Hvordan Arbejdsmiljø København understøtter det lange holdbare arbejdsliv

Relaterede dokumenter
Træning i arbejdstiden

INFORMATION TIL MEDARBEJDERE. Træning i arbejdstiden i SUF. En indsats for et holdbart arbejdsliv

Tidlig Indsats overfor trivselsproblemer

INFORMATION TIL LEDERE. Træning i arbejdstiden. En indsats for et holdbart arbejdsliv

NFA. Gå hjem møde Psykosocialt arbejdsmiljø og helbred. Den 21. oktober 2015

Fastholdelsesforløb med fokus på kerneopgaven

Fastholdelsesforløb med fokus på kerneopgaven

HOTLINE FYSIOTERAPI PSYKOLOGSAMTALER TOVHOLDERFUNKTION LEDERSPARRING. Tidlig Indsats Ved fravær og mistrivsel. arbejdsmiljøkøbenhavn

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

FASTHOLDELSE. Fastholdelsesplan. Et papir der gør en forskel

ET LANGT ARBEJDSLIV UDEN MUSKEL- OG SKELETBESVÆR. Seniorforsker Charlotte Diana Nørregaard Rasmussen Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø

Arbejdspladsen som arena til forebyggelse af muskel og skeletbesvær.

Stressbehandlingskonferencen 2019 Morten Kallehauge, cand.psych.aut. Lederinddragelse. - et nøgleelement i. stressbehandlingen

Fordeling og prioritering af Forebyggelsesfondens midler for 2011

Psykologforløb med lederinddragelse

Indledning Trivsel og Arbejdsmiljø i Syd

Arbejdsmiljø og sygefravær

SYGE- FRAVÆRS- POLITIK

gode råd til ledere om at nedbringe højt fravær

Lokal fraværspolitik for Politik og Analyse

Ansøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor

SMERTER OG NEDSLIDNING. Øvelser tungt fysisk arbejde

BALANCE-projektet. TRIO ens rolle i forebyggelse og håndtering af trivselsproblemer

TVÆRFAGLIG UDREDNING. Et tilbud til kommunernes sygemeldte borgere

Indledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den Revision foregår mindst hvert andet år.

6 forebyggende/sundhedsfremmende pakker målrettet forskellige arbejdspladser.

Aftalemål Rehabiliteringsenheden

Intelligent motion. Et supplement til godt arbejdsmiljøarbejde og en vej til reduktion af skulder / nakke smerter.

Redegørelsesskema for den lokale indsats for at sænke sygefraværet og øge medarbejdernes gennemsnitlige

TVÆRFAGLIG UDREDNING. Et tilbud til kommunernes sygemeldte borgere

Øje for nærvær i Faxe Kommune april marts RådgiverALECTIA

Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser

I regeringens handleplan omkring sygemeldte fra juni 2008 er et af indsatsområderne tidlig indsats.

RETNINGSLINJER FOR SYGEFRAVÆR HANDICAP

Den gode dialog om sygefravær modellen

Rehabilitering. Kom videre efter en ulykke

MSB og Intelligent motion

Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud

Få en medarbejder hurtigt videre

Køreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler.

Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal 2015

Medarbejderfastholdelse i forbindelse med sygdom

LANGTIDSFRISKE MEDARBEJDERE. Det er ikke for sjov, at vi går på arbejde men det må gerne være sjovt, at gå på arbejde

Fastlægger rammer for arbejde med mål Fastlægger mål for trivsel og sygefravær

Fra sygefravær til produktivt nærvær. Vi har beredskabet der hjælper virksomheden med at reducere længerevarende sygefravær

FTF forslag til trepartsdrøftelser om sygefravær

Projekt. Aktive hurtigere tilbage. 17 kommuner deltog i projektet fra januar 2009 til september 2009

Aktive hurtigere tilbage

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

Orientering om status på tilbud til borgere med muskel- og skeletbesvær

Valgfri uddannelsesspecifikke fag social- og sundhedshjælperuddannelsen. Valgfri uddannelsesspecifikke fag

Valgfri specialefag for SSH uddannelsen trin 1

Psykisk arbejdsmiljø

»Kroppen på (over)arbejde

Indledning Læsevejledning

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.

Tidlig Indsats. Et tilbud til medarbejdere og ledere ved fravær og mistrivsel. arbejdsmiljøkøbenhavn

Sygefravær Viborg Kommune

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Job og krop - forebyg smerter i muskler og led

Indledning Læsevejledning

DIALOGVÆRKTØJ KOM I HUS MED SYGEFRAVÆRSOPGAVEN

Metoder i botilbud Metodeudviklingsprojekt i Region Syddanmark. Døgnseminar for Socialdirektørforum okt. 2015

KOMPETENCEUDVIKLING RÅDGIVNING UDDANNELSE

Aktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk

EFFEKTER AF BESKÆFTIGELSESRETTEDE INDSATSER FOR SYGEMELDTE. Hvad ved vi, om hvad der virker?

SUND PÅ JOB I. - en pjece om de fælles spilleregler for håndtering af syge- og fraværssituationer.

BALANCE-projektet Nyhedskatalog

Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal 2015

Sygefraværspolitik for Koncernservice December Indhold

BALANCE-projektet Resultater og praktiske erfaringer. Gå-hjem-møde om redskaber til at håndtere mentalt helbred på arbejdspladsen, 16.

Sygedagpengereformen

områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan

1. Onboarding og uddannelse

Funktionsbeskrivelse for udviklingsansvarlig, fysioterapeut eller ergoterapeut

Ansøgning om udviklingsmidler til Projekt psykosociale lidelser

Hvad kan vi gøre for at få psykiske sårbare tilbage i arbejde? Vilhelm Borg seniorforsker NFA 2010 Indlæg Psykiatritopmøde

Sunde arbejdsrytmer. bedre samspil mellem tid og opgaver KERNEOPGAVEN OG DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ MARTS 2015

FORSLAG TIL PROCES FOR SYGEFRAVÆRSPOLITIK FOR GULDBORGSUND HANDI- CAP

Sundt arbejdsliv Sundt liv. Fra 3Fs projekt Ulighed i sundhed - et projekt støttet af Forebyggelsesfonden Peter Hamborg Faarbæk

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

Arbejdsmiljøredegørelse 2011

Inspirationskatalog. Rekruttering og fastholdelse af sundhedsfagligt personale på Sundheds- og Ældreområdet i Frederiksberg Kommune

F O A F A G O G A R B E J D E. Flere hænder

Rudersdals kommunes sygepolitik

GODE RÅD. Når du lever med smerter ULYKKESPATIENTFORENINGEN.DK

Notat til Sundheds og Omsorgsudvalget om arbejdsmiljø,

April Sygefraværspolitik

Sygefravær - hvilken rolle har arbejdsmiljøgruppen? Workshop 2, C

Øje for nærvær er én af direktionens fire interne målsætninger, som er beskrevet i deres arbejdsgrundlag for 2013.

ARBEJDSMILJØKAMPAGNE GRATIS TILBUD TIL MED-UDVALG/TRIO OG LEDERE

Sammenfatning af resultater i Solsideprojektet tidlig og koordineret rehabiliteringsindsats til sygemeldte med problemer i bevægeapparatet

Randers Kommune, samlet 5,26 5,21 5,19 5,38 5,05. Børn, Skole og Kultur 5,08 4,83 4,76 4,88 4,95. Kommunaldirektør 2,20 3,17 2,06 3,39 2,64

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

TEMADRØFTELSE I BIU OM SYGEFRAVÆR I BIF 6. FEBRUAR 2017

Workshop: Sæt socialrådgiveren fri i normalområdet inspiration til det tværfaglige samarbejde fra to kommuner

Træning i arbejdstiden Syddanske Vaskerier

EKSEMPEL PÅ SYGEFRAVÆRSPOLITIK

Oplæg til indsatser til nedbringelse af sygefravær i Odder Kommune

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Transkript:

NFA 8.juni 2017 Hvordan Arbejdsmiljø København understøtter det lange holdbare arbejdsliv Grethe Helene Christensen og Vibeke Andersen, konsulenter i Arbejdsmiljø København.

Arbejdsmiljø København hvem er vi? Arbejdsmiljø København er Københavns Kommunes interne rådgiver om arbejdsmiljø og arbejdsliv Vi er ca. 60 medarbejdere med forskellig faglig baggrund Vores rådgivning henvender sig både til arbejdspladser, ledere og ledergrupper, medarbejdere samt MED-organisationen Tidlig indsats/syfo er en del af Arbejdsmiljø København. Her tilbydes individuel støtte til medarbejdere og ledere, når der er mistrivsel og/eller fravær i arbejdslivet. Københavns kommune 600.000 borgere

Et par hovedbudskaber At understøtte den individuelle styrke og tilpasning til arbejdslivet og livsfasen i et samarbejde mellem ledelse og medarbejdere At understøtte arbejdspladserne i løsning af kerneopgaven og samtidig være tilstrækkelig forebyggende, rummelige og robuste En balance mellem at reducere belastninger i arbejdslivet og styrke og vedligeholde ressourcer gennem arbejdslivet 3

Hanne - 61 år social- og sundhedshjælper ansat i hjemmeplejen tilbagevendende perioder med lændesmerter og fravær Med-udvalget arbejder med organisationens robusthed Hanne deltager i Holdbart Arbejdsliv træning i arbejdstiden Hanne går i et forløb hos fysioterapeut i Tidlig Indsats/SYFO (AMK) Hanne deltager i kompetenceudvikling på arbejdspladsen vedr. forflytninger og velfærdsteknologi Hanne får individuel ergonomisk rådgivning på arbejdspladsen 4

Tidlig Indsats til hvem og hvornår? Til medarbejdere og ledere Tidlig Indsats er et tilbud til medarbejdere og ledere i Københavns Kommune. Leder tilmelder medarbejder Det er fx relevant at kontakte os ved: Længerevarende fravær eller frygt for fravær Generel mistrivsel Ønske om hjælp til at udarbejde fastholdelsesplaner Behov for afklaring af arbejdssituation

Hvem er vi? 6 fysioterapeuter og 14 psykologer med bred faglighed indenfor forskellige kliniske specialer og socialfaglige kompetencer, der tager udgangspunkt i arbejdslivet.

Hvad er opgaven i Tidlig Indsats/SYFO? Afklaring af arbejdssituationen Hjælp til fastholdelse på arbejdsmarkedet Behandling/rådgivning af fysisk problemstilling Undersøge muligheder for arbejdsmodifikation Understøtte tilbagevendingsplaner og fastholdelsesplaner Støtte leder/arbejdsplads til at skabe rummelighed og grænser for denne At skabe større trivsel og handlekraft for den enkelte Motivere til at bruge andre hjælpesystemer (herunder jobcentret) og koordinere skabe håb om forandring

Tidlig Indsats - Fysiske forløb (2014-16) 800 700 600 500 400 300 577 588 693 Fysisk problem 200 100 0 2014 2015 2016 8

TI Fysiske forløb efter henvendelsesårsager (2014-16) 2014 2015 2016 Ryg- og nakkelidelser 306 308 363 Arm- og skulderlidelser 218 208 243 Benlidelser Andet fysisk 43 74 65 77 59 65 Fravær 26 25 52 Alvorlig/kronisk sygdom 3 3 8 9

TI Fysiske forløb efter faggruppe (2014-16) Administrativ medarbejder Akademiker Folkeskolelærer Fysio-/Ergoterapeut mv. Kostfaglig medarbejder Køkken- og rengøringsmedhjælper Leder Pædagog Pædagogmedhjælper Socialrådgiver mv. SOSU-assistent SOSU-elev SOSU-hjælper Specialarbejder, faglært arbejder Syge- og sundhedsplejerske Teknisk servicepersonale Øvrige 2 4 2 2 4 2932 31 13 18 10 25 25 37 8 8 9 52 41 57 28 17 24 39 57 55 15 16 25 49 57 62 16 28 27 21 19 32 19 16 13 46 56 59 94 96 102 108 116 2014 2015 2016 135

TI Fysiske forløb 2016 (Fag- og aldersgrupper) 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Folkeskolelærer Pædagog SOSU-assistent SOSU-hjælper Køkken/rengøring Gns. alle faggrupper Under 30 30-39 40-49 50

Sygdomsstatus - Fysiske TI forløb 2016 Start af forløb Slut forløb 90% 79% 19% 1% 4% 5% 1% 0% Raskmeldt Delvis raskmeldt Sygemeldt Delvis sygemeldt

Projekt Holdbart arbejdsliv Formål: At styrke medarbejdernes tilknytning til arbejdsmarkedet og sikre dem et længere og mere holdbart arbejdsliv via en systematisk og målrettet indsats med træning i arbejdstiden 13

Holdbart arbejdsliv Pilotprojekt (2013-2015) hvor der er indført obligatorisk fysisk træning i arbejdstiden for sosu-medarbejdere på 10 plejecentre i KK, svarende til en times træning om ugen i alt 600 deltagere Projektet er fra 2017 gjort permanent på baggrund af evalueringsresultater. Sundheds-og omsorgsudvalget i KK har besluttet at implementere obligatorisk, fysisk træning for alle sosu-medarbejdere i KK med udrulning i løbet af den kommende årrække Indsatsen er at omsætte forskningsbaseret viden til praksis træning virker, men hvordan få det til at lykkes i arbejdslivet? 14

Screening af alle Afklare om medarbejderen kan gå direkte til holdtræning, eller om de har behov for individuel konsultation. Alle dem som har et forbehold - skade eller nuværende gener - dem der scorer højt på smerteskala - dem som er i tvivl om træning i arbejdstiden vil have en effekt for dem - en arbejdsmiljøproblematik Henvise til fysioterapeutisk konsultation, arbejdsmiljøgruppe, MEDorganisation, SYFO/Tidlig Indsats eller egen læge

Resultater fra Holdbart arbejdsliv 86% træner mindst én gang / uge 47% oplever arbejdet mindre hårdt Forbedringer i muskelstyrke og udholdenhed Nakkesmerter er reduceret med 29,8 % Lændesmerter reduceret med 29,8 %. Der er sket en øgning i energi på 18,9 og søvnkvalitet er forbedret med 5,9 % Reduktion i oplevet arbejdsbelastning på 0,8 point 16

Procesevaluering Afgørende faktor for at deltage regelmæssigt i træningen: Ledelsens systematiske planlægning og opfølgning At være sammen med kolleger er en væsentlig motivationsfaktor for trænings-deltagelse Procesevaluering har desuden vist: der findes ikke én løsningsmodel til at indføre træning i arbejdstiden. Der skal være mulighed for at tilpasse organiseringen til forskellige lokale forhold Implementering af træning i arbejdstiden hænger dynamisk sammen med og interagerer med arbejdspladsens generelle psykiske arbejdsmiljø 17

Kroppen i Kerneopgaven Projektets mål er gennem fokus på kerneopgaven at forebygge nedslidning og smerter hos daginstitutionspersonale på 0-3 års-området, ved at arbejde med at mindske de ergonomiske belastninger og derved styrke det lange og holdbare arbejdsliv Et samarbejdsprojekt mellem Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø og Arbejdsmiljø København bevilget af AMFF 18

Formål 1. At undersøge de fysiske belastninger i vuggestuearbejdet med objektive målinger 2. At reducere fysiske belastninger i arbejdet og smerter i kroppen

Projektets indhold 220 medarbejdere fordelt på 16 vuggestuer bliver målt og observeret i forhold til fysiske belastninger i arbejdet før og efter interventionen. Interventionen tager udgangspunkt i medarbejdernes egen forståelse af hvad der skal til for at styrke kerneopgaven og nedsætte de ergonomiske belastninger participatorisk ergonomi

Et langt holdbart arbejdsliv hvordan? En langsigtet, kontinuerlig og tværfaglig indsats på tværs af mange organisatoriske niveauer At styrke arbejdspladsernes evne til på én gang at være rummelig, fleksibel og opfylde krav til kvalitet og effektivitet Understøtte medarbejdere og ledere i samarbejdet om fastholdelse til arbejdsmarkedet også i den sidste ende af arbejdslivet