Skab et arbejdsmiljø, der emmer af begejstring og proaktivitet. Ledelse anno 2009 Fysioterapeuternes Fagfestival 09

Relaterede dokumenter
Tak for din tilmelding til mit Nyhedsbrev. Her har du 3 gode råd til at skabe balance for dig selv Og 3 gode råd til virksomheden

FUEL Modul II. 21. juni Mette Fisker

Guider til afholdelse af senkarrieresamtaler. Refleksionsguide til ledere

Find værdierne og prioriteringer i dit liv

10 tegn på at dit selvværd trænger til et boost

Nr. Tema 1 Motivation & Tilfredshed 2 Motivation & Tilfredshed 3 Motivation & Tilfredshed. 4 Engagement 5 Engagement 6 Engagement 7 Engagement

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Forslag til uddybende spørgsmål i dialogen om det psykiske arbejdsmiljø

Hvordan lever vi som mennesker i dette arbejdsliv med højt arbejdstempo?

1 Det er irriterende, når andre bestemmer, hvad jeg skal gøre A Fast ansættelse er det vigtigste

Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Hvornår har du sidst følt, at du fortjente en stor lønforhøjelse eller en ekstra uges ferie?

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

Effekt for hvem? Årsmøde Liv og ledelse i myndigheden Fredericia, den 2. juni 2015

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Ledere og Chefer

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73%

Bryd vanen, bøj fisken - og vind over krisen

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

7. Mestringskonference i psykiatrien. 1

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!

Hvordan skaber man en af Danmarks Bedste Arbejdspladser?

Hvornår har du sidst oplevet, at dine evner er kommet til deres fulde ret? Hvad synes du kendetegner en god kollega?

APV 2011 Arbejdspladsvurdering

Undersøgelse om distancearbejde, april 2011

Lisbeth Fruensgaard. Det er nu. eller aldrig! Få mere tid og overskud til familien. Arbejdsbog. Gyldendal

Balance i hverdagen. Af: Annette Aggerbeck, journalist

Min ledelsesevaluering

Ja, i nogen grad. i meget ringe grad. I mindre grad. Ja, i høj grad ,3 4,0 4,3 5,0 4,2 3, ,3 4,1 3,3 5,0 4,2 4,1

MTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010

Motivation, værdier og optimisme

MTU 2016 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Rapportering (undersøgelsens resultater)

Brøndby Kommune. Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008

Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR

Hvad får du ud af workshoppen

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

APV 2015 Arbejdspladsvurdering

APV 2015 Arbejdspladsvurdering

VINSA Seminar - Det kan betale sig at investere i Social Kapital. 15. marts, 2012

Livsmestring v/ trivselsspecialist, coach og underviser Betina Inauen. Vedbygaard, fredag d. 4. marts 2011

Kunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale

DIN ARBEJDSSITUATION. Din samlede tilfredshed: 1. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

APV 2014 Arbejdspladsvurdering

Find 38 indsatsområder

APV 2013 Arbejdspladsvurdering

Trivsel. Social Kapital & Psykisk arbejdsmiljø. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

samtaleguide til mentorer

APV 2012 Arbejdspladsvurdering

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

At leve med panikangsten. Fortælling fra et af angstens ansigter Claus Kaaber

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Fører kommunal ledelse til velfærd?

Møde for TR Danske Fysioterapeuter. 11.september 2008


Coach dig selv til topresultater

Løbetræning for begyndere 1

Styrkeprofil iflok. Din arbejdsplads som helhed. Udarbejdet for Din Arbejdsplads. af iflok marts 2013

Hvis din hest er død - så stå af

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

BRK Sådan læses rapporten

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj Svarprocent: 100% (7/7)

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Find din indre motivation

23. mart s Afdækning af Professionel Kapital 2015

Tak for sidst! Bogen jeg omtalte med modellen med de 2 cirkler hedder 7 gode vaner og er skrevet af Stephen Covey. De bedste hilsner Helle

Skabelon til MUS i Dansk Røde Kors asylafdeling

Guider til afholdelse af senkarrieresamtaler. Karrieresamtaleguide til ledere og chef

Køn, uddannelse og karriere

Velkommen til Kaffemøde

Selvledelse og trivsel. Konsulent Pia Ravn Dyhr 26. februar 2014.

Trivselsundersøgelse. Generelle oplysninger. Fru Flora:2,11,028, 46,48,810;;Fæll es Fodslag:73,82, 201,100,55;;Ind. 1.1 Er du a. Mand b.

If you want the world to be a better place, take af look at yourself and make a change

Spørgsmålene er inden for rammerne: Arbejdsmiljø, privatliv og familieliv, helbred og velbefindende.

Det tager ca minutter at udfylde spørgeskemaet. Du bedes svare inden onsdag den 12. oktober 2011.

Motivation Flow & Styrker. Projektleder på 6 uger! - Dag 10

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2013/2014. Roskilde Musiske skole. Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent: %

Min arbejdssituation - Jeg har en passende indflydelse på mit arbejde

Arbejdsglæde - en kultur vi selv former

21. sept ember Afdækning af Professionel Kapital efteråret 2015

Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden.

Nyt job men hvordan?

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

Socialområdet gennemførte TULE i uge 10 og 11, og rapporterne er sendt ud i uge 17.

ROBUSTE ORGANISATIONER HAR GOD ARBEJDSLYST

8 trin til passioneret ledelse Af Pia Torreck, UPTION

Anne-Dorte Wæver UDVIKLINGSCOACHING & SPARRING

Dagsorden. Hvad er arbejsglæde for os? Hvordan får vi arbejdsglæden i top? Hvem gør hvad?

Jobbet. Fuldtidsansatte (medarbejdere) 5,8 5,6 5,3 5,0 5,1 5,0 4,8. Høj - 6,0 5,6 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0. Lav - 0,0

Kort oversigt over skalaerne i de nye Tre-dækker II spørgeskemaer

Standard Medarbejderundersøgelse. Udarbejdet af Boligselskabernes Landsforening og sermo analyse

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

MTU og Psykisk APV 2012

6. april 16. Resultatskabelse skab energi til handling

Fører din ledelse til velfærd? Kvalitet, effektivitet og trivsel i kommunal ledelse. KL- ledertræf Den 23. september 2015 Anne Jøker

Klatretræets værdier som SMTTE

Transkript:

Skab et arbejdsmiljø, der emmer af begejstring og proaktivitet Ledelse anno 2009 Fysioterapeuternes Fagfestival 09

Du får følgende med hjem værktøj til at tage temperaturen på dine medarbejdere og dig selv! model der beskriver balance mellem arbejdsliv, hjemmeliv og privatliv værktøj til prioritering af arbejdsopgaver

Spring fra specialist til leder Kun 13 procent af fysioterapeuter i ledende stillinger havde en lederuddannelse, før de fik deres nuværende lederjob ifølge FTF undersøgelse 2008

Glade for jobbet Langt de fleste af de fysioterapeutiske ledere er glade for deres lederjob. 92 procent finder jobbet attraktivt, og de fysioterapeutiske lederjob ligger således på Top 3 sammen med radiografer og halinspektører. I den anden ende af skalaen finder man lederne i BUPL og TDC, hvoraf kun 82 procent finder jobbet attraktivt.

Hvilke egenskaber har en god leder?

Vores værdier, fremtidsdrømme og mål kan fungere som ledestjerner i vores liv. Det kræver dog, at de står klart for os. Hvis det ikke er tilfældet, er der en stor risiko for, at vi bliver ført med af strømmen og det, som andre vil med os

1 Middelfart Sparekasse 2 Microsoft Danmark 3 Creativ Company 4 Roche Pharmaceuticals 5 Frøs Herreds Sparekasse 6 Cisco 7 Unimerco 8 Mjølner Informatics 9 Cultivator 10 GlaxoSmithKline Pharma 11 Autisme Center Vestsjælland 12 ATP 13 J. Lauritzen Kendetegnes ved: "har tillid til de mennesker, de arbejder for, er stolte af det, de laver og føler fællesskab med deres kolleger" Gode økonomiske resultater Synlige karriereveje Fokus på ledelse Fokus på Work life balance 14 Oracle Danmark 15 Pfizer Danmark

Tryghed Er jeg motiveret? Forhold til chef Arbejdsopgaver Forhold til kolleger Egen udvikling Anerkendelse Arbejdsredskaber/teknik

Tryghed Er jeg motiveret? Forhold til chef Arbejdsopgaver Forhold til kolleger Egen udvikling Anerkendelse Arbejdsredskaber/teknik

Tryghed Er jeg motiveret? Forhold til chef Arbejdsopgaver Forhold til kolleger Egen udvikling Anerkendelse Arbejdsredskaber/teknik

Motivation 8 Arbejdsopgaver 5 Egen udvikling 6 Arbejdsredskaber 8 Anerkendelse 6 Forhold til kolleger 9 Forhold til chef 5 Tryghed 10 30.03.09 01.05.09 15.09.09

Feed-back Feed-back gives på adfærd og handlinger Feed-back gives i jeg-form Jeg fortæller om min oplevelse, af det der er sket Jeg fortæller hvad det gjorde ved mig hvilke følelser jeg havde/har ift. det skete Jeg tilstræber at være så konkret som muligt

Feed-back Jeg fortæller hvad jeg hellere vil have af den anden eller de andre Mit mål med min feed-back er at give modtager en mulighed for at udvikle sig Cand.psyk. Kim K. Jensen

Feed-back 360 graders feed-back medarbejderundersøgelse 5 unikke egenskaber noget der gør dig til noget særligt

Kaffepausen tilbage... Medarbejdere skal være bedre til at minde hinanden om at holde pauser, og ledelsen skal skabe et miljø, der stimulerer til at tage et hvil fra arbejdet indimellem. I virkeligheden skal vi genindføre den gamle kaffepause!» Helge Hvid, stressforsker

Opgave fordeling Haster B haster ikke vigtigt A haster - vigtigt./. ikke vigtigt haster ikke C vigtigt haster ikke Vigtigt

Arbejdsliv Familieliv Privatliv

Reflektion hvilke værdier har du i livet? har du nogle mål? får du dækket mine behov f.eks. udvikling? hvad er det værste du ved? hvor henter du energi? hvad dræner dig for energi? hvad har jeg lyst til? (fremfor bør/skal) hvad er jeg stolt af? hvordan er mit helbred? har jeg balance mellem arbejdsliv&hjemmeliv? har jeg et fagligt netvæk?

har du venner? hvad synes jeg er sjovt? hvad gør mig glad? vil jeg gøre alting perfekt? kan jeg sige nej? er du bekymret/utryg? Reflektion

Vil du dygtiggøre dig som leder? rollemodel? efteruddannelse netværksgruppe mentor coach

Succeskriterier - forandring vil du eller er det bare noget du siger? er jeg motiveret hvad vil det give mig? sæt et mål (gør det synligt) kan du hente støtte fra nogle? hold fokus ros dig selv! Har du i dag fået en viden, som du vil benytte i din dagligdag, så tag beslutningen nu!

Chauffør i dit eget liv!

Du kan hente inspiration i... 7 gode vaner, Stephen R. Covey 324, Flemming Christensen Coaching, Sofia Manning Den 8. vane, Stephen R. Covey Hvem har flyttet min ost, Spencer Johnson Karrierespillet sådan vinder du, Peter Horn Lykke er det en vej til det gode liv?, Thomas Milsted Ti tanker om tid, Bodil Jönsson Tro på dig selv, Ulrik Wilbek Viljen til sejr, Arne Nielsson Væk din drøm, Flemming Christensen

- Balance mellem arbejds/hjemmeliv på nettet www.familieogarbejdsliv.dk www.center-for-stress.dk www.cbaf.dk www.forebygstress.dk www.projektarbejdsglaede.dk www.worklifekungfu.com

Du er velkommen til at kontakte mig: www.mfisker.dk mette@mfisker.dk