at bestyrelsen godkender forslag til Beredskabspolitik. at der anvendes et fælles krisestyringssystem fastlagt af Hovedstadens
|
|
- Kirsten Ipsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 INDSTILLING 13. Godkendelse af forslag til Beredskabspolitik for Hovedstadens Beredskab I/S I henhold til ejerstrategien skal Hovedstadens Beredskab koordinere arbejdet med beredskabsplanlægning for og imellem ejerkommunerne, og medvirke aktivt til kommunernes fortsatte drift i tilfælde af ekstraordinære hændelser. Der fremlægges derfor en indstilling om fælles beredskabspolitik med rammesætning af beredskabsarbejdet og krisestyring i ejerkommunerne. Indstilling Det indstilles, at bestyrelsen godkender forslag til Beredskabspolitik. at der anvendes et fælles krisestyringssystem fastlagt af Hovedstadens Beredskab. 13. januar 2016 Sagsnr Dokumentnr DIREKTIONEN Bag Rådhuset København V Sagsfremstilling Kommunerne er forpligtet til i henhold til beredskabslovens 25 at udarbejde en samlet plan for kommunens beredskab. Ejerkommunerne har i dag eget beredskabsplankompleks. I henhold til ejerstrategien skal Hovedstadens Beredskab koordinere arbejdet med beredskabsplanlægning for og imellem ejerkommunerne, og medvirke aktivt til kommunernes fortsatte drift i tilfælde af ekstraordinære hændelser. Der vil derfor sammen med den politiske fremstilling af den risikobaserede dimensionering for 2016 for bestyrelsen ligeledes blive fremlagt indstilling om fælles beredskabspolitik med rammesætning af beredskabsarbejdet og krisestyring i ejerkommunerne samt fælles beredskabsplan.
2 En fælles beredskabspolitik skal vedtages i de 8 ejerkommuners kommunalbestyrelser/ borgerrepræsentation, hvorfor det anbefales at fortsætte med nuværende plankompleks i ejerkommunerne indtil vedtagelse af fælles beredskabspolitik og beredskabsplan. I overgangen fra selskabets etablering til vedtagelse af indstilling om fælles tilgang til beredskabsplanlægning og krisestyring vil den enkelte ejerkommune fortsætte med eget beredskabsplankompleks, der er gældende ved udgangen af Den konkrete håndtering af rolle- og ansvarsfordelingen mellem de enkelte kommuner og Hovedstadens Beredskab fra 1. januar 2016 er uddybet i vedlagte bilag. Bilag Beredskabspolitik for Hovedstadens Beredskab I/S LUKKET: Beredskabssamordning i Hovedstadens Beredskab I/S Kriseledelsesorganisation i Hovedstadens Beredskab I/S 2
3 Rev Bestyrelsesmøde 01/2016 Sagsnr Bilag 1 til pkt. 13 Beredskabspolitik Kommunerne i Hovedstadens Beredskab 1
4 Rev Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse... 3 Planlægningsgrundlag... 3 Forebyggelse... 4 Uddannelse... 4 Øvelser... 4 Evalueringer... 4 Beredskabsplaner... 5 Bilag: Rammerne for politikken... 5 Lovgivningskrav... 5 Indledning Hovedstadens Beredskab har en ambition om at understøtte kommunerne i at sikre befolkningen og virksomhederne tryghed i såvel hverdagen som i krisesituationer. Det er et centralt mål for Hovedstadens Beredskab at medvirke til, at ingen kommunale institutioner og serviceydelser må lukke i forbindelse med uro eller krise i et område. Det betyder, at kommunerne skal have en robusthed, der sikrer, at drifts- og serviceniveauerne kan opretholdes, eller hurtigst muligt reetableres, uanset hvilke hændelser der indtræffer. Store eller alvorlige hændelser går ofte på tværs af kommunerne. Derfor er der behov for at sikre, at ejerkommunerne og deres forvaltninger alene og i samarbejde er i stand til at bidrage til en helhedsorienteret håndtering af de konkrete trusler, der kan opstå mod det politisk fastsatte serviceniveau. Intentionen med denne politik er at skabe en fremtidssikret ramme for, hvordan kommunernes eksisterende og fremtidige beredskabsopgaver skal løses. Samtidig med at det ansvar, der påhviler forvaltningerne og relevante aktører, tydeliggøres. Som supplement til beredskabspolitikken vedtages en beredskabsplan (Plan for fortsat drift), som konkretiserer, hvordan kommunerne og de enkelte forvaltninger inden for en fireårig periode skal udmønte beredskabspolitikken samt fastlægger, hvordan kommunerne skal arbejde ved hændelser, der kan påvirke det kommunale serviceniveau. Mens beredskabspolitikken danner rammen for beredskabsarbejdet i kommunerne, er Plan for fortsat drift (beredskabsplanen) værktøjet, der anvendes, når en kommune rammes af en eller flere uønskede hændelser. For at sikre, at kommunernes Plan for fortsat drift altid er opdateret, udarbejdes der i regi af Hovedstadens Beredskab løbende og mindst en gang årligt sårbarhedsvurderinger, der identificerer kommunernes kritiske funktioner samt analyse af hyppighed og konsekvens af truslerne imod disse funktioner. Beredskabspolitikken og de tilhørende planer og programmer offentliggøres, således at borgerne og virksomhederne har mulighed for at orientere sig i planerne. 2
5 Rev Figur: Sammenhæng mellem politikker og planer Beredskabspolitikken Ambitionen for beredskabspolitikken er at øge robustheden, opretholde trygheden, mindske sårbarhederne, og sikre en udvikling af kommunernes samlede beredskab. Hovedstadens Beredskab vil på den baggrund sikre, at der er et specialistområde, der har til formål at koordinere og understøtte ejerkommunernes arbejde med beredskabsplanlægning. Hovedstadens Beredskab vil i tilfælde af en hændelse, der medfører aktivering af en eller flere ejerkommuners beredskabsplan, sikre at den operative ledelse samt de tilhørende faciliteter aktiveres for bedst muligt at understøtte krisehåndteringen i den eller de berørte kommuner. Hovedstadens Beredskab vil i den sammenhæng sikre, at der er den fornødne systemunderstøttelse til at forestå krisestyringen lokalt. Beredskabspolitikken tager udgangspunkt i 7 områder: Ledelse, planlægningsgrundlag, forebyggelse, uddannelse, øvelser, evalueringer og beredskabsplaner. Ledelse De enkelte Kommunalbestyrelser og Borgerrepræsentationen i København har gennem Bestyrelsen for Hovedstadens Beredskab/Beredskabskommissionen det øverste politiske ansvar for beredskabsplanlægningen i kommunerne i Hovedstadens Beredskab. Beredskabsdirektøren sikrer den fornødne rådgivning af Kommunalbestyrelser, Borgerrepræsentation og Beredskabskommission. Beredskabsdirektøren og berørt kommunes Borgmester (Overborgmesteren i København) har mandat til på Kommunalbestyrelsens / Borgerrepræsentationens vegne at fastsætte det endelige driftsniveau for håndtering af hændelsen. Driftsniveauerne er defineret i Plan for fortsat drift. Den enkelte borgmester og administrerende direktør/kommunaldirektør/forvaltningsdirektør har ansvaret for, at beredskabsplanlægningen bliver gennemført og øvet i egen forvaltning. Forvaltningernes administrative ledelse har ansvar for at opbygge og udvikle kommunens robusthed over for mulige hændelser. Forvaltningerne skal derfor sikre, at ledere på alle niveauer er inddraget i beredskabsplanlægningen, således at der sikres tværgående forankring og helhedsorienteret indsats. 3
6 Rev Hovedstadens Beredskab koordinerer og rådgiver forvaltningerne i deres arbejde med beredskabsplanlægningen. Det tværgående arbejde forankres i HOBS (Hovedstadens Beredskabssammenslutning), der ledes af Hovedstadens Beredskab. Planlægningsgrundlag Beredskabsplanlægningen skal baseres på kvalificeret viden og erfaring, foruden de krav, der stilles i lovgivningen. Udviklingen af kommunernes samlede beredskab skal løbende justeres i forhold til viden om den enkelte kommunes kritiske funktioner, sårbarheder og risici. Derfor forventes det, at forvaltningerne udvælger de funktioner, der i særlig grad bidrager til at opretholde robusthed, sikkerhed og tryghed for borgere, erhvervsliv og kommunen som helhed samt at forvaltningerne regelmæssigt analyserer risici og sårbarheder i forhold til disse funktioner. Kommunens samarbejdspartnere skal orienteres om planerne, således at der sikres den nødvendige sammenhæng til andre relevante aktører. Beredskabskommissionen bemyndiger HOBS (Hovedstadens Beredskabssammenslutning) til at udarbejde et beredskabsprogram, som sikrer implementeringen af beredskabspolitikken og Plan for fortsat drift i alle forvaltninger samt Hovedstadens Beredskab til at koordinere og medvirke til udarbejdelsen af risiko- og sårbarhedsvurderinger for den civile sektors beredskab i kommunerne. Forebyggelse Det er et selvstændigt mål at mindske konsekvenserne af varslede eller uvarslede hændelser for alle, der bor, arbejder eller opholder sig i den enkelte kommune, og for kommunen som helhed. Derfor er det nødvendigt med rettidig og effektiv forebyggelse. Kommunerne og deres forvaltninger har ansvar for at sikre, at forebyggelse af varslede elle uvarslede hændelser er en fast del af planlægningen af kommunens drifts- og myndighedsopgaver. Forebyggelse skal ske med afsæt i en risiko- og sårbarhedsvurdering, der løbende udarbejdes af Hovedstadens Beredskab, således at de forebyggende tiltag bidrager til at nedbringe sandsynligheden for, at visse hændelser indtræffer eller får uacceptabelt høje konsekvenser. Uddannelse Kommunerne skal sikre, at der i forvaltningerne er fokus på, at kommunens beredskabsplanlægning og - indsats er effektiv og kompetent uanset hændelsens natur. Derfor skal det sikres, at direktører, chefer, ledere og medarbejdere altid har de kompetencer, der er nødvendige for, at de effektivt kan varetage deres opgaver før, under og efter en hændelse. Forvaltningerne skal beskrive egne kompetencebehov og udpege de chefer og medarbejdere, der skal tilbydes uddannelse i beredskabsplanlægning og krisestyring. Hovedstadens Beredskab vil sikre, at der udvikles og udbydes den relevante uddannelse. 4
7 Rev Øvelser Et robust og effektivt beredskab afhænger af, at kommunens direktioner, chefer og medarbejdere er fortrolige med, hvordan de håndterer en hændelse, der kan forstyrre den fortsatte drift, således at der løbende kan følges op på hvorvidt systemer og procedurer fungerer efter hensigten. Derfor skal alle kommuner sikre at forvaltninger over en 4-årig periode øver de relevante dele af deres beredskabsplaner. Den generelle Plan for fortsat drift skal øves mindst to gange om året ved en tværgående krisestyringsøvelse, hvor der fokuseres på at afprøve samarbejde og tværgående koordination ved større hændelser. En øvelse om året kan erstattes med beredskabsfagligt seminar, eller en reel hændelse, hvor der efterfølgende sker en evaluering. Hovedstadens Beredskab rådgiver og koordinerer i forhold til øvelser og procedurer. Evalueringer Udviklingen af beredskabet forudsætter, at der løbende sker evaluering af de syv områder af beredskabsplanlægningen. Derfor er det afgørende, at kommunernes forvaltninger bidrager til at evaluere alle større hændelser og alle øvelser. Hovedstadens Beredskab skal medvirke til at sikre, at evaluering foregår efter et ensartet koncept. Beredskabsplaner Grundlaget for effektiv håndtering af hændelser er, at direktioner, chefer og medarbejdere kender deres roller og procedurer. Derfor skal forvaltningerne udarbejde og anvende egne planer for fortsat drift af forvaltningens kritiske funktioner, herunder krisestyring i egen forvaltning. Planerne skal være handlingsorienterede, overskuelige, ajourførte og realistiske. Bilag: Rammerne for politikken Lovgivningskrav Lovgivningen stiller følgende krav til kommunernes samlede beredskab: Beredskabsloven 25 fastlægger, at kommunen skal have en samlet plan for beredskabet. Sundhedsloven kapitel 65 fastlægger, at kommunen skal have en sundhedsberedskabsplan. Strandrensningsbekendtgørelsen samt Vejledning om strandrensning, som udmønter havmiljølovens 35. Vejledning om planlægning af beredskab for vandforsyningen Vejledning om indkvarterings- og forplejningsberedskabet Vejledning vedr. bekæmpelse af ulovlige forureninger af vandløb, søer og kystnære dele af søterritoriet 5
8 NOTAT Notat vedrørende kriseledelsesorganisation Det er en ambition at sikre befolkningen og virksomhederne tryghed i såvel hverdagen som i krisesituationer. Dette betyder blandt andet, at ejerkommunerne skal have en robusthed, der gør dem i stand til at opretholde eller hurtigst muligt reetablere drifts- og serviceniveauerne uanset hvilke hændelser, der indtræffer. Store og/eller alvorlige hændelser kan gå på tværs af ejerkommunerne. Derfor er der et behov for at sikre, at ejerkommunerne både alene og i samarbejde er i stand til at bidrage til en helhedsorienteret håndtering af de konkrete trusler, der kan opstå mod det politisk fastsatte serviceniveau. 13. januar 2016 Sagsnr Dokumentnr Bestyrelsesmøde 01/2016 Bilag til pkt. 13 Planlægningsgrundlag Bestyrelsen for Hovedstadens Beredskab vedtager en fælles beredskabspolitik med henblik på at skabe en fremtidssikret ramme for, hvordan ejerkommunernes eksisterende og fremtidige beredskabsopgaver skal løses. Beredskabspolitikken tydeliggør det ansvar, der påhviler ejerkommunerne og relevante forvaltninger. Som supplement til den fælles beredskabspolitik udarbejder Hovedstadens Beredskab en fælles beredskabsplan (plan for fortsat drift), som konkretiserer, hvorledes de enkelte ejerkommuner inden for en 4-årig periode skal udmønte beredskabspolitikken samt fastlægger, hvordan ejerkommunerne skal samarbejde ved hændelser, der på tværs påvirker det kommunale serviceniveau. Mens den fælles beredskabspolitik danner rammen for beredskabsarbejdet i Hovedstadens Beredskab og i ejerkommunerne, er den fælles plan for fortsat drift værktøjet som anvendes, når ejerkommunerne enkelvis eller på tværs rammes af en eller flere uønskede hændelser.
9 For at sikre at den fælles plan for fortsat drift altid er opdateret, udarbejdes der i regi af Hovedstadens Beredskab løbende, og mindst en gang årligt, sårbarhedsvurderinger, som identificerer ejerkommunernes kritiske funktioner samt indeholder analyse af hyppighed og konsekvens af truslerne imod disse funktioner. Endvidere vil der blive afholdt minimum to årlige øvelser i tværgående kriseledelse. I forhold til beredskabsplanlægningen i den enkelte kommune vil afsættet være den fælles beredskabspolitik og fælles plan for fortsat drift, hvor den enkelte ejerkommune supplerer dette med de nødvendige delplaner. Hovedstadens Beredskab har pr. 1. januar 2016 etableret et specialistområde, der skal koordinere og understøtte ejerkommunernes arbejde med beredskabsplanlægning. Krisestyring i praksis I tilfælde af en hændelse, der medfører aktivering af en eller flere ejerkommuners beredskabsplan vil Hovedstadens Beredskab ligeledes aktivere den operative ledelse med tilhørende faciliteter for bedst muligt at understøtte krisehåndteringen i den eller de berørte kommuner. Hovedstadens Beredskab har udarbejdet en liste til ejerkommunerne med ressourcepersoner for de enkelte ejerkommuner i relation til eget plankompleks samt krisehåndtering. Her er det tilstræbt, at den enkelte ejerkommuner får tilknyttet en kontaktperson, som har et forudgående kendskab til ejerkommunens beredskabsplanlægning og krisestyring. Listen administreres af Hovedstadens Beredskabs Operative ledelse. 2
10 Krisestyring i kommunerne Hovedstadens Beredskab koordinerer den overordnede krisestyring. For at sikre den bedst mulig koordinering kommunerne imellem vil krisestyringen ske med udgangspunkt i Hovedstadens Beredskabs krisestyringsfaciliteter. Hovedstadens Beredskab vil sikre, at der er uddannede stabschefer samt personale fra området Civil Sektors Beredskab, der har viden om, og kan understøtte ejerkommunerne i forhold til krisestyringen. Konkret vil kriseledelsen kunne opdeles på følgende måde 1) i den enkelte kommune 2) på tværs af kommuner. Forskellen består i graden af koordination og naturligvis i forhold til den endelige ansvarsfordeling. Det fremgår af vedtægterne for Hovedstadens Beredskab I/S, at "Interessentskabets formål er at varetage interessenternes beredskabsopgaver i henhold til beredskabsloven og bekendtgørelser udstedt i medfør heraf, herunder det operative og forebyggende beredskab samt myndighedsopgaver omfattet af loven", jf. vedtægternes afsnit 5.1. Videre, at det er den fælles beredskabskommissions ansvar at varetage de opgaver, der er henlagt til interessentskabet, jf. vedtægternes punkt 9.1. Kriseledelse i den enkelte kommune Hovedstadens Beredskab har det formelle ansvar for at koordinere beredskabsopgaven, også i forhold til den enkelte kommune. Ejerkommunens kriseorganisation jf. beredskabsplanen fastholdes. Dog vil Hovedstadens Beredskab medvirke med en 3
11 koordinerede stabschef og samtidigt tilbyde mulighed for at anvende Hovedstadens Beredskabs krisestyringsfaciliteter, mv. Kriseledelsesorganisation ved hændelse i en kommune: Krisestyring på tværs Det er bestyrelsen for Hovedstadens Beredskabs ansvar at varetage de opgaver, der er henlagt til interessentskabet, jf. vedtægternes punkt 9.1. og dermed også, at håndteringen af kriser ved hændelser skal kunne løses i en fælles krisestyringsorganisation. Konkret vil Hovedstadens Beredskab koordinere den overordnede krisestyring for kommunerne med udgangspunkt i Hovedstadens Beredskabs krisestyringsfaciliteter. Der vil i forhold til en hændelse, der berører flere ejerkommuner, blive udar- 4
12 bejdet et koncept, der beskriver, hvordan der kan fastholdes en central koordinering gennem kommunalt udpegede repræsentanter fra de lokale krisestyringsorganisationer i den fællesadministrative stab. Kriseledelsesorganisation ved hændelse på tværs af flere kommuner: Fordelene er, at der skabes en fælles ramme for koordination og anvendelsen af beredskabets samt kommunernes ressourcer. Det giver sig selv, at der ikke kan disponeres på vegne af de enkelte kommuner på områder, der ligger udover beredskabsområdet. Det skal bemærkes, at der fortsat udestår en endelig afklaring fra KL i forhold til om der er forhold, der skal iagttages omkring kriseledelsen på tværs af ejerkommunerne som konsekvens af etableringen af de fælles beredskabsenheder. Indtil denne afklaring foreligger fra KL, vil Hovedstadens Beredskab fortsat koordinere på tværs af ejerkommunernes individuelle beredskabsplankompleks og krisestyringsorgani- 5
13 sationer. Når afklaringen foreligger, vil der fremsendes en endelig version af det fælles beredskabskompleks og krisestyringsorganisationen samt fælles plan for fortsat drift. 6
Beredskabspolitik Kommunerne Hovedstadens Beredskab
Godkendt af Hovedstadens Beredskabs Bestyrelse 13. januar 2016 Bilag 1 Beredskabspolitik Kommunerne i Hovedstadens Beredskab 1 Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse... 3 Planlægningsgrundlag...
Læs mereBilag 3 BEREDSKABSPOLITIK. Kommunerne i Hovestadens Beredskab
Bilag 3 BEREDSKABSPOLITIK Kommunerne i Hovestadens Beredskab Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse... 4 Planlægningsgrundlag... 5 Forebyggelse... 5 Uddannelse... 6 Øvelser... 6 Evalueringer...
Læs mereBeredskabspolitik. Københavns Kommune
Beredskabspolitik 1 Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse.... 3 Planlægningsgrundlag... 4 Forebyggelse... 4 Uddannelse... 4 Øvelser... 4 Evalueringer... 5 Beredskabsplaner... 5 Bilag:
Læs mereNOTAT. Notat vedrørende kriseledelsesorganisation
Godkendt af Hovedstadens Beredskabs Bestyrelse 13. januar 2016 Bilag 3 NOTAT Notat vedrørende kriseledelsesorganisation Det er en ambition at sikre befolkningen og virksomhederne tryghed i såvel hverdagen
Læs mereNOTAT. Beredskabspolitik for Køge Kommune. Indledning:
NOTAT Dato Teknik- og Miljøforvaltningen TMF-Sekretariat og byggesager Beredskabspolitik for Køge Kommune Indledning: Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge www.koege.dk Tlf. 56 67 67 67 Køge Kommune har en ambition
Læs mereVarde Kommune. Beredskabspolitik. for Varde Kommune
Varde Kommune Beredskabspolitik for Varde Kommune 2014-2017 Sag 13-14365 Dok 115363-13 01.10.2013 sufa/vapl Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1.1. Formålet med beredskabspolitikken...2 1.2. Værdigrundlaget
Læs mereBeredskabspolitik for Viborg Kommune
Beredskabspolitik for Viborg Kommune Sidst opdateret [21.5.2014] Version 2 Beredskabspolitik Indledning Viborg Kommune ønsker, at sikre borgernes og virksomhedernes tryghed i såvel hverdagen som i krisesituationer.
Læs mereClick here to enter text. Dokument: Neutr al titel «ed ocaddressci vilcode» Aalborg Kommunes Beredskabspolitik
Click here to enter text. Dokument: Neutr al titel «ed ocaddressci vilcode» Aalborg Kommunes Beredskabspolitik Godkendt i Aalborg Byråd 26. november 2018 Punkt 12. Kolofon: Miljø- og Energiforvaltningen
Læs mereUDKAST til Beredskabspolitik for Frederiksberg Kommune
Indledning Frederiksberg Kommune har ansvaret for at planlægge og drive en række samfundsvigtige opgaver både i hverdagen, og når uforudsete, større hændelser truer den fortsatte drift. Beredskabspolitikken
Læs merePOLITIK FOR FORTSAT DRIFT
Version 11.01.2017 POLITIK FOR FORTSAT DRIFT for Randers, Favrskov, Norddjurs og Syddjurs Kommuner Baggrund for politikken Når alvorlige hændelser som hackerangreb, større forsyningssvigt, forulykket skolebus,
Læs merePolitik for Fortsat Drift Holstebro, Skive, Lemvig og Struer kommuner
Politik for Fortsat Drift Holstebro, Skive, Lemvig og 2019-2021 Indledning Holstebro, Skive, Lemvig og har ansvaret for at drive en række samfundsvigtige og kritiske funktioner med direkte påvirkning for
Læs merePolitik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune
Politik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune 2014-2017 Direktionen Indledning Silkeborg Kommune har ansvaret for at drive en række kritiske funktioner med direkte påvirkning af borgere og virksomheder.
Læs mereBeredskabspolitik. for Ballerup Kommune. Beredskabspolitik for Ballerup Kommune
Beredskabspolitik for Ballerup Kommune. Beredskabspolitikkens formål er at beskrive kommunens overordnede retningslinjer for, hvordan beredskabsopgaver skal løses. Derudover skal beredskabspolitikken bidrage
Læs merePolitik for Fortsat Drift Silkeborg og Viborg kommuner. Gyldig fra 1. januar 2018
Politik for Fortsat Drift Silkeborg og Viborg kommuner Gyldig fra 1. januar 2018 Indledning Silkeborg og Viborg kommuner har ansvaret for at drive en række samfundsvigtige og kritiske funktioner med direkte
Læs mereBeredskabssamordning i Hovedstadens Beredskab
Godkendt af Hovedstadens Beredskabs Bestyrelse 13. januar 2016 Bilag 2 Beredskabssamordning i Hovedstadens Beredskab 1 Indledning Kommunerne skal have en robusthed, der sikrer, at drifts- og serviceniveauerne
Læs mereBeredskabspolitik for Dahmlos Security [OFF] Gyldig fra d INDLEDNING TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS FORMÅL...
BEREDSKABSPOLITIK Gyldig fra d. 01-12-2017 Indhold 1 INDLEDNING... 2 1.1 FORMÅLET MED BEREDSKABSPOLITIKKEN... 2 1.2 GYLDIGHEDSOMRÅDE... 2 1.3 VÆRDIGRUNDLAG OG PRINCIPPER... 2 2 TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS
Læs mereVarde Kommune. Beredskabsprogram. for Varde Kommune
Varde Kommune for Varde Kommune 2014-2017 Sag 13-14365 Dok 126172-13 01.10.2013 sufa/vapl for Varde Kommune 2014-2017 1. Indledning og formål met fastlægger, hvordan der fastsættes mål og prioriteringer,
Læs mereVejledning om beredskabspolitik og beredskabsprogram
Vejledning om beredskabspolitik og beredskabsprogram 1 Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon: 45 90 60 00 Fax: 45 90 60 60 E-mail. brs@brs.dk www.brs.dk B nr. 2174 Udgivet: marts
Læs mereBestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab.
INDSTILLING 10. Ejerstrategi - til efterretning Bestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab. Indstilling Det indstilles, at bestyrelsen tager forslag
Læs mereBeredskabets rolle ved drikkevandsforureninger
Beredskabets rolle ved drikkevandsforureninger Det nye landkort for beredskaber fra 2016 En kommune ét beredskab Beredskabet er en del af forvaltningen typisk i teknik og miljø Beredskabskommission med
Læs merePlan for Beredskab og Fortsat Drift. Skanderborg Kommune
Plan for Beredskab og Fortsat Drift Skanderborg Kommune September 2018 Indhold Indledning...3 Ansvarsfordeling... 4 Østjyllands Brandvæsen: Koordinering og rådgivning... 4 Byrådet og direktionen: Plan
Læs mereBornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2018
Bornholms Regionskommune Generel beredskabsplan 2018 Maj 2018 1 Indholdsfortegnelse 0.0 Indledning 0.1 Formål 0.2 Ansvar for beredskabsplanlægning 0.3 Beredskabssamarbejde 0.4 Regionskommunens daglige
Læs mereBornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2013
Bornholms Regionskommune Generel beredskabsplan 2013 November 2013 1 Indholdsfortegnelse 0.0 Indledning 0.1 Formål 0.2 Ansvar for beredskabsplanlægning 0.3 Planens opbygning 0.4 Beredskabssamarbejde 0.5
Læs mereBeredskabsstyrelsens assistancer, 25 planlægning og strategisk krisestyring. Ved Allan Kirk Jensen, Beredskabsstyrelsen Sydjylland
Beredskabsstyrelsens assistancer, 25 planlægning og strategisk krisestyring Ved Allan Kirk Jensen, Beredskabsstyrelsen Sydjylland Beredskabsplanlægning og krisestyring Hvad er en krise? Har store konsekvenser
Læs mereAarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift Aarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift
Aarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift 1 Indhold Indledning... 3 Ansvarsfordeling... 4 Østjyllands Brandvæsen: Koordinering og rådgivning... 4 Byrådet og Direktørgruppen: Plan for Beredskab
Læs merePlan for fortsat drift
Plan for fortsat drift Indsatsplan for strandrensning Planen beskriver, hvorledes indsatsen ved kystnær olieforurening koordineres. 25-9-2017 Indhold Indledning... 2 Plangrundlag... 2 Krisestyringsorganisationen...
Læs merePlan for fortsat drift
Plan for fortsat drift Albertslund Kommunes beredskabsplan Planen beskriver, hvorledes kommunen organisatorisk skal håndtere mere omfattende og alvorlige hændelser, som f.eks. isvintre, orkaner, epidemier,
Læs mereOplæg til indstillinger i kommunalbestyrelsen/borgerrepræsentationen. Fastlæggelse af serviceniveauet for redningsberedskabet. BM03 pkt.
BM03 pkt. 2 bilag 6 Oplæg til indstillinger i kommunalbestyrelsen/borgerrepræsentationen i ejerkommunerne. Fastlæggelse af serviceniveauet for redningsberedskabet Hovedstadens Beredskab Vedtagelse af den
Læs mereEjerstrategi for Brand & Redning MidtVest
Baggrund og formål Ejerstrategi for Brand & Redning MidtVest 2019-2022 Regeringen og KL indgik i aftalen om kommunernes økonomi for 2015, at kommunerne senest den 1. januar 2016 skulle etablere op mod
Læs mereRigspolitiet 1. februar 2007 Forsvarskommandoen Beredskabsstyrelsen Hjemmeværnskommandoen
Rigspolitiet 1. februar 2007 Forsvarskommandoen Beredskabsstyrelsen Hjemmeværnskommandoen Vejledning om det lokale og regionale beredskabssamarbejde i forbindelse med større ulykker og katastrofer m.v.
Læs mere15. Status 100 dage. Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering
15. Status 100 dage Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering Sagsfremstilling Beredskabsdirektøren orienterer på møde bestyrelsen
Læs mereFormålet med Rødovre Kommunes Plan for fortsat drift
Indhold Indledning...3 Forord...3 Formålet med Rødovre Kommunes Plan for fortsat drift...4 Sammenhæng mellem planer...4 Orienterende del...5 Ledelse, ansvar og beføjelser...5 Kriseledelsesorganisation...6
Læs mereDragør KOMMUNE. Beredskabsplan for Dragør Kommune 2017
Dragør KOMMUNE Plan for fortsat drift Beredskabsplan for Dragør Kommune 2017 Denne plan er tilrettelangt med det formål at kommunen organisatorisk kan håndtere mere omfattende og alvorlige hændelser, som
Læs mereEjerstrategi August 2015
Ejerstrategi August 2015 Formål og baggrund Albertslund, Brøndby, Dragør, Frederiksberg, Glostrup, Hvidovre, Københavns og Rødovre Kommune stifter i fællesskab Hovedstadens Beredskab I/S pr. 1. januar
Læs mereEjerstrategi. TrekantBrand
Ejerstrategi TrekantBrand Formål og baggrund TrekantBrand er stiftet og ejet af Billund, Fredericia, Kolding, Middelfart, Vejen og Vejle Kommuner i fællesskab og fungerer som hele Trekantområdets sikkerhedsnet.
Læs merePlan for fortsat drift
Plan for fortsat drift Frederiksberg Kommunes beredskabsplan Planen beskriver, hvorledes kommunen organisatorisk skal håndtere mere omfattende og alvorlige hændelser, som f.eks. isvintre, orkaner, epidemier,
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af plan for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
NOTAT Beredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af plan for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet Beredskabsstyrelsen har den 14. november 2011 fremsendt
Læs mereNÆSTVED KOMMUNE GENERELLE BEREDSKABSPLAN. Senest ajourført: Senest afprøvet:
Sagsnr.: 2009-3912 Dato: 07-10-2009 Dokumentnr.: 2009-244589 Sagsbehandler: Flemming Nygaard- Jørgensen NÆSTVED KOMMUNE GENERELLE BEREDSKABSPLAN Senest ajourført: Senest afprøvet: Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse
Læs mereBeredskabsplan for Holstebro Kommune
Beredskabsplan for Holstebro Kommune Ajourført september 2017 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING...2 1.1 Formål...2 1.2 Sammenhæng mellem niveau I, II og III-beredskabsplaner...2 1.3 Opbygning...2 1.4 Afprøvning
Læs mereAktuelt fra Danmark. Regeringens prioriteter for beredskabet
Aktuelt fra Danmark Regeringens prioriteter for beredskabet Samling af beredskab og forsvar Status på arbejdet med samlingen Fokus på udviklingen af et CBRN-institut Tværfaglig koordination ved kriser
Læs mereVejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning
Beredskabsstyrelsen Vejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning 1 Vejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød
Læs mereREFERAT Politisk forberedelsesgruppe 11. november 2015. 1. Godkendelse af dagsorden. 2. Forslag til forretningsorden REFERAT
Forum: Fælles beredskab Politisk Forberedelsesgruppe Dato: 11. november 2015 Tid: kl. 12.30 14.00 Sted: Gearhallen, Gl. Køge Landevej 22, Valby, Kriseledelseslokalet Mødedeltagere: Steen Christiansen (Albertslund),
Læs mereBeredskabstesten Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009
Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009 Introduktion Introduktion Hvad er Beredskabstesten Beredskabstesten er en metode til at få et indtryk af organisationens
Læs mereUndervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.
Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland. Ændret efter styregruppemøde den 2. juni 2015) Sagsfremstilling. Baggrund Kommunalbestyrelsen/byrådet traf på sit møde den?? oktober 2014 principbeslutning
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG
Læs mereFormål med en Beredskabsplan for Børnehusene i Assens by
Beredskabsplan/psykisk førstehjælp i forbindelse med traumatiske hændelser i arbejdet ved Børnehusene i Assens by. Indledning: Beredskabsplanen beskriver, hvordan man skal forholde sig på arbejdspladsen,
Læs merePlan for fortsat drift
Plan for fortsat drift Hvidovre Kommunes Beredskabsplan Planen beskriver, hvorledes kommunen organisatorisk skal håndtere mere omfattende og alvorlige hændelser, som fx isvintre, orkaner, epidemier, problemer
Læs mereGodkendt af Hovedstadens Beredskabs Bestyrelse 13. januar 2016 TERRORSTRATEGI
Godkendt af Hovedstadens Beredskabs Bestyrelse 13. januar 2016 TERRORSTRATEGI Indhold Introduktion...4 FØR hændelsen identifikation, samarbejde og bevidsthed...6 Anbefalinger før hændelsen...7 UNDER hændelsen
Læs mereReferat for Beredskabskommissions møde den 09. marts 2011 kl. 10:00 i Administrationsbygningen i Farsø
Referat for Beredskabskommissions møde den 09. marts 2011 kl. 10:00 i Administrationsbygningen i Farsø Indholdsfortegnelse 001. Beredskabsplanen for Vesthimmerlands Kommune Generelle del. 3 002. Finansiel
Læs mereUndervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.
Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland. Sagsfremstilling. Baggrund Kommunalbestyrelsen/byrådet traf på sit møde den?? oktober 2014 principbeslutning om, at der etableres et fælles kommunalt beredskab
Læs mereOdense Kommune. Beredskabsplan. Odense Kommune
Odense Kommune Beredskabsplan Odense Kommune 11-10-2012 Odense Kommune Internbrug Side 1 af 13 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Information om beredskabsplanen... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Beredskabsplanens
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Beredskabsplan 2013 - Plan for fortsat drift for Varde Kommune Dato for gennemgang: 3. april 2013 Planens dato: 1. februar 2013 BRS sagsnr. 2010/015302
Læs mereIngeniørforeningen 20. maj 2014
Ingeniørforeningen 20. maj 2014 Statens planlægning og koordinering af beredskabet for større ulykker og katastrofer Oplæg ved Gitte Korff, sekretariatschef for statsrevisorerne Lene Schmidt, kontorchef
Læs merePlan for fortsat drift
Plan for fortsat drift Frederiksberg Kommunes beredskabsplan Planen beskriver, hvorledes kommunen organisatorisk skal håndtere mere omfattende og alvorlige hændelser, som f.eks. isvintre, orkaner, epidemier,
Læs mereBeredskabsplan. Generel plan. Gældende for perioden 2018 til 2021
Generel plan Gældende for perioden 2018 til 2021 Udarbejdet i henhold til Beredskabslovens 25, og dækkende for alle kommuner og deres tilhørende forvaltninger Sidst opdateret 30. oktober 2017 Indholdsfortegnelse
Læs mereat bestyrelsen godkender forslag til Service Level Agreements (SLA)
INDSTILLING 17. Godkendelse af Service Level Agreements (SLA) Bestyrelsen skal med afsæt i principaftalen for Hovedstadens Beredskab godkende forslag til Service Level Agreements (SLA) for myndigheds-
Læs mereBeredskabsarbejdet i naturgassektoren og på energiområdet i øvrigt. (Supplement til Nødplan for det danske gastransmissionssystem 2012/13)
Beredskabsarbejdet i naturgassektoren og på energiområdet i øvrigt (Supplement til Nødplan for det danske gastransmissionssystem 2012/13) Energistyrelsen - 30. november 2012 2 1. Baggrund. Artikel 4 i
Læs mereNotat om opgaver, der ønskes overført til 60-selskabet.
Notat om opgaver, der ønskes overført til 60-selskabet. Indledning Formålet med dette notat er at skabe grundlag for en indledende politisk drøftelse af hvilke de nuværende beredskabers opgaver, der ønskes
Læs mereUDKAST. Bekendtgørelse om beredskabsarbejde på jernbane- og luftfartsområdet
UDKAST Bekendtgørelse om beredskabsarbejde på jernbane- og luftfartsområdet I medfør af 147 a, 149, stk. 10 og 152 a, i lov om luftfart, jf. lovbekendtgørelse nr. 1036 af 29. august 2013, og 8 d, stk.
Læs mereRevideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S
Revideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S 1. Baggrund Reno Djurs I/S (herefter "Reno Djurs") blev stiftet den 1. juli 1996 som et interessentskab mellem de daværende 8 kommuner på Djursland. Efter
Læs mereBilag 1 til kasse og regnskabsregulativ. Delegationsplan for Østsjællands Beredskab
Bilag 1 til kasse og regnskabsregulativ Delegationsplan for Østsjællands Beredskab Delegationsplanen er godkendt af den fælles beredskabskommission d. 17.2.2016 Indledning Den fælles beredskabskommission
Læs merePlan for fortsat drift
Plan for fortsat drift Københavns Kommunes beredskabsplan Planen beskriver, hvorledes kommunen organisatorisk skal håndtere mere omfattende og alvorlige hændelser, som f.eks. isvintre, orkaner, epidemier,
Læs mereBeslutning om etablering af fælles beredskab på Vestsjælland.
Beslutning om etablering af fælles beredskab på Vestsjælland. Sagsgang og sagstype Økonomiudvalget, byrådet Beslutningssag INDSTILLING Administrerende direktør Hans Søie indstiller, at 1. at 60-fællesskabet
Læs mere1.1 Beredskabssamarbejdets navn er Østjyllands Brandvæsen I/S (herefter "interessentskabet").
Godkendt af Statsforvaltningen 1. oktober 2015 VEDTÆGTER FOR ØSTJYLLANDS BRANDVÆSEN I/S 1. NAVN, SELSKABSFORM, HJEMSTED 1.1 Beredskabssamarbejdets navn er Østjyllands Brandvæsen I/S (herefter "interessentskabet").
Læs mereDen 19. oktober 2005 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd Via Beredskabskommissionen og Magistraten Magistratens 2. Afdeling Den 19. oktober 2005 Århus Kommune Århus Brandvæsen Magistratens 2. Afdeling Godkendelse af beredskabsplan
Læs mereBILAG 1 VEDTÆGTER SYDØSTJYLLANDS BRANDVÆSEN I/S
BILAG 1 VEDTÆGTER SYDØSTJYLLANDS BRANDVÆSEN I/S 1. NAVN, SELSKABSFORM, HJEMSTED 1.1 Beredskabssamarbejdets navn er Sydøstjyllands Brandvæsen I/S (herefter "interessentskabet"). 1.2 Interessentskabet er
Læs mereEvaluering af Sundhedsstyrelsens krisestyringsorganisation efter influenzapandemien i 2009
Evaluering af Sundhedsstyrelsens krisestyringsorganisation efter influenzapandemien i 2009 - evalueringsproces, konklusioner og implementering af læringspunkter Øvelsesseminar den 11. maj 2011 Sigrid Paulsen,
Læs mereINDSTILLING. 3. Godkendelse af forslag til forretningsorden
INDSTILLING 3. Godkendelse af forslag til forretningsorden Bestyrelsen skal i henhold til vedtægterne for Hovedstadens Beredskab 9.1 vedtage en forretningsorden for sit virke. Indstilling Det indstilles,
Læs merePlan for Fortsat Drift. 22. juni 2016
Plan for Fortsat Drift 22. juni 2016 2 Indhold Indledning...4 Sammenhænge...5 Orienterende del... 6 Ledelse, ansvar og beføjelser...6 Planlægningsforudsætninger...9 Organisationen...9 Plankompleksets opbygning...
Læs mereTR-forum. 13. april 2015 Rådhuset i Højby
TR-forum 13. april 2015 Rådhuset i Højby Dagsorden 1. Minikonferencen 9. april 2. Den politiske beslutningsproces 3. orientering fra arbejdsgrupperne 4. ansættelsesproces beredskabsdirektør 5. indkomne
Læs mereKrisestyring i Danmark. Krisestyring i. Danmark
Krisestyring i Danmark Krisestyring i Danmark 1 Udgivet af: Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk Forsidebillede: Satellitbillede nedtaget af DMI fra den amerikanske
Læs mereHar I styr på sikkerheden? Hans Bruhn Spontesua (den der hjælper)
Har I styr på sikkerheden? Hans Bruhn Spontesua (den der hjælper) HVORFOR SKAL VI ARBEJDE MED SIKKERHED? Diskuter med sidemanden Diskuter kort med din sidemand, hvorfor sikkerhed er vigtig for DIT arrangement
Læs mereMøde i Administrativ Styregruppe den 25. marts 2015 klokken på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk. Søren S. Kjær /Søren Ole Sørensen
Møde i Administrativ Styregruppe den 25. marts 2015 klokken 8.00-11.00 på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk Indkaldte: Jan Lysgaard Thomsen Inger Marie Vynne Rie Perry Karsten Thystrup og Jesper Gradert,
Læs mereBILAG 2 PLAN FOR DET CIVILE BEREDSKAB
BILAG 2 PLAN FOR DET CIVILE BEREDSKAB Høringsversion Juli 2015 Indhold 1 Indledning...3 2 Opgaver...3 3 Ledelse og organisation af Region Sjællands krisestab...3 4 Aktivering og drift af krisestaben...4
Læs mereTR-forum. 28. maj 2015
TR-forum 28. maj 2015 Dagsorden 1. Formål med mødet 2. Sag vedr. etablering af samordnet beredskab på Vestsjælland a) vedtægt b) ejerstrategi c) økonomi 2016 principper d) hovedadresse e) administrationskommune
Læs mereBeredskabskommissionen, Side 1
Beredskabskommissionen, 02-06-2015 Side 1 2. Åbent punkt - Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland - Sag nr. 13/61010 Indstilling Beredskabschef Kristian Nabe-Nielsen indstiller, at 1. Beredskabskommissionen
Læs mereSundhedsstyrelsens rådgivningssvar til Skanderborg Kommunes sundhedsberedskabsplan
Skanderborg Kommune Beskæftigelse og Sundhed Att.: Udviklingskonsulent Mads Filtenborg Christensen Sundhedsstyrelsens rådgivningssvar til Skanderborg Kommunes sundhedsberedskabsplan 15. november 2017 Med
Læs mereBeredskabsplan. Bilag nr. 11. Generel del Lokalberedskabsstab ved Østjyllands politi
Vejledning om samarbejde i forbindelse med oprettelse af lokalberedskabsstab under i forbindelse med større ulykker og katastrofer. 1. Indledning Plan for Beredskabsstab i kreds er en rammeplan, der skal
Læs mereSAGSFREMSTILLING OG INDSTILLING TIL BYRÅDET VEDRØRENDE.
SAGSFREMSTILLING OG INDSTILLING TIL BYRÅDET VEDRØRENDE. Gennem foråret 2015 er der i et samarbejde mellem Aarhus, Odder, Samsø og Skanderborg kommuner forberedt en gennemførelse af den aftalte strukturreform
Læs mereIndstilling. Godkendelse af beredskabsplan Plan for Fortsat Drift - for Århus Kommune. 1. Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten og Beredskabskommissionen Teknik og Miljø Den 24. november 2009 Århus Brandvæsen Teknik og Miljø Århus Kommune Godkendelse af beredskabsplan 2010-2013 Plan for
Læs mereBekendtgørelse om planlægning af sundhedsberedskabet
BEK nr 971 af 28/06/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 19. februar 2017 Ministerium: Sundheds- og Ældreministeriet Journalnummer: Sundheds- og Ældremin., j.nr. 1600730 Senere ændringer til forskriften Ingen
Læs mereVejen Kommune Beredskabsplan Niveau I
Vejen Kommune Beredskabsplan Niveau I Godkendt af byrådet den 10. maj 2011 Niveau I-beredskabsplan for Vejen Kommune Maj 2011 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Sammenhæng mellem
Læs mereBEREDSKABSPOLITIK FOR AALBORG UNIVERSITET
BEREDSKABSPOLITIK FOR AALBORG UNIVERSITET Arbejdsmiljøsektionen / december 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE... 1 FORMÅLET MED BEREDSK ABSPOLITIKKEN... 3 EKSTRAO RDINÆRE HÆNDE LSER... 3 INTERNT
Læs mereVarde Kommune. Åbent Referat. til. Beredskabskommission. Mødedato: Tirsdag den 3. december 2013. Mødetidspunkt: 12:00-15:00
Åbent Referat til Beredskabskommission Mødedato: Tirsdag den 3. december 2013 Mødetidspunkt: 12:00-15:00 Mødested: BCV - Mødelokale 5.3.4 Frisvadvej 35, Varde Deltagere: Fraværende: Referent: Gylling Haahr,
Læs merePrincipper for god beredskabsplanlægning
Principper for god beredskabsplanlægning Fg. kontorchef Mads Ecklon Center for Samfundssikkerhed og Beredskab Programteori - krisestyring Effekt Mindske konsekvenser Normalisere situationen Proces Krisestyring
Læs mereBestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,
Læs mereSamarbejde mellem ejerkommunerne og Beredskab & Sikkerhed om myndighedsopgaver
TIL: Den politiske styregruppe for Beredskab & Sikkerhed FRA: Den administrative styregruppe DATO: 14092015 VEDR.: Samarbejde mellem ejerkommunerne og Beredskab & Sikkerhed NOTAT Samarbejde mellem ejerkommunerne
Læs mereReferat. Møde: Beredskabskommissionen Mødetid: 14. januar 2015kl. 15:30 Mødested: E.3.12 Sekretariat: Sekretariatet. Til stede: Claus Omann Jensen
Møde: Beredskabskommissionen Mødetid: 14. januar 2015kl. 15:30 Mødested: E.3.12 Sekretariat: Sekretariatet Til stede: Claus Omann Jensen Palle Andersen Peder Kristian Pedersen Per Aastrup Jonas Fuglsang
Læs mereINDSTILLING. 2. Valg af formand og næstformænd
INDSTILLING 2. Valg af formand og næstformænd Bestyrelsen skal i henhold til forretningsordenens 2 stk. 1, og jr. vedtægternes 9, stk. 10 og 11, for Hovedstadens Beredskab foretage valg af formand og næstformænd
Læs mereBedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT 25-02-2016 Sagsnr. 2016-0049816 Bedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv. Indledning Om Borgerrådgiverens Beretning er fastlagt følgende i vedtægt for Borgerrådgiveren
Læs mereBekendtgørelse om jernbanevirksomheders og jernbaneinfrastrukturforvalteres beredskabsarbejde
BEK nr 1312 af 16/12/2008 (Gældende) Udskriftsdato: 29. april 2019 Ministerium: Transport-, Bygnings- og Boligministeriet Journalnummer: Trafikstyrelsen, j.nr. T691-000088 Senere ændringer til forskriften
Læs mereMødested: Skibevej 2, 4930 Maribo
Referat af Beredskabskommissionens møde Tirsdag d. 13. juni kl. 15.00 Mødested: Skibevej 2, 4930 Maribo Afbud: Holger Schou Rasmussen, Poul Erik Ibsen, Niels Henriksen, Steffen Bigum. Repræsentant fra
Læs mereBeredskabsplan for Ringsted Kommune
Beredskabsplan for Ringsted Kommune April 2013 Indholdsfortegnelse BEREDSKABSPLAN FOR RINGSTED KOMMUNE...1 INDHOLDSFORTEGNELSE...1 1 1. Indledning 1.1 Formål Denne plan har til formål at sikre, at Ringsted
Læs mereFra Nationalt Risikobillede til nukleare øvelser. Mads Ecklon, kontorchef Ulrik Keller, souschef Center for Beredskabsplanlægning og Krisestyring
Fra Nationalt Risikobillede til nukleare øvelser Mads Ecklon, kontorchef Ulrik Keller, souschef Center for Beredskabsplanlægning og Krisestyring Agenda Udvikling af KRISØV 2015 Nuklear dilemmaøvelse klar
Læs mereBeredskabsplan for Vej & Park
Beredskabsplan for Vej & Park Delplan til Lejre Kommunes Beredskabsplan Denne plan er på Niv III Februar 2011 1 1. Indledning 1.1 Formål Denne plans formål er at sikre, at Vej & Park kan opretholde sine
Læs mere````````` ````````` Beredskabsplan for Frederikshavn Kommune. Vi skaber tryghed også gennem rådgivning
````````` Vi skaber tryghed også gennem rådgivning ````````` Beredskabsplan for Frederikshavn Kommune Generel del - januar 2014 Forord Velkommen til Beredskabsplan for Frederikshavn kommune Frederikshavn
Læs mereSundhedsstyrelsens rådgivning vedr. Frederiksberg Kommunes sundhedsberedskabsplan 15. august 2013
Frederiksberg Kommune Att.: Susanne Mikkelsen Sundhedsstyrelsens rådgivning vedr. Frederiksberg Kommunes sundhedsberedskabsplan 15. august 2013 Med mail af 27. juni 2013 har Frederiksberg Kommune fremsendt
Læs mereMøde i Politisk Styregruppe den 25. marts 2015 klokken 11.00-14.00 på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk
Møde i Politisk Styregruppe den 25. marts 2015 klokken 11.00-14.00 på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk Indkaldte: Søren Kærsgaard Martin Damm Mette Touborg Thomas Adelskov Gert Jørgensen Stén Knuth
Læs mereDelplan for SOCIALOMRÅDET I JOB & VELFÆRD
Delplan for SOCIALOMRÅDET I JOB & VELFÆRD Delplan for Handicap Afdelingens kritiske ydelser Tage vare på borgeres og medarbejderes sikkerhed, når de bruger, bor på, arbejder på eller besøger vores tilbud.
Læs mereReferat åben dagsorden
Referat åben dagsorden Møde Bestyrelsesmøde Nordjyllands Beredskab I/S Dato 09-02-2016, kl. 10:00 12:00 Sted Politidirektørens mødelokale, Nordjyllands Politi. Jyllandsgade 27, 9000 Aalborg Deltagere Arne
Læs mere