Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet

Relaterede dokumenter
Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet

Tilbagetrækning Undersøgelse om lederes tilbagetrækningsplaner

Sådan skaber vi et bedre og længere seniorarbejdsliv

Danskerne undervurderer massivt deres folkepensionsalder

Seniorer på arbejdsmarkedet

Det siger FOAs medlemmer om efterlønnen

Vejen til et bedre seniorarbejdsmarked

Seniorer på arbejdsmarkedet

Faktaark om stress, grænseløst arbejde, psykisk arbejdsmiljø og nedslidning

Work-life balance Lederne Februar 2015

Danskernes holdninger til afskedigelsesvilkår

Faktaark om jobtilfredshed, stress og psykisk arbejdsmiljø 2016

Jobskifte Lederes overvejelser om jobskifte 2018

Danskernes holdninger til barselsorlov opdelt på uddannelse

Akademikeres psykiske arbejdsmiljø

Faktaark 4 - Tillykke med huen: Lykke

Om undersøgelsen...1. Hovedresultater...2. Jobtilfredshed...3. Stress...3. Psykisk arbejdsmiljø...6. Motivation og fleksibilitet...

Resultater fra Arbejdsliv 2016 (Tema: Mobilitet)

Indledning...2 Ledelsesgabet...2 Ledelsesgabet fordelt på karakteristika...4 Scenarier Om analysens metode og datagrundlag...

Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik

STUDIELIVSUNDERSØGELSE SU

Hovedresultater: Mobning

Af Ingerlise Buck Økonom i LO

Faktaark 2 - Tillykke med huen: Økonomi og beskæftigelse

Lederens ferie 2015 Lederne August 2015

Akademikerbeskæftigelsen i den private sektor 2008 til 2016

BIBLIOTEKARFORBUNDETS STRESSRAPPORT

Stress. Grundet afrunding af decimaler kan der være tilfælde hvor tabellerne ikke summer til 100.

Lederes opfattelse af diversitet

2: Krisens betydning for det psykiske arbejdsmiljø. Marts 2013

Faktaark: Vilkår. Indhold. Undersøgelsen viser at:

INGENIØRERNES STRESSRAPPORT

Job for personer over 60 år

6 ud af 10 medlemmer arbejder meget i bøjede og forvredne arbejdsstillinger. I undersøgelsen fra 2012 gjaldt det for 5 ud af 10 medlemmer.

Trivsel og stress blandt ledere i den private sektor

Lederens ferie 2016 Lederne August 2016

Fleksibilitet i arbejdslivet

NR. 24, JULI 2006 SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK

Svært at lokke seniorer til en ekstra indsats

Det siger medlemmer af FOA om jobsikkerhed mv. i en undersøgelse fra DR Nyheder

BESKÆFTIGELSE OG INTE GRATION 26. APRIL 2011 EFTERLØN OG NEDSLIDNING. Jan Høgelund og Lars Brink Thomsen

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet

Dagpengesystemet. Indhold. December 2014

Et balanceret arbejdsliv trumfer løn

Møder og mødekultur 2017

personer under 65 år har mindst 40 år bag sig på arbejdsmarkedet

FORBUNDET ARKITEKTER OG DESIGNERES MEDLEMMERS STRESSRAPPORT

Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen.

Indholdsfortegnelse. Hovedresultater Balance mellem arbejde og privatliv Balance og fleksibilitet... 7

Arbejdstempo, bemanding og stress

Faktaark: Ledelseskvalitet

Forskel i levetid og tilbagetrækningsalder

Resultater fra Arbejdsliv 2016 (Tema: Ledelse)

Beskæftigelse, forbrug og jobadfærd en befolkningsundersøgelse

Arbejdsmiljø blandt FOAs privatansatte medlemmer

Djøfernes holdninger til barselsorlov og afskedigelsesvilka r

Nedsat tid med lønkompensation kan få FOAs medlemmer til at blive længere

Indholdsfortegnelse. Balance mellem arbejde og privatliv Balance og fleksibilitet Indflydelse på tilrettelæggelsen af arbejdstiden...

Distanceledelse Lederne September 2015

Seksuel chikane. 10. marts 2016

Faktaark om psykisk arbejdsmiljø og jobtilfredshed 2014

Faktaark: Akademikerbeskæftigelsen i den private sektor

Sociale medier. Undersøgelse om lederes og virksomheders brug af sociale medier

Hvert femte FOA-medlem forventer ikke at kunne arbejde, til de når folkepensionalderen

YNGRE LÆGERS STRESSRAPPORT

De længst uddannede lever 6 år mere end de ufaglærte

Deltidsjob kan få seniorer til at udskyde pensionen

2 ud af 3 medlemmer har et fast antal timer næsten hver dag og 2 ud af 3 medlemmer har overvejende dagsarbejde.

Survey om ledelseskvalitet

Selvledelse. Selvledelse blandt bibliotekarer

Sygefravær Køn Alder Hjemmeboende børn Sektor Stillingsniveau Balancen mellem arbejde og privatliv...

I Danmark bliver 8% af mændene ledere, mens det kun gælder for 3,3% af kvinderne. Forskellen er således på 4,7 procentpoint.

Selvledelse blandt akademikere Baggrundsvariable Indflydelse Klare mål og forventninger... 8

Analyse af sammenhæng mellem tandlægebesøg og demografiske og socioøkonomiske forhold

Vilkår for privatansatte. Privatansattes vilkår med hensyn til fri ved barns sygdom, barsel, seniorordninger mv. 2018

Værdien af den første akademiker i små og mellemstore virksomheder

Det grænseløse arbejde i Kost- og Servicesektoren

Stress er ikke kun et akademiker fænomen

Underretninger om børn, der mistrives

Vold og trusler på arbejdspladsen

7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet. Oktober 2013

Flygtninge på arbejdsmarkedet

Notat vedrørende undersøgelse om mobning - december 2012

DJØF. Køn og karriere. En undersøgelse af DJØF-mænd og kvinders karriere med særligt fokus på ledelse

Indholdsfortegnelse. Balance mellem arbejde og privatliv Balance og fleksibilitet Indflydelse på tilrettelæggelsen af arbejdstiden...

Jobsikkerhed og ledighedsbekymring 2015

Forventninger til tilbagetrækningen fra arbejdsmarkedet

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø

December Holdninger til fædres orlov og balance mellem familieliv og arbejdsliv. Analysen viser, at:

Danskernes viden om kvinder og politisk repræsentation

Forebyggelse af arbejdsmiljøproblemer

Arbejdspladstyverier. Rapport

Hovedresultater: Sygefravær Køn Alder Hjemmeboende børn Sektor Stillingsniveau... 6

Samarbejdet i ledergruppen

Hver 8. pædagogisk ansat sygemeldes i længere tid

Faktaark 5 - Tillykke med huen: Arbejdslivet

Stress og tabu. 5. november 2018

STRESS Lederne April 2015

Analyse af dagpengesystemet

Selvstændiges arbejdsmiljø De selvstændige i undersøgelsen Jobtilfredshed og stress Selvstændige ledere og arbejdsmiljø...

Transkript:

December 2016 Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet Indhold Hovedresultater... 1 Forventet tilbagetrækningsalder... 2 Fastholdelse på arbejdsmarkedet... 4 Bekymringer på arbejdspladsen... 6 Arbejdsmarkedet... 9 Baggrundsoplysninger... 13 Analysen viser, at Den gennemsnitlige forventede tilbagetrækningsalder, for beskæftigede danskere fra 50 år eller derover, er 65,8 år. Det er især gradvis nedtrapning af arbejdstiden samt mere fleksibilitet, der kan bidrage til at fastholde gruppen af beskæftigede danskere fra 55 år og derover på arbejdsmarkedet. Knap hver tredje angiver, at de i høj eller nogen grad er bekymret for at miste deres job på grund af alder. 17 procent angiver, at de modtager mindre efteruddannelse end deres kollegaer på grund af deres alder. Samtidig angiver 41 procent, at de i mindre grad eller slet ikke føler, at deres arbejdsplads gør en aktiv indsats for at holde på dem. En signifikant mindre andel af de offentligt ansatte føler, at deres arbejdsplads gør en aktiv indsats for at holde på dem, og offentligt ansatte uden ledelsesansvar føler i højere grad, at de får mindre efteruddannelse end privatansatte uden ledelsesansvar. Over to tredjedele (72 procent) er overvejende eller helt enige i, at arbejdsmarkedet reelt set ikke er parat til seniorerne. Djøf mener, at: Regeringen bør nedsætte en seniorarbejdsmarkeds-kommission, der skal indsamle viden og komme med bud på løsninger, så seniorerne i endnu højere grad kan få mulighed for at bidrage konstruktivt helt frem til pensioneringen. Alle lønmodtagere skal sikres mulighed for livslang uddannelse, så de kan fastholde og udvikle deres kompetencer og dermed vedligeholde deres markedsværdi. Arbejdsgiverne skal være opmærksomme på seniorernes behov for fleksibilitet i ansættelsen så som nedsat arbejdstid, nedtrapning af arbejdstid og mere fleksible arbejdstider. Det er meget vigtige fastholdelsesparametre. Spørgsmål om presse kan rettes til pressechef Torben Gross på tgr@djoef.dk Spørgsmål om analysen kan rettes til analysechef Kirstine Nærvig Petersen på knp@djoef.dk

Indledning og metode Djøf har foretaget en analyse af erhvervsaktive seniorers (50+ år) tilbagetrækning på arbejdsmarkedet, med henblik på at belyse seniorernes syn på deres tilbagetrækning og arbejdsmarkedet. En lignende undersøgelse blev foretaget i 2014. Analysen er baseret på en survey gennemført af Epinion for Djøf i september 2016. Den samlede undersøgelse rummer 1.500 besvarelser. Dette faktaark tager udgangspunkt i et repræsentativt udsnit af befolkningen, der er 50 år eller derover, og indeholder 1.020 besvarelser. Data er vægtet i forhold til køn, alder og bopælsregion, for at opnå et så repræsentativt resultat som muligt. 1 Målgruppen for undersøgelsen er beskæftigede fra 50 år og opefter. Forventet tilbagetrækningsalder Respondenterne er blevet bedt om at angive i hvilken alder, de forestiller sig at trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet i et sådant omfang, at de vil betegne det som at gå på pension. Undersøgelsen viser, at den gennemsnitlige forventede tilbagetrækningsalder for beskæftigede danskere fra 50 år eller derover er 65,8 år. Af Tabel 1 fremgår det, at der ikke er den store spredning, idet nedre kvartil ligger på 64 år og øvre kvartil ligger på 67 år. Det er kun dem, der fortsat er beskæftiget, som er blevet spurgt om forventet tilbagetrækningsalder. Dermed vil der være en gruppe, der allerede har trukket sig tilbage fra arbejdsmarkedet (fx er gået på efterløn), som ikke indgår i opgørelsen. I den tilsvarende undersøgelse, som blev foretaget i 2014, var den gennemsnitlige forventede tilbagetrækningsalder 65,5 år. Tabel 1: I hvilken alder forestiller du dig, at du vil forlade arbejdsmarkedet i et sådant omfang, at du vil beskrive det som at gå på pension? Gennemsnit Median Nedre kvartil Øvre kvartil Angiv alder: 65,8 65 64 67 Når der deles op på køn fremgår det, at mændene forestiller sig at blive længere på arbejdsmarkedet end kvinderne (66,2 mod 65,4 år i gennemsnit). Tabel 2: I hvilken alder forestiller du dig, at du vil forlade arbejdsmarkedet i et sådant omfang, at du vil beskrive det som at gå på pension? Opdelt på køn Kvinde Mand Angiv alder: 65,4 66,2* 1 Vægtene, der er lagt på besvarelserne ligger i intervallet 0,49 til 1,9. 2

* Mand er signifikant større end Kvinde. De offentligt ansatte forventer at trække sig tilbage lidt tidligere end de privat ansatte, idet de offentligt ansatte forestiller sig, at de i gennemsnit vil blive på arbejdsmarkedet til de er 65,5 år, mens de privat ansatte forventer at blive til de er 66,1 år. I forhold til undersøgelsen fra 2014, er den gennemsnitlige forventede tilbagetrækningsalder steget med 0,5 år og 0,1 år for henholdsvis offentligt og privat ansatte, og forskellen mellem de to sektorer er dermed blevet mindre. Tabel 3: I hvilken alder forestiller du dig, at du vil forlade arbejdsmarkedet i et sådant omfang, at du vil beskrive det som at gå på pension? Opdelt på sektor Offentligt ansat Privat ansat Angiv alder: 65,5 66,1* * Privat ansat er signifikant større end Offentligt ansat. Aldersgruppen, der er 60 år eller derover, forestiller sig at blive betragteligt længere på arbejdsmarkedet end de to yngre aldersgrupper. Tabel 4: I hvilken alder forestiller du dig, at du vil forlade arbejdsmarkedet i et sådant omfang, at du vil beskrive det som at gå på pension? Opdelt på alder 50-54 år 55-59 år Over 60 år Angiv alder: 65,5 65,2 67,2* * Over 60 år er signifikant større end både 50-54 år og 55-59 år. Dem, der er i et parforhold forestiller sig, at de vil trække sig tilbage tidligere end dem, der er single. Denne gruppe forestiller sig at blive i gennemsnit 0,7 år længere på arbejdsmarkedet. Tabel 5: I hvilken alder forestiller du dig, at du vil forlade arbejdsmarkedet i et sådant omfang, at du vil beskrive det som at gå på pension? Opdelt på civilstatus I parforhold Single Angiv alder: 65,6 66,3* * Single er signifikant større end I parforhold. De, der bestrider en ledelsesstilling, forventer i gennemsnit at blive på arbejdsmarkedet et halvt år længere. Tabel 6: I hvilken alder forestiller du dig, at du vil forlade arbejdsmarkedet i et sådant omfang, at du vil beskrive det som at gå på pension? Opdelt på ledelsesniveau Medarbejder Leder (med og uden personaleansvar) Angiv alder: 65,7 66,2* * Leder (med og uden personaleansvar) er signifikant større end Ikke-leder. Udover ovenstående opdelinger, at der også testet for signifikante forskelle i den forventede tilbagetrækningsalder opdelt på højest fuldførte uddannelse. Der blev ikke fundet nogen signifikant forskel. 3

Fastholdelse på arbejdsmarkedet I undersøgelsen spørges der til, hvad der kan få gruppen på 55 år 2 og opefter til at blive længere på arbejdsmarkedet. Svarene viser at, hvis man skal forsøge at fastholde gruppen på arbejdsmarkedet, er det især en gradvis nedtrapning af arbejdstiden samt mere fleksibilitet, der skal til. 43 procent angiver, at hvis de skal blive længere på arbejdsmarkedet end den alder, hvor de forestiller sig at trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet, så skal der ske en gradvis nedtrapning af arbejdstiden, mens 29 procent ønsker mere fleksibilitet (fx orlov eller mere fleksible arbejdstider). Ydermere fremgår det, at muligheden for at blive fritaget for særligt belastende arbejdsopgaver (16 procent) og mindre fysisk arbejde (15 procent) også vejer tungt. 28 procent ønsker ikke at blive længere. Sammenligner man med resultaterne for undersøgelsen i 2014, ses en lignende fordeling af faktorer, der skal til for at blive længere. Nedsat arbejdstid er faldet med 4 procentpoint, mens mindre fysisk arbejde er staget med 5 procentpoint fra 2014 til 2016. 2 Spørgsmålet om, hvad der skal til, for at man vil blive længere på arbejdsmarkedet, er kun stillet til gruppen fra 55 år og opefter. 4

Figur 1: Hvis 55 år eller derover: Hvad skal der til, for at du kan/vil blive på arbejdsmarkedet længere end til [alder fra spørgsmålet: I hvilken alder forestiller du dig, at du vil forlade arbejdsmarkedet i et sådant omfang, at du vil beskrive det som at gå på pension?] år? Vælg op til tre Nedsat arbejdstid/gradvis nedtrapning af arbejdstid Fleksibilitet (fx orlov, mere fleksible arbejdstider) Mulighed for at blive fritaget for særligt belastende arbejdsopgaver 16% 15% 29% 43% 47% Mindre fysisk krævende arbejde 15% Bedre ledelse 12% 16% Mindre psykisk krævende arbejde 8% 11% 2016 Arbejdsmiljøforbedringer 8% 9% 2014 Mere anerkendelse fra min leder 6% 8% Større udfordringer i arbejdsindholdet Mulighed for at få andre funktioner (fx fra leder til medarbejder, mindre 5% 8% 4% 7% (Bedre) efteruddannelsesmuligheder 4% 4% Ved ikke 8% 6% Jeg ønsker ikke at blive længere 28% 25% 0% 50% Blandt dem, der har valgt nedsat arbejdstid/gradvis nedtrapning af arbejdstid, er den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid 2,6 timer længere end for dem, der ikke har valgt denne som en fastholdelsesfaktor. Tabel 7: Hvor mange timer arbejder du i gennemsnit på en uge? (Inkl. frokost og hjemmearbejde) Opdelt på, om man har valgt Nedsat arbejdstid/gradvis nedtrapning af arbejdstid som en fastholdende faktor. Har ikke valgt Har valgt nedsat nedsat arbejdstid arbejdstid Angiv antal hele timer: 36,2 38,8* Ja er signifikant større end Nej. 5

Af Tabel 8 fremgår, hvor mange timer samme gruppe gerne ville arbejde om ugen, hvis de skulle gå ned i tid. Her er den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid 25,1 timer. Tabel 8: Du har svaret, at nedsat arbejdstid/gradvis nedtrapning af arbejdstid ville betyde, at du kan/vil blive længere på arbejdsmarkedet. Hvor mange timer ville du gerne arbejde om ugen (Inkl. frokost og hjemmearbejde)? Gennemsnit Median Nedre kvartil Øvre kvartil Angiv antal timer: 25,1 25 20 30 Bekymringer på arbejdspladsen Undersøgelsen spørger til, om respondenterne har oplevet forskellig behandling i på deres arbejdsplads på grund af deres alder. 31 procent af respondenterne er bekymret for at miste deres job på grund af deres alder, mens 17 procent oplever, at de modtager mindre efteruddannelse end deres kollegaer qua deres alder. Hele 41 procent føler, at deres arbejdsplads i en mindre grad eller slet ikke gør en aktiv indsats for at holde på dem. Figur 2: I hvilken grad 90% 80% 70% 60% 69% 83% 59% 50% 31% 17% 41% 0% I hvilken grad er du bekymret for, at du pga. din alder risikerer at miste dit job? I hvilken grad oplever du, at du får mindre efteruddannelse end dine kollegaer pga. din alder? I hvilken grad føler du, at din nuværende arbejdsplads gør en aktiv indsats for at holde på dig? I mindre grad eller slet ikke I høj eller nogen grad 6

Ser man på bekymringen for at miste sit job på grund af alder og opdeler svarene i aldersgrupper, ses det, at det er dem i alderen 55 til 59 år, der er mest bekymrede for at miste deres job (39 procent mod 25 og 20 procent for henholdsvis 50 til 54 år og over 60 år, har svaret i høj eller nogen grad). Figur 3: I hvilken grad er du bekymret for, at du pga. din alder risikerer at miste dit job? Opdelt på alder 90% 80% 75%* 80%* 70% 60% 61% 50% 25% 39%^ 0% I mindre grad eller slet ikke I høj eller nogen grad 50-54 år 55-59 år Over 60 år *Signifikant større end 55-59 år. ^Signifikant større end 50-54 år og Over 60 år. Når man opdeler på sektor viser det sig, at det særligt er i den private sektor, at medarbejderen oplever, at arbejdspladsen gør en aktiv indsats (63 procent) og mindre i den offentlige sektor (53 procent). Figur 4 I hvilken grad føler du, at din nuværende arbejdsplads gør en aktiv indsats for at holde på dig? Opdelt på sektor 70% 60% 50% 47%* 53% 63%* 37% 0% I mindre grad eller slet ikke Offentlig ansat Privat ansat I høj eller nogen grad *Forskellen er signifikant. 7

Inden for den offentlige sektor er det i højere grad medarbejderne (ansatte uden en lederrolle), der er bekymret på at miste deres job på grund af alder. Her svarer 33 procent af medarbejderne, at de i høj eller nogen grad er bekymret for at miste jobbet på grund af alder, hvor 84 procent af lederne svarer, at de kun i mindre grad eller slet ikke er bekymret for det samme. For ansatte i det private er der ikke nogen signifikant forskel på medarbejder og ledere. Tabel 9: I hvilken grad er du bekymret for, at du pga. din alder risikerer at miste dit job? Opdelt på sektor og leder/ikke-leder Offentlig ansat Privat ansat Leder (med og Leder (med og Medarbejder uden personaleansvar) Medarbejder uden personaleansvar) I mindre grad eller slet ikke 67% 84%* 69% 67% I høj eller nogen grad 33%* 16% 31% 33% *Forskellen er signifikant. Opdeler man i stedet på ledelsesniveau og derefter på sektor for samme spørgsmål, er der ikke er nogen signifikant forskel for medarbejdere på tværs af det offentlige og private. For ledernes vedkommende, er ledere i det offentlige i mindre grad bekymrede (84 procent) for at miste jobbet på grund af alder, end ledere i det private (67 procent). For medarbejdere uden en lederrolle, oplever de offentligt ansatte, at de i høj eller nogen grad modtager mindre efteruddannelse (21 procent) end ansatte i det private (13 procent). For ledere er der ikke nogen signifikant forskel mellem offentligt og privat ansatte. Tabel 10: I hvilken grad oplever du, at du får mindre efteruddannelse end dine kollegaer pga. din alder? Opdelt på leder/ikke-leder og sektor Medarbejder Leder (med og uden personaleansvar) Offentlig Offentlig Privat ansat ansat ansat Privat ansat I mindre grad eller slet ikke 80% 87%* 86% 80% I høj eller nogen grad 21%* 13% 14% *Forskellen er signifikant. 48 procent af medarbejdere uden en lederrolle i det offentlige, føler at deres arbejdsplads i mindre grad eller slet ikke, gør en aktiv indsats på at holde på respondenten, mod 37 procent i det private. For lederne er der ikke nogen signifikant forskel mellem ansatte i det private og offentlige. 8

Tabel 11: I hvilken grad føler du, at din nuværende arbejdsplads gør en aktiv indsats for at holde på dig? Opdelt på leder/ikke-leder og sektor Leder (med og uden Medarbejder personaleansvar) Offentlig Offentlig Privat ansat Privat ansat ansat ansat I mindre grad eller slet ikke 48%* 37% 43% 36% I høj eller nogen grad 52% 63%* 57% 64% *Forskellen er signifikant. Der er ikke nogen signifikant forskel på baggrund af uddannelsesniveau og civilstatus. Muligheder for tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet Som en del af undersøgelsen er respondenterne blevet bedt om at angive, hvor enige de er i nogle udsagn vedrørende tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet. 74 procent er helt eller overvejende enig i, at det skal være lettere at ændre arbejdsfunktion, herunder at afgive ledelsesansvar uden at skulle forlade arbejdsmarkedet helt. 90 procent mener, at det skal være lettere end i dag at trække sig gradvist tilbage fra arbejdsmarkedet via nedsat arbejdstid. Dette stemmer godt overens med svarene i Figur 1, hvor 43 procent svarede, at nedsat arbejdstid ville kunne få dem til at blive længere på arbejdsmarkedet. Slutteligt er 72 procent helt eller overvejende enige i, at arbejdsmarkedet på nuværende tidspunkt reelt ikke er klar til seniorerne. Figur 5: Hvor enig er du i følgende udsagn: 100% 90% 80% 70% 60% 50% 0% 22% 74% 3% 2% Det skal være lettere end i dag at ændre arbejdsfunktion og fx afgive ledelsesansvar uden at skulle forlade arbejdsmarkedet helt 8% 90% Det skal være lettere end i dag at trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet gradvist via nedsat tid 19% 72% Arbejdsmarkedet er reelt ikke parat til seniorerne Helt eller overvejende uenig Hverken enig eller uenig Overvejende eller helt enig 9

Opdeler man på uddannelsesniveau, er der en signifikant forskel mellem respondenter med en ikke kompetencegivende uddannelse og en videregående uddannelse. Blandt sidstnævnte er 79 procent er overvejende eller helt enig i, det skal være lettere end i dag at ændre arbejdsfunktion. For respondenter med en ikke kompetencegivende uddannelse, er 68 procent overvejende eller helt enig. Blandt respondenter med en ikke kompetencegivende eller erhvervsfaglig uddannelse, er henholdsvis 30 og 24 procent hverken enig eller uenig i udsagnet om arbejdsfunktion. Dette er signifikant forskelligt fra respondenter med en videregående uddannelse, hvor 16 procent er hverken eller. Fælles for alle uddannelsesgrupper er, at kun et fåtal er helt eller overvejende uenige. Tabel 12: Hvor enig er du i følgende udsagn: Det skal være lettere end i dag at ændre arbejdsfunktion og fx afgive ledelsesansvar uden at skulle forlade arbejdsmarkedet helt. Opdelt på Uddannelsesniveau Ikke kompetencegivende uddannelse Erhvervsfaglig uddannelse Videregående uddannelse Helt eller overvejende uenig 2% 3% 4% Hverken enig eller uenig * 24%* 16% Overvejende eller helt enig 68% 73% 79%^ *Signifikant større end Videregående uddannelse. ^Signifikant større end Ikke kompetencegivende uddannelse. Over 90 procent af de 50- til 54-årige og 55- til 59-årige er overvejende eller helt enige i, at det skal være lettere at trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet gradvist via nedsat tid, hvilket er signifikant større end gruppen af respondenter, der er over 60 år (84 procent). 10

Figur 6: Hvor enig er du i følgende udsagn. Opdelt på aldersgruppe 100% 90% 80% 70% 60% 50% 0% 16%^ 11% 6% Helt eller overvejende uenig 22% 21% 16% Hverken enig eller uenig 67% 78%* 63% Overvejende eller helt enig Arbejdsmarkedet er reelt ikke parat til seniorerne 1% 1% 3% Helt eller overvejende uenig 13%^ 6% 6% Hverken enig eller uenig 93%* 92%* 84% Overvejende eller helt enig Det skal være lettere end i dag at trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet gradvist via nedsat tid 50-54 år 55-59 år Over 60 år *Signifikant større end 50-54 år. ^Signifikant større end 55-59 år. Signifikant større end Over 60 år Væsentlig flere af de 55- til 59-årige end dem, der er over 60 år mener, at arbejdsmarkedet ikke er parat til seniorerne (78 procent mod 63 procent). Opdeler man på hvorvidt respondenten har en lederrolle, ses det at medarbejdere uden en lederrolle i højere grad er enige i, at arbejdsmarkedet ikke er parat til seniorerne. Tabel 13: Hvor enig er du i følgende udsagn: Arbejdsmarkedet er reelt ikke parat til seniorerne. Opdelt på leder/ikke-leder Medarbejder Leder (med og uden personaleansvar) Helt eller overvejende uenig 8% 17%* Hverken enig eller uenig 19% 18% Overvejende eller helt enig 74%* 65% *Forskellen er signifikant. Undersøgelsen spørger ydermere til vigtigheden af nogle bestemte faktorer for respondentens tilknytning til arbejdsmarkedet frem mod pensionsalderen. Det ses, at pensionsopsparing er den mest den vigtigste faktor, hvor over halvdelen har sagt, at den er meget eller afgørende vigtig for den fortsatte tilknytning til arbejdsmarkedet. Dernæst kommer de sociale relationer på arbejdspladsen, så den identitet, respondenten har gennem arbejdet, og slutteligt økonomiske hensyn som den mindst vigtige faktor. 11

Figur 7: Hvor vigtig er følgende faktorer for din tilknytning til arbejdsmarkedet indtil din pensionsalder? 60% 53% 50% 31% 27% 42% 24% 24% 22% 38% 28% 28% 45% 0% Den identitet, som jeg har i kraft af mit arbejde' (Fortsat) pensionsopsparing Økonomiske hensyn (jeg har ikke råd til at trække mig tilbage) De sociale relationer på arbejdspladsen Slet ikke eller lidt vigtig Vigtigt Afgørende eller meget vigtig 12

Baggrundsoplysninger Nedenfor ses nogle af de baggrundsoplysninger, som er anvendt til at undersøge signifikante forskelle i analysen. Antallet nedenfor er det vægtede antal i undersøgelsen. Tabel 14: Uddannelsesniveau Antal Procent Ikke kompetencegivende uddannelse 253 25% Erhvervsfaglig uddannelse 369 36% Videregående uddannelse 398 39% Tabel 15: Leder/ikke-leder Antal Procent Medarbejder 793 78% Leder (med og uden personaleansvar) 227 22% Tabel 16: Alder Antal Procent 50-54 år 197 19% 55-59 år 518 51% Over 60 år 305 Tabel 17: Sektor Antal Procent Offentlig ansat 438 43% Privat ansat 582 57% 13