Storyboard præsentation læringsseminar 5 November 10-11 2015
Team: Hjemmeplejen Frederiksberg Sølvi, sosu.hjælper i Hjemmehjælpsgruppe 32 Ninette, sosu.hjælper i Hjemmehjælpsgruppe 32 Nattanun, sosu.hjælper i Hjemmehjælpsgruppe 32 Vivi, sosu. Hjælper I hjemmehjælpsgruppe33 Joan, sosu.ass. i Assistentgruppe 3 Kristine sosu.ass. i Assistentgruppe 3 Anne, sygpl. i Sygeplejegruppe 30 Katrine, sygpl. i Sygeplejegruppe 30, med fra 1/11-15 Mette, sygpl. I sygeplejedruppe 30,.med fra 1/11-15 Merete, Plejegruppeleder for Hjemmehjælpsgruppe 32 Susanne, områdeleder hjemmeplejen Frederiksberg Hospital
Historien om borger involvering hvor effekten af forbedringsarbejdet kan ses Borger er i rød på tavlen - Der kom fokus på borger og vi brugte Fokus brikker. Hjulet fra virker hverdagen Borger er sengeliggende og blev via stå lift, forflyttet over til bækkenstol og derefter tilbage i seng, hvor hun lå hele dagen. (der var også bestilt en hængelift) Borger er småt spisende og indtager mange former for afføringsmidler grundet obstipation Borger i gul Fokusbrikker ud for borger på tryk sår, ernæring, mobilitet og hjælpemidler og en indsats med ernæring screening, og Ergo- og fysioterapeut blev sat i gang Borger ligger nu i grøn Borger i gang med et rehabiliterende forløb, der har resulteret i at borger dd. kun har en rollator i hjemmet. Idet at borger kommer op, hun går selv ind i stuen, hun går selv på toilette. Afførings midlerne er seponeret og borger har fået bedre appetit.
Medicinpakken 1,0 0,9 Andel af administrationer, hvor tjeklisten blev anvendt mål; 0,95 Medicinpakken er nu implementeret i Begge hjemmehjælpes grupper 32 og 33. Tjeklisten anvendes i begge grupper og ved Fejl eller mangler noteres dette på tavlen 0,8 median; 0,82 0,7 0,6 Andel 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0,0 januar 2015 februar 2015 marts 2015 april 2015 maj 2015 juni 2015 august 2015 september oktober 2015 november december januar 2016 februar 2016 april 2016 maj 2016 juni 2016 juli 2016 august 2016 september oktober 2016 Sammenlægning i hjemmepleje gruppen 1/8-2015
Tryksårspakken Tryksår kat. 1 Dage 200 180 160 140 120 100 80 Dage mellem tryksår kat. 1 for Hjemmeplejen Gruppe 32 67 dage siden sidst fundet tryk sår kategori 1 GRUPPE 33 90 dage siden sidst fundet tryk sår kategori 1 60 40 20 Fejltastning 0 Median 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 Tryksår
Tryksårspakken Tryksår kat. 2-4 Dage 250 200 150 100 50 0 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 Tryksår Me Gruppe 32 Dage siden sidste Fund af tryk sår er 47 dage, den 20/9-15 Der mangler at blive tastet data for september og oktober Gruppe 33 Dage siden sidste Fund af tryk sår er 235 dage
Hvad fortæller vores data om vores arbejde Data fortæller at man skal blive ved med at holde fokus på arbejdsgangene, interessen og motivationen. I starten er interessen meget stor, men at den med tiden daler. Man skal dagligt holde fokus og ALLE medarbejderne skal indrages og tage ansvar. Date fortæller også at en ændring på arbejdspladsen er med til at fokus forsvinder en smule og det kan ses på grafen.
PDSA Hypotese Hvis vi deler tavlen i 2 teams, bliver den mere overskuelig og struktureret og man kan som medarbejder have et større overblik over hvilke borgere der hører til teamet Fredag delte vi tavlen op i 2, hvilke resulterede i at tavlen aktivt blev brugt i weekenden, hvilke vi før har haft udfordringer med. Indsatsen har resulteret i at medarbejderne kan overskue tavlen da det kun er teamets borgere de skal forholde sig til og ikke det andet teams borgere De føler sig trykke ved at tage ansvar for at skrive på tavlen, da de kender alle borgere i deres team.
Vores vigtigste afprøvninger Hvad har vi lært af forandringerne? At bruge hinandens kompetencer, og vigtigheden af dette, for at kunne forebygge og dagligt spare med hinanden faggrupper imellem Hvad var mest udfordrende? Det mest udfordrende har været at finde tiden og arbejdsgangen til at få udfyldt skemaer, dette har krævet meget, at få kollegaerne til at se vigtigheden i at bruge disse som et arbejdsredskab. Hvad har I fejret som den største succes SPREDNING OPSTART GRUPPE 32 SPREDT TIL GRUPPE 33
Hvad gør vi anderledes i dag end for 2 år siden Vi har i dag, en daglig faglig naturlig sparring i form af tavlemøder med borgeren i fokus. Der er et højt fagligt niveau i grupperne, der er sammensat af hjemmehjælpere, sosu assistenter og sygeplejersker og vi bruger hinanden Tryksår er i dag ikke bare et tryksår, der har brug for sår pleje, NEJ et tryksår tages meget alvorligt af alle i gruppen og ses som en større problematik, hvor vi blandt andet får kigget på hele borgeren ved hjælp af hjulet Hjulet hvor man observere og reager på ændringer hos den svækkede Ældre, har i dag stor indflydelse på hvordan vi med en faglig synsvinkel Reflektere, observere og dagligt har faglig sparring faggrupperne imellem.
Hvis vi bare havde vidst. Hvad ville I have gjort anderledes hvis I, i november 2013, havde vidst hvad I ved nu. Være bevidste om at det koster ressourcer at ændre arbejdsgange, selvom det handler om at forbedre det vi plejer Sikre en bedre forståelse og systematisk anvendelse af PDSA cirklen i teamet og hos kollegaer/ledere Vær hurtigere til at inddrage kollegaer til at løfte opgaven og dermed sprede arbejdsgangene Råd til nye teams Udvælge tovholdere/ildsjæle i grupperne, som kan bistår teammedlemmerne og leder i det daglige arbejde. Tænk tværfaglige når teamet udpeget og sørger for at inddrage nærmeste leder, så der opstår en fælles forståelse for projektet Udvælg en overordnet procesbærer, som kan sikre fremdrift i de forskellige teams