FÆLLESSKABS UGER 2015

Transkript

1 FÆLLESSKSUGER 2015

2 Fællesskabsuger Fællesskab på tværs af fag eltager du på en aktivitet i fællesskabsugerne kan du opnå faglig viden og indsigt sammen med tillidsvalgte fra mange forskellige fag. u finder en vifte af tilbud, som alle bygger videre på den viden du har med dig fra din hverdag, fra din grunduddannelse og fra andre kurser. Målet for alle kurser i dette hæfte er, at du tager herfra og er klogere på, hvordan du vil bruge den viden, du får på fællesskabsugerne på din arbejdsplads sammen med dine kolleger. ktuelle temaer i 2015 I 2015 består fællesskabs ugerne af 3 og 5 dages aktiviteter. Emnerne er; rbejdsmiljø og trivsel Klubarbejde /S-bestyrelse og økonomi Forhandling rbejdsskader Kommunikation og personlig gennemslagskraft Samarbejde rbejdspladsen og samfundet u har mulighed for at vælge et enkeltstående kursus indenfor hvert af emnerne og fordybe dig i netop det, der optager dig. u kan også deltage i et af de 4 bredere forløb, som er fremhævet med fed ovenfor. Her får du lejlighed til at udforske emnet fra flere vinkler. Fælles aktiviteter Når du deltager på et kursus i en af fællesskabsugerne, vil du også komme til at møde andre tillidsvalgte, end dem du er på kursus med. I løbet af de dage, du er her, vil der blive arrangeret aktiviteter på tværs, som er et tilbud til dig. ktiviteterne er for kroppen, for hovedet og for det sociale samvær. Sådan bruger du kursuskataloget u kan finde vej i tilbuddene på 2 måder. Hvis du allerede ved hvad du er interesseret i: På side 5 kan du finde en emneoversigt med sideangivelser over de kurser, der hører til indenfor de 8 emner. en er god at bruge, hvis du allerede ved, hvad du er interesseret i og hurtigt vil finde frem til de kurser, der er relevante for dig. Hvis du ønsker et overblik over alle fællesskabsaktiviteterne: På side 6 finder du en kalender, der viser på hvilke tidspunkter af året, at fællesskabsugerne foregår og hvilke kursusaktiviteter, du kan vælge mellem i de enkelte uger. Kalenderen er god at bruge, hvis du vil have et overblik over alle kurser på én gang og vide hvornår de foregår. Hvis du ønsker at vide mere om alle aktiviteterne, der foregår på Lo-skolen, så læs mere på: På finder du også information om akademiuddannelser, personlig udvikling og arbejdsmiljøuddannelser. Husk at vi også kommer ud til opgaver på din arbejdsplads! Venlig hilsen Gitte Elstrup irektør 2 3

3 INHOL REJSMILJØ OG TRIVSEL yggepladsens arbejdsmiljø 29 Mindfullness 10, 20 Psykisk førstehjælp 12, 20, 28 Når mobning ødelægger arbejdsmiljøet 16, 22 Når arbejdet stresser 16, 22 Hvordan kan vi trives med forandringer 16, 23 Når arbejdsmiljøet slår gnister 16, 23 KLUREJE Klubbestyrelse 11, 28 Kasserer 11, 21 /S ESTYRELSE OG ØKONOMI Indsigt i virksomhedsøkonomi 11, 21 asisuddannelse & temauger for /S medarbejdervalgte 30 FORHNLING Grundlæggende forhandling for MR og TR 26 Forberedelse af forhandlingen 26 Lav en god lokalaftale 26 dfærd i forhandlingen 26 KOMMUNIKTION OG PERSONLIG GENNEMSLGSKRFT Konflikthåndtering 11, 21, 29 IT word, Powerpoint og sociale medier 12 Tilrettelæggelse af møder 14, 24 Motiverende dialog med kolleger 14, 24 en gode samtale i svære situationer 14, 24 Kommunikation via sociale medier 14, 24 SMREJE Samarbejdsudvalg det private område 10 Samarbejde mellem TR og MR 13 Europæiske samarbejdsudvalg 21 REJSPLSEN OG SMFUNET rbejdsret 13, 29 Plads til alle 13 Social dumping 18 Vikarer vores nye kolleger 18 Outsourcing eller lønnedgang 18 Uddannelse og motivation af vores kolleger 18 REJSSKER Når skaden er sket grundkursus i arbejdsskadeloven 21 Erstatningsansvarsloven og arbejdsskader

4 KURSER FORÅR 2015 lle kurser afholdes på Konventum Lo-skolens konferencecenter, Helsingør UGE JN. MNG FREG Konflikthåndtering Klubbestyrelse UGE FE. MNG FREG rbejdsret Plads til alle Samarbejde mellem TR og MR Indsigt i virksomhedsøkonomi Kasserer MNG ONSG Psykisk førstehjælp MNG ONSG Mindfulness Samarbejdsudvalg det private område MNG TORSG IT - Word, Powerpoint og sociale medier KURSER EFTERÅR 2015 lle kurser afholdes på Konventum Lo-skolens konferencecenter, Helsingør UGE UGUST MNG FREG Konflikthåndtering Kasserer Indsigt i virksomhedsøkonomi Samarbejde mellem TR og MR Når skaden er sket grund - kursus i arbejdsskadeloven Psykisk førstehjælp Mindfulness Europæiske samarbejdsudvalg UGE SEPT. TEM: TRIVSEL & PSYKISK REJSMILØ * MNG ONSG Når mobning ødelægger arbejdsmiljøet Når arbejdet stresser Hvordan kan vi trives med forandringer Når arbejdsmiljøet slår gnister MNG ONSG TORSG FREG en gode arbejdsplads social kapital UGE MRTS TEM: KOMMUNIKTION * MNG ONSG Tilrettelæggelse af møder Motiverende dialog med kolleger en gode samtale i svære situationer Kommunikation via sociale medier TORSG FREG Vi træner kommunikation og personlig gennemslagskraft UGE MRTS TEM: TRIVSEL & PSYKISK REJSMILØ * MNG ONSG Når mobning ødelægger arbejdsmiljøet Når arbejdet stresser Hvordan kan vi trives med forandringer Når arbejdsmiljøet slår gnister TORSG FREG en gode arbejdsplads social kapital UGE OKT. TEM: KOMMUNIKTION * MNG ONSG Tilrettelæggelse af møder Motiverende dialog med kolleger en gode samtale i svære situationer Kommunikation via sociale medier TORSG FREG Vi træner kommunikation og personlig gennemslagskraft UGE NOV. TEM: STRTEGISK FORHNLING * MNG ONSG Grundlæggende forhandling for MR og TR Forberedelse af forhandlingen Lav en god lokalaftale dfærd i forhandlingen TORSG FREG Træn din forhandling og sæt mål UGE MJ TEM: IN REJSPLS JERES FREMTI * MNG ONSG Social dumping Vikarer vores nye kolleger Outsourcing eller løn nedgang Uddannelse og motivation af kolleger TORSG FREG Træning den innovative tillidsvalgte UGE NOV. MNG FREG Klubbestyrelse Erstaningsansvarsloven og arbejdsskader rbejdsret yggepladsens arbejdsmiljø Konflikthåndtering MNG ONSG Psykisk førstehjælp * Vælger du at deltage hele ugen, er der også booket overnatning fra onsdag til torsdag * Vælger du at deltage hele ugen, er der også booket overnatning fra onsdag til torsdag 6 SISUNNELSE & TEMUGER FOR /S MEREJERVLGTE 1 SISUNNELSE: PRIL TEMUGE: JUNI 2 SISUNNELSE: UGUST TEMUGE: 28. SEPTEMER 2. OKTOER 7

5 et er super interessant at høre de andre fortælle om, hvad de har fået ud af undervisningen osse selv at fortælle om det, jeg har oplevet JO URN OLESEN Underviserne var gode til at flytte undervisningen ud i det gode vejr, da det nu var en mulighed LIZ HOLST KYSEN et er dejligt, at der er plads til humor i løbet af dagen, og at under viseren både er super god og meget tålmodig ette var mit første kursus som MR efter 9, og det var utrolig positivt at møde andre tillidsvalgte. Meget givende. er er også masser af ERF i pauserne og i fritiden, så alene det er rigtig meget værd ORTHE SGR MRINNE RSK PEERSEN Yoga var simpelthen den bedste oplevelse, jeg endnu har haft. Morgen løb var en superfed ting, da jeg virkelig elsker følelsen af fællesskab, samtidig med, jeg får plads til den gode aftensmad ENJMIN WITHEN Jeg vil gerne rustes bedre til at være der for mine kolleger i disse sparetider, så kurser i psykisk arbejdsmiljø kan jeg vist ikke få for mange af MRINNE RSK PEERSEN 8 9

6 UGE JNUR 2015 FÆLLESSKSUGE Ps! Vil du vide mere om indholdet, så læs mere på 3 GE: MNG. 19. ONSG. 21. JNUR MN. FRE. MN. FRE. Mindfulness Konflikthåndtering Klubbestyrelser E Samarbejdsudvalg det private område 5 GE: MNG. 19. FREG. 23. JNUR Konflikthåndtering Klubbestyrelse Indsigt i virksomhedsøkonomi Kurset henvender sig til: lle, herunder tillids- og arbejdsmiljø repræsentanter, der ønsker at lære om håndtering af konflikter på arbejdspladsen. u kommer til at arbejde med: Hvad er en konflikt? Konflikttrappen, konflikttyper, årsager til konflikter, personlig konfliktstil, din rolle i konflikter, optrappende og nedtrappende kommunikation, daglig konflikthåndtering samt mægling/mediation. Kurset henvender sig til: Medlemmer samt suppleanter, i en klubbestyrelse. u kommer til at arbejde med: estyrelsens juridiske ansvar, samarbejdet i bestyrelsen, bestyrelsens rolle i forhandlinger, og MR som samarbejdspartner for bestyrelsen. F Kasserer KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: Mindfulness MN. ONS. MN. ONS. MN. FRE. MN. FRE. Samarbejdsudvalg det private område E Indsigt i virksomhedsøkonomi F Kasserer Kurset henvender sig til: lle, herunder tillids- og arbejdsmiljø repræsentanter, der gerne vil blive klogere på, hvordan Mindfulness kan bidrage til bedre arbejdspladser. u kommer til at arbejde med: Introduktion til medi tation og Mindfulness, praktisk guide til daglig brug af meditative teknikker på arbejdspladsen, strategisk anvendelse af meditative værktøjer for at nedbringe stress samt at sætte mål for arbejdslivet gennem visualisering. OS: Er du medlem af Malerforbundet eller af ansk EL- forbund, skal din afdeling tage stilling til, om du kan deltage på dette kursus. Kurset henvender sig til: Nyvalgte medlemmer af samarbejds udvalg, samt andre, der ønsker en grundlæggende viden om sam arbejdsaftalens indhold og anvendelse. u kommer til at arbejde med: Hvorfor vi har en samarbejdsaftale, hvad et samarbejdsudvalg kan og skal, hvem der sidder i samarbejdsudvalget, hvilken betydning et godt samarbejde har, hvordan man skaber et godt samarbejde og ikke mindst, hvad er dine opgaver i SU og hvordan får du indflydelse? Kurset henvender sig til: Medlemmer og supple anter af selskabsbestyrelser samt tillidsvalgte (i private virksomheder), som har mulighed for indflydelse på de økonomiske beslutninger. u kommer til at arbejde med: asale begreber i økonomi, regn skabets opbygning og indhold, analyse af regnskabet, nøgletal og deres betydning. u lærer om budgetter og økonomistyring, fare signaler samt nye tendenser i økonomi og regnskab. Kurset henvender sig til: Kasserere. Med lemmer af bestyrelser og tillidsvalgte, der ønsker viden om økonomi og regnskab, kan også deltage. u kommer til at arbejde med: et dobbelte bogholderi, principper for periodisering og periodisk fremlæggelse af regnskab, bogføring ved hjælp af edb, kassererens politiske rolle, opstilling og aflæggelse af regnskab samt juridiske / lovmæssige aspekter for kasserer og bestyrelsesmedlemmer. KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE:

7 UGE FERUR 2015 FÆLLESSKSUGE 3 GE: MNG. 2. ONSG. 4. FERUR MN. FRE. MN. FRE. Psykisk førstehjælp rbejdsret Plads til alle E 4 GE: MNG. 2. TORSG. 5. FERUR IT - Word, Powerpoint og sociale medier 5 GE: MNG. 2. FREG. 6. FERUR rbejdsret Plads til alle Samarbejde mellem TR og MR Kurset henvender sig til: lle tillidsvalgte, der ønsker at kende og forstå det arbejdsretslige system. u kommer til at arbejde med: Identifikation af arbejdsretlige problemer, retstvister og interessetvister, norm for regler for behandling af faglig strid, hovedaftalen, arbejdsretten og andre domstolsinstanser, de arbejdsretlige konfliktløsningsmodeller, forligs institutionen, den tillidsvalgtes rettigheder og pligter, fortolkning og opbygning af retlig argumentation, EU-retlige beskyttelsesregler, samt overenskomster. KURSUSNR.: PERIOE: Kurset henvender sig til: lle tillidsvalgte og fagligt aktive, der ønsker at sætte fokus på arbejdsfast holdelse. Også afdelingsansatte der arbejder med det rummelige arbejdsmarked, vil kunne deltage. u kommer til at arbejde med: Overenskomstmæssige sociale bestemmelser, arbejdspladsens personale politik i forhold til sygemeldte medarbejdere, lovgivning på det socialpolitiske område, trepartsaftaler om sygefravær, ordninger til fastholdelse af kolleger på arbejdspladsen samt bliver introduceret til kommunale sagsgange og arbejdsredskaber. KURSUSNR.: PERIOE: Psykisk førstehjælp Kurset henvender sig til: lle der ønsker at sætte fokus på psykisk førstehjælp. u kommer til at arbejde med: Psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold, ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed, øvelser og træning i at spotte og handle i situationer, der kræver psykisk førstehjælp, forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner samt kommunikation til særlige samtaler. KURSUSNR.: PERIOE: MN. ONS. MN. TORS. MN. FRE. IT - Word, Powerpoint og sociale medier Kurset henvender sig: lle der ønsker at blive bedre til at bruge IT Word, PowerPoint og Sociale medier i det daglige, faglige arbejde. u kommer til at arbejde med: Søgning på nettet hvordan? Internettet som værktøj i det daglige arbejde f.eks. i et fagligt tillidshverv. Word og PowerPoint introduktion og/eller repetition af programmerne. Træning i at bruge programmerne til formidling af budskaber her bliver mulighed for at udforske, hvordan du i øvrigt kan peppe dine budskaber op med små lydfiler, foto og videoklip. Sociale medier You tube, Facebook, Twitter, LinkedIn m.m. hvorfor er de interessante og hvor er deres begrænsninger? KURSUSNR.: PERIOE: E Samarbejde ml. TR MR Kurset henvender sig til: Tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter der skal i gang med at samarbejde, eller ønsker inspiration til, hvordan samarbejdet kan videreudvikles. u kommer til at arbejde med: Hvad er samarbejde? Hvad skal formålet med samarbejdet være? Hvordan skabes en fælles samarbejdskultur. Hvilke temaer kan/skal der samarbejdes om? Hvordan skal samarbejdet organiseres? Hvilke temaer kan udvikle arbejdsmiljøet og trivslen på arbejdspladsen? samt Hvordan sikres at samarbejdet skaber udvikling på arbejdspladsen? KURSUSNR.: PERIOE: Piiiift! Vil du vide mere om indholdet, så læs mere på

8 UGE MRTS 2015 TEM: KOMMUNIKTION OG PERSONLIG GENNEMSLGSKRFT 3 GE: MNG. 2. ONSG. 4. MRTS Tilrettelæggelse af møder Motiverende dialog med kolleger en gode samtale i svære situationer Kommunikation via sociale medier 2 GE: TORSG. 5. FREG. 6. MRTS + Vi træner kommunikation og personlig gennemslagskraft Praktisk information I denne uge kan du skræddersy dit eget kursusforløb, sådan at du får indsigt i den del af din egen kommunikation, du gerne vil forbedre. u skal tilmelde dig to kursusnumre, hvis du ønsker at deltage i hele ugen. Et tema fra mandag til onsdag og et fra torsdag til fredag. u skal først tilmelde dig et af de 4 temaer: Tilrettelæggelse af møder, Motiverende dialog med kolleger, en gode samtale- i svære situationer eller Kommunikation via sociale medier. erefter kan du tilmelde dig de to sidste dage, hvor vi træner det du har lært. Psst! Hvis du tilmelder dig til hele ugen, er der også overnatning mellem onsdag og torsdag. en første dag er der fælles opstart på ugen på tværs af de emner, du og de øvrige tillidsvalgte vil fordybe jer i. Vi sørger for, at du får kortlagt din egen kommunikationsprofil via en personlighedstest. en danner udgangspunkt for det, du bliver præsenteret for og får mulighed for at træne resten af kurset. e to følgende dage fortsætter du på et af de temaer, du har valgt. e to sidste dage får du lejlighed til at afprøve din nye viden og indsigt. et sker i den type af situationer, du gerne vil have mere personlig gennemslagskraft i. et kan være arbejdet med at opbygge og engagere din klub, skabe medejerskab og engagement i forbindelse med forandringsprocesser på din arbejdsplads, eller tilrettelægge og gennemføre en organiseringskampagne. MN. ONS. Tilrettelæggelse af møder Motiverende dialog en gode samtale med kolleger i svære situationer ette tema henvender sig til dig: er gerne vil have flere strenge at spille på, når du skal tilrettelægge møder. et faglige arbejde og det faglige fællesskab er afhængig af et rum, hvor vi kan mødes, hvor vi kan drøfte visioner og udfordringer, og hvor vi kan beslutte os for, hvordan og hvornår vi vil handle. et rum er ofte et møde, som du er ansvarlig for. u kommer til at arbejde med: Gode råd og tips til, hvordan du kan tilrettelægge et møde, sådan at del tagerne synes, det vedkommer dem. u gennemgår de opgaver, du skal have styr på, og du afprøver rollen som mødefacilitator. u vil blive præsenteret for mødets faser og de samtaleteknikker du kan anvende, sådan at alle kommer til orde. u afprøver også personlige teknikker som humor, høflighed og fysisk kontakt, for at der er aktiv opbakning til de beslutninger, der bliver truffet. ette tema henvender sig til dig: er gerne vil blive bedre til at engagere og deltagtiggøre kolleger via dialogen på arbejdspladsen. Som tillidsvalgt er det ofte dit ansvar, at sikre at dine kolleger forstår og føler sig inddraget i beslutninger, der skal træffes på arbejdspladsen. I nogle situationer, er det hensigtsmæssigt at tale en til en med dine kolleger, i andre situationer er det bedre at gå i dialog med flere eller alle kolleger på én gang. u kommer til at arbejde med: Motivationsteknikker til at få dine kolleger inddraget under samtaler på arbejdspladsen. u afprøver teknikker i at lytte og stille spørgsmål. u får tips og tricks til at aflæse dine kollegers usagte signaler, og vi arbejder med motivationsredskaber. et er vigtigt, når du skal engagere dem i fælles projekter og fælles handling. MN. ONS. MN. ONS. MN. ONS. ette tema henvender sig til dig: er gerne vil blive bedre til og mere tryg ved at gennemføre en personlig og svær samtale med kolleger. Som tillidsvalgt oplever du, at dine kolleger i fortrolighed søger råd hos dig. u kan også blive bragt i situationer, hvor det er nødvendigt, at du tager initiativ til en samtale på tomandshånd med en kollega. in rolle er, at guide på vej. u kommer til at arbejde med: t planlægge personlige samtaler om svære emner. u får redskaber til at skærpe din egen psykologiske opmærksomhed, sådan, at du bliver bedre til at forstå og gennemskue kollegaens situation. u får redskaber til at blive bevidst om egen kommunikation og redskaber til at stille situationsbestemte spørgsmål. Kommunikation via sociale medier ette tema henvender sig til dig: er er nysgerrig på, hvordan du kan bruge de sociale medier. For at skabe en anderledes on-line kommunikation med kolleger. Som tillidsvalgt er du i besiddelse af viden, som er vigtig og relevant for dine kolleger. Facebook, twitter, telefonkæder og meget andet kan gøre det lettere og sjovere for dig at delagtiggøre dine kolleger i den viden, der er interessant for dem. u kan vælge de medier, der passer bedst til dig og dine kolleger. et kan være mere effektivt uanset om I er samlet ét sted, eller I arbejder på forskellige geografiske arbejdspladser. u kommer til at arbejde med: Introduktion til forskellige medier, såsom Facebook, Instagram mm. u får viden, gode råd og fif, til at komme i gang med at bruge dem og finde frem til, hvad der passer til dit behov. u gennemgår også regler for god kommunikation på nettet og introduceres til forskellige hjælpeværktøjer på nettet. KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: Ugen er for dig der ønsker at udvikle din egen kommunikationsstil, sådan at dine kolleger oplever den som åben, tydelig og motiverende. Som tillids valgt er det vigtigt, at du har faglig viden om jeres overenskomst, samarbejdssystemet og organiseringsarbejdet. en viden skal bringes i spil, og det gør du via målrettet kommunikation, som dine kolleger forstår og føler sig inddraget i. Sådan, at I kan arbejde for en positiv udvikling på jeres arbejdsplads. OS! en første dag arbejder vi på tværs af alle temaer. Her skaber vi sammen en fælles platform for det videre arbejde. + Vi træner kommunikation og personlig gennemslagskraft u får lejlighed til at afprøve din nye viden og indsigt. et sker i den type af situationer, du gerne vil blive bedre til at styrke din personlige gennemslagskraft i. et kan være når du indkalder og afholder møder for kollegerne, når du taler en til en med dine kolleger, når du vil motivere dine kolleger til at deltage i det faglige arbejde eller du vil sikre dig dine kollegers opbakning i en særlig situation på din arbejdsplads. TORS. FRE. u kommer til at arbejde med: Relevante situationer via cases, spil m.m. in rolle og gennemslagskraft vil være i centrum for alle op gaverne. KURSUSNR.: PERIOE:

9 UGE MRTS 2015 TEM: TRIVSEL & PSYKISK REJSMILJØ 3 GE: MNG. 23. ONSG. 25. MRTS 2 GE: TORSG. 26. FREG. 27. MRTS Når mobning ødelægger arbejdsmiljøet Når arbejdet stresser Hvordan kan vi trives med forandringer Når arbejdsmiljøet slår gnister + en gode arbejdsplads social kapital Praktisk information I denne uge kan du skræddersy dit eget kursusforløb, sådan at du får indsigt i netop de faktorer, der påvirker det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads. u skal tilmelde dig to kursusnumre, hvis du ønsker at deltage i hele ugen. Et tema fra mandag til onsdag og et fra torsdag til fredag. u skal først tilmelde dig et af de 4 temaer: Når mobning ødelægger arbejdsmiljøet, Når arbejdet stresser, Hvordan kan vi trives med forandringer? eller Når arbejdsmiljøet slår gnister. erefter kan du tilmelde dig de to sidste dage, hvor vi skal arbejde med en gode arbejdsplads og Social kapital. Psst! Hvis du tilmelder dig til hele ugen, er der også overnatning mellem onsdag og torsdag. en første dag er du sammen på tværs af alle temaer. Vi sætter sammen spot på de grundlæggende faktorer i det psykiske arbejdsmiljø: e 6 guldkorn, relationer, kommunikation og ændring af vaner. et gør vi, for at skabe et fælles grundlag for resten af ugen. e to følgende dage fortsætter du på det tema du har valgt. e to sidste dage har du mulighed for at fortsætte med en gode arbejdsplads. Vi undersøger, hvordan vi kan bruge PV, den årlige drøftelse, samarbejde mellem MR og TR og ledelse. Og vi ser på, hvordan vi i SU/ME kan sætte den gode arbejdsplads på dagsordenen. Når mobning ødelægger Når arbejdet stresser Hvordan kan vi trives arbejdsmiljøet med forandringer Mobning er noget der optager mange, måske har du oplevet mobning på din arbejdsplads og ønsker at være med til at hjælpe dine kolleger. u kommer til at arbejde med: Hvordan man kan spotte mobning. e forskellige adfærdsmønstre, som er kende tegnende for dem, der er indblandet i mobning. u kommer til at arbejde med gode måder til at stoppe mobning. Og sidst men ikke mindst, kommer du til at arbejde med inddragelse og ansvarliggørelse af kollegerne. MN. ONS. MN. ONS. MN. ONS. MN. ONS. Stress er ikke et individuelt ansvar, men en fælles udfordring for hele arbejdspladsen. et er vigtigt, at hele arbejdspladsen arbejder med at håndtere stress, så I ved, hvordan det skal håndteres. et er ikke altid nemt, at aflæse faresignaler, så du ved hvornår, du skal gribe ind og gøre noget. Hvordan skal du skelne mellem, hvad der er væsentligt og uvæsentligt? u kommer til at arbejde med: Hvad er stress og stressfaktorer. Hvordan kan vi indrette arbejdet, så det formindsker stress. u lærer om de forskellige adfærdsmønstre, der kan optræde på din arbejdsplads. u kommer også til at arbejde med, hvordan vi kan håndtere kolleger med stresssymptomer. Og hvordan du Inddrager kolleger i arbejdet med at nedbringe stress. Forandringsbølgen er over os og det eneste vi kan være sikre på i denne tid er, at forandringer er kommet for at blive. Som tillidsvalgte, er vi ofte mere involveret i forandringsprocesser end vores kolleger. Måske kan vi blive endnu bedre inddraget og være med til at skabe gode forandringsprocesser på arbejdspladsen. Vi arbejder med: Hvad er forandringer og hvordan på virker de os? Tillid og tryghed er en forudsætninger for en god forandringsproces, så hvordan kan vi arbejde med det i forandringsprocessen? u kommer til at arbejde med: Hvordan du som tillidsrepræsentant kan få indflydelse på forandringsprocessen, ved at stille gode spørgsmål til processen også til ledelsen. Og det vigtigste i en forandringsproces er, at inddrage kollegerne. Når arbejdsmiljøet slår gnister et er de færreste arbejdspladser, der ikke oplever, at der opstår konflikter. Måske bliver vi uenige om, hvordan opgaven skal løses. Måske syntes vi, der er bestemte personer, der er svære at samarbejde med. Uanset hvad der er baggrunden for konflikten, er det vigtigt, at konflikten bliver håndteret. u kommer til at arbejde med: Hvad er en konflikt? Hvornår opstår konflikter? Hvordan kan du være med til at nedtrappe en konflikt? Vi arbejder også med, hvordan konflikter kan løses? esuden kommer du til at arbejde med, hvordan du kan inddrage kollegerne i arbejdet med at håndtere konflikter. KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: Ugen er for dig der gerne vil blive klogere på det psykiske arbejdsmiljø, du møder andre faglige aktive, får nyt fagligt input, og du får redskaber til at kunne arbejde med psykisk arbejdsmiljø. et grundlæggende i det psykiske arbejdsmiljø er; de rammer vi arbejder under, og de krav der stilles til os i sammenhæng med den indflydelse, vi har på vores eget arbejde. Samtidig er de relationer vi indgår i og måden vi arbejder sammen på, afgørende for, hvordan det psykiske arbejdsmiljø fungerer på vores arbejdspladser. OS! en første dag arbejder vi på tværs af alle temaer. Her skaber vi sammen en fælles platform for det videre arbejde. + en gode arbejdsplads social kapital Virksomhedens sociale kapital er et bud på en gode arbejdsplads. et handler om at skabe arbejdspladser, hvor medarbejderne trives, de leverer en god kvalitet og virksomheden tjener penge. På den gode arbejdsplads er tillid, retfærdighed og samarbejde om kerneopgaven i centrum. u kommer til at arbejde med: Hvordan man kan opbygge tillid mellem ledelse og medarbejder og kolleger på tværs på din arbejdsplads. Vi arbejder med retfærdighed og hvad det er for en størrelse. TORS. FRE. Hvordan samarbejdet med kerneopgaven i centrum er grundlæggende for at skabe den gode arbejdsplads. Vi undersøger, hvordan vi kan bruge PV, den årlige drøftelse, samarbejde mellem TR/MR til at styrke trivslen og den gode arbejdsplads. Og vi ser på, hvordan og hvor (SU, MU, ME) den gode arbejdsplads kan sættes på dagsordenen. KURSUSNR.: PERIOE:

10 UGE MJ 2015 TEM: IN REJSPLS JERES FREMTI 3 GE: MNG. 18. ONSG. 20. MJ 2 GE: TORSG. 21. FREG. 22. MJ Social dumping Vikarer vores nye kolleger Outsourcing eller lønnedgang Uddannelse og motivation af kolleger + Træning den innovative tillidsvalgte Praktisk information I denne uge kan du skræddersy dit eget kursusforløb, sådan at du får indsigt i en danske Model og de udfordringer vi står overfor. u skal tilmelde dig to kursusnumre, hvis du ønsker at deltage i hele ugen. Et tema fra mandag til onsdag og et fra torsdag til fredag. u skal først tilmelde dig et af de 4 temaer: Stop social dumping, Vikarer-vores nye kolleger, Outsourcing eller lønnedgang eller Uddannelse og motivation af kolleger. erefter kan du tilmelde dig de to sidste dage, hvor du træner det du har lært. Psst! Hvis du tilmelder dig til hele ugen, er der også overnatning mellem onsdag og torsdag. en første dag er du sammen på tværs af alle temaer. Vi sætter sammen spot på udfordringerne i en danske Model. et gør vi for at skabe et fælles grundlag for resten af ugen. e to følgende dage fortsætter du på det tema, du har valgt. e to sidste dage har du mulighed for at arbejde konkret sammen med tillidsvalgte udefra, som kommer og præsenterer deres store udfordring fra deres arbejdsplads. Sammen tager vi fat på at finde den faktuelle viden der er nødvendig, og kobler den til kreative og innovative løsninger. Social dumping Vikarer vores nye kolleger Outsourcing eller lønnedgang I en række brancher udfordres den danske model af udenlandsk arbejdskraft ikke mindst i byggeriet, transportbranchen, det grønne område, rengøring etc. Hvordan sikrer vi, at overenskoms terne overholdes, og hvilke muligheder er der som tillidsvalgt for at reducere omfanget af social dumping. u kommer til at arbejde med: Konkrete værktøjer, som hjælper dig til at vide, hvordan du samarbejder med de offentlige myndigheder, som rbejdstilsynet, skat og politiet. Samtidig arbejder vi med inddragelse af kolleger og netværk, så flere får viden og mulighed for at hjælpe med at stoppe social dumping. MN. ONS. MN. ONS. MN. ONS. MN. ONS. rbejdsgiverne stiller stigende krav til fleksibilitet på arbejdspladsen og forsøger i mange brancher at øge brugen af vikarer på bekostning af antallet af fastansatte. Hvilke problemer medfører det på arbejdspladsen, og hvad kan de tillidsvalgte og kollegerne stille op for at gå imod denne udvikling. u kommer til at arbejde med: at analysere situationen omkring brug af vikarer, hvordan ser det ud på din arbejdsplads og i sam fundet og hvad ligger til grund for beslutningen. Hvad betyder det for din faglige rolle? Og hvordan håndterer du de nye kolleger. Vi skal sammen skabe og finde nye løsninger, som er fagligt funderede. På mange både store og mellemstore virksomheder outsourcer ledelsen i stort omfang dele af produktionen til udlandet ofte for at reducere lønomkostningerne. Hvad stiller man som tillidsvalgt op med ledelsens stra te gier? og hvordan kan man reagere, når ledelsen kræver lønnedgang for at undgå udflytning til udlandet? u kommer til at arbejde med: Ideer til, hvordan du kan bidrage med at være endnu mere proaktiv. Har du den viden der skal til for at forstå, hvorfor produktionen flytter til udlandet, og hvorfor nogle virksomheder flytter tilbage igen? Vi skal arbejde med det gode argument for at beholde danske arbejdspladser, og hvordan du som tillidsvalgt kan arbejde strategisk. Uddannelse og motivation af kolleger Kravene til uddannelse på mange LO-arbejdspladser er kraftigt stigende. Siden krisens start i 2008 er der tabt mange ufaglærte jobs, og samtidig kræver mange brancher højere og mere veluddannet arbejdskraft, hvis arbejdspladserne skal beholdes i anmark. Ufaglærte skal løftes til faglærte og faglærte skal løftes til videregående niveau. Men hvordan kan man som tillidsvalgt få motiveret ledelsen til at arbejde strategisk med uddannelsesløft og ikke mindst få moti veret sine kolleger til uddannelse? u kommer til at arbejde med: Viden om uddannelses- markedet i anmark, motivationsteorier omsat til praksis på din arbejdsplads, læringsstile der kan støtte din proces om flere i uddannelse, og hvordan du kan blive den gode uddannelsesambassadør. KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: Ugen er for dig der ønsker at arbejde med din arbejdsplads fremtid og hvordan du og dine kolleger bliver styrket i, at formulere offensive og alternative forslag til ledelsens initiativer. OS! en første dag arbejder vi på tværs af alle temaer. Her skaber vi sammen en fælles platform for det videre arbejde. en danske model er udfordret både med social dumping, brugen af vikarer, truslen om løn nedgang og manglende uddannelse. Hvordan påvirker det din rolle som tillidsvalgt og hvordan kan du håndtere og handle i disse udfordringer. + Træning den innovative tillidsvalgte På de to sidste dage, arbejdes der intensivt med anvendelse af den faglige viden fra de 3 første dage. Viden og værktøjer skal bringes i spil, og føre til forandringer ude på arbejdspladserne. TORS. FRE. u kommer til at arbejde med: Situationer fra den virkelige verden. Med udgangspunkt i 4 inviterede tillidsvalgte, arbejdes der konkret med udfordringerne på de 4 arbejdspladser. u melder dig til en af udfordringerne fra en af de præsenterede virksomheder. Vi under søger, hvordan vi kan arbejde kreativt og innovativt med nye opgaver. Og gennem fælles indsats udarbejdes en alternativ strategi og innovativ handlingsplan, som du kan blive inspireret af til handlinger på din egen arbejdsplads. KURSUSNR.: PERIOE:

11 UGE UGUST 2015 FÆLLESSKSUGE 3 GE: MNG. 24. ONSG. 26. UGUST Psykisk førstehjælp Mindfulness Europæiske Samarbejdsudvalg MN. ONS. Europæiske Samarbejdsudvalg Kurset henvender sig til: Nyvalgte, kommende, eller erfarne ESU-repræsentanter. På kurset får du gennem oplæg og træning kendskab til grundlaget samt lovgivning og regler for ESU. Kurset vil vise dig, hvad du som ESU medlems skal være særlig opmærksom på? u vil blive inspireret og få ny viden om hvad internationale og europæiske virksomheders udvikling betyder for din ESU rolle. u vil få input til hvordan du kan få mere indflydelse i dit ESU. Konflikthåndtering MN. FRE. Kurset henvender sig til: lle, herunder tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, der ønsker at lære om håndtering af konflikter på arbejdspladsen. u kommer til at arbejde med: Hvad er en konflikt? Konflikt trappen, konflikttyper, årsager til konflikter, per sonlig konfliktstil, din rolle i konflikter, optrappende og nedtrappende kommunikation, daglig konflikthåndtering samt mægling/mediation. E F G H 5 GE: MNG. 24. FREG. 28. UGUST Konflikthåndtering Kasserer Indsigt i virksomhedsøkonomi Samarbejde mellem TR og MR Når skaden er sket grundkursus i arbejdskadeloven Piiift! Vil du vide mere om indholdet, så læs mere på KURSUSNR.: PERIOE: E Kasserer MN. FRE. Kurset henvender sig til: Kasserere. Med lemmer af bestyrelser og tillidsvalgte, der ønsker viden om økonomi og regnskab, kan også deltage. u kommer til at arbejde med: et dobbelte bogholderi, principper for periodisering og periodisk fremlæggelse af regnskab, bogføring ved hjælp af edb, kassererens politiske rolle, opstilling og aflæggelse af regnskab samt juridiske / lovmæssige aspekter for kasserer og bestyrelsesmedlemmer. KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: F MN. FRE. Indsigt i virksomhedsøkonomi Kurset henvender sig til: medlemmer og suppleanter af selskabsbestyrelser samt tillidsvalgte (i private virksom heder), som har mulighed for indflydelse på de økonomiske beslutninger. u kommer til at arbejde med: asale begreber i økonomi, regn skabets opbygning og indhold, analyse af regnskabet, nøgletal og deres betydning. u lærer om budgetter og økonomistyring, fare signaler samt nye tendenser i økonomi og regnskab. KURSUSNR.: PERIOE: Psykisk førstehjælp MN. ONS. Kurset henvender sig til: lle der ønsker at sætte fokus på psykisk førstehjælp. u kommer til at arbejde med: Psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold, ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed, øvelser og træning i at spotte og handle i situationer, der kræver psykisk førstehjælp, forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner samt kommunikation til særlige samtaler. Mindfulness MN. ONS. Kurset henvender sig til: lle, herunder tillids- og arbejdsmiljø repræsentanter, der gerne vil blive klogere på, hvordan Mindfulness kan bidrage til bedre arbejdspladser u kommer til at arbejde med: Introduktion til medi tation ogmindfulness, praktisk guide til daglig brug af meditative teknikker på arbejdspladsen, strategisk anvendelse af meditative værktøjer for at nedbringe stress samt at sætte mål for arbejdslivet gennem visualisering. OS: Er du medlem af Malerforbundet eller af ansk EL- forbund, skal din afdeling tage stilling til, om du kan deltage på dette kursus. G MN. FRE. Samarbejde ml. TR og MR Kurset henvender sig til: Tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter der skal i gang med at samarbejde, eller ønsker inspiration til, hvordan samarbejdet kan videreudvikles. u kommer til at arbejde med: Hvad er samarbejde? Hvad skal formålet med samarbejdet være? Hvordan skabes en fælles samarbejdskultur. Hvilke temaer kan / skal der samarbejdes om? Hvordan skal samarbejdet organiseres? Hvilke temaer kan udvikle arbejdsmiljøet og trivslen på arbejdspladsen? samt Hvordan sikres at samarbejdet skaber udvikling på arbejdspladsen? H Når skaden er sket grundkursus i arbejdsskadeloven MN. FRE. Kurset henvender sig til: arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter samt valgte og ansatte i fagbevægelsen. På kurset tager vi udgangspunkt i dit arbejde med arbejdsskadeloven og forsøger at komme så tæt på din hverdag som muligt, idet juraen belyses med de eksempler på arbejdsskader, du har med fra din arbejdsplads. rbejdsskadeloven gennemgås ud fra en juridisk, medicinsk og sagsbehandlingsmæssig vinkel. OS: Er du medlem af Malerforbundet eller af ansk EL- forbund, skal din afdeling tage stilling til, om du kan deltage på dette kursus. KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE:

12 UGE SEPTEMER 2015 TEM: TRIVSEL & PSYKISK REJSMILJØ 3 GE: MNG. 21. ONSG. 23. SEPTEMER 2 GE: TORS FRE SEPT. Når mobning ødelægger arbejdsmiljøet Når arbejdet stresser Hvordan kan vi trives med forandringer Når arbejdsmiljøet slår gnister + en gode arbejdsplads social kapital Praktisk information I denne uge kan du skræddersy dit eget kursusforløb, sådan at du får indsigt i netop de faktorer, der påvirker det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads. u skal tilmelde dig to kursusnumre, hvis du ønsker at deltage hele ugen. Et tema fra mandag til onsdag og et fra torsdag til fredag. u skal først tilmelde dig et af de 4 temaer: Når mobning ødelægger arbejdsmiljøet, Når arbejdet stresser, Hvordan kan vi trives med forandringer? eller Når arbejdsmiljøet slår gnister. erefter kan du tilmelde dig de to sidste dage, hvor vi skal arbejde med en gode arbejdsplads og Social kapital. Psst! Hvis du tilmelder dig til hele ugen, er der også overnatning mellem onsdag og torsdag. en første dag er du sammen på tværs af alle temaer. Vi sætter sammen spot på de grundlæggende faktorer i det psykiske arbejdsmiljø: e 6 guldkorn, relationer, kommunikation og ændring af vaner. et gør vi, for at skabe et fælles grundlag for resten af ugen. e to følgende dage fortsætter du på det tema du har valgt. e to sidste dage har du mulighed for at fortsætte med en gode arbejdsplads. Vi undersøger, hvordan vi kan bruge PV, den årlige drøftelse, samarbejde mellem MR og TR og ledelse. Og vi ser på, hvordan vi i SU/ME kan sætte den gode arbejdsplads på dagsordenen. Når mobning ødelægger arbejdsmiljøet Mobning er noget der optager mange, måske har du oplevet mobning på din arbejdsplads og ønsker at være med til at hjælpe dine kolleger. u kommer til at arbejde med: Hvordan man kan spotte mobning. e forskellige adfærdsmønstre, som er kende tegnende for dem, der er indblandet i mobning. u kommer til at arbejde med gode måder til at stoppe mobning. Og sidst men ikke mindst, kommer du til at arbejde med inddragelse og ansvarliggørelse af kollegerne. MN. ONS. MN. ONS. MN. ONS. MN. ONS. Når arbejdet stresser Stress er ikke et individuelt ansvar, men en fælles udfordring for hele arbejdspladsen. et er vigtigt, at hele arbejdspladsen arbejder med at håndtere stress, så I ved, hvordan det skal håndteres. et er ikke altid nemt, at aflæse faresignaler, så du ved hvornår, du skal gribe ind og gøre noget. Hvordan skal du skelne mellem, hvad der er væsentligt og uvæsentligt? u kommer til at arbejde med: Hvad er stress og stressfaktorer. Hvordan kan vi indrette arbejdet, så det formindsker stress. u lærer om de forskellige adfærdsmønstre, der kan optræde på din arbejdsplads. u kommer også til at arbejde med, hvordan vi kan håndtere kolleger med stresssymptomer. Og hvordan du Inddrager kolleger i arbejdet med at nedbringe stress. Hvordan kan vi trives med forandringer Forandringsbølgen er over os og det eneste vi kan være sikre på i denne tid er, at forandringer er kommet for at blive. Som tillidsvalgte, er vi ofte mere involveret i forandringsprocesser end vores kolleger. Måske kan vi blive endnu bedre inddraget og være med til at skabe gode forandringsprocesser på arbejdspladsen. Vi arbejder med: Hvad er forandringer og hvordan på virker de os? Tillid og tryghed er en forudsætninger for en god forandringsproces, så hvordan kan vi arbejde med det i forandringsprocessen? u kommer til at arbejde med: Hvordan du som tillidsrepræsentant kan få indflydelse på forandringsprocessen, ved at stille gode spørgsmål til processen også til ledelsen. Og det vigtigste i en forandringsproces er, at inddrage kollegerne. Når arbejdsmiljøet slår gnister et er de færreste arbejdspladser, der ikke oplever, at der opstår konflikter. Måske bliver vi uenige om, hvordan opgaven skal løses. Måske syntes vi, der er bestemte personer, der er svære at samarbejde med. Uanset hvad der er baggrunden for konflikten, er det vigtigt, at konflikten bliver håndteret. u kommer til at arbejde med: Hvad er en konflikt? Hvornår opstår konflikter? Hvordan kan du være med til at nedtrappe en konflikt? Vi arbejder også med, hvordan konflikter kan løses? esuden kommer du til at arbejde med, hvordan du kan inddrage kollegerne i arbejdet med at håndtere konflikter. KURSUSNR PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: Ugen er for dig der gerne vil blive klogere på det psykiske arbejdsmiljø, du møder andre faglige aktive, får nyt fagligt input, og du får redskaber til at kunne arbejde med psykisk arbejdsmiljø. et grundlæggende i det psykiske arbejdsmiljø er; de rammer vi arbejder under, og de krav der stilles til os i sammenhæng med den indflydelse, vi har på vores eget arbejde. Samtidig er de relationer vi indgår i og måden vi arbejder sammen på, afgørende for, hvordan det psykiske arbejdsmiljø fungerer på vores arbejdspladser. OS! en første dag arbejder vi på tværs af alle temaer. Her skaber vi sammen en fælles platform for det videre arbejde. + en gode arbejdsplads social kapital Virksomhedens sociale kapital er et bud på en gode arbejdsplads. et handler om at skabe arbejdspladser, hvor medarbejderne trives, de leverer en god kvalitet og virksomheden tjener penge. På den gode arbejdsplads er tillid, retfærdighed og samarbejde om kerneopgaven i centrum. u kommer til at arbejde med: Hvordan man kan opbygge tillid mellem ledelse og medarbejder og kolleger på tværs på din arbejdsplads. Vi arbejder med retfærdighed og hvad det er for en størrelse. Hvordan samarbejdet med kerneopgaven i centrum er grundlæggende for at skabe den gode arbejdsplads. Vi undersøger, hvordan vi kan bruge PV, den årlige drøftelse, samarbejde mellem TR/MR til at styrke trivslen og den gode arbejdsplads. Og vi ser på, hvordan og hvor (SU, MU, ME) den gode arbejdsplads kan sættes på dagsordenen. KURSUSNR.: PERIOE: TORS. FRE.

13 UGE OKTOER 2015 TEM: KOMMUNIKTION & PERSONLIG GENNEMSLGSKRFT 3 GE: MNG. 26. ONSG. 28. OKTOER Tilrettelæggelse af møder Motiverende dialog med kolleger en gode samtale i svære situationer Kommunikation via sociale medier + 2 GE: TORS FRE OKTOER Vi træner kommunikation og personlig gennemslagskraft Praktisk information I denne uge kan du skræddersy dit eget kursusforløb, sådan at du får indsigt i den del af din egen kommunikation, du gerne vil forbedre. u skal tilmelde dig to kursusnumre, hvis du ønsker at deltage i hele ugen. Et tema fra mandag til onsdag og et fra torsdag til fredag. u skal først tilmelde dig et af de 4 temaer: Tilrettelæggelse af møder, Motiverende dialog med kolleger, en gode samtale- i svære situationer eller Kommunikation via sociale medier. erefter kan du tilmelde dig de to sidste dage, hvor vi træner det du har lært. Psst! Hvis du tilmelder dig til hele ugen, er der også overnatning mellem onsdag og torsdag. en første dag er der fælles opstart på ugen på tværs af de emner, du og de øvrige tillidsvalgte vil fordybe jer i. Vi sørger for, at du får kortlagt din egen kommunikationsprofil via en personlighedstest. en danner udgangspunkt for det, du bliver præsenteret for og får mulighed for at træne resten af kurset. e to følgende dage fortsætter du på et af de temaer, du har valgt. e to sidste dage får du lejlighed til at afprøve din nye viden og indsigt. et sker i den type af situationer, du gerne vil have mere personlig gennemslagskraft i. et kan være arbejdet med at opbygge og engagere din klub, skabe medejerskab og engagement i forbindelse med forandringsprocesser på din arbejdsplads, eller tilrettelægge og gennemføre en organiseringskampagne. Tilrettelæggelse af møder Motiverende dialog en gode samtale med kolleger i svære situationer ette tema henvender sig til dig: er gerne vil have flere strenge at spille på, når du skal tilrettelægge møder. et faglige arbejde og det faglige fællesskab er afhængig af et rum, hvor vi kan mødes, hvor vi kan drøfte visioner og udfordringer, og hvor vi kan beslutte os for, hvordan og hvornår vi vil handle. et rum er ofte et møde, som du er ansvarlig for. u kommer til at arbejde med: Gode råd og tips til, hvordan du kan tilrettelægge et møde, sådan at del tagerne synes, det vedkommer dem. u gennemgår de opgaver, du skal have styr på, og du afprøver rollen som mødefacilitator. u vil blive præsenteret for mødets faser og de samtaleteknikker du kan anvende, sådan at alle kommer til orde. u afprøver også personlige teknikker som humor, høflighed og fysisk kontakt, for at der er aktiv opbakning til de beslutninger, der bliver truffet. MN. ONS. MN. ONS. MN. ONS. MN. ONS. ette tema henvender sig til dig: er gerne vil blive bedre til at engagere og deltagtiggøre kolleger via dialogen på arbejdspladsen. Som tillidsvalgt er det ofte dit ansvar, at sikre at dine kolleger forstår og føler sig inddraget i beslutninger, der skal træffes på arbejdspladsen. I nogle situationer, er det hensigtsmæssigt at tale en til en med dine kolleger, i andre situationer er det bedre at gå i dialog med flere eller alle kolleger på én gang. u kommer til at arbejde med: Motivationsteknikker til at få dine kolleger inddraget under samtaler på arbejdspladsen. u afprøver teknikker i at lytte og stille spørgsmål. u får tips og tricks til at aflæse dine kollegers usagte signaler, og vi arbejder med motivationsredskaber. et er vigtigt, når du skal engagere dem i fælles projekter og fælles handling. ette tema henvender sig til dig: er gerne vil blive bedre til og mere tryg ved at gennemføre en personlig og svær samtale med kolleger. Som tillidsvalgt oplever du, at dine kolleger i fortrolighed søger råd hos dig. u kan også blive bragt i situationer, hvor det er nødvendigt, at du tager initiativ til en samtale på tomandshånd med en kollega. in rolle er, at guide på vej. u kommer til at arbejde med: t planlægge personlige samtaler om svære emner. u får redskaber til at skærpe din egen psykologiske opmærksomhed, sådan, at du bliver bedre til at forstå og gennemskue kollegaens situation. u får redskaber til at blive bevidst om egen kommunikation og redskaber til at stille situationsbestemte spørgsmål. Kommunikation via sociale medier ette tema henvender sig til dig: er er nysgerrig på, hvordan du kan bruge de sociale medier. For at skabe en anderledes on-line kommunikation med kolleger. Som tillidsvalgt er du i besiddelse af viden, som er vigtig og relevant for dine kolleger. Facebook, twitter, telefonkæder og meget andet kan gøre det lettere og sjovere for dig at delagtiggøre dine kolleger i den viden, der er interessant for dem. u kan vælge de medier, der passer bedst til dig og dine kolleger. et kan være mere effektivt uanset om I er samlet ét sted, eller I arbejder på forskellige geografiske arbejdspladser. u kommer til at arbejde med: Introduktion til forskellige medier, såsom Facebook, Instagram mm. u får viden, gode råd og fif, til at komme i gang med at bruge dem og finde frem til, hvad der passer til dit behov. u gennemgår også regler for god kommunikation på nettet og introduceres til forskellige hjælpeværktøjer på nettet. KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: Ugen er for dig der ønsker at udvikle din egen kommunikationsstil, sådan at dine kolleger oplever den som åben, tydelig og motiverende. Som tillids valgt er det vigtigt, at du har faglig viden om jeres overenskomst, samarbejdssystemet og organiseringsarbejdet. en viden skal bringes i spil, og det gør du via målrettet kommunikation, som dine kolleger forstår og føler sig inddraget i. Sådan, at I kan arbejde for en positiv udvikling på jeres arbejdsplads. OS! en første dag arbejder vi på tværs af alle temaer. Her skaber vi sammen en fælles platform for det videre arbejde. + Vi træner kommunikation og personlig gennemslagskraft u får lejlighed til at afprøve din nye viden og indsigt. et sker i den type af situationer, du gerne vil blive bedre til at styrke din personlige gennemslagskraft i. et kan være når du indkalder og afholder møder for kollegerne, når du taler en til en med dine kolleger, når du vil motivere dine kolleger til at deltage i det faglige arbejde eller du vil sikre dig dine kollegers opbakning i en særlig situation på din arbejdsplads. TORS. FRE. u kommer til at arbejde med: Relevante situationer via cases, spil m.m. in rolle og gennemslagskraft vil være i centrum for alle op gaverne. KURSUSNR.: PERIOE: GE

14 UGE NOVEMER 2015 TEM: STRTEGISK FORHNLING 3 GE: MNG. 16. ONSG. 18. NOVEMER Grundlæggende forhandling for MR og TR Forberedelse af forhandlingen Lav en god lokalaftale dfærd i forhandlingen 2 GE: TORS FRE NOVEMER + Træn din forhandling og sæt mål Praktisk information I denne uge kan du skræddersy dit eget kursusforløb, sådan at du får indsigt i faktorerne i et forhandlingsforløb. u skal tilmelde dig to kursusnumre, hvis du ønsker at deltage hele ugen. Et tema fra mandag til onsdag og et fra torsdag til fredag. u skal først tilmelde dig et af de 4 temaer: Grundlæggende forhandling for MR og TR, Forberedelse af forhandling, Lave en god lokalaftale eller dfærd i forhandlingen. erefter kan du tilmelde dig de to sidste dage, hvor vi skal arbejde med Træn din forhandling og sæt mål. Psst! Hvis du tilmelder dig til hele ugen, er der også overnatning mellem onsdag og torsdag. en første dag er du sammen på tværs af alle temaer. På den fælles opstartsdag definerer vi, hvad en forhandling egentlig er. Hvornår den er strategisk. Og hvad vi egentlig kan forhandle om. et gør vi, for at skabe et fælles grundlag for resten af ugen. e to følgende dage fortsætter du på det tema, du har valgt. e to sidste dage har du mulighed for at fortsætte med intensiv træning. Her omsætter vi teori til praksis. Vi arbejder i teams med konkrete cases og afprøver din ny viden og indsigt. Grundlæggende Forberedelse af forhandlingen Lav en god lokalaftale forhandling for MR og TR ette tema henvender sig til dig: er gerne vil have styr på alt det grundlæggende omkring forhandling hvad enten du er arbejdsmiljørepræsentant eller tillidsrepræsentant. et er her, du får styr på forhandlingsprocessen før, under og efter. et er her, du bliver bedre til at afstemme med kollegerne og med ledelsen og få det bedst mulige resultat af forhandlingen. u får styr på de teknikker, der giver succes i den årlige arbejdsmiljødrøftelse, i lønforhandlingen, i forhandlingen om lokalaftalen eller i en helt fjerde slags forhandling. u kommer til at arbejde med: Hvordan en forhandlingsproces ser ud, hvilke faser der er og hvad din rolle er, i de forskellige faser. erudover får du et kendskab til en række teknikker til at få et godt resultat, både når du skal forberede en forhandling, og når du skal gennemføre den. Som en del af dette, får du styr på, hvordan og hvornår du bør inddrage kollegerne. KURSUSNR.: PERIOE: Ugen er for dig MN. ONS. MN. ONS. MN. ONS. MN. ONS. ette tema henvender sig til dig: er kender til de grundlæggende elementer i en forhandling, og gerne vil løfte sine strategiske og analytiske evner op på et endnu højere niveau. Enhver god strategisk forhandling starter med analysearbejdet den gode forberedelse. Fokus er altså på, hvordan du kan lave den nødvendige research, der betyder, at du ikke kan fejes af banen under forhandlingen. u kommer til at arbejde med: Vi arbejder med hvad strategi er, og hvordan man konkret laver en strategisk analyse af virksomheden. Hvilke informationer kan vi få fat på? Og hvilke har vi egentlig brug for til forhandlingen? Virksomhedens aktuelle situation, strategiske pejlemærker, økonomiske resultater og tendenser, tidligere forhandlingsresultater, gamle aftaler mm. alt sammen kan være ekstrem nyttig viden at have med til forhandlingen. Vi arbejder også med, hvordan du inddrager kollegerne i dette arbejde udnytter deres viden og ressourcer, samt får styr på deres krav og interesser. KURSUSNR.: PERIOE: der er TR eller MR, og gerne vil blive klogere på, hvordan du kan blive en stærkere og mere strategisk forhandler. er vil være viden og indsigt til dig, der ønsker at arbejde med forberedelsen af en forhandling. et vil der også være til dig, der er optaget af selve forhandlingsprocessen. Og så vil der være viden om, hvordan vi sikrer forhandlingsresultatet.os! en første dag arbejder vi på tværs af alle temaer. Her skaber vi sammen en fælles platform for det videre arbejde. ette tema henvender sig til dig: er ind imellem forhandler lokalaftaler. En lokalaftale laves i en særlig form for forhandling, der kræver noget bestemt af dig. er sker desværre jævnligt fodfejl, når vi forhandler lokalaftaler formentlig fordi det faktisk kan være ret kompliceret, og fordi mange af os ikke har 100% styr på den bagvedliggende jura. Samtidig indeholder en lokalaftale som regel mange elementer, der skal afstemmes med kolleger, ledelse og med hele en danske model. u kommer til at arbejde med: Hvordan lokalaftalen hænger sammen med overenskomsten og hvilke krav man dermed skal leve op til. Vi arbejder med, hvilke forskellige typer aftaler, kutymer, skuffeaftaler mm. der findes hvornår de er gældende og hvilke juridiske og fagretlige sammenhænge de indgår i. Kort sagt, får vi sådan set styr på alt juraen og fagretten i forbindelse med den lokale forhandling. KURSUSNR.: PERIOE: Træn din forhandling og sæt mål Torsdag og fredag træner vi og sætter mål for os selv! et er her vi omsætter teori til praksis via intensiv træning i de situationer, vi gerne vil blive bedre til at håndtere. I teams sammen med andre skal du arbejde med konkrete cases og prøve alt det af, som du har lært de foregående dage. er bliver rig mulighed for at lære både af det du gør rigtigt, og af de situationer, hvor du kunne have gjort noget anderledes. Fredag arbejder du endvidere med at sætte konkrete mål for dig selv. et bliver et par sjove dage med masser af fart på. dfærd i forhandlingen Temaet henvender sig til dig: er gerne vil udvikle din egen adfærd i forhandlingen, og blive bedre til at tolke og påvirke din forhandlingspartners adfærd. et handler primært men ikke kun om det der foregår i selve forhandlingsrummet. et handler om kommunikation, adfærd og menneskets psykologi. et handler om, hvordan mennesker i et forhandlingsrum har og skaber relationer, hvordan vi påvirker hinanden og hvad vi kan gøre for at påvirke selve forhandlingen, både processen og resultatet. u kommer til at arbejde med: Forskellige adfærds- og forhandlingstyper, og du får kortlagt hvilket forhandlingsog kommunikationstype du selv er, og hvordan du så kan forholde dig til andre forhandlingstyper. erudover arbejder vi med, hvad mennesket i det hele taget er for et væsen, og hvad det betyder for psykologien i et forhandlingsrum. Og vi kigger på, hvad dit kropssprog, dine ord og fremtræden betyder i en forhandling. KURSUSNR.: PERIOE: TORS. FRE. u kommer til at arbejde med: Situationsbestemte cases med forskellig sværhedsgrad og forskellige vinkler, så I som team kan vælge lige dét, I har behov for at træne. u får løbende feedback både af dine team-kammerater og af underviserne, og du bliver hjulpet til at sætte konkrete personlige målsætninger for din fremtid som forhandler. KURSUSNR.: PERIOE:

15 UGE NOVEMER 2015 FÆLLESSKSUGE E F Psykisk førstehjælp Klubbestyrelse Erstatningsansvarsloven og arbejdsskader rbejdsret 3 GE: MNG. 23. ONSG. 25. NOVEMER 5 GE: MNG. 23. FREG. 27. NOVEMER yggepladsens arbejdsmiljø Konflikthåndtering Erstatningsansvarsloven og arbejdsskader MN. FRE. Kurset henvender sig til: nsatte i forbund og lokalafdelinger samt arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter, der har behov for at kunne vurdere, hvornår Lov om erstatningsansvar er aktuel i forhold til en arbejdsskade. u kommer til at arbejde med: Loven om erstatningsansvar og i hvilke situationer loven kan bruges. rbejdsgiveransvar i forbindelse med ulykker og erhvervsbetingede lidelser. Forskelle og ligheder i erstatningerne i henholdsvis arbejdsskade- og erstatningsansvarsloven. Hvordan en sag køres ved domstolene. Voldsofferloven, Patientforsikringsloven. Hvem har ansvar for at gøre hvad og hvilke beviser skal foreligge? rbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanters rolle samt lokalafdelingen og forbundets rolle. KURSUSNR.: PERIOE: Piiift! Vil du vide mere om indholdet, så læs mere på rbejdsret MN. FRE. Kurset henvender sig til: lle tillidsvalgte, der ønsker at kende og forstå det arbejdsretslige system. u kommer til at arbejde med: Identifikation af arbejdsretlige problemer, retstvister og interessetvister, norm for regler for behandling af faglig strid, hovedaftalen, arbejdsretten og andre domstolsinstanser, de arbejdsretlige konfliktløsningsmodeller, forligsinstitutionen, den tillidsvalgtes rettigheder og pligter, fortolkning og opbygning af retlig argumentation, EU-retlige beskyttelsesregler, samt overenskomster. KURSUSNR.: PERIOE: Psykisk førstehjælp MN. ONS. E MN. FRE. yggepladsens arbejdsmiljø F Konflikthåndtering MN. FRE. Kurset henvender sig til: lle der ønsker at sætte fokus på psykisk førstehjælp. u kommer til at arbejde med: Psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold, ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed, øvelser og træning i at spotte og handle i situationer, der kræver psykisk førstehjælp, forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner samt kommunikation til særlige samtaler. Klubbestyrelse MN. FRE. Kurset henvender sig til: Medlemmer samt suppleanter, i en klubbestyrelse. u kommer til at arbejde med: estyrelsens juridiske ansvar, samarbejdet i bestyrelsen, bestyrelsens rolle i forhandlinger, og MR som samarbejdspartner for bestyrelsen. Kurset henvender sig til: lle tillidsvalgte, der gerne vil sætte fokus på arbejdsmiljøet på byggepladsen og ønsker viden om hvilke faktorer, der har indflydelse herpå. u kommer til at arbejde med: yggepladsens arbejdsmiljøorganisation, Roller og opgaver (Sjakbejds, TR og MR), Kulturen på arbejdspladsen, Hvordan - og hvem -samarbejder vi med? Hvordan modtager vi nye kolleger? Kommunikation fokus på dialogen med kolleger / trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Strategisk tænkning, en årlige drøftelse i arbejdsmiljøorganisationen, samt rbejdsmiljøet som en vigtig faktor i kollegaskabet. Kurset henvender sig til: lle, herunder tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, der ønsker at lære om håndtering af konflikter på arbejdspladsen. u kommer til at arbejde med: Hvad er en konflikt? Konflikttrappen, konflikttyper, årsager til konflikter, personlig konfliktstil, din rolle i konflikter, optrappende og nedtrappende kommunikation, daglig konflikthåndtering samt mægling/mediation. KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE: KURSUSNR.: PERIOE:

16 Kurset henvender sig til: Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer i aktieselskaber, anpartsselskaber, erhvervsdrivende fonde og lignende. asisuddannelsen er for nyvalgte bestyrelsesmedlemmer mens temaugerne er for både nyvalgte og erfarne bestyrelsesmedlemmer. Som medarbejdervalgt i /S eller ps bestyrelsen er du en del af ledelsen, og skal være med til at træffe både strategiske og økonomiske beslutninger. Men sam tidig er du stadig kollegaernes repræsentant. et kræver at du har styr på din rolle, at du har konkrete værktøjer til at håndtere opgaverne og at du kan omsætte din viden til praksis. et er en stor udfordring og derfor er denne uddannelse vigtig for dig. SISUNNELSE & TEMUGER FOR /S MEREJERVLGTE u kommer til at arbejde med: Selskabslovgivning, Rettigheder og pligter for medarbejderrepræsentanten, Faldgruber og risici f.eks. ved tavshedspligt, Forstå og analysere et regnskab (på grundlæggende niveau). rbejde med egen virksomheds regnskaber, vedtægter og forretningsorden, Medarbejderrepræsentanten rolle og egen udvikling, samt Ledelse og Strategi (i forhold til at du er medlem af virksom hedens/selskabets ledelse). For nyvalgte bestyrelsesmedlemmer består uddannelsen af en basis uddannelse og en temauge. Samlet tilmelding til begge uger. Erfarne bestyrelsesmedlemmer kan deltage på temaugerne. 1 SISUNNELSE: KURSUSNR.: PERIOE: TEMUGE: KURSUSNR.: PERIOE: SISUNNELSE: KURSUSNR.: PERIOE: TEMUGE: KURSUSNR.: PERIOE:

17 Tilmelding og frist for tilmelding Tilmeld dig på u kan også kontakte din afdeling/forbund og bede dem tilmelde dig på de kurser, du ønsker at deltage i. Tilmeldingsfrist: Senest 1 måned før startdatoen. u kan finde yderligere op lysninger på på eller du kan kontakte kursusadministrationen på mail: kursus@cefal.dk eller telefon enter for arbejdsliv & læring /S, Lo-skolen Gl. Hellebækvej Helsingør T: Mail: kursus@cefal.dk web: GRFISK ESIGN: HELLEJENSEN.K