BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

Relaterede dokumenter
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

BESKÆFTIGELSESPLAN LEJRE KOMMUNE (Godkendt den xx. xxxxxxx 2015 af Kommunalbestyrelsen) Udkast ver.1

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - August

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Beskæftigelsesplan 2018

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

RAR Nordjylland. Opstarts- og Strategiseminar. Karl Schmidt Direktør for Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 7. juni 2018

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Introduktion til Beskæftigelsesområdet. v/ Michael Bjørn Vicedirektør Velfærd

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Strategi RAR Vestjylland

Beskæftigelsesplan 2019-

(Synopsis for) Resultatrevision Indsats og udvikling 1. juli juni 2018

Beskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro

Kære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd og jobcenterchefer

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Beskæftigelsesplan 2019

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

BESKÆFTIGELSESPLAN

Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 for KALUNDBORG KOMMUNE

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Status for beskæftigelsesplan 2019

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Beskæftigelsesplan 2016

Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 20.02

Resultatrevision 2017

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

Arbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 Jobcenter Lejre

BESKÆFTIGELSESPLAN LANGELAND

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN LANGELAND

SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesområdet rammer og udfordringer

Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k

BESKÆFTIGELSESPLAN

ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET BEVILLINGSRAMME 20.02

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

LO konference den 15. september 2005

Perspektivnotat for Serviceområde - 17 Forsørgelse og Beskæftigelse

Beskæftigelsesplan 2017

Indholdsfortegnelse. 47 Revidering af Beskæftigelsesplan Udviklingen i ydelsesgrupper i Herlev (maj maj 2018) 4

ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET BEVILLINGSRAMME 20.02

Resultatrevision 2018

Beskæftigelsesplan vækst, velfærd og unge i uddannelse og job

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Holder møde tirsdage kl ca. 1 gang om måneden. I alt 11 gange på et år.

Beskæftigelsesplan 2019

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET BEVILLINGSRAMME 20.02

1.7 Arbejdsmarkedsudvalget

Den dynamiske beskæftigelsesplan

OVERSIGT OVER BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITIKKEN. Oversigt over beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitikken i Skanderborg Kommune 2012

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

Statistik for Jobcenter Aalborg

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE

Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan

Beskæftigelsesplan 2018

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

Referat af møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Udvalget for erhverv og beskæftigelse

Beskæftigelsespolitik

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

Resultatrevision Beskæftigelsesplan 2015

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

Serviceområde 17 Forsørgelse og Beskæftigelse

Unge på uddannelseshjælp

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

Beskrivelse af opgaver

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Beskæftigelsesplan Godkendt af Kommunalbestyrelsen 12. december 2017

Beskæftigelsesplan 2018

Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

Status på indsats RAR Sjælland

Arbejdsmarkedsafdelingen vil undersøge mulighederne for øget tværfagligt samarbejde

Transkript:

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 20. december 2017 BP 18 Side 1 af 7

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI 3 1.1 Indledning 3 1.2 Fokusområder for Jobcenter Kalundborgs indsats i 2018 4 2. DEN BESKÆFTIGELSESPOLITISKE SITUATION 5 2.1 Et arbejdsmarked i vækst 5 2.2 Ministerens mål 6 2.3 DA og LO's anbefalinger - til den lokale beskæftigelsesindsats 6 3. BUDGET FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN 7 BP 18 Side 2 af 7

1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. 1.1 Indledning Rammen for beskæftigelsesplan 2018 er Kalundborg Kommunes arbejdsmarkedspolitiske strategi. Ny strategi formuleres i 2018. Beskæftigelsesplan 2018 tager derfor afsæt i den arbejd s- markedspolitiske strategi for 2014-2017. I budgettet for 2018 omsættes den arbejdsmarkedspolitiske strategi til konkrete mål for de enkelte områder. Den løbende opfølgning på og styring af strategien og indsatsen sker gennem: Månedlig arbejdsmarkedsrapportering til ØU og KB. Jobcentrets produktionsplaner med mål for handlinger og aktiviteter i forhold til de enkelte målgrupper. Årlig status på strategien og de enkelte handlingspunkter. Den arbejdsmarkedspolitiske strategi Den arbejdsmarkedspolitiske strategis opgave er at understøtte kommunens vækststrategi ved at bidrage til: At virksomheder kan ekspandere og skabe arbejdspladser. At job- og uddannelsesmuligheder giver flest mulige borgere den livskvalitet der ligger i at være i arbejde og tjene sine egne penge. At jobmuligheder gør det attraktivt at flytte til Kalundborg. Ved at bidrage til disse overordnede vækstmuligheder, og udnytte gunstige konjunkturer fuldt ud, så kan den arbejdsmarkedspolitiske strategi bidrage til en sund langsigtet økonomi i kommunen pga. øgede skatteindtægter og lavere forsørgelsesudgifter. Jobcentrets primære opgave er at bidrage til, at borgerne kommer i uddannelse og beskæftigelse samt at yde virksomhedsservice. Dette med henblik på, at virksomhederne fastholder og får den arbejdskraft, som de efterspørger. Der er to hovedhjørnestene i kommunens arbejdsmarkedspolitik: Virksomhederne skal kunne få nødvendig og kvalificeret arbejdskraft så de kan ekspandere. De unge skal i uddannelse og job. derudover har kommunen øje for indsatsen for de svageste grupper! Kommunens indsats koncentreres omkring dem med størst behov for hjælp. Indsatsen skal være individuel, meningsfuld og jobrettet, og den skal tage udgangspunkt i borgerens ønsker og ressourcer. Beskæftigelsesplan 2018 Beskæftigelsesplan 2018 giver et kort overblik over de arbejdsmarkedspolitiske fokusområder i 2018 og jobcentrets handlinger, herunder Ministerens mål og LO og DA's fokuspunkter for landets jobcentre i 2018. BP 18 Side 3 af 7

1.2 Fokusområder for Jobcenter Kalundborgs indsats i 2018 Fokus i Virksomhedsindsatsen Kommunen skal i samarbejde og dialog med eksisterende og potentielle nye virksomheder sikre at den rette arbejdskraft bliver uddannet og er til rådighed, så vi undgår, at flaskehalsproblemer begrænser virksomhedernes vækstmuligheder. Virksomhederne skal opleve jobcentrets virksomhedsservice og kommunens erhverv s- service som et koordineret og samarbejdende servicetilbud. Virksomhederne skal opleve professionel, hurtig og effektiv service - herunder hurtig anvisning af relevant arbejdskraft. Det etablerede samarbejde mellem Kalundborg Kommune, jobcentret og en række virksomheder i Kalundborg - udmøntet i Rekrutteringsalliancen - skal plejes og styrkes. Jobcentret skal ligeledes arbejde for at sikre faglært arbejdskraft til kommunens virksomheder og i den forbindelse samarbejde med andre jobcentre, lokale og regionale erhvervsuddannelsesinstitutioner. Fokus i ungeindsatsen Vi tror på at alle unge kan få et job, og at de allerfleste kan få en uddannelse! Vi mener samtidig, at de unge skal mødes med klare krav og en aktiv indsats. Ingen må gå passive. Der skal satses massivt på at flere unge starter på og gennemfører en erhvervskompetencegivende uddannelse. I dialogforum for arbejdsmarkedet er der allerede nu frugtbare drøftelser i gang mhp. at få løst udfordringen med mangel på faglært arbejdskraft. Indsatserne består blandt andet i: Bedre vejledning af unge i folkeskolen hen mod erhvervsuddannelser med gode beskæftigelsesmuligheder Målretning af lediges uddannelsesvalg hen mod erhvervsuddannelser med gode beskæftigelsesmuligheder Tiltrækning af nye erhvervsuddannelsesgrundforløb til udbud i Kalundborg Kommunes geografi Forpligtende aftaler med virksomhederne i forhold til at stille flere praktikpladser til rådighed Aftaler med de faglige organisationer og Kalundborgegnens Erhvervsråd om at understøtte de nævnte indsatser Ovenstående arbejde kombinerer en række af de selvstændige indsatsområder i beskæftigelse s- planen, og omfatter tillige en skærpet vejledningsindsats i grundskolerne. BP 18 Side 4 af 7

Jobcentret vil samarbejde med andre kommunale forvaltninger med henblik på at få iværksat og implementeret en række af de anbefalinger der er givet i den netop afsluttede ungeanalyse. Jobcentret vil være aktiv medspiller i implementeringen af Forberedende Grun duddannelse (FGU). Fokus i indsatsen for borgere på kanten af arbejdsmarkedet Borgere med nedsat arbejdskapacitet skal også have mulighed for at blive en del af arbejdsmarkedet. Vi skal minimere risikoen for, at borgere, der bliver syge, udstødes fra arbejdsmarkedet. Svage borgere i risiko for udstødning fra arbejdsmarkedet skal opleve kommunens sa m- lede tilbud som meningsfuldt, koordineret og samarbejdende på tværs af enheder. Jobcentret vil styrke empowerment tanken og implementere den på tværs i jobcentrets indsatser på forskellige målgrupper. Supplerende hertil vil jobcentret deltage i tværr e- gionale projekter med henblik på at finde og udvikle metoder der kan bringe borgere på kanten af arbejdsmarkedet tættere på arbejdsmarkedet. F.eks projektet "Flere skal med" Fokus i integrationsindsatsen En fortsat vedholdende indsats for flygtninge, familiesammenførte og indvandrere som skal ses i sammenhæng med, at der fastholdes et højt ambitionsniveau for at hjælpe alle grupper af ledige i Kalundborg med at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Samarbejde med aktører på integrationsområdet, frivillige og tværgående samarbejder prioriteres højt. Et væsentligt redskab bliver i denne forbindelse etablering af Integrations Grunduddannelse s- forløb såvel i offentlige som private virksomheder. Fokus på udbetalingsområdet Det tværgående samarbejde mellem udbetalingsenhed, kontrolgruppe og sanktionsteam skal understøttes og styrkes. 2. DEN BESKÆFTIGELSESPOLITISKE SITUATION 2.1 Et arbejdsmarked i vækst Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæft i- gelsen steget med ca. 118.000 personer. Det svarer til at der i gennemsnit de sidste 38 måneder er 3.000 flere, som er i beskæftigelse. Også udviklingen i ledigheden viser positive takter og er i de seneste år faldet betragteligt og ligger nu på ca.115.000 fuldtidsledige, hvilket svarer til en ledighedsprocent på 4,3 pct. BP 18 Side 5 af 7

Dette fordrer en fokus på, at virksomhederne får adgang til den arbejdskraft, der er behov for. Jobformidling vil derfor også i 2018 være en af de væsentligste opgaver i jobcentrets indsats. Der er behov for et dynamisk arbejdsmarked. Ledige job skal besættes hurtigt, og personer ramt af arbejdsløshed skal hurtigt kunne finde vej et nyt job. Mange finder selv et nyt arbejde, men andre har brug for hjælp. Det skal ske gennem en aktiv beskæftigelsespolitik lokalt, der bistår virksomhederne med at få den arbejdskraft, de behøver, hjælper de ledige med at finde et nyt job, og som hjælper dem, der har for få kvalifikationer med at få de rigtige og relevante uddannelsestilbud. Virksomhederne er en vigtig medspiller i disse indsatser, og samarbejdet med virksomhederne skal derfor styrkes. Det skal dels medvirke til at få ledige hurtigere i job og få unge afklaret omkring uddannelsesvalg og dels medvirke til at virksomhederne får den arbejdskraft, de har behov for både nu og i fremtiden. 2.2 Ministerens mål Hvert år fremlægger Beskæftigelsesministeren vejledende mål for den arbejdsmarkedsrettede indsats på landsplan. Følgende mål er meldt ud. 1. Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse 2. Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft 3. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende 4. Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate bliver jobparate eller kommer i beskæftigelse 5. Bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger skal styrkes 2.3 DA og LO's anbefalinger - til den lokale beskæftigelsesindsats LO og DA ser et behov for, at kommunerne i beskæftigelsesplanerne for 2018 sætter fokus på at igangsætte initiativer, som understøtter et match mellem efterspørgsel af medarbejdere og arbejdskraft med de rette kvalifikationer. Jobcentrenes arbejde med at integrere flygtninge og familiesammenførte på arbejdsmarkedet bør ligeledes stå stærkt i beskæftigelsesplanerne. DA og LO anbefaler, at der gives prioritet til følgende indsatsområder. 1. Virksomhedernes rekrutteringsudfordringer skal afhjælpes. 2. Opkvalificering af ledige målrettet de fagområder, hvor der forventes jobåbninger, og hvor virksomhederne efterspørger medarbejdere. 3. Flygtninge og familiesammenførte skal være en del af arbejdsmarkedet. BP 18 Side 6 af 7

3. BUDGET FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN INDSATS OG YDELSESBUDGET 2018 Tusinde kroner Konto Budget 2017 Budget 2018 00.11 Beboelse -170-174 05.60 Introduktionsprogram -902 2.604 05.61 Integrationsydelse 33.453 19.275 05.65 Repatriering 0-91 05.71 Sygedagpenge 64.566 66.912 05.72 Sociale formål 2.842 2.777 05.73 Kontanthjælp 121.814 128.409 05.74 Kontanthjælp visse grupper af flygtninge 0 0 05.75 Aktiverede kontanthjælpsmodtagere -289 0 05.78 Dagpenge forsikrede ledige 72.734 81.950 05.80 Revalidering 11.100 8.352 05.81 Løntilskud mv. til personer i fleksjob 54.716 53.949 05.82 Ressourceforløbsydelse og jobafklaringsforløb 49.762 50.353 05.83 Ledighedsydelse 34.879 27.899 05.90 Driftsudgifter til den kommunale beskæftigelsesindsats 34.879 35.470 05.91 Beskæftigelsesindsats for forsikrede ledige 12.943 5.984 05.95 Løntilskud til forsikrede ledige 3.194 2.774 05.97 Seniorjob 4.352 4.973 05.98 Beskæftigelsesordninger 4.002 2.492 I alt 504.059 493.910 BP 18 Side 7 af 7