Kommunal Entreprenørledelse 28. august 2017 INTRODAG Ledelse som praktisk fag Formålet med dagen er at introducere dig for ledelse som fag - at du bliver skarp på, hvad lederrollen indebærer og, hvordan du bliver tydelig i dit lederskab. Hermed giver du din ledelse et personligt præg uden tab af professionalisme, fordi det bliver for personligt. Dagen tager afsæt i dine forventninger til kurset og rollen som leder: Hvorfor er jeg her? Og hvad er god ledelse for dig? Vi taler ledelse generelt, faldgrupper som leder, og det at opføre sig ordentligt som leder. Endelig berører vi MBTI-tests som begreb og værktøj. Her vil du, som hjemmeopgave til senere brug, få til opgave at gennemføre en MBTI-test, som omhandler dig selv. Testen er helt personlig vedrører kun dig, og bliver kun kendt af dig. Herudover vil der også være en gennemgang af hele kurset, lidt om vore arbejdsmetoder og dine forventninger til kurset. Og så handler det også om at blive introduceret til hinanden og fortælle lidt om os selv. 09:00 Ankomst 12:15 Frokost Velkommen til Kommunal Entreprenørledelse Underviserne præsenterer sig selv og uddannelsesforløbet Deltagerne på holdet har ordet Hvorfor er jeg her på kurset? - Hvorfor er jeg leder? - Hvad motiverer mig? - Hvilken forskel gør jeg? - Og hvordan viser det sig konkret i hverdagen? Aftale om fortrolighed på hele forløbet kernen i, at alle får lidt mere ud af det. Hvad er god ledelse? 13:00 Ledelse som fag Faldgrupper og krydspres som mellemleder Den etiske fordring MBTI Opgave til næste gang Gennemgang af programmet på Modul 1 16:15 Tak for i dag vi ses på Modul 1
7. september 2017 MODUL 1 (internat med overnatning) At lede andre gennem sig selv At gøre dig mere skarp på, hvad lederrollen indebærer og, hvordan du bliver tydelig i dit lederskab. Dette hjælper dig til at give din lederstil et personligt præg uden tab af professionalisme. - Hvem er du som person - og hvilken betydning har det for dit lederskab? Hvordan kan kendskab til egen lederprofil og medarbejdernes forskellighed bruges aktivt ledelsesmæssigt? Og derved opnå en mere professionel tilgang til ledelse. - Vi dykker ned i dine personlige motivationskilder som leder og berører risikoen for, at lederskab måske kan blive for personligt. - Og så nogle øvelser, som tager afsæt i det lærte i praksis. Der lægges vægt på erfaringsudveksling, gruppedrøftelser og ny viden og indsigt, som du kan bruge i dit lederskab - her og nu. 08:30 Ankomst 09:00 Opfølgning på sidst - og hjemmeopgave 13:00 LEGO-øvelse Gennemgang af MBTI-teori Resultat af MBTI-test udleveres til den enkelte - mulighed for uddybning. Leder - uden at det bliver for personligt MBTI: Konsekvenser for kommunikation og samarbejde MBTI og teams: Øvelse Hvad motiverer dig som leder? 18:30 Netværksmiddag 20:00 Særlig øvelse, teambuilding/samarbejde/snedige løsninger Efterbearbejdning af dagens øvelser overraskelser? 21:30 Fadøl eller sodavand netværkssnak 8. september 2017 08:00 God morgen vi er klar til endnu en dag og vi vender evt. knaster fra i går Opfølgning og opsamling på øvelse fra i går
08:30 Din person - og betydning for dit lederskab, med reference til MBTI Vi kobler til dine medarbejderes tilbagemeldinger til dig - Vi knytter an til dine præferencer i hverdagen. Kompetenceberedskab og kompetenceregnskab blandt medarbejderne 12:30 Situationsbestemt ledelse Dit personlige lederskab Vi arbejder med dine styrker og præferencer vi arbejder med din motivation og gejst som leder. Netværk i dit lederskab tank dit reservelager op gennem samspil i et kollegialt fællesskab og fælles tanker om, hvordan man bruger sit netværk 15:15 Oplæg til næste moduls hjemmeopgave 15:30 Tak for denne gang - vi ses på modul 2 5. oktober 2017 MODUL 2 (uden overnatning) Kommunikation og samspil Dette modul har til formål at give dig viden og indsigt i, hvordan du kan forbedre din kommunikation, så dine budskaber bliver forstået. Men også så du bedre forstår, hvad der sker i medarbejderen, når du kommunikerer. Vi taler også konfliktstile som er et særdeles væsentligt og interessant område at blive klogere på. Herunder berøres konfliktledelse også. Og så benytter vi en del øvelser som sætter dig i stand til at forstå det lærte i praksis. Som deltager på modulet får du indsigt i kommunikationens betydning for klare budskaber, og dine evner og færdigheder trænes gennem øvelser i forskellige kommunikationsformer. 08:00 Ankomst 08:30 Siden sidst, tilbageblik på sidste modul Kommunikation og ledelse Opfølgning på hjemmeopgave fra sidst Vi dykker ned i systemisk kommunikationsforståelse Oplæg og praksisøvelser med afsæt i hverdagskonflikter og misforståelser
12:30 Konflikt med stil Vi dykker ned i forskellige konfliktstile og deres konsekvenser for samarbejde, trivsel og præstationer Vi laver øvelser med afsæt i jeres personlige konfliktstile og dykker ned i de hverdagsudfordringer de giver helt konkret og i forhold til jeres individuelle hjemmeopgave. 15:30 Tak for i dag vi fortsætter i morgen 6. oktober 2017 08:00 Kaffe og morgenbrød - networking 08:30 Forståelse for konfliktstile - forskel - brug i praksis Oplæg til eftermiddagens øvelser Igen kommer du på arbejde og udfordres i forhold til dit personlige lederskab. 12:30 Øvelse gennemført som rollespil På den gode måde, uden at blive for langhåret! Du kommer i ilden, og får afprøvet forskellige metoder til effektiv og tryg kommunikation. Vi arbejder her med kommunikationsforståelse og åbner værktøjskassen for en række metoder og værktøjer, som kan gøre de vanskelige samtaler nemmere - og som bl.a. åbner op for gode udviklende MUS og GRUSsamtaler. Vi veksler mellem øvelser og oplæg. 15:00 Oplæg til hjemmearbejdsopgave individuelt træningsrum 15:30 Tak denne gang - vi ses på modul 3 9. november 2017 MODUL 3 Effektive teams Dette modul vil give dig en grundlæggende forståelse for styrken i dine kollegers og medarbejderes forskellighed igen berøres MBTI som værktøj. Vi taler om sammensætning af teams ud fra de kompetencer medarbejderne har. Men vi berører også, hvad der er på spil internt i teams og mellem teams, som er væsentligt at vide, når man leder dem. Ingen teamuddannelse uden teambuilding vi gennemfører derfor også lidt teambuilding. Som deltager på modulet bliver du bevidst om sammensætningen og udviklingen af dit team. Du bliver klædt på til at fremme dynamikken i gruppen, så de kan arbejde på hovedopgaven - og bevidst om at opstille relevante mål og rammer for gruppens arbejde i forhold til organisationens mål og rammer skabe sammenhæng i organisationen - også for medarbejderen i teamet. 08:00 Ankomst Kaffe og morgenbrød networking 08:30 Opfølgning på hjemmeopgave fra sidst
Effektive teams - hvad skal der til? Teamet set med de psykodynamiske briller Indsigt i dine medarbejdere. Øvelse. 12:30 Selvstyrende teams - eller ikke? Introduktion til Belbin En anden og også brugbar model end MBTI. Øvelse, teambuilding 15:30 Tak for i dag - vi fortsætter i morgen 10. november 2017 08:00 Kaffe og morgenbrød - networking God morgen opsamling og evt. knaster fra gårdsdagens arbejde 08:30 Forskellige teamroller når forskelligheder kan blive en styrke i et team Repetition af Situationsbestemt ledelse "Nu for teams" De 4 ledelsesstile Øvelse, ledelse af teams i forhold til kerneopgaven Mål og rammer > skabe sammenhæng for medarbejderen i organisationen > effektivitet 12:30 Teamtaskmodellen Øvelse: "Hvad har jeg i mit team af profiler" > Og mangler der noget/nogle? 15:00 Oplæg til næste modul hjemmearbejdsopgave individuel træningsrum 15:30 Tak for denne gang - vi ses på modul 4 7. december 2017 MODUL 4 Ressourceoptimering og forandringsledelse Dette modul har til formål at give dig forståelse for, at forandringer er et konstant vilkår som kræver, at du som leder er på forkant med udviklingen hele tiden. Vi taler, om hvad der kan vanskeliggøre henholdsvis fremme gode forandringsforløb igen med afsæt i jeres egne oplevelser af forandringsforløb. Forandring hænger sammen med innovation så her arbejder vi også, og endelig handler det hele om at være mere effektiv så
der kan ressourceoptimeres. Som deltager på modulet får du konkrete redskaber til at håndtere konflikter affødt af forandringer. Du får indsigt i, hvordan du kan understøtte dit team i videndeling og læring, så de kan være selvudviklende i forskellige arbejdsmæssige sammenhænge. 08:00 Velkommen til sidste modul i uddannelsen 08:30 Opfølgning på hjemmeopgave fra sidst Både gruppearbejde og plenumfremlæggelse. Forandringsledelse Transition - vigtig proces under forandring Øvelse "Dilemmaer - kontra problemer" Ikke lige meget, og slet ikke det samme. 12:30 Forandring set med de psykodynamiske briller Hvorfor er der egentlig modstand mod forandring? hvad kan vi gøre for at minimere denne modstand? Øvelse: Forandringsledelse. 15:30 Tak for i dag, vi ses i morgen 8. december 2017 08:00 Kaffe og morgenbrød - networking 08:30 Opsamling fra i går, refleksioner Forandrings- og innovationsøvelse Ressourceoptimering Oplæg Øvelse 12:30 Enderne bindes sammen mellem modulerne og dit eget læringsrum Oplæg samt oprettelse af netværk blandt deltagerne Oprettelse af fælles "kompetencedatabase" 14:30 Evaluering feedback til arrangørerne af uddannelsen og til underviserne Uddannelsesbeviser udleveres - og en lille anretning.
15:30 Tak for denne gang - kom godt hjem Samarbejdspartner: Kommunalt EntreprenørForum (KEF) Kursusledelse og undervisning: Driftschef og MPO Carsten Leth, Chefcoach & Manager Frank Bertelsen, Administration: Chefkonsulent Hanne Lykke og Koordinator Anne Midutzki Mollerup.