Fællesskabets Kursuskatalog

Transkript

1 2018 Fællesskabets Kursuskatalog

2 2

3 Nanna Højlund Næstformand, LO Esben Noël Hjort Uddannelses- og udviklingschef, Konventum LO-Skolen Vi former fremtidens fællesskaber sammen Velkommen til et nyt spændende år, hvor vi sammen skal udvikle og dygtiggøre os for at skabe gode resultater for vores kolleger på arbejdspladserne. I år fortsætter vi med de 10 fællesskabsuger, hvor de 6 af ugerne er temauger. På temaugerne sætter vi fokus på Forhandling, Arbejdsmiljø, Kommunikation med gennemslagskraft, Disruption/Arbejdsmarked 4.0, en uge i Arbejdsrettens tegn samt Social Dumping. Samlende for disse uger er, at temaerne alle sammen handler om, hvordan vi sikrer os faglig styrke som fællesskab på arbejdspladserne og som fagforeninger på et arbejdsmarked i stor forandring. De 4 øvrige fællesskabsuger indeholder en række forskellige kurser, der tager udgangspunkt i forbundenes kompetenceafklaring. Udover et spændende og relevant fagligt indhold, der kan anvendes på arbejdspladsen, er fælleskabsugerne også rammen om et unikt sammenhold, hvor vi får mulighed for at diskutere, tale med og blive klogere sammen med kolleger fra andre fag og andre fagforbund. Den teknologiske udvikling går hurtigt i disse år, og derfor forsøger vi også i mange af vores kurser at udnytte de nye muligheder, som digitaliseringen giver os i forbindelse med læringen. Der er nok at tage fat på sammen. Vi glæder os til at se dig i Nanna Højlund & Esben Noël Hjort 3

4 4

5 Indhold ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL 17 APV, trivselsmålinger og årlig drøftelse 13 Forebyggelse og håndtering af arbejdsulykker 28 Grundlæggende arbejdsmiljø for TR 16 Hvordan kan vi trives med forandringer 30 Indflydelse på arbejdsmiljøcertificering 13, 21 Mindfulness 1 26 Mindfulness 2 14 Når arbejdet stresser 16 Psykisk arbejdsmiljø 1 22 Psykisk arbejdsmiljø 2 11, 20, 27 Psykisk førstehjælp 12 Samarbejde mellem AMR/TR/leder (TRIOEN) om psykisk arbejdsmiljø 10, 27 Samarbejdet mellem TR og AMR om arbejdsmiljø 17 Vold og trusler på arbejdspladsen ARBEJDSSKADER 21 Når skaden er sket - grundkursus i arbejdsskadeloven ARBEJDSPLADSEN OG SAMFUNDET 10 Arbejdsret 1 22 Arbejdsret 2 11 Det strategiske samarbejdsudvalg 23 Disruption / Arbejdsmarked Plads til alle 25 Social dumping 21 Strategisk indflydelse på indkøb og udbud 24 Tillidsvalgtes anvendelse af arbejdsret i hverdagen 14 Uddannelse på arbejdspladsen 21 Vikarer - er også kolleger FORHANDLING 15 Forhandleruddannelse KLUBARBEJDE 29 Hold liv i klubarbejdet 11 Kassererens rolle - fra A-Z 30 Koncern- og landsklubarbejdet 11 Ny klub på arbejdspladsen? KOMMUNIKATION OG PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT 12 Formidling til kolleger 18 Kommunikation og personlig gennemslagskraft 13 IT - i det faglige arbejde 10, 20, 26 Konflikthåndtering 28 Mødefacilitering KONFERENCER 19 Arbejdslivskonference 2018 ORGANISERING 31 Relationer skaber resultater 31 Kreative organiseringsprojekter CSR - Corporate Social Responsibility 32 Samfundsansvar (CSR) på arb.pladsen 33 CSR MasterClass ENNEAGRAMUDDANNELSE 34 Enneagram 1 og 2 34 Enneagram 3 35 Enneagram 4 - Ledelse 35 Enneagram 4 - Coaching ESU - Europæiske samarbejdsudvalg 36 ESU - Europæiske samarbejdsudvalg 36 ESU - lær på flere måder INTERNATIONALE UDD.AKTIVITETER 37 ETUI-kurser A/S OG APS UDDANNELSE FOR MEDARBEJDERVALGTE 38,39 Grundforløb for A/S og APS bestyrelser 39 Bestyrelsens juleseminar AKADEMIUDDANNELSE 40,41,42,43 5

6 OVERSIGT KURSER FÆLLESSKABSUGER 2018 Alle kurser afholdes på Konventum LO-Skolen, Helsingør 03 UGE JANUAR Arbejdsret 1 Konflikthåndtering Samarbejde mellem TR og AMR om arbejdsmiljø Psykisk førstehjælp Kassererens rolle fra A-Z Ny klub på arbejdspladsen? Det strategiske samarbejdsudvalg 06 UGE FEBRUAR Samarbejde mellem AMR/TR/leder (TRIOEN) om psykisk arbejdsmiljø Formidling til kolleger Mindfulness 1 Forebyggelse og håndtering af arbejdsulykker IT i det faglige arbejde Når arbejdet stresser Uddannelse på arbejdspladsen 12 UGE MARTS TEMAUGE: FORHANDLERUDDANNELSE Den gode forberedelse Interesser og interessebaseret forhandling Forhandlingsstrategi Relationer og kommunikation Adfærd i forhandlingen 6

7 15 UGE APRIL TEMAUGE: ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø 1 Hvordan kan vi trives med forandringer? Vold og trusler på arbejdspladsen ONS. FRE. APV, trivselsmålinger og årlig drøftelse 20 UGE MAJ TEMAUGE: KOMMUNIKATION Forbedre dine kommunikative evner Bringe din viden i spil Inddrage dine kolleger i en målrettet kommunikation Blive endnu bedre til: - kommunikation ved møder - motivation - svære samtaler - skriftlig kommunikation Understøtte din kommunikation digitalt 35 UGE AUGUST Psykisk førstehjælp Konflikthåndtering Når skaden er sket grundkursus i arbejdsskadeloven Strategisk indflydelse på indkøb og udbud Vikarer er også kolleger Mindfulness 1 Psykisk arbejdsmiljø 2 Arbejdsret 2 38 UGE SEPTEMBER TEMAUGE: DISRUPTION/ARBEJDSMARKED 4.0 Ansættelse og afskedigelse Kollegernes og virksomhedens faglighed Efteruddannelse af kolleger Brug af digitale redskaber 7

8 OVERSIGT KURSER FÆLLESSKABSUGER 2018 Alle kurser afholdes på Konventum LO-Skolen, Helsingør 44 UGE OKTOBER 2. NOVEMBER TEMAUGE: TILLIDSVALGTES ANVENDELSE AF ARBEJDSRET I HVERDAGEN Ansættelse og afskedigelser Løn og arbejdstid Arbejdsmiljø, sygdom og trivsel Håndtere og overholde krav til procedurer og tidsfrister Håndhæve kollegers rettigheder Formidle til ledelsen 47 UGE NOVEMBER TEMAUGE: SOCIAL DUMPING Resultater i indsatsen mod social dumping Udfordringerne omkring social dumping i de enkelte sektorer/brancher Internationalisering, multinationale virksomheder og social dumping Social dumping som udfordring for den danske model Kommunikation via digitale værktøjer 48 UGE NOVEMBER Konflikthåndtering Mindfulness 2 Samarbejdet mellem TR og AMR om arbejdsmiljø Psykisk førstehjælp Grundlæggende arbejdsmiljø for TR Mødefacilitering Plads til alle 8

9 OVERSIGT KURSER ØVRIGE KURSER 2018 Alle kurser afholdes på Konventum LO-Skolen, Helsingør 15 UGE APRIL Hold liv i klubarbejdet (bemærk at modul 2 afholdes i uge 39) 35 UGE AUGUST Koncern og landsklubarbejdet 40 UGE OKTOBER Indflydelse på arbejdsmiljøcertificering VED DU AT VI OGSÅ AFHOLDER KURSER I: Organisering læs mere side 31 CSR Corporate Social Responsibility læs mere side 32 og 33 Enneagramuddannelse læs mere side 34 og 35 ESU Europæiske samarbejdsudvalg læs mere side 36 A/S og APS kurser for medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer læs mere side 38 og 39 Akademiuddannelse læs mere side 40, 41, 42 og 43 9

10 UGE JANUAR 2018 FÆLLESSKABSUGE Arbejdsret 1 Som tillidsvalgt har du et ansvar for at løse mange arbejdsretlige problemer på arbejdspladsen. Det er vigtigt, at du kan identificere relevante fakta, kilder og har styr på dokumentationen. Du skal kunne gennemskue, argumentere og se muligheder for konfliktløsning i og udenfor systemets institutioner. Konflikthåndtering Efter kurset har du et indgående kendskab til det arbejdsretlige system og kan medvirke, bistå og vejlede kolleger og lærlinge ved (skriftlige) advarsler, tjenstlige samtaler, afskedigelse og afskedigelsessager samt håndtere faglige konflikter. KURSUSNR.: JANUAR 2018 I dit daglige arbejde har du måske nogle gange stået i situationer, hvor du synes at tingene er gået i hårdknude, hvor situationen er spidset til, hvor kolleger snerrer ad hinanden eller slet ikke kan tale sammen. Og hvor du har tænkt, at det ville have været rart at have nogle redskaber til at håndtere sagen med. Efter kurset har du et grundigt kendskab til konflikter, deres opståen og udvikling, så du vil være klædt på til at forebygge og håndtere konflikter. Samtidig vil du være bedre klædt på til at formidle om konflikter og håndtering af disse, til både kolleger og ledelse, og gå i dialog omkring konfliktens principper og hvordan den skal løses. Hvis du har en politik om emnet, vil vi diskutere denne, men ellers vil der være grobund for at udvikle ens egen konflikthåndteringspolitik, som kan præsenteres for ledelsen. Du har lært om og tilegnet dig strategier til løsning af en konflikt, arbejdet med anerkendende kommunikation og trænet konflikthåndtering / evnen til mægling / mediation. KURSUSNR.: JANUAR 2018 Samarbejde mellem TR og AMR om arbejdsmiljø Det er en forudsætning at både AMR og TR, fra samme arbejdsplads, deltager samtidig. Når vi skal skabe et godt arbejdsmiljø, gør vi det bedst i fællesskab. Derfor er det en fordel med et tæt samarbejde mellem AMR og TR. Ikke mindst omkring det psykiske arbejdsmiljø hænger problemer i arbejdsmiljøet tæt sammen med virksomhedens øvrige samarbejdsrelationer. Som medarbejderrepræsentant har du en særlig rolle, og i fællesskab kan du styrke indflydelsen og samarbejdet med ledelsen. Det er til glæde for alle ansatte og for hele arbejdspladsen. Efter kurset har du lært hvordan man skaber et godt samarbejde, AMR og TR s roller og opgaver, strategisk og operationelt niveau, formelt og uformelt samarbejde, samt kompetencer i forhold til at styrke samarbejdet. KURSUSNR.: JANUAR

11 Psykisk førstehjælp Ny klub på arbejdspladsen? Ligesom en fysisk førstehjælpskasse, har du og din arbejdsplads også brug for en psykisk førstehjælpskasse. En kasse, der ligesom den første, er en som alle skal respektere og kunne bruge. Ved at have indsigt i faresignalerne og kunne gøre dem synlige, så arbejdspladsen kan inddrages, er du med til at skabe opmærksomhed om, at psykisk førstehjælp er et fælles ansvar, som du ikke står alene med. Efter kurset har du et indgående kendskab til psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold. Du har arbejdet med ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du har aktivt trænet handling i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Du har fået viden om og arbejdet med forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner, samt kommunikation til særlige samtaler. KURSUSNR.: JANUAR 2018 Vi anbefaler, at I er mindst to fra klubbestyrelsen / arbejdspladsen, der deltager sammen i kurset. Allerbedst er det, hvis hele klubbestyrelsen er sammen om de nye mål og opgaver, I tager med hjem. Som tillidsvalgte i klubbestyrelsen er der mange opgaver, I skal have styr på. Klubben er den lokale enhed af fagforeningen, og der er nogle formelle juridiske regler omkring mødeindkaldelse, valg, økonomi mv. som skal være i orden. Klubben skal dog først og fremmest være samlingspunktet om jeres fællesskab, for de organiserede kolleger på arbejdspladsen. Efter kurset har I fået styr på de formelle regler der gælder i en forening. I kan gøre klubarbejdet interessant for kollegerne, uddelegere ansvar så flere deles om arbejdet, involvere medlemmerne og kan lægge strategier for klubbens arbejde. KURSUSNR.: JANUAR 2018 Kassererens rolle fra A-Z Som kasserer, eller som bestyrelsesmedlem, har du ansvar over for medlemmerne, i forhold til den økonomi, du administrerer på medlemmernes vegne. Du skal være i stand til at opstille et korrekt og forståeligt regnskab, der afspejler de indtægter og udgifter, der har været i perioden, og de heraf afledte formuebevægelser. Regnskabet er hele bestyrelsens ansvar, og det er derfor vigtigt, at du som kasserer eller bestyrelsesmedlem, forstår regnskabet og dets opbygning, og kan fremlægge et regnskab til godkendelse på generalforsamlingen. Efter kurset kan du opstille, føre og aflægge et regnskab. Du er blevet (mere) fortrolig med det dobbelte bogholderi og principper for periodisering og periodisk fremlæggelse af et regnskab, og du har stiftet bekendtskab med Excel og online-bogføring. Du er blevet fortrolig med kassererens og bestyrelsens ansvar juridisk og lovgivningsmæssigt. KURSUSNR.: JANUAR 2018 Det strategiske samarbejdsudvalg Flere SU-medlemmer oplever, at SU-møder og udbyttet af SU ikke altid lever op til forventningerne. Det kan f.eks. skyldes at SU bruges som et forum, hvor ledelsen blot orienterer medarbejderne om sine beslutninger, at medarbejderne ikke har en fælles strategi eller dårlig planlægning af møderne. Efter kurset har du et indgående kendskab til samarbejdsaftalens formål, indhold og anvendelsesmuligheder, og du er godt klædt på til at få medindflydelse på arbejdspladsens drift og udvikling. Du kommer hjem med en strategi for dit SU-arbejde, og du har prøvet at lave et udkast til en konkret SUpolitik om et emne, der er vigtigt for din arbejdsplads og dit SU. KURSUSNR.: JANUAR

12 UGE FEBRUAR 2018 FÆLLESSKABSUGE Formidling til kolleger Når du f.eks. forsøger at forklare det nye i overenskomsten, eller minder om sikkerhedsreglerne eller opfordrer til at vi skal tale ordentligt til hinanden, lykkes det ikke altid at komme igennem med budskabet. Formidling er et håndværk, så ved at lære mere om menneskers forskellighed og ved at få og træne små formidlingsredskaber, kan du blive dygtigere i din formidling til kollegerne. Samarbejde mellem AMR/TR/leder (TRIOEN) om psykisk arbejdsmiljø Det er en forudsætning at både AMR og TR, fra samme arbejdsplads, deltager samtidig. Efter kurset ved du at det er nødvendigt at forholde sig til at mennesker forstår forskelligt, når man skal formidle noget. Du har fået redskaber til at ramme flere i din formidling og du kan gøre din formidling klar og tydelig ved at formulere mål og pointer. Du kan skabe dialog blandt kollegerne ved hjælp af spørgsmål og du er mere lydhør overfor kollegerne, når du formidler dit budskab. Du kan løse dine konkrete formidlingsopgaver med større succes KURSUSNR.: FEBRUAR 2018 Når vi skal skabe et godt psykisk arbejdsmiljø, gør vi det bedst i fællesskab. Derfor er det en fordel med et tæt dagligt samarbejde mellem de tillidsvalgte og ledelsen. Som AMR eller TR har du en særlig rolle, og i fællesskab kan du styrke indflydelsen og samarbejdet med ledelsen. Det er til glæde for alle ansatte og for hele arbejdspladsen. Efter kurset ved du hvilke roller og opgaver AMR, TR og ledelsen har i samarbejdet om psykisk arbejdsmiljø, hvad AMR og TR kan samarbejde om på det strategiske og operationelle niveau, hvordan det formelle og uformelle samarbejde kan foregå i det daglige, hvordan et godt samarbejde kan skabes gennem gode relationer og velfungerende kommunikation, samt hvilke kompetencer der er nødvendige for at samarbejde om psykisk arbejdsmiljø. KURSUSNR.: FEBRUAR

13 Mindfulness 1 IT - i det faglige arbejde Har du brug for eller lyst til at blive bedre til at fokusere på det du er i gang med her og nu eller vil du opøve evnen til bedre at håndtere hverdagssituationer på arbejdspladsen? På dette kursus får du indsigt i egne oprigtige behov og værdier. Du opbygger din modstandskraft og forebygger unødig stress, hvor krav og mange forandringer er hyppige, men undertiden udløser dårligt samarbejde, sygefravær og stress. På den måde bidrager du til at inspirere ikke kun dig selv, men også dine kolleger med henblik på, i fællesskab med ledelsen, at skabe bedre og bæredygtige arbejdspladser. KURSUSNR.: FEBRUAR 2018 Forebyggelse og håndtering af arbejdsulykker Ulykkesforebyggelse er en af de vigtigste arbejdsopgaver for arbejdsmiljøorganisationens medlemmer, blandt andet fordi arbejdsskader koster penge - rigtige mange penge, men arbejdsskader kan også få alvorlige personlige og familiære konsekvenser for skadelidte. Det er derfor meget vigtigt for virksomheder og ansatte, at kunne forebygge ulykker og arbejdsbetingede lidelser/skader for at undgå de økonomiske, driftsmæssige og personlige omkostninger ifm. arbejdsskader. Når uddannelsen er slut, vil du kunne arbejde forebyggende på en ny og effektiv måde. Du vil kunne hjælpe dine kolleger og virksomheden med at skabe en sikker og sund arbejdsplads. Du vil kunne anvende metoder og redskaber til at analysere risici, samt undersøge og kortlægge årsagerne bag en ulykkelig hændelse. Digitale værktøjer udbredes med en hast, der dårligt kan måles. Ikke én dag går, uden at der lanceres et nyt vidunder, en dims man bare MÅ eje. Udviklingen betyder, at der stilles væsentligt større krav til tillidsvalgtes håndtering af disse værktøjer, så de både kan være effektive i kommunikationen med medlemmerne og samtidig kan producere pæne materialer det være sig referater, præsentationer og andet. Efter kurset har du arbejdet med, og afdækket egne behov, i forhold til at anvende IT-værktøjer til løsning af faglige opgaver. Du har fået kendskab til sociale medier, hvordan de fungerer og ideer til hvad du kan bruge det til. Du har lært om IT-risici og -forholdsregler og du ved hvordan der hurtigt og effektivt, laves søgninger på internettet. Du har lært at bruge forskellige IT-programmer og hvordan en præsentation kan peppes op, ved at bruge smartphones, iphones, ipads og andre IT-gadgets. KURSUSNR.: FEBRUAR 2018 KURSUSNR.: FEBRUAR

14 UGE FEBRUAR 2018 FÆLLESSKABSUGE Når arbejdet stresser Stress er en væsentlig faktor på det danske arbejdsmarked. Som arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentant er det både godt og vigtigt at vide, hvilke konkrete værktøjer der er til at forebygge stress på arbejdet, og hvordan man håndterer situationen Når arbejdet stresser. Hvad kan der gøres hvem tager sig af hvad og hvad kan hver enkelt medarbejder bidrage med? Efter kurset har du kompetencer til at analysere og handle i forhold til indflydelse på egen arbejdssituation. Du kan analysere egen og kollegers robusthed i forhold til stress, sætte kommunikation og det forebyggende stress-arbejde på dagsordenen, forstå stress og stressfaktorer på arbejdspladsen, vurdere den passende indgriben i aktuelle stressforløb/situationer i et samarbejde, og kan gennemskue situationen og sætte rammerne for din indsats. Du kan komme med input til handleplaner og retningslinjer for indsatsen på din egen arbejdsplads. KURSUSNR.: FEBRUAR 2018 Uddannelse på arbejdspladsen Ingen er vel længere i tvivl om, at uddannelse og kontinuerlig efteruddannelse er nødvendigt i alle brancher og sektorer. Grunduddannelser forældes hurtigt, og hvis medarbejdere og virksomheder skal kunne følge med i den stigende kompleksitet og stigende konkurrence, der præger arbejdsmarkedet, skal mange ansatte efteruddannes. Ved overenskomstforhandlingerne 2017 på det private arbejdsmarked, blev der indgået aftaler, som øger mulighederne for betalt uddannelse. Heri ligger et klart signal om, at overenskomsternes parter ønsker at uddannelsesdeltagelsen opprioriteres. Efter kurset kan du kortlægge kollegernes uddannelsesbehov, motivere kolleger til at deltage i efteruddannelse, modvirke barrierer og uddannelsesskræk og bringe uddannelsestemaet på dagsordenen i SU / MED. Du har fået kendskab til at anvende finansieringsmulighederne i de overenskomstbaserede kompetencefonde og de offentlige efteruddannelsessystemer. KURSUSNR.: FEBRUAR 2018 Se her! Vil du vide mere om indholdet, så læs mere på 14

15 UGE MARTS 2018 TEMA: FORHANDLING Forhandleruddannelse Forhandling foregår overalt hvor vi mødes i arbejdsrelationer, og vi forhandler om alt lige fra placering af frokostpausen til vilkår for efteruddannelse og lønforhøjelser. På kurset veksler vi mellem praktisk forhandlingstræning og teoretiske input, som giver dig større indsigt i din egen forhandlingsadfærd og bedre forståelse for, hvordan du kan påvirke din modpart og opnå bedre resultater, når du forhandler. Forberedelse, interesseafdækning, mandat, kommunikation, strategi, adfærd og relationer er nogle af de centrale temaer, vi vil arbejde med på kurset. Efter kurset kan du forberede dine forhandlinger gennem afdækning af interesser og planlægning af din forhandlingsstrategi. Du ved hvordan du kan inddrage dine kolleger før, under og efter forhandlingen, for at styrke og tydeliggøre dit mandat. Du er bevidst om din egen og din modparts forhandlingsadfærd, så du får et stærkere fundament at stå på, når du forhandler. Du forstår spillet og mestrer teknikker, der gør dig til en stærkere forhandler. Du kan formidle dine forhandlingsresultater strategisk, og bruge afslutning af én forhandling, som optakt til den næste. KURSUSNR.: MARTS

16 UGE APRIL 2018 TEMA: ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø 1 Du vil rigtig gerne gøre noget for at du selv og dine kolleger trives bedre. Men hvad er det egentlig der er på spil, når vi taler om trivsel og psykisk arbejdsmiljø? Hvordan kan du som tillidsvalgt handle, og hvad er egentligt din rolle? Hvad kan I, i fællesskab på arbejdspladsen gøre for at fremme det gode psykiske arbejdsmiljø? På kurset får du kendskab til de grundlæggende faktorer, der påvirker det psykiske arbejdsmiljø positivt og negativt. Du beslutter dig for, hvilken rolle du vil have i arbejdet med det psykiske arbejdsmiljø. Du kommer til at kende de reaktioner vi som individer får, når vi bliver stressede, og du bliver introduceret til, hvordan stress kan håndteres organisatorisk. Du får kendskab, til hvad mobning er, og hvilke konsekvenser det har for de involverede. Du kommer til at beslutte og planlægge dine egne handlinger i forhold til det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads. KURSUSNR.: APRIL 2018 Hvordan kan vi trives med forandringer? Forandringsbølgen er over os, og det eneste vi kan være sikre på i denne tid er, at forandringer er kommet for at blive. Som tillidsvalgte er vi mere involveret i forandringsprocesser end vore kolleger. Kan vi blive endnu bedre inddraget og være med til at skabe gode forandringsprocesser på arbejdspladsen? Hvordan sikrer vi vores strategiske indflydelse, så vi kan sikre de faglige principper og retningslinjer i forandringsprocesser? Du får viden, du deler erfaringer, og du får kendskab til de faktorer der har indflydelse på hvordan forandringer kan håndteres. Du får også konkrete forslag, til hvordan du kan handle i forhold til forandringer på din arbejdsplads. KURSUSNR.: APRIL

17 Vold og trusler på arbejdspladsen Vold og trusler på arbejdspladsen er desværre et fænomen der sker oftere og oftere. For alle medarbejdere er det ubehageligt ja nogle gange livstruende. Som tillidsvalgt og medlem af arbejdsmiljøorganisationen, er det vigtigt at vide hvordan I skal forebygge risikoen for vold og trusler. På kurset lærer du, hvordan du kan bidrage til at vurdere risikoen for vold og trusler. Du bliver klogere på, hvordan du kan iværksætte tiltag som forebygger, fjerner eller mindsker risikoen samt arbejde med handleplaner og retningslinjer - både forebyggende og ved konkrete hændelser. Derudover har du arbejdet med, hvordan du håndterer konkrete hændelser, anmeldelser og registreringer, med afsæt i din egen arbejdsplads. KURSUSNR.: APRIL 2018 APV, trivselsmålinger og årlig drøftelse ONS. FRE. Vil du gerne blive klogere på, hvordan du håndterer arbejdet med APV, handleplaner, retningslinjer, trivselsmålinger og den årlige drøftelse, og hvad det kan bruges til? Og kunne du have lyst til at styrke dit samarbejde på tværs af medarbejdere, ledelse og arbejdsmiljøorganisationen? Kurset giver dig indsigt, viden og konkrete værktøjer til, hvordan du håndterer og udnytter ressourcerne bedst muligt i optimering og forbedring af arbejdsmiljøet. Både i forhold til din egen rolle og i det strategiske arbejde med eks. sygefravær, via handleplaner, retningslinjer, trivselsmålinger, APV og den årlige drøftelse. KURSUSNR.: APRIL 2018 Følg os på Facebook: Konventum Kurser & Uddannelser 17

18 UGE MAJ 2018 TEMA: KOMMUNIKATION Kommunikation og personlig gennemslagskraft Kurset er målrettet tillidsvalgte og fagligt aktive fra både offentlige og private arbejdspladser. Kurset er for dig, der gerne vil blive endnu bedre til at udvikle din egen kommunikation. Det er vigtigt at du som faglig valgt ved en masse om love og regler og aftaler. Den viden skal kommunikeres åbent, tydeligt og motiverende både til kolleger og ledelse. Du vil - sammen med de andre deltagere - blive introduceret til emnet kommunikation. Du vil få mulighed for at tage en JTI test (Jungs Type Indeks), som gør dig i stand til bedre at forstå dig selv og dine kolleger. Der vil være forskellige workshops, som du tilmelder dig når du er tilmeldt hele temaugen og du vil få mulighed for at træne og øve dine kommunikationskompetencer resten af ugen. På kurset arbejdes med: Hvad er kommunikation? Hvordan kan vi blive endnu klogere på, hvordan vi anvender kommunikation under forskellige former i det faglige arbejdsliv? Det kan være mundtligt, skriftligt og via sociale medier. Vi vil veksle mellem praktisk træning og teoretiske input, som giver dig større indsigt i din egen kommunikation og bedre forståelse for din kommunikation med kolleger og ledelse. Vi vil komme til at sætte fokus på tilrettelæggelse af møder, motiverende dialog, svære samtaler og skriftlig kommunikation. Vi vil understøtte læringen i temaugen via digitalisering. De praktiske øvelser vil tage udgangspunkt i dine behov for at blive en endnu bedre kommunikator. På kurset lærer du: At forbedre dine kommunikative evner gennem træning og øvelser. At bringe din viden i spil, via målrettet kommunikation. At inddrage dine kolleger i en målrettet kommunikation. At blive endnu bedre til lige det du synes du har brug for, indenfor kommunikation ved møder, motivation, svære samtaler og skriftlig kommunikation. At understøtte din kommunikation digitalt. KURSUSNR.: MAJ

19 UGE JUNI 2018 KONFERENCE Arbejdslivskonference 2018 Arbejdslivskonferencen startede som et netværk blandt sikkerhedsrepræsentanter (nu AMR) og tillidsrepræsentanter. De havde oftest deltaget på længerevarende uddannelser på LO-skolen. I dag er det tillidsvalgte, afdelingsrepræsentanter og undervisere, der véd, at på Arbejdslivskonferencen får de den nyeste viden indenfor arbejdspladsudvikling, gode samfunds- og politiske debatter og konkrete analyseværktøjer, så det bliver nemmere at tilrettelægge strategier på arbejdspladsen. Arbejdspladsen er omdrejningspunktet for ny viden og inspiration på konferencen. Ofte kobles oplæg til samfundsdebatten og den politiske dagsorden på. Forandringer er kommet for at blive, det skal kunne håndteres på arbejdspladsen, den daglige drift af rollen som tillidsvalgt skal køre samtidig med, at du tager ansvar for mål og retning af de konstante nye forandringer. Du får den nyeste viden/forskning indenfor det tema vi har valgt, og der er mulighed for gode debatter både i plenum og i mindre grupper. Temaet for konferencen vælges i december/januar måned, så det er så aktuelt som muligt i juni måned, når konferencen finder sted. Følg med på vores hjemmeside. Du kan tilmelde dig nu eller vente til programmet kommer i januar/start februar. Du går hjem med den nyeste viden inden for det tema, der er valgt, ny inspiration, erfaringsudveksling, analyser og strategier, du kan omsætte på din arbejdsplads eller i dit politiske liv og netværk med andre tillidsvalgte. KURSUSNR.: JUNI

20 UGE AUGUST 2018 FÆLLESSKABSUGE Psykisk førstehjælp Konflikthåndtering Ligesom en fysisk førstehjælpskasse, har du og din arbejdsplads også brug for en psykisk førstehjælpskasse. En kasse, der ligesom den første, er en som alle skal respektere og kunne bruge. Ved at have indsigt i faresignalerne og kunne gøre dem synlige, så arbejdspladsen kan inddrages, er du med til at skabe opmærksomhed om, at psykisk førstehjælp er et fælles ansvar, som du ikke står alene med. Efter kurset har du et indgående kendskab til psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold. Du har arbejdet med ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du har aktivt trænet handling i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Du har fået viden om og arbejdet med forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner, samt kommunikation til særlige samtaler. KURSUSNR.: AUGUST 2018 I dit daglige arbejde har du måske nogle gange stået i situationer, hvor du synes at tingene er gået i hårdknude, hvor situationen er spidset til, hvor kolleger snerrer ad hinanden eller slet ikke kan tale sammen. Og hvor du har tænkt, at det ville have været rart at have nogle redskaber til at håndtere sagen med. Efter kurset har du et grundigt kendskab til konflikter, deres opståen og udvikling, så du vil være klædt på til at forebygge og håndtere konflikter. Samtidig vil du være bedre klædt på til at formidle om konflikter og håndtering af disse, til både kolleger og ledelse, og gå i dialog omkring konfliktens principper og hvordan den skal løses. Hvis du har en politik om emnet, vil vi diskutere denne, men ellers vil der være grobund for at udvikle ens egen konflikthåndteringspolitik, som kan præsenteres for ledelsen. Du har lært om og tilegnet dig strategier til løsning af en konflikt, arbejdet med anerkendende kommunikation og trænet konflikthåndtering / evnen til mægling / mediation. KURSUSNR.: JANUAR 2018 Psssst! Vil du være først til at modtage vores nyheder, så tilmeld dig vores nyhedsbrev på 20

21 Når skaden er sket grundkursus i arbejdsskadeloven Når en kollega er kommet til skade, er der en hel del formalia at tage vare på. Og hvad kan, skal og må man? Hvilke love og regler træder i kraft? Det er vigtigt at vide, hvilke detaljer der er væsentlige, for at du kan hjælpe din kollega / dit medlem, så godt som muligt. Du får en grundlæggende viden om arbejdsskadelovgivningen - hvad loven kræver og de mange forhold, man skal være opmærksom på, hvis en kollega kommer ud for en arbejdsskade. Du vil kvalificeret og aktivt kunne hjælpe din kollega med en anmeldelse, og du vil kunne fungere som støtteperson for vedkommende i det lange og ofte komplicerede forløb, der er i en arbejdsskadesag. KURSUSNR.: AUGUST 2018 Strategisk indflydelse på indkøb og udbud Kurset er målrettet tillids-og arbejdsmiljørepræsentanter, SU- og MED-udvalgsmedlemmer. Konkurrenceudsættelse, udbud, outsourcing, og afgivelse af tilbud er en del af den velfærdspolitiske diskussion. Hvordan kan der søges indflydelse fra arbejdspladserne, på krav til processen og indflydelse på kravsspecifikationer og klausuler? Dette med henblik på at sikre lige konkurrencevilkår, kvalitet i opgaveløsningen, sikring af løn- og ansættelsesvilkår og ikke mindst at sikre trivsel på arbejdspladsen herunder at sætte fokus på arbejdsmiljøet, som et naturligt krav af denne dagsorden. Du får viden, deler erfaringer og du får kendskab til hvordan du som tillidsvalgt kan styrke din/jeres strategiske indflydelse på indkøb og udbud, og arbejder med hvordan arbejdsmiljøet indgår i denne sammenhæng. KURSUSNR.: AUGUST 2018 Vikarer er også kolleger Mindfulness 1 Flere og flere virksomheder og arbejdspladser ansætter vikarer (f.eks. igennem vikarbureauer) i stedet for at fastansætte flere medarbejdere. Det giver udfordringer for de fastansatte i form af trusler om undergravning af de eksisterende løn- og arbejdsvilkår og det faglige fællesskab. Tendensen er også en udfordring for vikaren selv. De fleste oplever første skoledag hver dag, har svært ved at låne i banken, får ikke tilbudt efteruddannelse og mangler tryghed omkring ansættelse og ansættelsens varighed. Du får styr på fakta om vikarer, får argumenter til at indgå i dialog med ledelsen om brug af vikarer og du får værktøjer til at arbejde med vikaransættelser. Du bliver klogere på, hvad der spiller ind i valg og fravalg af vikarer og får viden om, hvordan du kan være med til at involvere vikaren i det faglige fællesskab. Du bliver klar over, hvad din rolle er i forhold til vikaren og får mulighed for at danne et netværk med andre, der står med de samme udfordringer som dig. KURSUSNR.: AUGUST 2018 Har du brug for eller lyst til at blive bedre til at fokusere på det du er i gang med her og nu eller vil du opøve evnen til bedre at håndtere hverdagssituationer på arbejdspladsen? På dette kursus får du indsigt i egne oprigtige behov og værdier. Du opbygger din modstandskraft og forebygger unødig stress, hvor krav og mange forandringer er hyppige, men undertiden udløser dårligt samarbejde, sygefravær og stress. På den måde bidrager du til at inspirere ikke kun dig selv, men også dine kolleger med henblik på, i fællesskab med ledelsen, at skabe bedre og bæredygtige arbejdspladser. KURSUSNR.: AUGUST

22 UGE AUGUST 2018 FÆLLESSKABSUGE Psykisk arbejdsmiljø 2 Arbejdsret 2 Dårligt psykisk arbejdsmiljø har stor betydning for den enkeltes helbred og trivsel - og koster hvert år både de danske arbejdspladser og samfundet milliarder af kroner. Er det psykiske arbejdsmiljø godt, udfører medarbejderne deres arbejde bedre uden at blive syge og nedslidte. Og et godt psykisk arbejdsmiljø er en forudsætning for større produktivitet, bedre kundeservice og øget innovation. Efter kurset har du viden om de væsentligste psykosociale og organisatoriske faktorer, de særlige karaktertræk ved det psykiske arbejdsmiljø, og hvorfor det er svært at regulere psykisk arbejdsmiljø. Du har fået kendskab til forebyggelse på organisatorisk og individuelt niveau, og hvilke udfordringer der er ved at komme fra kortlægning til handling og evaluering. Du kan anvende IGLO-modellen til planlægning af handlinger og har arbejdet med de tre former for social kapital i virksomheden. Du ved at gode forandringsprocesser der tager hensyn til trivslen, hvorfor medarbejderinddragelse og ledelsesopbakning er vigtig og kan se sammenhæng mellem psykisk arbejdsmiljø, kvalitet og produktivitet. KURSUSNR.: AUGUST 2018 Kurset henvender sig til alle tillidsvalgte, der ønsker at kunne fortolke og bruge overenskomst- og andre arbejdsretlige regler, til gavn for kollegerne. Som tillidsvalgt har du et ansvar for at videregive mange arbejdsretlige problemer fra arbejdspladsen til dit forbund, hvis problemerne ikke kan løses lokalt. Mange løsninger starter med de fakta, forhandlinger og fortolkninger, du kan gennemføre. Du skal kunne vurdere, hvad du skal sende videre til forbundet og hvilke argumenter de har brug for, når sagen skal løses eller vindes. Efter kurset kan du: Håndtere faglige konflikter på arbejdspladsen Vejlede den enkelte om overenskomstmæssige eller andre uenigheder og tvister på arbejdspladsen. Dokumentere brud på overenskomsten Fortolke og opbygge arbejdsretlig argumentation. Bedømme hvordan en forligs- eller retssag bør køres. Opfylde de krav det stiller til dig om at hjælpe den, der fører sagen. Håndtere EU s beskyttelsesregler for lønmodtagere. Følge rigtigt op, fordi du ved hvordan du selv kan / skal gribe en sag an. KURSUSNR.: AUGUST 2018 Piiiift! Vil du vide mere om indholdet, så læs mere på 22

23 UGE SEPTEMBER 2018 TEMA: DISRUPTION / ARBEJDSMARKED 4.0 Arbejdsmarkedet bliver mere og mere komplekst. De tillidsvalgte skal have flere muligheder for at afprøve og træne en vifte af kompetencer, hvis de skal kunne støtte deres kolleger i fremtiden. Vi kommer til at arbejde med forskellige scenarier, der kan synliggøre hvad det er for nye roller og arbejdsopgaver der venter dig som TR eller AMR på Arbejdsmarked 4.0. Scenarierne kunne være: Forandrede ansættelsesvilkår og dermed behov for nye lokalaftaler, f.eks. øget brug af vikarer, frivillige og nyttejob. Påvirkning af virksomhederne for at fastholde at tillidsvalgte og øvrige medarbejdere inddrages i forandrings- og effektiviseringsprocesser og ved offentlige udliciteringer. Hvad sker der med kollegerne, når teknologien påvirker faget og arbejdsgangene hvordan tager vi hånd om kollegerne ved forandringer? Ny teknologi og ændringer i arbejdsopgaver kræver nye kompetencer hvordan motiverer vi kollegerne til at deltage i efteruddannelse? Værdien af kollegernes faglighed skal synliggøres i en tid med forandringer. Vi kommer til at arbejde med ansættelse og afskedigelse, kollegernes og virksomhedens faglighed og efteruddannelse af kolleger. Vi vil inddrage digitale redskaber i temaugen. Du får viden, du deler erfaringer og du får kendskab til de faktorer der har indflydelse på, hvordan arbejdsmarkedet forandrer sig. Du får også konkrete forslag til, hvordan du kan handle i forhold til forandringer på din arbejdsplads. KURSUSNR.: SEPTEMBER

24 UGE OKTOBER 02. NOVEMBER 2018 TEMA: ARBEJDSRET Tillidsvalgtes anvendelse af arbejdsret i hverdagen Det kan være en stor opgave at skulle have kendskab til det arbejdsretlige grundlag for den danske model og få indsigt i og overblik over viden, dokumentation, vurderinger og analyser. Kurset er et tilbud til dig, der ønsker en overbygning på din grunduddannelse, hvor du kan fordybe dig i arbejdsretslige problemstillinger, som du møder i hverdagen. Der vil blive udviklet en række cases, med udgangspunkt i deltagernes problemstillinger. F.eks.: Ansættelse og afskedigelser herunder ansættelsesbevisloven, ledelsesretten og vilkår for afskedigelser. Løn og arbejdstid herunder se på gennemsigtighed i løndannelse og efterlevelse af arbejdstidsregler. Arbejdsmiljø, sygdom og trivsel herunder vil vi sætte fokus på bisidderrollen ved sygefraværssamtaler og samarbejdsvanskeligheder, samt overholdelse af arbejdsmiljøloven. Du får mulighed for at arbejde med og træne virkelige problemstillinger og derudover vil der blive fokus på at: Lære at kunne indsamle relevant dokumentation. Kunne håndtere og overholde krav til procedurer og tidsfrister. Kunne håndhæve kollegers rettigheder. Kunne formidle til ledelsen. Som deltager i dette kursus skal du forvente at blive kontaktet forud for kurset, da det er vigtigt at de cases, vi kommer til at arbejde med, udspringer af din og de andre deltageres praksis. Alle opgaver vil kunne styrke dine relationer som tillidsvalgt til de kolleger, der er involveret i problemstillingerne. Du lærer at arbejde i projektgrupper, hvor du både skal give og får feedback. Du får viden, du deler erfaringer, og du får kendskab til de faktorer der har indflydelse på det arbejdsretlige grundlag. Du opstiller mål og arbejder efter det. KURSUSNR.: OKT. 02. NOV

25 UGE NOVEMBER 2018 TEMA: SOCIAL DUMPING Social dumping Social dumping er stadig en af de største trusler mod vores danske arbejdsmarkedsmodel og velfærdssamfund. Selvom der er udviklet mange forskellige tiltag der skal dæmme op for social dumping, er det fortsat en af fagbevægelsens største udfordringer - på enkelte arbejdspladser, i hele brancher og i samfundet som helhed. Derfor skal vi fortsat arbejde med at forhindre social dumping. Efter temaugen har du fået indsigt i social dumping generelt og mulighed for at fordybe dig inden for dit fag / din branche. Du har delt erfaringer og fået mulighed for at danne netværk med andre tillidsvalgte på tværs af afdelinger og brancher. Du har lært at bruge forskellige digitale værktøjer, så du efter temaugen kan kommunikere med kolleger på nye og spændende måder, og de samlede anbefalinger, som holdet udarbejder til forbund og politikere, får du med hjem til videre inspiration i dit faglige arbejde. KURSUSNR.: NOVEMBER

26 UGE NOVEMBER 2018 FÆLLESSKABSUGE Konflikthåndtering Mindfulness 2 I dit daglige arbejde har du måske nogle gange stået i situationer, hvor du synes at tingene er gået i hårdknude, hvor situationen er spidset til, hvor kolleger snerrer ad hinanden eller slet ikke kan tale sammen. Og hvor du har tænkt, at det ville have været rart at have nogle redskaber til at håndtere sagen med. Efter kurset har du et grundigt kendskab til konflikter, deres opståen og udvikling, så du vil være klædt på til at forebygge og håndtere konflikter. Samtidig vil du være bedre klædt på til at formidle om konflikter og håndtering af disse, til både kolleger og ledelse, og gå i dialog omkring konfliktens principper og hvordan den skal løses. Hvis du har en politik om emnet, vil vi diskutere denne, men ellers vil der være grobund for at udvikle ens egen konflikthåndteringspolitik, som kan præsenteres for ledelsen. Du har lært om og tilegnet dig strategier til løsning af en konflikt, arbejdet med anerkendende kommunikation og trænet konflikthåndtering / evnen til mægling / mediation. KURSUSNR.: JANUAR 2018 Du har kendskab til og har afprøvet Mindfulness og er nu parat til at sætte forskellige tiltag i gang indenfor Yoga og Mindfulness. Bl.a. med henblik på udvikling af særlige virksomhedstilpassede forløb, med aktive pauser og pusterum og andre Mindfulness aktiviteter på arbejdspladsen. Igennem jeres trivselspolitik og det psykiske arbejdsmiljø har I besluttet jer for, at undgå et dårligt arbejdsmiljø eller ønsker at nedbringe sygefraværet på arbejdspladsen. I er nysgerrige og parate til at anvende nye metoder og få inspiration til god praksis fra andre arbejdspladser. Efter kurset har du indgående teoretisk viden om Mindfulness. Du kan anvende KPI-målinger og udarbejde specifikke trivselsmålinger. Du har lært om og kan anvende forskellige øvelser målrettet, og du kan udarbejde handlingsplan for trivselspolitik. Du har lavet din egen lille værktøjskasse med Mindfulness-øvelser. KURSUSNR.: NOVEMBER 2018 Psssst! Vil du være først til at modtage vores nyheder, så tilmeld dig vores nyhedsbrev på 26

27 Samarbejdet mellem TR og AMR om arbejdsmiljø Det er en forudsætning at både AMR og TR, fra samme arbejdsplads, deltager samtidig. Når vi skal skabe et godt arbejdsmiljø, gør vi det bedst i fællesskab. Derfor er det en fordel med et tæt samarbejde mellem AMR og TR. Ikke mindst omkring det psykiske arbejdsmiljø hænger problemer i arbejdsmiljøet tæt sammen med virksomhedens øvrige samarbejdsrelationer. Som medarbejderrepræsentant har du en særlig rolle, og i fællesskab kan du styrke indflydelsen og samarbejdet med ledelsen. Det er til glæde for alle ansatte og for hele arbejdspladsen. Efter kurset har du lært hvordan man skaber et godt samarbejde, AMR og TR s roller og opgaver, strategisk og operationelt niveau, formelt og uformelt samarbejde, samt kompetencer i forhold til at styrke samarbejdet. KURSUSNR.: NOVEMBER 2018 Psykisk førstehjælp Ligesom en fysisk førstehjælpskasse, har du og din arbejdsplads også brug for en psykisk førstehjælpskasse. En kasse, der ligesom den første, er en som alle skal respektere og kunne bruge. Ved at have indsigt i faresignalerne og kunne gøre dem synlige, så arbejdspladsen kan inddrages, er du med til at skabe opmærksomhed om, at psykisk førstehjælp er et fælles ansvar, som du ikke står alene med. Efter kurset har du et indgående kendskab til psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold. Du har arbejdet med ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du har aktivt trænet handling i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Du har fået viden om og arbejdet med forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner, samt kommunikation til særlige samtaler. KURSUSNR.: NOVEMBER 2018 Plads til alle Stort set alle overenskomster har sociale kapitler / bestemmelser om muligheder for arbejdsfastholdelse, men indholdet kan variere meget. Derudover rummer den sociale lovgivning muligheder, der kan være nyttig at kende. Du bliver klædt på til at kunne hjælpe med at fastholde kolleger i arbejde og skabe tryghed for kolleger, der rammes af længerevarende sygdom. Du får indblik i love, regler og aftaler, der kan anvendes til at fastholde kolleger i arbejde. KURSUSNR.: NOVEMBER

28 UGE NOVEMBER 2018 FÆLLESSKABSUGE Grundlæggende arbejdsmiljø for TR Som medlem af SU/MED og når arbejdsmiljøorganisationen er en integreret del af jeres arbejdsmiljøarbejde, er det vigtigt, at du har en grundlæggende viden om arbejdsmiljø. Undertiden er det svært at skelne imellem de forskellige udfordringer, hvad enten det drejer sig om fysisk eller psykisk arbejdsmiljø. Derfor er det vigtigt, at både TR og AMR kender området. Det vil styrke TR/AMR s samarbejde på arbejdspladsen. Efter kurset har du fået kendskab til det fysiske og det psykisk arbejdsmiljø. Du forstår betydningen af, at det altid lønner sig at investere i et godt arbejdsmiljø. Du opnår kendskab til relevant lovgivning på arbejdsmiljøområdet og ved, hvor du kan søge mere information. Du vil få tips, inspiration og vidensdeling med øvrige kursister. Du vil endvidere få specifikke værktøjer til at kunne inddrage dine kolleger samt ledelsen på din arbejdsplads. KURSUSNR.: NOVEMBER 2018 Mødefacilitering Møder med mening bliv en effektiv mødeleder Vi kender dem dødkedelige, uinspirerende møder, der mest af alt er tyveri af tid. Dårlig planlægning og ringe ledelsesstil kan kvæle selv de bedste intentioner for et møde. Ofte går man fra mødet uden klarhed over formål og handlinger efterfølgende. Men der er faktisk en vej ud af mødejunglen. Der findes lette metoder og huskeråd, som giver mødedeltagere lyst og engagement til at yde og nyde et godt, veltilrettelagt møde og samtidig giver værktøjer til at skabe gode resultater og fællesskab om beslutninger. Du lærer, med udgangspunkt i egne erfaringer, at planlægge og tilrettelægge et møde, så deltagerne går derfra med en oplevelse af, at de ikke har spildt tiden. Du bliver bedre til at lede et møde, holde diskussionen på sporet og samtidig involvere deltagerne på en spændende og kreativ måde. Du får trænet kommunikations- og motivationsteknik med det formål at håndtere modstand eller manglende deltagelse og at sikre beslutninger. KURSUSNR.: NOVEMBER 2018 Følg os på Facebook: Konventum Kurser & Uddannelser 28

29 ØVRIGE KURSER 2018 Hold liv i klubarbejdet Modul 1 Vi anbefaler, at I er mindst to fra klubbestyrelsen / arbejdspladsen, der deltager sammen i kurset. Allerbedst er det, hvis hele klubbestyrelsen deltager, så I sammen kan udvikle de mål og opgaver, I tager hjem med. At holde liv den faglige klub på arbejdspladsen kan det være så svært? Nej, det behøver det ikke at være. Men mange klubber befinder sig i en dvaletilstand, fordi der er for få som har lyst til at involvere sig og tage et ansvar for klubbens liv. Og så kommer arbejdet til at hænge på de få tillidsvalgte, der i forvejen har travlt. Det gør vi noget ved på dette kursus. Efter kurset kan du involvere og aktivere kollegerne, og bruge metoder der gør klubben attraktiv for alle på arbejdspladsen. Du har fået fokus på organisering, involverende mødeformer, digital kommunikation og på, hvordan I som klubbestyrelse styrker jeres ledelse af klubbens arbejde. Du ved hvordan sociale og faglige aktiviteter kan binde klubben sammen og styrke det faglige fællesskab. Modul 2 På modul 2 bliver vi præsenteret for de strategier og handleplaner, deltagerne har arbejdet med siden modul 1. Vi giver feedback til hinanden og deler tips og tricks, som vi har afprøvet mellem de to moduler. Når I har gennemført begge kursusmoduler, kan I kortlægge medlemspotentialet og anvende metoder til organisering af flere kolleger. I kan lægge strategier for klubbens arbejde og opnå opbakning til at arbejde for de udstukne mål. I kan anvende en bred vifte af kommunikationsformer, herunder video og sociale medier, i medlemskontakten. I kan inddrage kolleger og uddelegere opgaver. KURSUSNR.: MODUL 1 DATO: APRIL 2018 UGE: 15 KURSUSNR.: MODUL 2 DATO: SEPTEMBER 2018 UGE: 39 29

30 ØVRIGE KURSER 2018 Koncern- og landsklubarbejdet Vi anbefaler, at I er flere fra koncern- eller landsklubbens bestyrelse, der deltager sammen i kurset! I virksomheder med koncern- eller landsklubber har I, som tillidsvalgte, en særlig mulighed for at påvirke kollegernes arbejdsvilkår. Ofte er der et tæt samarbejde mellem koncern- eller landsklubben og virksomhedens ledelse, som har til formål at sikre en løbende dialog om medarbejdernes bidrag til opfyldelse af virksomhedsstrategien. Men ét er virksomhedens udviklingsstrategi, noget andet er jeres strategi og målsætning i klubben. Hvad vil I opnå med jeres faglige klubarbejde,? Hvad er kollegernes forventninger og bidrag til fællesskabets interesser? Hvordan skal I være i kontakt med de lokale enheder? Hvordan kan I udnytte en stærk organiseringsgrad? Hvad er jeres næste mål og hvordan vil I nå derhen? Efter kurset kan I lave en målsætning og en strategi for klubarbejdet, udarbejde konkrete handleplaner, der holder jer på sporet af jeres mål og strategi, styrke jeres kommunikation både til kollegerne og til ledelsen og involvere jeres kolleger og evt. lokalklubber, så arbejdsgiveren mærker betydningen af jeres sammenhold. KURSUSNR.: DATO: AUGUST 2018 UGE: 35 Indflydelse på arbejdsmiljøcertificering Kurset for tillidsvalgte på arbejdsmiljøcertificerede virksomheder bliver udviklet på baggrund af et ph.d.-projekt om arbejdsmiljøcertificering og psykisk arbejdsmiljø, en række interviews med arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter og ledere på arbejdsmiljøcertificerede virksomheder samt resultaterne af den politiske partsproces om at styrke arbejdsmiljøcertificeringen i Danmark. Målet med kurset er, at de tillidsvalgte får: Styrket deres viden om de centrale elementer i arbejdsmiljøcertificering. Kendskab til interne og eksterne audits. Direkte indflydelse i arbejdet med at udvikle, implementere og vedligeholde et arbejdsmiljøledelsessystem. Kurset bygger på projektet Uddannelse i arbejdsmiljøcertificering, som hører under FIU-indsatsområdet Arbejdsmiljø og Trivsel. KURSUSNR.: DATO: OKTOBER 2018 UGE: 40 30

31 ORGANISERING Relationer skaber resultater Kurset henvender sig til alle der arbejder med at organisere medlemmer på deres arbejdsplads/klub. Som tillidsvalgt har du relationer til mange forskellige folk, og arbejder derfor med mange forskellige relationer. Men hvordan kan du bruge disse relationer i dit organiseringsarbejde? På dette 3-dages kursus arbejder vi med, hvordan du kan arbejde strategisk med relationer, så I sammen kan forbedre arbejdsforholdene og få flere medlemmer på din arbejdsplads. Du bliver trænet i og får metoder til, hvordan du taler med kollegerne om, hvad der er vigtigt for dem i deres dagligdag på arbejdspladsen, og du arbejder med hvordan du får kolleger engageret og motiveret igennem medinddragelse. Der vil også være fokus på din kommunikations betydning i organiseringsarbejdet både én til én kommunikation og kommunikation i grupper. KURSUSNR.: DATO: OKTOBER 2018 UGE: 40 Kreative organiseringsprojekter Kurset henvender sig til tillidsvalgte, både nye og erfarne, som står overfor den vigtige opgave, at de skal organisere deres kolleger og oplever, at de står alene med det. At organisere sine kolleger er ofte slidsomt og hårdt arbejde, men derfor kan det godt være sjovt og inspirerende. På kurset arbejder du med og træner din kreativitet, og din evne til at være idérig og nytænkende i organiseringsarbejdet. Vi kommer til at arbejde ud fra spørgsmålene: Hvordan leder jeg et organiseringsprojekt på min arbejdsplads? Hvordan får jeg mine kolleger engageret i organiseringsarbejdet? Hvordan gør vi organiseringsarbejdet sjovt og vedkommende? Hvordan laver vi fælles handlinger, der sikrer resultater? På kurset får du værktøjer til, hvordan engagerer dine kolleger til at blive en del af processen, og du lærer, hvordan du leder et organiseringsprojekt fra start til slut. I løbet af de tre dage, kurset varer, skal du arbejde med forskellige kreative tilgange til organiseringsarbejdet, som vil kunne bruges til at engagere kollegerne og skabe resultater sammen. KURSUSNR.: DATO: OKTOBER 2018 UGE: 40 31

32 CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Virksomhedens samfundsansvar og fagbevægelsens muligheder Virksomheder formulerer regler, for hvordan de ønsker at sikre lønmodtagerrettigheder, menneskerettigheder, arbejdsmiljøet og skåne miljøet, som en vigtig del af forretningen. Det kaldes at tage samfundsansvar eller Corporate Social Responsibility (CSR). Afhængig af de konkrete formuleringer i CSR-politikken kan I arbejde for en bred vifte af initiativer, som kan se sådan ud: For at du og dine kolleger kan opnå indflydelse på jeres virksomheds CSR politikker og dermed styrke jeres strategiske faglige arbejde, udbyder vi et kursus, hvor du kommer til konkret at arbejde med din virksomhed samt en uddannelse som vi udbyder med CBS, hvor du får forståelsen for den strategiske betydning på arbejdspladsen og for dig og dine kolleger. Samfundsansvar (CSR) på arbejdspladsen Kurset er for tillids-og arbejdsmiljørepræsentanter, SU- og MED udvalgsmedlemmer samt medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. Langt de fleste virksomheder, store som små, private som offentlige, ved at når man strategisk vælger at arbejde med virksomhedens samfundsansvar (CSR) er det en god forretning, som kan ses på bundlinjen. Derfor er det vigtigt at tillidsvalgte søger indflydelse og medbestemmelse til at bidrage til en aktiv politik på området, på alle niveauer i virksomheden/organisationen. Vi kommer til at arbejde med begrebet CSR (Corporate Social Responsibility) - virksomhedernes samfundsansvar - hvad dækker det over og hvor skal og kan du som tillidsvalgt opnå indflydelse på virksomhedens politik? Hvordan og hvilken rolle og arbejdsopgaver du og dine kolleger ønsker at tage initiativ til på jeres arbejdsplads. Vi vil konkret arbejde med: Kortlægning af jeres virksomheds CSR politik eller mangel på samme. Igangsættelse af CSR aktiviteter som en del af det faglige og arbejdsmiljøarbejde. At formulere en faglig politisk strategi for jeres CSR arbejde. Hvordan kan du gennem CSR aktiviteter skabe samarbejde mellem ledelsen og jer, som ansatte. Du får viden, du deler erfaringer og du får kendskab til CSR som strategisk begreb og hvordan du og dine kolleger kan bidrage til- søge indflydelse på hvordan CSR politikken på jeres arbejdsplads kan forme sig. Du får også konkrete værktøjer til at komme godt i gang hos jer. KURSUSNR.: NOVEMBER 2018 UGE DECEMBER 2018 UGE 50 32

33 CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CSR MasterClass Hvordan kan CSR skabe værdi for dit faglige arbejde? Uddannelsen henvender sig til erfarne tillids-og arbejdsmiljørepræsentanter, afdelingsvalgte og -ansatte, forbundsvalgte og ansatte samt andre interesserede. Uddannelsen udbydes i samarbejde mellem Konventum og CBS og afsluttes med en mundtlig gruppeeksamen, hvor du opnår 7,5 ECTS point. Uddannelsen består af 2 moduler af henholdsvis to og tre dagsforløb samt eksamen, og foregår som dagundervisning, hos CBS i København. Uddannelsen udbydes i samarbejde mellem Konventum og CBS og afsluttes med en mundtlig gruppeeksamen, hvor du opnår 7,5 ECTS point. På uddannelsen kommer du til at arbejde med: CSR i en samfundsmæssig og global sammenhæng. CSR som et strategisk arbejde på virksomhederne. Hvordan CSR kan anvendes i det faglige arbejde. Du får: Solid basisviden om CSR. Du får forståelse for den strategiske betydning CSR har for arbejdspladsen og dine kolleger. Effektive og konkrete værktøjer til dit CSR arbejde. VI FORVENTER, AT UDDANNELSEN ETABLERES I LØBET AF EFTERÅRET HAR DU INTERESSE, SÅ KONTAKT OS ELLER TJEK VORES HJEMMESIDE. 33

34 ENNEAGRAMUDDANNELSE Enneagram Modul 1 og 2 Enneagram Modul 3 Eksamen På en arbejdsplads er der mange mennesker med forskellig bagage, der påvirker måden, der tænkes på. Hvordan vi opfører os, og hvilke behov vi har. På dette kursus får du indsigt i egne og andres mangfoldighed, får ideer til hvordan det kan være befordrende for dit samarbejde med dem, i stedet for at blive til frustrationer. Efter Modul 1 har du fået hjælpeværktøjer, så du kan stille skarpt på egen og andres opfattelser, behov og motivation. Du har fået ideer og viden til at udvikle dine egne mønstre og vaner, se dig selv og dine kolleger på nye måder og du kan spørge relevant og konstruktivt ind til kollegers adfærd. Efter Modul 2 har du fået indblik i relationerne mellem mennesker, enten arbejdsmæssige eller private. Du har lært om essensniveau-teorien og de enkelte niveauer og du kender dens betydning for dig og for andre. Du har lært hvordan den webbaserede Enneagramtest er opbygget, og hvordan du som testbruger skal forholde dig til testfortolkningen. Professionelt brug af Enneagramtesten kræver en certificering. Her fortsættes træningen i at læse og fortolke testen og bruge den i professionel sammenhæng. Mellem Modul 2 og Modul 3 har deltagerne løst en hjemmeopgave, som går ud på at gennemføre Enneagramtesten på andre. Disse tests fremlægges og bearbejdes. Dette hjemmearbejde er en forudsætning for deltagelse i Modul 3. Certificering gives efter en tilfredsstillende tilbagemelding på testresultatet. På dette modul kommer du også til at arbejde med ledelse og motivation, samt gennemgang af certificeringsopgaver, certificering, ledelse og teambuilding. Efter modulet ved du hvordan enneagrammet anvendes til at skabe motiverede og engagerede kolleger, medarbejdere og frivillige i organisationsarbejdet. KURSUSNR.: APRIL 2018 KURSUSNR.: FEBRUAR

35 Enneagram Modul 4 Ledelse Enneagram Modul 4 Coaching ONS. FRE. Modulet ligger i forlængelse af Modulerne 1 3. På modulet læres både om teamledelse og individuel ledelse. Kurset er praktisk rettet og handler om den direkte personaleledelse/ledelse af kolleger. Du får indsigt i personers potentialer og begrænsninger, og indsigt i, hvad der motiverer den enkelte, så det er muligt at lave målrettet ledelse af den enkelte medarbejder eller kollega. Du får værktøjer til at forbedre den daglige omgang med medarbejderne/kollegerne, f.eks. i bestyrelsesarbejde. På modulet arbejdes med at afdække din lederstil på godt og ondt og med at analysere andres ledelsesbehov, så en målrettet ledelsesindsats kan iværksættes. KURSUSNR.: AUGUST 2018 Modulet ligger i forlængelse af Modulerne 1 til 3. På kurset får du indblik i hvordan man bruger Enneagrammet som professionel coach, eller som leder, der vil anvende coaching i sin ledelsesstil. Der coaches på typernes værdier: KVALITET - KREATIVITET - INSPIRATION - SERVICE - FORSTÅELSE LEDELSE - EFFEKTIVITET - SAMARBEJDE - KOMMUNIKATION Som Enneagramcoach lægger vi vægt på, at du lærer at hjælpe dine coachpersoner med at integrere deres vinger. Der arbejdes med teknikker, hvor du på egen krop lærer at opleve dine stærke og svage sider, og hvordan du hjælper andre til det samme. Igennem rollespil afprøves andre typers værdier og du lærer at acceptere og forstå både din egen og andres måde at operere på. KURSUSNR.: AUGUST

36 ESU EUROPÆISKE SAMARBEJDSUDVALG ESU Europæiske Samarbejdsudvalg Kurset henvender sig til nyvalgte, kommende og erfarne medlemmer af Europæiske Samarbejdsudvalg (ESU-repræsentanter). At sidde som nyvalgt, kommende, eller erfaren ESU-repræsentant i et Europæiske Samarbejdsudvalg (ESU) kræver, at man er godt inde i regler og lovgivning på området. På dette kursus kommer du til at arbejde med EUdirektiverne, lovgivningen og jeres egen ESU-aftale, som er nogle af de faktorer, der regulerer jeres arbejde, og som dermed er vigtige redskaber i jeres ESU-lande. Kurset tager udgangspunkt i dit ESUs nuværende situation og dine opgaver og rolle. På kurset vil du lære om dine rettigheder og pligter, herunder hvordan ESU-arbejdet fungerer og hvad der forventes af dig. Du går hjem med: At kunne gå i dialog med ledelsen, blandt andet i forbindelse med information og høring. Gennem oplæg og træning får du kendskab til grundlaget samt lovgivning og regler for ESU. Du kommer til at arbejde med, hvad du særligt skal være opmærksom på som ESU-medlem. Du vil få inspiration og ny viden om, hvad internationale og europæiske virksomheders udvikling betyder for din ESU-rolle. Du vil også få input til, hvordan du kan få mere indflydelse i dit eget ESU. KURSUSNR.: OKTOBER 2018 ESU lær på flere måder Som noget nyt har du mulighed for at tage ESU kursus digitalt i løbet af Et kursus som udfordrer dig på en anderledes måde, hvor du har mulighed for at lærer, når det passer ind i din travle hverdag, på en sjov måde. Vil du vide mere, så kontakt konsulent Nadja Christy eller hold øje med vores hjemmeside. ESU Skolen Kurset henvender sig til nye og kommende ESU medlemmer, men som erfaren kan man også genopfriske emnet gennem spillet. ESU Arbejdsplads 1 Formål med kurset et at opnå bredere faglige færdigheder indenfor ESU. Ledelsen Kartellet Du vil opnå viden om: Hvad er ESU. Kend din rolle som ESU-medlemmer. Viden om danske regelsæt for valg af ESU. Forstå ESU-aftalen og hvordan den kan bruges. Arbejdsplads 2 36

37 INTERNATIONALE UDDANNELSESAKTIVITETER ETUI kurser Den europæiske fagbevægelse ETUC udbyder gennem ETUI European Trade Union Institute en række kurser og uddannelser. Herunder udbydes årligt en række sprogkurser med fagligt engelsk. Danmark har 1-2 pladser på hvert kursus, hvor FIU s Udviklingsenhed koordinerer tilmeldingerne. Henvendelse til FIU s Udviklingsenhed skal ske gennem egen lokalafdeling og forbund. Engelsk-kursus i fagligt engelsk for øvede Målgruppen for dette kursus er tillidsvalgte med internationalt samarbejde, samt ansatte i fagbevægelsen. Niveauet er let øvede/øvede. Kurset varer 5 dage og foregår normalt i Slovenien i foråret. Engelsk for øvede særligt for medlemmer af ESU-udvalg Dette kursus er særligt for medlemmer af Europæiske Samarbejdsudvalg. Niveauet et let øvede/øvede. Kurset varer 5 dage og afholdes i York, Storbritanien i efteråret. Desuden udbyder ETUI et On-line engelsk, der er åbent for alle ON-line engelsk kursus (ikke begyndere) Kurset findes i 2 niveauer et for let øvede/øvede og et kursus for middel/godt øvede. Kurset er ikke for begyndere. De to kurser varer 6 måneder med jævnlige øvelser over nettet. Prisen er 150 euro pr. kursus. Nærmere information om alle ETUI-kurser kan findes på 37

38 A/S KURSER M.M GRUNDFORLØB FOR A/S- OG APS-BESTYRELSER Som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem (MAB) er du med til at sikre, at bestyrelsen beslutter den rigtige strategi for virksomhedens udvikling, at virksomheden når de mål der er sat af bestyrelsen, og at virksomheden har den rigtige ledelse. Du er med til at skabe værdi for både virksomheden og dine kolleger, og mange bestyrelsesformænd er glade for at have medarbejdere i bestyrelsen. Som en formand siger: Vi har en, som er godt skolet i 3F. I starten tænkte vi, at han da var besværlig at samarbejde med, men vi kom til at sætte pris på ham. Han bringer virkeligheden ind i bestyrelsen, og han kan tage temperaturen på virksomheden. Han sørger for et løbende reality-check. (Fra En smed i bestyrelsen er guld værd, ugebrevet A4). Vores uddannelse for MAB ere giver dig en grundlæggende viden om din rolle og bestyrelsens pligter og ansvar, så du kan bidrage konstruktivt til bestyrelsesarbejdet. Uddannelsen strækker sig over 10 dage, fordelt på to uger. Du tilmelder dig begge uger samtidig. På grunduddannelsens første uge kommer du til at arbejde med: Selskabsloven; hvilke paragraffer skal du have styr på? Din rolle som MAB; hvad siger bekendtgørelsen om MAB ernes rolle og opgaver? Kortlægning af din egen virksomhed og bestyrelse; hvordan er din virksomheds situation, og hvem er dine bestyrelseskolleger? Strategiske analysemodeller; kom på omgangshøjde med de strategiske analysemodeller man bruger i ledelsesarbejdet. På grunduddannelsens anden uge kommer du til at arbejde med: Regnskabsforståelse; dybdegående indsigt i hvordan du gennemskuer et regnskab, og hvordan dit eget virksomhedsregnskab ser ud. Årsregnskabsloven; hvilke paragraffer skal du have styr på? God selskabsledelse; få inspiration til det ideelle bestyrelsesarbejde fra anbefalingerne om god selskabsledelse. Strategi for dit bestyrelsesarbejde; lav din egen handlingsplan. Kommunikation i bestyrelsen; lær hvordan du stiller de rigtige spørgsmål og bliver hørt i bestyrelsen. 38

39 Hjemmeopgave mellem modul 1 og modul 2: På kursets første uge skal du stille dig selv en opgave, som skal afprøves til næste kursusmodul. Det kan være en ny handling - noget du ikke har prøvet at gøre før eller en handling hvor du ikke tidligere bevidst har fokuseret på, hvordan det virker i dit bestyrelsesarbejde. På kursets anden uge kigger vi på, hvordan den nye handling virkede, og hvad du kan tage med dig fremover i bestyrelsesarbejdet. Vores uddannelse for MAB ere giver dig en grundlæggende viden om din rolle, pligter og ansvar, og du lærer at sætte din egen og dine kollegers erfaring og viden i spil over for bestyrelsen. Kurset gør det muligt for dig at kunne bidrage aktivt og udfordrende i bestyrelsesarbejdet. Du får en grundig indsigt i bestyrelsens rolle og opgaver og din egen rolle som MAB. Du lærer at analysere et regnskab - ikke mindst dit eget virksomhedsregnskab. Du lærer også at forstå og arbejde med de mest anvendte analysemodeller til bestyrelsens strategiarbejde og får redskaber, der kan hjælpe dig til at stille de rigtige spørgsmål i bestyrelsen. KURSUSNR.: DATO: UGE: MODUL: 26. FEB. 02. MAR MAJ 01. JUN KURSUSNR.: DATO: UGE: MODUL: SEPTEMBER NOVEMBER Bestyrelsens juleseminar Seminaret er for alle aktionær- og medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer i A/S-ApS-selskabsbestyrelser. Vi præsenterer et juleseminar for bestyrelsesmedlemmer. Seminaret giver dig mulighed for at blive orienteret om centrale emner, der har haft betydning for bestyrelsesarbejdet i 2018 og at diskutere de tendenser, der tegner sig i Du vil samtidig møde andre bestyrelsesmedlemmer, du kan danne netværk med. Seminaret vil fokusere på året der gik inden for ledelses- og bestyrelsesverden. Samtidig sætter vi fokus på nye tendenser inden for ledelse og ny relevant lovgivning som vedrører bestyrelsens praksis. Seminaret er tilrettelagt, så der er tid til erfaringsudveksling, refleksion og idegenerering. Vi håber, at seminaret kan bidrage til at styrke netværket til andre bestyrelsesmedlemmer samt andre, der har interesse i arbejdet i selskabsbestyrelsen. Det detaljerede program for 2018-seminaret vil du finde på så hold øje KURSUSNR.: NOV. 01. DEC

40 KURSUSOVERSIGT AKADEMIUDDANNELSE 2018 LEDELSE I PRAKSIS Modulet er på mange måder det grundlæggende modul på akademiuddannelsen i ledelse. Det handler om hvad ledelse i det hele taget er. Du arbejder med din personlige lederstil, med kommunikation, med konflikthåndtering, med hvad der motiverer kolleger og medarbejdere og med hvordan man skaber forandring og udvikling. KURSUSNR.: DATO: UGE: JANUAR MARTS STUDIEDAG MARTS APRIL STUDIEDAG APRIL OG 05. JUNI EKSAMEN Praktisk information Fagbevægelsens akademiuddannelse er for dig, der er tillidsrepræsentant, arbejdsmiljørepræsentant, afdelings- /-næstformand eller på anden måde spiller en central rolle overfor kolleger, medarbejdere eller ledelse. Det er en anerkendt kompetencegivende uddannelse, der udvikler dine kompetencer på et højt niveau inden for kommunikation, ledelse, gennemslagskraft, forandringer og meget mere. Vi tager udgangspunkt i både de klassiske teorier og den nyeste viden hele tiden med hverdagen for øje og hele tiden med udgangspunkt i fagbevægelsens værdier. Du bliver en anden og stærkere person! Form Uddannelsen består af 6 moduler (fag), som du kan tage fleksibelt. Vi anbefaler dog, at man starter med ledelse i praksis, Arbejdsmiljø eller eventuelt Organisations og arbejdspsykologi. Hvert modul består af 3 seminarer á 2 eller 3 dage på Konventum LO-skolen. Her får du mulighed for at fordybe dig og opbygge et stærkt netværk med dine medstuderende. Derudover deltager du i 2 studiedage altså møder/undervisning over nettet. En studiedag består typisk af et møde på ca. 1,5 time, samt en efterfølgende opgave. Du får naturligvis hjælp til det tekniske. På hvert modul laver du en skriftlig opgave, og går til eksamen. Du får masser af vejledning til opgaven undervejs og vores erfaring er, at ALLE kan lave opgaven også selv om de ikke er vant til at skrive. 40

41 ORGANISATION OG ARBEJDSPSYKOLOGI På modulet lærer du at gennemskue og forstå virksomheden/organisationen og dens strukturer, kulturer og processer. Målet er således, at du kan tage del i løsningen af organisationens problemstillinger herunder at skabe kultureller strukturændringer. KURSUSNR.: DATO: UGE: SEPTEMBER OKTOBER STUDIEDAG OKTOBER NOVEMBER STUDIEDAG NOVEMBER DECEMBER EKSAMEN DET STRATEGISKE LEDERSKAB På dette modul lærer du at tage ansvar og lede på et strategisk niveau. Det handler både om at kunne arbejde med konkrete udfordringer ud fra en strategisk proces og om at kunne se din virksomhed/organisation i helikopterperspektiv. Du lærer at analysere virksomhedens behov, at udvikle en strategi og at gennemføre den. Vi kigger på virksomheden fra både direktør- og medarbejderniveau. KURSUSNR.: DATO: UGE: AUGUST SEPTEMBER STUDIEDAG OKTOBER OKTOBER STUDIEDAG NOVEMBER OG 04. DECEMBER EKSAMEN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT Hvordan tiltrækkes, fastholdes, udvikles og afskediges kolleger og medarbejdere? De fleste virksomheders vigtigste ressource er medarbejderne. Og i fagbevægelsen ved vi, at de mest produktive medarbejdere er glade og kompetenceudviklede medarbejdere. På modulet arbejdes med sammenhænge mellem HRM, medarbejdernes ønsker og virksomhedens øvrige strategier. KURSUSNR.: DATO: UGE: SEPTEMBER SEPTEMBER STUDIEDAG OKTOBER NOVEMBER STUDIEDAG NOVEMBER OG 11. DECEMBER EKSAMEN 41

42 KURSUSOVERSIGT AKADEMIUDDANNELSE 2018 ARBEJDSMILJØ Oplagt for dig, der er arbejdsmiljørepræsentant eller på anden måde arbejder med arbejdsmiljø. Modulet klæder dig både praktisk og teoretisk på til at tage professionel del i planlægning og udførelse af arbejdsmiljøarbejdet på arbejdspladsen. Du får nye metoder og arbejder praktisk med ny teori og bliver styrket i hvordan du planlægger og varetager arbejdsmiljøarbejdet. KURSUSNR.: DATO: UGE: FEBRUAR MARTS STUDIEDAG APRIL APRIL STUDIEDAG MAJ OG 12. JUNI EKSAMEN CERTIFICERET OG IKKE-CERTIFICERET ARBEJDSMILJØLEDELSE Der er obligatoriske krav til virksomhedernes egen-indsats på arbejdsmiljøområdet, og gennem opfyldelsen af Arbejdsmiljøloven har de danske virksomheder i Danmark i princippet opbygget en eller anden form for arbejdsmiljøledelsessystem. Virksomhedernes arbejdsmiljøledelsessystem kan certificeres efter en dansk bekendtgørelse eller efter den internationale standard OHSAS for arbejdsmiljøledelse. I uddannelsen indgår følgende temaer: Arbejdsmiljøledelse, Frivillige arbejdsmiljøledelsessystemer samt Medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøledelse. Målet med uddannelsen er, at deltagerne får styrket deres viden om de centrale elementer i arbejdsmiljøledelse og arbejdsmiljøcertificering, indflydelse i arbejdet med at implementere og vedligeholde et arbejdsmiljøledelsessystem, overblik over forskelle og ligheder mellem certificeret og ikke-certificeret arbejdsmiljøledelse samt indblik i de stærke og svage sider ved certificeret arbejdsmiljøledelse. KURSUSNR.: DATO: UGE: JANUAR MARTS STUDIEDAG MARTS APRIL STUDIEDAG APRIL OG 07. JUNI EKSAMEN 42

43 KOMMUNIKATION I PRAKSIS Nogen siger, at lederens og den tillidsvalgtes eneste værktøj er hans/hendes kommunikation. På dette modul udvikler du din personlige kommunikation. Du lærer at planlægge og gennemføre kommunikation både når det gælder dialog, formidling, information og lytning mundtligt, digitalt og skriftligt. Teoretisk og praktisk får du styr på, hvordan du skaber god kommunikation med kolleger og medarbejdere. KURSUSNR.: DATO: UGE: MARTS MARTS STUDIEDAG APRIL APRIL STUDIEDAG MAJ OG 14. JUNI EKSAMEN AFGANGSPROJEKT Afgangsprojektet har til formål at dokumentere, at du på et metodisk og analytisk grundlag kan behandle en kompleks problemstilling på din arbejdsplads eller i din branche. Afgangsprojektet er som hovedregel en individuel opgave. KURSUSNR.: DATO: UGE: SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER OG 13. DECEMBER EKSAMEN 43

44 Tilmelding og frist for tilmelding Tilmeld dig på eller kontakt din afdeling/forbund. Tilmeldingsfrist: Senest 1 måned før startdatoen eller så længe der er plads på holdet. Du kan finde yderligere op lysninger på på eller du kan kontakte kursusadministrationen på mail: kursus@konventum.dk eller telefon Konventum Uddannelse LO-Skolen Gl. Hellebækvej Helsingør T: kursus@konventum.dk