Hvad driver forbrugerne: - Butikker eller brands?

Relaterede dokumenter
Workshop 3 Udnyt dit brandpotentiale DLF Juni 2012

Markedsføring af dansk oksekød kan producenten tjene flere penge" v. Karsten Borrisholt, Varechef i Irma

Tilbudsavisens effekt. En unik kombination af kortlægningen af indsatsen via tilbudsdata.dk og resultatet via GfK Shopper Decision Monitor

Økologisk Markedsnotat

Dansk dagligvarehandel

Økologisk Markedsnotat

ØKOLOGISK MARKEDSNOTAT

QUANTIC: Telefon: Daniel Kim Soren. Telefon: Januar 2016 Lars Fiskbæk

April 28, Kapitel 14_Place_sammen.notebook. #afs1. Centralt indhold og pointer gengives. Fagudtryk sættes ind i wiki (sekretær)

Spørgeramme til leverandører

Personalepolitik afgør kampen om forbrugerne

DANSK ERHVERV. Hvordan går det med implementeringen i servicesektoren hvad er udfordringerne? Dakofa 10. marts 2015 Miljøpolitisk chef Jakob Zeuthen

ØKOLOGISK MARKEDSNOTAT

Forbrugere tager afstand fra Netto-kulturen

MARKEDSANALYSE AF POTENTIALE FOR NATIONALPARKFØDEVARER

Strategier for markedsføring af økologiske produkter i Danmark. Mogens Werge Forbrugerpolitisk direktør Coop Danmark

Kære Jacob. Tak for din henvendelse.

Eksperternes dom over Coop: For mange og for svage butikskoncepter

MARKEDSANALYSE AF POTENTIALE FOR NATIONALPARKFØDEVARER

Thomas Roland Coop CSR. Oslo, 29. september 2016

Dagligvaremarkedet Konkurrence og forbrugeranalyse 06/2011

Prisundersøgelsen er foretaget fredag d. 21. juni 2013 i følgende tre fysiske butikker

DEN BEVIDSTE FORBRUGER. Præsentation af den danske lohasian v/sine Åkerman, Analysebureauet Wilke

NYTÅRSKUR! TÅRS E uro RSC S G C RSCG C h open agen

Coop Danmark A/S Roskildevej 65, 2620 Albertslund

Markedet for dagligvarer bliver mere polariseret

14. OVERSIGT OVER BILAG

Transaktionen udgør en fusion omfattet af fusionsbegrebet, jf. konkurrencelovens 12 a, stk. 1, nr. 2.

VIND EN VM TASKE MED INDHOLD FRA LEAF. Optændingsblokke First Price 64 stk. Grillbriketter 2,5 kg. Grillbakker. First Price

De økologiske arketyper

Sammenligning af åblomst fødevarer med traditionelle produkter mht. til næringsindhold

Parametermix. Parametre. De fire P'er. Man kan sige, at der er forskellige værktøjer i virksomhedens værktøjskasse. De kan opdeles i to grupper:

DANSKERNES FRUGT & GRØNT FORBRUG

Kontaktudvalg for Prisindeks Anvendelse af stregkodedata i forbrugerprisindekset (FPI) 2. marts 2011

Rema 1000, Muslingevej 10, 8250 Egå. Kvickly, Øster Allé 16, 8400 Ebeltoft

Markedsanalyse. Vi foretager færre indkøbsture efter dagligvarer. 6. oktober 2017

SALG AF BÆREDYGTIGE PRODUKTER HVAD VIRKER?

Coop og økologien Madmanifestet og ny økovision

Køge Kommune. Vurdering af de detailhandelsmæssige konsekvenser ved etablering af et varehus i Køge Park

Måling af kunders indkøbsadfærd og butiksloyalitet inden for dagligvaresektoren

Salgskonsulenten har en rolle i fremtiden DLF september 2014

Distributionskanal. Detaillist (f.eks. SuperBest) Rynkeby A/S producent af juice. Grossist af dagligvarer (f.eks. Dagrofa) Forbrugere

SLAGTERVARER. Lays s Chips Flere varianter 200 g. Libresse Flere varianter stk. ZIP Optændingsblok 20 stk.

Supermarkedsbesøg Supplement til Bliv klar til turen i supermarkedet

Nu hænger fuldkorn på træerne bogstaveligt talt

Supermarkedsbesøg Supplement til undervisningsmateriale om indkøbssituationen

Rema 1000, Seestvej, 6000 Kolding. Rema1000, Skolegade 28, 7100 Vejle

Landsplanafdelingen, Miljøministeriet

Temadag om økologisk slagtekyllingeproduktion. 1. februar 2016

22,-, 12,- 30,- end 150 FRIT VALG 450 G FRIT VALG BRØD MEJERI BRØ KØD KØD KØD KØD KØD KØD KØD KØD KØD. Coop kødog melboller.

Den gode lokalitet, hvor ligger den?

Rema 1000, Kvistgård. Konsekvenser ved etablering af en discountbutik

Netto A/S' overtagelse af SUMA Dagligvarer A/S

icoco Tilbudsaviser i Danmark

Vi indretter din butik

15,- 10,- 20,- Steff Houlberg Middagsretter Dansk bøf eller Boller i karry. 350 g. Kg pris v/1 pakke 42,86 Frost

Vi indretter din butik

Mærker med magi vores ubevidste tiltrækning

Oplev større effekt, når flere medier spiller sammen. September 2013

MEDIEOMTALE FRUGT- OG GRØNTPRISEN

HVEM ER HVEM. I Dansk Dagligvarehandel. september 2014

Overvejelser ved valg af grossist og detailhandel Grossist

OPGAVE På adr. finder du

KONKURRENCE STRATEGI & THE VALUE CHAIN

Bryggeriet Vestfyens klage over Carlsberg

KØD KØD KØD KØD KØD KØD KØD KØD KØD BAKE-OFF BAKE-OFF BAKE-OFF BAKE-OFF BAK

MARKEDSANALYSE NATIONALPARK- FØDEVARER

Skriftlig eksamen i faget Afsætning

Guide. af online supermarkeder. Stor test. sider. Se hvor det er BEDST og BILLIGST. September Se flere guider på bt.dk/plus og b.

Markedsanalyse. Forbrugerne vælger dansk når de ønsker god dyrevelfærd

Markedsanalyse. Vi foretager færre indkøbsture efter dagligvarer. 11. august 2017

Supermarkeds Håndbogen 2013

EBELTOFT. Notat - om grundlaget for en ny dagligvarebutik v/vibæk Strandvej

Introduktion. Page 1. Spørgeskemaet er anonymt. På forhånd tak for din tid, det er en stor hjælp.

gladsaxe.dk Justering af detailhandelsstrukturen Har du forslag og idéer?

Effekter & virkningsgrader af markedsføring Casestudie af tilbudsaviser i detailhandlen

Landsplanområdet Skov- og Naturstyrelsen. Kædernes udbredelse

Principgodkendelse af dagligvarebutik ved Åkirkebyvej 66

estate VIDEN Udvikling af dagligvarebutikker - ejendomme og optimering

Typeopgave i faget Afsætningsstrategi

Begreb Anvendte definitioner Bemærkninger Butik Definition 1:

REMA 1000 Marketing og CSR strategi. Anders Jensen

Blue Ocean Laks i Skiver Røget eller Gravad. 100 g. Kg pris v/1 pakke 200,00. Anthon Berg Favorites 300 g. Kg pris v/1 æske 166,67 PR. KASSE PR.

Detailhandel i Brøndby

Principgodkendelse af dagligvarebutik ved St. Torvegade 115.

Diageo Drikke. Flere varianter 2 DÅSER pant. Pringles Chips. Flere varianter. 165 g. Kg. pris v/2 stk. 75,76 2 STK

Og lad os så komme i gang med smagningen

MARKEDSDREVET DYREVELFÆRD LØSE SØER

Økologi i føtex. Økologisk Inspirationsdag, 14. august 2018

Den danske dagligvarebranche

Æg og økologi. Trends, forventninger og en forsigtig prognose. Thomas Roland, CSR-chef, Coop. Kolding, 11. december

Solrød Center. Konsekvenser af etablering af discountbutik

Delaflevering. Webdesign og webkommunikation, (hold 2), IT Universitetet, f2011. Kim Yde, Kenneth Hansen,

BILAGSKOMPENDIUM. Økologisk Landsforenings forbrugersegmentering. - Med henblik på større markedsandel. Aarhus School of Business and Social Science

Vurdering af parkeringsforholdene i Faaborg

Supermarkeder brancheundervisningsnotat

KiMs SMAGSTEST - Peanuts -

En nemmere hverdag med Dankort på mobilen. Video

Køge Kommune. Vurdering af de detailhandelsmæssige konsekvenser ved etablering af et varehus i Køge Park

Guide. Vores butiksbestyrelse Vores opgaver. Hvilke opgaver har butiksbestyrelser og hvordan synes jeg, vi bør arbejde med opgaverne?

Transkript:

Hvad driver forbrugerne: - Butikker eller brands? Ny mærkevare- og detailundersøgelse fra TNS Gallup viser, at nogle brands er så stærke, at kunderne er villige til at skifte dagligvarebutik for at kunne få dem Butikker vs. Brands Kan de store dagligvarekæder klare sig uden mærkerne? Kan mærkerne klare sig uden kæderne? Og hvem er forbrugerne mest loyale overfor? TNS Gallups Consumer & Business afdeling gennemførte i sommeren 2004 en stor undersøgelse af mærkevarernes betydning for valget af dagligvarebutik. Baggrunden var debatten i medierne om forbrugernes ønsker og indkøbsadfærd, forårsaget af kontroversen mellem COOP og Kellogg s om COOPs nye nordiske indkøbsaftaler. Den er foreløbig endt med, at Kellogg s kendte morgenmadsprodukter ikke længere står på hylderne i SuperBrugsen, Kvickly, Fakta, Irma og Obs. Loyalitet og forankring - Vi ville undersøge, om der er nogle mærkevarer, der er så stærke, at dagligvarekæderne ikke kan undvære dem, fortæller seniorkonsulent Gitte Kristoffersen fra TNS Gallups Consumer & Business afdeling. - Samtidig ville vi afdække, hvad der ligger bag kundernes valg af primær dagligvarebutik. Hvor fast forankrede er de til de enkelte butikker og mærker? Og hvor loyale er de overfor butikkerne, hvis de ikke har de mærker, de ønsker? Mest besøgte indkøbssteder (pct.) Har som primær butik Handler i butikken Netto 28 62 Føtex 13 39 SuperBrugsen 13 35

Fakta 9 34 Kvickly 6 29 SuperBest 6 19 Bilka 6 17 Rema 1000 4 14 Aldi 3 19 Kvickly 2 11 Xtra/Obs DagliBrugsen 2 10 Irma 2 7 Prima 2 5 ISO 1 6 Dansk Supermarked i 47 alt COOP i alt 34 Selektive forbrugere Undersøgelsen tegner et billede af nogle meget selektive forbrugere. De allerfleste forbrugere foretager grundstammen af indkøb i en fast (primær) butik, men supplerer med indkøb i op til 5 butikker yderligere. Antal butikker 1 2 3 4 5 6 el. fl. 11 25 27 18 10 10 Procent Bag valget af primærbutik ligger forskellige indkøbsstrategier hos forbrugerne: Pris og antallet af basisvarer er væsentligste årsag for valget af Netto, Fakta, Aldi og Rema 1000. Sortiment, dvs. bredde i udvalget, er væsentligste årsag til valget af Bilka, Føtex, Kvickly, SuperBrugsen og SuperBest. Udvalgte mærker spiller en stor rolle i valget af Bilka og Kvickly og en væsentlig rolle i SuperBrugsen, Føtex og SuperBest.

Sortiment og mærker - For butikkerne er det afgørende at vide, hvorfor deres kunder - og deres konkurrenters kunder - vælger dem eller deres konkurrenter som primærbutik eller supplementsbutik. Det giver dem et godt billede af både deres nuværende forankring og af deres udfordringer og muligheder, siger Gitte Kristoffersen. Undersøgelsen viser, at bredde i sortimentet og udvalgte varer på hylderne spiller en meget væsentlig rolle for Bilka, Kvickly, SuperBrugsen og Føtex. Men ikke alle varekategorier og mærker er lige afgørende for forbrugernes valg af butik og for deres oplevelse af, om butikken dækker deres behov. Årsager til valg af primær butik* (pct.) Netto Føtex SuperBrugsen Fakta Kvickly SuperBest Bilka Rema Aldi Alle 1000 Pris 94 16 14 92 6 28 44 81 98 52 Sortiment 23 84 68 24 79 63 84 35 15 50 Mærker 38 54 58 26 65 55 72 51 38 49 Basisvarer 79 41 65 59 46 54 49 72 76 62 Specialvarer 14 40 39 13 44 36 58 24 20 29 Øvrige årsager 1 6 9 3 7 13 1 4 0 5 * Beliggenhed er generelt den væsentligste årsag til valg af primærbutik, og indgår derfor ikke i undersøgelsen. Varme og kolde kategorier Nogle varekategorier er præget af stor loyalitet over for det mærke, man bruger og lille uvillighed til at skifte til et andet mærke. Det gælder bl.a. morgenmadsprodukter, cola og vand og bleer. Andre vareområder som f.eks. vaskemidler, chips og brød er præget af lille loyalitet og stor villighed til at skifte mærke.

LOYALITET (pct.) STOR Morgenmad 56 Hygiejnebind 54 Cola og vand 48 Bleer 48 Mellem Kaffe 42 Øl 35 Lille Vaskemidler 28 Chips 17 Brød 13 Stærke brands Kampen om kundernes gunst - og indkøbskroner - består i at have det rigtige repertoire. Men det er ikke så ligetil: Nogle brands har en markant større loyalitet end gennemsnittet for varekategorien, f.eks. CocaCola, Havrefras, Kelloggs og Libero. Andre har stor loyalitet, selvom de befinder sig i en kategori med generelt lille loyalitet, f.eks. Merrild Kaffe. Og selvom både Schulstad og Kohberg brød har lille loyalitet, er de vigtige et have på hylderne, for godt 40% af forbrugerne køber jævnligt brød fra hvert af mærkerne. Fravalg af butikker Nogle brands er samtidig så stærke, at forbrugerne er villige til at skifte dagligvarebutik, hvis de ikke ville kunne få varen dér. F.eks. vil hver 4. af de loyale Pepsi- og Schulstadbrugere skifte butik, hvis den ikke fører mærket. For Ota Solgryn og Ariel er det hver 5. og for CocaCola, Carlsberg, Tuborg og Kellogg s hver 6. loyale bruger, der ville vælge butikken fra, hvis ikke disse mærker var på hylderne. Mærkeloyalitet og fravalg af butik (pct.) 1 2 3 Loyale brugere +/- Fravalg af butik CocaCola 56 8 17 Pepsi 42-6 24 FaxiKondi 45-6 14

Carlsberg 33-2 17 Tuborg 36 1 17 Ceres Royal 36 1 9 Kellogg s 59-3 17 Ota Solgryn 48-6 20 Havrerfras 62 6 14 Libero 59 11 12 Pampers 36-12 15 Ariel 33 5 19 Omo 23-5 14 Gevalia 37-5 15 Merrild 47 5 14 Liberesse 48-6 7 Always 59 5 11 KIMS 20 3 4 Estrella 14-3 12 Schulstad 15 2 24 Kohberg 11-2 14 Gennemsnit 39 11 1 Loyale brugere: Andel af brugere af et mærke, der ikke er villige til at skifte til et andet mærke, hvis det ikke er i butikken 2 +/- : Loyale brugere af mærket i forhold til gennemsnittet for varekategorien 3 Fravalg: Loyale brugere, der vil fravælge butikken, hvis mærket ikke er på hylderne Hyldestrategi - Der er derfor nogle varekategorier og brands, det er mere afgørende at have på hylderne end andre, fortæller Gitte Kristoffersen. - Men ikke alene skal nogle af varerne være der. De skal også være der til den rigtige pris. Ellers købes de bare i en af supplementsbutikkerne. Og her er det væsentligt at vide, om forbrugerne bare køber varerne i en anden af de butikker, de også handler i, eller om de direkte vil fravælge butikken. Det betyder meget for kæderne og producenternes forhandlingsposition, når de skal aftale priser og vilkår, tilføjer hun.

Info Hvis du vil høre mere om TNS Gallups mærkevare- og detailundersøgelse, er du meget velkommen til at kontakte seniorkonsulent Gitte Kristoffersen - tlf. 39 27 27 27. Det har vi undersøgt Primært og sekundært indkøbssted: 17 dagligvarebutikker Årsager til valg af primært og sekundært indkøbssted Købsadfærd: 21 udvalgte mærkevarer (cola/vand, øl, morgenmadsprodukter, hygiejnebind, bleer, rengø-ring, kaffe, chips, brød) Hvor købes mærkevarerne? Hvis mærket var udsolgt, ville du så købe et andet mærke eller finde mærket et andet sted? Hvis mærket ikke blev forhandlet der, hvor du køber det, ville du fortsat handle der eller skifte butik? Kilde: Fra Information til Viden December 2004