Enhedslisten. Fælles om et bedre arbejdsmiljø



Relaterede dokumenter
DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN

PSYKISK ARBEJDSMILJØ OMBORD

FOAs politik og strategi for arbejdsmiljøarbejdet frem mod Den korte version

Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer

Cabi Aalborg den 25. Februar 2014

Arbejdsmiljørepræsentantens vilkår i Dansk El-Forbund

Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant

God start godt arbejdsmiljø

Et rart og sikkert arbejdsmiljø. Kost&Ernæringsforbundets arbejdsmiljøpolitik I I I I I. 1kost&ernæringsforbundet

Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant

RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET

Arbejdslivskonferencen Samarbejde mellem AMR og TR

HR AFDELINGENS BIDRAG TIL ARBEJDSMILJØARBEJDET OG VISA VERSA

Visionen for LO Hovedstaden

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

SIKKER JOBSTART - SPÆND NETTET UD!

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 19. juni 2006 Arbejdstilsynet Sag nr Opgave nr. 1 JSL

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

Tid til mere job til flere

God start godt arbejdsmiljø

HK HANDELs målprogram

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET

Målprogram for HK Stat 2016 til 2020 godkendt på HK Stats kongres

På sygefraværsområdet har en hvidbog om muskel- og skeletbesvær i 2008 affødt initiativer, der skal sikre en hurtig tilbagevenden til arbejdspladsen.

Alle unge skal have ret til et godt arbejde

Arbejdsmiljø j og Ejerskab?

Du kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats.

Indholdsfortegnelse: 2. Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3. Nyvalgt/genvalgt 4. Uddannelse 5. Hvem er du arbejdsmiljørepræsentant for 7

Arbejdslivskonferencen Psykisk arbejdsmiljø

Dansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE

Udviklingen i arbejdsmiljøet inden for rammerne af. Uddrag af Arbejdstilsynets overvågningsrapport 2003

N O T A T. Arbejdsmiljø- og stresspolitik i Ringkøbing-Skjern Kommune.

LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET

PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

Politisk grundlag for ny hovedorganisation

STRATEGI FOR ANSVARSOMRÅDE ARBEJDSLIV

Spørgsmål til APV og Trivsel 2013

Tale v. Tina Møller Kristensen ved 1. maj på Bornholm. Fælles om fremtiden Jeg synes det er en god og rammende overskrift vi har givet denne 1. maj.

HK HANDELS MÅLPROGRAM

Arbejdsliv og Politik set i et Lønmodtagerperspektiv (APL III)

Vejledning om Trivselsaftalen

Checklisten indeholder spørgsmål om følgende emner:

Sikkerhedsrepræsentanternes kompetencer

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Oprettelse af BrancheArbejdsmiljøRåd (BAR) Mål- og rammestyring for partsindsatsen. Skriftlige ArbejdsPladsVurderinger (APV)

Der er råd til ordentlige forhold

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Lokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm

Midt Vestjylland. Ansigt til ansigt med mega-slagteri. Ny fagforenings-taktik på arbejdspladserne. NNF sætter fokus på arbejdsmiljøet SIDE 2 SIDE 3

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Det er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Rapporten er lavet d APV Firma A/S

APV Arbejdspladsvurdering 2017 (Tillæg til MTU rapporten) Roskilde Tekniske Skole

FTF: Behov for en bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø

APV Arbejdspladsvurdering 2019 (Tillæg til MTU-rapporten)

Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads

Bedre arbejdsmiljø mindsker presset på sundhedssektoren.

Arbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.

Psykisk arbejdsmiljø Fra nedslidning og stress til guldkorn og diamanter. Afskedssymposium Tage Søndergård Kristensen

Arbejdsmiljørepræsentanternes vilkår i FTF-organisationerne

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

KAB & arbejdsmiljøet

BERETNING FRA MIDTSJÆLLANDS OMRÅDEBESTYRELSEN I FOA SJÆLLAND

FTF forslag til trepartsdrøftelser om sygefravær

Ændringsforslag til Målprogram for HK/Danmark

Arbejdsmiljøpolitik for Region Syddanmark

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE

Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED

Forberedelsesskema til MUS

Notat Dato 19. april 2012 EHP ESDH-sag: Side 1 af 9. Undersøgelse af Dansk Socialrådgiverforenings arbejdsmiljørepræsentanter 2012

Indberetning af psykisk erhvervssygdomssag til Danmarks Lærerforening


Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET

Tale v. Tina Møller Kristensen 1. maj - FOA - Roskilde

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

ARBEJDSMILJØPOLITIK FSL'S ARBEJDSMILJØPOLITIK

SOCIAL- OG SUNDHEDSSEKTOREN PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

Økonomi og arbejdsmiljø

1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Introdag om arbejdsmiljø

FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV

Hvor skal jeg henvende mig vedr. arbejdsmiljøet? en pixi-vejledning fra HR-afdelingen

Fællesskab, fordele og faglig bistand

Vold, mobning og chikane

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen

Helbredskontrol ved natarbejde. en pjece til tillidsvalgte

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK

Resumé af tidsudvikling ( ) i Arbejdsmiljø og Helbred

arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK

3 argumenter mod alenearbejde

OCIAL- OG SUNDHEDSPERSONALE UDEN GRUNDUDDANNELSE PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening

Handlingsplan: Tunge løft Side 1 af 2 Arbejdsmiljøgruppe: Produktionsskolen Nordvestjylland Udskrevet:

Det er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen

Hvordan forholder jeg mig til arbejdsmiljøet på arbejdspladsen?

Transkript:

Enhedslisten Fælles om et bedre arbejdsmiljø 1 Enhedslistens arbejdsmiljøudvalg Maj 2009

Fælles om et bedre arbejdsmiljø Fælles om et bedre arbejdsmiljø Manglende opmærksomhed på arbejdsmiljøet afsløres ofte først for alvor mange år senere. Vi kan i fl æng pege på asbestskandalerne, kviksølvsforgiftningen af arbejderne på Grindstedværket og blandt tandlægeassistenter. Nye skandaler kan meget vel opstå på grund af alt for store belastninger forbundet med det psykiske arbejdsmiljø. Det er derfor i fokus i denne pjece. Tallene i boksen taler sit tydelige sprog. 2 Rammes af kronisk stress: 10-12% af befolkningen 1 Årligt antal døde p.gr.a. stress: 1.400 personer 2 Bevilgede førtidspensioner p.gr.a. psykisk arbejdsmiljø: Fordoblet fra 1996-2006 3 Stigning i anmeldte arbejdsbetingede psykiske lidelser 2002-2007: 233% 4 (1+ 3) Arbejdsmiljøinstituttet. 2005 + 2006 (2) Statens Institut for Folkesundhed. 2007 (4) Arbejdstilsynet. 2008 Det psykiske arbejdsmiljø er primært reguleret gennem overenskomsterne. Arbejdsmarkedets organisationer har aftalt, at Arbejdstilsynet kun kan gribe ind over for dårligt psykisk arbejdsmiljø, når det har med den enkeltes arbejdsfunktion at gøre. Men Arbejdstilsynet kan ikke gribe ind overfor et dårligt psykisk arbejdsmiljø, der kommer af samarbejdsproblemer eller ledelsens overordnede beslutninger om virksomheden. Danmark har heller ikke lovgivning om regulering af trivsel, som de f.eks. har i Norge.

Enhedslisten Private arbejdsgiveres evige profitjagt og det stigende pres på den offentlige sektor er en trussel for arbejdsmiljøet. Alt for mange mennesker slides stadig ned på grund af dårligt fysisk arbejdsmiljø f.eks. støj, tunge løft, arbejdsulykker, ensidigt arbejde. Men ringe psykisk arbejdsmiljø bidrager mindst lige så meget til dårligt helbred, nedslidning og udstødning fra arbejdsmarkedet. Selvom der tales meget om psykisk arbejdsmiljø, kniber det med konkrete forbedringer, fordi kapitalismens måde at organisere arbejds- og produktionsforholdene sætter nogle grundlæggende stopklodser. Heroverfor er fagligt aktive og socialisters svar: Styrk fællesskabet Styrk de ansattes kontrol over arbejdet Faglig aktivitet for bedre arbejdsmiljø 3 Denne pjece er et oplæg til debat med forslag til ændringer i overenskomster og lovgivning.

Fælles om et bedre arbejdsmiljø Moderne arbejdsforhold Der er nogle fællestræk i udviklingen af den private og offentlige sektor. Derfor må de fælles interesser, som kan forene indsatsen for et bedre arbejdsmiljø, på banen. 4 På både private og offentlige arbejdspladser er der hele tiden omstillinger og strukturændringer. Der er konstante krav til de ansatte om at være omstillingsparate og fl eksible. I den offentlige sektor ser vi mere og mere bureaukrati og kontrol. Det er udtryk for mistillid til de ansattes ansvarlighed og kvalifikationer. Samtidig med at man bliver kontrolleret, skal man både være mere ansvarlig og kreativ. Der bliver ikke ansat fl ere, snarere færre til mere arbejde. Der indføres smarte produktionsstrategier, som f.eks. Lean, der skal få de ansatte til at løbe stærkere. Og frirummet til at træffe selvstændige beslutninger er for snævert. Stress og nedslidning er resultatet, og alt for mange langtidssygemeldes og sluses ud af arbejdsmarkedet. (se boksen) Der privatiseres og outsources som aldrig før. Og kan du ikke klare mosten, er det din egen skyld. Stress bliver gjort til et personligt problem, og arbejdsmiljøproblemer overlades mange steder til en HR-afdeling/personaleafdeling. Når ledelsens folk tillægges initiativet, svækker det de faglige repræsentanter og sikkerhedsorganisationen. Dermed slider det på solidariteten. Virksomheder roser sig af at tilbyde stressramte medarbejdere psykologsamtaler, hvilket er et forsøg på at understrege, at problemet ligger hos den enkelte. Tilsvarende er sundhedsordninger på arbejdspladsen individorienterede og hjælper ikke på de grundlæggende årsager til skadelige belastninger. Arbejdsgiveres tilbud om sundhedsforsikringer er også individorienterede. Desuden truer de solidariteten og øger uligheden. Netop mennesker med et belastende arbejds-

Enhedslisten miljø eller udstødte - som især har brug for gode sundhedsydelser - risikerer at stå bagest i køen. Men de er populære blandt arbejdsgiverne, også fordi de er skattefri. Belastende arbejdsforhold Det er veldokumenteret, at belastninger og stress blandt andet skyldes: * Lange arbejdstider * Tidspres og højt tempo * Trusler, f.eks. om fyring * Natarbejde * Uretfærdighed og manglende anerkendelse * Ringe indflydelse * Arbejde med fejlbehæftede maskiner og værktøjer * Modsatrettede krav med få muligheder for at udføre et stykke arbejde, man selv kan stå inde for * Mobning. Et ordentligt psykisk arbejdsmiljø kræver: 5 Indskrænkning i ledelsesretten Arbejdsforhold, der fremmer fællesskab og solidaritet. Respekt for fagligheden i alle jobs. Styrkede ressourcer til Arbejdstilsynet bedre lovgivning, bemanding og uddannelse Så længe arbejdsgiverne har ledelsesretten, skal de også have ansvaret for arbejdsmiljøet. Men arbejdsmiljøarbejdet kan ikke overlades til dem. De ansatte må på banen i kampen for arbejdspladsudvikling til gavn for arbejdsmiljøet. Ændringer kan sættes i værk via arbejdet i fagbevægelsen, i de faglige klubber, i sikkerhedsorganisationerne og sammen med kollegerne på arbejdspladserne. Suppleret selvfølgelig med det politiske arbejde i folketing, regioner og kommuner.

Fælles om et bedre arbejdsmiljø Konkrete krav De konkrete forbedringer må udvikles og fastholdes via arbejdsmiljølovgivningen, overenskomster og/eller lokalaftaler. De aktuelle styrkeforhold afgør, hvilken strategi der er bedst. 6 Arbejdsmiljøarbejde og fællesskab: Hyppige arbejdsmiljørunder, hvor berørte ansatte er med i hele processen. Ret til at vælge sikkerhedsrepræsentanter også i små virksomheder. Ret til at vælge fællessikkerhedsrepræsentant for flere virksomheder med under 5 ansatte. Tillids- og sikkerhedsrepræsentanter skal have ret til månedlige møder med kollegerne i arbejdstiden. Arbejdstilsynets mulighed for at give påbud omkring psykisk arbejdsmiljø skal styrkes, og aftalen mellem LO og DA på området skal ophæves. Genindfør Bedriftssundhedstjenesten. Ansatte skal have ret til at involvere uafhængige eksterne konsulenter omkring uddannelse, økonomi, etc., betalt af arbejdsgiver. Fagforeninger skal have ret til adgang til arbejdspladsen. Rødt kort til arbejdsgivere der groft overtræder arbejdsmiljøloven. Ledelse og beslutningskontrol: Arbejdsgiver skal afholde regelmæssige møder med de ansatte i arbejdstiden om virksomhedens planer, økonomi, Arbejdstilsyns besøg etc. De ansatte skal have ret til at indkalde ledelsen til møder om virksomhedens situation. Ansatte og deres repræsentanter skal have ret til al information og medvirken i virksomhedens produktionsudvikling og langsigtede planlægning.

Enhedslisten Ansatte skal have ret til at træffe selvstændige beslutninger om detailplanlægning, f.eks. om vagtplaner og arbejdstilrettelæggelse. Arbejdets organisering og kvalitet: Kvalitet og bæredygtige rammer, så de ansatte kan producere ordentlige produkter og ydelser. Væk med stopurs- og dokumentationstyranniet. Fleksibilitet - også på arbejdernes betingelser. 30 timers arbejdsuge ved skiftehold og natarbejde. Begrænsning af alenearbejde, og mulighed for kompensation via dagligt mødested og tid med kolleger. Variation i arbejdet med alsidig udvikling af kompetencer, på den enkeltes vilkår. Omstillinger og strukturændringer: Ved omstillinger og strukturændringer skal konsekvenserne for arbejdsmiljøet vurderes og følges op af nødvendige forbedringer. Der skal afsættes personale og tid til at deltage i ændringsprocessen. Alle ansatte skal have ret til uddannelse i arbejdstiden ved organisationsændringer og nye arbejdsfunktioner. Ingen nye arbejdsopgaver uden stillingtagen til, om det kræver øget bemanding. Ved udlicitering og outsourcing i og uden for Danmark skal arbejdsgiver dokumentere, at arbejdsmiljøet ikke forringes. Dokumentationen skal være tilgængelig for de faglige organisationer og Arbejdstilsynet. 7 Afsættet for arbejdsmiljøforbedringer er de ansattes visioner, holdninger og handlinger lige fra den enkelte til arbejdspladsklubben, fagforeningerne og de politiske partier.

Fælles om et bedre arbejdsmiljø Se også notatet, Psykisk arbejdsmiljø på www.enhedslisten.dk/fagligt. Her er der yderligere dokumentation. Om aktive, demokratiske og solidariske fagforeninger: Se Enhedslistens Faglige Landsudvalgs pjece, Fagligt aktiv & Socialist?, januar 2009. www.enhedslisten.dk/fagligt. 8 Vil du være med, så kontakt Enhedslisten Studiestræde 24, 1. 1455 København K Tlf. 33 93 33 24 landskontoret@enhedslisten.dk www.enhedslisten.dk