Udvikling af organisationsstruktur for IOOS

Relaterede dokumenter
FSU-MØDE - STRATEGI OG STRATEGIOPFØLGNING PÅ HEALTH

Notatet er inddelt i følgende afsnit: I. Mission og vision for et samlet IO og SKT samt forslag til navn for den samlede enhed

AARHUS UNIVERSITET. Aftalegrundlaget er dynamisk og et udtryk for det aktuelle samarbejde og skal som sådan løbende ajourføres.

THE AARHUS MODEL OF DENTAL EDUCATION AARHUS UNIVERSITET HEALTH

Foto: Colourbox STRATEGIEN I OVERSKRIFTER HVOR SKAL VI HEN? Aarhus Universitet Health Institut for Folkesundhed

AARHUS UNIVERSITET. Høringssvar fra LSU, Institut for Odontologi vedr. forslag om fusion af SKT og Institut for Odontologi

CAMPUS HERNING FORUM AARHUS UNIVERSITET AU HERNING JACOB KJÆR ESKILDSEN

Studienævnet godkendte referatet fra studienævnsmødet den 28. august 2018.

DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES

2. Lokal procesplan for AU FE Den udleverede procesplan blev kort gennemgået. Der er områder, der stadig mangler afklaring.

LEDERSKAB MEDEJERSKAB - MEDARBEJDERSKAB

Visionsproces for Skolen for Klinikassistenter, Tandplejere og Kliniske Tandteknikere (SKT) og Institut for Odontologi (IO)

DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET

Referat AARHUS UNIVERSITET. Institutledelsesmøde Den 22. februar 2017 Kl KOP seminarrum

Bestyrelse. Rektorat Rektor Jens Otto Kjær Hansen Prorektor Lars Poulsen. Uddannelse og Viden Direktør Trine Nielsen

US AARH FORSLAG TIL AKADEMISKE RÅD PÅ AARHUS UNIVERSITET

Bilag 3 AARHUS UNIVERSITET ÅRLIG ARBEJDSMILJØDRØFTELSE

Vision og Strategisk Grundlag for uddannelserne ved Health, Aarhus Universitet

Akademisk Råd. Akademisk Råd. Forum. Mødedato Mandag den 31. oktober 2016 kl B Sted

Retningslinje for årlig status på kvalitetsarbejdet på uddannelsesområdet, Health

AARHUS UNIVERSITET. Health Aarhus Universitet Nordre Ringgade Aarhus C. Tlf.:

Projektinitieringsdokument. Organisering af tværgående funktioner for forskning, talentudvikling, videnudveksling og uddannelse. Aarhus Universitet

Det overordnede AU-strategikort - INSTITUT FOR FOLKESUNDHED

Referat AARHUS UNIVERSITET

FREMTIDENS UNIVERSITET

Funktionsbeskrivelse

Studienævnet tog orienteringen om behandlede sager siden sidste møde til efterretning. Der var ingen aktuelle sager til drøftelse.

SKTUPDATE. Nyhedsbrev til medarbejderne SKTUPDATE AUGUST 2015 NYT FRA SKOLELEDELSEN. August I dette nummer NYT FRA SKOLELEDELSEN

Vibeke og David relaterede til det arbejde, Allan Flyvbjerg og Ellen Frandsen havde igangsat vedrørende en sær-stå for uddannelser med klinikdrift.

Aftagerpaneler Arts. Notat AARHUS UNIVERSITET

AARHUS UNIVERSITET MAJ 2010 SANDBJERGSEMINAR DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES. Rektoratets oplæg - udkast til drøftelse

Strategiarbejde

NYE FUNKTIONSMAILADRESSER

Bestyrelse. Rektorat Rektor Jens Otto Kjær Hansen Prorektor Lars Poulsen. Uddannelse og Viden Direktør Trine Nielsen

REKTORS SOMMERTALE Aulaen 17. juni 2010

Et integrerende sundhedsvæsen

AARHUS Gældende fra 2016 UNIVERSITET Godkendt af fakultetsledelsen 26. januar 2016

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

VIDENUDVEKSLING PÅ AU

Strategi 2016 på HUM: Ramme med udvalgte indsatsområder

Studienævnet tog orienteringen om behandlede sager siden sidste møde til efterretning, der var ingen aktuelle sager til drøftelse.

Arbejdsark: Organisation - Sæt navn på aktørerne

Sygeplejesymposium på OUH 2013.

I forbindelse med den efterfølgende afrapportering til Statens Kompetencecenter bliver LSU involveret for input til rapporten.

SKOLEN FOR KLINIKASSISTENTER, TANDPLEJERE OG KLINISKE TANDTEKNIKERE (SKT)

Handleplan for opfølgning på studentertilfredshedsundersøgelse og undervisningsmiljøvurdering 2014 på VIA Administrationsbachelor i Aarhus

Rubrik. Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år. Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden

Bilag 1: Stillings- og funktionsbeskrivelser for professorer og akademiske koordinatorer på sundhedsområdet i Region Midtjylland

PROFESSIONSBACHELOR I TANDPLEJE

Proces for de interdisciplinære centre. Processen for oprettelse af et interdisciplinært center:

AARHUS UNIVERSITET HEALTH

Referat. 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt uden bemærkninger.

Professorer ved Aarhus-hospitalerne i Aarhus Universitetshospital (AUH, Aarhus): Ansættelsesforhold, ansvar og opgaver

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

- - Instituttet har valgt at have et overordnet tema for alle årene (2017, 2018 og 2019), hvor resultaterne fra 2016 psykiske APV bearbejdes.

Ramme for udvikling af en stærk psykiatri - 1

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Proces Processen fra bestyrelsens beslutning d. 15. september frem til en endelig forelæggelse for bestyrelsen er inddelt i faser.

OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE

Kommentarer til Organisering af administrationen på Aarhus Universitet. Peder Andersen Fødevareøkonomisk Institut Københavns Universitet

HØRINGSUDKAST. Indstilling til universitetsledelsen Studienævnsstrukturen i den kommende organisation

BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN - ADMINISTRATIVT MØDE

Med henvisning til brev af 16. august 2014 fremsendes hermed høringssvar fra Institut for Agroøkologi til problemanalysen.

REFERAT AARHUS UNIVERSITET. Møde i Interim LSU Den 19. december 2016 Kl

KÆRE NYE KOLLEGA VELKOMMEN TIL AU FORSKNING OG EKSTERNE RELATIONER AARHUS UNIVERSITET

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

1. Godkendelse af dagsorden Tilføjelse af punkt Godkendelse af dagsorden tilføjet dagsordenen. Godkendt af LSU

Referat AARHUS UNIVERSITET. Institutledelsesmøde Den 20. juni 2016 Kl KOP seminarrum

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

Retningslinjer for eksterne hjemmesider på Health

Psykiatrisk Forskning med patienten først STRATEGI FOR PSYKIATRISK FORSKNING

AARHUS UNIVERSITY 12. JUNI 2013 NYT FRA DEKANEN. Allan Flyvbjerg. Professorsammenslutningen. 12. juni 2013 HEALTH

Kommentarer til dagsorden 1. Til drøftelse: Dele- og deltidsstillinger 2. Til drøftelse: Instituttets historie 3. Til orientering: Diverse punkter

Administration på AU og Arts

Copenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Funktionsbeskrivelse for koordinerende klinikprofessor ved Aalborg Universitetshospital... 2

3: Medlemmer af og suppleanter til HSU udpeges for 2 år ad gangen.

Aarhus University Library - snitflader til Statsbiblioteket

Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

FAKULTETERNES HANDLEPLANER

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi Formål

Figur 1: Organisering af forskning, dokumentation og evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi på Århus Sygehus

AARHUS UNIVERSITET HEALTH

Viden i skolen (VIS)

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

Møde afholdt: tirsdag den 9. november 2010 kl

AARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR DPU. Udarbejdet Opdateret

Referat AARHUS UNIVERSITET. Institutledelsesmøde Den 18. april 2017 Kl KOP seminarrum

Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune

Inspiration hentes fra udlandet

Konklusion vedrørende fakultetets organisering, faglig identitet og sammenhæng på institutter

Indsatsområde Tiltag Ansvarlig Status sep O: Reformpause med tid til konsolidering af ny struktur AU Er i proces Er i proces

9. semester, Kommunikation, København Besvaret af: 22. Har du været i praktik i dette semester?

Region Midtjylland. Referat

Referat AARHUS UNIVERSITET. 1. Next step forskningsstrategien. 2. Forskningsfinansiering

9. semester, Humanistisk Informatik, Interaktive digitale medier, Aalborg Besvaret af: med nogle svar

INSTITUT FOR UDDANNELSE OG PÆDAGOGIK (DPU) AARHUS UNIVERSITET

Transkript:

Udvikling af organisationsstruktur for IOOS Den 15. december kl. 15-16 og 16-17 AU AARHUS UNIVERSITET SIRI BIER JENSEN INSTITUT FOR ODONTOLOGI OG ORAL SUNDHED

ØNSKER Input til kvalificering af organisationsstruktur På hvilke områder og på hvilke måder kan organisationsstrukturen yderligere kvalificeres i forhold til instituttets mission, vision og pejlemærker? Hvordan kan organiseringen blive endnu bedre til at understøtte den daglige opgaveløsning? Hvad er vigtigt, at vi er opmærksomme på i den videre proces?

PROCESPLAN Proces for ETABLERING AF IOOS 2016 2017 SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DECEMBER JANUAR FEBRUAR MARTS APRIL MAJ JUNI ØKONOMI- STYRING RÅDS- STRUKTUR LSU og LAMU PROCESPLAN ORGANISERING LEDELSE UDVIKLINGS- PROJEKT VÆRDI- GRUNDLAG LEDER- UDVIKLING INDRETNING STRATEGIER OG HANDLEPLANER Start august

PRÆMIS FOR ORGANISERINGEN Organiseringen skal understøtte instituttets mission, vision og pejlemærker. Mission IOOS har som mission at fremme befolkningens sundhed i tænder, mund og kæber gennem forskning, uddannelse og talentudvikling på højt internationalt niveau, samt at formidle til og interagere med det omgivende samfund indenfor fagområdet. Hvordan indretter vi os bedst muligt, når vi skal sikre At forskning er tæt koblet til klinikken? At forskning er en integreret del af alle uddannelserne? At der er tværfaglige forskningsområder og specialisering? At uddannelserne hviler på et opdateret og evidensbaseret grundlag? At vi fastholder professionsprofilerne og ruster de studerende til teamsamarbejde? At vi har synergi i undervisningen på tværs af uddannelserne, hvor det er fagligt relevant? At vi etablerer fælles visitation, koordineret diagnostik og behandlingsplanlægning? At IOOS driver et praktikcenter for klinikassistenter i skolepraktik? At IOOS fungerer som center for efter- og videreuddannelse af alle klinikkens faggrupper?

PRÆMIS FOR ORGANISERINGEN Organiseringen skal skabe klarhed internt og eksternt i ledergrupper og blandt medarbejderne sikre kvalitet i opgaveløsningen sikre effektiv opgaveløsning sikre rationel brug af ressourcer sikre kvalificerede beslutninger Organiseringen er et oplæg til At skabe overblik over IOOS-enheder og kommandoveje et linjediagram, der rummer instituttets delelementer og ledelsesniveauer Organisationsdiagrammet kan ikke på samme tid illustrere aktiviteter og samarbejde tværgående internt i de enkelte enheder mellem niveauerne tværgående mellem enhederne Organisationsdiagrammet skal fremme (ikke hindre) et stærkt samarbejde og en høj kvalitet i opgaveløsningen.

OG ORAL SUNDHED PRÆMIS FOR ORGANISERINGEN CENTRALT AU AU forum for talent AU forum for forskning AU forum for uddannelse AU forum for videnudveksling FAKULTET HEALTH Institutlederforum Akademisk Råd Advisory Board Ph.d.-udvalg Informationssikkerhedsudvalg Uddannelsesforum Samarbejdsudvalg Arbejdsmiljøudvalg INSTITUT

PROCES Den 29. november Præsentation af oplæg til organisationsstruktur i ledergruppen Den 6. december Input til kvalificering af organisationsstruktur fra ledergruppen (opfølgningsmøde d. 14/12 for de der ikke har mulighed for at deltage) Justering af oplæg i interim-ledergruppen Den 8. december og 19. december Justeret oplæg til organisationsstruktur præsenteres og kommenteres af interim LSU Justering af oplæg i interim-ledergruppen Den 15. december kl. 15-16 og 16-17 Justeret oplæg til organisationsstruktur præsenteres og kommenteres af medarbejderne Justering af oplæg i interim-ledergruppen og i ledergruppen i januar

BYGGESTEN TIL ORGANISERING Institutleder Sekr. leder Sekretariat Forskning og talent Uddannelser Klinikleder Forskningsstrategigruppe Uddannelsesledergruppe Koor Driftsledergruppe ORvider eudd anne lse TP KT TDL EVU KA/TT Praktikcenter Undervisningsklinik + forskningsklinik (koordinatorer) IT-journal Sterilisationer Øvelseslab og sim. klinik Centrallab Forskningslab Værksted

OPLÆG TIL ORGANISERING Institutleder Sekr. leder Sekretariat Forskning og talent Uddannelser Klinikleder Uddannelsesledergruppe Koor Forskningsstrategigruppe ORvider eudd anne lse TP KT TDL EVU KA/TT Praktikcenter Undervisningsklinik + forskningsklinik (koordinatorer)) IT-journal Sterilisationer Øvelseslab og sim. klinik Centrallab Forskningslab Værksted Driftsledergruppe

OPLÆG TIL ORGANISERING Institutforum Studienævn LSU LAMU Institutleder Sekr. leder Sekretariat HEALTH support HR Økonomi Kommunikation Studieadministration IT Bygningsdrift Forskning og talent Uddannelser Klinikleder Uddannelsesledergruppe Koor Forskningsstrategigruppe ORvider eudd anne lse TP KT TDL Fagudvalg EVU KA/TT Praktikcenter Undervisningsklinik + forskningsklinik (koordinatorer)) IT-journal Sterilisationer Øvelseslab og sim. klinik Centrallab Forskningslab Værksted Driftsledergruppe