FORRETNINGSETISKE REGLER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FORRETNINGSETISKE REGLER"

Transkript

1 FORRETNINGSETISKE REGLER INTRODUKTION BESTIKKELSE OG KORRUPTION FACILITERINGSBETALING GAVER OG REPRÆSENTATION INTERESSEKONFLIKTER SVIG KONKURRENCEFORHOLD VIRKSOMHEDENS AKTIVER OG DATABESKYTTELSE SAMARBEJDE MED FORRETNINGSPARTNERE MENNESKERETTIGHEDER SUNDHED OG SIKKERHED PÅ ARBEJDSPLADSEN MILJØ SOCIALE INVESTERINGER FALCK ALERT DIN ROLLE

2 MEDDELELSE FRA KONCERNCHEFEN EN TROVÆRDIG FORRETNINGSPARTNER Hver eneste dag træffer vi beslutninger, når vi hjælper mennesker i nød. Her er fuldstændig tillid helt afgørende. Disse Forretningsetiske Regler sikrer, at vi driver vores forretning på en måde, der aldrig går på kompromis med tilliden fra vores partnere og kunder. Disse globale Forretningsetiske Regler fastlægger de minimumsstandarder og etiske principper, der gælder for alle medarbejdere og Forretningspartnere. De Forretningsetiske Regler tjener som retningslinje og pejlemærke for alle, der står over for dilemmaer, tvivl eller bekymringer. Ved introduktion af disse Forretningsetiske Regler får alle en fælles forståelse af, hvordan vi driver forretning, og hvordan det berører deres rolle. Ud over at bruge de Forretningsetiske Regler som rettesnor for, hvordan vi driver forretning, så vil vi også bruge dem som et godt eksempel for hinanden og rapportere om bekymringer eller overtrædelser af de Forretningsetiske Regler, så snart de opstår. Vi skal værne om vores organisation gennem åbenhed og ved at holde fast i en etisk kultur, der ikke har betænkeligheder ved at sige til, hvis vi ikke lever op til forventningerne vi som Falck har til os selv og vores omgivelser har til Falck. Alle har en forpligtelse til at handle i overensstemmelse med vores Forretningsetiske Regler. Hvis man er i tvivl, er det ens pligt at søge vejledning herom. JAKOB RIIS PRESIDENT & CEO

3 OMFANG OG ANVENDELSE Disse Forretningsetiske Regler ( Reglerne ) træder i stedet for det tidligere Code of Conduct for medarbejdere og leverandører, og vil blive gennemgået og opdateret med regelmæssige mellemrum. Reglerne er blevet samlet til et enkelt sæt af Forretningsetiske Regler, der gælder for alle i Falck Group samt alle Forretningspartnere. Det omfatter vores kunder, leverandører, agenter og andre tredjeparter, som Falck har tilknytning til i form af en aftale. Reglerne afspejler de etiske principper, som danner grundlag for, hvordan vores medarbejdere og Forretningspartnere skal drive forretning. Vi overholder gældende lovgivning, herunder FCPA og UK Bribery Act, og samt Falcks politikker og procedurer Vi er gode eksempler for hinanden ved at være ærlige og retfærdige Vi fremmer en kultur af integritet med den højeste etiske standard gennem gensidig respekt for og tillid til hinanden Vi holder hinanden ansvarlige og rapporterer enhver mulige overtrædelser når vi får kendskab til dem Manglende overholdelse af disse Regler kan føre til tildelt træning, disciplinære sanktioner som kan resultere i afskedigelse samt eventuelle retslige sanktioner, afhængigt af omstændighederne. Hvis du er i tvivl, bedes du kontakte din leder eller Global Compliance, inden du træffer en beslutning eller skrider til handling.

4 LOVE OG BESTEMMELSER Vi driver forretning i overensstemmelse med alle relevante love og bestemmelser i alle lande hvor vi har aktiviteter. Hvis Reglerne er i strid med den lokale lovgivning, og du er usikker på, skal lovgivningen prioriteres højest. Hvis du skulle være i tvivl om gældende lovgivning, bedes du kontakte Global Compliance. Vi driver forretning i overensstemmelse med FN s Global Compact principper. Vi respekterer og støtter principperne ved at indføre politikker til at sikre, at vi overholder dem. Vi forventer, at vores Forretningspartnere overholder og støtter alle gældende love, bestemmelser og internationale initiativer som dette. Vi indleder ikke kommercielle relationer med parter, der ikke deler vores principper. SÅDAN ARBEJDER DU MED REGLERNE På hver side har vi fremhævet nogle gråzoner som vi kan støde på. De giver vejledning i, hvordan vi skal bruge Reglerne. I disse konkrete situationer har vi fremhævet de vigtigste elementer, der skal tages i betragtning, når vi træffer beslutninger. Det giver os redskaber til at træffe den bedste beslutning. Hver af disse gråzoner viser, hvad man positivt kan gøre inden for området, og hvad man ikke skal gøre.

5 BESTIKKELSE OG KORRUPTION Vi mener, at fair konkurrence og integritet skal afspejles i alle vores aktiviteter. Vi har nul tolerance over for enhver form for direkte eller indirekte bestikkelse og korruption, uanset om den udøves af medarbejdere, agenter eller andre Forretningspartnere. Tilbyd, betal eller modtag aldrig bestikkelse. Du skal nægte enhver betaling til Offentligt Ansatte, som ikke kræves af lovgivningen eller en eksisterende skriftlig aftale. Modtag eller giv kun gaver i overensstemmelse med disse Forretningsetiske Regler. Du må aldrig tilbyde, betale eller modtage nogen form for returkommission, rabat eller noget af værdi for at opnå konkurrencemæssige eller personlige fordele. Sørg altid for, at alle overførsler/transaktioner er gennemskuelige. Indberet alle former for faktisk eller formodet bestikkelse, eller opfordringer til bestikkelse, til din leder eller Falck Alert. Hvis du opdager, at en Forretningspartner har været involveret i en sag om bestikkelse, skal du gå til din leder eller Falck Alert med din bekymring. Vores Forretningspartneres handlinger har også konsekvenser for os selv. Skal jeg betale et kontantbeløb ved grænsen, når jeg er på forretningsrejse? En anmodning om sådanne betalinger må kun accepteres som en del af en lovlig procedure (f.eks. en fast track -mulighed), og hvis det er muligt at få en kvittering. Kontant betaling ved grænser er som regel bestikkelse og kan derfor ikke tillades. Skal jeg konfrontere en Forretningspartner, hvis vi har fået kendskab til, at partneren for nylig har været involveret i en sag om bestikkelse? Vi vil ikke være part i eventuelle uetiske eller ulovlige forhold. Falck har ansvar for at sikre, at alle vores Forretningspartnere lever op til vores forpligtelse til at drive forretning på en etisk måde. Små, uofficielle betalinger i tolden er ikke tilladt, medmindre der er umiddelbar fare for, at en person kan lide overlast. Betalingen skal derefter omgående indberettes til din leder og Global Compliance.

6 FACILITERINGSBETALING Faciliteringsbetaling, også kaldet smørelse, er små beløb eller gaver (f.eks. cigaretter, alkohol, parfume), som gives til Offentlig Ansatte for at sikre eller fremskynde rutinemæssige procedurer, som du allerede har ret til uden betaling, eller for at opnå ulovlig særbehandling. Hvis en Offentligt Ansat beder om sådan betaling, må du kun betale, hvis der er fare for din eller andres sikkerhed eller sundhed. Derefter skal du omgående indberette det til Global Compliance og bogføre beløbet i det relevante regnskab. Hvis du står over for en anmodning om faciliteringsbetaling, og der ikke nogen trusler mod sundhed eller sikkerhed, skal denne anmodning afvises. Hvis der er anmodes om faciliteringsbetaling: ǤǤ Stil spørgsmålstegn ved lovligheden af anmodningen, og fortæl den Offentligt Ansatte, at det strider imod vores Forretningsetiske Regler, ǤǤ Oplys om, at du først er nødt til at kontakte din leder eller Global Compliance for at få godkendelse, ǤǤ Hvis personen insisterer, skal du bede om en kvittering eller anden dokumentation for betalingen, ǤǤ ǤǤ ǤǤ Hvis det ikke er muligt at få en kvittering, skal du bede om at tale med vedkommendes leder eller supervisor, Registrer betalingen i det relevante regnskab, og Indberet (omgående) hændelsen skriftligt til din leder og Global Compliance. Hvis der er en fast track-mulighed, hvor det er muligt at få en kvittering, er sådanne betalinger tilladte, fordi de ikke betragtes som faciliteringsbetaling. Alle transaktioner skal være legitime og gennemskuelige. Er faciliteringsbetaling ( smørelse ) en form for bestikkelse? Vi anerkender, at der kan være situationer, hvor faciliteringsbetaling ikke kan undgås, for eksempel hvis der er risiko for ens sikkerhed. I disse tilfælde skal du altid indberette betalingen. Kan jeg betale et lille beløb, hvis vi har travlt og har brug for en tilladelse fra en lokal myndighed? Falck yder ikke nogen form for upassende betaling og tilbyder ikke noget af værdi til repræsentanter for offentlige myndigheder eller andre Offentligt Ansatte for at fremskynde eller sikre en proces. Når alt kommer til alt mener vi ikke, at der nogen væsentlig forskel mellem bestikkelse og faciliteringsbetaling. Vi vil ikke foretage uetiske eller ulovlige handlinger for at opnå eller bevare en af vores forretningsaktiviteter.

7 GAVER OG REPRÆSENTATION Vi har forpligtet os til at drive vores forretning med integritet og i overensstemmelse med gældende lovgivning og regler om korruption og bestikkelse. Gaver og repræsentation (G&R) kan betragtes som en del af at drive forretning og pleje forretningsrelationer, men anvendelsen heraf skal begrænses i videst muligt omfang. Sørg for, at G&R, der gives eller modtages, i hvert enkelt tilfælde har et legitimt forretningsformål, er af beskeden værdi og desuden er fornuftigt, af rimelig størrelse og passende set i forhold til relationen. Tænk nøje over, hvordan vores handlinger kan opfattes af andre, især i forhold til hyppigheden, type af ydelse og formålet med hver enkelt G&R. Sørg altid for, at G&R, der overstiger hvad der svarer til 100 amerikanske dollars (USD) i værdi, er dokumenteret og godkendt af din leder. Modtag ikke personlige fordele, begunstigelser eller fryns af nogen art. Få godkendelse fra din leder til rejse eller logi, der tilbydes af en tredjepart. Kontakt altid Global Compliance vedrørende G&R (uanset værdien) til Offentligt Ansatte. Giv eller modtag aldrig G&R i perioder, hvor der træffes vigtige forretningsmæssige beslutninger. Husk, at følgende G&R aldrig er acceptabel og altid skal afvises: kontanter, ydelser der svarer til kontanter, personlige tjenester, lån eller ulovlige gaver eller aktiviteter. Vi kan invitere Forretningspartnere til middag, men vi skal være være forsigtige, vise dømmekraft og sikre, at omfanget er passende i forhold til relationen. Alle udgifter skal registreres korrekt i henhold til interne regler. Når vi har tegnet kontrakt med en ny kunde, kan vi så give vores Forretningspartner en gave? Det kan være acceptabelt at give gaver, men vi skal udvise forsigtighed ved altid at overveje omstændighederne, gavens type/størrelse og formål, og om det er passende at give gaven. Hvis du giver en gave skal det ikke nødvendigvis være Falckmerchandise, men det kan være en god og relevant ide. Når vi går ud med Forretningspartnere, bør vi så betale for mad og drikke? Falck yder ikke urimelig eller uforholdsmæssigt dyr repræsentation. Dette gælder især i perioder med forhandlinger, fordi vores handlinger i disse perioder kunne opfattes som incitament til at indgå i en kontrakt. For at undgå enhver tvivl er følgende gaver aldrig acceptable: kontanter, ydelser der svarer til kontanter, ulovlige/upassende gaver eller arrangementer, hvor begge parter ikke er til stede. Vi skal altid overveje, hvordan andre vil opfatte vores handlinger.

8 INTERESSEKONFLIKTER Vi er nødt til at sikre, at forretningsbeslutninger er i Falcks interesse, og vi må aldrig gå på kompromis med vores integritet eller svigte tilliden fra vores Forretningspartnere. Derfor skal vi altid omgående oplyse om interesser, der objektivt kan opfattes som noget, der påvirker vores beslutninger. Indgå aldrig i kommercielle aktiviteter, hvis der indgår en økonomisk eller privat interesse, der er i konflikt med dit ansvar eller forretningsmæssige beslutninger hos Falck. Du skal oplyse om og dokumentere alle faktiske eller formodede interessekonflikter. Du bør undgå ejerskab eller økonomisk interesse i en virksomhed, der er kunde hos eller leverandør til Falck, medmindre det oplyses til og godkendes af din leder. Giv aldrig forretning eller fordelagtige vilkår til en virksomhed, som du, en nær ven eller et familiemedlem har interesse i. Ansæt aldrig en ven eller et familiemedlem, medmindre vedkommende er den bedst kvalificerede kandidat, og relationen er oplyst til og godkendt af din leder. Tillad aldrig situationer, hvor familiemedlemmer eller nære slægtninge rapporterer direkte til hinanden eller har relationer, der omfatter supervision, evaluering eller fastsættelse af løn og andre fordele/goder. En relation skaber ikke i sig selv en interessekonflikt, men der opstår en konflikt, hvis relationen kan påvirke din evne til at arbejde i Falcks bedste interesse. Skal jeg altid oplyse om en interessekonflikt? Interessekonflikter kan dukke op når som helst, og du har altid forpligtelse til at rapportere herom. Du skal altid oplyse din leder om en interessekonflikt, uanset andre kontraktlige eller rapporteringsmæssige forpligtelser. Jeg har haft professionelt ansvar for relationen til vores udvalgte leverandør i flere år. Har jeg en interessekonflikt? Du skal sikre, at alle gældende processer og kontrolforanstaltninger anvendes korrekt, også når relationen til en Forretningspartner har varet i lang tid. Enkeltpersoner kan ikke bruge kontraktvilkår som undskyldning/ begrundelse for, at de ikke opfylder deres pligt til at oplyse om faktiske, mulige eller angivelige interessekonflikter. Der skal altid oplyses om en interessekonflikt, så snart den opstår.

9 SVIG Hos Falck skal vi alle handle på en etisk og ansvarlig måde i overensstemmelse med virksomhedens politikker samt gældende love og regler. Falck tolererer ikke nogen form for svig, herunder tyveri, bedrageri, hvidvaskning af penge eller misbrug af selskabets ejendom. Du må kun bruge Falcks midler til virksomhedsformål. Alle udgifter på kreditkort og tilbagebetalinger rapporteres og dokumenteres præcist. Vær opmærksom på, at aftale om eller deltagelse i bedrageriske aktiviteter er en alvorlig lovovertrædelse og dermed skadelig for vores omdømme. Du skal forstå, at underslæb er en kriminel handling, hvor man tilbageholder andres aktiver eller midler med henblik på selv at bruge eller tilegne sig dem. Accepter eller godkend aldrig betalinger uden korrekt underliggende dokumentation eller faktura. Du skal føre nøjagtige optegnelser over alle transaktioner og holde dem opdaterede. Afvis alle former for betaling med kontanter eller check udstedt af en ukendt tredjepart. Undgå økonomiske transaktioner, som tilsidesætter krav om registrering og indberetning. Du skal undgå at foretage udbetalinger i lande, hvor Falck ikke har modtaget nogen ydelser, medmindre det er dokumenteret og gennemskueligt. Undgå altid at behandle/godkende afvigelser, for eksempel utilstrækkelige, mistænkelige eller falske betalingsoplysninger. Falcks processer og interne kontrolforanstaltninger skal altid følges. Hvis der ikke findes interne kontrolforanstaltninger eller processer, skal sådanne udarbejdes og dokumenteres, før man går videre med sagen. Kan jeg bruge et Falck-firmakreditkort til private formål, hvis jeg rapporterer om det? Falcks firmakreditkort har udelukkende til formål at dække medarbejderens udgifter i forbindelse med arbejdet (f.eks. kost og logi under en arbejdsrejse). Alle udgifter skal altid rapporteres nøjagtigt. Kan vi springe de interne kontrolforanstaltninger over, hvis en kunde har travlt? De interne kontrolaktiviteter må ikke ignoreres, blot fordi en kunde presser på for at fremskynde processen. Desuden har du ikke ret til at give sådanne løfter, som udsætter forretningen for risiko. Firmakreditkort må ikke bruges til private formål, heller ikke under en forretningsrejse.

10 KONKURRENCEFORHOLD Vi driver vores forretning i fuld overensstemmelse med gældende konkurrencelovgivning. Vi forpligter os til fair og åben konkurrence uden begrænsninger og accepterer ikke nogen form for ulovlige, konkurrencebegrænsende handlinger eller uetisk praksis som middel til at vinde eller beholde forretning. Lav aldrig aftaler med konkurrenter om at bestemme eller fastsætte priser, hverken direkte eller indirekte. Aftal aldrig med konkurrenter at dele eller fordele markeder og/eller kunder. Det omfatter også aftaler om koordinering af tilbud i udbudsprocesser. Samarbejd aldrig med andre virksomheder med det formål at forhindre konkurrence. Del aldrig kommercielt følsom forretningsinformation med en konkurrent eller en repræsentant for en konkurrent, som for eksempel information om priser, igangværende tilbud, vilkår og betingelser, markedsandele, omkostninger eller avancer. Når du deltager i aktiviteter i brancheforeninger eller har kontakt med konkurrenterne på anden måde, må du aldrig agere i strid med disse Forretningsetiske Regler. Hvis en konkurrent forsøger at agere på en sådan måde, skal du give udtryk for din uenighed og trække dig ud af diskussionen. Hvis vi har en førende markedsposition, må du aldrig handle på en måde, der kan opfattes som misbrug af denne position (f.eks. salg af produkter eller serviceydelser under omkostningerne eller opkrævning af urimeligt høje priser), eller som er i strid med gældende lokale love og regler. Falck tilskynder til velfungerende markeder og deltager ikke i konkurrencebegrænsende handlinger. Prisstrategi er særligt følsom information, som vi aldrig deler med tredjeparter (uanset om de er konkurrenter eller ej). Skal jeg have forhåndsgodkendelse for at deltage i et arrangement i en brancheorganisation? Du behøver ikke nødvendigvis godkendelse for at deltage i et arrangement i en brancheorganisation, men du skal overholde disse Forretningsetiske Regler, når du deltager. Hvis du er i tvivl eller har betænkeligheder, bedes du kontakte din leder eller Global Compliance. Kan jeg diskutere vores prisstrategi med andre virksomheder, også når de ikke er vores konkurrenter? Vi vil ikke give oplysninger om prisstrategier til virksomheder, der konkurrerer med Falck. Deling af følsom information af denne karakter med konkurrenter er en konkurrencebegrænsende handling, som forhindrer fair konkurrence. Falck vil ikke dele konkurrencefølsom information med konkurrenter eller deres repræsentanter. Information om konkurrenter skal skaffes på en lovlig måde, f.eks. fra offentlige kilder.

11 VIRKSOMHEDENS AKTIVER OG DATABESKYTTELSE Vi har alle ansvar for at passe på vores virksomheds aktiver, passe på Falck udstyr og sikre, at personoplysninger håndteres og behandles i overensstemmelse med lovgivningen. Vi bruger vores aktiver menneskelige, økonomiske, fysiske og intellektuelle effektivt til at få vores forretning til at vokse. Brug kun virksomhedens aktiver til arbejdsformål, medmindre det er godkendt. Søg aldrig personlige fordele ved at bruge, sælge, overdrage eller på anden vis fjerne virksomhedens aktiver. Vær altid påpasselig med virksomhedens tidsforbrug, og arbejd omhyggeligt på at opfylde det ansvar, der hører til din rolle. Sørg for, at fortrolige oplysninger om virksomheden ikke deles med andre uden tilladelse. Sørg for, at din brug af sociale medier og offentlig optræden på Falcks vegne sker med respekt, god dømmekraft, ansvarlighed og loyalitet over for virksomheden. Du skal behandle fortrolige oplysninger og personoplysninger fra Forretningspartnere ansvarligt og overholde alle gældende love og regler om databeskyttelse. Videregiv aldrig personlige oplysninger, medmindre det gøres på en ansvarlig måde og i overensstemmelse med gældende love og regler om databeskyttelse. Når medarbejdere drøfter forhold omkring virksomheden i det offentlige rum, skal det gøres på en ansvarlig måde. Sørg for, at ingen kan høre samtalen, når der drøftes forhold omkring virksomheden i det offentlige rum for at sikre, at fortrolige oplysninger ikke kommer videre. Hvordan håndterer jeg fortrolige oplysninger og personoplysninger korrekt? Falck tilbyder uddannelse og ressourcer, så vores medarbejdere ved, hvilke kontrolforanstaltninger der skal bruges for at sikre, at dataene behandles korrekt, for eksempel opbevaringspolitikker for s, makulering af fortrolige dokumenter osv. Kan jeg drøfte forhold omkring virksomheden med en kollega i offentlige transportmidler? Det er vigtigt at holde fortrolige oplysninger inden for Falck og sørge for, at de ikke kommer i hænderne på eksterne parter. Internt må oplysninger kun videregives, når der er behov for det. Når vi er i besiddelse af sådanne data, handler vi ansvarligt ved at sikre, at vi har taget skridt til at beskytte dataene. Vi lader ikke følsom information ligge på kontoret, og vi forlader ikke vores computer ulåst og uden opsyn.

12 SAMARBEJDE MED FORRETNINGSPARTNERE Vi ved, at vores Forretningspartneres handlinger også har konsekvenser for os selv. Derfor bestræber Falck sig på at have etiske og gennemskuelige relationer til sine Forretningspartnere og forventer, at Forretningspartnere overholder alle gældende love og regler, samt at de følger principperne i vores Forretningsetiske Regler. Vores interaktioner med Forretningspartnere skal være gennemskuelige og åbne. Du skal sørge for, at Forretningspartnere ikke skader Falcks omdømme. Sørg for, at Forretningspartnerne overholder vores Forretningsetiske Regler, når de handler på vores vegne. Betal kun en Forretningspartner det beløb, som står i rimeligt forhold til de leverede ydelser. Sørg for, at vi modtager seriøse og professionelle serviceydelser fra vores leverandører og forhandlere. Ved valg af leverandører og forhandlere må du ikke lade dine beslutninger påvirkes af bestikkelse, returkommission, gaver, særlige tjenester eller repræsentation. Undlad at tilbyde eller acceptere gaver og repræsentation, der er i uoverstemmelse med de Forretningsetiske Regler og gældende lovgivning, herunder lokale love og regler. Sørg for at udøve rettidig omhu i forbindelse med Forretningspartnere, inden der indgås kontrakt, især med Forretningspartnere, der ejes eller kontrolleres af offentlige myndigheder, en Offentligt Ansat eller et af dine nære familiemedlemmer. Vores Forretningspartneres handlinger falder tilbage på os, hvis de ikke overholder disse Regler eller gældende lovgivning. Derfor skal vi sikre, at vores interaktioner med Forretningspartnere er gennemskuelige og legitime. Er vores leverandører underlagt klausuler om overholdelse? Leverandører forventes at overholde vores Regler, inklusive deres politikker, samt vores etiske principper. Leverandører har ansvar for at sikre, at eventuelle underleverandører driver forretning på en tilsvarende måde. Hvordan kan en Forretningspartners handlinger få konsekvenser for vores omdømme? Vi vil ikke indgå aftale med Forretningspartnere, der ikke deler eller støtter vores principper eller disse Forretningsetiske Regler. Derfor vil vi heller ikke lade vores beslutninger blive påvirket af ulovlige eller uetiske incitamenter Leverandører skal gennemføre due diligence (undersøgelser) af deres underleverandører og dele resultatet med Falck efter anmodning. Hvis det er relevant, har Falck ret til at afvise specifikke underleverandører.

13 MENNESKERETTIGHEDER Falck overholder alle relevante love og regler der beskytter og fremmer menneskerettighederne verden over og på arbejdspladsen. Vi uddanner vores medarbejdere i menneskerettigheder, vi respekterer deres ret til foreningsfrihed og anerkender retten til at være medlem af en fagforening eller anden kollektivt forhandlingsfællesskab. Du deltager i udviklingen af en kultur, der bakker op om og respekterer menneskerettighederne. Du overholder love og regler om arbejdsforhold, sikrer at medarbejdere og andre, der er i arbejde, bliver aflønnet rimeligt, får tilstrækkelige pauser og er ansat af egen fri vilje. Brug relevante og objektive kriterier i forbindelse med beslutninger om ansættelser, forfremmelser og aflønning. Gør aldrig forskel på andre på grundlag af køn, etnisk oprindelse, race, religion, alder, seksuel orientering, forældrestatus, civilstand eller lignende. Deltag aldrig i nogen form for chikane. Det omfatter enhver form for uønskede verbale eller fysiske handlinger, som skaber et fjendtligt eller krænkende arbejdsmiljø for nogen på arbejdspladsen. Hos Falck overholder vi alle relevante love og regler, og vi gennemfører uddannelse og ansættelsesprocedurer, der sikrer, at vi opbygger en kultur, der respekterer beskyttelsen af menneskerettighederne. Hvordan kan vi drive forretning med integritet på arbejdspladsen? Vi vil kun gøre brug af objektive kriterier såsom resultater, medarbejdersamtaler og andre relevante kriterier i forbindelse med forfremmelser eller nyansættelser. Vi tager afstand fra enhver form for diskrimination. Hvad betyder menneskerettigheder for mig i mit arbejde? Vores mål er at mindske og fjerne alle former for negative effekter i forbindelse med menneskerettigheder, som vi måtte have måtte have i vores organisation og forsyningskæde. Det gør vi gennem rettidig omhu i alle vores aktiviteter. Vi vil ikke deltage i nogen form for mobning, herunder opførsel, som påvirker en persons eller en parts værdighed, og som betragtes som uønsket, upassende eller stødende.

14 SUNDHED OG SIKKERHED PÅ ARBEJDSPLADSEN Vi ser det som vores pligt at beskytte vores medarbejdere, Forretningspartnere og andre, der berøres af vores aktiviteter, ved at sørge for, at arbejdspladserne drives på en sikker og forsvarlig måde. Vi motiverer, uddanner og inddrager mennesker i sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen. Tager alle passende forholdsregler til at sørge for sikkerheden for dig selv og andre omkring dig. Arbejder for et sundt og sikkert arbejdsmiljø. Sørg for, at du og andre er opmærksomme på vores politikker og procedurer for sundhed og sikkerhed og er opmærksomme på, hvordan de påvirker vores arbejde. Bruger passende personligt beskyttelsesudstyr, hvor det er nødvendigt og i overensstemmelse med de korrekte procedurer. Gå aldrig på kompromis med arbejdsmiljøet, og rapporter om eventuelle problemer til din leder. Du fortæller om nye muligheder og ændringer i dine daglige arbejdsrutiner for at forbedre praksissen omkring sundhed og sikkerhed. Du bruger aldrig alkohol, narkotika eller andre rusmidler på arbejdspladsen og er aldrig påvirket heraf, mens du arbejder. Vi sørger for, at du er uddannet i overensstemmelse med lovmæssige og interne standarder, så du kan udføre dit arbejde sikkert. Du opfordres til at sige til, hvis du mener, at vi ikke lever op til denne standard. Jeg har lagt mærke til, at en kollega ikke følger standardproceduren, skal jeg indberette handlingen? Vores procedurer skal sikre, at du ikke kommer til skade under dit arbejde eller risikerer at skade andre. Du skal indberette enhver form for ulovlig eller upassende opførsel til din leder eller Falck Alert. Kan vi følge en anden persons måde at gøre tingene på snarere end vores almindelige uddannelsesprocedurer? Vi anerkender, at god håndtering af sundhed og sikkerhed er et vigtig bidrag til vores succes. Vi skal følge de interne instruktioner og ikke bruge en anden tilgang, selvom det virker hurtigere eller nemmere. Det er strengt forbudt at være påvirket af alkohol, narkotika eller andre rusmidler på arbejde. Hvis du bemærker handlinger, der ikke følger vores standarder og procedurer, skal du altid indberette det.

15 MILJØ Hos Falck tilstræber vi så vidt muligt at mindske negative miljøpåvirkninger fra vores aktiviteter. Vi forventer, at vores medarbejdere og Forretningspartnere støtter en tilgang om beskyttelse af miljøet og tager skridt til at arbejde på en bæredygtig måde. Du overholder reglerne fra nationale og lokale myndigheder om miljø og arbejdspladsen. Du arbejder løbende på, at skadelige virkninger på miljøet er så små som muligt, når du træffer forretningsbeslutninger. Sørg for at bruge Falcks ressourcer effektivt, og bidrag til energibesparelser og energieffektivitet, herunder fokus på forbruget af vand og naturressourcer, affald og CO2-udslip. Du tilskynder vores Forretningspartnere til at handle miljøbevidst og overholde gældende miljølove og -regler. I alle de beslutninger, vi tager, overvejer vi effekten på miljøet. Ved at tilskynde andre til bæredygtig brug af ressourcer, brændstof og elektricitet, skaber vi et klimabevidst arbejdsmiljø. Hvordan kan vi bruge miljøbevidsthed i vores daglige arbejde? Vi forventer, at vores Forretningspartnere udfører miljøkontrol af deres produkter og sammen med deres underleverandører. Vi vil sikre, at vores aktiviteter ikke skader miljøet unødvendigt.

16 SOCIALE INVESTERINGER Sociale investeringer defineres som velgørende, ikke-kommercielle bidrag i form af økonomiske midler, varer eller tjenesteydelser. For at opnå den størst mulige effekt fokuserer Falck på sociale investeringer, som har en klar forbindelse til vores forretning. Du forstår, at sociale investeringer, for eksempel uddannelse i førstehjælp, er vores fokus, fordi det er tæt forbundet med vores forretning. Undgå interessekonflikter, når du træffer beslutninger om sociale investeringer. Sociale investeringer skal godkendes af den relevante ledelse baseret på dokumentation. Der skal gennemføres due diligence (undersøgelse), inden der foretages sociale investeringer. Undgå at foretage eller være involveret i politiske investeringer. Bidrag til anerkendte velgørenhedsorganisationer er acceptable, så længe de foretages på en ansvarlig og gennemskuelig måde og overholder Politikken om Sociale Investeringer. Skal alle sociale investeringer godkendes af direktionen? For at sikre, at vores sociale investeringer er gennemskuelige, legitime og i overensstemmelse med Politikken, kræves der altid forudgående skriftlig godkendelse fra den relevante ledelse sammen med den korrekte dokumentation. Kan vi give velgørende bidrag til en anerkendt organisation? Falck yder ikke bidrag, medmindre der gennemføres relevant due diligence (undersøgelse) med efterfølgende godkendelse fra ledelsen. Desuden er sociale investeringer til enkeltpersoner ikke tilladt. Falck-midler må ikke bruges til bidrag, som bliver foreslået eller anmodet af en Offentligt Ansatte. Alle vores investeringer skal være i overensstemmelse med Politikken om Sociale Investeringer og være klart knyttet til vores forretning.

17 FALCK ALERT Vi opfordrer vores medarbejdere til at give udtryk for deres bekymringer om uregelmæssigheder eller upassende handlinger, som er foretaget, eller som må antages at blive foretaget i fremtiden, eller handlinger, der ikke overholder gældende love og regler, disse Forretningsetiske Regler eller interne procedurer Falck Alert er et global whistleblower-system som kan bruges på 6 forskellige sprog 24/7. Du rejser enhver bekymring gennem de tilgængelige kanaler (lokal leder, HR, Global Compliance) eller ved at bruge Whistleblower-systemet Falck Alert. Indgiv en indberetning gennem Falck Alert enten via telefon eller online. Systemet garanterer anonymitet. Alle data behandles med et højt sikkerhedsniveau. Dataene slettes, når de ikke skal bruges længere. Du forstår, at dem, der indberetter gennem Falck Alert, bliver beskyttet mod repressalier. Når du foretager en indberetning, giver du Falck mulighed for at tage sig af problemet med det samme. Tavshed om mulige forseelser kan forværre en situation og forringe tilliden. Falck opfordrer alle medarbejdere til, i god tro, at indberette enhver bekymring eller viden om upassende handlinger. Dette kan blandt andet være: ulovlige aktiviteter, svig, bestikkelse, korruption eller overtrædelse af interne politikker. Er indberetning via Falck Alert kun tilgængelig for visse medarbejdere? Alle medarbejdere kan til enhver tid foretage en indberetning via Falck Alert, enten online eller via telefon. Man kan indberette anonymt, hvis man foretrækker det. Skal jeg indberette alle former for uetiske handlinger, når jeg ser dem? Du bør ikke ignorere mistænkte eller faktiske uetiske eller ulovlige handlinger, men gøre brug af indberetningskanalerne, hvor det er nødvendigt. Falck Alert må ikke bruges til almindelige klager over ansættelse eller praktiske forhold. Indberetninger må kun foretages i god tro og uden ondsindede hensigter. Hvis en medarbejder findes ansvarlig for at foretage en indberetning i ond tro, kan der træffes disciplinære foranstaltninger.

18 DIN ROLLE Vores Forretningsetiske Regler kan ikke dække alle situationer, som vi vil kunne møde i vores forretning. Der vil fortsat dukke nye områder op, hvor der vil være usikkerhed om love og regler, og der vil være risici og udfordringer. I alle tilfælde er det dit ansvar at gøre følgende: Læse, forstå og følge vores Forretningsetiske Reglerne og deres politikker Omgående gøre opmærksom på bekymringer gennem de kanaler, der er givet Vide hvor du kan bede om vejledning eller mere uddannelse Undgå enhver praksis, der kan føre til ulovlige handlinger eller skade Falcks omdømme I hver eneste beslutning og handling skal vi først tænke på dette: ǤǤ Er det lovligt? ǤǤ Er det i overensstemmelse med vores Regler og Politikker? ǤǤ Ville du være tryg ved, at det omtales i medierne?

19 DEFINITIONER FORRETNINGSPARTNERE Forretningspartnere omfatter enhver virksomhed eller enkeltperson, som Falck har en form for alliance med gennem en aftale. Dette kan blandt andet omfatte kunder, klienter, leverandører, agenter m.m. KOMMERCIELT FØLSOM FORRETNINGSINFORMATION Kommercielt følsom forretningsinformation er enhver form for, information, der kan påvirke Falcks kommercielle interesser eller forårsage økonomisk skade, hvis informationen videregives. Det kunne blandt andet omfatte prisstrategier, handelshemmeligheder, avancer, kontraktvilkår m.m. VIRKSOMHEDENS AKTIVER Virksomhedens aktiver omfatter alle materielle og immaterielle Falck-ressourcer. Nogle eksempler på dette kan være Falck-midler, softwaresystemer, fortrolige oplysninger om virksomheden, lagerbeholdninger, computere, bygninger m.m. INTERESSEKONFLIKT En interessekonflikt opstår, når en persons eller parts private eller personlige interesser er i strid med Falcks interesser samt dennes evne til at arbejde i Falcks bedste interesse. Private eller personlige interesser kan være en tæt forbindelse til en anden person eller part, f.eks. familierelationer eller venskaber. Det kan også være kommercielle eller økonomiske interesser, for eksempel en ejerandel af en anden parts virksomhed. SVIG Svig er bevidst vildledning, som har til hensigt at sikre økonomisk eller personlig vinding eller tilegne sig værdier, som tilhører en anden enkeltperson eller part. GAVER OG REPRÆSENTATION I forbindelse med disse regler betyder gaver og repræsentation alle former for fordele, der ydes for at opnå en konkurrencemæssig fordel uden at modtage en modydelse. En sådan fordel kan være håndgribelig, eller den kan være en personlig fordel, f.eks. udlån af dit sommerhus til en leverandør. Gaver og repræsentation omfatter blandt andet underholdning, måltider og overnatning. RETURKOMMISSION Returkommission er en form for aftalt bestikkelse, hvor der betales kommission til en person eller part til gengæld for en ydelse. HVIDVASKNING AF PENGE Hvidvaskning af penge er en økonomisk transaktion, eller en række transaktioner, som har til formål at skjule den sande oprindelse af ulovlige midler for at få midlerne til at fremstå som legitime. OFFENTLIGT ANSATTE a. Enhver udpeget embedsmand, repræsentant, direktør, medarbejder eller en anden person, som ansættes i en kapacitet i. i en national, regional eller lokal myndighed (f.eks. medarbejdere i toldog immigrationsmyndigheder), ii. i en organisatorisk enhed, som ejes, drives eller på anden måde kontrolleres af en regering eller et politisk parti, iii. i en offentlig, international organisationer som f.eks. De Forenede Nationer eller Den Europæiske Union, herunder også afdelinger eller underafdeling, b. en kandidat, repræsentant eller en anden person, som er ansat af et politisk parti eller c. en person, der handler i en officiel kapacitet for eller på vegne af en person eller organisation, som anført under a. eller b.

20 Falck A/S Polititorvet 1780 København V Danmark Tel.: CVR no Version August 2018

Grønbech & Sønner - Code of Conduct

Grønbech & Sønner - Code of Conduct Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk

Læs mere

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.

Læs mere

Adfærdskodeks.

Adfærdskodeks. Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder

Læs mere

DACHSER Adfærdskodeks

DACHSER Adfærdskodeks DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi

Læs mere

CODE OF CONDUCT

CODE OF CONDUCT CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde

Læs mere

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde Kære kolleger Som enkeltpersoner står vi ind imellem over for vanskelige situationer i vores arbejde, og vi har det med at fortolke detaljerne forskelligt. Det er ikke altid let at afgøre, hvad der er

Læs mere

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved

Læs mere

Etiske regler for H+H Koncernen

Etiske regler for H+H Koncernen Etiske regler for H+H Koncernen Indhold Introduktion... 1 Arbejdstager... 2 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen... 2 Grundlæggende arbejdstagerrettigheder... 2 Arbejdstager, fortsat... 3 Lighed, ikke-diskrimination

Læs mere

Always By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks.

Always By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks. GROUP POLICIES Adfærdskodeks Always By Your Side. www.polygon.dk Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Polygons adfærdskodeks forretningsetik 4 Antikorruption og monopolforebyggelse Medarbejdere 5 Professionel

Læs mere

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere

Læs mere

It s all about values

It s all about values Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Adfærdskodeks. Have a safe journey

Adfærdskodeks. Have a safe journey Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Etisk regelsæt for leverandører

Etisk regelsæt for leverandører Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag

Læs mere

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8. ETISK REGELSÆT ÍNDEX 03 Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4 Vigtige oplysninger om vores regler 6 Vores principper 8 Vores værdier 9 Integritet 10 - Respekt for vores kunder og forretningspartnere

Læs mere

Code of Conduct for leverandører

Code of Conduct for leverandører April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret

Læs mere

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7

Læs mere

AH Industries Code of Conduct

AH Industries Code of Conduct AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. Vi ønsker også at bevare og styrke vores høje integritet

Læs mere

Politik om bekæmpelse af bestikkelse

Politik om bekæmpelse af bestikkelse Politik om bekæmpelse af bestikkelse Indledning RPC koncernen Plc ( selskabet ) fører en nultolerancepolitik i forhold til bestikkelse og korruption i sine globale forretningsaktiviteter, i både den offentlige

Læs mere

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber IRS KODEKS Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber Kære IRS-team Hvordan vi tænker indvendigt, genspejles også i vore handlinger udadtil. Det gælder både for

Læs mere

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Forretningskodeks Introduktion Indhold Introduktion 3 Medarbejdere 6 Kunder 9 Samarbejdspartnere 11 Offentligheden 14 Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Et godt ry er et af de største aktiver i

Læs mere

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks

Code of Conduct / Adfærdskodeks Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,

Læs mere

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.

Læs mere

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling

Læs mere

www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti anti-korruptions politik

www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti anti-korruptions politik www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti KORRUPTIONS POLITIK bedst som bestikkelse, bedrageri, Målgruppen for denne anti-korruptionspolitik er alle Folkekirkens Nødhjælps underslæb og afpresning. medarbejdere.

Læs mere

Compass Groups etiske regelsæt

Compass Groups etiske regelsæt Compass Groups etiske regelsæt Udgave 1.2 Compass Groups etiske regelsæt & FN's Global Compact Som en verdensleder på vores felt har vi sat de allerhøjeste standarder for kvaliteten af de tjenesteydelser,

Læs mere

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S Hovedstadens Letbane I/S Indholdsfortegnelse 3 for leverandører 4 Forventninger 5 Principperne Hovedstadens Letbane I/S Metrovej 5 København S CVR-nr. 36032499 T +45 3311 1700 E info@dinletbane.dk Læs

Læs mere

Etiske retningslinjer. Gode rum

Etiske retningslinjer. Gode rum Etiske retningslinjer Gode rum Indhold 1. Forståelse og anvendelse af Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem er omfattet af retningslinjerne?... 3 Gældende lovgivning... 3 Personligt ansvar...

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

Forenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse

Forenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse Forenede Koncernen Politik for antikorruption og bestikkelse Forenede Koncernen fører forretning i Skandinavien, der historisk set er kendt for at være lande, hvor korruption og bestikkelse ikke er hverdagsbegivenheder.

Læs mere

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct Code of Conduct 3 Introduktion 4 Interne anliggender Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Tillid og respekt Sikkerhed 5 Eksterne anliggender Konkurrence Åbenhed og fortrolighed Anti-korruption og

Læs mere

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas.

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas. Kódex správania Kó Kódex správania E ode of Conduct Eet ttiset ohjeet Etikos kodeks deksas Kode eks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex enskod iska regler Etisk regelsæ Kodeks p Eettiset ohjeet

Læs mere

EG S POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE

EG S POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE EG S POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE 1 INTRODUKTION TIL RETNINGSLINJERNE MOD KORRUPTION OG BESTIKKELSE EG ønsker at drive virksomhed uden at benytte sig af bestikkelse eller andre former for

Læs mere

SCA Forretningsetiske principper

SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed

Læs mere

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global Etiske regler Akelius Residential Group etiske regler Godkendt af forretningsudvalget 14-04-2016 Region implementering Global 1 Indledning og ambitioner De etiske regler er et afgørende grundlag for vores

Læs mere

Ifs Etikpolitik - hovedprincipper

Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Etikpolitiken er besluttet af styrene i If-koncernet og gælder fra 1. januar 2013. Den revideres årligt. 1 FORORD... 1 2 IFS GRUNDLÆGGENDE ETISKE PRINCIPPER... 1 3 LOVE

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Koncernregler Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Code of Conduct Formålet med Code of Conduct Code of Conduct indeholder regler for korrekt etisk forretningsmæssig adfærd i DB Schenker. Reglerne

Læs mere

Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden )

Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden ) Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden ) Indholdsfortegnelse 1. Indledning 5 2. Whistleblowing-systemet 5 3. Sådan rapporteres en bekymring via whistleblowing-systemet 7 4.

Læs mere

Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund

Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund 1. Introduktion Antikorruptionspolitikken gælder for frivillige, medarbejdere, ledelse og bestyrelse i Sex & Samfund og hos vores samarbejdspartnere. Alle ovennævnte

Læs mere

Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd.

Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Forretningsetiske retningslinjer for NUNAOIL A/S Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Det påhviler den enkelte

Læs mere

AH Industries Code of Conduct

AH Industries Code of Conduct AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling samt at bevare og styrke vores høje integritet og troværdighed.

Læs mere

Adfærdskodeks for leverandører

Adfærdskodeks for leverandører Adfærdskodeks for leverandører Dette adfærdskodeks for leverandører er vedtaget af bestyrelsen for Castellum AB (publ) den 16. april 2018. LEGAL#14499746v5 Indholdsfortegnelse 1. Om adfærdskodekset for

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance ADFÆRDSKODEKS Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance INDLEDNING Braas Monier ( Braas Monier eller Group ) tror på en verden, hvor det er muligt at realisere

Læs mere

Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation)

Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation) Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation) Royal Mail Group har en nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse og korruption. Denne politik fastsætter standarden for

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Adfærdskodeks for medarbejdere (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 8/2011 den 12. september 2011)

Læs mere

Januar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT

Januar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT Januar 2015 Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT Indhold Forord... 3 Introduktion... 4 Hvad er Code of Conduct?... 4 Hvorfor har Danske Fodbolddommere brug for et Code of Conduct?... 4 Hvem gælder Code

Læs mere

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen

Læs mere

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør HYTORs Code of Conduct oplister de standarder, som gælder for vores forretningsadfærd. HYTORs aktiviteter sker i overensstemmelse med gældende nationale love og regler i alle lande, hvor vi opererer. Vi

Læs mere

Antibestikkelsespolitik. Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej 4 5600 Faaborg

Antibestikkelsespolitik. Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej 4 5600 Faaborg J.nr. 359221 / JS (25.11.2011) Advokat (H) Bjarne Strikert Strandvejen 94 8100 Aarhus C Tlf. + 45 87 34 34 34 Antibestikkelsespolitik gældende for Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej

Læs mere

Adfærdskodeks for 2Lift ApS

Adfærdskodeks for 2Lift ApS Adfærdskodeks for 2Lift ApS Virksomheden 2Lift ApS er dedikere til at efterleve de højeste principper for integritet, ærlighed og retfærdighed i alle dets forretninger og aktiviteter. Alle medarbejdere

Læs mere

Politik for Anti-korruption

Politik for Anti-korruption Politik for Anti-korruption Coop Danmark A/S Dokumentkontrol Godkendt af Coop Danmark A/S direktion dato: 18. feb. 2019 Dokument ejer: Compliance Version: 1.0 1 Baggrund for Coop Danmark A/S anti-korruptionspolitik

Læs mere

Adfærdskodeks Handicare Group

Adfærdskodeks Handicare Group Adfærdskodeks Handicare Group 1 Indledning Vores adfærdskodeks er en vigtig bestanddel af Handicare, og den definerer standarderne for hvordan vi driver vores forretning ansvarligt, og hvordan vi opfører

Læs mere

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER KMD S ANSVAR Som et ansvarligt IT-selskab forpligter vi os i KMD-koncernen til at opretholde en høj etisk standard i alt, hvad vi gør. Vi er tilsluttet FN's Global Compact,

Læs mere

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER's adfærdskodeks for forretningspartnere 1. Præambel Med sit motto Integrity in Logistics beskriver

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS 1 INDLEDNING

ADFÆRDSKODEKS 1 INDLEDNING 1 INDLEDNING Denne adfærdskodeks indeholder de etiske arbejdsprincipper for de daglige aktiviteter i HKScan-koncernen ( HKScan ). Principperne i adfærdskodeksen udgør de generelle rammer for, hvad der

Læs mere

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct)

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct) ADFÆRDSKODEKS (Code of Conduct) MARTS 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INDLEDNING... 3 2.0 GENERELT... 3 3.0 AT TAGE ANSVAR OG OVERHOLDE LOVENE... 3 4.0 INTERESSEKONFLIKTER... 3 5.0 GENNEMSIGTIGHED... 3

Læs mere

Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR) Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR) om Udbudt af HOFOR A/S CVR-nr. 1007 3022 Ørestads Boulevard 35 2300 København S herefter betegnet HOFOR Version 0.1.0 / januar 2016 Indholdsfortegnelse 1 Generelle

Læs mere

Administrative Policy Danish translation from English original

Administrative Policy Danish translation from English original Adfærdskodeks Alle afdelinger KONEs mission er at forbedre flowet i bylivet. Vores vision er at levere den bedste menneskeflow-oplevelse, tilvejebringe brugervenlighed, effektivitet og erfaringer til brugerne

Læs mere

Flint Group Politik om gaver og underholdning

Flint Group Politik om gaver og underholdning Flint Group Politik om gaver og underholdning I FORMÅL Det er almindelig praksis i forretningsverdenen at give og modtage høfligheder (gaver, måltider, rejser og underholdning) for at opbygge relationer

Læs mere

EGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER

EGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER EGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER 16 1 Introduktion til retningslinjerne mod korruption og bestikkelse Kære kollega, Egmont driver virksomhed uden at benytte sig

Læs mere

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Introduktion Organisationsbestyrelsen og HAB tiltræder hermed nedenstående etiske værdigrundlag. Et etisk værdigrundlag er vigtigt, fordi det bestemmer

Læs mere

Røde Kors i Danmarks holdning til korruption

Røde Kors i Danmarks holdning til korruption GODKENDT AF HOVEDBESTYRELSEN 31. JANUAR 2013 Røde Kors i Danmarks holdning til korruption RødeKors.dk INDHOLD 1 Indledning... 3 2 Hvad er korruption?... 3 3 Standpunkt angående korruption... 4 4 Tilgang

Læs mere

Bilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Bilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR) Bilag 5 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Københavns Kommune har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres. Derfor forpligter Leverandøren sig

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til kunder og andre aktører...5

Læs mere

NKT whistleblower GROUP

NKT whistleblower GROUP NKT whistleblower GROUP Alle i NKT koncernen kan indberette Som medarbejder i NKT Cables, Nilfisk-Advance, Photonics Group, og NKT Holding er du en del af NKT koncernen. NKT Holding har det generelle ansvar

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

DANAHER CORPORATION'S POLITIK TIL BEKÆMPELSE AF KORRUPTION

DANAHER CORPORATION'S POLITIK TIL BEKÆMPELSE AF KORRUPTION I. FORMÅL DANAHER CORPORATION'S POLITIK TIL BEKÆMPELSE AF KORRUPTION Korruption er forbudt ved lov i næsten enhver retskreds i verden. Danaher Corporation ( Danaher ) er forpligtet til at overholde disse

Læs mere

Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR) BM03 pkt. 13 bilag 3 Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Hovedstadens Beredskab har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres.

Læs mere

Supplier Code of Conduct

Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct ansvarlig leverandøradfærd For Intego er det vigtigt, at vi overfor vores kunder kan garantere, at vores leverancer lever op til de CSR krav, vi stiller

Læs mere

Ved du nok om antikorruption? Vigtig information til alle ansatte og samarbejdspartnere

Ved du nok om antikorruption? Vigtig information til alle ansatte og samarbejdspartnere Ved du nok om antikorruption? Vigtig information til alle ansatte og samarbejdspartnere Indhold Koncernchefen om korruption og Gjensidige 3 Hvad er korruption egentlig? 4 Hvornår bør advarselslamperne

Læs mere

United Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer

United Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer United Technologies Corporation Indhentning af konkurrencemæssige informationer Introduktion UTC s Etiske Kodeks anerkender at indhentning og brug af informationer om vore konkurrenter er en nødvendig

Læs mere

Ifs ETISKE POLITIK 2018

Ifs ETISKE POLITIK 2018 Ifs ETISKE POLITIK 2018 1. MÅL OG PRINCIPPER At handle etisk korrekt er helt essentielt for If Høje etiske standarder er afgørende for at sikre vores kunders tillid og dermed succesen for vores virksomhed.

Læs mere

1. Mål og principper. 2. Ansvar 2.3 PÅ ARBEJDSPLADSEN 2.1 IFS GRUNDLÆGGENDE ANSVAR 2.2 RULES AND REGULATIONS

1. Mål og principper. 2. Ansvar 2.3 PÅ ARBEJDSPLADSEN 2.1 IFS GRUNDLÆGGENDE ANSVAR 2.2 RULES AND REGULATIONS ETIKPOLITIK 2019 1. Mål og principper Hvorfor er etikområdet vigtigt for If? Det korte svar er, at det ganske enkelt er rigtigt at handle etisk korrekt. Men der er også rent forretningsmæssige grunde.

Læs mere

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder

Læs mere

CSR LEVERANDØRKLAUSUL

CSR LEVERANDØRKLAUSUL CSR LEVERANDØRKLAUSUL Indhold Formål... 2 Generelle krav... 2 Menneskerettigheder... 2 Arbejdstagerrettigheder... 2 Miljø... 3 Arbejdsmiljø... 3 Anti-korruption... 4 Specifikke krav... 4 Arbejdsklausul...

Læs mere

Ypsomed gruppens adfærdskodeks

Ypsomed gruppens adfærdskodeks Ypsomed gruppens adfærdskodeks Kære kollega Ypsomed gruppens succes og omdømme (efterfølgende benævnt Ypsomed) afhænger direkte af, hvordan vi agerer over for vores kunder, forretningspartnere og aktionærer

Læs mere

Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR)

Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR) Udbuddets navn 1 Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR) Indhold 1. Parterne...2 2. Formål og generelle krav...2 3. Leverandørens ansvar og forpligtelse...2 3.1. Krav til Leverandøren

Læs mere

Code of Conduct DK (Policy) AH Industries Code of Conduct. 1 Overholdelse af lovgivningen. 2 Menneskerettigheder. 2.1 Menneskerettigheder generelt

Code of Conduct DK (Policy) AH Industries Code of Conduct. 1 Overholdelse af lovgivningen. 2 Menneskerettigheder. 2.1 Menneskerettigheder generelt AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling samt at bevare og styrke vores høje integritet og troværdighed.

Læs mere

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og

Læs mere

Code of Conduct Vores Ansvar

Code of Conduct Vores Ansvar Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere

Læs mere

Generelle oplysninger

Generelle oplysninger Generelle oplysninger Politiktitel NSG Groups adfærdskodeks for leverandører Godkendt af Styringsudvalg for indkøbspolitik Godkendt dato 17.06.2009 Indhold Denne politik gælder for alle NSG Group's leverandører

Læs mere

Godkendt af bestyrelsen den 26. april Adfærdskodeks for Indutrade-koncernen

Godkendt af bestyrelsen den 26. april Adfærdskodeks for Indutrade-koncernen Godkendt af bestyrelsen den 26. april 2017 Adfærdskodeks for Indutrade-koncernen I Adfærdskodeksen vejleder os, men det er det personlige ansvar, der spiller den afgørende rolle. II Til alle medarbejdere

Læs mere

Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder

Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Det er det urokkelige princip for Takeda Pharmaceutical Company Limited og alle dets koncernselskaber (samlet Takeda ) at overholde alle gældende

Læs mere

Addtech AB. Adfærdskodeks

Addtech AB. Adfærdskodeks Addtech AB Adfærdskodeks Indledning Addtech er en teknologikoncern, som tilfører både teknologisk og økonomisk merværdi i kæden mellem producenter og kunder. Koncernen driver forretning inden for udvalgte

Læs mere

ALLER-KONCERNEN CODE OF CONDUCT

ALLER-KONCERNEN CODE OF CONDUCT ALLER-KONCERNEN CODE OF CONDUCT INDHOLD Introduktion og formål Lovgivning Ansættelsesforhold Miljø og sikkerhed Interessekonflikter Korruption og bestikkelse Ytringsfrihed Konsekvenser ved overtrædelse

Læs mere

Bilag 5. Samfundsansvar

Bilag 5. Samfundsansvar Bilag 5 Samfundsansvar Udarbejdelse og gennemførelse af nationalt ledelsesprogram for ledere af ledere i sundhedsvæsenet Side 1 af 5 Samfundsansvar Nærværende bilag skal ikke udfyldes, men indgår som del

Læs mere

CODE OF CONDUCT ID HUSET A/S Marts 2009

CODE OF CONDUCT ID HUSET A/S Marts 2009 CODE OF CONDUCT ID HUSET A/S Marts 2009 1. Introduktion 1.1 Formål Formålet med denne code of conduct er at sikre, at id husets leverandører i videst muligt omfang driver deres virksomhed i overensstemmelse

Læs mere

Whistleblower-politik

Whistleblower-politik Whistleblower-politik 1. Hvad er formålet med whistleblower-politikken? Hvis du som medarbejder bliver opmærksom på uregelmæssigheder, så vil det være naturligt at du går til din chef, til HR-afdelingen,

Læs mere

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER TIL COOR SERVICE MANAGEMENT

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER TIL COOR SERVICE MANAGEMENT Koncernindkøb 2011-06-29 1 (5) CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER TIL COOR SERVICE MANAGEMENT INDLEDNING Coor Service Management er Nordens førende aktør indenfor Service Management. Firmaet har specialiseret

Læs mere

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen Bilag 16 CSR Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 3. Materielle krav til Leverandøren... 4 3.1 Menneskerettigheder... 4 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 4 3.3 Miljø...

Læs mere

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3 Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3

Læs mere

Adfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter

Adfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter Artikel 1 Adfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter Vejledende principper Under udførelsen af deres opgaver: Artikel 2 a) lader Europa-Parlamentets

Læs mere

WHISTLEBLOWERPOLITIK - NRGI KONCERNEN

WHISTLEBLOWERPOLITIK - NRGI KONCERNEN WHISTLEBLOWERPOLITIK - NRGI KONCERNEN 1. INDLEDNING OG FORMÅL MED WHISTLEBLOWERORDNINGEN Denne whistleblowerpolitik finder anvendelse på indberetninger foretaget under NRGi's whistleblowerordning ("Whistleblowerordningen"),

Læs mere