DRIFTSØKONOMI FOR BUS- OG BANEMATERIEL

Relaterede dokumenter
Rentabilitet af buslinier i Hovedstadsområdet

Stationsoplands- og trafikmodelberegninger af Bent Jacobsen, civ. ing., RAMBØLL og Flemming Larsen, civ. ing., lich. tech, Anders Nyvig

Underudvalget vedr. regional udviklings møde den 17. februar 2009

Der findes en række muligheder for at opnå de ønskede forbedringer, herunder:

,QIUDVWUXNWXUO VQLQJHUIRUW WE\JDGHUL3URMHNW%DVLVQHW af Jan Kragerup, RAMBØLL

Effektivisering af kollektiv trafik i Sankt Petersborg

Lokalbanernes fremtidige opgave og udvikling

Strukturreformen og den kollektive trafik set fra Sjælland

Screeningsanalyse af ny bane Århus-Galten- Silkeborg Tillægsanalyse: Enkeltspor

Udviklingsmuligheder for de Nordjyske Jernbaner

Nøgletal for privatbanerne, regnskab 2009

Analyse af opgraderinger af HUR-lokalbaner. Indledning. Forudsætninger og antagelser. Overordnede forudsætninger. Tekniske forudsætninger

Nøgletal for privatbanerne, Regnskab 2016

Trafikkøbsrapport lokalbaner

Trafikkøbsrapport lokalbaner Trafikselskabet Movia august 2017

Trafikdage på Aalborg Universitet

Trafikkøbsrapport lokalbaner

Aalborg Letbane / BRT. Jesper Schultz Civilingeniør By- og Landskabsforvaltningen 6. oktober 2014

1 Baggrund. 2 Forudsætninger

Køreplaner og passagerer

NOAH-Trafik Nørrebrogade København N noahtrafik@noah.dk

Effekter af køretids-forbedringer ved kørsel med elektrisk togmateriel

Nøgletal for privatbanerne, Regnskab 2015

Regionale trafikanters præferencer for kollektiv trafik

Aalborg Letbane / BRT. Orientering om Udredningsrapport September 2014

Undersøgelse af højklasset kollektiv transport i Aalborg

KATTEGAT- FORBINDELSEN

Sagsnummer THECA. Til. Region Hovedstaden. Sagsbehandler TN Direkte Fax oktober 2007.

NOTAT. Definition af trængsel. Trængselskommissionen CAB

Letbaner i Århus. Hvad er en letbane? Udfordringen. Letbaneprojektes etape 1.

Overraskende hurtig 1

Benefitmodel togpassagerers tidsgevinster ved regularitetsforbedringer

Nøgletal for privatbanerne. Budget 2016

Indtægter og omkostninger ved en baneforbindelse over Kattegat

Kundeundersøgelse uge

Finansiering af Vestbanen og Trafikplanen fra 2012 Beskrivelse af finansieringsmuligheder Beskrivelser af berørte ruter

+WAY OPGRADERING PÅ LINJE 101A OG NY BUSVEJ TIL KØGE NORD STATION

Foranalyse af Aalborg Letbane/BRT

TRAFIKDAGE AALBORG 2013 Screeningsanalyse: Nærbane Ribe-Esbjerg-Varde-Oksbøl. v/ Peter Nebeling Esbjerg Kommune

Rentabilitet af letbanesystemer Civ. ing., Ph.D. Jan Kragerup RAMBØLL, Bredevej 2, DK-2830 Virum, tel , fax

Nøgletal for privatbanerne. Budget 2018

The two traction/speed curves can be seen below. Red for diesel, Green for electric.

Nøgletal for privatbanerne, Regnskab 2014

Trafikdata til grundlag for støjberegninger 2014 og 2030

Nøgletal for privatbanerne, regnskab 2008

Udviklingspotentiale i Lokaltog (Region Hovedstaden) - Direkte togbetjening af det nye

Evaluering af Tølløsebanen

ØKonoMi. Århus Amt Tlf Århus Kommune Tlf

Trafikkøbsrapport Trafikkøb 2017

Nøgletal for privatbanerne, Regnskab 2011

Pendulbusser - et nyt koncept. v/ Tina Wexøe, HT

Notat om Letbanen - der bør føres gennem DTU

Trafikkøbsrapport Trafikkøb 2016

Nøgletal for privatbanerne, Regnskab 2012

Transport DTU 16. august 2017/nipi

5 Driftsudgifter for etape 1 som BRT 8. 7 Sparede udgifter til øvrig busdrift Øgede passagerindtægter Følsomhedsberegning for letbane 11

Nøgletal for privatbanerne, Regnskab 2013

Forelagt for og behandlet af Finansudvalget som fortroligt Akt. D. ( )

Udviklingen af de nordjyske lokalbaner. Udfordringer i den nuværende betjening på hovednettet i Nordjylland Vision for en Nordjysk

SAMFUNDSØKONOMISKE OMKOSTNINGER VED MANGLENDE RETTIDIGHED INDHOLD. 1 Indledning. 2 Datagrundlag og metode. 1 Indledning 1. 2 Datagrundlag og metode 1

Bilag 3: Letbanen i Østjylland

Vi skal frem i bussen Jonas Permin Kommerciel Chef Arriva

Hensigten med årets tredje økonomirapport er at angive i hvilken retning årsresultatet for 2007 peger.

Nøgletal for privatbanerne, inkl. regional togtrafik i NJ og Aarhus Letbane. Budget 2017

Den danske Stat. Hovedaktionær

Notat til Region Sjælland vedrørende forslag til udvidelse af køreplanerne på lokalbanestrækningerne Holbæk Nykøbing Sj. og Østbanen fra 2009.

Rødovre Kommune Opdatering af trafikmodelberegninger for ny metrolinje

Letbaner i stedet for eller som supplement til en Metroring?

Erfaringer fra det første udbud af togtrafik i Midt- og Vestjylland Trafikdage på AAU 2012

TRAFIKPLAN FOR REgION MIdTjyLLANd

Erhvervslivets adgang til kollektiv transport

Klagenævnet for Udbud J.nr.: (Carsten Haubek, Jens Fejø, Niels Henriksen) 29. maj 2000

Notat Rute 122 Odense Morud ++ Business case

Stevns Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar marts 2010

Perspektiver og muligheder i bustrafikken

Nøgletal for privatbanerne Regnskab 2017

15.1 Fremtidens buskoncepter

Resultatet af Lokalbanens fokus på kunderne v/ adm. direktør Rösli Gisselmann. Den Danske Banekonference 14. maj 2014

Dragør Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar marts 2010

Notat. Til: Region Sjælland. Kopi til: 3. marts Notat - Busbetjening af Tølløsebanen

ALLE OMBORD EN REGIONAL TIMEMODEL FOR HELE DANMARK

På rejser, der foretages inden for et amt, anvendes det amtslige trafikselskabs takst- og billetsystem.

Fremtiden er kollektiv. Mogens Møller,

Bestyrelsesmøde i Sydtrafik

Regionaltog i Nordjylland

Trafikplan for jernbanen Trafikdage den 26. august 2008

FynBus januar Notat. Evaluering (3) af Pendlerbussen 810P

F L E R E O G B E D R E TO G F O R S A M M E P E N G E.

Model til fremkommelighedsprognose på veje

Fremtidig trafikering af Vestbanen baseret på en samdrift med den statslige strækning Varde - Esbjerg

MÅNEDS- RAPPORT MARTS 2016

Højklasset kollektiv bytrafik i form af letbaner og busser i eget tracé skal styrke den kollektive trafik i de største danske byer.

Dette notat er udarbejdet for at Region Sjælland får et første samlet overblik over investeringsbehovet på lokalbanerne i perioden

UNDERSØGELSE AF FASE 1 AF OMBYGNINGEN AF HILLERØD STATION INDHOLD. 1 Indledning

Baggrund Betjening af Mørkhøj Betjening af Mørkhøj, Ruteforslag Betjening af Mørkhøj, Ruteforslag

Mobilitet i København TØF Per Als, Københavns Kommune, Økonomiforvaltningen, pal@okf.kk.dk

højklasset busbetjening

Timemodellen Vision for en dansk højhastighedsstrategi

Samfundsøkonomisk analyse af en fast forbindelse over Femern Bælt

Høje-Taastrup Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar April 2009

Transkript:

DRIFTSØKONOMI FOR BUS- OG BANEMATERIEL Af Jan Kragerup, NIRAS, og Bent Jacobsen, RAMBØLL RESUMÉ Sammenligning af driftsøkonomi for bus- og banetransport vanskeliggøres ofte af de mange forskelle, som eksisterer mellem de to systemer, blandt andet forskelle i kørehastigheder, standsningsafstande, omfang af personale i materiel og på stationer, finansiering af materiel og infrastruktur mv. I artiklen opstilles sammenlignelige driftsudgifter for bus- og banetransport, idet et konkret eksempel lægges til grund, ligesom de samme komponenter medregnes ved opgørelsen af driftsudgifterne for begge systemer. Nærbanemateriel (RegioSprinter) samt bus (18 m ledbus) sammenlignes med udgangspunkt i en ca. 10 km lang strækning med en gennemsnits rejsehastighed på 40 km/t og et interval på 10 min. under myldretidstrafik. Resultatet af opgørelsen er, at driftsudgifterne til nærbanemateriel er ca. 850 kr./togtime og for ledbus ca. 450 kr./vogntime, begge incl. kapitalomkostninger til materiel. Driftsudgifterne til banemateriel er således i det konkrete tilfælde næsten dobbelt så store som for ledbus. Hvis kapitalomkostningerne ikke medregnes er driftsudgifterne til nærbane dog kun 1/3 større end for bus. Udgifter til infrastruktur og stationer/stoppesteder (investeringer og drift) samt evt. personale i køretøjerne ud over lokofører/chauffører, er ikke medregnet. Et aspekt, der bør tages med i betragtning, er den forskel i attraktivitet passagererne oplever ved systemerne. Alt andet lige vil banetransport medføre flere passagerer end bustransport (den såkaldte "baneeffekt", som meget vel kan medføre 15-30% flere passagerer med bane end med den tilsvarende buslinie). INDLEDNING Driftsøkonomi for forskellige kollektive transportmidler er genstand for megen opmærksomhed. Specielt kan det være interessant at sammenligne driftsøkonomi for bus- og banetransport i forbindelse med overvejelser om betjening af banestrækninger med relativt beskedne passagermængder. Økonomiske sammenligninger vanskeliggøres imidlertid af en række forskelle mellem busog banetransport, bl.a.: Forskelle i kørehastigheder og standsningsmønster Baner benytter egen infrastruktur mens busser deler infrastruktur med den øvrige trafik Driftsudgifter til bustransport opgøres oftest som en ren entreprenørudgift, mens udgifterne til banetransport normalt indeholder bemanding af stationer, billetterings- og servicepersonale i togene mv. Busudgifterne indeholder kapitalomkostninger til materiel og servicefaciliteter mens dette oftest ikke er tilfældet for banerne Trafikdage på Aalborg Universitet 2000 607

Banetransport tiltrækker alt andet lige flere passagerer end bustransport (den såkaldte "baneeffekt") I denne artikel opstilles sammenlignelige driftsudgifter for bus- og banetransport i et konkret scenario hvor kørehastigheder, standsningsmønster mv. samt de komponenter, som inddrages i beregningerne af driftsudgifterne, er ens for de to systemer. DRIFTSØKONOMI I figur 1 ses en opgørelse af driftsudgifterne pr. siddepladskilometer beregnet på basis af Trafikministeriets rapport om regional bus- og togbetjening (ref. /1/). Udgifterne omfatter fremførelse (drift) og vedligeholdelse af materiel incl. driftsudgifter til værksted og depot mv., men excl. driftsudgifter vedr. infrastruktur. For togsystemerne er bemanding af stationer samt servicepersonale i togene medregnet, men kun i et vist omfang kapitalomkostninger til materiel og servicefaciliteter. Som det fremgår af figuren, er der stor spredning i driftsudgifterne. Den store spredning i resultaterne skyldes bl.a. forskelle i kørehastigheder, standsningsmønstre og strækningslængder. De viste omkostninger giver et indtryk af omkostningsniveau, men kan ikke benyttes til en nøjere sammenligning af de enkelte baner og systemer. Generelt forekommer driftsudgifterne for privatbanerne dog at være markant mindre end for sidebanerne. Driftsudgift pr. pladskm (siddeplads) kr/pladskm 0,80 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Gribskovbanen Lyngby-Nærum Banen Frederiksværkbanen Hornbækbanen Odderbanen Lemvigbanen Holbæk-Kalundborg Odense-Svendborg Århus-Hornslet Hornslet-Grenå S-bus (ledbus 18m) Figur 1 - Driftsudgifter for forskellige privatbaner, sidebaner samt bus For at opnå sammenlignelige driftsudgifter for bane- og bustransport, er driftsudgifterne opgjort for begge systemer på en konkret strækning. Endvidere er samme forudsætninger, for så vidt angår de komponenter som medregnes i driftsudgifterne, benyttet i begge situationer. 608 Trafikdage på Aalborg Universitet 2000

Der ses bort fra kapitalomkostninger og driftsudgifter vedrørende infrastruktur og stationer/stoppesteder, således at kun den "rene" udgift til fremførelse og vedligeholdelse af materiellet er betragtet (dvs. den såkaldte "entreprenørudgift", som den normalt defineres i udbud af bustrafik). Nærbanemateriel af RegioSprinter-typen samt 18 m ledbus er forudsat, i begge tilfælde med letdiesel traktion. For RegioSprinter's vedkommende er analyserne baseret på Lyngby- Nærum Banens erfaringer, og for ledbus på oplysninger fra Arriva. RegioSprinter Bredde 2,97 m 2,55 m Længde 24 m 18 m Antal siddepladser 67 pers. 65 pers. Antal ståpladser 100 pers. 45 pers. Kapacitet i alt 167 pers. 110 pers. Tabel 1 - Data for RegioSprinter og ledbus Der er antaget en ca. 10 km strækning, en gennemsnits rejsehastighed på 40 km/t samt et interval i myldretiden på 10 min. Under disse forudsætninger er følgende driftsudgifter beregnet: Faste omkostninger (mandskabsplanlægning og administration, kapitalomkostninger vedrørende depot, værksted og kontor) Materielafhængige omkostninger excl. kapitalomkostninger (rengøring, klargøring og vedligeholdelse af materiel) Kapitalomkostninger vedrørende materiel Produktionsafhængige omkostninger (drivmiddel til fremføring, personaleudgifter til lokofører/chauffør) Dette svarer til opdelingen af driftsudgifterne i HT's udbud af bustrafikken, hvor kapitalomkostninger vedrørende materiel dog indregnes i hovedposten materielafhængige omkostninger. Resultaterne af opgørelsen af driftsudgifterne ses i figur 2 (udgift pr. vogntime) samt figur 3 (udgift pr. siddepladskm). Driftsudgifterne pr. vogntime ses at være næsten dobbelt så store for nærbanemateriellet (ca. 850 kr./vogntime) som for almindelig ledbus (ca. 450 kr./vogntime). Forskellene optræder specielt i materielafhængige omkostninger (rengøring, klargøring og vedligeholdelse af materiel) samt kapitalomkostninger vedrørende materiel og servicefaciliteter, hvor det tungere togmateriel medfører større udgifter end busmateriellet. For så vidt angår driftsudgifter pr. siddepladskm ses det samme at gøre sig gældende, idet der for de undersøgte materieltyper er omtrent lige mange siddepladser. Såfremt driftsudgifter pr. plads i alt incl. stående passagerer lægges til grund, aftager merprisen for banetrans- Trafikdage på Aalborg Universitet 2000 609

port i forhold til bustransport til ca. 25%. Set ud fra et driftsøkonomisk synspunkt er banemateriellet således mere fordelagtigt, hvis den større kapacitet kan udnyttes. Den undersøgte strækning på 10 km vil med det forudsatte driftsoplæg medføre i alt ca. 20.000 vogntimer pr. år. Samme antal vogntimer er forudsat for de to systemer. Med andre ord er det forudsat, at der ikke af kapacitetshensyn skal benyttes flere køretøjer i bustilfældet end ved nærbanedriften. Betjent med nærbanemateriel medfører ovenstående en total driftsudgift til fremførelse af materiel på ca. 17 mio. kr. pr. år, og med ledbus ca. 9 mio. kr. pr. år. Busdriften vil dog alt andet lige medføre færre passagerer og dermed lavere takstindtægter. Med en selvfinansieringsgrad for nærbanedriften på 50% og med en baneeffekt på 25% falder billetindtægten fra 8,5 mio. kr./år til 6,8 mio. kr. Selvfinansieringsgraden for busdrift ville således blive ca. 75%, og nettobesparelsen ville beløbe sig til ca. 6,3 mio. kr./år. Der bør dog indgå mange andre overvejelser i vurderingen af banedrift contra busdrift. Således medfører banedriften en højere kvalitet af transporten og flere passagerer (i dette tilfælde af størrelsesorden 400.000 flere passagerer pr. år flere end busdrift). En eventuel ombygning af en banestrækning til kørsel med busmateriel er ikke medregnet ovenfor. Typisk ville ombygning af en 10 km strækning kræve investeringer i intervallet 50-100 mio. kr. Udgift pr. vogntime kr./vogntime 900,00 800,00 700,00 600,00 500,00 400,00 300,00 200,00 100,00 0,00 Nærbane Kapitalomk. materiel Produktionsafh. Materielafh. excl. kapitalomk. Faste Figur 2 - Driftsudgifter pr. vogntime for nærbane (RegioSprinter) og 18 m ledbus 610 Trafikdage på Aalborg Universitet 2000

Udgift pr. siddepladskm kr./siddepladskm 0,350 0,300 0,250 0,200 0,150 0,100 0,050 Kapitalomk. materiel Produktionsafh. Materielafh. excl. kapitalomk. Faste 0,000 Nærbane Figur 3 - Driftsudgifter pr. siddepladskm for nærbane (RegioSprinter) og 18 m ledbus REFERENCER Ref. /1/ Regional bus- og togbetjening, Trafikministeriet, 31. januar 2000 Ref. /2/ Lokal og regional kollektiv trafik en oversigt, Færdselsstyrelsen, oktober 1998 Trafikdage på Aalborg Universitet 2000 611