Katalog over politiske mål og indsatser
|
|
- Alfred Dideriksen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Katalog over politiske mål og indsatser 2009
2 Økonomiudvalg Socialudvalg Børne- og undervisningsudvalg Kultur- og fritidsudvalg Teknik- og miljøudvalg Sundhedsudvalg Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg
3 side 3 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg
4 side 4 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Sikker drift og budgetoverholdelse Økonomiudvalget ønsker, at der i 2009 sættes særlig fokus på at samtlige aftaleholdere overholder de vedtagne budgetter, herunder skaber sikker drift. Delmål: A) at eventuelle uafviselige tillægsbevillinger til driften finansieres ved tilsvarende driftsbesparelser, således at servicerammen overholdes. Forslag til bevillingerne forelægges Økonomiudvalg og Kommunalbestyrelsen til godkendelse. B) at den samlede anlægsramme i oprindelig budget 2009 overholdes C) at der sker en opbygning af likvid beholdning, svarende til det budgetterede beløb i 2009 D) at der sigtes efter sikker drift hos samtlige aftaleholdere, således at der maksimalt overføres underskud til 2010 svarende til 4 procent af budgetrammen for 2009 Succeskriterier: A) at der ikke gives tillægsbevillinger finansieres via kassebeholdningen i 2009 (det forudsættes, at der samlet sker en overførsel af opsparede midler fra 2009 til 2010 svarende til overførslen fra 2008 til 2009, således at overførelserne mellem årene er neutrale i f.t. servicerammeoverholdelse) B) at der kan konstateres en opbygning af likvid beholdning i 2009, svarende til det budgetterede i vedtaget budget for 2009 C) at ingen aftaleholdere har et regnskab for 2009 der viser et underskud på mere end 4 procent Understøtter flg. strategiske indsatsområder Sikker drift og budgetoverholdelse
5 side 5 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Videreudvikling af rammerne for økonomiudvalgets arbejdsform og samspil med direktion Økonomiudvalget ønsker, at der i 2009 sættes særlig fokus på at udvikle værktøjer, der kan videreudvikle rammerne for økonomiudvalgets arbejdsform og samspil med direktionen. Delmål: Økonomiudvalgets delmål er, at udvalget sammen med direktion (i løbet af 1. kvartal 2009) fastlægger hvad der konkret ønskes styrket samt hvordan det i fællesskab løses og føres ud i livet. Succeskriterier: Fælles enighed om en fremtidens arbejds- og samspilsform mellem økonomiudvalg og direktion. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Videreudvikling af rammerne for økonomiudvalgets arbejdsform og samspil med direktion
6 side 6 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Lederudvikling Der etableres et lederudviklingsforløb for samtlige aftaleholdere i Faaborg-Midtfyn Kommune med fokus på bl.a. korpsånd og fælles forståelse af den politiske og administrative organisation i Faaborg-Midtfyn Kommune. Delmål: Lederudviklingsforløbet igangsættes i løbet af 2009 Succeskriterier: Der er igangsat minimum 2 hold lederudviklingsforløb i Understøtter flg. strategiske indsatsområder Lederudvikling
7 side 7 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Kompetenceudvikling af medarbejderne Målrettet kompetenceudvikling af medarbejderne i Faaborg-Midtfyn Kommune. Delmål: HR-staben afdækker Faaborg-Midtfyn Kommunes kompetenceudviklingsbehov ved udsendelse af spørgeskema til Lederforum. På baggrund af kortlægningen iværksættes der kompetenceudviklingsaktiviteter. Der nedsættes særlige beslutningsfora til fordeling af trepartsmidler til kompetenceudvikling. Der afholdes MUS for alle medarbejdere enten individuelt eller i grupper som danner grundlag for den videre udviklingsplan. Derudover vil direktionen drøfte definition af karrierebegrebet i Faaborg-Midtfyn Kommune. Denne drøftelse skal danne grundlag for særlige udviklingsmuligheder, som tilbydes mellemledere eller specialister. Succeskriterier: Det overordnede kompetenceudviklingsbehov i Faaborg-Midtfyn Kommune kan kortlægges på baggrund af Lederforums tilbagemeldinger, og der iværksættes kompetenceudviklingsaktiviteter. Karrierebegrebet defineres af direktionen på baggrund af et oplæg fra HR. På baggrund af definitionen tilbydes mellemledere og specialister særlige udviklingsmuligheder. Der tilbydes kompetenceudvikling til samtlige medarbejdere, jf. både Aftale om Kompetenceplan og Protokollat vedrørende udmøntning af trepartsmidler til kompetenceudvikling. De særlige beslutningsfora til fordeling af trepartsmidler får lavet en strategi og udmøntet puljemidlerne. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Kompetenceudvikling af medarbejderne
8 side 8 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Målrettet rekrutteringsstrategi - kompetenceafklaring Udarbejdelse af en målrettet rekrutteringsstrategi. Delmål: HR-staben afdækker Faaborg-Midtfyn Kommunes rekrutteringsbehov m.h.p. at udarbejde en målrettet rekrutteringsstrategi indenfor udvalgte områder. Succeskriterier: Der er skabt et overblik over hvilke aftaleområder, der står overfor rekrutteringsvanskeligheder indenfor de nærmeste 5 år. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Målrettet rekrutteringsstrategi - kompetenceafklaring
9 side 9 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Borgerservice - åbningstid for personlig betjening Fra 1. september 2008 er åbningstiden for personlig betjening i Borgerservice i Ringe og Fåborg udvidet, således at der nu er åbent til kl både mandag og torsdag, tirsdag og onsdag til kl og fredag til kl Der skal i 2009 evalueres på åbningstiden. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Evaluering af abningstider
10 side 10 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Dialog med borgerne Formålet med borgerpanelet er at sikre dialog med borgerne, herunder Borgernes opbakning og ejerskab til udviklingen af kommunen og dermed også aktiv deltagelse i udviklingen Kvalificering af de mange beslutninger, der skal tages i processen ved at inddrage de fremtidige brugergrupper Forståelse for de mange dilemmaer og valg, der bliver truffet, når man laver udvikling, og konsekvenserne af valgene Stort kendskab til kommunen og visionerne og dermed et stærkt brand omkring udviklingen Oprettelsen af et borgerpanel sker som et led i udbygningen af lokalsamfundspolitikken. Delmål: A) Der bliver lavet 3 borgerpanelundersøgelser i 2009 B) Borgerne bliver inddraget i de politiske overvejelser i forhold til udvalgte temaer C) Borgerpanelundersøgelserne er med til at kvalificere politiske beslutninger D) Borgerpanelet bliver brugt til at undersøge, hvordan borgerne oplever Faaborg-Midtfyn Kommune som kommune ud fra forskellige perspektiver og temaer Succeskriteriet for delmålet A) Der er % svar fra borgerne B) Der er stor politisk opbakning for de temaer, der bliver valgte ud til borgerpanel C) Resultaterne fra borgerpanelet bliver brugt og diskuteret i Kommunalbestyrelsen og de forskellige politiske udvalg D) Borgerne kommer med kvalitative udsagn om at være borger i Faaborg-Midtfyn Kommune Understøtter flg. strategiske indsatsområder Oprettelse og afprøvning af borgerpanel
11 side 11 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Oplevet kvalitet for borgerne - brugerundersøgelser Formålet med at anvende brugerundersøgelser i Faaborg-Midtfyn Kommune er at inddrage borgernes opfattelse af kvalitet i serviceudviklingen af kommunens ydelser Undersøgelser af brugernes tilfredshed er et redskab til politikere, brugerbestyrelser, koncernledelse og aftaleholdere til at vurdere og udvikle serviceniveauet i Faaborg-Midtfyn Kommune. Delmål: Der er opstillet følgende delmål for gennemførelse af indsatsen A) Udformning af koncept B) Godkendelse af koncernledelse og økonomiudvalg C) Pilotfase er påbegyndt i september 2008 og bliver afsluttet i marts 2009 D) Tilpasning af koncept og formidling på lederforum E) Gennemførelse af brugerundersøgelser for alle daginstitutioner og skoler med opstart i september/oktober F) Gennemførelse af evt. andre brugerundersøgelser på baggrund af efterspørgsel Succeskriterier: Det vil være et tegn på et godt resultat, når A) Konceptet er skrevet på et let og tilgængeligt sprog, og har en udformning, hvor det er let at følge tankegangen og metoden i konceptet samt at konceptet i så høj grad som muligt understøtter aftalestyringen B) Alle pilotundersøgelser er gennemført, der er sket afrapportering, og undersøgelserne har givet anledning til en konstruktiv debat om brugeroplevet kvalitet samt evt. efterfølgende tilpasning og udvikling af serviceydelserne C) Konceptet bliver tilpasset i henhold til de ændringsforslag som deltagerne i pilotfaserne er kommet med. Der bliver lavet formidling af koncept på lederforum D) Undersøgelser er gennemført, så Faaborg-Midtfyn Kommune kan sammenligne sig med landets øvrige kommuner på et datamæssigt validt grundlag E) Der er efterspørgsel efter brugerundersøgelser blandt aftaleholderne Understøtter flg. strategisk indsatsområde Udvikling af koncept for brugerundersøgelser og afprøvning
12 side 12 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Opfølgning - evaluering af politisk styring og organisationsmodel Med udgangspunkt i evalueringen af Faaborg-Midtfyn Kommunes styreform og organisationsmodel, ønsker kommunen at videreudvikle den besluttede styreform og organisationsmodel. De politiske delmål er: Senest i juni 2009 skal der foreligge en af økonomiudvalget og kommunalbestyrelsen vedtaget handlingsplan for opfølgning på evalueringen. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Opfølgning på evalueringen af politiske styring og organisationsmodel
13 side 13 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Udbudsstrategi og konkurrenceudsættelse At sikre at det politiske grundlag for at kunne træffe beslutninger omkring konkurrenceudsættelse og udbud er til stede. Delmål: At sætte fokus på aftalen mellem regeringen og KL mht. konkurrenceudsættelse At sætte udbudsmuligheder, metoder og konkurrenceudsættelse på den politiske dagsorden At udarbejde et baggrundsnotat for den fremtidige udbudsstrategi jf. lovforslag Succeskriterier At Kommunalbestyrelsen er orienteret om mulighederne i hvorledes der kan arbejdes med udbud, konkurrenceudsættelse samt øvrige muligheder for offentlig privat samarbejder At Økonomiudvalget løbende er bekendt med niveauet på Faaborg-Midtfyn Kommunes Private Leverandørindeks (PLI) i relation til aftalen mellem KL og regeringen Politisk indsatser: Understøtter flg. strategiske indsatsområder Fokus på udbudsstrategi og konkurrenceudsættelse
14 side 14 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Budgetprocedure for budget 2010 og budgetoverslagårene Med baggrund i evalueringen af budgetproceduren for 2009 skal der udarbejdes budgetprocecedure for budgetår 2010 samt budgetoverslagsårene for 2011 til De politiske delmål er: Senest i januar 2009 skal der foreligge en af økonomiudvalget vedtaget budgetprocedure for 2010 samt overslagsårene Baggrund: I efteråret 2008 foretages evaluering af budgetproceduren for budget Der sker en evaluering i forhold til direktionen, koncernledelsen samt økonomiudvalget. Evalueringen vil blandt andet fokusere på udarbejdelsen af basisbudgettet, fremskaffelse af et økonomisk råderum, procedure for indarbejdelse af ny drift samt fastlæggelse af investeringsplan samt udviklingsstrategiens kobling til budgettet. Hertil kommer en vurdering og afklaring af niveau for medinddragelse af direktion, koncernledelse samt udvalgsmedlemmer. Budgetproceduren for 2010 og overslagsår vil blive udarbejdet på baggrund at de erfaringer og forslag der fremkommer ved evalueringen i efteråret Understøtter flg. strategiske indsatsområder Udarbejdelse af budgetprocedure for 2010 ( )
15 side 15 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Servicering af politikerne Forbedring og optimering af den service politikerne får både samlet som gruppe men så vidt muligt også enkeltvis. Ved en spørgeskemaundersøgelse stilles der skarpt på hvilke ønsker og behov kommunalbestyrelsen har i forhold til dagsordener, mødeafvikling, information generelt, rettigheder og pligter efter den kommunale styrelseslov mv. På baggrund af undersøgelsens resultat tilpasses og udvikles materiale og forretningsgange til brug for de politiske beslutningsprocesser. Der udarbejdes endvidere basismateriale, der skal understøtte både nuværende og nye kommunalbestyrelsesmedlemmer i deres arbejde. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Optimering af serviceydelserne til politikerne Udarbejdelse af standardmappe til politikerne med materiale vedr. rettigheder og pligter Udarbejdelse af manual til administrationen om hvordan politikerne betjenes Udarbejdelse af introduktionsprogram for nye kommunalbestyrelsesmedlemmer
16 side 16 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Internationale relationer Det er et et overordnet mål, at kommunen har udsyn og kompetancer til at begå sig internationalt. Dvs til at hente inspiration i udlandet og til give andre inspiration i en globaliseret verden. Dette til gavn og glæde for både unge under uddannelse, erhverv og turisme og kommunens egne medarbejdere. Der skal primo 2009 vedtages mere præcise politiske mål for kommunens internationale relationer. Dette vil ske på baggrund af et udkast til en international strategi, som forventes at foreligge ved årsskiftet 08/09. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Vedtagelse af en international strategi Opfølgende tiltag i.f.t. den internationale strategi (fastlægges primo 2009)
17 side 17 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Erhverv og turisme Mål og indsatser på erhvervsområdet fremgår af kommunens erhvervsstrategi, som blev vedtaget foråret Der er bl.a. målsætninger om at understøtte vækst og parathed til globalisering gennem klynge-/netværksdannelser i de dominerende brancher mekatronik og fødevarer at fremme vækst i udvalgte spirende kreative erhverv at sikre en god basal offentlig erhvervsservice at understøtte en god erhvervsvejledning gennem lokal erhvervsrådgivning at erhvervsfremmeindsatsen foregår i relevante geografiske samabejder m. andre kommuner, regionen og private aktører På turistområdet er der behov for tilsvarende at få lavet en turiststrategi, som kan fastlægge de nærmere mål og indsatser for de kommende år. Konsolidering og videre udvikling af FilmFyn til en stærkere regional filmklynge, jf. igangværende strategisk afklaring af vækstmuligheder. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Fokus på tiltrækning af regionale og EU-vækstmidler til Faaborg-Midtfyn og Sydfyn som helhed bl.a. igennem udvidet samarbejde på erhvervs- og turismeområdet i regi af SUS Udarbejdelse af en turiststrategi for kommunen i samarbejde m. relevante aktører. Nationalpark Det sydfynske Øhav: Gennemførelse af proces for afdækning af, om der basis for etablering af heraf ( ) + realisering af konkrete tiltag til fremme af projektet. Projektet styres i regi af Naturturisme I/S
18 side 18 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Kommunes Udviklingsstrategi, fysisk planlægning og lokalsamfundspolitik Fysisk planlægning Den fysiske planlægning skal understøtte kommunens udviklingsstrategi og den skal udformes i tæt samspil med øvrige relevante kommunale politikker. Den fysiske planlægning skal således være helhedsorienteret og skal bl.a. sikre at anlæg og aktiviteter/projekter lokaliseres så funktioner understøtter hinanden bedst muligt (eksempelvis via fastlæggelse af klare og realistiske byroller) - sikre høj kvalitet i de enkelte byggerier og anlæg bl.a. gennem fastlæggelse af klare linier for områders overordnede udformning, - skabe grundlaget for en balanceret afvejning mellem de mange forskellige interesser i udnyttelsen af naturressourcerne i det åbne land, så både erhvervs-, bosætnings- og beskyttelsesinteresser tilgodeses bedst muligt, - tilstræbe at være på forkant af udviklingen (proaktiv) - understøtte fastholdelse og udvikling af en egen kvalitet og særpræg for landskaber, byer og kvarterer med afsæt i særlige kultur, natur og landskabelige kvaliteter - inspirere til og understøtte nytænkning (herunder øget miljømæssig bæredygtighed) i byggeri og indretning af byrum - sikre, at relevante borgere inddrages i en god dialog i forbindelse med udarbejdelse af planer, - indeholde parathed til nye offentlige-private samarbejder i byudviklings- og byomdannelsesprojekter som led i at skabe et godt investeringsklima, og sikre målrettet planlægning under fastholdes af krav om høj kvalitet i byggeri. Lokalsamfundspolitik Kommunalbestyrelsen vedtog i 2008 en lokalsamfundspolitik som indeholder mål for udvikling af attraktive lokalsamfund, herunder for den fremtidige dialog mellem lokalsamfundene og kommunen. Økonomiudvalget har en målsætning om at følge op herpå. Understøtter flg. strategisk indsatsområde Færdiggørelse af Kommuneplan 2009 Færdiggørelse af masterplan for Faaborg Opfølgning på analyse af strandpark/badeanstalt i Faaborg (samarb. m. TMU) Igangsætning af masterplan for Ringe ( ) Udarbejdelse af bebyggelsesplan for Årslev/Sdr Nærå Opfølgning på lokalsamfundspolitik (dialog, sikring af lokalsamfundsvurderinger af nye politikker og større projekter) Faaborg i forandring Faaborg i forandring + Friluftsliv, natur og landskab Attraktive bymiljøer Attraktive bymiljøer og lokalsamfund Attraktive bymiljøer og lokalsamfund
19 side 19 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg Fællesindkøb Fyn - dokumentation af effekt Der skal i 2009 udarbejdes en metode til at kunne dokumentere effekten og effektiviseringen ved fællesindkøb. (udbud, aftaler og e-handel gennemført af FIF) Det gælder blandt andet: - Potentiale ved brug af aftalerne - Potentiale ved effektivisering af organisering af indkøb samt interne arbejdsprocesser - Estimerede/dokumenterede besparelser ved udbud og aftaler - Dokumentation i forhold til E-handel - Potentiale ift. rådgivende virksomhed Understøtter flg. strategisk indsatsområde Dokumentation af effekt og effektivisering
20 side 20 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg
21 side 21 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Pleje og Omsorg - Plejecentrerne I forlængelse af kommunalbestyrelsens beslutning om ny struktur på plejecenterområdet skal der arbejdes med gennemførelse af best practice på området. Arbejdet med best practice er ligeledes en af anbefalingerne fra den analyse som Kommunernes Revision gennemførte i Understøtter flg. strategiske indsatsområder Best Practice på plejecentrerne
22 side 22 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Pleje og Omsorg - Økonomi Med udgangspunkt i de nu nuværende tildelingsmodeller og ressourcestyringsværktøjer, der anvendes på plejecentrerne og i hjemmeplejen og sammenhængen til det vedtagne budget 2009, der for såvel plejecentrerne som for hjemmeplejen indeholder besparelser, skal der fortsat være fokus på udviklingen af tildelingsmodellerne, ressourcestyringsværktøjerne og budgetoverholdelse. Understøtter flg. strategisk indsatsområde Økonomi og ressourcestyring på plejecentrerne og i hjemmeplejen.
23 side 23 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Pleje og Omsorg - Brugerundersøgelse Gennemførelse af brugertilfredshedsundersøgelse i hjemmeplejen Understøtter flg. strategisk indsatsområde Brugertilfredshedsundersøgelse i hjemmeplejen
24 side 24 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Pleje og Omsorg - Boligbehovsanalyse Den demografiske udvikling viser, at der frem mod år 2050 bliver dobbelt så mange borgere over 65 år og flere end tre gange så mange over 85 år, som der er i dag. Endvidere træder loven om plejeboliggaranti i kraft pr. 1. januar Disse kendsgerninger gør, at Faaborg-Midtfyn Kommune bør være forudseende og diskutere fremtidens ældre- og plejeboligbehov. Som en særskilt del af udarbejdelsen af ældrepolitikken i Faaborg-Midtfyn Kommune, bør socialudvalget således beslutte, at sætte fokus på fremtidens ældre- og plejeboligbehov. Og at der i den forbindelse i 2009 igangsættes en analyse af boligområdet i Faaborg-Midtfyn Kommune. Understøtter flg. strategisk indsatsområde Boligbehovsanalyse
25 side 25 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Pleje og Omsorg - Ældrepolitik Socialudvalget har igangsat arbejdet med udviklingen af en ældrepolitik for Faaborg-Midtfyn Kommune. Tidsplanen siger, at dette arbejde skulle være færdiggjort med udgangen af Denne tidsfrist kan imidlertid ikke overholdes, hvorfor den politiske målsætning om udarbejdelse af ældrepolitikken fastholdes i Ældrepolitikken er opdelt i en række emner, der hver især skal have deres egne målsætninger og tilsammen kommer til, at skabe sammenhængen i ældrepolitikken. Det er ligeledes tanken, at det i ældrepolitikken tydeligt skal fremgå, hvornår der skal arbejdes mere konkret med de enkelte delelementer i politikken. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Ældrepolitik for Faaborg-Midtfyn Kommune
26 side 26 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg BUR - Den sammenhængende børne- og ungepolitik Politikken skal evalueres og der skal udarbejdes en ny. Samtidig hermed skal der ske en politisk afklaring af om børnehandicapområdet skal integreres i børne- og ungepolitikken. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Evaluering og udarbejdelse af børne- og ungepolitik
27 side 27 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg BUR - Familierådslagning Fortsat implementering af metoden så den i endnu højere grad anvendes også i det forebyggende arbejde. Målet kunne være at alle socialrådgivere gennemfører mindst 5 rådslagninger i (med mindre børn på max 12 år). Understøtter flg. strategiske indsatsområder Fortsat implementering af familierådslagning
28 side 28 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - BUM modellen BUM modellen på det socialpsykiatriske område Der skal være en klar adskillelse mellem myndighedsfunktion og leverandør af ydelsen. Serviceniveau skal være synligt. Krav og forventninger til personalet skal ligeledes være synligt. Der skal være en klar defineret snitflade til andre områder. Understøtter flg. strategiske indsatsområder BUM modellen på det socialpsykiatriske område
29 side 29 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - Hillerslev projektet Sikring af relevante bo tilbud til borgere med en væsentlig nedsat funktionsevne i Faaborg-Midtfyn Kommunes lokalmiljø. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Hillerslev projektet
30 side 30 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - Hjerneskaderådgivningen Faaborg-Midtfyn Kommune yder en kvalificeret hjerneskaderådgivning gennem et internt tværsektorrielt samarbejde med implicerede interessenter. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Hjerneskaderådgivningen
31 side 31 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - Udarbejdelse af kvalitetsstandarder Udarbejdelse af kvalitetsstandarder for alle relevante områder vedr. børnehandicapområdet. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Udarbejdelse af kvalitetsstandarder
32 side 32 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - Tilpasset idræt og bevægelse Tilpasset idræt og bevægelse (tib) handler om, at lokale idræts tilbud skal være så rummelige at borgere med nedsat funktionsevne kan deltage i tilbudene. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Tilpasset idræt og bevægelse (TIB)
33 side 33 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - Tilsyn med institutioner Faaborg-Midtfyn Kommune ønsker at leve op til sin tilsynsforpligtelse med tilsyn af institutionerne på handicap og psykiatriområdet. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Tilsyn med institutioner
34 side 34 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - CRS aftalen Faaborg-Midtfyn Kommune ønsker kvalitet og rummelighed i egen tilbudsvifte samt en effektiv sagsbehandling. Understøtter flg. strategiske indsatsområder CRS aftalerne
35 side 35 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - Skærmede pladser på Solskrænten At Faaborg-Midtfyn Kommune og specielt Solskrænten kan tilbyde et unikt tilbud til andre kommuner samt dække behovet for pladser for senhjerneskadede med ud af reagerende adfærd. At snitfladen til kommunens øvrige tilbud afdækkes. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Udvidelse af den slærmede enhed Solskrænten
36 side 36 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - Aflastningspladser på Lunden Der skal ske en løbende udvikling, både af den samlede tilbudsvifte og af indhold og målgruppe for de enkelte tilbud. Tilpasningen skal først og fremmest tilgodese kommunens egne borgere, men også rette sig mod den udtrykte efterspørgsel efter specialiserede tilbud fra andre kommuner. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Udvidelse af Lunden
37 side 37 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - Aflastningspladser for borgere med psykiatriske lidelser Undersøge muligheden for etablering af akut gæstetilbud for borgere med en kendt sindslidelse ved Botilbudet Toften - dette for at: Øge den sindslidendes tryghed og mestringskapacitet i nærmiljøet og dermed forebygge indlæggelse på afd. P Mulighed for afkortning af indlæggelser ved et tilbud om rehabiliterende ophold på gæsteplads i tæt samarbejde med borgerens netværk og hjemlige miljø. At skabe et tilbud i kommunalt regi som giver yderligere sammenhæng i tilbud til sindslidende i socialpsykiatrien i Faaborg-Midtfyn Kommune. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Aflastningspladser til borgere med psykiatriske lidelser
38 side 38 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - Sikker drift Den faglige standard overholdes jf. lovgivning og kvalitetsstandarder Det afsatte budget overholdes. Personalet trives med lavt sygefravær Understøtter flg. strategiske indsatsområder Overtagelse af autistinstitution fra region
39 side 39 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - Hjælpemiddeldepot Ansvaret for budget for hjælpemidler skal forenes med det ledelsesmæssige ansvar for medarbejderne som bevilger hjælpemidlerne. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Hjælpemiddeldepot
40 side 40 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Socialudvalg Sundhed og Handicap - Entreprenøraftalerne De indgåede entreprenøraftaler undersøges nærmere med afdækning af, om der findes alternative veje at løse opgaverne på. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Nærmere gennemsyn af entreprenørmodellerne
41 side 41 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg
42 side 42 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg Undervisning - Almen- og specialundervisning formidling Almen- og specialundervisningen - Folkeskoler og ungdomsskolen Formidling og udmøntning af skolepolitikken vedtaget ultimo 2008 Formidlings- og implementeringsplan Understøtter flg. strategiske indsatsområder Børn & Unge Spændende og attraktive by- og lokalsamfund
43 side 43 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg Undervisning - Interne Skoler Ensartet og sikkert tilsyn med interne skoler i den nye Faaborg-Midtfyn Kommune. Udarbejdelse af tidsplan og procedure for tilsynet Understøtter flg. strategiske indsatsområder Børn & Unge
44 side 44 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg Undervisning - Almen og specialundervisningen - udvikling Udvikling af almen og specialundervisning på baggrund af skolernes og fagsekretariatets erfaringer fra kommunens to første leveår og skolepolitikken (justeret politisk indsatsområde fra 2007). Understøtter flg. strategiske indsatsområder Tilgængelige psykologer, socialrådgivere og konsulenter på skolen Facilitering af skolernes muligheder for tidlig indsats overfor elever med særlige behov gennem udlægning af økonomiske ressourcer samt justering af Fagsekretariatets Undervisning s konsulentvirke Understøttelse af den anerkendende tilgang som fælles sprog og reference Inklusion oaf elever med (vidtgående) behov for støtte på den enkelte skoler eller i områdefællesskaber Børn og unge Børn og unge Børn og unge Børn og unge
45 side 45 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg Undervisning - Folkeskolen - Skolefritidsordningerne Udarbejdelse af politisk målsætning for skolefritidsordningerne. Formidling og udmøntning af målsætningen. Plan for formidling og udmøntning af målsætningen Understøtter flg. strategiske indsatsområder Børn og unge Spændende og attraktive by- og lokalsamfund
46 side 46 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg Dagtilbud - børn - Madordning - Hjemmeproduktion eller cateringordning - Mad som pædagogisk aktivitet/dannelsesværktøj - Kompetenceudvikling af personale Understøtter flg. strategiske indsatsområder Gennemførelse af generel madordning og retningslinier herfor
47 side 47 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg Dagtilbud - børn - Børne- og ungepolitikken Revision og udbygning af Børne- og ungepolitikken - Forankring i det udførende led - Afstemning af intentioner og muligheder Understøtter flg. strategiske indsatsområder Revision og udbygning af Børne- og ungepolitikken
48 side 48 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg Dagtilbud - børn - Fremtidens dagtilbud - Tilpasning til den demografisk udvikling nybyggeri, nedlæggelser, sammenlægninger - Ledelsesstruktur åriges tilbud vægtningen mellem vuggestue/dagpleje - Integrerede institutioner/rene vuggestuer Understøtter flg. strategiske indsatsområder Fremtidens dagtilbud - Struktur og organisering
49 side 49 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg BUR - Implementering af Handleguide Implementering af Handleguide. Handleguidens indhold og metodeudvikling skal ske over en 2-årig periode er således det sidste af de 2 implementeringsår. Der forestår et stort arbejde med reelt at udvikle og forankre tankerne hos de decentrale aftaleholdere og i fagsekretariaterne, der er aktive på det tværfaglige børneområde. Handleguiden skal evalueres i 2009 med henblik på en revidering og nyudgivelse i BUR er tovholder for denne proces. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Evaluering og revidering af Handleguide
50 side 50 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg BUR - Udvidelserne af pladserne i børnehusene Der skal ske en udvidelse af pladserne i børnehusene. Dette skal ske i forbindelse med at der skal findes en besparelse på 2,8 mill på anbringelsesområdet, muligvis i samarbejde med Center for opholdssteder, botilbud og plejefamilier. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Udvidelser af plader i børnehusene
51 side 51 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg BUR - Den sammenhængende børne- og ungepolitik Politikken skal evalueres og der skal udarbejdes en ny. Samtidig hermed skal der ske en politisk afklaring af om børnehandicapområdet skal integreres i børne- og ungepolitikken. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Evaluering og udarbejdelse af børne- og ungepolitik
52 side 52 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg BUR - Tilsyn med de kommunale børnehuse Der udarbejdes et formelt politisk bestemt grundlag for tilsynets indhold og omfang, samt afrapportering. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Udarbejdelse af politisk grundlag for tilsyn mv.
53 side 53 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Børne- og undervisningsudvalg BUR - Familierådslagning Fortsat implementering af metoden så den i endnu højere grad anvendes også i det forebyggende arbejde. Målet kunne være at alle socialrådgivere gennemfører mindst 5 rådslagninger i (med mindre børn på max 12 år). Understøtter flg. strategiske indsatsområder Fortsat implementering af familierådslagning
54 side 54 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Kultur- og fritidsudvalg
55 side 55 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Kultur- og fritidsudvalg Kultur og fritid Faaborg-Midtfyn er et kultur og fritidsmekka i Attraktive kultur og fritidstilbud skal jf. Udviklingsstrategien medvirke til at fastholde og tiltrække borgere og således understøtte en positiv udvikling i kommunen. Faaborg-Midtfyn kommunes overordnede kultur- og fritidspolitiske målsætning er således, at skabe gode rammer og tilbud for at børn, unge og voksne kan udfolde sig aktivt i fritiden gennem hele livet. I 2010 siger Borgerne og lokale foreninger Kommunen er god til at hjælpe ideer på vej og de yder en god indsats for at understøtte et alsidigt kulturog fritidsliv. Folkeoplysningsudvalget Vi har stor indflydelse på rammerne for fritidslivet i Faaborg-Midtfyn Kommune. Nye tilflyttere Kultur og fritidstilbuddene er mange og så er kvaliteten helt i top. Alle Kommunen er en moderne kommune, hvor tilbuddene hele tiden udvikles i takt med ændrede vaner, behov og udvikling i muligheder. Kulturelle tilbud skal udvikles i stærke samarbejder Faaborg-Midtfyn kommunes kulturelle tilbud skal udvikles i tætte samarbejder mellem kommunens centrale kulturinstitutioner. Kulturtilbud skal også udvikles i tætte samarbejder, der understøtter de mange frivillige foreningers udbud og private aktørers udvikling af tilbud, hvor det er muligt og relevant. Det lokale frivillige kulturarbejde skal således understøttes. Nye kulturtilbud skal udvikles i samarbejder på Fyn (Kulturaftale Fyn) og/eller Sydfyn (med afsæt i SUS) bl.a. for at kunne løfte større satsninger, der er synlige og for at kunne tiltrække regionale og nationale midler hertil. Der skal snarest muligt udformes en sammenhængende langsigtet strategi for udvikling af kommunens kulturtilbud i tæt dialog med andre relevante aktører. Særskilt skal der fastlægges klare mål og strategier for udvikling af Faaborg kulturhistoriske museer og Faaborg Kunstmuseum i samarbejde med museerne. Dette med henblik på en styrkelse og udvikling af deres position i det samlede billede af museumstilbud. Udvikling af kulturtilbud skal præges af åbenhed overfor nytænkning der skal være rum for skæve ideer. Der skal særligt være fokus på kultur i børn- og ungehøjde. Herunder skal også medtænkes samarbejder med ungdomsskolen. Særlige mål for bibliotek og musikskole
56 side 56 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Kultur- og fritidsudvalg Kultur og fritid Målsætninger fortsat: Biblioteket skal styrkes som et fysisk og virtuelt center for viden og kulturelle oplevelser i Faaborg-Midtfyn. Biblioteket skal være et vigtigt kulturbærende omdrejningspunkt for borgerne og et vigtigt mødested både fysisk og virtuelt. Biblioteks service for borgerne skal være moderne både fysisk og virtuelt. Musikskolen skal forsat være et flagskib for Faaborg-Midtfyn kommune. Det betyder at musikskolen skal deltage aktivt ved begivenheder og arrangementer der markedsfører Faaborg- Midtfyn nationalt og internationalt. Musikskolen skal kendetegnes ved, at den tilbyder mange attraktive undervisningstilbud og arrangementer for alle borgere i Faaborg-Midtfyn. Musikskolen skal indtænkes bredt i alle mulige sammenhænge. Musikskolen skal til en overkommelig pris, tilbyde musik til alle i daginstitutioner, vuggestuer og børnehaver (jævnfør at der skal være særlig fokus på kultur i børn- og unge højde). Fritids- og foreningslivet skal styrkes og udvikles. Kommunalbestyrelsen vedtager ultimo 2008 en samlet fritidsstrategi med særligt fokus for idrætsområdet/fysisk aktivitet. Den indeholder en række både kort og langsigtede målsætninger for området. Herunder mål om at understøtte foreningerne i deres drift og udvikling af tilbud af høj kvalitet for både bredde og elite at modernisere en række idrætsfaciliteter og at søge at fastholde den decentrale struktur med mange lokale faciliteter, samtidig med at nye mere specielle tilbud udvikles som minimum i større centre i Ringe og Faaborg. at en større del af dem, som ikke dyrker motion i regi af foreninger skønnet 2/3 af befolkningen) aktiveres at der bl.a. udvikles flere fleksible og individuelle tilbud for at aktivere flere at styrke samarbejder mellem lokalsamfund, idrætsanlæg og foreninger - også på tværs af byer - om udvikling af fritidstilbuddene, så kvalitet og tilbud fortsat kan udvikles så tæt på borgerne som muligt. at der primært tilbydes sund mad i kommunalt støttede faciliteter at udvikle et fortsat godt samarbejde med Folkeoplysningsudvalget og paraplyorganisationer som Idrættens Samvirke Kultur- og Fritidsudvalget har et mål om at følge op på fritidsstrategien de kommende år. Det er også et mål at fremme løsninger, hvor lokalsamfundene koncentrerer(kræfterne om at skabe fælles/samlede enheder for kultur og fritidsaktiviteter for at understøtte synergier og reducere det samlede behov for kommunale driftstilskud. Særlige mål for kommunikation Der skal være en offensiv formidling af både kommunens, foreningers og private aktørers kultur og fritidstilbud til borgere og omverdenen. Der skal arbejdes for at gøre borgere til positive ambassadører for de gode kultur og fritidstilbud. En god kommunikation skal understøtte et brand af kommunen som stærk på disse felter
57 side 57 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Kultur- og fritidsudvalg Kultur og fritid Udarbejdelse af en kulturstrategi Udviklingsplan for Faaborg Kulturhisoriske Museer, herunder virke for, at museet fremover drives og udvikles inden for en sydfynsk museumsfusion (projekt i regi af SUS) Understøtte opfølgende initiativer på fritidsstrategien herunder projekter indenfor de afsatte økonomiske ressourcer hertil Bidrage til styrkelse af det kulturelle samarbejde på Fyn i regi af Kulturaftale Fyn og Event Sydfyn (SUS initiativ) Understøtter flg. strategisk indsatsområde Kultur og fritid Kultur ig fritid Kultur og fritid Kultur og fritid Gennemføre arkitektkonkurrence for nyt kulturhus, bibliotek m.v. i Faaborg (Helios), (jf. Udviklingsstrategien 2009). Opbygning af bruger/arbejdsgruppe til nyt kulturhus i Faaborg (Helios), (jf. Udviklingsstrategien 2009) Kultur og fritid Kultur og fritid
58 side 58 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg
59 side 59 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Veje og forsyning - Affaldsplan Alle kommuner skal inden udgangen af 2009 have vedtaget en ny, samlet affaldsplan. Nye regulativer for erhvervsaffald og husholdningsaffald er tidligere vedtaget. Udarbejdelse af affaldsplan Understøtter flg. strategisk indsatsområde
60 side 60 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Veje og forsyning - Prioritering af kommunens overordnede veje Efter at motorvejen og forbindelsen mellem Nr. Søby og Årslev er blevet taget i brug, vil der være sket en ændring i befolkningens trafikvaner. Dette nye trafikmønster skal nu registreres og måles, før der tages stilling til prioriteringen af de overordnede veje. Registrering og måling af trafikmønster Understøtter flg. strategisk indsatsområde
61 side 61 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Veje og forsyning - Vandforsyning En ny, samlet vandforsyningsplan for hele kommunen forventes klar inden udgangen af 2009 Udarbejdelse af vandforsyningsplan Understøtter flg. strategisk indsatsområde
62 side 62 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Veje og forsyning - Spildevand En ny, samlet spildevandsplan for hele kommunen forventes klar inden udgangen af Udarbejdelse af spildevandsplan Understøtter flg. strategisk indsatsområde
63 side 63 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Veje og forsyning - Materielgårde Den igangværende proces med at rationalisere og planlægge kommunens materielgårde skal videreføres. Der skal, som det første, udarbejdes skitseprojekt og overslag for en udbygning på Kielbergvej i Ringe. Rationalisering og planlægning ift. materielgårde Understøtter flg. strategisk indsatsområde
64 side 64 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Veje og forsyning - Faaborg Havn - skudehavnen Planlægningen af skudehavnen skal fortsættes med henblik på en mulig realisering i Fortsat planlægning af skudehavn Understøtter flg. strategisk indsatsområde
65 side 65 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Veje og forsyning - Faaborg Havn - Toilet- og badefaciliteter Renovering og modernisering af toilet- og badefaciliteterne skal fortsættes (er udskudt til 2009). Understøtter flg. strategisk indsatsområde Renovering og modernisering af toilet- og badefaciliteter
66 side 66 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Veje og forsyning - Faaborg Havn - Ærøtrafikken Der skal fortsat arbejdes på at bevare færgeforbindelsen mellem Faaborg og Ærø. Færgeforbindelsen mellem Faaborg og Ærø Understøtter flg. strategisk indsatsområde
67 side 67 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Plan og kultur - Friluftsliv Faaborg-Midtfyn kommune skal i fremtiden være en grøn og sund kommune til fremme af bosætning og høj livskvalitet for borgerne samt fremme af erhvervslivet herunder turismen, der meget direkte er afhængig af god tilgængelighed til oplevelser i natur og landskaber. Kommunens særligt gode naturgrundlag for udvikling af friluftstilbud skal udnyttes, men det skal ske på et bæredygtigt grundlag. Kommunen skal være på forkant i udviklingen af tidssvarende friluftstilbud. Mere detaljerede mål for friluftslivet er fastlagt i kommunens friluftsstrategi, som blev vedtaget foråret Det er videre et mål, at kommunens parker og andre grønne områder samt udendørs idrætsanlæg har en høj kvalitet i forhold til veldefinerede formål for de enkelte anlæg og at ressourcerne til drift af disse anlæg udnyttes optimalt. Ridestiprojekt for de store skovområder mod syd, jf. friluftsstrategien (samarbejdsprojekt m. Naturturisme I/S) Igangsætning af 1-2 større projekter for bynære stiforløb, jf. friluftsstrategien Udbygning og modernisering af kommunens lejrskoletilbud, bl.a v. Klintholmvej.(i samarbejde m. Trente Mølle) Understøtter flg. strategisk indsatsområde Friluftsliv, natur og landskab Attraktive bmiljøer og lokalsamfund + Friluftsliv, natur og landskab Friluftsliv, natur og landskab Plan for udvikling, pleje og evt nye anvendelser af kommunens grønne områder og udendørs idrætsanlæg herunder harmonisering af området.
68 side 68 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Plan og kultur - Fysisk Planlægning: Lokalplanlægning og administration af det åbne land Teknik og miljøudvalget har som mål, at lokalplanlægningen understøtter de overordnede mål for den fysiske planlægning (jf. økonomiudvalgets mål), herunder mål om kvalitet i planlægningen og mål om at fremme en grøn og sund kommune samt bæredygtighed i byggeri. Særlige mål for lokalplanlægningen: - Lokalplanlægningen skal søge at være på forkant af efterspørgselen efter arealer til boliger og erhverv og anlæg - Lokalplanlægningen skal ske på et detaljeringsniveau og tidsmæssigt times, så den på den ene side tilgodeser krav om kvalitet i byggeri m.v. i forhold til velbeskrevne mål for de enkelte områders udvikling og på den anden side sikrer inddragelse af og realisme i forhold til investorønsker og andre hensyn - Lokalplanlægningen skal bidrage til at minimere konflikter mellem boligområder og erhverv, herunder i.f.t intensive husdyrhold. - Bygherrer m.v. skal ydes en effektiv og smidig sagsbehandling - Borgere skal høres og sikres en god behandling i lokalplanarbejdet - Kvalitet i planlægningen må ikke sættes over styr som følge af en for lempelig dispensationspraksis Udvalget har endvidere mål om at administrationen af det åbne land (landzonebestemmelserne) sker efter en ensartet og gennemskuelig praksis jf. retningslinier herfor godkendt af udvalget (2007) Understøtter flg. strategiske indsatsområder Fortsat fokus på afvikling af puklen af igangsatte og efterspurgte lokalplaner Indførelse af skærpede energikrav til ny bebyggelse Bevarende lokalplaner for Ringe Bymidte og Østerbro-kvarteret i Faaborg Attraktive bymiljøer Følge op på målsatte sagsbehandlingstider for plan- og
69 side 69 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Plan og kultur - Kollektiv trafik og taxi 1. At den lovpligtige skolebuskørsel er således, at denne er så god og effektiv, at børnefamilier og unge ikke fravælger bosætning i kommunen eller fravælger kommunens uddannelsesinstitutioner p.g.a. for dårlig kollektiv trafik til disse. Buskørselen skal således understøtte kommunens decentrale skolestruktur samt 10. klasser og gymnasierne. 2. En sammenhængende kollektiv trafik, som tilgodeser så mange kørselsbehov i øvrigt som muligt. 3. Fastholdelse af en dækkende regional busbetjening i de lokalsamfund, som i dag har en sådan. 4. Et dækkende udbud af taxikørsel som både giver et højt serviceniveau og sikrer de enkelte vognmænd en fornuftig forretning. Understøtter flg. strategisk indsatsområde Gennemførelse af nyt samlet udbud af den kollektive bustrafik i kommunen i samarbejde m. Fynbus. Fokus på det samlede antal taxibevillinger i kommunen herunder et fornuftigt antal af store biler.
70 side 70 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Plan og kultur - Naturværdier Kommunen rummer store naturværdier af international betydning, som der foreligger særlig forpligtigelser til at sikre og styrke. Også naturområder udenfor de internationale naturområder indeholder naturværdier, som skal beskyttes og udvikles for at sikre den biologiske mangfoldighed i landskabet og naturkvaliteter i nærmiljøet til boligområder m.v. Det er et mål at leve op til disse forpligtigelser gennem en aktiv naturpleje og -genopretningsindsats jf også kommunens tiltrædelse af Count Down 2010 erklæringen Indsatsen skal kædes tæt sammen med indsatsen for at udvikling af en grøn og sund kommune, jf. politikområdet friluftsliv/rekreative muligheder. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Bemærkninger og input til de statslige indsatsplaner for vandog naturområder, jf. Miljømålsloven Sikring af tilstrækkelige ressourcer fra staten til det opfølgende arbejde med kommunale handleplaner til opfølgning på statslige indsatsplaner
71 side 71 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Byggeri og miljø - Miljøområdet Området omfatter : Miljøgodkendelser virksomheder Miljøgodkendelser landbrug Tilsyn på virksomheder og landbrug Jordforurening Kvalitetsstyringssystem for miljø og natur De politiske målsætninger for sagsbehandlingstiden er : Industri og virksomheder 6 mdr. Landbrug, husdyrsager 9 mdr. Forudsætning : At der foreligger fyldestgørende ansøgningsmateriale og tilladelser fra andre myndigheder. Løbende justering af de politisk fastlagte rammer for godkendelse af husdyrbrug, således at de er i overensstemmelse med den præcedens, kommende afgørelser fra Miljøklagenævnet danner. Vedtagelse af tilsynsplan for 2009, der overholder Miljøstyrelsens vejledning om kommunalt tilsyn. Indarbejdelse af kvalitetsstyringssystem på tværs af de tre tekniske fagsekretariater. Understøtter flg. strategiske indsatsområder Kort sagsbehandlingstid for miljøgodkendelser Tilpasning af rammer for godkendelse af husdyrbrug Tilsynsplan for 2009 Kvalitetsstyringssystem
72 side 72 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Byggeri og miljø - Klimaindsats Gennemføre de relevante projekter vedrørende klimaområdet, der indarbejdes i udviklingsstrategien primo Indtænke klimahensyn i alle projekter og initiativer, udvalget igangsætter. Understøtter flg. strategisk indsatsområde Gennemføre klimaprojekter Indtænke klimahensyn
73 side 73 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Byggeri og miljø - Vedligeholdelse af kommunens faste ejendomme Opstilling af langsigtede vedligeholdelsesplaner og tilhørende budgetter for alle kommunens ejendomme. Stå for al projektering og bygherrerolle vedrørende nybyggeri og anlægsopgaver på kommunens ejendomme samt kommunalt finansierede anlægsarbejder på fritidscentre og sportshaller. Ved mindre opgaver udføre projektering og tilsyn ved egne ansatte, ved større opgaver entrere med private rådgivere. Bistå alle aftaleholdere med skitse- og budgetoplæg ved påtænkte byggeopgaver. Gennemføre energimærkning af alle kommunens ejendomme i en løbende femårig turnus, således at en femtedel af ejendommene energimærkes hvert år. Understøtter flg. strategisk indsatsområde Langsigtede vedligeholdelsesplaner Projektering, tilsyn og bygherrerolle Bistå med skitse- og budgetoplæg Energimærkning af alle kommunens ejendomme
74 side 74 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Byggeri og miljø - Byggesagsbehandling De politiske målsætninger for sagsbehandlingstiden er : Kategori 1, anmeldelsessager Kategori 2, øvrige anmeldelsessager uden dispensation Kategori 3, enkeltboliger og tilbygninger uden dispensation Kategori 4, erhverv, institutioner, større boligbebyggelser 2 uger 4 uger 4 uger 6 uger ( Forudsætning : at der foreligger fyldestgørende ansøgningsmateriale og tilladelser fra andre myndigheder. ) Sagsbehandlingen gennemføres ud fra en servicemodel, hvor myndigheden er vejledende over for borgeren. Scanning af byggesagsarkiv færdiggøres primo Nye byggesager scannes i forbindelse med sagsbehandlingen. Alle byggesager gøres tilgængelige for offentligheden via kommunens hjemmeside primo Understøtter flg. strategisk indsatsområde Kort sagsbehandlingstid Servicemodel i forhold til borgerne Byggesager tilgængelige på hjemmesiden
75 side 75 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Teknik- og miljøudvalg Byggeri og miljø - Brand og Beredskab Vedtagelse af ny beredskabsplan i Brandsyn på virksomheder og institutioner m.m. gennemføres efter reglerne i Forsvarsministeriets bekendtgørelse. Sagsbehandlingstider : Brandteknisk sagsbehandlingstid for virksomheder 10 hverdage. Der afholdes kurser i brandbekæmpelse for kommunens institutioner hvert 3. år. Understøtter flg. strategisk indsatsområde Ny beredskabsplan Brandsyn på virksomheder, institutioner m.m. Brandteknisk sagsbehandling Kurser i brandbekæmpelse
76 side 76 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Sundhedsudvalg
77 side 77 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Sundhedsudvalg Kronikerstrategi Formålet med en kronikerstrategi er at identificere en række områder, hvor kommunen kan være en aktiv del af den patientrettede forebyggelse. Kronikerstrategien omsætter sundhedsaftalerne, indgået med Region Syddanmark og Faaborg-Midtfyn Kommunes sundhedspolitik, til en handleplan på kronikerområdet med det formål at bedre livskvaliteten, den forebyggende behandling, pleje og rehabilitering for borgeren og med denne i centrum. Delmål: At Faaborg-Midtfyn Kommune udvikler tilbud til borgere med kroniske lidelser. At Faaborg-Midtfyn Kommunes tilbud til borgere med kroniske lidelser er synlige. At samarbejdet med praktiserende læger og sygehuse styrkes og fungerer. At samarbejdet med patientforeninger og frivillige sociale foreninger styrkes. At Faaborg-Midtfyn Kommune er opsøgende med information og motivation til borgere med kroniske lidelser. At borgeren får den nødvendige viden og redskaber, så denne bliver bedre rustet til selvmonitorering og selvbehandling. At netværksdannelsen omkring borgere med kroniske lidelser styrkes. Succeskriterier: 1. Borgere med en kronisk lidelse opnår den højeste grad af livskvalitet og tryghed i hverdagen. 2. En tidlig opsporing der sikrer den bedste compliance. 3. Et sundhedssystem som fungerer som én helhed. 4. Borgerens egenomsorgskapacitet sikres. Understøtter flg. strategisk indsatsområde Implementering af kronikerstrategi
78 side 78 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Sundhedsudvalg Det mobile sundhedscenters involvering i den patientrettede forebyggelse Det mobile sundhedscenter har indledningsvis haft fokus på den borgerrettede forebyggelse. Efter projektperiodens ophør skal det mobile sundhedscenter lige såvel have fokus på den patientetrettede del som en del af kronikerstrategien. Delmål: Særligt sårbare patienter med kroniske lidelser skal have individuel støtte. Der ydes individuel kostvejledning til nærmere fastsat målgruppe. Der ydes individuel motionsvejledning til nærmere fastsat målgruppe. Det mobile sundhedscenter indgår i et samarbejde med sygeplejen og trænings og rehabiliteringsområdet om patientuddannelse. Det mobile sundhedscenter indgår i forsøget på tidlig opsporing gennem opsøgende virksomhedsbesøg. Succeskriterier: Målet er at borgere med kroniske lidelser oplever støtte og oplever et sundhedsvæsen som hænger sammen på tværs af sektorer. Det mobile sundhedscenter Understøtter flg. strategisk indsatsområde
79 side 79 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Sundhedsudvalg Det mobile sundhedscenters involvering i sundhedsfremme i Faaborg-Midtfyn Kommune Det mobile sundhedscenter involveres i samarbejde med HR stabens sundhedskonsulenter i sundhedsfremme overfor Faaborg-Midtfyn Kommunes egne medarbejdere. Delmål: Sygefravær nedbringes hos kommunens egne ansatte Indsatsen overfor medarbejdere integreres med indsatsen overfor kommunens borgere, idet der er sammenfald mellem disse 2 grupper. Det mobile sundhedscenter Understøtter flg. strategisk indsatsområde
80 side 80 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Sundhedsudvalg Vederlagsfri fysioterapi Den såkaldte vederlagsfrie fysioterapi er overgået til kommunerne fra august Ordningen skal koordineres med de eksisterende trænings tilbud og administreres i en overgangsfase frem til 2010 af regionen. I løbet af 2009 skal kommunerne forberede overtagelsen af ordningen. Delmål: A) Hensigtsmæssig administration af ordningen B) Hensigtsmæssig organisering i forhold til træningsområdet C) Hensigtsmæssig samarbejdsflade til privat praktiserende fysioterapeuter D) Den samlede træningsindsats ses i en helhed E) Borgeren skal opleve helhed i opgaveløsningen Succeskriterier: A) Tilfredshed hos borgerne B) Tilfredshed hos de praktiserende læger og praktiserende fysioterapeuter C) Tilfredshed hos kommunens terapeuter Vederlagsfri fysioterapi Understøtter flg. strategisk indsatsområde
81 side 81 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Sundhedsudvalg Den Danske kvalitetsmodel i sygeplejen Sygeplejen kvalitetssikres Delmål: A) Den Danske Kvalitetsmodel implementeres B) Der udpeges indikatorer med udarbejdelse af kvalitetsstandarder C) Den Danske Kvalitetsmodel integreres i arbejdet med sundhedsaftalerne Succeskriterier: A) At arbejdet med Den Danske Kvalitetsmodel fører til en akkreditering B) At arbejdet med Den Danske Kvalitetsmodel fører til en kompetenceudvikling af sygeplejen C) At arbejdet med Den Danske Kvalitetsmodel fører til en forbedret kvalitet i sygeplejen Den Danske kvalitetsmodel i sygeplejen Understøtter flg. strategisk indsatsområde
82 side 82 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Sundhedsudvalg Den Danske kvalitetsmodels implementering i træning, aktivering og rehabilitering Træningsområdet kvalitetssikres Delmål: A) Den Danske Kvalitetsmodel implementeres B) Der udpeges indikatorer med udarbejdelse af kvalitetsstandarder C) Den Danske Kvalitetsmodel integreres i arbejdet med sundhedsaftalerne Succeskriterier: A) At arbejdet med Den Danske Kvalitetsmodel fører til en akkreditering B) At arbejdet med Den Danske Kvalitetsmodel fører til en kompetenceudvikling af træningsområdet C) At arbejdet med Den Danske Kvalitetsmodel fører til en forbedret kvalitet på træningsområdet Den Danske kvalitetsmodel - implemtering Understøtter flg. strategisk indsatsområde
83 side 83 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Sundhedsudvalg Den kommunale tandplejes organisering Faaborg-Midtfyn Kommune opretholdte efter kommunesammenlægningen i 2007 i store træk den organisatoriske opbygning af den kommunale tandpleje, der havde været kendetegnene for de 5 sammenlægningskommuner. Efter kommunesammenlægningen har det dog stået mere og mere klart, at den nuværende situation på tandplejeområdet ikke er holdbar i længden. Opretholdelsen af 8 klinikenheder fordelt geografisk ud over kommunen kan ikke længere anses for at være rentabelt Dette ikke mindst fordi en række af klinikkerne ville skulle gennemgå en kraftig renovering i de kommende år. Ydermere står Faaborg-Midtfyns Kommune med et rekrutteringsproblem, idet tandlægebasen på landsplan er faldende. Alle prognoser peger på, at denne udvikling vil fortsætte på ubegrænset tid ud i fremtiden, og at det vil være den kommunale sektor, der vil blive hårdest ramt af denne udvikling. Faaborg-Midtfyn Kommune vil derfor med denne udviklingsplan for den kommunale tandpleje såvel søge at omgå fremtidige rekrutteringsproblemer, som at fremdrage mulige besparelser på det kommunale budget. Delmål: Udviklingsplanen skulle tage højde for de fremtidige forudsætninger, som tandplejen var underlagt med udgangspunkt i den aktuelle situation for tandplejen som var præget af følgende: Faaborg-Midtfyn Kommunale Tandpleje bærer med i alt 8* større og mindre behandlingssteder (klinikker/ filialer) præg af en sammenstykning af de tidligere 5 kommuners tandplejeordninger. Tandplejeordninger som var vidt forskellige i deres organisering og grad af decentralisering. Faaborg-Midtfyn Kommune har som andre kommuner rekrutteringsproblemer i forhold til specialtandlæge til tandregulering. Faaborg-Midtfyn Kommune har som andre kommuner nu også rekrutteringsproblemer på tandlægeområdet. Faaborg-Midtfyn Kommune har i 2008/2009 budgetteret med en anlægsudgift på i alt 1,7 mio. kr. til digitalisering af røntgenudstyret, hvilket også omfatter en vis udskiftning af selve røntgenapparaterne. Aktuelt har tandplejen været nødsaget til at lukke Kværndrup Klinikken midlertidigt grundet problemer med fugt og skimmelsvamp. Aktuelt startes en forprojektering af et større skoleprojekt, som indbefatter en gennemgribende renovering og udvidelse af Nordagerskolen. Succeskriterier: Der frembringes hermed tre mulige løsningsmodeller: Model I) Den kommunale tandpleje organiseres i to store klinikker i hhv. Faaborg og Ringe. De øvrige klinikker nedlægges. Model II) Den kommunale tandpleje organiseres i to store klinikker i hhv. Faaborg og Ringe, men samtidig bevares klinikkerne i hhv. Broby, Årslev og Gislev til mindre forebyggende arbejde. De øvrige klinikker nedlægges. Model III) Den kommunale tandpleje organiseres i to distrikter. Distrikt Syd bestående af hhv. Faaborg (klinik) og Broby (filial), og Distrikt Nord bestående af Ringe (klinik) og Årslev (filial). De øvrige klinikker nedlægges. Organisering af den kommunale tandpleje Understøtter flg. strategisk indsatsområde
84 side 84 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Sundhedsudvalg Et tværgående samarbejde omkring børn Den forebyggende indsats omkring børn skal fungere i en helhed Delmål: Den Kommunale Sundhedstjeneste fungerer som ligeværdig partner i de sociale teams på børneområdet. Den Kommunale Sundhedstjeneste fungerer i et godt samarbejde med praktiserende læger. Den Kommunale Sundhedstjeneste fungerer i et tæt samspil med sekretariatet for Sundhed og Handicap og BUR. Succeskriterier A) Børneteams er velfungerende B) De praktiserende læger giver udtryk for tilfredshed med samarbejdet. C) Den Kommunale Sundhedstjeneste indgår gældende aftaler med BUR og det mobile sundhedscenter Samarbejde på tværs med børn Understøtter flg. strategisk indsatsområde
85 side 85 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Sundhedsudvalg Overvægtige børn Faaborg-Midtfyn Kommune yder en særlig indsats for at forebygge at fedme hos børn Delmål: Faaborg-Midtfyn Kommune tilbyder ekstra besøg til 3 årige børn for at forebygge fedme Den særlige indsats mod fedme hos børn skal integreres i det øvrige arbejde i den Kommunale Sundhedstjeneste Succeskriterier: Indsatsen skal på sigt kunne måles ved en nedgang i fede børn Indsatsen skal støttes af daginstitutionernes kostpolitik Indsatsen skal have en afsmittende effekt på familiers livsstil Overvægtige børn Understøtter flg. strategisk indsatsområde
86 side 86 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Sundhedsudvalg Det kommunale genoptræningsområde Træningsområdet skal kunne dække borgernes behov for genoptræning efter gældende kvalitetsstandard samt tilbud jvf. kronikerstrategien Delmål: A) Udviklingen i genoptræningsplaner følges måned for måned B) Genoptræningstilbud justeres løbende i forhold til efterspørgsel C) Genoptræningsområdet lever op til gældende kvalitetsstandard på området D) Genoptræningsområdet skal sikre at der er tilstrækkeligt med lokaler til rådighed E) Genoptræningsområdet skal justere og kvalitetssikre tilbudene ift. genoptræning og rehabilitering i rehabiliteringslejligheden (Tømmergården) og aflastningspladserne Succeskriterier: A) Genoptræningsområdet kan imødekomme op til 1200 genoptræningsplaner om året B) Genoptræningsområdet har de fornødne kompetencer til at varetage genoptræningsopgaverne C) Genoptræningsområdets kompetencer udvikles til at tage flere og mere komplicerede træningsopgaver. D) Genoptræningsområdet har tilstrækkeligt med træningslokaler E) Indsatsen optimeres i forhold til borgere der udskrives til aflastningspladser med genoptræningsplan Genoptræning Understøtter flg. strategisk indsatsområde
87 side 87 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg
side 1 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Økonomiudvalg
side 1 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 side 2 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Borgerservice - åbningstid for personlig betjening
Læs mereside 1 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Kultur- og fritidsudvalg
side 1 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Kultur- og fritidsudvalg side 2 Faaborg-Midtfyn Kommune / Katalog over politiske mål og indsatser 2009 Kultur- og fritidsudvalg
Læs mereAftale for Direktionen
Aftale 2009 for Direktionen Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 3 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 EGEN RAMME... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...
Læs mereDirektionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08
Direktionen Aftale 2008 Rev. 7/1-08 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 EGEN RAMME... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...
Læs merePolitik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Læs mereBORGERMØDE VEDRØRENDE BUDGET 2018 ONSDAG DEN 13. SEPTEMBER 2017
BORGERMØDE VEDRØRENDE BUDGET 2018 ONSDAG DEN 13. SEPTEMBER 2017 Velkomst Morten Andersen SIDE 2 Program for dagen 18.00 Velkomst v. Borgmester Morten Andersen 18.05 Overblik over kommunens økonomi Hvad
Læs mereBilag 1 - Driftsmål 2010 Fagsekretariat Dagtilbud Børn samt daginstitutioner
Bilag 1 - Driftsmål 2010 Fagsekretariat Dagtilbud Børn samt daginstitutioner Driftsresultaterne er opdelt i forskellige typer af resultater: Bruger- og borgerresultater Medarbejderresultater Samfundsresultater
Læs mereVersion Byggeri og miljø årsberetning 2008
Version 20.3.09 Byggeri og miljø årsberetning 2008 Formål med årsberetningen for fagområdet Formål med årsberetningen Såfremt Faaborg-Midtfyn kommune skal forsætte den positive kvalitetsudvikling via dialog,
Læs mereFagområde Plan - Kultur Status-opfølgning d. 1. september 2008
Fagområde Plan - Kultur -opfølgning d. 1. september 2008 Formål med -opfølgningen Faaborg-Midtfyn Kommune skal forsætte den positive kvalitetsudvikling via aftaler, evaluering og dialog. Derfor udformer
Læs mereBilag 1 - Skabelon til beskrivelse af driftsmål 2010
Bilag 1 - Skabelon til beskrivelse af driftsmål 2010 Driftsresultaterne er opdelt i forskellige typer af resultater: Bruger- og borgerresultater Medarbejderresultater Samfundsresultater Resultater i forhold
Læs mereHandicappolitik. Rudersdal Kommune 2012
Handicappolitik Rudersdal Kommune 2012 2 Indledning Forord Den foreliggende handicappolitik er udarbejdet i foråret 2012 og afløser Rudersdal Kommunes psykiatri- og handicappolitik fra 2008. I den nye
Læs mereGennemførelse af diverse projektindsatser som opfølgning på fritidsstrategien
Gennemførelse af diverse projektindsatser som opfølgning på fritidsstrategien Fritidsområdet er en central del af kommunens Udviklingsstrategi. Det er vigtigt for styrkelse af bosætningskvaliteterne. Samtidig
Læs mereFagenhedsaftale. Dialog- og aftalestyring. Kultur og Fritidsområdet. Dialog og aftalestyring Kultur og Fritidsområdet - Fagenhedsaftale
Dialog- og aftalestyring Kultur og Fritidsområdet Fagenhedsaftale Aftale for 2012 og 2013 Side 1 af 9 Indhold: Kommunens overordnede visioner for indgåede aftaler 3 Fra vision til handling - hierarki 5
Læs mereEffektivisering af lokalplanprocedurer og af plansager
Effektivisering af lokalplanprocedurer og af plansager Projektet med at effektivisere lokalplanprocedurer og plansager begyndte i 2011. type: Fagområde For at opnå et flow i arbejdet, så skal implementeringen
Læs mereOversigt over ny og nuværende udvalgssammensætning mv. version 2 Sag: 00.00.00-A00-26-09 Fællessekretariatet 29-11-2013
Oversigt over ny og nuværende udvalgssammensætning mv. version 2 Sag: 00.00.00-A00-26-09 Fællessekretariatet 29-11-2013 I nedenstående skema er det illustreret hvilke opgaveområder, der er flyttet fra
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereFORSLAG. Katalog over politiske mål og indsatser
FORSLAG Katalog over politiske mål og indsatser 2008 Indledning I Faaborg-Midtfyn Kommune lægger vi stor vægt på politisk lederskab gennem formulering af klare mål og forpligtende indsatser for den førte
Læs mereStyrket samspil på det samlede børneområde
Styrket samspil på det samlede børneområde - procesplan Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 29-09-2010 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 1 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE 2 1. FORMÅLET
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereGlostrup Kommunes Handicappolitik
Glostrup Kommunes Handicappolitik 1 Indhold Forord 3 Indledning 4 Centrale udgangspunkter og principper 5 - Mestring og udfoldelse 5 - Borgerinddragelse 5 - FN Handicapkonvention 6 - Ligebehandling, Solidaritet,
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereBilag 1 - Beskrivelse af driftsmål 2010 for Børne- og Unge Rådgivningen
Bilag 1 - Beskrivelse af driftsmål 2010 for Børne- og Unge Rådgivningen Driftsresultaterne er opdelt i forskellige typer af resultater: Bruger- og borgerresultater Medarbejderresultater Samfundsresultater
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik
Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den
Læs mereOrganisering i Vordingborg Kommune
Organisering i Vordingborg Kommune Indledning Vordingborg Kommunes nuværende organisation blev dannet ved kommunesammenlægningen i 2007. I 2008 medvirkede Lundgaard konsulenterne i en evaluering af den
Læs mereFjerde og sidste opfølgning på Aftale om budget 2018 for Kultur- og Fritidsudvalget
ØKONOMI OG STYRING Dato: 18. marts 2019 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Kathrine Dahl Marcussen Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Fjerde og sidste opfølgning på Aftale om budget 2018 for
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : Skrevet af : viga /3864
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : 26.08.2009 Skrevet af : viga /3864 N O T A T om Kvalitetsstandard for Servicelovens 108 - botilbud Indledning
Læs mereBilag 1 - Driftsmål 2010 Fagsekretariat Byggeri og Miljø
Bilag 1 - Driftsmål 2010 Fagsekretariat Byggeri og Miljø Driftsresultaterne er opdelt i forskellige typer af resultater: Bruger- og borgerresultater Medarbejderresultater Samfundsresultater Resultater
Læs mereDen gode sagsbehandling
Den gode sagsbehandling type: Fagområde Sundhed og Handicap har i 2014 oplevet et stigende antal afgørelser som hjemvises til fornyet sagsbehandling af Ankestyrelsen. Dette samstillet med ændrede bevillingsniveauer
Læs mereSammenhængende Børnepolitik
Sammenhængende Børnepolitik Brønderslev Kommune 1. udgave 1.12.200 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 1.1. 1.2. 1.. 1.4. Baggrund Udarbejdelse og godkendelse Afgrænsning og sammenhæng til andre politikker
Læs mereBilag 1 - Skabelon til beskrivelse af driftsmål 2010
Bilag 1 - Skabelon til beskrivelse af driftsmål 2010 Driftsresultaterne er opdelt i forskellige typer af resultater: Bruger- og borgerresultater Medarbejderresultater Samfundsresultater Resultater i forhold
Læs mereKommissorium for effektivisering. hjvhjgyu. Effektivisering og udvikling. af folkeskolen
Kommissorium for effektivisering af folkeskolen hjvhjgyu Effektivisering og udvikling af folkeskolen 15. november 2016 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 Formål... 2 Mål og succeskriterier...
Læs merePå baggrund af projektet " Fremtidens stabe" har stabene besluttet at arbejde på tre niveauer:
[Filtrering: Type=Fagsekretariat/Stab OG Aftaleholder=] Aftalestyringskoncept [01-01-2011-31-12-2012] Faaborg-Midtfyn Kommune er en aftalestyret organisation, hvor samtlige drifts-, anlægs- og finansieringsposter
Læs mereUdmøntning af Aftale om budget 2018 for Kultur- og Fritidsudvalgets ansvarsområde
ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. december 2017 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Kultur- og Fritidsudvalgets
Læs mereDen dobbelte ambition. Direktionens strategiplan
Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2016-2018 Godkendt af Byrådet den 27. januar 2016 Direktionens strategiplan 2016-2018 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategien,
Læs mereInklusionspolitik på Nordfyn
Inklusionspolitik på Nordfyn Evalueret 2015 Oprettet den 6. april 2016 Dokument nr. 480-2016-108394 Sags nr. 480-2016-14317 Indhold Indledning og baggrund... 2 Visionen for inklusion på Nordfyn... 3 Nordfyns
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereStatus på Kulturstrategien
Status på Kulturstrategien Kultur- og lokalsamfundsudvalget 18. december 2018 Vision frem mod 2020 Kultur for alle kultur i forandring Mangfoldigt og udviklingsorienteret kulturliv Børn og unges kulturelle
Læs mereStrategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm
Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm 2015-2018 Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm er en selvstændig forening, der blev oprettet i 2007 med fokus på foreningsservice,
Læs mereDagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget Mødetidspunkt 10-08-2015 17:00 Mødeafholdelse Gentofte Rådhus- Mødelokale D Indholdsfortegnelse Børne- og Skoleudvalget 10-08-2015 17:00 1
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereØkonomiudvalget; Plan for opfølgning på forandringer i Budget
Økonomiudvalget; Plan for opfølgning på forandringer i Budget 2014-2017. Dato: 19. februar 2014 Sagsnr.: 13/68721 Forslag til plan for Økonomiudvalgets arbejde med opfølgning på de politisk besluttede
Læs mereVelfærdsdirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Jobprofil Velfærdsdirektør i Dragør Kommune 19. maj 2014 En af Dragør Kommunes direktører har
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mereBørne- og Skoleudvalget Langsigtede mål
Børne- og Skoleudvalget 1. BSU vil i samarbejde med forældre og civilsamfundet hjælpe alle børn til at realisere deres potentiale. Det skal ske i et innovativt læringsmiljø, der understøtter børnenes åbenhed,
Læs mereOmstilling & Effektivisering i Overskrifter
Nummer 246 Rammereduktion Fagudvalg Beskæftigelses- og Arbejdsmarkedsudvalget Funktion Fagsekretariat Social og Arbejdsmarked Rammereduktion i forlængelse af besluttet OE strategi Mindreudgifter 0 2.184
Læs mereBornholms Udviklingsstrategi (BUS) 2016. Proces- og tidsplan
Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) 2016 Proces- og tidsplan September 2014 Baggrund Bornholms udviklingsplan(bup) bliver omdøbt til Bornholms udviklingsstrategi (BUS), Bornholms udviklingsstrategi skal
Læs mereOpsamling fra strategiseminar 2008. Projektkatalog i forhold til udviklingsstrategien
Opsamling fra strategiseminar 2008 Projektkatalog i forhold til udviklingsstrategien 2009 Indledning Ved kommunalbestyrelsens årlige strategiseminar den 21. april 2008 blev en række forslag til projekter
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereBilag 1. Projektbeskrivelse. Omorganisering af aftaleholderniveauet. under Sundhed og Omsorg. Daniella Andersen Wellejus & Dorthe Brænder Lilliendal
Bilag 1 Projektbeskrivelse Omorganisering af aftaleholderniveauet under Udarbejdet af: Daniella Andersen Wellejus & Dorthe Brænder Lilliendal Sagsnummer.: Dato: 09032016 Projektorganisation Projektejer
Læs mereNOTAT. Kommissorium for udvikling af en faglig og økonomisk bæredygtig plan for familieområdet
NOTAT 2. januar 2017 Journal nr. Kommissorium for udvikling af en faglig og økonomisk bæredygtig plan for familieområdet Sagsbehandler SUJKR Indledning og baggrund I budget 2017 blev det besluttet at der
Læs mereKalundborg kommune marts Handicappolitik
Kalundborg kommune marts 2009 Handicappolitik Grundlag og strategi: Kalundborg kommunes Handicappolitik opstiller en række prioriterede mål for udvalgte politikområder, hvilke tager udgangspunkt i FN s
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereBorgernær Service. Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg. Fagsekretariat/Stab ( )
Borgernær Service Ambitionerne i den Danmarks digitale strategi 2011-2015 fokuseres på effektivisering af den offentlige sektor, og bedre rammevilkår for virksomheder. I forlængelse heraf er flere initiativer
Læs mereKommissorium og procesoplæg til kulturpolitik:
Kommissorium og procesoplæg til kulturpolitik: Baggrund: Kultur- og Sundhedsudvalget vedtog d. 6. november 2014 at udarbejde en kulturpolitik for Skanderborg Kommune, som skal erstatte den nuværende Kultur-,
Læs mereForslag til. Folkeoplysningspolitik
Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereFolkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur
Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereBilag 8.1 Regler for bevillings- og budgetkontrol, budgetomplacering, tillægs- og anlægsbevillinger.
Bilag 8.1 Regler for bevillings- og budgetkontrol, budgetomplacering, tillægs- og anlægsbevillinger. Generelt Med udgangspunkt i ets pkt. 2.3. skal de nærmere regler omkring fastlæggelse af bevillings-
Læs mereBeskrivelse af det fremtidige plansystem et diskussionsoplæg
VIBORG STORKOMMUNE PROJEKTSEKRETARIATET Beskrivelse af det fremtidige plansystem et diskussionsoplæg A. Overordnet beskrivelse af processen i plansystemet 16. august /HK Grundidéen i plansystemet er, at
Læs mereIdrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013
Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereHøringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev. Sags-id: 28.00.00-P20-3-13
Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev 2014 Sags-id: 28.00.00-P20-3-13 BAGGRUND 3 KAPACITET OG BØRNETAL 4 Pasningsbehov 4 Bygningskapacitet 4 OVERSIGT OVER SCENARIER 5 BEMÆRKNINGER
Læs mereØkonomi årsberetning 2007
Økonomi årsberetning 2007 Formål med årsberetningen Såfremt Faaborg-Midtfyn Kommune skal forsætte den positive kvalitetsudvikling via dialog, mål og aftaler, kræver det løbende opfølgning, evaluering og
Læs mereLederforum Torsdag den 25. juni 2009
Lederforum Torsdag den 25. juni 2009 Dagsorden: Samtaleteknik Generel orientering Projekter i udviklingsstrategien Brugerundersøgelse om stabe Puljer til komptetenceudvikling og seniorpolitiske initiativer
Læs mere2008-2012. Det hele menneske. Handicappolitik. Gentofte Kommune
2008-2012 Det hele menneske Handicappolitik Gentofte Kommune Vision Gentofte Kommune ønsker at være en god kommune at bo og leve i for alle borgere, og handicappolitikken skal være det fælles grundlag,
Læs merePOLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD
POLITIK POLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereKommissorium. Bæredygtighedsstrategi
Kommissorium Bæredygtighedsstrategi 2020-24 November 2018 Formål: Bæredygtighedsstrategi 2020-24 afløser Bæredygtighedsstrategi 2016-20, som byrådet vedtog i foråret 2016 og som har haft stor betydning
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereSTYRELSESVEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNE 2015
STYRELSESVEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNE 2015 INDLEDNING Kommunalbestyrelsen har det overordnede ansvar for ledelse og styring af Gentofte Kommune. Gentofte Kommunalbestyrelse har besluttet en politisk organisering
Læs mereUdviklingsaftale indgået mellem Direktionen og Økonomiudvalget 2016
Udviklingsaftalens afgrænsning Udviklingsaftalen indgås for 2016. Udviklingsaftalen omfatter den samlede administrative opgaveportefølje samt koncernens organisation. Ved indgåelse af udviklingsaftalen
Læs mereEffektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Effektiviseringsstrategi 2017-20 Maj 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance, præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategi. Fælles - ved
Læs mereVersion Fagområdet Byggeri og miljø årsberetning 2007
Version 21.04.08 Fagområdet Byggeri og miljø årsberetning Formål med årsberetningen for fagområdet Formål med årsberetningen Såfremt Faaborg-Midtfyn kommune skal forsætte den positive kvalitetsudvikling
Læs mereBudgetforlig 2016. Indledning. Herning Kommune og anlæg:
Budgetforlig 2016 Indledning Med denne aftale bekræfter budgetforligspartierne, at Herning Kommunes økonomi grundlæggende er sund og robust. Vedtagelsen af mulighedskataloget i foråret 2015 har skabt et
Læs mereLandsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016
Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det
Læs mereMission Børne- og Ungeudvalgets mission er at etablere, vedligeholde og udvikle rammer for et godt børneliv.
Aftale mellem Solbo og Afdelingschef for Handicap- og Psykiatriafdelingen 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem sektionslederen og den budgetansvarlige
Læs mereNU LÆGGER VI SPORENE TIL FREMTIDEN SAMMEN EN STÆRK, DRIFTIG OG DRISTIG KOMMUNE PRÆGET AF ENTREPRENØRÅND, STÆRK KULTUR OG MEDBORGERSKAB
NU LÆGGER VI SPORENE TIL FREMTIDEN SAMMEN EN STÆRK, DRIFTIG OG DRISTIG KOMMUNE PRÆGET AF ENTREPRENØRÅND, STÆRK KULTUR OG MEDBORGERSKAB 1 Hvordan skaber vi sammen det gode liv i Struer Kommune? Ved afstemningen
Læs mereDagsorden til møde i Økonomiudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Økonomiudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:00 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Økonomiudvalget 17-12-2018 17:00 1 (Åben) Godkendelse af forslag til kommissorium
Læs mereIndsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD
NOTAT Titel Fra: Til: Resumé: Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD Servicestyrelsen, fungerende chef i Handicapenheden Bente Meunier ADHD
Læs mereLangsigtede mål , samt delmål for 2016
Langsigtede mål 2014 2017, samt delmål for 2016 formulering Bornholms Regionskommune skal arbejde for at forbedre de arbejdsmiljømæssige rammer for BRK s personale, gennem en nødvendig optimering af de
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereUdvidelse af sal og publikumsareal i Ferritslev Fritidshus Fagsekretariat Plan og Kultur
Nr. 1 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Udvidelse af sal og publikumsareal i Ferritslev Fritidshus Fagsekretariat Plan og Kultur Andet --- Kultur-
Læs mereFørste udkastversion 9. maj 2017 / ændringer fra DH rep. I rådet.
Handicappolitik Glostrup Kommune 2017 Første udkastversion 9. maj 2017 / ændringer fra DH rep. I rådet. 1 Forord I Glostrup kommune har vi en vision om, at alle borgere skal have mulighed for at være en
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem
Læs mereUDKAST. Handleplan og budget 2012-2013
UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereHandicappolitik. Januar Norddjurs Kommune Torvet Grenaa Tlf:
Handicappolitik Januar 2009 Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk Handicappolitik Overordnet politik Norddjurs Kommunes overordnede politik er at sikre ligeværd og lige
Læs mereUdvalg for sociale forhold, sundhed og et godt seniorliv
Beslutning: (USS/UBE/KFI) Afrapportering på arbejdsprogrammet Fortsat Fremgang for Furesø, Punkt 2.4: Gode bo-, aktivitets-, beskæftigelses- og fritidstilbud for mennesker med handicap Sagsnr. i ESDH:
Læs mereUdviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereBørne- og Ungepolitikken
Revideret udgave. V.0.4 15/11-11 Herning Kommune Børne- og Ungepolitikken - Politikken sætter fokus på sammenhængen mellem almen- og specialområdet. .hjælpen skal sætte ind i tide Sårbare børn og unge
Læs mereHandleplan for den sammenhængende børnepolitik
Handleplan for den sammenhængende børnepolitik Indledning Alle børn og unge i Glostup skal have mulighed for at blive i stand til at mestre deres liv og udfolde deres potentialer. Med den sammenhængende
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereKvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Lov om Social Service 104 Udarbejdelse November 2017 Social- og sundhedsafdelingen samt tilbud og
Kvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Lov om Social Service 104 Udarbejdelse November 2017 Social- og sundhedsafdelingen samt tilbud og Godkendelse Revidering Acadre dokument nr. 174406-17 myndighed
Læs mereIDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012
IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Idrætspolitik Idrætten har en egenværdi, som det er vigtigt at tage udgangspunkt i. Idræt bygger på demokrati, samvær og gode oplevelser.
Læs mere