Årsmøde d. 21. og 22. maj 2015 Tvang, snyd eller indre glød Vi er intet, hvis ikke andre vil med Vejle Centerhotel Villy Sørensens Plads 3, 7100 Vejle I år har vi ledt efter det fælles som udviklingskonsulenter I 10 år har foreningen arbejdet med at give os alle sammen det sidste inden for den kommunale udvikling. I dette jubilæumsår har vi valgt at erkende, at vi intet er uden andre. Du er som udviklingskonsulent helt afhængig af at kunne motivere andre og være motiveret selv for at skabe udvikling. Årsmødet sætter derfor blandt andet fokus på motivation. Hvad motiverer og driver mennesker? Og hvordan kan vi som konsulenter motivere dem? Hvad motiverer dig? Men ffuk er intet uden dig og dine kollegaer. Årsmødet er derfor designet til, at du møder andre og medvirker til at skabe viden og erkendelse hos dig selv og dine kolleger. Så indstil dig på at møde andre udviklingskonsulenter som dig selv og inspirér, del og diskuter dine erfaringer og tanker med andre, der er lige så optaget af udviklingsarbejdet som dig. Vi håber, at I vil skabe årsmødet sammen med os. Vi har den samme intention, som når vi på arbejdet ønsker at skabe det næste velfærdssamfund sammen med borgerne og ikke for borgerne. Der vil blandt andet blive lagt op til drøftelser af de systemer og rammer, vi arbejder indenfor, da de faktisk bestemmer, hvilke muligheder vi har for at udføre vores arbejde i det daglige. Derfor skal det også blive komplekst, når Leon Lerborg fredag formiddag stiller skarpt på styringsparadigmerne i det offentlige Danmark. Pris medlemmer: Kr. 2.950,- Pris ikke-medlemmer: Kr. 3.500,- Tilmeld dig på www.ffuk.dk
Torsdag d. 21. maj 9.00 10.00 Du ankommer til Vejle Centerhotel Er du sulten, byder vi på morgenmad. Måske møder du allerede her en spændende ny kollega. 10.00 Vi byder velkommen og sætter rammerne FFUKs formand Henrik Zacho, Holstebro Kommune & Erik Sassersen Møller, Ballerup Kommune. 10.15 Dating Du bliver udfordret på, om du som konsulent er en bidsk terrier eller en logrende puddel. Og du møder nye mennesker. 10.35 Hvad motiverer den offentligt ansatte? Oplæg og løbende diskussion v/ Lotte Bøgh Andersen. I sit oplæg vil Lotte komme omkring de motivationsformer, der har betydning for motivation af offentlige ansatte. Hvordan adskiller motivation af offentlige ansatte sig fra det private? Hvordan hænger styring og ledelse sammen med motivationsbegreberne? Og hvordan kan udviklingskonsulenten spille sig på banen i forhold til at hjælpe med at skabe motiverede medarbejder? Lotte Bøgh Andersen er professor i offentlig forvaltning ved Aarhus Universitet og KORA. Hun er uddannet cand.scient.pol. og har en ph.d.-grad i statskundskab. Hendes forskning omhandler især ledelse i offentlig og private organisationer, motivation, styringsmodeller, incitamenter, normer og organisatoriske målsætninger og resultater. Disse spørgsmål og flere vil Lotte give os svar på både ud fra et praktisk, teoretisk og forskningsmæssigt perspektiv 11.50 Alt det, du skal vide Praktisk info på vej til frokost 12.00 Frokost
Torsdag d. 21. maj Fortsat 13.00 17.00 Motivation: Hvad driver mennesker - og hvordan gør du? Inspiration, kreativitet og processer v/ Tim Struck Hvad driver mennesker til at ville noget? Og hvordan får du som konsulent noget til at ske? Svaret er ikke givet på forhånd. Men ét er sikkert: Vil vi bevæge andre, så er vi nødt til at bruge os selv. Glæd dig derfor til en eftermiddag, hvor du selv bliver det vigtigste redskab, når det handler om at motivere andre! Tim Struck har gennem en årrække designet og eksperimenteret med innovative og kreative lærings- og udviklingsforløb. Dels som chefkonsulent i Rambøll / Attractor og dels som praksisforsker tilknyttet CBS. I dag underviser og rådgiver han offentlige organisationer i co-creative læring og udvikling blandt andet ved COK. Tim er uddannet cand. mag. fra Københavns Universitet samt international MA i innovation fra Oslo Universitet og arbejder som selvstændig forsker (PhD) ved CBS. Eftermiddagens seance giver dig på den baggrund noget at tænke over; noget at tage ved lære af; og noget at tage i brug med det samme. Konkret giver seancen dig: 1) et state-of-the-art landskab over aktuel motivationsteori 2) mikro-redskaber til at skærpe dine deltageres opmærksomhed og motivation 3) erfaringer med hverdagsmotivation på egen krop - og tid til at reflektere over det sammen med andre Undervejs bliver I bedt om at gå til kanten af jeres egen kreative formåen - og lidt til. 17.00 Pause 17.15 Generalforsamling og fødselsdagsfest Formanden stiller sig op på ølkassen og fortæller om året, der gik. Vi kigger på foreningens finanser. Og så er der valg til bestyrelsen. Bliver det dig, der i det næste år skal være med til at forme FFUK? FFUK fylder 10 år i år. Til fødselsdag hører der lagkage. Og så er der fødselsdagsfest. 18.00 Pause 19.00 Middag 21.00 Underholdning Som til en enhver anden fødselsdag er her en overraskelse, som først bliver afsløret senere. 22.00 Hygge og kommunebingo i kælderen Den hæderkronede kommunebingo og de gode snakke med kolleger under helt uformelle rammer.
Fredag d. 22. maj 7.00 9.00 Morgenmad 9.00 Hurra hurra - hurra Morgensang 9.05 10.05 Styringsdesign i fortid og fremtid Provokerende perspektiver v/ Leon Lerborg Hvad er det egentlig, der styrer offentlige organisationer? Er det politikerne, djøferne, såkaldte styringsteknologier, fornuften eller følelserne, interesseorganisationerne, fagligheden, økonomien eller? Dette oplæg handler om styringsteknologier og styringsparadigmer, men også om de mennesker, som håndterer dem. Det handler om, hvilke kompetencer der skal til for at styre, om hvor meget vi overhovedet kan styre, om hvorfor nogle styringsopfattelser bliver populære, og om fornuft og ufornuft i organisationer. Leon Lerborg er forsker, filosof, forfatter og foredragsholder. Han har en fortid i Finansministeriet, i store konsulenthuse (KPMG, Deloitte), som direktør for et innovationshus, som ledelsesudvikler m.v. I dag er han forsker ved CBS og direktør for Institut for Offentlig Styring. Leon Lerborg har skrevet en lang række bøger, artikler, antologibidrag, kronikker m.v. om ledelse og styring i den offentlige sektor. Han har også været med til at sige undskyld for sine synder i Finansministeriet,men plejer ellers ikke at fortryde, det han siger og gør. Det er kort sagt et oplæg, der vil brede vores opfattelse af styring ud, og give nogle bud på, hvor styringstænkningen kunne bevæge sig hen. 10.05 Pause 10.20 Tale til fødselaren 10.35 Du er en god udviklingskonsulent Benene skal røres og nysgerrighed og selvfølelse have en boost under en walk & talk med kolleger, hvor DU som udviklingskonsulent er i fokus. Når du kommer tilbage fra denne gå og tal, skal lamperne i loftet hæves, så du ikke støder ind i dem. Og intet vil længere være det samme.
Fredag d. 22. maj Fortsat 11.30 12.30 Konsulenternes konsulent Optimering af videndeling i fremtidige netværk og små teamoptimerende forløb hjemme i kommunerne, faciliteret af ffuks nye eksterne partner. Tænk blot på, hvor vigtig den enkelte udviklingskonsulent er for virksomhedskulturen i kommunen, hvilket ansvar du bærer, og hvordan du ved hjælp af gode enkle værktøjer kan optimere på og smøre virksomhedskulturen, så du så at sige både kan lede opad og lede nedad. FFUK og KOMDIR er gået sammen for at styrke fremtidens udviklingskonsulenter og skabe videndeling på tværs af kommunerne i relevante og givende samarbejder imellem medlemmerne. FFUK vil derfor her præsentere planerne for arbejdet, og hvordan initiativet kommer ud i kommunerne, hvor ekstern bistand faciliterer processer, som gør det til virkelighed og skaber værdi for udviklingskonsulenterne hjemme i hverdagen og på tværs af kommunegrænserne. 12.30 På-vej-hjem-dating 12.50 Formanden lukker fødselsdagsfesten Tak for denne gang vi ses til næste år 13.00 Frokost to go Hjemrejse FFUK arbejder for at skabe faglig udvikling og inspiration for udviklingskonsulenter og at være aktiv frontløber i udviklingen af den kommunale sektor. Foreningen skal styrke medlemmernes faglige netværk, og dermed de enkelte i rollen intern konsulent og forandringsagent, samt at inspirere samarbejdspartnere omkring udviklingsopgaver i kommuner og regioner.