Sådan håndterer du et forumspil!



Relaterede dokumenter
Sådan leder du et forumspil!

PROJEKT REFLECT UU-VEJLE VELKOMMEN TIL UU-VEJLE-SEMINAR, HER PÅ SKARRILDHUS. MIT NAVN ER LAURA OG JEG ER OPKALDT EFTER MIN SKABER, SOM ER PÅ DATARIET.

Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste:

Konflikthåndtering mødepakke. konflikthåndtering. Velkommen! B3_1_Dias side 1/14

DER ER BRUG FOR ALLE

Vejledning til opfølgning

DU KAN HVAD DU VIL ELLER HVAD?

Ledelse af frivillige

Eksempel på afkrydsning. Eksempel på talbesvarelse

DU KAN HVAD DU VIL ELLER HVAD?

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Spiller du en rolle i SF! Vær med til at foregribe skævvridning af magten og gør arbejdsmiljøet i SF tiltrækkende!

Sådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt

Velkommen til 2. undervisningsdag

Velkommen! KONFLIKTHÅNDTERING FORMÅLET MED MØDET PLAN FOR MØDET

UU længere forløb. Planlægning af tema Fag: UU Klasse: 4.b

Et novellescenarie om kærlighed, for to personer

Køreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler.

Inspiration til den gode mentor/mentee relation.

Forumspil om konflikter O M

Et novellescenarie om kærlighed, for tre personer

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

Noter til dias 1. Her er lidt praktiske informationer LÆS OP LÆS OP FRA DIAS. Fortæl lidt om baggrunden for mødet

Min Mad. Sådan bruger du app en Min mad i en sundhedssamtale

Kærester. Lærermanual Sexualundervisning KÆRESTER LÆRERMANUAL

Den Motiverende Samtale og børn

GODE RÅD TIL MØDELEDER

Stop mobning! Bøgerne og videoen kan lånes på skolens bibliotek.

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

BILLEDROMANER OG KLASSENS TOSPROGEDE ELEVER

Dramaøvelser. -Workshop for lærere i forbindelse med Projekt Fata Morgana

Videndeling i praksis. Praksiscenter 2015 Et format til videndeling i afdeling og team

Situationsbestemt coaching

2. Kommunikation og information

SUPERVISIONSSAMTALEN

INSTRUKTION TIL ORDSTYRER

Rollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder

OPVARMNINGSØVELSER & DRAMALEGE I DRAMA

Hvad er ekstraordinær god ledelse?

PRÆSENTATIONSWORKSHOP DAG 2: PERSONLIG FORMIDLING OG ARBEJDE MED MODSTAND

Trivsel er, når et barn er glad for sin tilværelse i kraft af gode relationer til familie, kammerater og skole.

Konflikthåndtering. Konflikthåndtering Vi fokuserer på basal konflikt-forståelse og på dialogredskaber i jeres arbejde som vejledere:

Feedback til uddannelsessøgende med anden etnisk baggrund end dansk

Om EBM opgave og om andre oplæg

Har du brug for flere så skriv til Helle på

FORTÆL EN FILM. Filmklipning i FILM-X 40 min. Optagelse af billede og lyd i FILM-X 80 min.

Tidsplan for Kommunikation

Ressourcen: Projektstyring

Coaching om lytteniveauer og spørgsmålstyper

INTRODUKTION TIL LØSNINGSFOKUSERET SAMTALE

Barnets alsidige personlige udvikling Sociale kompetencer Sprog Krop og bevægelse Naturen og naturfænomener Kulturelle udtryksformer og værdier

Ledelse af frivillige

Effektkortet. din vej til udvikling EFFEKTKORT. Effektkort. Trumfkort EFFEKTKORTET. i rådgivning og projektledelse. Få overblik over processen:

Kurser sommer/sensommer 2011

Fysisk aktivitet & September & 28. Oktober2014

NYCIRKUS LEGE I DANSK MED FOKUS PÅ KROP, DRAMA OG LEG. Titel på øvelse: Push and pull

REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008

FORTÆL EN FILM. Filmklipning i FILM-X 40 min. Optagelse af billede og lyd i FILM-X 80 min.

Fra min faglighed - til din forretning

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

At passe på sig selv i forandringer.. StressRederiet Brink & Buhelt - DSR nov. 2013

SKRIV! GENTOFTE CENTRALBIBLIOTEK 2014

Antimobbestrategi for Glyngøre skole

Trin Tid Indhold Hvem 1 15 Velkomst ved leder eller konsulent Formål med seminaret Præsentation af metode og spilleregler brug plancher

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ

Plug n play. 1. Sticky names

Netværksmødet. Områdesamarbejdet Alice Stensbo Århus Kommune Socialcenter Centrum Socialforvaltningen

Læreplaner. Vores mål :

Ordstyrerens køreplan

METODE 1 RUNDEN RUNDT

MANDS OPLÆRING HVORDAN?

Enneagrammet. På kurset arbejder du med: Bedre kommunikation og stærkere relationer. Lær om de 9 Enneagramtyper, og find din personprofil

Syv veje til kærligheden

[ Hvad er formålet med MUS? ] [ Hvordan er min egen forberedelse? ] [ Hvordan indleder jeg samtalen? ] [ Hvordan styrer jeg samtalen?

playmaker program Samfundsniveauet Det sociale niveau Det individuelle niveau Identitet Nysgerrighed og refleksion Konflikthåndtering Demokrati

Energizere bruges til at: Ryste folk sammen Få os til at grine Hæve energiniveauet Skærpe koncentrationen Få dialogen sat i gang

Indhold. 10 Indledning 12 Indholdet i bogen kort fortalt. 50 Balancen i forskellige perioder af vores

En lærerguide ENTROPIA. 13. april 19. maj 2013

Konflikthåndtering 188

Hvordan kan jeg blive endnu bedre til at samarbejde om tobaksforebyggelse i nye arenaer?

Slide 1. Slide 2. Slide 3. Definition på konflikt. Grundantagelser. Paradigmer i konfliktløsning

Læringsmål. Materialer

Personaleseminar november på Hotel Scandic, Silkeborg

God fornøjelse med at få Styr på Sundheden i jeres klasse og på jeres skole!

Gør dine elever aktive i diskussioner på klassen

VÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING

Den gode dialog. En guide til personalet

TIL GENNEMSYN. Introduktion til Positiv psykologi...17 Figur 1.6 Lykkefremmende faktorer...18

Skolelederens beretning, generalforsamling 31. marts 2016

Frivillige og et godt arbejdsmiljø

Læringsmål Materialer Forberedelse og organisering Fremgangsmåde

Personlig formidling med krop og stemme

Ledelse af frivillige

Konflikthåndtering fra kaos til kontrol

Hvis din hest er død - så stå af

KONFLIKTER ER ET LIVSVILKÅR

Workshop for unge sejlere

Transkript:

Sådan håndterer du et forumspil! En praktisk vejledning i hvordan du leder en gruppe igennem forumspil - beregnet til: Studerende Undervisere HR-ansvarlige Proceskonsulenter Peter Frandsen, Forumkonsulent www.forumteatret.dk

En praktisk vejledning i at håndtere forumspil Indledning Denne vejledning er tænkt til dig, der er nysgerrig i at udforske forholdene imellem andre mennesker. Især hvordan man reagerer, tænker og gør, når noget er udfordrende eller vanskeligt. Det er en praktisk beskrivelse af metoden forumspil. Med denne vejledning ved hånden kan du få hjælp til, hvordan man kan få deltagerne til at engagere sig i spillet. Hvad er Forumspil? Det er et spil eller små scenarier, hvis emne lægger sig tæt op ad virkeligheden. Det opbygges og udføres af personerne i en gruppe. Det udspilles indenfor fem minutter, og spillet skal ende med en konflikt - det skal slutte dårligt. Det første spil kaldes for grundspillet. Dernæst ser man det samme spil igen, og anden gang spillet vises, skal publikum ændre spillets handling. Grundspil og forumdelen Efter man har vist et grundspil, lader man publikum snakke sammen om, hvad de har set, og de vælger en hovedperson. Vi kalder det, at vi opbygger et forum, eller bare forumdelen. Det er meningen, at publikum frit kan tale om det de ser og oplever ved at se spillet. Jokerinstruktør Det er i den situation at der er brug for en ordstyrer eller, sagt med andre ord, en proceskonsulent, til at sørge for at deltagerne får mest muligt ud af arrangementet. I første omgang er opgaven at sætte det samme spil, grundspillet, i gang igen, og indføre en metode, vi kalder for stop-metoden. Stop-metoden går ud på, at den, der siger stop, ændrer på handlingsgangen i stykket. Denne form for proceskonsulent, hvor man også inviterer publikum til at afprøve deres idé, kalder vi også for at være jokerinstruktør. Det gælder for jokerinstruktøren om at få de tanker der opstår, eller det der siges, til at blive vist i forumspillet. Hvor kan forumspil bruges? Forumspil kan bruges alle vegne, hvor der er en gruppe mennesker, fx: på dit arbejde, i undervisning, i dit arbejde som konsulent, i coaching sammenhænge, i familiesituationer for at nævne nogle eksempler. Hvor der blot er 2 mennesker er der i princippet grundlag for forumspil. Når du har prøvet metoden et par gange kan du hurtigere og bedre se hvordan personer skaber konflikter, små som store. Det gør det hen ad vejen nemmere for dig at forklare andre om metoden og hvad man kan anvende den til. Hvad kan forumspil bruges til? Det er en mulighed for at blive klogere på nogle ting, at lære noget på en sjov og nogle gange nem måde. Det er især en god metode, når det drejer sig om at blive bedre til at forstå menneskers relationer til hinanden, og få indsigt i hvordan de nogle gange forhindrer sig selv og hinanden i at tænke i muligheder. Situationer hvor det kan være særligt nyttigt, kan være hvordan man: tackler situationer der kan udvikle sig til vold reagerer overfor en vanskelig kunde forholder sig når nogen bliver mobbet står ved sig selv når andre har en anden mening end en selv 2

Hvordan kommer du i gang? Du samler en gruppe og præsenterer rammen for arrangementet. I den ramme kan du beskrive formålet og hvad der skal ske i overskrifter. Fortæl hele gruppen om de erfaringer eller oplevelser du har med metoden, og hvorfor du synes, man kan have glæde af den. Fortæl også hvad forumspil går ud på, til dem der ikke ved det. Dernæst kan du igangsætte en enkelt opvarmningsøvelse eller to. Det kan være en dramaøvelse, en icebreaker, eller en leg. Det kan også være en øvelse, hvor man skal tale sammen 2 og 2. Inden du forklarer hvad øvelsen går ud på, er det en god ide at sige, hvorfor du har valgt, at I skal lave netop den øvelse. Valg af emner En god måde at vælge emner på er at I, sammen i hele gruppen, taler om hvad der er vigtigt i hverdagen og hvilke udfordringer eller konflikter I støder på. Ideen med forumspil er, at man undersøger hvordan relationer kan forbedres. I kan brainstorme sammen og finde emner. Hvis deltagerne går i stå i brainstormingen, kan du hjælpe dem videre, ved at dele relationerne ind i forskellige kategorier. Det kan være: relationer i arbejdslivet/studielivet relationer mellem venner relationer i et parforhold Du kan nævne disse kategorier, og eventuelt give et eksempel på en situation, hvor det ikke fungerer i en relation. Det kan fx være en situation, hvor man har en aftale med en kollega om en fælles arbejdsopgave. Kollegaen tager sig ikke ordentligt af arbejdsopgaven, samtidigt siger kollegaen at han har travlt med en anden opgave. Du hører tilfældigt kollegaen muntre sig i kantinen med privat snak langt ud over frokosttiden. Det betyder at du må arbejde over for at få opgaven færdig. Du får sagt til kollegaen at det ikke er rimeligt at han holder så lang tid frokost. Han bliver sur og taler vredt og nedladende til dig hver gang han ser dig. Arbejdsopgaverne som I har fælles hober sig op, ingen af jer går i gang med opgaverne. Det vigtigste at deltagerne selv finder emner fra deres hverdag! Den videre fremgangsmåde er at skrive alle situationer ned på A4 papir. En situation på hvert papir. Skriv stikord til en situation under overskriften på hvert papir og læg dem spredt ud over hele gulvet. Derefter kan deltagerne i ro og mag gå rundt og se hvilke situationer der interesserer dem for derefter at vælge. Man har valgt situation når man står ved et A4 papir. 3

Opbygning af et spil Når de har valgt emner skal de opbygge et spil, som de skal vise for den øvrige gruppe. Du kan sige, at det spil, de skal til at opbygge er en situation fra hverdagen, som de bagefter viser. Du kan samtidigt tilføje, at I stedet for at tale om situationen skal de vise den. Ved at vise den taler historien til flere af vores sanser vi både ser, hører og gør. Det giver os flere muligheder på med hensyn til hvordan vi tænker og hvordan vi handler. Et gammelt kinesisk ordsprog siger: Vis mig og jeg ser. Fortæl mig og jeg husker. Involver mig og jeg forstår. Giv dem 30 minutter til at opbygge et spil. De kan følge Kreativmodellen, som du gennemgår med deltagerne inden de går ud i små grupper. K R E A T I V m o d e l l e n Forberedelse til et spil: 1. K ort om emnet: Hver især fortæller kort om sine tanker og ideer i forhold til emnet. 2. R ealistisk spil: Kom hurtigt i gang med at afprøve nogle af ideerne til et realistisk spil som muligt. 3. E tabler roller: Fordel rollerne og aftal konkrete ting I skal sige og gøre: - Giv spillerne andre navne end deres egne. - Man spiller ikke sig selv. 4. A fprøv spillet: - Find i fællesskab få, men tydelige nøglesætninger, der er velegnet til at fremhæve gruppens problem. - Spil situationen igennem før I præsenterer det! 5. T ydelig uoverensstemmelse: Forumspillet skal have: - Et indlysende dilemma eller en uenighed. 6. I ndenfor 5 minutter: - Max. 5 minutters spilletid. 7. V is en dårlig slutning! Kom godt i gang med forumdelen Når deltagerne kommer tilbage og har opbygget spil, vises det første spil fra start til slut. Vi kalder det for grundspillet. Når spillet er vist, går vi i gang med forumdelen eller den interaktive del. Altså: deltagerne opfordres til at blande sig og forsøge at ændre eller rette op på handlingen. En fremgangsmåde er, at du spørger publikum, hvad de har set. Sørg for at spørge flere personer, for de ser altid noget forskelligt. Derefter kan du spørge, hvem der har det sværest eller er mest udsat i spillet. Du kan også spørge, hvem de bedst kan identificere sig med. Den, de taler om vælges til at være hovedperson i spillet. 4

En anden fremgangsmåde er, at du sætter publikum til at tale sammen 2 og 2 i fx 2 minutter, om det de har set. På den måde sikrer du dig at alle får taget stilling. Dette er især godt hvis publikum er generte. Derefter tør tilskuerne bedre sige deres mening. Forstærk forumprocessen: giv karaktererne 80 % modstand mod forandring! Mens publikum taler sammen 2 og 2 (som var den anden fremgangsmåde, se ovenfor) har du mulighed for at tale med spillerne, der lige har vist deres spil. Du kan anerkende dem for deres spil, der har sat en vigtig kreativ proces i gang blandt publikum. En lille, men vigtig detalje du kan forklare, er, at de skal være tro mod deres rolle og spille med 80 % modstand mod forandring. De skal kun være positiv overfor nye forslag, hvis det føles naturligt for personen de spiller. Det gør spillet troværdigt når karaktererne har en træghed mod forandring. Tilskuerne får derved en større udfordringsgrad og skal være mere kreative når de skal byde ind med forslag til forandringer, når de stopper spillet i 2. gennemspilning Indfør stopmetoden i 2. gennemspilning Det samme spil, grundspillet, vises igen. Denne gang skal publikum markere og sige stop, når de mener, at hovedpersonen bør handle anderledes. Den tilskuer, der stopper spillet, fortæller hvad hovedpersonen kan gøre, eller går selv op og afprøver sit forslag, mens den oprindelige hovedperson sætter sig på tilskuerens plads. Spillet improviseres, mens den nye hovedperson afprøver sit forslag. De øvrige spillere forbliver i deres rolle så godt som muligt, for at gøre situationen troværdig og realistisk. Den nye hovedperson Du stopper den nye hovedperson, når du synes forslaget er afprøvet. Vedkommende sætter sig derefter på sin plads igen. Du kan høre om tilskueren fik afprøvet det, der var tænkt. Dernæst får du den øvrige gruppe til at tage stilling til hvordan forslaget påvirkede relationen. Du kan fx spørge publikum hvilke forandringer de så i forholdet spillerne imellem. Grundspillet er ligesom en videofilm Derefter arbejder I videre med grundspillet. Enten ved at starte forfra igen eller tale med publikum, om de vil se spillet videre fra hvor det stoppede. Du kan sammenligne grundspillet med en video film, som kan spoles frem og tilbage, alt efter hvad publikum ønsker at se og undersøge for nye muligheder. Når stopmetoden har været i brug et par gange, begynder alle at forstå hvad forumspil går ud på. Opfordre dem jævnligt til at tænke anderledes end de plejer, for her kan de frit afprøve nye muligheder og bygge videre på hinandens forslag. En oversigt over hvordan du kommer i gang lige efter grundspillet Nedenunder kan du se i en matrix, der viser hvordan du kan skabe tydelige retningslinjer lige efter grundspillet. Men det vigtigste er at du er nysgerrig, stiller spørgsmål og indimellem relaterer situationen til det formål der er aftalt. Hvem har ordet: Hvad gør tilskuerne: Spørgsmål du kan stille: Formål: Tilskuerne taler 2 og 2 om grundspillet I plenum tales der om grundspillet I plenum tales der om hovedpersonen Beskriv spillet (max 2 min) Find tema/emne (hvis det ikke er fastlagt på forhånd): (max 3 min. snak!) Vælg hovedperson: Hvad så I? Hvilket tema eller emne er tydeligt i dette spil? Hvem har det vanskeligst? Hvem er mest udsat i spillet? Hvem kan I identificere jer med? Finde ud af hvad publikum har set eller fortolket. Finde ud af hvor enige publikum er og høre hvor åbne deltagerne er overfor hinandens synsvinkler. Finde ud af hvad der relevant for deltagerne. Hvis muligt: afgrænse et formål om hvad man vil undersøge Få deltagerne til at tage ansvar. Den enkelte stopper spillet Indfør stopmetoden Start spillet forfra I siger stop når hovedpersonen skal gøre noget andet? At åbne for ideer og dialog. Afslutning Du kan afslutte et forumspil ved at nævne nogle af de forslag, der har været nyttefulde. Få deltagerne til selv at nævne, hvad der har været værdifuldt for dem. Det kan være konklusioner, som du skriver på tavlen. I kan også i forumet tale om, hvordan man fremover kan bruge det, der har været vigtigt i forumarrangementet. 5

En oversigt over et 2½ timers arrangement For mellem 5-25 deltagere der i løbet af 2½ time gennemgår et forløb med forumspil 5 min Introduktion af metoden forumspil Skab åbenhed og tillid 10 min Opvarmning icebreakers Fokus på kreativitet og kroppen som et redskab til at skabe en historie 20 min Valg af emner på stedet Få konkrete cases frem der er vedkommende for deltagerne 25 min Opbygning af spil Kreativmodellen: kort tidsfrist og en præcis instruktion i at konstruere en case 30 min 1. Forumspil Gennemspilning af grundspil Indførelse af stopmetoden Forumarbejde og interaktivitet Opsummering 30 min 2. Forumspil Gennemspilning af grundspil Indførelse af stopmetoden Forumarbejde og interaktivitet Opsummering 30 min 3. Forumspil Gennemspilning af grundspil Indførelse af stopmetoden Forumarbejde og interaktivitet Opsummering God fornøjelse! Du kan læse mere om forumspil og uddannelse til jokerinstruktør på www.forumteatret.dk Peter Frandsen Nov. 2010 Vers. 1.2 6