Organisering af e- læring på SDU

Relaterede dokumenter
VISION for e-læring på SDU

Mission og handlingsplan for Udviklingssekretariatet for e-læring

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER

REKTORSEKRETARIATET. Stillings- og profilbeskrivelse HR-chef Syddansk Universitet

Organisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet

Pædagogisk Udviklende Funktion Videreuddannelsesregion Syd

Integreret kvalitetsudvikling af uddannelser. Syddansk Universitet

Mission og succeskriterier for E-læringsenheden

Kvalitetskonferencer. Retningslinje for afvikling af kvalitetskonferencer. Kvalitetsafdelingen. Udarbejdet

Ansvarsområder for skole og studienævn på TEKNAT, Aalborg Universitet

Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen

Hvilke problemstillinger har det videnskabelige råd været inde på?

Koncernledelsen, bestående af direktionen, afdelings- og stabschefer, medvirker til at skabe tværgående sammenhæng i organisationen.

HEALTH EDU-IT SATSNING

Uddannelsesberetning

Vi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv.

P U F. PUFDen Pædagogisk Udviklende Funktion. Virksomhedsgrundlag for. i Region Øst. Medicinsk ekspert. Samarbejder. Kommunikator.

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Handlingsplan Bestyrelsen

Kommunikationsstrategi Professionshøjskolen UCC

En e-læringsstrategi er ikke nok... men den er ikke så dårlig endda!

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser

Ruben Svendsen, Afdelingsleder Grønlands Hjemmestyre, Direktoratet for Bolig og Infrastruktur

Klinisk professorat i postgraduat lægelig kompetenceudvikling i Videreuddannelsesregion Nord

Akademisk Råd. Akademisk Råd. Forum. Mødedato Mandag den 31. oktober 2016 kl B Sted

Udkast til fælles retningslinjer for adjunktpædagogikum på Københavns Universitet

Kvalitetsorganisationen for uddannelse ved Syddansk Universitet

Vedtægt for den selvejende institution. Aalborg Universitet

Proces for ansættelse af direktører og centerchefer

BM Bilag 5.A.1.

Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Støtte til de akademiske miljøers samfundsengagement

Uddannelsesberetning

SDUs strategi for studie- og karrierevejledning

Procedure for selvevaluering og udvikling af uddannelser

Samarbejdsaftale mellem University College Sjælland og Aalborg Universitet

Næstformand Christian Lund Hansen har sammen med medstuderende gennemgået delpolitik for overgang til job og karriere.

UCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget

EDU-IT-SATSNINGEN AARHUS UNIVERSITET EDU-IT KICK OFF BERIT EIKA 13. MARTS 2018 PROREKTOR

Aftagerpaneler Arts. Notat AARHUS UNIVERSITET

Forudsætninger for indgåelse af kontrakt

Undervisningsportfolio og kompetenceprofil. Maja Bødtcher-Hansen, TEACH

Stillings- og personprofil UNIVERSITETSDIREKTØR SDU

Mere specifikt bør Arbejdsmiljørådet fremover fokusere på følgende opgaver:

FORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND

Guide til undervisningsevaluering: gennemførelse, opfølgning og offentliggørelse

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015

Kommissorium for Følgegruppen for uddannelse og arbejde

Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense

Dansk Cøliaki Forening

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

Kompetencestrategi 2012 for Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Guide til undervisningsevaluering: gennemførelse, opfølgning og offentliggørelse

Notat om SDU s uddannelsesberetning

Opstillingsgrundlag. Nikolaj Stegeager Institut for Læring og Filosofi Aalborg Universitet. Kære DUN-medlemmer

FORSLAG TIL BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN

Aktiviteter og resultater

University College Sjælland (UCSJ) Slagelsevej Sorø

BRN. Strategi

Ansøgning om projekttimer i 2011 Sundhedsfaglig Højskole

Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds

Vedtægter. for forskerskolen. Danish Cardiovascular Research Academy. (DaCRA) ved. Københavns Universitet. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet

Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds

Kompetencestrategi 2015 for Det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet

Politik for studie- og karrierevejledning på Aalborg Universitet

Organisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland

Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013

at understøtte åbne og inklusive uddannelser i samarbejde med nationale og internationale

Skolebiblioteket skaber i samarbejde med ledelse og lærere forudsætninger for undervisning og læring.

Forretningsorden for Københavns Universitets bestyrelse

Forretningsorden for Udviklingsgrupper (UG)under Metalindustriens uddannelsesudvalg (MI)

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Overbliks skema for Studienævn for Sundhed, teknologi og idræt (S-SN) & School of Medicine and Health (SMH)

Space. Fordeling af indsatser og ressourcer Den deltagende skole

Snitflader og funktionsbeskrivelse for HK MidtVest

Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a:

Organisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland

AARHUS Gældende fra 2016 UNIVERSITET Godkendt af fakultetsledelsen 26. januar 2016

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Forslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016


Bestyrelsens beretning om det forløbene regnsskabsår

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet.

Arbejdsark: Organisation - Sæt navn på aktørerne

Arbejdsgrundlag for BAR U&F. Mission - Vision - Værdier - Strategi

Kommissorium for styregruppe Struktur for arbejde med studiemiljøundersøgelse på SDU

PRÆSENTATION AF CENTRET

Koncern-IT. KU Digital. Københavns Universitets digitaliseringsstrategi. Westergaard IT-strategi Dias 1

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-

UCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget

Mandat for Grænsehindringsrådet

Uddannelsesrådet for odontologi og tandpleje

Kompetencestrategi

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN

Transkript:

Organisering af e- læring på SDU Dette dokument beskriver, hvordan arbejdet med e- læring er organiseret på SDU. E-læringsenheden Niels Bohrs Allé 1 5230 Odense M August 2009 1

Indhold Indhold Formål... 3 Målsætninger... 3 Organisering af arbejdet med e-læring på SDU... 3 E-læringsstrategiudvalget... 5 SDUs e-læringskoordinatorer... 6 Fællesområdet... 7 E-læringsenheden... 7 IT-service... 8 E- læringskoordineringsudvalget... 9 Enheder med tilknytning til arbejdet med e-læring på SDU... 10 Finansiering... 11 2

Formål Det overordnede formål med organiseringen af arbejdet med e-læring på SDU er: At styrke udnyttelsen af potentialerne i e-læring for at understøtte Universitetets kerneaktiviteter undervisning, formidling og forskning. Målsætninger Den væsentligste målsætning er at leve op til visionen for e-læring på SDU. Visionen indeholder 4 fokusområder: SDU er det førende danske universitet, når det gælder identifikation og udnyttelse af de potentialer, som e-læring giver. På SDU understøtter e-læring den enkelte studerendes mulighed for at gennemføre og få det bedste udbytte af sin uddannelse. På SDU er der optimale betingelser for den enkelte undervisers kvalificerede anvendelse af e- læring. På SDU er e-læring en væsentlig og integreret del af det universitetspædagogiske udviklingsog kvalitetssikringsarbejde. Organisering af arbejdet med e-læring på SDU På det centrale plan findes E-læringsstrategiudvalget, hvis opgave er at udforme SDUs overordnede e-læringsstrategi og udstikke de overordnede rammer for arbejdet med e-læring på SDU. På hvert af de fem fakulteter er der ansat en e-læringskoordinator, der varetager support af undervisere/studerende samt administration af fakultetets kurser i e-læringsregi. På Syddansk Universitetsbibliotek er der ansat en e-læringskoordinator, der varetager ophavsretlige spørgsmål i tilknytning til e-læring og hjælper undervisere med etablering af digitale kompendier, clearing af ophavsret og offentliggørelse via e-læringsplatformen. E-læringskoordinatoren på biblioteket er endvidere involveret i brugerundervisning om informationssøgning. I Fællesområdet, der består af administrative og servicerende enheder, der understøtter de faglige miljøer, findes E-læringsenheden (4 e-læringskoordinatorer) og IT-Service (1 systemadministrator). E-læringsenheden er placeret i Kompetenceområdet og fungerer som sekretariat for organisationens øverste myndighed, E-læringsstrategiudvalget. E-læringsenheden medvirker til at igangsætte udviklingsprojekter og tilbyder kompetenceudvikling til SDUs ansatte indenfor både tekniske og pædagogiske aspekter af e-læring. IT-Service er tilknyttet e-læringsorganisationen på det centrale plan via IT-chefen, der sidder i E- læringsstrategiudvalget. IT-Service understøtter desuden den daglige drift af e-læringsplatformen via en fuldtids systemadministrator. For at sikre koordinering af daglige e-læringsopgaver samt udviklingsprojekter og for at skabe et forum for erfaringsudveskling, er der etableret et E-læringskoordineringsudvalg, der består af alle e-læringskoordinatorer samt systemadministratoren. Udvalget mødes hver måned og medlemmerne har desuden hyppig kontakt, hvor man trækker på hinandens ressourcer og kompetencer i det daglige arbejde. 3

Organiseringen af arbejdet med e-læring på SDU kan illustreres på følgende måde: Direktionen Humaniora Fællesområdet Kompetenceområdet Kompetencechef E-læringsenheden for e-læring IT-Service IT-chef Systemadministrator E-læringsstrategiudvalget Teknik Sundhedsvidenskab Naturvidenskab E-læringskoordineringsudvalget Samfundsvidenskab Biblioteket SDUB Fakulteter/Enheder E-læringskoordineringsudvalget E-læringsstrategiudvalget E-læringskoordinator ansat af fakultetet/enheden Repræsentant til E-læringsstrategiudvalget udpeget af fakultetet/enheden Formand for E-læringsstrategiudvalget, Uddannelsesdirektør Henning Andersen 4

SDUs direktion er sammensat af rektor, prorektor, universitetsdirektør, dekaner, uddannelsesdirektøren for det tekniske fakultet og bibliotekschefen. E-læringsstrategiudvalget Repræsentation E-læringsstrategiudvalget består af en repræsentant fra hvert af SDUs fakulteter, biblioteket, IT- Service, Kompetencechefen, en repræsentant fra E-læringsenheden, samt Uddannelsesdirektøren som repræsentant for direktionen. Uddannelsesdirektøren er formand for E-læringsstrategiudvalget. Ansvar og hverv E-læringsstrategiudvalget er øverste myndighed på e-læringsområdet og refererer til direktionen. Udvalgets væsentligste opgave består i at udforme og vedtage strategier og visioner. E- læringsstrategiudvalget udstikker desuden fælles rammer og retningslinjer, der berører det praktiske arbejde med e-læring i organisationen. E-læringsstrategiudvalget udgør samtidig et forum for diskussion af de forskellige fakulteters og enheders samt direktionens interesser vedr. e-læring. E-læringsstrategiudvalgets opgave er i den henseende at sikre konsensus omkring disse forskellige interesser. Konkrete opgaver E-læringsstrategiudvalget har bl.a. konkret til opgave at: udforme overordnede strategier og visioner for e-læring initiere handlingsplaner og iværksætte aktiviteter danne fælles retningslinjer og direktiver for arbejde med e-læring informere eget respektive bagland om E-læringsstrategiudvalgets arbejde og beslutninger bringe relevante vedtagelser og direktiver for ledelsens opmærksomhed Kompetencer E-læringsstrategiudvalget bør i sin helhed have indsigt i: e-læring og informations- og kommunikationsteknologi pædagogik, læring og undervisning i universitær regi rammer og vilkår for forskning strategi- og visionsudvikling organisations- og handlingsplanlægning markedsføring Mødeaktivitet E-læringsstrategiudvalget mødes minimum 2 gange pr. semester. E-læringsenheden indkalder til E- læringsstrategiudvalgsmøderne, udsender dagsorden, referater og bilag forud for møderne, og virker som referent på møderne. Referater offentliggøres på E-lærings hjemmeside. 5

SDUs e-læringskoordinatorer Bemanding Hvert af SDUs fakulteter, samt biblioteket er bemandet med minimum én halvtidsansat e- læringskoordinator (18½ time ugentligt) med faglig og praktisk indsigt i e-læring. E- læringskoordinatorerne placeres organisatorisk på de enkelte fakulteters sekretariat, eller i relevante pædagogiske enheder, med reference til dekan eller sekretariatschef. I E-læringsenheden, der er placeret i Fællesområdet som en del af Kompetenceområdet, er der ansat 4 fuldtids e- læringskoordinatorer. Fællesområdet består af alle de administrative og servicerende enheder, der understøtter de faglige miljøer. Ansvar og hverv E-læringskoordinatorernes væsentligste opgave er at omsætte E-læringsstrategiudvalgets visioner, strategier og handlingsplaner til konkrete aktiviteter på de enkelte fakulteter og bibliotek, samt at varetage fakultetets/bibliotekets interesser i forhold til udviklingen af e-læring på SDU. E- læringskoordinatorerne er desuden samlingspunkt for initiativer vedr. e-læring igangsat på foranledning af det enkelte fakultet eller bibliotek, og udvikler, ajourfører og støtter fakultetets administrative procedurer i forbindelse med afvikling af studieaktiviteterne i E-læringssystemet. E-læringskoordinatorerne koordinerer og samarbejder tæt med deres respektive fakultet eller biblioteks ansatte eller studerende om aktiviteter, opgaver og initiativer vedr. e-læring. De enkelte e- læringskoordinatorer forestår pædagogisk og teknisk support for fakultetets/enhedens ansatte, og bidrager i nødvendigt omfang til studiestartsintroduktioner af fakulteternes studerende mht. e- læring. E-læringskoordinatorerne deltager og udvikler i samarbejde med E-læringsenheden efteruddannelsestilbud vedr. e-læring og forestår selv (evt. i samarbejde med andre) efteruddannelsestilbud for deres fakultets eller biblioteks ansatte, og yder tillige konsulentbistand og support til underviserne vedr. e-læringsspørgsmål. E-læringskoordinatorerne er formidler af initiativer og aktiviteter til det enkelte fakultet eller biblioteks ansatte og studerende og bidrager til den eksterne formidling. Endelig har e- læringskoordinatorerne til opgave at holde sig orienteret om udviklingen indenfor e-læring nationalt og internationalt, og deltager i nationale og internationale fora, konferencer og netværk med fokus på e-læring. E-læringskoordinatorerne repræsenterer endvidere e-læringsspørgsmål i relevante udvalg og fora på SDU, og bør i størst mulig omfang søge samarbejde og sparring med netværk og enheder med relevans for e-læring. Opgaver E-læringskoordinatorerne har bl.a. til opgave at: varetage fakultetets interesser i forhold til den konkrete udvikling af e-læring på SDU udvikle, ajourføre og støtte fakultetets administrative procedurer i forbindelse med afvikling af studieaktiviteterne i e-læringssystemet sikre oprettelse af manuelle brugere og kurser arbejde for udmøntning af centrale aktiviteter og direktiver i praksis udvælge og iværksætte decentrale udviklingsprojekter vedr. e-læring yde konsulentbistand og support ifm. vedtagne lokale udviklingsprojekter og -aktiviteter tilbyde support og sparring til fakultetets undervisere og administrative personale forestå decentrale kurser og efteruddannelsesudbud og deltage i centrale kursusudbud 6

udføre opsøgende arbejde og yde individuel konsulentbistand til lokale medarbejdere samarbejde med lokale enheder og beslutningstagere i relation til e-læring følge med i udviklingen af e-læring nationalt og internationalt formidle informationer, beslutninger og initiativer med relevans for decentralt ansatte og studerende bidrage om nødvendigt til studiestartsintroduktionerne vedr. e-læringssystemerne for de studerende Kompetencer E-læringskoordinatorerne bør have indsigt i: fakultetets/bibliotekets visioner, mål, strategier og politikker e-læring og informations- og kommunikationsteknologi pædagogik, læring og undervisning i universitær regi uddannelses- og universitetsforhold generelt rammer og vilkår for forskning samarbejde, sparring og vejledning konsulentarbejde og projektstyring formidling og support Fællesområdet E-læringsenheden Bemanding E-læringsenheden er bemandet med fire fuldtidsansatte medarbejdere med faglig indsigt i e-læring, heraf en medarbejder i en tidsbegrænset projektstilling. E-læringsenheden kan desuden rekvirere hjælp til særlige opgaver og kompetencer via midlertidige ansættelser af fx studentermedhjælpere. E-læringsenheden er organisatorisk placeret i SDUs Kompetenceområde med reference til Kompetencechefen. Ansvar og hverv E-læringsenheden er sekretariat for E-læringsstrategiudvalget og som ovenfor nævnt indgår medarbejderne i E-læringsenheden på lige fod med SDUs øvrige e-læringskoordinatorer i arbejdet med e- læring. E-læringsenheden råder desuden over ekstra pædagogiske og tekniske ressourcer og kompetencer og fungerer således som sparringspartner og konsulenter på e-læringsaktiviteter og - projekter. E-læringsenheden har også til opgave at igangsætte nye udviklingsprojekter indenfor e- læring, og holde sig ajour med udviklingen nationalt og internationalt. På linje med SDUs ledelsesfilosofi tager E-læringsenheden i sine konsulent- og kursusaktiviteter udgangspunkt i ønsker og behov hos medarbejderne, så disse i størst muligt omfang oplever en praksisnær kompetenceudvikling. E-læringsenheden udvikler og afholder kurser i planlægning og afvikling af e-læringsaktiviteter, der bliver udbudt til alle SDUs ansatte. E-læringsenheden driver desuden E-læringsværkstedet, hvor alle ansatte, der ønsker at arbejde med netbaseret læring, kommunikation og samarbejde kan få support og sparring. E-læringsenheden repræsenterer sammen med de øvrige e-læringskoordinatorer SDUs e- 7

læringsaktiviteter og ansigt udadtil i nationale og internationale netværk, fora, konferencer, forhandlinger mv. E-læringsenheden er endvidere formidler af initiativer og aktiviteter til SDUs studerende og ansatte og forestår ekstern formidling i form af artikler og generel nyhedsformidling. Opgaver E-læringsenheden har bl.a. konkret til opgave at: bistå E-læringsstrategiudvalget med strategisk og visionspræget arbejde formidle, koordinere og yde konsulentbistand ifm. e-læringaktiviteter og udviklingsprojekter identificere og initiere aktiviteter og tiltag indenfor nye udviklingsområder koordinere og idéudvikle nye e-læringsfunktioner i samarbejde med IT-Service sikre passende infrastrukturelle og arbejdsmæssige forhold for e-læring forhandle og samarbejde med Blackboard Inc. repræsentere SDU i relevante internationale og nationale fora, konferencer og netværk samarbejde med enheder og fakulteter i relation til e-læring aktivt følge med i og videreformidle udviklingen af e-læring nationalt og internationalt Kompetencer E-læringsenheden bør i sin helhed have indsigt i: SDUs visioner, mål, strategier og politikker vedr. uddannelse og kvalitetsudvikling e-læring og informations- og kommunikationsteknologi pædagogik, læring og undervisning i universitær regi rammer og vilkår for forskning uddannelses- og universitetsforhold generelt strategi- og visionsudvikling organisations- og handlingsplanlægning formidling og markedsføring arbejdet som igangsætter, formidler og konsulent projektstyring og -forhandling samarbejde, sparring og vejledning IT-service Bemanding IT-service er bemandet med minimum én fuldtidsansat systemansvarlig for e-læring med faglig og teknisk indsigt SDUs e-læringssystem. Ud over dette kan IT-service allokere medarbejdere til særlige opgaver og områder i tilknytning til driften af SDUs e-læringssystem. Den systemansvarlige for e-læring, samt Helpdesken er organisatorisk placeret i IT-service med reference til IT-chefen. Ansvar og hverv IT-service og den systemansvarlige for e-læring har primært ansvaret for at drive og vedligeholde SDUs e-læringssystem, samt sikre størst mulig stabilitet, brugervenlighed og funktionsdygtighed. Derudover har IT-service og den systemansvarlige til opgave at fusionere SDUs e-læringsplatform med øvrige relevante IT-systemer på SDU og integrere og udvikle nye systemmoduler og funktionaliteter til e-læringsplatformen. 8

IT-service og den systemansvarlige monitorerer endvidere netværks- og systemhændelser af relevans for SDUs e-læringssystem og sikrer hurtig udrykning og fejlretning ved system- og netværksnedbrud. Endvidere har IT-service og den systemansvarlige ansvaret for aktivt at sikre fremdriften og kvalitetsudviklingen af tekniske produkter og processer i e-læringsorganisationen, samt supportere e-læringskoordinatorerne, E-læringsenheden og øvrige supportenheder vedr. tekniske e- læringsspørgsmål. Endelig skal IT-service og den systemansvarlige indgå i nyttig dialog med udviklerne af SDUs e- læringssystem på teknisk niveau, samt holde sig orienteret om tekniske udviklingstendenser indenfor e-læring indenfor nationale og internationale fora, netværk og konferencer. Opgaver IT-Service og den systemansvarlige har bl.a. konkret til opgave at: drive, vedligeholde og sikre SDUs e-læringssystem integrere SDUs e-læringssystem med andre systemer indsamle viden om nye funktionelle tiltag og udviklingsmuligheder vedr. SDUs e- læringssystem monitorere og reagere på netværks- og systemproblemer i normal arbejdstid, samt på hverdage kl. 16-22 og i weekender kl. 8-16 indgå i dialog med udviklere af SDUs e-læringssystem deltage i relevante tekniske netværk, fora og konferencer i relation til SDUs e-læringssystem supportere e-læringskoordinatorerne, E-læringsenheden og andre supportenheder vedr. tekniske spørgsmål udvikle og initiere tekniske projekter vedr. brug og understøttelse af e-læringen på SDU Kompetencer IT-Service og den systemansvarlige bør i sin helhed have indsigt i: Vision, mål, strategi og handlingsplaner for IT-service SDUs e-læringssystem på teknisk niveau relevant programmering og databasestyring e-læring og informations- og kommunikationsteknologi uddannelses- og universitetsforhold generelt samarbejde, sparring og vejledning konsulentarbejde og projektstyring E- læringskoordineringsudvalget Repræsentation E-læringskoordineringsudvalget er sammensat af alle fakulteternes og bibliotekets e- læringskoordinatorer, systemadministratoren for SDUs e-læringssystem fra IT-service, samt fuldtidsansatte i E-læringsenheden. Ansvar og hverv E-læringskoordineringsudvalgets primære opgave er at koordinere aktiviteter, direktiver og initiativer vedr. e-læring på SDU. E-læringskoordineringsudvalget danner desuden ramme for videreformidlingen af beslutninger og diskussioner foretaget i E-læringsstrategiudvalget til de enkelte e- 9

læringskoordinatorer og systemadministrator. E-læringskoordineringsudvalgets opgave er i den henseende at sikre udveksling af erfaringer, kompetencer og god praksis på tværs af fakulteter og enheder. E-læringskoordineringsudvalget har desuden til opgave at organisere og igangsætte praktiske foranstaltninger vedr. e-læring, som sikrer en passende og tilpasset udnyttelse af e-læring blandt ansatte og studerende på SDU. E-læringskoordineringsudvalget kan indstille fælles aktiviteter, retningslinjer og direktiver vedr. e-læring til E-læringsstrategiudvalget, som berører praksis i organisationen. Opgaver E-læringskoordineringsudvalget har bl.a. til opgave at: koordinere centrale beslutninger vedr. e-læring formidle informationer og initiativer på tværs af fakultet, bibliotek, IT-service og Udviklingssekretariat. sikre udveksling af erfaringer, kompetencer og god praksis på tværs af fakulteter og enheder formidling af informationer og diskussioner fra E-læringsstrategiudvalget udvikling og udpegning af praktiske forbedringer og foranstaltninger vedr. e-læring koordinere kursusaktiviteter og efteruddannelsestilbud vedr. e-læring Kompetencer E-læringskoordineringsudvalget bør i sin helhed have indsigt i: SDUs visioner, mål, strategier og politikker vedr. uddannelse og kvalitetsudvikling e-læring og informations- og kommunikationsteknologi pædagogik, læring og undervisning i universitær regi uddannelses- og universitetsforhold generelt rammer og vilkår for forskning samarbejde, sparring og vejledning konsulentarbejde og projektstyring Mødeaktivitet E-læringskoordineringsudvalget mødes minimum fire gange pr. semester. Mødeleder og referentopgaven går på skift mellem de forskellige e-læringskoordinatorer. Enheder med tilknytning til arbejdet med e-læring på SDU En række enheder har på forskellig vis tilknytning til arbejdet med e-læring, hovedsageligt i forbindelse med service og support. E-læringsenheden forestår, at der mindst én gang i semesteret etableres møde med repræsentanter fra Studenterservice og de øvrige enheder med tilknytning til e- læringsorganisationen. Studenterservice Studiekontoret varetager via Studenterservice den primære tekniske support af SDUs studerende i relation til SDUs e-læringssystem. Øvrige enheder: Helpdesk (IT-Service) SFEO 10

Sundhedsvidenskabs IT-funktion Bibliotekets IT-funktion Naturvidenskabs IT-funktion Tekniks IT-funktion Finansiering Organiseringen af arbejdet med e-læring på SDU er finansieret på følgende måde: Fællesområdet finansierer udvikling og drift af E-læringsenheden, E-læringsstrategiudvalget og E- læringskoordineringsudvalget. Fællesområdet bidrager derudover med særlige projektmidler til udvikling af e-læringsprojekter på SDU, herunder årlig fælles projektpulje til medfinansierede e- læringsprojekter med særligt fokus. Fællesområdet finansierer endvidere via IT-Service den systemansvarlige og evt. medhjælpere, samt de driftmæssige udgifter forbundet med deres arbejde, herunder eventuelle projektmidler til særlige udviklingsprojekter. Fællesområdet finansierer desuden licenser, hardware mm. ifm. SDUS e-læringsplatform. Fakulteter og bibliotek finansierer deres egne respektive e-læringskoordinatorer og evt. medhjælpere, samt de driftmæssige udgifter forbundet med deres arbejde, herunder eventuelle projektmidler til lokale udviklingsprojekter. Desuden finansierer fakulteterne og biblioteket de driftmæssige udgifter i forbindelse med teknisk support af primært deres ansatte og sekundært deres studerende i relation til SDUs e-læringssystem. 11