DATASTRATEGI & ADFÆRDSDESIGN



Relaterede dokumenter
Adfærdsdesign. Et naturligt væsen i en unaturlig verden

På nedenstående billede skal du finde den figur som optræder nøjagtig 3 gange.

ATP s Digitaliseringsstrategi

DI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked

Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering

Den Digitale Transformation Hans Peter Lybæk, CIO, Redmark

SURVEY. 2015: Digitalisering og disruption i revisorbranchen.

Det kommunale intranet. Præsentation Onsdag den 26. marts

Deloitte, Finansagenda 2015 Birgitte Kofod Olsen, partner, Ph.D., Carve Consulting. Vi skaber muligheder & realiserer potentialet sammen

copyright: Rydén, Ringberg & Jacobsen 1

Dynamics AX hos Columbus

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

Bilag 4. Diskussionsoplæg: Dataetik

En miniguide til. nyhedsbreve. skab intern afklaring af behov, setup og mål. Af Rasmus Thau Riddersholm, rådgiver

Forretningssystemers rolle i den digitale transformation

ProspectFinder. Intelligent B2B leadgenerering

Industri 4.0. Digitalisering i forsyningsindustrien og krav til informationssikkerhed. Fra information til forretning

Webshop. Kom godt i gang

Citylogistik: Optimeret distribution i dagstimerne

Velkommen til Temadag om nudging! Proceskonsulent Lene Eriknauer psykolog Henrik Scoubye Andersen. Alectia,

FREMTIDENS DIGITALE KOMPETENCER Oplæg til HK s konference Fag og Fremtid

BRAMMING PLAST-INDUSTRI A/S Profil

Bilag 1: Spørgeskema 1

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Table of Contents. Om Popupmore. Hvad er en pop up Butik. Hvorfor er Popup godt for din forretning? Hvordan kan POP UP butikkerhjælpe min forretning?

DFM NETVÆRKS MEDLEMSUNDERSØGELSE 2017

Google Plus for Virksomheder Hvordan laver man en Google plus side?

Større loyalitet og kundeoplevelse ved brugen af analyser og digitalisering

ENERGIMIDT 13. BEDSTE ARBEJDSPLADS I EUROPA

Det bedste af to verdener

Flere kontrakter, besparelser, og juridisk sikkerhed 1 CLASSIFICATION: PUBLIC

Forslag til indarbejdelse af kundeinvolvering i produktudviklingsforløb Dekorationsbrød og produktudvikling

Kursusforløb: Sæt kunden i centrum

Bæredygtige løsninger til byggeri og bolig

Michael Hviid Garver Senior Business Advisor. Copyright 2006, SAS Institute Inc. All rights reserved.

»Nudging. Jasper Eriksen Tlf.:

RÅDGIVER- BRANCHEN. - En branche i vækst og udvikling

ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse

5 TRIN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Kundefokus handler i høj grad om engagement Morten Schrøder, Wilke Fremtidens biblioteker, 5. marts 2014

DIGITAL DISTRIBUTION OG KOMMUNIKATION. v/ Niklas Laugesen, CEO, Napp A/S

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

Objektiv sagsbehandling = automatisk sagsbehandling

Stillings- og personprofil. Sundhedschef Dansk Sundhedssikring

Effekt i praksis.! WElearn

Matas digitale kunderejse DELL Technologies forum Thomas Grane Direktør for Teknologi og Organisation Matas A/S

Kunsten at få succes med CRM

QUICK GUIDE. IT-chef - skab forandring og indflydelse

Fremtidens Facility Management er datadrevet!

Hvad betyder digitaliseringsbølgen. for bilforretninger?

Digital forretning med succes

KOMMUNIKATIONS- POLITIK, STRATEGI og PLAN SOCIALE MEDIER FORÅR 2013

PENSIONSORDNINGEN OPDATERES - DEN 1. MARTS FÅR PHARMADANMARK PFA PLUS

Giv mig 5 minutter til at forklare...

HVAD VIL VI MED AL DEN ADGANG

Den Digitale Bank. Bankseminar, Middelfart 2017

GAIA SOLAR SOLCELLER TIL ERHVERV

Totalkredit. learning som hjørnesten i intern ring. 10. september 2004

Transkript:

DATASTRATEGI & Hvem er jeg? Hvad er data? Hvorfor data nu? Hvad betyder det for ID??! SIMON BENTHOLM Copyright 2014

A + 10,5% B Copyright 2014 SMÅ ÆNDRINGER STOR EFFEKT

ER DET GOD FORRETNING? Copyright 2014

ER DET GOD FORRETNING NU? OG BEDRE FORRETNING I Copyright 2014 MORGEN?

Copyright 2014

1. Gå uden om marketing støjen 2. Varesortiment og logistik optimeres 3. Skab kundeadfærd og vaner 4. Nemmere for kunderne 5. Brug gør forretningen bedre KUNDEADFÆRD SOM FORRETNINGSMODEL Copyright 2014

Copyright 2014

Danmarks første og største adfærdsdesign-virksomhed Grundlagt 2011-10 ansatte Forskningsbaseret rådgivning og designløsninger Psykologer, ingeniører, filosoffer, designere, medievidenskaber og IT Myndigheder, interesseorganisationer og virksomheder som kunder Dansk Erhvervs pris for innovative rådgivende virksomheder 2013 Copyright 2014

Copyright 2014

Adfærdsvidenskab anvendt til at skabe målrettede og målbare adfærdsændringer Copyright 2014

Copyright 2014

DATA INDSIGT Copyright 2014

ADFÆRD DESIGN DATA INDSIGT Copyright 2014

ADFÆRD ADFÆRDS- ØKONOMI DESIGN BIG DATA DATA INDSIGT Copyright 2014 BUZZWORD BINGO

Copyright 2014 DATAREVOLUTIONEN

Copyright 2014

INTERNET REVOLUTION DATA REVOLUTION INDUSTRIAL REVOLUTION Copyright GE 2013 Copyright 2014 DEN TREDJE REVOLUTION

FORRETNING FORDI VI SKAL MENNESKER FORDI VI MÅ TEKNOLOGI FORDI VI KAN Copyright 2014

FORRETNING FORDI VI SKAL MENNESKER FORDI VI MÅ TEKNOLOGI FORDI VI KAN Copyright 2014

Copyright 2014 DIGITALISERING

Copyright 2014 DATAFICERING

Copyright 2014 KUNDENS KØB ER FORUDSIGELIG

FORRETNING FORDI VI SKAL MENNESKER FORDI VI MÅ TEKNOLOGI FORDI VI KAN Copyright 2014

Copyright 2014

Copyright 2014 SIKKERHED ELLER ARBEJDSPLADSER?

Copyright 2014

I 2017 vil 80% af forbrugerne overvåge, indsamle og handle med deres personlige data for at opnå besparelser, service og personalisering. Gartner Group, Ten predictions, 2013 Copyright 2014 LITTLE DATA BLIVER FORBRUGERMARKED

Copyright 2014

1. Vær transparent om indsamling og brug 2. Lyt til og besvar kunders bekymring 3. Tilbyd fravalg i deling af data 4. Skab mærkbar værdi med indsigten 5. Integrer med little data Copyright 2014 BRUG DATA MED SUND FORNUFT

FORRETNING FORDI VI SKAL MENNESKER FORDI VI MÅ TEKNOLOGI FORDI VI KAN Copyright 2014

Copyright 2014

I BUTIKKEN Copyright 2014

Copyright 2014 HVORDAN FÅR VI DATA?

Copyright 2014

Copyright 2014 AUTODESKTOP

Copyright 2014

Copyright 2014 ADFÆRDSVIDENSKAB

Forestilling Copyright 2014

Virkelighed System 2: Analytisk Tungt Rationelt System 1: 17 X 24 =??? Intuitivt Økonomisk Mønstergenkendende 2 + 2 =? Copyright 2014

Copyright 2014

Copyright 2014

Copyright 2014

Copyright 2014

52,8% 47,2% Copyright 2014 APOLLO DECOY

52,8% 47,2% 56,2% LOKKEDUE 43,8% Copyright 2014 APOLLO DECOY

Copyright 2014

Copyright 2014

A & B are the same colour!!! A & B = Same A AME A & B ARE THE SAME COLOUR Copyright 2014

Copyright 2014

Copyright 2014 ER VALGMULIGHEDER GODT

Syltetøj i smagsbod Én bod med 6 slags Én bod med 24 slags 6 slags = 40% besøgende 24 slags = 60% besøgende 6 slags = 30% købte syltetøj 24 slags = 3% købte syltetøj Copyright 2014 GØR DET LET

Sidste chance! Vi anbefaler Andre køber Sidst købte du Copyright 2014 2014 IKKE GØR ALTID DET OPTIMALT LET

A/B TEST + ADFÆRDSØKONOMI + AUTOMATISK LÆRING Copyright 2014

A/B TEST + ADFÆRDSØKONOMI + AUTOMATISK LÆRING Copyright 2014

+ 23,5% Copyright 2014

Copyright 2014 MÅL OG SKAB NY KUNDEADFÆRD

1. Gå uden om marketing støjen 2. Varesortiment og logistik optimeres 3. Skab kundeadfærd og vaner 4. Nemmere for kunderne 5. Brug gør forretningen bedre KUNDEADFÆRD SOM FORRETNINGSMODEL Copyright 2014

Tak for nu! simon@kl7.dk Copyright 2014