Fællesskabets Kursuskatalog

Transkript

1 2017 Fællesskabets Kursuskatalog

2 Nanna Højlund Næstformand, LO Gitte Elstrup Vicedirektør, Konventum LO-Skolen Fællesskabet er kommet for at blive Velkommen til det fælles FIU-katalog 2017 Vi ser frem til for fjerde år at tilbyde dig ny viden og kompetenceudvikling på vores faglige fællesskabsuger. På tværs af fag og forbund. Sammen kan vi klare mere. I 2017 fortsætter vi med en række faglige kurser bl.a. om arbejdsret, klubbestyrelser, konflikthåndtering og Plads til alle. Der er 5 uger med en masse spændende kurser, hvor vi har forsøgt at tage udgangspunkt i den kompetenceafklaring, som de fleste forbund nu er i gang med. Så du er klar til at løse de opgaver du har på din arbejdsplads. Vi fortsætter med 5 temauger om Forhandling, Social Dumping, Kommunikation og som noget nyt har vi to nye uger om arbejdsmiljø. Én om samarbejde mellem TR og AMR og en arbejdsmiljøuge, hvor vi tilbyder en række nye spændende og lærerige kurser. I fællesskabsugerne udveksles erfaringer på tværs af fag og forbund, og der findes nye veje og nye løsninger sammen. Der er også spændende faglige og politiske oplæg i alle ugerne, samtidig er der også kulturelle oplevelser og besøg. Der er selvfølgelig også morgensang og fælles musik i ugerne og god mulighed for at dyrke fælles motion. Fællesskabsugerne på LO-Skolen er en succes og vi håber at du vil komme og bidrage til at fylde rammerne ud på vores fælles skole. Måske ser vi dig i 2017 også sammen med en kollega? Nanna Højlund & Gitte Elstrup 2 3

3 Indhold ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL 15 APV, trivselsmålinger og årlig drøftelse 15 Forebyggelse og håndtering af arbejdsulykker et fælles ansvar 23 Grundlæggende arbejdsmiljø for TR 23 Hvordan kan vi trives med forandringer 22 Løs problemerne sammen i samarbejde med ledelsen 15 Når arbejdet stresser 14 Når mobning og chikane ødelægger arbejdsmiljøet 10, 19 Mindfulness 1 28 Mindfulness 2 14 Psykisk arbejdsmiljø basiskursus 22 Psykisk arbejdsmiljø i samarbejde med ledelsen 10, 18, 20, 28 Psykisk førstehjælp 23 Strategisk arbejdsmiljøarbejde 22 Styrk din rolle og samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljø 14 Vold og trusler på arbejdspladsen ARBEJDSSKADER 29 Erstatningsansvarsloven og arbejdsskader 18 Når skaden er sket grundkursus i arbejdsskadeloven ARBEJDSPLADSEN OG SAMFUNDET 13, 20 Arbejdsret 1 29 Arbejdsret 2 12 Plads til alle 26 Social dumping 29 Uddannelse på arbejdspladsen FORHANDLING 16 Forhandleruddannelse KLUBARBEJDE 11 Hold styr på generalforsamlingen 10, 21 Kassererens rolle fra A-Z 13 Hold liv i klubarbejdet 1 19 Hold liv i klubarbejdet 2 20 Koncern- og landsklubarbejdet KOMMUNIKATION OG PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT 25 Boost din kommunikation 24 Den svære samtale 12, 30 Enneagram 1 og 2 30 Enneagram 3 21, 31 Enneagram 4 12 Formidling til kolleger 13 IT i det faglige arbejde 10 Konflikthåndtering 24 Motiverende dialog med kollegerne 24 Skriftlig kommunikation 11 Styrk dit samarbejde Jungs Type Indeks 24 Tilrettelæggelse af møder SAMARBEJDE 31 Europæiske samarbejdsudvalg 13 Samarbejde mellem AMR og TR 11, 21 Samarbejdsudvalg det private område KONFERENCER 35 Arbejdslivskonference 35 Bestyrelseskonference A/S OG APS UDDANNELSE FOR MEDARBEJDERVALGTE 32 Basisuge 33, 34 Temauge AKADEMIUDDANNELSE 36, 37,

4 3UGE JANUAR OVERSIGT KURSER FORÅR 2017 Alle kurser afholdes på Konventum LO-Skolen, Helsingør Kassererens rolle fra A-Z Konflikthåndtering Psykisk førstehjælp Hold styr på generalforsamlingen Mindfulness 1 Samarbejdsudvalg Styrk dit samarbejde JTI 14UGE APRIL TEMA: FORHANDLERUDDANNELSE Den gode forberedelse/inddragelse af kollger Interesser og interessebaseret forhandling Relationer og kommunikation Adfærd i forhandlingen Dialog der virker også efter forhandlingen Forhandlingens øvebane A/S & APS UDDANNELSE BASISUGE 6UGE FEBRUAR Enneagram modul 1 og 2 Plads til alle Formidling til kolleger Arbejdsret 1 Samarbejde mellem TR og AMR IT i det faglige arbejde Hold liv i klubarbejdet 1 14UGE APRIL Basisuge for nyvalgte medarbejdervalgte 10UGE MARTS TEMA: ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø basiskursus Når mobning og chikane ødelægger arbejdsmiljøet Når arbejdet stresser Forebyggelse og håndtering af arbejdsulykker APV, trivselsmålinger og årlig drøftelse Vold og trusler på arbejdspladsen 20UGE MAJ 20UGE MAJ Når skaden er sket Grundkursus i arbejdsskadeloven Psykisk førstehjælp TEMA: A/S & APS UDDANNELSE OVERBYGNING CSR strategi i hverdagen Knæk virksomhedsregnskabet Virksomhedsstrategi for MAB ere Mindfulness 1 Hold liv i klubarbejdet 2 Bedre ledelsesstruktur god selskabsledelse Klædt på til bestyrelsesarbejde Strategisk kommunikation FÆLLESSKABSUGER FÆLLESSKABSUGER MED TEMA ANDRE AKTIVITETER 6 7

5 OVERSIGT KURSER EFTERÅR 2017 TEMA: A/S & APS UDDANNELSE OVERBYGNING Alle kurser afholdes på Konventum LO-Skolen, Helsingør Basisuge A/S & APS UDDANNELSE BASISUGE 40UGE OKTOBER Knæk virksomhedsregnskabet Virksomhedsstrategi for MAB ere CSR strategi i hverdagen Værdiskabelse god selskabsledelse Tag lederskab som medarbejdervalgt 34UGE AUGUST Basisuge for nyvalgte medarbejdervalgte TEMA: KOMMUNIKATION OG PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT 35 UGE AUGUST 1. SEPTEMBER 39UGE SEPTEMBER Konflikthåndtering Psykisk førstehjælp Koncern- og landsklubarbejdet Arbejdsret 1 Kassererens rolle fra A-Z TEMA: SAMARBEJDE MELLEM AMR OG TR Løs problemerne sammen i samarbejde med ledelsen Psykisk arbejdsmiljø i samarbejde med ledelsen Styrk din rolle og samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljø Hvordan kan vi trives med forandringer Samarbejdsudvalg Enneagram 4 Coaching Enneagram 4 Ledelse Grundlæggende arbejdsmiljø for TR Strategisk arbejdsmiljøarbejde 44UGE OKTOBER 3. NOVEMBER 47UGE NOVEMBER 48UGE NOVEMBER 1. DECEMBER TEMA: SOCIAL DUMPING Tilrettelæggelse af møder Motiverende dialog med kollegerne Den svære samtale Skriftlig kommunikation Resultater i indsatsen mod social dumping Udfordringerne omkring social dumping i de enkelte sektorer/brancher Internationalisering, multinationale virksomheder og social dumping Social dumping som udfordring for den danske model Konflikthåndtering Psykisk førstehjælp Mindfulness 2 Samarbejde mellem TR og AMR 2 DAGE TORS. FRE. Boost din kommunikation Mødefacilitering Uddannelse på arbejdspladsen Erstatningsansvarsloven og arbejdsskader Arbejdsret 2 FÆLLESSKABSUGER FÆLLESSKABSUGER MED TEMA ANDRE AKTIVITETER 8 9

6 UGE JANUAR 2017 FÆLLESSKABSUGE Konflikthåndtering I dit daglige arbejde har du måske nogle gange stået i situationer, hvor du synes at tingene er gået i hårdknude, hvor situationen er spidset til, hvor kollegaer snerrer ad hinanden eller slet ikke kan tale sammen. Og hvor du har tænkt, at det ville have været rart at have nogle redskaber til at håndtere sagen med. Efter kurset har du et grundigt kendskab til konflikter, deres opståen og udvikling. Du har lært om og tilegnet dig strategier til løsning af en konflikt, arbejdet med anerkendende kommunikation og trænet konflikthåndtering / evnen til mægling / mediation. Hold styr på generalforsamlingen Som medlem i en klubbestyrelse kan man have mange opgaver lige fra at skulle organisere, være synlige på arbejdspladsen samt have styr på alt det juridiske og hvordan man forbereder og afholder en generalforsamling. På kurset lærer du: At have styr på generalforsamlingen, således at formalia er i orden og medlemmerne kender deres opgaver. Du kan udarbejde vedtægter og kan afvikle en generalforsamling. Samtidigt vil du kunne bidrage til at sætte mål/nye mål for jeres klubbestyrelse. Mindfulness 1 Har du brug for eller lyst til at blive bedre til at fokusere på det, du er i gang med her og nu eller vil du opøve evnen til, bedre at håndtere hverdagssituationer på arbejdspladsen? På dette kursus får du indsigt i egne, oprigtige behov og værdier. Du opbygger din modstandskraft, og forebygger unødig stress, hvor krav og mange forandringer er hyppige, men undertiden udløser dårligt samarbejde, sygefravær og stress. På den måde bidrager du til at inspirere, ikke kun dig selv, men også dine kolleger med henblik på, i fællesskab med ledelsen, at skabe bedre og bæredygtige arbejdspladser. KURSUSNR JANUAR 2017 KURSUSNR JANUAR 2017 KURSUSNR JANUAR 2017 Kassererens rolle fra A-Z Som kasserer, eller som bestyrelsesmedlem, har du ansvar over for medlemmerne, i forhold til den økonomi, du administrerer på medlemmernes vegne. Du skal være i stand til at opstille et korrekt og forståeligt regnskab, der afspejler de indtægter og udgifter, der har været i perioden, og de heraf afledte formuebevægelser. Regnskabet er hele bestyrelsens ansvar, og det er derfor vigtigt, at du som kasserer eller bestyrelsesmedlem, forstår regnskabet og dets opbygning, og kan fremlægge et regnskab til godkendelse på generalforsamlingen. Efter kurset kan du opstille, føre og aflægge et regnskab. Du er blevet (mere) fortrolig med det dobbelte bogholderi og principper for periodisering og periodisk fremlæggelse af et regnskab, og du har stiftet bekendtskab med Excel og online-bogføring. Du er blevet fortrolig med kassererens og bestyrelsens ansvar juridisk og lovgivningsmæssigt. KURSUSNR JANUAR 2017 Psykisk førstehjælp Ligesom en fysisk førstehjælpskasse, har du og din arbejdsplads også brug for en psykisk førstehjælpskasse. En kasse, der ligesom den første, er en som alle skal respektere og kunne bruge. Ved at have indsigt i faresignalerne og kunne gøre dem synlige, så arbejdspladsen kan inddrages, er du med til at skabe opmærksomhed om, at psykisk førstehjælp er et fælles ansvar, som du ikke står alene med. Efter kurset har du et indgående kendskab til psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold. Du har arbejdet med ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du har aktivt trænet handling i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Du har fået viden om og arbejdet med forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner, samt kommunikation til særlige samtaler. KURSUSNR JANUAR 2017 Styrk dit samarbejde Jungs Type Indeks (JTI) Vi samarbejder alle og vi føler alle sammen indimellem, at det er op ad bakke. Hvorfor går kommunikationen galt? Hvorfor vil hun hele tiden gøre på dén måde? Hvordan udnytter vi hinandens ressourcer bedre? Hvordan forstår vi hinanden bedre? Du tager hjem med: Din personlige JTI-profil, og en indgående forståelse af dig selv i samarbejdssituationer. Forståelse for, hvad der sker mellem forskellige mennesker i samarbejdssituationer. Værktøjer til at læse andre. Konkrete bud på, hvordan du kan bruge samarbejdet som tillidsvalgt. Handlinger, der kan styrke de samarbejdsrelationer du indgår i. KURSUSNR JANUAR 2017 Samarbejdsudvalg det private område At blive valgt til samarbejdsudvalget, er ikke ensbetydende med at vide hvilke opgaver det indebærer. Hvor meget forventes der af én og hvordan kan/skal det håndteres? Efter kurset har du et indgående kendskab til samarbejdsaftalens formål, indhold og anvendelsesmuligheder, og du er godt klædt på, til at få medindflydelse på arbejdspladsens funktion og udvikling. KURSUSNR JANUAR 2017 Piiiift! Vil du vide mere om indholdet, så læs mere på

7 UGE FEBRUAR 2017 FÆLLESSKABSUGE Enneagram modul 1 og 2 På en arbejdsplads er der mange mennesker med forskellig bagage, der påvirker måden, der tænkes på. Hvordan vi opfører os, og hvilke behov vi har. På dette kursus får du indsigt i egne og andres mangfoldighed, får ideer til, hvordan det kan være befordrende for dit samarbejde med dem, i stedet for at blive til frustrationer. På Modul 1 får du hjælpeværktøjer, så du kan stille skarpt på egen og andres opfattelser, behov og motivation. Du får ideer og viden til at udvikle dine egne mønstre og vaner, se dig selv og dine kolleger på nye måder og du kan spørge relevant og konstruktivt ind til kollegers adfærd. Gennem viden om ressourcer skabes nye udviklingsveje, der kan hjælpe med håndteringen af samspillet med andre, således at jeres udfordringer kan imødekommes mere konstruktivt og samarbejdet styrkes. På Modul 2 får du indblik i relationerne mellem mennesker, enten arbejdsmæssige eller private. Essensniveau-teorien bliver gennemgået og de enkelte niveauer belyst. Desuden arbejdes der med dens betydning for dig og for andre. Du lærer, hvordan den webbaserede Enneagramtest er opbygget, og hvordan du som testbruger skal forholde dig til testfortolkningen. Plads til alle Stort set alle overenskomster har sociale kapitler / bestemmelser om muligheder for arbejdsfastholdelse, men indholdet kan variere meget. Derudover rummer den sociale lovgivning muligheder, der kan være nyttig at kende. Du bliver klædt på til at kunne hjælpe med at fastholde kolleger i arbejde og skabe tryghed for kolleger, der rammes af længerevarende sygdom. Du får indblik i love, regler og aftaler, der kan anvendes til at fastholde kolleger i arbejde. KURSUSNR FEB Formidling til kolleger Kurset er til dig, der som tillidsvalgt oplever, at du ikke altid trænger igennem til kollegerne, selvom det du har på dagsordenen er vigtigt for alle. Når du f.eks. forsøger at forklare det nye i overenskomsten, minder om sikkerhedsreglerne eller opfordrer til, at vi skal tale ordentligt til hinanden, lykkes det ikke altid at komme igennem med budskabet. Når du har deltaget i kurset: Ved du, at det er nødvendigt at forholde sig til at mennesker forstår forskelligt, når man skal formidle noget. Har du fået redskaber til at ramme flere, i din formidling. Kan du gøre din formidling klar og tydelig, ved at formulere mål og pointer. Kan du skabe dialog blandt kollegerne ved hjælp af spørgsmål. Er du mere lydhør overfor kollegerne, når du formidler dit budskab. Kan du løse dine konkrete formidlingsopgaver, med større succes. Arbejdsret 1 Som tillidsvalgt har du et ansvar for at løse mange arbejdsretlige problemer på arbejdspladsen. Det er vigtigt, at du kan identificere relevante fakta, kilder og har styr på dokumentationen. Du skal kunne gennemskue, argumentere og se muligheder for konfliktløsning i og udenfor systemets institutioner. Efter dette kursus kan du identificere en arbejdsretligt problemstilling, og du kender forskel på retstvist og interessetvist. Du har fået kendskab til Normen, Hovedaftalen, de arbejdsretlige instanser og de arbejdsretlige konfliktløsningsmodeller. Du har fået kendskab til og arbejdet med de tillidsvalgtes pligter og rettigheder, og du har snuset til EU s regler på området. KURSUSNR FEB Samarbejde mellem AMR og TR Det er en forudsætning, at I deltager AMR og TR fra samme arbejdsplads. For at skabe gode arbejdspladser, er det nødvendigt at tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter samarbejder. I bringer forskellige erfaringer og oplevelser med ind i samarbejdet. Forskellighederne er en styrke, og at vi anerkender dem hos hinanden. Men det er kun gennem organiseret samarbejde på arbejdspladsen, at vi i fællesskab kan løfte mange af dagligdagens store og små udfordringer i arbejdsmiljøet. Alt sammen til gavn for kollegerne. Når I er færdig med kurset, har I fået afklaret jeres forventninger til hinanden. I har fået skabt et overblik over de temaer I kan og vil samarbejde om. Derudover er I blevet skarpe på, hvordan I vil samarbejde fremover. I ved, hvad psykisk arbejdsmiljø er, og sidst men ikke mindst, er I blevet bevidste om, hvor i det psykiske arbejdsmiljø, I ønsker at gøre en indsats på jeres arbejdsplads. IT i det faglige arbejde Digitale værktøjer udbredes med en hast, der dårligt kan måles. Ikke en dag går, uden at der lanceres et nyt vidunder, en dims man bare MÅ eje. Udviklingen betyder, at der stilles væsentligt større krav til tillidsvalgtes håndtering af disse værktøjer, så de både kan være effektive i kommunikationen med medlemmerne og samtidig kan producere pæne materialer det være sig referater, præsentationer og andet. Efter kurset har du arbejdet med, og afdækket egne behov, i forhold til at anvende IT-værktøjer til løsning af faglige opgaver. Du har fået kendskab til sociale medier, hvordan de fungerer og ideer til, hvad du kan bruge det til. Du har lært om IT-risici og -forholdsregler. Du har lært hvordan der, hurtigt og effektivt, laves søgninger på internettet. Du har arbejdet med forskellige IT-programmer og hvordan en præsentation kan peppes op, ved at bruge smartphones, iphones, ipads og andre ITgadgets. KURSUSNR FEB Hold liv i klubarbejdet 1 At holde liv i en klubbestyrelse kan det være så svært? Måske har du gjort dig tanker om, hvordan der kan blive mere liv? Hvordan du kan engagere flere i arbejdet med at sikre et godt klubarbejde på arbejdspladsen? På kurset bliver du bedre til at involvere, engagere og aktivere kollegerne. Du bliver klog på, hvornår du med fordel kan koordinere arbejdet i klubben, med din faglige organisation. Du lærer nye metoder og aktive mødeformer, der kan inddrage deltagerne, og du får styrket dine kommunikationsevner. Samtidig bliver du klogere på lederskab, motivation og strategi. Du bliver i stand til at italesætte og synliggøre værdien af klubarbejdet for dine kolleger. KURSUSNR FEB KURSUSNR FEB KURSUSNR FEB KURSUSNR FEB

8 UGE MARTS 2017 TEMA: ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø basiskursus Du vil rigtig gerne gøre noget for, at du selv og dine kolleger trives bedre. Men hvad er det egentlig der er på spil, når vi taler om trivsel og psykisk arbejdsmiljø? Hvordan kan du som tillidsvalgt handle og hvad er egentligt din rolle? Hvad kan I, i fællesskab på arbejdspladsen gøre, for at fremme det gode psykiske arbejdsmiljø? På kurset får du kendskab til de grundlæggende faktorer, der påvirker det psykiske arbejdsmiljø positivt og negativt. Du beslutter dig for hvilken rolle du vil have, i arbejdet med det psykiske arbejds- miljø. Du kommer til at kende de reaktioner, vi som individer får, når vi bliver stressede og du bliver introduceret til hvordan stress kan håndteres organisatorisk. Du får kendskab til hvad mobning er, og hvilke konsekvenser det har for de involverede. Du kommer til at beslutte og planlægge dine egne handlinger, i forhold til det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads. KURSUSNR MARTS 2017 Når arbejdet stresser Stress er en væsentlig faktor på det danske arbejdsmarked. Som arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentant er det både godt og vigtigt at vide, hvilke konkrete værktøjer der er til at forebygge stress på arbejdet, og hvordan man håndterer situationen Når arbejdet stresser. Hvad kan der gøres og hvem tager sig af hvad hvad kan hver enkelt medarbejder bidrage med? Du vil få konkrete kompetencer til at analysere og handle hensigtsmæssigt, i forhold til følgende: Kan planlægge og sætte fokus på indflydelse på egen arbejdssituation og sætte det på dagsordenen. Kan analysere egen og kollegers robusthed i forhold stress. Kan sætte kommunikation og det forebyggende stress-arbejde på dagsorden. Kan forstå stress og stressfaktorer på arbejdspladsen. Kan vurdere den passende indgriben i aktuelle stressforløb/situationer i et samarbejde. Kan gennemskue situationen og sætte rammerne for din indsats. KURSUSNR MARTS 2017 Når mobning og chikane ødelægger arbejdsmiljøet Som AMR og TR er det vigtigt at få lov til at arbejde konkret med Mobning og Chikane, hvad enten I selv står midt i udfordringerne, eller ønsker at forebygge, at det sker på jeres arbejdsplads. Du lærer at forstå kompleksiteten i en Mobbe- eller chikanekultur og lærer at koble teorier med praksis. Der arbejdes med kommunikationens betydning, konfliktløsning og mediation. Der tages udgangspunkt Som tillidsvalgt og medlem af arbejdsmiljøorganisationen, er det vigtigt at vide hvordan I skal forebygge risikoen for vold og trusler. Du kommer til at arbejde med Bliv klogere på fakta/lov og bekendtgørelse. Forebyggelse. Håndtering ved konkrete hændelser. Hvad gør vi ved nye opgaver, nye retningslinjer eller andet der påvirker risikoen for vold. Arbejdsmiljøorganisationen er en del af løsningen. Kom godt i gang på din egen arbejdsplads. i deltagererfaringer, til brug for praktisk afprøvning af redskaberne. Du får værktøjer til at forebygge mobning og chikane, og får inspiration til at arbejde med Mobbeog chikanepolitik, med henblik på at udarbejde en virksomhedstilpasset handlingsplan. KURSUSNR MARTS 2017 Vold og trusler på arbejdspladsen Forebyggelse og håndtering Du lærer hvordan du løbende kan bidrage til at vurdere risikoen for vold og trusler. Du bliver klogere på, hvordan du kan iværksætte tiltag som forebygger, fjerner eller mindsker risikoen. Derudover har du arbejdet med hvordan du håndterer konkrete hændelser anmeldelser og registreringer. Du vil både få viden om emnet og arbejde konkret med din egen arbejdsplads. KURSUSNR MARTS 2017 Forebyggelse og håndtering af arbejdsulykker et fælles ansvar Ulykkesforebyggelse er den vigtigste arbejdsopgave for arbejdsmiljøorganisationens medlemmer, blandt andet fordi arbejdsskader koster penge rigtig mange penge, men arbejdsskader kan også få alvorlige personlige og familiære konsekvenser for skadelidte. Det er derfor meget vigtigt for virksomheder og ansatte, at kunne forebygge ulykker og arbejdsbetingede lidelser/skader for at undgå de økonomiske, driftsmæssige og personlige omkostninger i forbindelse med arbejdsskader. APV, trivselsmålinger og årlig drøftelse Vil du gerne blive klogere på hvordan du håndterer arbejdet med APV, handleplaner, trivselsmålinger og den årlige drøftelse, og hvad det kan bruges til? Og kunne du have lyst til at styrke dit samarbejde på tværs af medlemmerne, ledelsen og arbejdsmiljøorganisationen? Efter kurset vil du kunne arbejde forebyggende på en ny og effektiv måde. Du vil kunne hjælpe dine kolleger og virksomheden, med at skabe en sikker og sund arbejdsplads. Du vil kunne anvende metoder og redskaber til at analysere risici, samt undersøge og kortlægge årsagerne bag en ulykkelig hændelse. KURSUSNR MARTS 2017 Kurset giver dig indsigt, viden og konkrete værktøjer til, hvordan du håndterer og udnytter ressourcerne bedst muligt i optimering og forebyggelse af arbejdsmiljøet. Både i forhold til din egen rolle og i det strategiske arbejde med eks. sygefravær, via handleplaner, trivselsmålinger, APV og den årlige drøftelse. KURSUSNR MARTS

9 UGE APRIL 2017 TEMA: FORHANDLERUDDANNELSE Uddannelsen henvender sig til dig, der gerne vil have styr på alt vedrørende en forhandling. Hvad enten det drejer sig om lønforhandling, en lokalaftale, fratrædelsesgodtgørelse eller andre situationer, hvor der skal opnås et resultatet, er det nødvendigt at have både viden og teknikker at trække på. Vide hvad der er praktisk at gøre, i hvilke situationer og også kunne forholde sig til modpartens intentioner og næste træk. Du kommer til at arbejde med: Den gode forberedelse/inddragelse af kolleger. Interesser og interessebaseret forhandling. Redskaber og indflydelse. Relationer og kommunikation. Kvinder og mænds forskellige adfærd i forhandlingen. Dialog der virker også efter forhandlingen. Forhandlingens øvebane. Du arbejder med processen lige fra en grundig forberedelse, til selve forhandlingen til processen efter en forhandling alt sammen med involvering af kolleger undervejs i forløbet. Du introduceres til hvad du kan og skal gøre før, under og efter forhandlingen. Du lærer hvordan du forbereder dig bedst muligt til netop den forhandling du udfører uanset om det er lønforhandling, lokalaftaler eller den årlige drøftelse eller noget helt fjerde. Du arbejder med hvordan du forbereder dig i forhold til det du skal forhandle, men også i forhold til hvordan du bedst kommunikerer med kolleger og dine forhandlingspartnere og hvordan du bidrager til at skabe gode relationer i forhandlingen. Gennem hele uddannelsen er der fokus på praktisk forhandling og hands-on øvelser. Du vil blive øvet i forhandlingsøvelser, der udfordrer dig, så du bliver rustet til at klare en presset og kompliceret forhandlingssituation. Der vil være fokus på adfærd i forhandlingen og du vil få feedback på egen adfærd i forhandlingen. I løbet af kurset sætter du dine personlige mål for, hvordan du vil blive en endnu bedre forhandler. Med forhandleruddannelsen bliver du en endnu bedre forhandler. Du lærer først og fremmest hvad basis er i en forhandling. Du lærer endvidere at kunne vurdere spillets regelsæt, hvordan du forbereder dig bedst muligt og hvordan du tilrettelægger den bedste forhandlingsstrategi. Du vil blive i stand til endnu bedre, at kunne håndtere de svære forhandlinger evt. med flere parter og skabe langsigtede resultater. Det vil kunne få stor betydning for, hvordan du håndterer at forhandle løn, lokalaftaler, aftrædelser, arbejdsmiljø og andet der er relevant på netop din arbejdsplads. Du vil blive klogere på, hvordan du inddrager dine kolleger i arbejdet og får deres viden og ressourcer i spil i processen, således at også deres interesser bliver inddraget. Du får indsigt i din egen og andres adfærd, og hvilken betydning det har i forhandlingen. KURSUSNR APRIL

10 UGE MAJ 2017 FÆLLESSKABSUGE Når skaden er sket Grundkursus i arbejdsskadeloven Når en kollega er kommet til skade, er der en hel del formalia at tage vare på. Og hvad kan, skal og må man? Hvilke love og regler træder i kraft? Det er vigtigt at vide, hvilke detaljer, der er væsentlige, for at du kan hjælpe din kollega / dit medlem, så godt som muligt. Psykisk førstehjælp Ligesom en fysisk førstehjælpskasse, har du og din arbejdsplads også brug for en psykisk førstehjælpskasse. En kasse, der ligesom den første, er en som alle skal respektere og kunne bruge. Ved at have indsigt i faresignalerne og kunne gøre dem synlige, så arbejdspladsen kan inddrages, er du med til at skabe opmærksomhed om, at psykisk førstehjælp er et fælles ansvar, som du ikke står alene med. Du får en grundlæggende viden om arbejdsskadelovgivningen hvad loven kræver og de mange forhold, man skal være opmærksom på, hvis en kollega kommer ud for en arbejdsskade. Du vil kvalificeret og aktivt kunne hjælpe din kollega med en anmeldelse og du vil kunne fungere som støtteperson for vedkommende i det lange og ofte komplicerede forløb, der er i en arbejdsskadesag. KURSUSNR MAJ 2017 Efter kurset har du et indgående kendskab til psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold. Du har arbejdet med ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du har aktivt trænet handling i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Du har fået viden om og arbejdet med forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner, samt kommunikation til særlige samtaler. KURSUSNR MAJ 2017 Mindfulness 1 Hold liv i klubarbejdet 2 Har du brug for eller lyst til at blive bedre til at fokusere på det, du er i gang med her og nu eller vil du opøve evnen til, bedre at håndtere hverdagssituationer på arbejdspladsen? På dette kursus får du indsigt i egne, oprigtige behov og værdier. Du opbygger din modstandskraft, og forebygger unødig stress, hvor krav og mange forandringer er hyppige, men undertiden udløser dårligt samarbejde, sygefravær og stress. På den måde bidrager du til at inspirere, ikke kun dig selv, men også dine kolleger med henblik på, i fællesskab med ledelsen, at skabe bedre og bæredygtige arbejdspladser. KURSUSNR MAJ 2017 Kurset er en fortsættelse af Hold liv i klubarbejdet 1, hvor der arbejdes videre med, hvilke initiativer og metoder, der virker, i forhold til at skabe et aktivt og dynamisk klubliv. På kurset får du inspiration fra andres erfaringer med at skabe aktivt klubarbejde. Du præsenterer og får feedback på din arbejdspladsopgave. Du får demonstreret og arbejder aktivt med kommunikationsværktøjer. præsenterer muligheder i egen klub. Du forbereder en ny opgave, og arbejder med, hvordan du implementerer den i din egen klub. Kurset består af 2 moduler. Tilmelding forudsætter samtidig tilmelding til Hold liv i klubarbejdet 1 kursusnr som skal afholdes i uge 6 i dagene den februar KURSUSNR MAJ

11 UGE AUGUST 1. SEPTEMBER 2017 FÆLLESSKABSUGE Konflikthåndtering Psykisk førstehjælp I dit daglige arbejde har du måske nogle gange stået i situationer, hvor du synes at tingene er gået i hårdknude, hvor situationen er spidset til, hvor kollegaer snerrer ad hinanden eller slet ikke kan tale sammen. Og hvor du har tænkt, at det ville have været rart at have nogle redskaber til at håndtere sagen med. Efter kurset har du et grundigt kendskab til konflikter, deres opståen og udvikling. Du har lært om og tilegnet dig strategier til løsning af en konflikt, arbejdet med anerkendende kommunikation og trænet konflikthåndtering / evnen til mægling / mediation. KURSUSNR AUG. 1. SEP Ligesom en fysisk førstehjælpskasse, har du og din arbejdsplads også brug for en psykisk førstehjælpskasse. En kasse, der ligesom den første, er en som alle skal respektere og kunne bruge. Ved at have indsigt i faresignalerne og kunne gøre dem synlige, så arbejdspladsen kan inddrages, er du med til at skabe opmærksomhed om, at psykisk førstehjælp er et fælles ansvar, som du ikke står alene med. Efter kurset har du et indgående kendskab til psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold. Du har arbejdet med ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du har aktivt trænet handling i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Du har fået viden om og arbejdet med forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner, samt kommunikation til særlige samtaler. Koncern- og landsklubarbejdet Når man sidder i landsklubben eller koncernklubben har man mulighed for at agere og påvirke på et højt plan ofte i samarbejde med ledelsen. Det kræver, at du er afklaret med, hvad formålet med din klub er. Hvad er jeres strategi, hvad er jeres mål og hvordan kommunikerer du bedst med både medarbejdere og ledelse? Og endeligt hvad skal du og klubben arbejde med, så den bedst muligt varetager formålsbeskrivelsen? Efter kurset vil du have en klar handlingsplan over, hvad du, i et strategisk perspektiv, skal arbejde for. Du vil have overblik over jeres næste skridt, hvordan du involverer kollegerne, og hvordan ledelsen igen ser dig og jeres klub, som en seriøs og fornuftig samarbejdspartner. KURSUSNR AUG. 1. SEP Arbejdsret 1 Som tillidsvalgt har du et ansvar for at løse mange arbejdsretlige problemer på arbejdspladsen. Det er vigtigt, at du kan identificere relevante fakta, kilder og har styr på dokumentationen. Du skal kunne gennemskue, argumentere og se muligheder for konfliktløsning i og udenfor systemets institutioner. Efter dette kursus kan du identificere en arbejdsretligt problemstilling, og du kender forskel på retstvist og interessetvist. Du har fået kendskab til Normen, Hovedaftalen, de arbejdsretlige instanser og de arbejdsretlige konfliktløsningsmodeller. Du har fået kendskab til og arbejdet med de tillidsvalgtes pligter og rettigheder, og du har snuset til EU s regler på området Kassererens rolle fra A-Z Samarbejdsudvalg det private område Som kasserer, eller som bestyrelsesmedlem, har du ansvar over for medlemmerne, i forhold til den økonomi, du administrerer på medlemmernes vegne. Du skal være i stand til at opstille et korrekt og forståeligt regnskab, der afspejler de indtægter og udgifter, der har været i perioden, og de heraf afledte formuebevægelser. Regnskabet er hele bestyrelsens ansvar, og det er derfor vigtigt, at du som kasserer eller bestyrelsesmedlem, forstår regnskabet og dets opbygning, og kan fremlægge et regnskab til godkendelse på generalforsamlingen. Efter kurset kan du opstille, føre og aflægge et regnskab. Du er blevet (mere) fortrolig med det dobbelte bogholderi og principper for periodisering og periodisk fremlæggelse af et regnskab, og du har stiftet bekendtskab med Excel og online-bogføring. Du er blevet fortrolig med kassererens og bestyrelsens ansvar juridisk og lovgivningsmæssigt. KURSUSNR AUG. 1. SEP At blive valgt til samarbejdsudvalget, er ikke ensbetydende med at vide hvilke opgaver det indebærer. Hvor meget forventes der af én og hvordan kan/ skal det håndteres? Efter kurset har du et indgående kendskab til samarbejdsaftalens formål, indhold og anvendelsesmuligheder, og du er godt klædt på, til at få medindflydelse på arbejdspladsens funktion og udvikling. Enneagram 4 Coaching Modulet ligger i forlængelse af Modul 1 til 3. På kurset får du indblik i, hvordan man bruger Enneagrammet som professionel coach, eller som leder, der vil anvende coaching i sin ledelsesstil. Der coaches på typernes værdier: KVALITET - KREATIVITET - INSPIRATION - SERVICE - FORSTÅELSE - LEDELSE - EFFEKTIVITET - SAMAR- BEJDE - KOMMUNIKATION Som Enneagramcoach lægger vi vægt på, at du lærer at hjælpe dine coachpersoner med at integrere deres vinger. Der arbejdes med teknikker, hvor du på egen krop lærer at opleve dine stærke og svage sider, og hvordan du hjælper andre til det samme. Igennem rollespil afprøves andre typers værdier og du lærer at acceptere og forstå, både din egen og andres måde at operere på. KURSUSNR AUG Enneagram 4 Ledelse Modulet ligger i forlængelse af Modulerne 1-3 På modulet læres både om teamledelse og individuel ledelse. Kurset er praktisk rettet og handler om den direkte personaleledelse/ledelse af kolleger. Du får indsigt i personers potentialer og begrænsninger, og får indsigt i, hvad der motiverer den enkelte, så det er muligt at lave målrettet ledelse, af den enkelte medarbejder eller kollega. Du får værktøjer til at forbedre den daglige omgang med medarbejderne/kollegerne, f.eks. i bestyrelsesarbejde. På modulet arbejdes med at afdække din lederstil på godt og ondt og med at analysere andres ledelsesbehov, så en målrettet ledelsesindsats kan iværksættes. KURSUSNR AUG. 1. SEP KURSUSNR AUG. 1. SEP KURSUSNR AUG KURSUSNR AUG. 1. SEP

12 UGE SEPTEMBER 2017 TEMA: SAMARBEJDE MELLEM AMR OG TR Løs problemerne sammen i samarbejde med ledelsen Arbejdsmiljøloven lægger op til et samarbejde om arbejdsmiljøindsatsen på arbejdspladsen blandt de tillidsvalgte, talsmænd og ledelsen. Et godt samarbejde med respekt og tillid er nøglen til at løfte indsatsen på det psykisk arbejdsmiljø, ligestillingsproblematikken og det strategiske niveau. Du vil få konkrete kompetencer til at sætte samarbejdet på dagsorden samt at: Planlægge og sætte fokus på samarbejdet om at sikre en god arbejdsplads. Psykisk arbejdsmiljø i samarbejde med ledelsen For virksomheder, hvor det er vigtigt at nå sine mål, er det også vigtigt, at alle ansatte og ledere har et godt psykisk arbejdsmiljø for at kunne trives på arbejdspladsen. For netop når alle ansatte stortrives, sker der det at sygefraværet falder, produktiviteten, serviceniveauet og kvaliteten stiger, det bliver lettere at fastholde ansatte og rekruttere dygtige medarbejdere. Men hvad er det egentlig der er på spil, når vi taler om trivsel og psykisk arbejdsmiljø? Hvad kan du som arbejdsmiljørepræsentant eller leder spille ind med og hvad kan I, i fællesskab gøre for at fremme det gode psykiske arbejdsmiljø? Det psykiske arbejdsmiljø skabes, vedligeholdes og udfordres i samarbejde. Hverken tillidsvalgte eller ledelse kan alene udvikle eller løse problemer i det psykiske arbejdsmiljø. Det psykiske arbejdsmiljø kan kun skabes i fællesskab. Det gælder både tillidsvalgte, kolleger og ledelse. Du vil efter kurset være: Mere bevidst om egen rolle, kommunikation og adfærd i samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljø. Analysere og vurdere egen, kollegers og ledelsens roller i forhold til et godt samarbejde. Sætte fokus på en god kommunikation samt evnen og viljen til at sætte samarbejdet på dagsorden. Forstå mekanismerne i et godt samarbejde. Blive en god inspirator, igangsætter og afslutter i indsatsen. Forstå egen, kollegers og ledelsens rolle i samarbejdet. KURSUSNR SEP Du lærer at koble teorien om psykisk arbejdsmiljø til din egen hverdag, og bliver klogere på hvilke faktorer, der spiller ind på trivslen og det psykiske arbejdsmiljø. Du får erfaring med at gribe indsatsen med det psykiske arbejdsmiljø rigtig an og lærer at definere, hvad du som arbejdsmiljørepræsentant eller leder kan bidrage med. Sidst, men ikke mindst, får du sat fokus på, hvad I, i fællesskab, kan gøre for at fremme det psykiske arbejdsmiljø. KURSUSNR SEP Styrk din rolle - og samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljø Forstå, at du skal tage højde for, at mennesker forstår og oplever samme sag forskelligt. God til at anvende forskellige lytte-teknikker. God til at anvende redskaber til at kommunikere klart. God til at analysere og fremlægge en problemstilling og begrunde forskellige løsningsforslag. KURSUSNR SEP Hvordan kan vi trives med forandringer Forandringsbølgen er over os, og det eneste vi kan være sikre på i denne tid er, at forandringer er kommet for at blive. Som tillidsvalgte, er vi ofte mere involveret i forandringsprocesser end vores kolleger. Måske kan vi blive endnu bedre inddraget og være med til at skabe gode forandringsprocesser på arbejdspladsen. Grundlæggende arbejdsmiljø for TR Som medlem af SU/MED og når arbejdsmiljøorganisationen er en integreret del af jeres arbejdsmiljøarbejde, er det vigtigt, at du har en grundlæggende viden om arbejdsmiljø. Undertiden er det svært at skelne imellem de forskellige udfordringer, hvad enten det drejer sig om fysisk eller psykisk arbejdsmiljø. Derfor er det vigtigt, at både TR og AMR kender området. Det vil styrke TR/AMRs samarbejde på arbejdspladsen. Efter kurset har du fået kendskab til det fysiske og det psykisk arbejdsmiljø. Du forstår betydningen af at Strategisk arbejdsmiljøarbejde Som TR og AMR er det vigtigt, at vide hvordan du strategisk arbejder med det psykiske arbejdsmiljø og den årlige drøftelse. Det giver dig et godt arbejdsredskab i din hverdag som TR og AMR. Du lærer at gribe det psykiske arbejdsmiljø og den årlige drøftelse m.m. an på en strategisk og konstruktiv På kurset lærer du at forstå hvad forandring er, og hvad forandringer gør ved os. Du får kendskab til de faktorer der har indflydelse på, hvordan forandringer kan håndteres. Du kommer til at arbejde med konkrete forslag til, hvordan du kan handle ift. forandringer på din arbejdsplads. KURSUSNR SEP det altid lønner sig at investere i et godt arbejdsmiljø. Du opnår kendskab til relevant lovgivning på arbejdsmiljøområdet og ved, hvor du kan søge mere information. Du vil få tips, inspiration og vidensdeling med øvrige kursister. Du vil endvidere få specifikke værktøjer til at kunne inddrage dine kolleger samt ledelsen på din arbejdsplads. KURSUSNR SEP måde. Du lærer hvad strategi er for noget. Samtidig vil du lære konkrete metoder til at udarbejde handleplaner, forberedelsesspørgsmål og hvordan du laver strategier for dit arbejde med det psykiske arbejdsmiljø, den årlige drøftelse m.m. KURSUSNR SEP

13 UGE OKTOBER 3. NOVEMBER 2017 TEMA: KOMMUNIKATION & PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT Tilrettelæggelse af møder Det faglige arbejde og det faglige fællesskab er afhængig af, at vi mødes med kolleger, ledelse, bestyrelse, klub mm. og tit har DU ansvaret for at engagere, motivere, sikre opbakning og nå resultater. Du kommer til at arbejde med: Gode råd og tips til, hvordan du kan tilrettelægge et møde, sådan at deltagerne synes, det vedkommer dem. Du gennemgår de opgaver, du skal have styr på, og du afprøver rollen som mødefacilitator. Du vil blive præsenteret for mødets faser og de samtaleteknikker du kan anvende, sådan at alle kommer til orde. Du afprøver også personlige teknikker som humor, høflighed og fysisk kontakt, for at der er aktiv opbakning til de beslutninger, der bliver truffet. KURSUSNR OKT. 1. NOV UGEN ER FOR DIG der ønsker at udvikle din egen kommunikation, så dine kolleger oplever den som åben, tydelig og motiverende. Som tillidsvalgt er det vigtigt, at du har faglig viden om regler, love og aftaler. Den viden skal bringes i spil, og det gør du via målrettet kommunikation, som dine kolleger forstår og føler sig inddraget i og som gør dig i stand til bedre at forstå kollegerne og deres situation. Vi anbefaler, at du også deltager torsdag-fredag på Boost din kommunikation. Her mødes I igen på tværs af emnerne, og træner og udvikler jeres nye kommunikationskompetencer. Med udgangspunkt i DINE behov prøver du ting af, får feedback, sætter personlige mål, bliver udfordret og rykker for alvor ved din kommunikation. Tilmeld dig Boost din kommunikation på kursusnummer: Motiverende dialog med kollegerne Som tillidsvalgt er det ofte dit ansvar, at sikre at dine kolleger forstår og føler sig inddraget i beslutninger, der skal træffes på arbejdspladsen. En af forudsætningerne for at kunne motivere sine kolleger, er at de har tillid til dig og at du anerkender og accepterer dem og deres synspunkter. Den svære samtale Som tillidsvalgt oplever du, at dine kolleger i fortrolighed søger råd hos dig. Du kan også blive bragt i situationer, hvor det er nødvendigt, at du tager initiativ til en samtale på tomandshånd med en kollega. Din rolle er, at guide på vej. Du kommer til at arbejde med at planlægge personlige samtaler om svære emner. Du får redskaber til Skriftlig kommunikation Som tillidsvalgt kommunikerer du i stigende grad på skrift både med ledelse og kolleger. Og vi har alle prøvet at en blev misforstået, at notatet var uklart eller at folk gjorde noget helt andet end dét, du synes var helt klart aftalt på Facebook. Du lærer at strukturere en tekst, så den er fængende Du kommer til at arbejde med samtaleteknikker, anerkendelse, dialog/motivation, aktiv lytning, kropssprog samt forskelle i at tænke og opfatte ting på. KURSUSNR OKT. 1. NOV at skærpe din egen psykologiske opmærksomhed, sådan, at du bliver bedre til at forstå og vurdere kollegaens situation. Du får redskaber til at blive bevidst om egen kommunikation og redskaber til at stille situationsbestemte spørgsmål. KURSUSNR OKT. 1. NOV og målrettet modtageren og det medie du bruger hvad enten det er mail, referat, indbydelse, nyhedsbrev, sms eller noget helt andet. Samtidig arbejder vi med hvilke ord, vendinger og hvilket sprog, der fænger og fastholder. KURSUSNR OKT. 1. NOV Boost din kommunikation øvelser og træning Torsdag og fredag får du mulighed for at træne og udvikle dine kommunikationskompetencer på bagrund af DINE behov. Du arbejder med selvvalgte situationer, der tager udgangspunkt i hverdagssituationer på din arbejdsplads hvad enten du er TR, AMR eller noget helt andet. Du øver dig i at engagere kolleger, sikre opbakning, tage svære samtaler, organisere og meget mere. Du får feedback og arbejder med at sætte effektive personlige mål. Disse dage udfordrer dig og rykker for alvor ved din kommunikation og formidling. KURSUSNR NOV Praktisk information I denne uge kan du skræddersy dit eget kursusforløb, sådan at du får indsigt i den del af din egen kommunikation, du gerne vil forbedre. Du skal tilmelde dig to kursus numre, hvis du ønsker at deltage i hele ugen. Et tema fra mandag til onsdag og Boost din kommunikation fra torsdag til fredag. Hvis du tilmelder dig til hele ugen, er der også overnatning mellem onsdag og torsdag. Du skal først tilmelde dig et af de 4 temaer: Tilrettelæggelse af møder, Motiverende dialog med kollegerne, Den 2 DAGE TORS. FRE. svære samtale eller Skriftlig kommunikation. Derefter kan du tilmelde dig de to sidste dage, hvor vi træner det du har lært. Den første dag er der er fælles opstart på ugen på tværs af de emner, du og de øvrige tillidsvalgte vil fordybe jer i. Her får du styr på hvad kommunikation egentlig er for en størrelse, og du får kortlagt din egen kommunikationsprofil via en personlighedstest

14 UGE NOVEMBER 2017 TEMA: SOCIAL DUMPING Social dumping en fælles udfordring Ugen er for dig, der oplever social dumping i hverdagen og som gerne vil have mere viden og flere værktøjer til at håndtere social dumping. Og gøre noget ved det Temaugen er for både arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter. Afdelings- og forbundsrepræsentanter er også meget velkomne. Social dumping er en af de største fælles udfordringer vi har både på den enkelte arbejdsplads, i fagbevægelsen, politisk og for hele samfundet. Derfor skal vi arbejde med at forhindre og reducere social dumping både som tillidsvalgt, på arbejdspladsen, i fagforeningen og politisk. På temaugen vil du møde andre aktive tillidsvalgte, der kæmper imod social dumping. Du vil møde medlemmer og aktive, der har kastet sig ind i kampen for at forsvare kollegernes rettigheder og for aktivt at arbejde for at undgå og bekæmpe social dumping. Du kommer til at arbejde med: Resultater i indsatsen mod social dumping Aktuelle eksempler på social dumping Politiske resultater omkring social dumping Udfordringerne omkring social dumping i de enkelte sektorer/brancher Status for social dumping 2017 Erfaringerne fra byggebranchen hvad er lykkedes og hvad skal der stadig kæmpes med? Transportbranchen store udfordringer. Social dumping i industrien Udlicitering, privatisering og social dumping i den offentlige sektor Internationalisering, multinationale virksomheder og social dumping Den tyske vækstmodel og konsekvenserne for det tyske arbejdsmarked Erfaringer fra vores svenske broderland privati seringer og konsekvenser for fagbevægelsen Multinationale virksomheder og den danske model Europæisk fagforeningsarbejde hvordan skal vi arbejde sammen på tværs af landegrænserne i fremtiden Social dumping som udfordring for den danske model Diskussion af udfordringerne for Den danske model i forhold til social dumping Hvad gør forbundene og LO i forhold til social dumping? Med temaugen får du mere styr på social dumping. Du får fakta om social dumping og får argumenter og værktøjer til at indgå i dialog med ledelsen, om tendenser der viser social dumping på din arbejdsplads. Samtidig vil du få en masse erfaringer fra andre tillidsvalgte og andre brancher til at arbejde med social dumping, så løn og arbejdsvilkår ikke undergraves på din arbejdsplads. Du bliver styrket til at gå hjem og arbejde aktivt med at forhindre social dumping på din egen arbejdsplads og i det danske samfund. KURSUSNR NOVEMBER

15 UGE NOVEMBER 1. DECEMBER 2017 FÆLLESSKABSUGE Konflikthåndtering I dit daglige arbejde har du måske nogle gange stået i situationer, hvor du synes at tingene er gået i hårdknude, hvor situationen er spidset til, hvor kollegaer snerrer ad hinanden eller slet ikke kan tale sammen. Og hvor du har tænkt, at det ville have været rart at have nogle redskaber til at håndtere sagen med. Efter kurset har du et grundigt kendskab til konflikter, deres opståen og udvikling. Du har lært om og tilegnet dig strategier til løsning af en konflikt, arbejdet med anerkendende kommunikation og trænet konflikthåndtering / evnen til mægling / mediation. KURSUSNR NOV. 1. DEC Mindfulness 2 en overbygning med trivselsstrategier Du har kendskab til og har afprøvet Mindfulness og er nu parat til at sætte forskellige tiltag i gang. Igennem jeres trivselspolitik og det psykisk arbejdsmiljø, har I besluttet jer for at undgå et dårligt arbejdsmiljø, eller ønsker at nedbringe sygefraværet på arbejdspladsen. Du kommer til at fordybe dig i teori om og praktisk afprøvning af Mindfulness, relevant og tilgængelig forskning på området, andre arbejdspladsers erfaringer og KPI-målinger (key-performance-indikatorer). Du arbejder med egne specifikke trivselsmåler og KPI er til effektmåling, opnår viden om pausers effektivitet, afprøver øvelser og udarbejder handlingsplan for jeres trivselspolitik. Der vil blive mulighed for at indtale egne Mindfulness øvelser, i form af små pusterum. KURSUSNR NOV. 1. DEC Psykisk førstehjælp Ligesom en fysisk førstehjælpskasse, har du og din arbejdsplads også brug for en psykisk førstehjælpskasse. En kasse, der ligesom den første, er en som alle skal respektere og kunne bruge. Ved at have indsigt i faresignalerne og kunne gøre dem synlige, så arbejdspladsen kan inddrages, er du med til at skabe opmærksomhed om, at psykisk førstehjælp er et fælles ansvar, som du ikke står alene med. Efter kurset har du et indgående kendskab til psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold. Du har arbejdet med ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du har aktivt trænet handling i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Du har fået viden om og arbejdet med forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner, samt kommunikation til særlige samtaler. KURSUSNR NOV. 1. DEC Samarbejde mellem AMR og TR Det er en forudsætning, at I deltager AMR og TR fra samme arbejdsplads. For at skabe gode arbejdspladser, er det nødvendigt at tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter samarbejder. Der er kun gennem organiseret samarbejde på arbejdspladsen, at vi i fællesskab kan løfte mange af dagligdagens store og små udfordringer i arbejdsmiljøet. Alt sammen til gavn for kollegerne. Når I er færdig med kurset, har I fået afklaret jeres forventninger til hinanden. I har fået skabt et overblik over de temaer I kan og vil samarbejde om. Derudover er I blevet skarpe på, hvordan I vil samarbejde fremover. I ved, hvad psykisk arbejdsmiljø er, og sidst men ikke mindst, er I blevet bevidste om, hvor i det psykiske arbejdsmiljø, I ønsker at gøre en indsats på jeres arbejdsplads KURSUSNR NOV. 1. DEC Mødefacilitering møder med mere mening Erstatningsansvarsloven og arbejdsskader Vi kender dem dødkedelige, uinspirerende møder, der mest af alt er tyveri af tid. Dårlig planlægning og ringe ledelsesstil kan kvæle selv de bedste intentioner for et møde. Ofte går man fra mødet, uden klarhed over formål og handlinger efterfølgende. Men der er faktisk en vej ud af mødejunglen. Der findes lette metoder og huskeråd, som giver mødedeltagerne lyst og engagement til at yde og nyde et godt, veltilrettelagt møde og som samtidig giver dig et værktøj til at skabe gode resultater og fællesskab om beslutninger. Du lærer, med udgangspunkt i egne erfaringer, at planlægge og tilrettelægge et møde, så deltagerne går derfra med en oplevelse af, at de ikke har spildt tiden. Du bliver bedre til at lede et møde, holde diskussionen på sporet og samtidig involvere deltagerne på en spændende og kreativ måde. Du får trænet kommunikations- og motivationsteknik, med formål at sikre beslutninger, håndtere modstand og manglende deltagelse. KURSUSNR NOV Er du klar over, at det ikke altid er tilstrækkeligt, kun at bruge arbejdsskadeloven, ved vurdering af arbejdsskader? Der findes også en lov om erstatningsansvar kender du den? Faktisk bør man, ved enhver arbejdsskadesag, altid vurdere om man kan bruge begge love. Derfor er dette kursus en vigtig opfølgning på grundkurset om arbejdsskader. Efter kurset har du et grundigt kendskab til erstatningsansvarsloven, og hvordan den anvendes i forbindelse med arbejdsskader og erhvervsbetingede lidelser. Du har fået kendskab til, hvordan sager behandles ved domstolen og har fået viden om diverse relaterede love. Du har arbejdet med TR og AMR s rolle og opgaver, bl.a. i forbindelse med dokumentation og sagsfremstillelse såvel skriftligt som mundtligt. KURSUSNR NOV Uddannelse på arbejdspladsen Udviklingen på de forskellige arbejdspladser, kræver at de ansatte løbende tilegner sig nye færdigheder. Nogle arbejdspladser vælger at skille sig af med medarbejdere og i stedet ansætte nye, med de ønskede kvalifikationer. Den uddannelse du engang har taget, bliver hurtigt forældet og måske får du også lyst til at involvere dig i nye opgaver på jobbet. Eller måske helt skifte spor? Måske er du i den situation at din arbejdsplads er truet af lukning, og du vil gerne være med til at sikre, at dine kolleger er godt rustet til et nyt job? Måske har du kolleger, der synes, at det ikke er nødvendigt at uddanne sig mere? Du kommer til at arbejde med begrebet Uddannelse, med udgangspunkt i arbejdspladser og et politisk perspektiv. Vi ser på udfordringer på arbejdspladserne, virksomhedens konkurrenceevne, struktureret og kontinuerlig uddannelse af medarbejdere, værktøjer til at arbejde med uddannelse, lovgivningsmæssige muligheder, finansiering af uddannelse samt viden om og træning i at motivere kolleger til at tage uddannelse. KURSUSNR NOV Arbejdsret 2 Som tillidsvalgt har du et ansvar for at videregive mange arbejdsretlige problemer fra arbejdspladsen til dit forbund, hvis problemerne ikke kan løses lokalt. Mange løsninger starter med fakta, forhandling og fortolkning. Du skal kunne vurdere, hvad du skal sende videre til forbundet og hvilke argumenter, de har brug for, når sagen skal løses. Efter kurset har du fået god træning i at fortolke og opbygge arbejdsretlig argumentation. Du har fået et godt kendskab til, hvordan retssager bør køres og hvilke krav det stiller, til den der fører sagen. Du har fået et mere indgående kendskab til EU s beskyttelsesregler for lønmodtagere. Desuden har du fået et bedre indblik i, hvordan du selv kan / skal gribe en sag an. KURSUSNR NOV