Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)

Relaterede dokumenter
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Ansøgning om støtte. til projekt:

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014

UddannelsesHusets Mentornetværk

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

ARBEJDSDOKUMENT TIL MENTORORDNING / MENTOR

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):

Projekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats.

Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling

UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS

PILOTPROJEKT JOB FORUDE

Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

Det lokale beskæftigelsesråd 1. februar 2011 Bilag punkt 3

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb

Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år

visiteret unge på projektet. Her af er 12 personer under 30 år og 17 personer over 30 år. skraldeindsamling-teamet

Der skal altid være 20 visiteret unge på uddannelseshjælp. samtale, henvises de unge uddannelsesparate til skraldeindsamling-teamet

De små, de mellemstore og de lokalt ansvarlige

Politik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding

Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde

Udkast til uddybning af LBR ansøgning vedr. projekt

Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget

Finder potentialet frem i alle. Mentorforløb. LAB 31b tilbud

Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere

Indholdsbeskrivelse. 1. Projektkoordinator/medarbejder Baggrunden for pilotprojektet Formål Målgruppe...2

Midtvejsopsamling. november Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats. tlf

Handicappolitik

De udsatte grupper hvad virker? Workshop på Beskæftigelsesregion Syddanmarks forårskonference 3. maj 2010

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

Virksomhedsworkshop. Chefkonsulent Dia Wolffhechel Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. gennemføres af ERHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN

UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk

Hedensted Kommune. Udvalget for Beskæftigelse. Referat. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus

Familier på vej. Netværksmøder. Informationer til professionelle samarbejdspartnere

Skabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder

Sammen får vi alle med

Ansøgning om støtte. til projekt:

Submission #50 Roskilde Kommune

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

Virksomheders sociale ansvar

STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE

OM MENTORFUNKTIONEN I VIRKSOMHEDSCENTRE

Projekt Forskel gør en forskel

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog

Projekt I gang Igen et arbejdstræningssted for sårbare unge mellem 16 og 30 år

Partnerskabsaftale. Jobcenter Slagelse:

BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND VIRKSOMHEDSCENTERKAMPAGNEN. En aktivitetsplan for virksomhedscenterkampagnen i Midtjylland

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Velkommen til session 2 Flygtningekvinder ind på arbejdsmarkedet

Generelle oplysninger

Vi støtter dit projekt - Vejledning

Projektbeskrivelse 1 Projektets titel

Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken

Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med

Arbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen.

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Ansøgning om midler til kompetenceudvikling af mentorer i Mentornetværk Mariagerfjord

Strategi- og handleplan 2018

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Rum til flere hos IKEA

Ansøgning om støtte. til projekt:

Social støtte i overgang til og fastholdelse i job

Flere end. medlemmer har fået nyt job med Metal JobService

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

Samarbejdsaftale mellem Gribskov Erhverscenter A/S og Jobcenter Gribskov

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning

ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER

Fremtidens arbejdskraft...

Opkvalificering på transportområdet

Etniske Piger. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt

2 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida

CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning

Partnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune

Hvordan samarbejder Jobcenter Middelfart med den frivillige sektor?

Fakta om Spejdernes Lejr 2012

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

CFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE. Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet

Etablering af selvstændige netværksgrupper Peer-Netværket Danmark

Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Middelfart Kommune Østergade Middelfart Att.: Udviklingskonsulent Kia McDermott

Bilag 1: Københavns Kommunes Værtsprogram (revideret projektbeskrivelse)

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Ansøgning om økonomisk støtte til frivilligt socialt arbejde 18-midler

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

GENEREL INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices

Projekt ViVirk R vidensbaserede virksomhedsrettede ressourceforløb

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Transkript:

Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) I samarbejdet mellem Holstebro kommune og jobcenter, PNVJ, virksomheder/organisationer og Code of Care udvikles og faciliteres nedenstående proces i perioden 2017-2018. Sluttidspunkt er ikke aftalt. Dato for opstart aftales nærmere mellem kommune/jobcenter og Code of Care, men forventes påbegyndt i september. 1. Hvorfor - formål: I Holstebro kommune står for mange kvinder med anden etnisk baggrund, bosiddende bl.a. i boligkvarteret Trekanten, uden for arbejdsmarkedet grundet manglende kvalifikationer og/eller af psykiske, fysiske eller sociale årsager. Projektet skal sikre opkvalificering af kvinderne, etablering af virksomheds Task Force, øget fokus på ansættelse af kvinderne i virksomhederne samt etablering af mentornetværk med det formål at støtte kvinderne i at blive integreret på arbejdsmarkedet. 2. Hvad - mål: Den specifikke målgruppe er kvinder med anden etnisk baggrund som via projektet med opstart i praktikforløb hos Kamoon eller andre virksomheder i Holstebro kommune, på sigt kan påbegynde småjobs, deltid/fuldtid, job eller uddannelse/kurser og på den måde blive selvforsørgende. Der forventes kontakt med ca. 10 kvinder med anden etnisk baggrund i første omgang. Der kigges efter kvinder med anden etnisk baggrund, som har motivation og vilje til deltagelse i projektet. De gode historier er vigtige for at projektet opnår succes, og disse kan være med til at skabe ny motivation hos en større gruppe af såvel kvinder med anden etnisk baggrund samt hos virksomhederne. I samarbejdet sættes der følgende mål: At etablere en Taskforce af kvindelige virksomhedsejere/ledere. Task Force Kvinder og virksomheder i samarbejde. At samle og inspirere virksomheder til at involvere sig i at ansætte udfordrede mennesker fra målgruppen. At virksomhedsledere samler og motiverer yderligere virksomhedsledere til at inkludere mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet. At samle frivillige mentorer i et mentorkorps til at støtte op om den enkelte kvinde At motivere og engagere de etniske kvinder til at tage job i virksomhederne. 3. Hvordan - processen: Etablering af Task Force Kvinder og virksomheder i samarbejde: For at udvikle processen og igangsætte initiativer ønskes fra starten af projektet samlet en Taskforce af 10-15 kvindelige virksomhedsejere/ledere, en leder fra Kamoon, en repræsentant fra Holstebro jobcenter (Karina Viborg), en repræsentant fra en

uddannelsesinstitution, f.eks. VIA/VUC, en repræsentant fra Trekanten (Anja K. Schou), Code of Care og eventuelt en repræsentant fra Bydelsmødrene, der sikrer at målet opnås. Code of Care kontakter, i samarbejde med jobcenteret, relevante virksomhedsledere til Task Forcen Kvinder og virksomheder i samarbejde. Opgaver i Task Forcen Kvinder og virksomheder i samarbejde vil bl.a. være: Ideudvikle Finde ideer til åbninger i egne eller andre virksomheder Motivere virksomhedsledernes netværk til at være frivillige mentorer for kvinderne Øge kendskabet til de etniske kvinder og de ressourcer de enkelte borgere kan byde ind med Skabe sammenhæng mellem forløbet ved praktik virksomheder og videre derfra til uddannelse og til ordinært job, dette gøres i samarbejde med Holstebro jobcenter, Karina Viborg. Fokus på hvordan vi inspirerer de etniske kvinder til at få øjnene op for at vi har brug for dem på arbejdsmarkedet. Projektets primære fokus punkter: At støtte op omkring kvinder med anden etnisk baggrund for at styrke deres muligheder for uddannelse/job, via øget netværk og frivillige mentorer At motivere flere virksomheder til at tage større socialt ansvar Frivillige mentorer, som bl.a. kan rekrutteres, via Task Forcen kvinder og virksomheder i samarbejde, via oplæg, artikler, opslag Match møder mellem virksomhedsleder/mentor og kvinde Løbende opfølgning på mentorskabet At sikre samarbejde på tværs af de forskellige deltagere i projektet, Holstebro kommune, jobcenteret, PNVJ, virksomhedsledere, Kamoon, Code of Care, Bydelsmødre, lokale samarbejdspartnere, skoleledelse m.fl. Udbrede viden om kultur og anden etniske kvinders kompetencer At være bindeled og skabe sammenhæng mellem kvinderne og den virkelige verden Projektets sekundære fokuspunkter: Indgå som en del af helhedsplanen for bl.a. området Trekanten Sikre viden om dansk kultur, aktivere hele familien samt mændene Aktivere de lokale miljøer. Viden til mentorer/ kulturforståelse/ den coachende tilgang/ m.m. Netværksmøder for mentorer for erfaringsudveksling og sparring Aktiviteter for mentorer og de etniske kvinder. Natur, kultur, motion, virksomhedsbesøg, uddannelsesbesøg, præsentere dem for foreningsliv, klubber mv. i Holstebro. Aktiviteter for kvinderne og for deres familier (Trivselshuset, Holstebro og omegn, på virksomheder/uddannelsesinstitutioner)

Samarbejdsflader over til Mentorshoppen (uddannelse, netværk mv.) Task Forcen Kvinder og virksomheder i samarbejde forventes samlet ca. 4-6 gange om året. Møderne faciliteres af Code of Care i samarbejde med medarbejdere fra Holstebro kommune. Virksomhedslederne informeres om viden om økonomi, lovgivning, kompetencegab, kultur m.m. Udover møder i Task Forcen Kvinder og virksomheder i samarbejde vil der, for at sikre fremdrift, løbende være møder med Holstebro kommune, integrationsmedarbejdere, aktører i Trekanten, uddannelsesinstitutioner, virksomheder og andre relevante samarbejdspartnere. 4. Hvad får vi ud af det? - resultatet: Forslag til løsninger samt action på udfordringen Et givende og inspirerende arbejdsliv for udsatte ledige kvinder af anden etnisk oprindelse, med det fællesskab og den identitetsfølelse, der opstår ved at være tilknyttet en arbejdsplads. Deling af viden mellem de forskellige deltagere. Virksomheder der tager ejerskab i forhold til at bidrage til at løse samfundsudfordringer og skabe rummelige arbejdspladser der også tager sig af egne medarbejdere. Virksomhederne er med til at udvikle den arbejdskraft, som de selv efterspørger. Besparelse på kommune budgettet. Branding af Holstebro kommune, som et sted hvor erhvervslivet og kommunen arbejder sammen om at løse de sociale udfordringer 5. Hvem deltager: Projektet varetages af Holstebro kommune og Code of Care. I tæt samarbejde med Holstebro kommunes jobcenter, virksomhedslederne. Andre organisationer involveres i det omfang, der er brug for det. Det vil være relevant at samarbejde med allerede igangsatte initiativer i Trekanten, Anja Klok Schou m.fl. 6. Risici/ udfordringer: at det ikke er muligt at samle tilstrækkeligt med virksomhedsledere til Task Forcen. at der mangler opbakning fra de udfordrede i målgruppen. 7. Ressourcer: Kommunen aflønner Code of Care for opstart af Task Forcen Kamoons kvinder, facilitering af processsen og søgning efter frivillige mentorer. Dette indebærer projektledelse/ procesfacillitering/mødeafholdelse/forberedelse/forplejning/køretid.

Desuden afsætter kommunen medarbejdertid til at deltage i Task Forcen som kommunens repræsentant samt referent. Der laves beskrivelse af ansvar og opgavefordeling. Pris projektledelse: 50.000 kr. ekskl. Moms. Faktura sendes hver måned sammen med timerapport til Steen Gram Hansen, med kort tekst omkring hvordan timerne er brugt. Det er før projektets start ikke muligt at afgøre hvor mange af de primære fokuspunkter der kan gennemføres indenfor den nuværende økonomi. Fokus vil fra starten af være at samle virksomhedslederne og få kontakt til de første etniske kvinder. På længere sigt ønskes der flere midler via bevilling, søgning af fonde, sponsorater eller lignende. Drømmen er på sigt at få skabt et selvkørende Task Force af såvel de kvindelige virksomhedsledere og kvinderne med anden etnisk baggrund. Kommunen afholder udgifter til drift og afvikling af 4-6 Task Force møder det første år med Task Force virksomhedslederne. herunder aftaler med kommunens repræsentanter i Task Forcen. udvikling af dagsorden. Referat føres af kommunens repræsentant. opfølgning på Task Forcemøder sker i samarbejde mellem kommunens repræsentant og Code of Cares rådgiver. I samarbejde med kommunens kommunikationsmedarbejdere faciliterer Code of Care udvikling af pressemeddelelser, markedsføringsmateriale m.m. Diverse: Kørsel efter forbrug - statens takst. Priser er ex. moms. Priser er ligeledes ekskl. lokaleleje og forplejning ved workshops og lign. Det forventes at Task Force møder og forplejning stilles til rådighed på de enkelte virksomheder i Task Forcen alternativt dækker Holstebro kommune udgifterne. 8. Hvornår: Projektsamarbejdet forventes startet i september 2017. Projektets tidsforløb: Der udarbejdes tidsplan når aftalen indgås. 9. Kommunikation: Nedennævnte punkter kan varetages af Holstebro kommunes kommunikationsafdeling. Cases Den gode historie eksempler til website og nyhedsmail. Pressedækning i lokale og landsdækkende aviser. Facebook og LinkedIn benyttes til formidling af projektet. Website med info og inspiration. Brochurer/plakater til virksomhederne. 10. Evaluering:

Der evalueres løbende på projektets succes gennem registrering af antal ansatte fra den valgte målgruppe i virksomhederne. Evt. afsluttende evaluering gennem interview med målgruppen og virksomhedslederne.