Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse



Relaterede dokumenter
Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering)

Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

FORSIKREDE LEDIGE 2015

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed

Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet

Strategi for forsikrede ledige.

Opkvalificering på transportområdet

Flere end. medlemmer har fået nyt job med Metal JobService

Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

Efter hhv. 3/6 måneder i henhold til loven aktivering i virksomhedspraktik/løntilskud/jobrotation

Notat. Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar V/Centerchef Karin Rasmussen

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling

Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2013

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere

Projekt fra ufaglært til faglært. Work-shop. Et samarbejde mellem Jobcenter Glostrup, Jobcenter Albertslund, CPH West og 3F, FOA og HK København.

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

Danske Bank

LO konference den 15. september 2005

Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Beskæftigelseschef

Pulje til opkvalificering på transportområdet

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

Notat. Anvendelse af midler i Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012

ANSØGNINGSSKEMA. Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed

From:Christian Albèr To:Erik Schultz Subject:Politisk opfølgning - varde 2 kvt. 2013

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til politisk udvalg BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

Bilag 1 Opfølgning for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget mål fastsat i kommunens kvalitetskontrakt

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

I forbindelse med første visitationssamtale orienteres den jobparate ledige borger om, at vedkommende er visiteret til aktivering i Job & Nytte.

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Aktiveringstjek og Kvalitetsanalyse. Peter Graversen, kontorchef, Beskæftigelsesregion Syddanmark

Resultatrevision Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag:

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG/FANØ KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

Uddannelsesindsats i Københavns Kommune. Oplæg til BIU møde den 18. februar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens.

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

SAMARBEJDSAFTALE. mellem. Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE

Det Lokale Beskæftigelsesråd

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Fokus i beskæftigelsesindsatsen Palle Christiansen Regionsdirektør Beskæftigelsesregion Midtjylland

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

Aftale om en forenklet beskæftigelsesindsats.

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016

I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Screeningsværktøj til identificering af ledige med øget risiko for langtidsledighed. - Guide til screening af jobklare

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

Transkript:

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær uddannelse Mål Beskrivelse af mål og delmål for (succeskriterierne) Assens Kommune Jobcenter Assens Nørregade 42 5620 Glamsbjerg Tlf: 6474 7059 E-mail: jobcenter@assens.dk Formålet med projektet er, at styrke den tidlige, jobrettede indsats overfor borgere i risiko for langtidsledighed og dermed bekæmpe den samlede langtidsledighed. Målet er, at de ledige kommer i beskæftigelse eller ordinær uddannelse. Tilgangen til langtidsledighed skal reduceres med 15% i projektperioden ift. samme periode året før. I marts 2013 er der samlet 384 langtidsledige i Assens Kommune, dvs. i marts 2014 skal dette tal være reduceret til 328. Afgrænsning og beskrivelse af Iflg. regionens retningslinjer skal indsatsen rettes mod jobklare ledige over 30 år og unge ledige under 30 med uddannelse, der er i risiko for langtidsledighed Der er tale om nyledige eller ledige med en anciennitet på op til 2 mdr. ledighed Det kan vælges at rette indsatsen imod flere grupper i risiko eller imod enkelte risikogrupper Målgruppen for projektet omfatter 2 grupper: 1) Nyledige jobklare kontanthjælpsmodtagere over 30 år. 2) Forsikrede unge under 30 år med uddannelse enten nyledige eller med op til 2 måneders ledighed bag sig. Begrundelse for valg af målgruppe 1: Assens Kommune oplever en stor stigning i antallet af borgere på kontanthjælp. Fra marts 2008 marts 2013 er antallet af kontanthjælpsmodtagere således steget med 85% i Assens Kommune. Dette har medført en betydelig stigning i tilgangen til langtidsledighed fra kontanthjælp. Indenfor det sidste år har der været en stigning i antallet af langtidsledige kontanthjælpsmodtagere fra 64 personer til 150. Begrundelse for valg af målgruppe 2: I Beskæftigelsesregionens debatoplæg er der fokus på, at unge nyuddannede udgør en forholdsmæssig stor andel af den samlede gruppe af langtidsledige i Assens Kommune. Dette skyldes at de unge nyuddannede er en udsat gruppe under lavkonjunktur, idet de har svært ved at konkurrere med ledige med erhvervserfaring og samtidig risikerer at blive overhalet indenom på arbejdsmarkedet af andre nyuddannede, hvis de går ledige i en periode efter endt uddannelse. Endvidere ses der en tendens til, at specifikke uddannelser medfører større risiko for at de nyuddannede har svært ved at finde job. 5,6% af de nyuddannede fra perioden september 2010- august 2011

var langtidsledige i oktober 2012. Jobcenter Assens har i en periode benyttet den coachende tilgang ift. arbejdet med langtidsledige, hvilket har vist sig at være en succes. Det vurderes at denne tilgang også vil være fordelagtig overfor netop disse to målgrupper som er blandt de største fødekilder til langtidsledighed, idet det er væsentligt at borgerne i målgrupperne er geografisk og fagligt mobile. Dette kan den coachende tilgang anspore til. Forventet deltagerantal Der er en forventet tilgang på i gennemsnit 30 borgere om måneden i løbet af de 3 måneder, der er optag til projektet. Dette giver i alt 90 deltagere. Der forventes en ligeligt fordelt tilgang for de to målgrupper, dvs. 15 deltagere fra hver målgruppe om måneden. Budget Deltagerantal x 2150 Screening og udvælgelse til Hvilke kriterier vil blive valgt ud fra og hvordan vil screeningen foregå? Deltagelse i er baseret på optagelsestidspunktet. 90 x 2150 = 193.500 Screening af målgruppe 1 (kontanthjælpsmodtagere): Ved visitationen Screening af målgruppe 2 (forsikrede unge med uddannelse): Ved første samtale med sagsbehandler indenfor første måned Screeningen for begge målgrupper foretages i første omgang pba. objektive kriterier. Projektmedarbejderen foretager efterfølgende en mere dybdegående screening, hvor også subjektive kriterier medtages for at sikre, at de rette personer henvises til projektet. Objektive screeningskriterier udvælgelse af målgruppe 1: Kontanthjælpsansøgere i match 1 Har arbejdet indenfor konjunkturramt branche Har tidligere haft lang ledighed Er over 40 år Har kort eller ingen erhvervserfaring Har en ikke-vestlig baggrund Objektive screeningskriterier udvælgelse af målgruppe 2: Forsikrede unge under 30 år med uddannelse Har arbejdet indenfor konjunkturramt branche Har tidligere haft lang ledighed Har kort eller ingen erhvervserfaring Har en ikke-vestlig baggrund Er nyuddannet indenfor fag på bachelorniveau og opefter eller har en kort EUD-uddannelse.

Subjektive screeningskriterier begge målgrupper: Er begrænset mht. at rejse/pendle Er ikke parat til at skifte branche eller jobfunktion Kan ikke se egne kompetencer anvendt i andre brancher eller job Søger for få jobs eller søger indenfor et snævert jobområde Har personlige karakteristika, der gør det svært at opnå job Beskrivelse af projektet Organisering af indsatsen Indsats og forløb Den personlige jobformidlers opgaver og rolle Tilgang, hyppighed og indhold i samtalerne Supplerende og understøttende aktiviteter Samspil mellem formidlingsindsatsen og den virksomhedsvendte indsats Proces og tidsplan Tidspunkt for igangsættelse og afslutning af indsats Tidsperiode for optaget til Hvem optages? nyledige eller nyledige plus ledige med max 2 mdr. ledighed Hvem skal levere hvad? Krav til egen indsats Private leverandører Andre interessenter Hvordan sikres kvalitet, leverancer og målopfyldelse? Beskrivelse af projektet: Omdrejningspunktet i projektet er en tidlig screening af ledige borgere i den potentielle målgruppe samt en projektmedarbejder der både er personlig jobformidler, virksomhedskonsulent og certificeret coach for deltagerne. At opgaveporteføljen samles hos én projektmedarbejder bevirker, at snitflade- og overleveringsproblematikker minimeres og styrker desuden helhedsperspektivet på den enkelte borger. Borgere i screenes tidligt i deres ledighedsforløb for at kunne udpege de, der er i risiko for at blive langtidsledige så tidligt som muligt. Disse borgere overgår til projektet. I projektet vil borgerne få en intensiv jobrettet indsats, som består af hyppige samtaler minimum hver 3. uge og mere ved behov - med projektmedarbejderen. Denne fungerer også som virksomhedskontakt for de deltagende borgere og kan bistå med at skabe kontakt til virksomheder med jobåbninger. Samtalerne med borgerne vil finde sted på baggrund af den coachende tilgang, hvor projektmedarbejderen vil søge at udfordre og motivere borgerne ift. deres jobsøgning og hjælpe dem til at blive mere geografisk og fagligt mobile. Alt sammen med det formål, at de ledige kommer i beskæftigelse eller ordinær uddannelse og dermed undgår at blive langtidsledige. Organisering af indsatsen: Projektet organiseres omkring én central projektmedarbejder, som fungerer som tovholder for projektet og får ansvaret for de ledige, der deltager i projektet. Projektmedarbejderen er både personlig jobformidler, virksomhedskonsulent og certificeret coach for deltagerne i projektet. Derudover er visitationsmedarbejdere og sagsbehandlere for unge forsikrede ledige afgørende, idet de står for den indledende screening og henvisning til projektet. Indsats og forløb: Den personlige jobformidler afholder samtaler med deltagerne og fungerer også som virksomhedskontakt og certificeret coach for deltagerne. Jobformidleren afholder samtaler med deltagerne min. hver 3. uge, eller mere ved behov, hvor den coachende tilgang benyttes. Målet er at udfordre og flytte deltagernes

tankesæt - især ift. geografisk og faglig mobilitet i jobsøgningen. Indsatsen i projektet kan ved behov understøttes af jobcentrets aktive tilbud. Eksempelvis Focus, som er et forløb for jobklare ledige borgere. På Focus får borgeren en individuel, jobrettet hjælp, hvor formålet er, at borgeren får et klart billede af egne kompetencer og muligheder og får lagt en strategi for den fremadrettede jobsøgning. Formidlingsindsatsen og den virksomhedsvendte indsats er samlet ved den samme medarbejder, hvorfor der naturligt vil være et tæt samspil mellem de to indsatser. Proces og tidsplan: Indsatsen igangsættes 1. september 2013 og vil løbe frem til 1. juni 2014. Der vil være løbende optag i de første 3 måneder, hvorefter projektet vil vare i 6 måneder. Der optages nyledige kontanthjælpsmodtagere samt forsikrede unge under 30 år, der er nyledige eller har en ledighedsanciennitet på max. 2 måneder. Hvem skal levere hvad? Projektmedarbejderen som både fungerer som personlig jobformidler, virksomhedskontakt og certificeret coach skal afholde samtalerne med deltagerne i projektet og vha. den coachende tilgang anspore dem til at søge fagligt og geografisk bredt. Endvidere skal projektmedarbejderen benytte sit kendskab til virksomhederne i området til at bistå deltagerne i jobsøgningen og vejlede omkring mulige jobåbninger. Visitationen og sagsbehandlere for forsikrede ledige under 30 år skal stå for den indledende screening og henvise potentielle projektdeltagere til projektet. Projektmedarbejderen samarbejder med private virksomheder om rekruttering og ansættelse af deltagerne. Uddannelsesinstitutioner kan inddrages, hvis den enkelte deltager har et specifikt behov for opkvalificering for at få bedre jobmuligheder. Sikring af kvalitet, leverancer og målopfyldelse: Der vil blive ført særskilt opfølgning på alle borgere i projektet. Denne vil dokumentere antallet af samtaler, varighed af tilbud til borgerne samt afslutningsårsag. Samarbejdspartnere F.eks. andre jobcentre, a-kasser, sygedagpengeafsnit, private virksomheder, andre aktører og uddannelses-institutioner A-kasserne: Jobcentret vil samarbejde med A-kasserne ift. de forsikrede ledige under 30 år mhp. at informere om mulighederne vedr. 6 ugers selvvalgt uddannelse. Private virksomheder: Jobcentret vil samarbejde med private virksomheder

Overlevering og efterværn Hvilke tiltag iværksættes, hvis indsatsen ikke har hjulpet den ledige i job eller uddannelse inden for 6 mdr., herunder overlevering til den ordinære indsats? Hvordan følges der op på deltagere, der er kommet i job eller uddannelse? Kontaktperson i kommunen (navn, e-mail, tlf.) omkring virksomhedsrettede tilbud. Uddannelsesinstitutioner: Jobcentret vil samarbejde med uddannelsesinstitutioner i det omfang, der er et individuelt, specifikt behov for opkvalificering blandt deltagerne. Overlevering: Ift. målgruppe 1 (kontanthjælpsmodtagere) Deltagerne vil overgå til anden sagsbehandler ved personlig overlevering fra projektmedarbejderen, som sætter sagsbehandleren grundigt ind i deltagerens forløb i projektet. Ift. målgruppe 2 (forsikrede ledige med uddannelse under 30 år): Deltagerne vil overgå til jobcentrets ungecoach, som er sagsbehandler for en lille gruppe unge, som har behov for en mere håndholdt indsats med hyppigere samtaler. Også her vil der være tale om personlig overlevering. Efterværn: Frivillig aftale: Når deltagerne afgår fra projektet til job eller uddannelse informeres de om, at de er velkomne til fortsat at trække på projektmedarbejderen og kontakte vedkommende, hvis de igen bliver ledige eller føler, at de er risiko for at blive det. Opfølgning sker således ved frivillig tilbagemelding. Julie Tang Jobcenter Assens Akademisk konsulent Tlf: 6474 7061 Mail: jutan@assens.dk