ledelsesudvikling DI S executive program 2012 Global Strategies Competent Leadership
2 DI S EXEcutive program 2012 Den globale leder DI s medlemsvirksomheder oplever den globale udfordring på nærmeste hold. Ledelsen skal håndtere de stadigt større udfordringer, det er at agere i den globale verden. Derfor er der brug for viden og værktøjer samt ikke mindst professionelle ledere, der har viljen til at gøre brug heraf. Topledere skal tænke og agere i et globalt perspektiv. DI s Executive Program er DI s strategiske lederuddannelse, der har til formål at ruste topledere til at lede virksomheden med blik for udfordringerne på den globale scene. Programmet tager udgangspunkt i strategierne for deltagernes egne virksomheder. Vi udfordrer disse strategier i forhold til den globale virkelighed, og sætter toplederne i stand til at implementere de ændringer i organisationen, der er nødvendige for at virksomheden kan få det optimale ud af mulighederne i det globale marked. Karsten Dybvad Adm. direktør, DI Deltagerne kommer bl.a. fra disse virksomheder Aalborg Portland A/S Aker Kvaerner Cool Sorption A/S Autohuset Vestergaard A/S Benny Djarlo Automobiler A/S Bilhuset Vestergaard Carlsberg A/S Coloplast A/S COWI A/S Danfoss A/S Danfoss Universe Danisco A/S Danpo A/S Dansteel A/S Dantherm A/S Dong Energy A/S / Elsam Energi Fyn Holding A/S Folkekirkens Nødhjælp Fornax A/S Frese A/S GPV International A/S Hagens Fjedre A/S Hjørring Erhverscenter Hwam Heat Design A/S Im. Stiholt A/S Lantmännen Mærsk Container Industry A/S Medialogic A/S Micro Matic A/S Nobel Cigar Palsgaard A/S Oticon A/S Production ApS Nordvestjysk Elforsyning Amba NKT Holding NVE Nordvendsyssels Elforsyning Odense Energi Post Danmark A/S Radiometer A/S Radiometer Medical ApS RMG Richard Muller Group A/S Royal Arctic Logistics A/S Røde Kors SK Forsyning A/S SK Service A/S Gumlink A/S TDC A/S Tican Vattenfall A/S Verdensnaturfonden WWF Westrup A/S
DI S executive program 2012 3 Global Strategies Competent Leadership Danske virksomheder skal stå stærkt i den globale konkurrence. Det stiller krav til lederens strategiske færdigheder, globale mindset og ikke mindst til lederens handlekraft. DI s Executive Program er et ambitiøst udviklingsforløb, der skærper toplederens færdigheder på det strategiske felt og evner til at træffe afgørende beslutninger. Du bliver udfordret såvel fagligt som personligt af internationale undervisere, spændende forretningsprojekter, intensive studieture til Asien og Europa samt individuel sparring. Formål og udbytte Global Strategies: Uddannelsen udvider dine kompetencer som strategisk medspiller i ledelsen af virksomheden. Du styrker dine evner til at sikre robuste forretningsstrategier i et globalt perspektiv samt til at gennemføre de nødvendige forandringer i organisationen for at skabe FIT. Competent Leadership: På det personlige plan udvikler du dine færdigheder til at beslutte og kommunikere, øger din selvindsigt og styrker i det hele taget dine evner til fortsat personlig udvikling i et fortroligt miljø af topledere i tilsvarende positioner. Når du har gennemført DI s Executive Program, vil du: have gennemført et grundigt tjek af jeres forretningsstrategi og organisation i relation til krav i markedet, nøgleinteressenter (aktionærer, medarbejdere m.fl.) samt udfordringerne på den globale arena være i stand til at implementere globale strategier se markeder, virksomhed og ledelse i et globalt perspektiv have styrket dit personlige lederskab med henblik på at træffe beslutninger og kommunikere effektivt have skabt dig en personlig udviklingsplan og styrket din evne til at fortsætte din personlige udvikling på højt niveau være en del af et velfungerende netværk af ledere i forskellige virksomheder Hvem kan deltage? DI s Executive Program henvender sig til direktører, til chefer med strategisk ansvar og til nøglemedarbejdere, der er involveret i de afgørende strategiske beslutninger i alle typer af virksomheder. Varighed DI s Executive Program 2012 består af fem moduler, heraf to tredags og et todags seminar, som gennemføres på DI s Konferencecenter ved Nyborg samt to studieture til henholdsvis Bruxelles og Asien. Forløbet strækker sig over ca. otte måneder fra de første indledende interviews til det afsluttende seminar i Danmark. Dato og sted Modul 1: 1. 2.maj 2012 Modul 2: 22. 24. maj 2012 Modul 3: 8. 15. september 2012 Modul 4: 30. oktober 1. november 2012 Modul 5: 12. 14. december 2012 Pris Medlemmer: Kr. 115.000 (ekskl. moms) Andre: Kr. 132.500 (ekskl. moms) Priserne inkluderer overnatning, forplejning samt indenrigsfly i Asien, men er eksklusiv fly til Asien og Bruxelles. læs mere di.dk/ledelsesudvikling Læs mere og tilmeld dig på di.dk/kurser
4 DI S executive program 2012 Global Strategies Competent Leadership Viden og teori Igennem hele uddannelsen lægger vi vægt på at formidle både gennemprøvet teori og den nyeste viden inden for kerneområderne. Undervisningen gennemføres af udvalgte eksperter. Kerneområderne omfatter: Den strategiske radar er et nøgleord i DI s Executive Program, og som en rød tråd arbejder vi med dette værktøj gennem hele programmet. Den Strategiske Radar hjælper dig med at evaluere de forandringer, der sker på den globale scene i forhold til forretningsstrategien for din virksomhed. På det første modul skaber vi overblik over de aktuelle globale udfordringer, og vi definerer de gennemgående projekter og projektgrupper. På det andet modul sætter vi fokus på Danmark som en del af EU og på hele Europa som det primære marked for danske virksomheder. Du får redskaber til at formulere strategiske scenarier. På tredje modul går turen til Asien, som er et af de største vækstområder i verden. Det er her, de fremtidige markedsmuligheder er. Vi giver dig indblik i, hvordan du og din virksomhed får det optimale ud af disse muligheder. Vi ser også på Asien som samarbejdspartner og konkurrent. På fjerde modul ser vi indad både på det personlige og det organisatoriske niveau. Er din organisation fit? Passer jeres ledelsesform og -struktur til jeres strategier og udfordringer? Hvordan udviser du personligt lederskab, der kan understøtte virksomhedens mål? I forlængelse af dette modul får du gennemført en 360 graders evaluering, som danner udgangspunkt for en personlig udviklingsplan. Det afsluttende femte modul handler om kommunikation evnen til at håndtere den interne og den eksterne kommunikation kan være helt afgørende for virksomhedens konkurrenceevne. Modulet og uddannelsen afsluttes med eksamen på det gennemførte projektarbejde. Dele af programmet foregår på engelsk. Praksis og afprøvning Teorier og modeller skal anvendes og afprøves. Derfor er der gennem hele programmet et stort element af praksis, hvor deltagerne har mulighed for at omsætte ny viden til egentlige færdigheder. Dette sker med udgangspunkt i deltagernes egen virksomhed. Deltagerne gennemfører, i mindre grupper, forretningsudviklingsprojekter. Der arbejdes med disse projekter på modulerne, men det forventes også, at deltagerne arbejder med projekterne mellem modulerne.
DI S executive program 2012 5 Disse projekter er real-life projekter, og resultatet af dette arbejde fremlægges ved eksamen på femte modul. Studieturene, til Bruxelles og Asien, er centrale for arbejdet med at se forretningsstrategier i det globale perspektiv. På studieturene møder deltagerne både lokale, internationale og danske virksomhedsledere og ser, hvordan ledelse udøves i andre dele af verden. Deltagerne får et grundigt kendskab til lokale forhold, udviklingstendenser og betydningen af globale tendenser for dansk erhvervsliv. Personlig udvikling og afklaring Under overskriften Det personlige lederskab får hver enkelt deltager i uddannelsen inspiration, praktisk træning og individuel sparring med henblik på at styrke den personlige integritet og beslutsomhed som topleder. Denne del af uddannelsen omfatter bl.a. sparringssamtaler med en erfaren konsulent, tilbagemeldinger på kompetenceprofil samt 360 graders evaluering. Herudover gennemgår alle et træningsforløb i kommunikation og mediehåndtering. Struktur og planlægning DI s Executive Program 2012 består af fem moduler, heraf tre seminarer, som gennemføres i Danmark, en 3-dages studietur til Bruxelles og en uges studietur til Asien. Forløbet strækker sig over ca. otte måneder fra det første indledende interview til det afsluttende seminar i Danmark. På hvert seminar tages der fat i et eller flere temaer med internationalt anerkendte undervisere. Endvidere sættes dagsaktuelle spørgsmål på dagsordenen. Inden første modul gennemføres der 2 individuelle samtaler. Den ene samtale gennemføres med henblik på at afstemme forventninger til arbejdet med forretningsstrategien. Den anden samtale har fokus på den personlige udvikling og tager udgangspunkt i en kompetenceafklaringsprofil. En uddannelse i udviklende omgivelser De tre danske moduler gennemføres på DI s eget konferencecenter, Gl. Vindinge, ved Nyborg. Centralt beliggende i landet og midt i den smukke natur omkring Holckenhavn fjord. Gl. Vindinge er designet som uddannelsescenter, hvor der tages store hensyn til den enkelte leders ønsker og behov. Her vil deltageren opleve intimitet og fred. Her er rum for koncentration, smuk natur til morgenløbeturen og fordybelse i et miljø, der både kulinarisk, indretningsmæssigt og servicemæssigt skaber unikke oplevelser for enhver. Og selvfølgelig med teknikken i orden i form af trådløs internetopkobling, CNN på værelset samt fleksible og moderne undervisningsfaciliteter. Inden modul 1 2 sparringssamtaler med fokus på henholdsvis virksomhedens strategi og på personlig udvikling Modul 1 (2 dage, Danmark) Udsyn den strategiske radar Globale trends Personligt lederskab Modul 2 (3 dage, Europa) Global forretningsforståelse EU som lokalt marked Strategiske scenarier Studietur Modul 3 (6 dage, Asien) Global forretningsforståelse Markeder i udvikling Nye konkurrenter Studietur Modul 4 (3 dage, Danmark) Ledelse og organisation Eksekvering af strategien CSR (Corporate Social Responsibility) Personligt lederskab 360 graders evaluering Modul 5 (2 ¼ dag, Danmark) Virksomhed og omverdenen Mediehåndtering Projektbedømmelse Afslutning
6 DI S executive program 2012 NETVÆRK DI s Executive Netværk At deltage i programmet betyder også, at du knytter stærke personlige bånd til andre deltagere. Et netværk opstår, der vil være til både personlig glæde og erhvervsmæssig gavn. For at styrke netværket kan du vælge at blive medlem af vores netværk for tidligere deltagere: DI s Executive Netværk. Kompetenceudvikling der betaler sig
DI S executive program 2012 7 praktisk information og tilmelding DI s Executive Program er et omfattende program og kan opleves krævende, hvad angår krav til tid og indsats. Derfor kan det også være væsentligt, at du, inden du træffer den endelige beslutning i virksomheden, får yderligere informationer. Vi kommer gerne ud til dig, og du er naturligvis altid velkommen til at kontakte os. Ring og få en snak om din egen personlige udvikling eller på vegne af en af jeres nuværende eller kommende topledere. Kontakt Chefkonsulent Vagn Riis Telefon: 3377 3056 Mail: var@di.dk Tilmelding Du kan tilmelde dig ved at kontakte: Kursussekretær Gitte Hansen Telefon: 3377 3701 Mail: gih@di.dk Fax: 3377 3780 Du kan også tilmelde dig online på di.dk/kurser Når vi har modtaget din tilmelding, modtager du en bekræftelse inden for en uge. Betaling Efter tilmelding modtager du en faktura. Du skal først betale for kurset, når du har modtaget din faktura. Afmelding Afmelding kan ske uden beregning indtil fire uger før kursusstart. I de følgende to uger betales 35 pct. af prisen. Afmeldes der senere end to uger før kursusstart, skal hele kursusprisen betales. Pris Medlemmer: Kr. 115.000 (ekskl. moms) Andre: Kr. 132.500 (ekskl. moms) Priserne inkluderer overnatning, forplejning samt indenrigsfly i Asien, men er eksklusiv fly til Asien og Bruxelles.
DI s Executive Program er et intenst kursusforløb, der udfordrer dig selv og din virksomhed. En bred tilgang til de mest vitale problemstillinger i din virksomhed. Med mulighed for at drøfte velkendte og nye problemstillinger i relation til ledelse og strategi i et forum af kompetente undervisere og engagerede kursister, der hver især kan bidrage med oplevelser og erfaringer fra deres egen hverdag, der selv om de kommer fra mange forskellige brancher, alle har værdifuld viden, der bidrager til en bedre forståelse af dig selv og din egen virksomhed. Adm. direktør Jesper Bjørk Hansen Frese Metal- & Stålstøberi A/S DI s Executive Program er et intenst og inspirerende læringsforløb, der udfordrer dig på din faglige kompetence, din personlige indsigt og handlekraft. I et konstruktivt samarbejde med andre engagerede ledere og undervisere undersøger og afprøver du nye perspektiver på strategi og ledelse, som samlet set får afgørende og positiv indflydelse på din indsats som leder. Og samtidig udbygger du dine netværk, både de arbejdsrelaterede og sociale. Vicedirektør Birgitte Kofod Olsen Institut for menneskerettigheder > DI 1787 København V Telefon 3377 3377 di@di.dk di.dk