Velkommen til repræsentantskabsmøde november 2011

Transkript

1 Velkommen til repræsentantskabsmøde november 2011

2 Dagsorden 1. Valg af to dirigenter 2. Valg af stemmeudvalg 3. Fastsættelse af forretningsorden for repræsentantskabsmødet 4. Aflæggelse af mundtlig beretning for perioden fra seneste repræsentantskabsmøde til orientering 5. Forelæggelse af budget for det kommende år til godkendelse 6. Eventuelt 1018 Hjortegården

3 Beretning hovedpunkter Seneste nyt, politisk, finansloven Nyt hovedkontor Havneholmen Strategisk samarbejde med Boligkontoret Danmark Strategi 2015 Områdemøder Det særlige udvalg om beboerdemokrati Elektronisk beboerdemokrati 3044 Måløvpark

4 Seneste nyt, politisk Finansloven 2011 faldet på plads formelt besluttes i januar Økonomien er stram råderummet er indsnævret Renovering af almene boliger Boligaftalen i 2010 gav et historisk løft Ny boligaftale 2011 S og SF har tilsluttet sig 2010-aftalen Fastholdes men fremrykning af 5,5 mia. kr. i finansloven Sker på bekostning af rammen for Drøftes i marts 2013 håb om reelt løft i 2013, så der ikke opstår ny kø 6096 Krattet

5 Seneste nyt, politisk Fjerner fattigdomsydelser, loft over børne- og ungeydelsen, dagpengeperiode forlænges og kontanthjælpsloft Satspuljemidler (1,8 mia. kr.) Startboliger til unge Bekæmpelse af fattigdom og social udsathed Hvad skete der med Garantiordning i forbindelse med energirenovering? Vinhaven

6 Nyt hovedkontor Pladsproblemer Efterslæb på vedligeholdelsen Dilemma skal vi blive boende eller finde noget nyt? Økonomiske cases beslutning om salg af K14 Salget faldt på plads foråret 2011 Boligkontoret Danmark stod i tilsvarende problem Beslutning om at flytte i samme hus og dele fællesfunktioner Valby

7 Men hvor..? Afsøgning af markedet To projekter tilbage til møde i oktober Batteriet, Njalsgade Havneholmen, bag Fisketorvet Beslutning om Havneholmen Kontrakt og projektering afsluttet primo 2012 Indflytning sommeren Jægerbo

8 Havneholmen

9 Havneholmen

10 Vores domicil

11 Stueplan med fællesfunktioner som kantine, trykkeri, reception, mødecenter etc

12 1. til 4. sal til kontorer. 60 arbejdspladser pr. etage

13 Strategisk samarbejde med Boligkontoret Danmark Strategiarbejdet og vækst Hvorfor Boligkontoret Danmark Meget forskellige virksomheder, men værdimæssigt ligger vi tæt Ikke konkurrenter Kan tilføre hinanden viden og ekspertise Toftegård Administrativt bofællesskab Synergieffekt ved at kunne dele fællesfunktioner (IT, kantine, mødefacilliter, intern husfunktion m.m.)

14 Strategisk samarbejde med Boligkontoret Danmark Det strategiske samarbejde mere end det Løbende sparring og udvikling i fællesskab Gensidig ad hoc støtte til særlige opgaver Fælles drift Glæder os til samarbejdet Bryggergården

15 Strategi 2015 Orienteret om strategi 2015 på formandsmøde i oktober og fælleskonferencen i november Vurderet, at der ikke er behov for at vi går helt i dybden her, men Vi kommer rundt til områdemøder, hvor vi vil drøfte strategien med jer sker i foråret Bogfinkevej Gode input til strategiplanen på formandsmødet Klimaindsatsen manglede Andet.

16 Mål Bedst til service Bedste boliger Effektiv organisation både i administrationen og i driften Vi kan kun nå målene, hvis vi får større kritisk masse større synlighed kvalitetsfokus, videndeling og helhedskultur Ryesgade

17 Tids- og handleplan Strategien indeholder 20 indsatsområder Dertil andre fire store områder, vi skal arbejde sideløbende med hovedkontor samarbejde med BDK arkivløsning serviceaftaler Sejlhuset Nødvendigt at prioritere for at kunne klare opgaven her og nu i 2012 og i 2013

18 Projekt Tid Er startet S-1 Afvikling af uafsluttede bygge/renoveringssag S-2 Videreanalyse af oprettelse af indkøbsafdeling S-3 Kortlægning af markedet for 3 vækstscenarier S-4 Arkivudfordring S-5 Udarbejdelse af projektmodel + eval. Og forankring 11-1 Samarbejdsrelation med Boligkontoret Danmark 11-2 Serviceaftaler S-6 Model for fremtidssikring 11-3 Nyt domicil S-7 Styrkelse af beboerdemokratiet S-8 Udarbejdelse af intern branding- og kommunikationsstrategi S-9 Implementering af ny kultur og værdier S-10 Gennemførelse af beboerundersøgelser

19 Projekt Tid Servicestrategi for de kundevendte funktioner Kompetenceudvikling for de kundevendte funktioner Fase 2 Oprydning i stamdata? ? 204 3? Detaljeret design af centrale arbejdsgange? Branding- og kommunikationsstrategi udadtil Indførelse af et sagshåndteringssystem?? Fase 3 Videreanalyse af insourcing af lejepladsinspektører? Boligsocial kortlægning og koncepter? Videreanalyse af oprettelse af håndværkerafdeling? Videreanalyse af optimering af synsforretning?

20 Strategi 2015 De beboerdemokratiske indsatser mangler i strategiplanen bestyrelsen har nedsat et særligt udvalg, der ser på beboerdemokratiet En særlig indsats under det er måske det elektroniske beboerdemokrati? Dyvekevænget

21 Tak for opmærksomheden