerende leder EKL Stine Staffeldt, ledelseskonsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Henrik Graham, konsulent, og lektor fra Handelshøjskolen God kommunikation skaber resultater. Bliv rustet til at De kan trænge igennem med en åben, sikker og konstruktiv kommunikation. Mange organisationer er i dag mere komplekse og dynamiske end tidligere, og effektiv kommunikation udgør den lim, der holder organisationen sammen. Moderne ledere, personaleansvarlige og medarbejdere på alle niveauer i organisationen kendes på deres evne til at kommunikere både internt og eksternt og effektiviteten af denne evne. EKL uddannelsen ruster deltageren til at mestre evnen til at kommunikere, samarbejde, forstå konsekvensen af en bestemt adfærd og arbejde bevidst med de psykologiske virkemidler, som er afgørende succesfaktorer for nutidens ledere og medarbejdere. At kommunikere effektivt er vanskeligere end umiddelbart og kræver indsigt i og en øget bevidsthed om, hvordan man udtrykker sig hensigtsmæssigt verbalt såvel som non-verbalt. Målrettet udvikling af kommunikationskompetencer er derfor en god investering, som er relevant for den moderne offentlige eller private organisation. Der skal lyde en stor ros til Probana for EKL-uddannelsen. Uddannelsesplatformen har virket perfekt, og holdenes størrelse bevirkede at kursusdagene var utrolige intensive og gav hver enkelt deltager et stort udbytte. Desuden har det betydet, at jeg har fået nogle gode kontakter, som jeg kan benytte mig af.«nye ledere, ledere eller managers, der arbejder professionelt med ledelse, forretningsudvikling og kommunikation, og som ønsker yderligere indsigt i de kommunikative virkemidler. Kommunikationsområdet er under hastig forandring og mange begreber, metoder og værkstøj har forandret sig alene i løbet af de sidste fem år. Dette er en god løsning for alle, der ønsker at være på forkant med de nye spilleregler inden for kommunikation. Effektiv Kommunikation bygger på de mest centrale områder inden for filosofi og ledelse, kommunikationsteori, og moderne erhvervspsykologi og belyser over tre moduler lederens rolle, ansvar og udfordringer som kommunikator. Uddannelsen består af tre e- learning-moduler med pensum, der kombineres med kursusdage efter hvert modul. Deltageren vil gennem uddannelsen tilegne sig viden og værktøj, der vil styrke deltagerens strategiske handlerum i organisationen, og deltageren vil efter hver kursusdag aflevere en casebesvarelse. I relation til casebesvarelsen vil deltageren modtage sparring på, hvordan denne kan forbedre sin forståelse af de kommunikative virkemidler. Hele uddannelsen afsluttes med en eksamen. Den kommunikerende leder Kommunikationens DNA Ledelsesredskaber til kommunikation Verbal og non-verbal kommunikation Effektiv kommunikation på ledelsesniveau Personvarianter, motivation og dialog Mediation og konfliktløsning Situationsbestemte kommunikationsmetoder Aktiv lytning, kropssprog og interaktion Psykologi Markus Bjørn Kraft, Kommunikationsdirektør, CSC Camilla Raymond, konsulent, Cand. Psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Anne Karin Smidt, Cand.psych, konsulent Sune Bjørn Larsen, Cand.psych, konsulent Anders Stahlsmidt, journalist og kommunikationsrådgiver Mikael Duncan, Organisationspsykolog og Ledelsesudviklingskonsulent i Nordea Januar / marts / august / oktober De på www.probana.com/ekl.asp Ca. 15 timer pr. måned ekskl. Admiral Hotel, København Radisson SAS Royal Hotel, København Deltagerprisen er kr. 14.800,- Økonomichef, Per Jensen, Enemærke & Petersen A/S 16

Executive Master Programme Den værdiskabende leder Inspiration er kilden til ny viden, og skal en organisation klare sig i en foranderlig verden, er både ledernes dygtighed og omstillingsevne afgørende faktorer for organisationens vækst og udvikling. EMP er en lederuddannelse, som har fokus på den enkelte leders kompetence og evne til at bruge egne ressourcer i samspil med andre for derved at optimere organisationen. Undervisningen foregår på et højt kvalificeret niveau, og der sættes fokus på forretningsudvikling, strategi og mål, men også på den enkelte deltagers ledelseseffektivitet, potentiale, kompetence og evne til at skabe resultater. Uddannelsens formål er at styrke lederens kompetencer indenfor strategi, organisation, ledelse, kommunikation og psykologi, samt skærpe lederens fokus på værdiskabelse i organisationen. Deltageren vil på baggrund af uddannelsen opnå en øget strategisk forståelse for organisationen og vil kunne identificere nye og mere effektive måder, hvorpå organisationen kan mobilisere og udnytte dens ressourcer. Uddannelsen er for ledere med strategisk ansvar, direktører, funktionschefer og projektledere som kan være både fra den private og offentlige sektor. Den typiske deltager har en del års erfaring som ansvarlig leder af enten en organisation, en division, et resultatområde, en afdeling eller med ansvar for den strategiske udvikling. Uddannelsen består af tre e-learning-moduler med pensum, der kombineres med kursusdage efter hvert modul. Deltageren vil gennem uddannelsen tilegne sig viden og værktøj, der vil styrke deltagerens strategiske handlerum i organisationen. Ligeledes indeholder hvert modul en case, som deltagerne skal besvare og vil modtage sparring på. For at være en værdiskabende leder er det nødvendigt at kende til den grundlæggende teori indenfor strategi, organisation og ledelse. Deltageren vil få redskaber til at reflektere over egen ledelsesstil og samtidig blive bevidst om ulemperne ved moderne ledelse. De kulturelle aspekter vil derudover blive behandlet og bidrage med indblik i, hvordan kulturen kan påvirkes. For at skabe resultatorienteret adfærd handler det overordnet om at skabe en ledestjerne for organisationen, og derefter skal lederen kunne håndtere en række redskaber til at påvirke medarbejdernes adfærd. For at kunne udvikle sine medarbejdere og organisationen som helhed er det blandt andet en forudsætning at kende til forandringer og at være bevidst om egne styrker og svagheder i forhold til forskellige typer kommunikation. Værdiskabende ledelse Resultatorienteret ledelse Udviklende ledelse Forandringsledelse, kommunikation og håndtering af modstand Fusions- og sammenlægningsprocesser Gruppedynamik, kriser og konflikthåndtering Implementering og opfølgning på forretningsstrategien Lederens udviklingspsykologi og personlig handlingsplan Avanceret samtaleteknik og non-verbal kommunikationstræning Belønningsledelse og motivation EMP Peter Holdt Christensen, Handelshøjskolen, Associate Professor Arne Vestergaard, Cand. Psych., phd. og coach Markus Bjørn Kraft, Kommunikationsdirektør, CSC Stine Staffeldt, ledelseskonsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Camilla Raymond, konsulent, Cand. Psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Januar / Marts / August / Oktober De på www.probana.com/emp.asp Admiral Hotel, København Radisson SAS Royal Hotel, København Deltagerprisen er kr. 19.800,- 17

Undervisere Camilla Raymond, konsulent, Cand. Psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Ekstern lektor Vibeke Didriksen, Handelshøjskolen Erhvervspsykolog Jan Kristensen, Københavns Universitet, Novo Phd., ekstern lektor Per Lindved Madsen, Handelshøjskolen, Mærsk Phd., Adjunkt Peter Holdt Christensen, Handelshøjskolen Lektor på handelshøjskolen, konsulent Henrik Graham Ekstern lektor på handelshøjskolen, konsulent Tine Hansen Peter Holdt Christensen Handelshøjskolen, AdjunktMfl. Erhvervspsykolog Eske Bjørn Daniel, Københavns Universitet Erhvervspsykolog Sune Borg, Københavns Universitet Erhvervspsykolog Lasse Buhl, Københavns Universitet Erhvervspsykolog Sune Bjørn Larsen, Københavns Universitet Erhvervspsykolog Berit Sander Corporate HR Manager Mikael Wulff, Coloplast Compensation & Benefits Consultant, Claus Henriksen, Danisco Personalechef Edvin Blomqvist, Haldor Topsøe Direktør Per Erik Sørensen, Mercer Kent Danielsen Mercer HR, konsulent Maria Kaer Mercer HR, konsulent Pernille Ormholt Vang Mercer HR, konsulent Partner Stephen Bruyant-Langer, Ray & Berndtson Partner Christian Jørgensen, Ray & Berndtson Direktør Alan Binau, AS3 Outplacement Partner Jørgen Uhrbrand, AS3 Outplacement Direktør Frank Elmer, AS3 Outplacement Konsulent Carsten Agerlin, AS3 Outplacement Camilla Hillerup Norrbom & Vinding Marlene Voss Norrbom & Vinding, Advokat HR Manager Michael Klaaby, Ernst & Young Kommunikationsdirektør Markus Bjørn Kraft, CSC Kaptajn C. A. Ankerstjerne, Forsvarskommandoen Cand.psych, Phd. og coach, Arne Vestergaard Senior Manager Lis Andersen, PricewaterhouseCoopers Senior Manager Karen Sinding, PricewaterhouseCoopers Senior HR Consultant Inge Fahnøe, Oracle Ledelseskonsulent Stine Staffeldt Salgschef Trine Arlyng, Berlingske Tidende Cand.scient.pol. Johan Peter Paludan, Institut for Fremtidsforskning Sprogforsker, ph.d. Jann Scheuer, Københavns Universitet Lumholt & Stahlschmidt Anders Stahlschmidt Arbejdsmiljø Underviser Henning Dons Mette Drehn Stepstone, konsulent Torben Andreasen AP Møller, HR General Manager Anders Stahlschmidt Journalist fra TV2 Erhvervspsykolog Jane Bruun Lean Specialist, PFA Ulrik S. Christensen Arbejdsskadestyrelsen, Lean Manager, Rikke Dahl Erhvervspsykolog Lene Stephensen Erhvervspsykolog Anne Karin Smidt Organisationspsykolog Michael Duncan, Rigspolitiet Udviklings- og kommunikationschef Christian Tangkjær, BEC Advokat Morten Langer, Norrbom og Vinding Advokat Yvonne Frederiksen, Norrbom og Vinding Advokat Christian Clasen, Norrbom & Vinding Cand.mag. art. Svend Erik Olsen, Forsvaret Cand.psych. Jens Peder Madsen, Forsvaret Development Advisor Kira Johnson, Dansk Handel & Service 18

Proceskonsulent TIL KURSER Den procesorienterede forandringsagent Via web: www.probana.com PUK Telefon: 45 76 58 58 Et metodisk, teoretisk og praktisk uddannelsesforløb for ledere med personaleansvar på alle niveauer i offentlige og private virksomheder. Undervisningen giver både en teoretisk og praktisk indføring og træning i systemisk tænkning og metode i relation til internt og eksternt proces-konsulentarbejde med organisatoriske problemstillinger, herunder konsultation, supervision, coaching, personale- og organisationsudvikling. Email: Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling. Proceskonsulent, PUK, er en uddannelse baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage inkl. workshops på handelshøjskoleniveau, der strækker sig over en hel dag. Uddannelsen indeholder desuden en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de mest centrale områder inden for kommunikationsteori, organisationsteori og ledelse og belyser over tre moduler proceskonsulentens rolle, ansvar og opgaver. Undervisningsmaterialet er udarbejdet i samarbejde med erfarne kræfter fra Handelshøjskolen i København og Københavns Universitet og undervisningen gennemføres i tæt samarbejde med professionelle erhvervspsykologer og ledere fra det danske erhvervsliv. Proceskonsultation og intervention Proceskonsulentens rolle, ansvar og opgaver Procesledelse og facilitering Personlighedspsykologi, gruppepsykologi og dynamik Dilemmalæring Psykologi Non-verbal, verbal og ekstra-verbal kommunikation Narrativer og Appreciative Inquiry Systemisk organisationsforståelse og ledelse Fusioner, forandringsforståelse og modstand Facilitering og proceskonsultation i grupper og på individniveau Personaleansvarlige og ledere med ansvar for virksomhedens strategiske udvikling samt mellemledere og medarbejdere tilknyttet forandringsprojekter i virksomheden. Meget levende og dygtige forelæsere, som brænder for emnerne.«medarbejderudviklingschef Poul Hansen, Codan Amaliegade 6, 1256 København K www.probana.com 1 Design: www.communikanten.dk