C U R R I CU L U M V I T A E PERSONLIGE DATA Familienavn Kjeld Kleffel Mobil: 2010 8783 E-mail: kk@zfaktor.dk Født: 20.03.1965 Familieforhold: Gift med Vera sammen har vi Marie Louise (1994) PROFIL Har flere års praktisk konsulent og ledelseserfaring og en bred faglig viden indenfor ledelse, organisation og strategi, hvor jeg har beskæftiget mig som facilitator i forandringsprocesser- og teamprocesser, underviser, samt sparringspartner, coach og rådgiver for medarbejdere, ledere og organisationer. Kendetegnende for mig er fokus på at skabe resultater igennem andre, hvor kvalitet er en selvfølge. Jeg er let at begejstre, har en lyttende adfærd og trives i relationer med andre mennesker. Jeg er god til at kommunikere med alle mennesker uanset niveau i en organisation. Min tilgang til andre er anerkendende og nysgerrig. Jeg er målrettet og optaget af, at udviklingsprocesser er fremadrettet og kon- struktive. 1
MIN KOMPETENCER SOM KONSULENT I ZFAKTOR I forhold til en virksomheds behov for udvikling vil jeg bl.a. kunne bidrage med:! At udvikle og facilitere strategiprocesser (Mission, Vision, Værdier og Strategi)! Et nuanceret syn på udvikling af ledere, medarbejdere og organisation! Implementering af ledelsesredskaber! At optimering af processer og effektivisering af forretningsgange i administration og service udfra LEAN filosofien.! At omsætte strategi til reel handling! At stille spørgsmål til virksomhedens nuværende og fremtidige forretningsmodel! At styrke samarbejdet og en konstruktiv kommunikationsform bl.a. igennem brug af intelligent teambuilding.! Personlig vækst og udvikling gennem sparring og coaching ERHVERVSERFARING 2013 Ejer af Zfaktor ApS 2010 Bestyrelsesformand i Swienty A/S Udarbejdet ny strategi sammen med ejerne Igangsætning og opfølgning på kvalitetsstyrings projekt med udgangspunkt i LEAN Sparring til den daglige ledelse bl.a. i forbindelse med ansættelser og afskedigelser af personale 2011 2013 Fremdrifter og Partner i Fremdrift A/S Internt: Konceptudvikling og træning af nye konsulenter Eksternt:! LEAN forløb design, afvikling og opfølgning for private og offentlige virksomheder i hele Danmark! Strategiprocesser på skabelse/redesign af virksomhedens ledelsesgrundlag (Mission, Vision, Vær- dier og Strategi)! Gruppeudviklingssamtaler som redskab til at formidle og implementere virksomhedens strategi,! Coaching af ledere og medarbejder i private og offentlige virksomheder i hele Danmark! Udvikling medarbejdere/ledere (sparring, proceskonsultation, undervisningsforløb, teambuilding)! Proces og undervisning (Coaching, kompetenceafklaring, personprofiler, personlig effektivitet, le- delse, personlig udvikling, konflikthåndtering, Appreciative Enquiry, Positiv psykologi, læringsstile, og stresshåndtering mm.)! Sparringspartner for studerende på MBA ved Business Institute A/S 2
2003 2013 Medejer og Direktør i effektfuld a/s Internt:! IT ansvarlig! Daglig drift og økonomistyring i effektfuld Syd ApS! Konceptudvikling! Ansvarlig for effektfuld Outplacement konceptet! Administrativt arbejde bl.a. løn, pension, forsikring, kontrakter for effektfuld Syd ApS Eksternt:! LEAN forløb design, afvikling og opfølgning for private og offentlige virksomheder i hele Danmark! Strategiprocesser på skabelse/redesign af virksomhedens ledelsesgrundlag (Mission, Vision, Vær- dier og Strategi)! Gruppeudviklingssamtaler som redskab til at formidle og implementere virksomhedens strategi,! Coaching af ledere og medarbejder i private og offentlige virksomheder i hele Danmark! Udvikling medarbejdere/ledere (sparring, proceskonsultation, undervisningsforløb, teambuilding)! Proces og undervisning (Coaching, kompetenceafklaring, personprofiler, personlig effektivitet, le- delse, personlig udvikling, konflikthåndtering, Appreciative Enquiry, Positiv psykologi, læringsstile, og stresshåndtering mm.)! Tilrettelæggelse af outplacementforløb i samarbejde med virksomheder, herunder afvikling af out- placementforløb for de afskediget! Sparringspartner for studerende på MBA ved Business Institute A/S 2002 2003 Direktør i Lodam electronics a/s Daglig ledelse af 27 medarbejdere (Medarbejderudviklingssamtaler, Lønforhandlinger, ansættelser, afskedigelser og konflikthåndtering) Udvikling og implementering af ny strategi for virksomheden herunder sanering og frasalg af ikke rentabel produktion Udvælgelse af outsourcing partner i Thailand, herunder implementering af bæredygtig løsning 2000 2002 Supply Chain Manager i Scientific Atlanta Intercompany indkøb fra fabrikkerne I USA og Mexico Logistik ansvarlig for et stort kundeprojekt I Tyskland 200 Mio. USD Leverandør styring Sales Operation ordrebehandling Lager og Forsendelse 3
1999 2000 SAP Account Manager til Danisco Flexible divisionen i Danisco A/S SAP Account Manager på Emballlage Divisionen I Danisco Bindeled mellem Divisionen og Koncern IT Projektledelse og styring og allokering af ressourcer til Divisionen 1998 1999 SAP Applikations konsulent i Danisco A/S Ansvarlig for produktion og logistik løsninger i SAP på Danisco Pack UK Udvikle og implementer SAP løsninger på 3 papirfabrikker i UK 1997 1998 Leder af Logistik Support i Scientific Atlanta (Arcodan) Projektleder på implementering af SAP Udvikle og implementer LEAN løsninger til produktionen Ledelsesansvar for 3 personer 1996 1997 Planlægningsleder + færdigvarelageret i Arcodan Ansvarlig for produktionsplanlægning Ansvarlig for Færdigvarelageret Ledelseansvar for 10 personer 1996 1996 Projektleder - Supply Chain Management i Arcodan Ansvarlig for optimering af samarbejdet mellem virksomhedens hovedleverandør, egenproduktion og vores største kunde REFERENCER Jeg har gennemført flere lederudviklingsforløb for såvel grupper som for enkelte ledere, hvoraf nogle har jeg fulgt i flere år. Kendetegnet for forløbene er at de har haft fokus på personlig ledelsesudvikling, perso- nale ledelse og virksomhedsledelse. Referencepersoner kan oplyses på forespørgsel 4
UDTALELSER Lotte Swienty, Swienty A/S, ejer, 2011 Jeg har den store fornøjelse at arbejde sammen med Kjeld i virksomhedens bestyrelse, hvor han er besty- relsesformand. Kjeld har en solid viden på sine fagområder, er en stor netværker og god til at anskue tinge- ne fra oven. Hans store nærvær, ligefremhed og coachende tilgang har ligeledes gjort ham meget vellidt i hele organisationen. Kjeld er en fantastisk dygtig konsulent/fremdrifter, som har stor fokus på at tilføre værdi til sine kunder. Jeg kan på det varmeste anbefale Kjeld. Morten Holten, SOS International A/S, Direktør for Alarmcentralen, 2010 Kjeld og Effektfuld har gennemført et teambuilding arrangement for Alarmcentralens ledelse bestående af 12 ledere over 3 dage, hvor han sammen med Christian stod for alt fra lokaliteter, til teambuilding øvelser og lederudvikling. Samarbejdet var en fornøjelse og blev gennemført med stor professionalisme som bærer præg af stor erfaring og seriøsitet. Kjeld var god til at afdække behovet og selve afviklingen ramte spot on på vores behov med en god afveksling af ledelsesværktøjer til konkrete teambuilding øvelser. Det er ikke det sidste samarbejde med Effektfuld/Fremdrift. Tom Petersen, Adm. Direktør ved Dansk Autohjælp A/S, 2009 I have worked with Kjeld Kleffel several times from 2008 and have known Kjeld professionally since 2001. Kjelds performances are second to none. I have used his services in the fields of HR and especially in strate- gy analysis. I give Kjeld my best recommendations as a serious and giving cooperation partner. Tom Pe- tersen, Hamburg, Germany Kurt Harries Andersen, Head of HR, SuperGros a/s, 2006 Kjeld is a very experienced process manager and he blends easy into our organization. Moreover, Kjeld is a really good sparring partner on development and executions of leader training. NUVÆRENDE OG TIDELIGERE PROFESSIONELLE HVERV Bestyrelsesformand i Swienty A/S, 2010 Bestyrelsesmedlem og kasserer i Sønderborg Kajakklub, 2012 Bestyrelsesmedlem i Fremdrift A/S, 2011-2013 Bestyrelsesmedlem i effektfuld A/S, 2003-2013 Repræsentantskabet for DJØF og DJØF privat, 2010-2012 Bestyrelsesmedlem i E- MBA Alumni, 2003-2011 Medlem af C3,Hovedbestyrelsen ( I dag en Djøf Privat) Formand for Ahlmannskolens skolebestyrelse 5
UDDANNELSE OG EFTERUDDANNELSE 2011 2012 Top Governance uddannelse fra Business Institute A/S 2011 2011 Certificeret I EASI Personprofilanalyse fra Master Management A/S 2009 2010 Certificeret effektfuld coach, I henhold til ICF Standard 2008 2009 Certificeret I MPA Personprofilanalyse fra Master Management A/S 2007 2007 Certificeret i DiSC lederskabsprofil ved Discover A/S 2006 2006 Certificeret i DiSC personprofil og DiSC Coaching ved Discover A/S 2005 2005 Certificeret i LEAN service og administration 2003 2004 Certificeret forumteater konsulent ved Forumteateret 2001-2003 Executive MBA i forandringsledelse, Aarhus School of Business 1999 1999 Certificeret i Production and Inventory Management (CPIM) 1993-1995 Cand.Merc i Styring & Ledelse, Handelshøjskole Syd 1990-1993 HA- Almen, Handelshøjskole Syd, Sønderborg FRITIDSINTERESSER Fritiden bruges på familien, Kajak og løb, samt vedligeholde vores gamle hus. PUBILKATIONER OG AFHANDLINGER: 2009 Profilen viser veje til nye pædagogiske principper i produktionshøjskolemiljøet (ISBN 978-87- 993155-0- 5) 2003 Design & Implementering af Balanced scorecard i Lodam electronics A/S (Executive MBA) 1995 Selvlærende forsyningskæder i maskinindustrien (Cand.Merc i Styring & Ledelse) 1993 Markedsanalyse for alarmer til private hjem (HA- almen) 6
ARTIKLER: 2011 Gruppeudviklingssamtaler som redskab til at formidle og implementere virksomhedens strategi 2005 Fiktion og leg i forandringsprocesser 1999 Fra Viking A4 til SAP - 10 årsager til at SAP implementeringer fejler 7