Sønderborg Kommune søger en afdelingsleder til Brand & Redning, Økonomi, Teknik- og Miljøforvaltningen.

Transkript

1 Afdelingsleder til Brand & Redning Sønderborg Kommune 1. Indledning Job- og personprofil Sønderborg Kommune søger en afdelingsleder til Brand & Redning, Økonomi, Teknik- og Miljøforvaltningen. Job- og personprofilen er udarbejdet pa baggrund af interviews med ansættelsesudvalget. Den udgør en fælles forsta elsesramme for stillingen og i forhold til den nye afdelingsleders profil. 2. Sønderborg Kommune Sønderborg Kommune er en visionær kommune med en ambitiøs plan for byudvikling, hvor bæredygtighed, borgerinddragelse og et professionelt serviceniveau står højt pa den politiske dagsorden. Sønderborg Byråds Vision- og Planstrategi understøttes af kommunens grundfortælling Udsigt i verdensklasse : Med udgangspunkt i kommunens borgere og vore lokale potentialer tænker vi stort, langt og handler derefter. Vi investerer i livslang læring og sikrer, at vores unge mennesker står stærkt rustet til det globale udsyn, hvor Sønderborg er en kommune, der udfordrer og sætter dagsorden. Vi bidrager aktivt til grøn og ansvarlig udvikling, så vi står stærkt i den globale konkurrence. Det er her fremtidens arbejdspladser skabes til gavn for fællesskabet. Vi prioriterer vore satsninger, vi udvikler pa det unikke og vi flytter os gennem partnerskaber for handling. I Vision- og Planstrategien fremhæves 3 fyrta rnsprojekter, som fra politisk side vurderes at indeholde store vækst- og udviklingsmuligheder: ProjectZero Byens Havn Nordals Ferieresort Derudover består visionen af seks fokusområder, som samlet set skaber en fremadrettet vision for kommuneplanlægningen: 1. Udvikling af uddannelse 2. Grøn omstilling 3. Arbejdsmarked og vidensamfund med et erhvervsklima i topklasse 4. Turistdestination i særklasse 5. Bæredygtige byer og lokalsamfund 6. Det gode liv

2 Vision- og Planstrategiens primære mål er at gøre Sønderborg til en attraktiv, dynamisk vækstkommune. Læs hele Byrådets Vision- og Planstrategi. På Sønderborg Kommunes hjemmeside, kan du desuden læse meget mere om kommunen. Sønderborg Kommune ligger naturskønt med 200 km kyst, store løvskove, historiske slotte, Dybbøl Banke og fine landsbymiljøer. Historien er tæt pa, men kulturarven bremser ikke for innovationen. Vi gør plads til store tanker og sa går vi i gang. Området er præget af iværksættere. Viften af kulturelle tilbud i Sønderborg er enorm - fra Sønderjyllands Symfoniorkester i en af Europas bedste koncertsale i Alsion, over landets største teaterforening, til sommerrevy, slotskoncerter, udendørs koncerter og et hav af brede og smalle koncerter pa Sønderborghus. Ogsa uddannelsesmæssigt byder byen pa et bredt udvalg af muligheder fra folkeskoler over ungdomsuddannelser til videregående uddannelser. SDU Sønderborg bor i Alsion og byder pa et internationalt studiemiljø med forskere fra både ind- og udland. Både pa grund af byens placering tæt pa grænsen og dens internationale udsyn lærer vores børn at færdes i en verden med mange sprog og med en stor kulturel mangfoldighed. For mere information om Sønderborg og byens mange tilbud se her. 3. Om Økonomi, Teknik og Miljøforvaltningen Forvaltningen karakteriseres af flere særlige fagområder, der understøtter kommunens administration indenfor blandt andet økonomistyring, løn, IT, rengøring og udbud. Ligeledes har forvaltningen ansvaret for kommunens drifts- og anlægsaktiviteter, plan- og myndighedsområdet, samt kommunens ejendomsservice (Facility Management). En af forvaltningens kerneopgaver er at udvikle Sønderborg Kommune i et tæt samspil med kommunens borgere, kommunens øvrige forvaltninger samt en række eksterne samarbejdspartnere fra eksempelvis et stærkt erhvervsliv. Dele af forvaltningen nyder stor bevågenhed fra både borgere, erhvervsliv og politikere, og derfor er samskabelse og borgerinddragelse et centralt fokusområde. Forvaltningen lægger derfor vægt pa at understøtte fagområdernes kerneydelser og sikre helhed og sammenhæng pa tværs af kommunens opgaver. Strukturen i forvaltningen skal styrke og understøtte sammenhængskraften i organisationen som helhed. Forvaltningen er organiseret i følgende seks chefomra der: Drift og Anlæg Plan og Myndighed Ejendomsservice Strategi og Udbud Budget og Regnskab Stab Brand & Redning hører under chefomra det Drift og Anlæg. Som afdelingsleder refererer du til beredskabschef Bjarne Neermann, der igen refererer til Henrik Littau-Jensen. Herunder ses organisationsdiagrammet for forvaltningen:

3 4. Brand & Redning Sønderborg Brand & Redning går en spændende fremtid i møde. Byrådet i Sønderborg har i forbindelse budgetforliget for budget året 2019 besluttet at iværksætte langsigtede analyseemner med henblik på budgetlægning Tre analyseemner forventes helt eller delvist at adressere bl.a. bemandingsudfordringen på beredskabsområdet. Det drejer sig om:

4 Analyse omkring etablering af et logistik- og servicecenter. Analyse omkring én brandstation (lufthavn, kommune). Analyse af Brand & Redning. Udviklingen i samfundet gør at det er blevet vanskeligere at rekruttere deltids- og frivillige brandmænd - særligt i dagtimerne. Der er derfor behov for at igangsætte et mere strategisk arbejde mod en løsningsmodel, der kan fremtidssikre det samlede beredskab. De 3 Analyseemner har til formål at afdække effektiviseringspotentialer, men samtidig også at sikre et robust og resilient beredskab. Sønderborg Brand & Redning har ansvaret for den forebyggende og operative indsats herunder også kommunens vagtcentral og den udførende del af Parkeringskontrol Syd. Der er 15 brandstationen i kommunen, heraf 14 frivillige brandværn og station Sønderborg med fuldtidsansatte, deltidsbrandmænd og frivillige. Den samlede styrke er på ca. 400 mand. Hovedparten af aktiviteterne holder geografisk til på Vestermark, hvor hovedstationen ligger. Brandstationerne er fordelt ud over hele kommunen. Vagtcentralen holder til på Sønderborg Havn, hvor den foruden udrykningsvagten er brovagt og varetager vintervejtjenesten. Brand & Redning har følgende organisationsplan: Overordnet organisering Beredskabschef Sekretariat Parkering Syd Den fælles vagtcentral Forebyggelse Operativ afdeling Team operativ drift Team service & uddannelse

5 I den operative afdeling er der følgende opdeling i de to teams: Operativ afdeling (afdelingsleder) Team operativ drift (teamkoordinator) Team service & uddannelse (teamkoordinator) Bygningsdrift Indkøb/udbud Leasing Interreg Frivillige Deltidsansatte Akuthjælperordning Brandhaner Design Uddannelse Køretøjer Mundering Materiel Stationsdrift (Sønderborg) Vagtkoordinering 5. Ansvarsområder og opgaver Som afdelingsleder skal du bidrage til drift og udvikling af Brand & Redning. Vi forventer, at du i den første tid prioriterer at Fa overblik over, indsigt i og styr pa operativ drift. Få overblik over afdelingens økonomi. Etablere dig som tillidsvækkende leder - for dine teamkoordinatorer og for de øvrige medarbejdere. Blive aktiv i den samlede ledelse af Brand & Redning. Blive kendt som en åben og tydelig leder - både pa det personlige og faglige område. Samarbejde med de frivillige brandværn. 6. Ledelsesstil I Sønderborg Kommune betragter vi ledelse som et fag. Som leder skal du sta pa to ben: et fagligt og et ledelsesmæssigt. Med afsæt i Sønderborg Kommunes personalepolitiske værdier: Samarbejde, Engagement, Anerkendelse og Dialog stiller vi krav om, at vores ledelseslag udøver god og tydelig ledelse. De fire værdier skal afspejle sig i alle relationer og i de ledelsesbeslutninger, der træffes. For at kvalificere vores grundlæggende værdier

6 følges de op af retningsgivende ledelsesmæssige principper, som udgør Sønderborg Kommunes ledelsesgrundlag. Retningslinjerne har fokus pa såvel de indre linjer i de personalepolitiske værdier som de ydre i en effektiv løsning af kerneopgaven. Som leder skal du kunne motivere og inspirere medarbejdere til at opleve arbejdet som meningsfuldt og værdiskabende. Du skal stå stærkt i dit lederskab og skabe tydelighed om prioriteringen af opgaver og ressourcer. Som afdelingsleder bliver nogle af dine vigtigste opgaver: At sætte mål der giver medarbejderne retning og mening. At sikre en velfungerende afdeling med fokus pa et godt arbejdsmiljø og høj faglig kvalitet. At følge op pa en anerkendende måde og give feedback. At coache medarbejderne for at mobilisere deres ressourcer, fremme deres læring og styrke deres selvstændige opgaveløsning. At fokusere på sikker drift og økonomistyring. Som leder fokuserer du pa at skabe resultater gennem andre ved at sikre deres succes og udvikling. Du agerer samtidig rollemodel og kulturbærer for afdelingens ansatte. 7. Dine kvalifikationer og kompetencer Du har en relevant faglig uddannelse og en stor interesse for fagområdet. Du har en lederuddannelse på diplomniveau og har erfaring som leder. Derudover vægter vi, at du Kan dokumentere erfaring i personaleledelse. Har stærke sociale kompetencer, er god til at opbygge og vedligeholde relationer og er empatisk i din dialog med medarbejderne. Har humor og kan begå dig i et miljø med en uhøjtidelig tone. Evner at navigere løsningsorienteret i en organisation med masser af krydspres. Har gode kommunikative kompetencer der skaber følgeskab. Kan etablere et overblik med det nødvendige blik for detaljerne Er proaktiv og samtidig har fokus på sikker drift. Kan opnå en sikkerhedsgodkendelse til hemmelig. Har en anerkendende tilgang til arbejdet og medarbejderne. Evner at samle afdelingen og udvikle en konstruktiv teamkultur. Har et højt energiniveau, høj arbejdskapacitet og et stort personligt drive. 8. Løn og ansættelsesforhold Vi forventer at du kan tiltræde den 1. februar 2019 eller snarest derefter. Ansættelse og aflønning finder sted i henhold til gældende overenskomst mellem Kommunernes Landsforening og relevant organisation. Der er mulighed for forhandling af kvalifikationstillæg. 9. Ansættelsesforløb

7 Ansøgningsfristen er 2. december Ansættelsessamtaler er planlagt til den 11. december og evt. anden samtalerunde, som holdes den 14. december. I forbindelse med ansættelsesforløbet bliver der anvendt profiltest fra Garuda. Du modtager en tilbagemelding pa profilen i forbindelse med ansættelsessamtalen. Ansøger ma påregne, at der vil blive indhentet referencer fra tidligere ansættelsessteder efter første ansættelsessamtale, hvorfor der skal medbringes kontaktoplysninger vedrørende disse til samtalen. Der tages kun kontakt til eventuelle referencer efter aftale med ansøger. Ansættelsesudvalget består af: Bjarne Neermann (beredskabschef) Jens-Kristian Mikkelsen (afdelingsleder for Projekt og Anlæg) Ulrick Christiansen (tillidsrepræsentant) Lone Holm (fuldmægtig) Sune Thomsen (Viceberedskabsinspektør) 10. Yderligere oplysninger Ønsker du yderligere oplysninger, at du velkommen til at kontakte beredskabschef Bjarne Neermann pa tlf.: eller bjnee@sonderborg.dk.