BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN VOLLSMOSE

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN VOLLSMOSE"

Transkript

1 BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN VOLLSMOSE

2 INDHOLDSFORTEGNELSE 01. Indledning Den boligsociale strategi Organisationsdiagram Strategisk samarbejdsaftale Delaftale: Tryghed og trivsel Strategisk ramme Aktiviteter: Vollsmoses lokale medier Naboskabsfrivillige Miljøambassadører Unge bydelsambassadører Styrkelse af civilsamfund og lokalt engagement Økonomisk beboerrådgivning Delaftale: Kriminalpræventiv indsats Strategisk ramme Aktiviteter: Tryghedsvandringer Tidlig opsporing og indbringelse af bekymringer Samarbejde om udarbejdelse af specifikke forebyggelsesplaner 07. Delaftale: Uddannelse og beskæftigelse Strategisk ramme Aktiviteter: Fritids- og studiejobrådgivning til unge i folkeskolen og under ungdomsuddannelse Erhvervsmentor for unge Brobyggermentor for unge Beskæftigelsesmentor for voksne i Vollsmose 08. Delaftale: Forebyggelse og forældreansvar Strategisk ramme Aktiviteter: Trivsel i skolen Familierådgivning om forældrerollen (fam. med små børn, 0-6 år) Familierådgivning om forældrerollen (fam. med skolebørn, 6-15 år) Uddannelsesorienteret familierådgivning (fam. med store børn, fra 7. kl. til godt i gang med ungdomsuddannelse) 09. Beredskabsplan Budget 77 1

3 01. INDLEDNING Indledning I sommeren 2016 udløber den helhedsplan, der har været grundlaget for det boligsociale arbejde i Vollsmose siden Derfor har Vollsmose Sekretariatet i samarbejde med beboerdemokratiet, kommunen og boligorganisationerne lavet et forslag til en ny boligsocial helheds- plan for årene Planen er nu indarbejdet i en bevillingsansøgning, der netop er blevet forhåndsgodkendt af Landsbyggefonden. Bevillingsansøgningen forventes endelig godkendt af Landsbyggefonden i udgangen af juni måned, såfremt boligorganisationerne, Odense Kommune og beboerne i Vollsmose godkender planen i løbet af april, maj og juni. Læsevejledning I nærværende ansøgningsdokument til Landsbyggefonden, kan du få et indblik i den kommende boligsociale helhedsplans aktiviteter samt den strategiske og organisatoriske kontekst, planen indskriver sig i. I første del af ansøgningen fremlægges det strategiske grundlag samt den organisationsstruktur, den boligsociale helhedsplan skal håndteres i. I ansøgningens anden del gengives den strategiske samarbejdsaftale, der er en forpligtende aftale mellem kommune og boligorganisationer i forhold til organisering og styring af Landsbyggefondens bevilling. Ligeledes gengives de fire delaftaler for hvert af Landsbyggefondens på forhånd definerede indsatsområder: Kriminalpræventiv indsats, Uddannelse og beskæftigelse, Tryghed og trivsel og Forebyggelse og forældreansvar. De konkrete aftaler om specifikke aktiviteter i de fire indsatsområder er gensidigt forpligtende aftaler mellem Vollsmose Sekretariatet og de lokale kommunale institutioner, foreninger eller andre aktører. I de enkelte delaftaler angives overordnede mål og succeskriterier samt en række konkrete succeskriterier for den enkelte aktivitet. De overordnede succeskriterier forholder sig til en overordnet udvikling i bydelen, hvor mange faktorer spiller ind, og de skal derfor opfattes som pejlemærker for Vollsmose Sekretariatets arbejde gennem de kommende fire år. Succeskriterierne, der er formuleret for hver enkelt aktivitet, er langt mere konkrete og er udtryk for mål for Vollsmose Sekretariatets leverancer og helt nære effekter, som de enkelte parter i delaftalen kan være med til at sikre. Slutteligt fremlægges budget og beredskabsplan for den boligsociale helhedsplan i Vollsmose. Indhold og tilgang Den overordnede ramme for den kommende helhedsplan er sat af de otte politiske mål defineret af Odense Byråd og de fire indsatsområder, som Landsbyggefonden har defineret for kommende boligsociale planer. Rammen er fyldt ud med konkrete aktiviteter, der er lavet på baggrund af tidligere erfaringer fra Vollsmose og ikke mindst de mange aktuelle input fra beboere og andre lokale aktører indhentet i løbet af efteråret og vinteren 2015/16. Herudover er aktiviteterne udviklet med udgangspunkt i nationalt anerkendte boligsociale indsatser, der har dokumenteret effekt. Vollsmose Sekretariatets bestyrelse har desuden udpeget fire strategiske mål, der i særlig høj grad vil være fokus på de kommende år: Flere i arbejde, højere uddannelsesniveau, styrket civilsamfund og større tryghed. De fire strategiske mål er i særligt fokus, men stadig som en del af Odense Kommunes otte politiske mål for Vollsmose. Tilgangen til opgaveløsningen vil være den samme som i den indeværende helhedsplan, og Vollsmose Sekretariatet vil således fortsat: tilrettelægge de enkelte indsatser som et ekstraordinært supplement til almensystemet og dermed understøtte eksisterende indsatser gennem partnerskaber. arbejde med hjælp til selvhjælp og med stor respekt for beboernes egne ressourcer. via en løbende sparring og koordinering med boligorganisationer og kommune lokalt, frivillige foreninger og andre myndigheder sikre en professionel og effektiv opgaveløsning, der først og fremmest skal komme de svageste beboere til gode. 2

4 01. INDLEDNING Med det afsæt vil Vollsmose Sekretariatet fra 2016 til 2020 på mange måder fortsætte i et velkendt spor en slags etape 2 af et langt sej træk, der blandt andet skal udvikle Vollsmose fra at være et særligt udsat boligområde til at være en bydel i Odense. Når det er sagt, vil Vollsmose Sekretariatet til stadighed tilstræbe at løse de boligsociale opgaver med stor fleksibilitet og altid med udgangspunkt i aktuelle behov hos den enkelte beboer og samarbejdsparterne. Den boligsociale helhedsplan, der her fremlægges, skal således opfattes som den overordnede strategiske ramme for fremtidens boligsociale arbejde i Vollsmose i praksis vil sekretariatet fleksibelt tilpasse sig behovet i bydelen og lægge planer hver dag. 3

5 DE DEN TRE BOLIGSOCIALE STRATEGIER STRATEGI

6 03. ORGANISATIONSDIAGRAM

7 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats Områdets navn: Vollsmose Aftalens parter: Civica Fyns Almennyttige Boligselskab Odense Kommune Samarbejdsaftalen gælder fra: Den strategiske aftale Det er et krav, at der udarbejdes en strategisk aftale for at opnå Landsbyggefondens støtte til boligsocial indsats. Aftalen forpligter kommune og boligorganisationer i forhold til organisering og styring af den pågældende bevilling. Ændringer i den strategiske aftale skal godkendes af Landsbyggefonden. Konkrete aftaler om specifikke aktiviteter mellem den boligsociale indsats og de lokale kommunale institutioner, foreninger eller andre aktører skal fastlægges i særskilte delaftaler for hvert indsatsområde, der hører under den strategiske aftale. 6 Bestyrelsen for den boligsociale indsats skal i den forbindelse sikre, at delaftalerne for de valgte indsatsområder løbende ajourføres, og de ajourførte aftaler skal til enhver tid kunne rekvireres af Landsbyggefonden. Følgende dokumenter skal vedlægges denne strategiske aftale: - Et organisationsdiagram (ad samarbejdsaftalens pkt. 2) - En delaftale for hvert af de valgte indsatsområder (ad samarbejdsaftalens pkt. 5) - En beredskabsplan jf. regulativets 6 - En milepælsplan for den samlede projektperiode - Et budget udarbejdet i skabelonen fra - Et aktivitetsskema udarbejdet i skabelonen fra - Et bilag med centralt genererede målinger ved indsatsens starttidspunkt 6

8 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE 1. Formål med den boligsociale indsats Det er et formål at udvikle Vollsmose fra boligområde til bydel: Vollsmose Sekretariatets mission: Vi udvikler Vollsmose fra boligområde til bydel. Beboerne går forrest i processen. Boligorganisationer og kommune understøtter den. Vollsmose Sekretariatets vision: Vollsmose skal være en mangfoldig bydel, som alle er stolte af at bo i, og som er attraktiv at komme i. Det er et formål at understøtte politiske udviklingsmål for Vollsmose: Den boligsociale indsats forholder sig særligt til fire ud af otte politiske mål for Vollsmose defineret af Odense Byråd Formålet med den boligsociale indsats er således at understøtte Vollsmoses udvikling i retning af: Højere uddannelsesniveau Flere i arbejde Større tryghed Styrket civilsamfund Det er et formål, at den boligsociale indsats er et ekstraordinært supplement til almene velfærdsydelser og at yde hjælp til selvhjælp Den boligsociale indsats i Vollsmose bygger på en hjælp-til-selvhjælp-tilgang, både i relation til enkeltpersoner, og når det drejer sig om civilsamfundet. Vollsmose Sekretariatet tager udgangspunkt i den enkeltes og områdets ressourcer med henblik på at skabe bæredygtige strukturer. De boligsociale indsatser skal bringe udsatte beboere tættere på samfundets almene fællesskaber og bydelen tættere på det øvrige Odense. 7

9 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE 2. Organisering Vollsmose Sekretariatet er et offentligt privat partnerskab mellem Civica, Fyns Almennyttige Boligselskab (FAB) og Odense Kommune. Vollsmose Sekretariatet er partnerskabets organisation. Vollsmose Sekretariatets bestyrelse består af: Tre medlemmer fra boligorganisationernes administrative ledelse: Chef for boligsocial udvikling Nanna Muusmann fra Civica, service- og udviklingschef Rikke Rau fra Civica samt direktør Jacob Michaelsen fra Fyns Almennyttige Boligselskab Tre medlemmer fra Odense Kommunes administrative ledelse: Koncernchef for Beskæftigelses- og Socialforvaltningen Jane Findahl, Familie- og Velfærdschef for Børn- og Ungeforvaltningen Morten Madsen samt konsulent fra Borgmesterforvaltningen Mette Thue Sørensen Beboerne repræsenteres ved tre medlemmer, der udpeges af Samarbejdsrådet (det fælles råd for samarbejde mellem Vollsmoses ni lokale boligafdelinger): Formand for Samarbejdsrådet Nicki Goldmann, næstformand for Samarbejdsrådet Thomas Skov samt medlem af Samarbejdsrådet Betina Pedersen Desuden er der tre bestyrelsespladser til eksterne parter en af dem er besat af centerleder for Vollsmose Torv Søren Dollerup Vollsmose Sekretariatet arbejder med boligsocial udvikling, herunder den boligsociale helhedsplan Bestyrelsen betjenes af en sekretariatsleder, som har det overordnede ansvar for at understøtte partnerskabet, sikre det strategiske samarbejde samt realisere den boligsociale indsats i koordineret samarbejde med øvrige lokale indsatser i Vollsmose. Foruden sekretariatslederen er der daglig og faglig afdelingsledelse af medarbejderne, som udfører de enkelte aktiviteter. For hver af de to boligsociale indsatsområder Forebyggelse og forældreansvar og Uddannelse og beskæftigelse etableres en følgegruppe bestående af ledere blandt alle samarbejdende parter. Følgegrupperne træder sammen en gang årligt til en evaluering af indsatserne med henblik på at vurdere aktiviteternes kvalitet, de kvantitative leverancer samt indstille eventuelle justeringer til bestyrelsen. For indsatsområdet Tryghed og trivsel udgør Vollsmoses samarbejdsråd, der er sammensat af repræsentanter fra de ni boligafdelinger følgegruppen. Denne træder ligeledes sammen en gang årligt med henblik på at vurdere aktiviteternes kvalitet, de kvantitative leverancer samt indstille eventuelle justeringer til bestyrelsen. For indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats udgør det løbende samarbejde med SSP evalueringen. De årlige følgegruppemøder erstatter ikke løbende koordinering og kommunikation om de enkelte aktiviteter, men sikrer en systematisk evaluering og vurdering til fremstilling for bestyrelsen. I Vollsmose Sekretariatets organisationsdiagram ses, hvorledes bestyrelse, sekretariat og sekretariatets aktiviteter med følgegrupper organiseres samt de forskellige indbyrdes sammenhænge. Sekretariatslederen er ansvarlig for bestyrelsesbetjeningen, herunder at indbringe følgegruppernes evalueringer. Bestyrelsen har seks ordinære møder årligt. 8

10 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE 3. Beskrivelse af områdets overordnede problemkompleks, beboere og tryghedssituation Boligområdet Vollsmose er stadig kendt som Danmarks største udsatte boligområde med beboere. Vollsmose er beliggende i det nordøstlige Odense cirka fire kilometer fra Odenses bymidte. Det udgør et areal på 2,5 km 2 og er kendetegnet ved at være omkranset af fire firesporede veje, som adskiller området fra de omkringliggende områder. Bydelens fysiske struktur ændres gennem infrastrukturplanen i de kommende år. Området består af såvel etagebyggeri som lavere bebyggelse i form af rækkehuse. Boligerne i Vollsmose er almene og ejes af henholdsvis Civica og Fyns Almennyttige Boligselskab (FAB). De fordeler sig på i alt ni afdelinger med mellem 220 og 504 boliger i hver afdeling. Granparken, Lærkeparken og Fyrreparken mod syd består af boligkarréer på fire etager. Egeparken, Bøgeparken og Birkeparken mod øst varierer fra toetagers rækkehuse til 13- etagers beboelsesejendomme. Endelig består Hybenhaven, Slåenhaven og Tjørnehaven mod nord og vest af tæt lav rækkehusbebyggelse. Vollsmose har to folkeskoler, dagplejere, børnehuse, en stor afdeling af den kommunale ungdomsskole, sociale væresteder, ældrecenter og børn- og ungerådgivning. Her ligger et indkøbscenter, bibliotek, kulturhus og svømmehal, og et større sundheds- og civilsamfundscenter forventes opført i Beboerne i Vollsmose Der bor personer i Vollsmose fordelt på husstande. 67,4 procent af beboerne er indvandrere eller efterkommere fra ikke-vestlige lande. Området har en ung befolkning, hvor personer, svarende til 53,6 procent, er under 30 år. Det er betydeligt højere end kommunegennemsnittet på omkring 41 procent. 35,5 procent af husstandene består af par eller enlige med børn, hvilket kun gør sig gældende for 24,9 procent i hele kommunen. Gældende for Vollsmose er, at beboerne er gennemsnitligt dårligere uddannet, 62,9 procent står uden for arbejdsmarkedet, og indkomstniveauet er særligt lavt. Den årlige husstandsindkomst ligger på kroner for Vollsmoses beboere, mens gennemsnittet for kommunen til sammenligning er kroner. Indkomstfordelingen i området adskiller sig også ved, at en væsentlig højere andel har en personlig indkomst på under kroner, og en særligt lav andel har en personlig indkomst på over kroner. Vollsmose er med sin beboersammensætning på alle måder et særligt udsat boligområde. Dette viser sig i opfyldelsen af alle fem kriterier for Særligt udsatte boligområder pr. 1. december 2015 ved/ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. 9

11 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE For det første er 51,9 procent af de årige i Vollsmose uden tilknytning til arbejdsmarked eller uddannelse, hvilket dermed overstiger kriteriet om minimum 40 procent. Derudover udgør andelen af indvandrere og efterkommere fra ikke-vestlige lande 67,4 procent i Vollsmose, hvor ministeriets kriterie ligger på 50 procent. Det tredje kriterie bygger på, at andelen af dømte for overtrædelse af straffeloven, våbenloven eller lov om euforiserende stoffer overstiger 2,7 procent af beboerne på 18 år og derover. Dette tal ligger i Vollsmose på 3,04 procent. Samtidig har 57,2 procent af de årige i Vollsmose kun en grunduddannelse, hvilket dermed overstiger det fjerde kriterie om 50 procent. Sidst, men ikke mindst, skal den gennemsnitlige bruttoindkomst for skattepligtige i alderen år, eksklusivt de uddannelsessøgende, være mindre end 55 procent af den gennemsnitlige bruttoindkomst for samme befolkningsgruppe i regionen. Dette tal er i Vollsmose mindre end 53,4 procent. Foruden den tydeligt udsatte profil bydelen har med de mange ledige, de mange lavt uddannede og de relativt lavere indkomster, er temaer som kriminalitet og utryghed stadig tæt forbundet med bydelens navn og identitet. Det komplicerer tiltrækning af andre typer lejere, andre boligformer og nyt erhvervsliv til bydelen. Tryghed i Vollsmose Siden de første boliger blev etableret i 1960 erne, har Vollsmose udviklet sig fra visionen om et mønstersamfund for middelklassen over en kriminalitetsplaget ghetto i 1990 erne til et område, der i dag trods stadige sociale problemer er i fremgang. Det skyldes først og fremmest bydelens ressourcestærke personer, som engagerer sig i blandt andet foreningsliv og beboernetværk. Foruden det beboerdemokrati, som findes i de enkelte afdelinger og i form af et tværgående samarbejdsråd, findes en lang række frivillige foreninger og aktive grupperinger i bydelen. Den seneste undersøgelse af naboskab og tryghed i Vollsmose viser, at der er sket en positiv udvikling af naboskabet fra 2012 til 2015, men en negativ udvikling i forhold til oplevelse af tryghed i området. Andelen af trygge borgere er mindre i Vollsmose, end den er i Odense Kommune, på trods af at kriminalitetsniveauet i bydelen er faldet og nu ligger relativt lavt. Blot 69,7 procent af beboerne i Vollsmose føler sig trygge i deres nabolag, hvilket er betydeligt mindre end i Odense Kommune, hvor tallet ligger på 87,7 procent, og landsgennemsnittet, som ligger på 86,8 procent. Forskellen skyldes blandt andet, at borgerne i Vollsmose oplever flere problemer såsom hensynsløs adfærd i deres nabolag, og at de samtidig er mere utrygge ved de nabolagsproblemer, som de oplever. 10

12 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE 4. Fælles tværgående målinger Landsbyggefonden indhenter årligt en status på en række centralt genererede målinger. Målingerne er tilgængelige for bestyrelsen for den enkelte boligsociale indsats. Der er tale om registerbaserede målinger, der er fælles på tværs af alle boligsociale indsatser på landsplan, der modtager støtte fra 2015 til 2018-midlerne. Målingerne giver en karakteristik af udfordringerne i boligområdet - herunder de målgrupper i boligområdet, som indsatsen skal skabe forandringer for. Det samlede billede af målingerne er et udtryk for en temperaturmåling for området. Det er en forudsætning for tildeling af midler fra Landsbyggefonden, at bestyrelsen for den boligsociale indsats løbende følger, hvordan disse målepunkter udvikler sig. Et bilag med de centralt genererede målinger ved indsatsens starttidspunkt skal vedlægges nærværende aftale. 5. Indsatsområder Den konkrete handleplan med aktiviteter for hvert indsatsområde fastlægges i særskilte delaftaler én delaftale pr. indsatsområde. Indholdet i delaftalerne skal således lede hen imod de opsatte formål og lokalt fastsatte mål i nærværende strategiske samarbejdsaftale samt fastlægge den indbyrdes ansvars- og rollefordeling mellem de parter, der er involveret i indsatsen. I dette afsnit skal det fremgå, hvilke af de fire mulige indsatsområder der indgår i den boligsociale indsats. Under hvert indsatsområde skal det overordnede formål med indsatsområdet beskrives. Herudover skal det angives, hvilke lokalt opstillede målinger (succeskriterier) parterne i fællesskab fastsætter for den boligsociale indsats samt datakilden for disse. Målene skal sættes for den fireårige periode, hvor den boligsociale indsats forløber. Vær opmærksom på, at de lokalt opstillede målinger kan være af såvel kvantitativ som kvalitativ art, samt at de kan gå igen under flere indsatsområder. Bestyrelsen har ansvar for at følge op på de lokalt opstillede målinger (succeskriterier) inden for de valgte indsatsområder for at sikre resultatopnåelse. Som en del af den årlige revision i forbindelse med regnskabsaflæggelse skal boligorganisationen over for revisionen dokumentere, at der løbende følges op på de opstillede (lokale) mål (jf. vejledningen side 7, ad.1). 11

13 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE 5.1 Tryghed og trivsel Formål: Formålet med de boligsociale aktiviteter under indsatsområdet Tryghed og trivsel er primært: Styrket civilsamfund Større tryghed Til de to hovedformål for indsatsområdet hører en række delformål: 1) Øget oplevelse af godt naboskab og tryghed blandt beboerne i Vollsmose 2) Øget lokalt engagement og tryghed blandt beboerne i Vollsmose 3) Fald i omfang af hærværk 4) Færre dårlige historier om Vollsmose i mediebilledet til gavn for bydelens civilsamfund og den generelle tryghed i bydelen Lokalt opstillede målinger (succeskriterier): Datakilde: 1. Andelen af beboere, der i høj eller nogen grad har tillid til de øvrige beboere i Vollsmose, skal stige fra 56 procent i 2015 til 65 procent eller derover i Vollsmose Sekretariatet: Naboskabsog tryghedsundersøgelsen 2. Andelen af beboere, der enkelte gange eller oftere har deltaget i fælles aktiviteter i Vollsmose, øges fra 38 procent i 2015 til 45 procent i Vollsmose Sekretariatet: Naboskabsog tryghedsundersøgelsen 3. Antallet af årlige registrerede hærværkssager reduceres fra 319 sager med en omkostning på kroner i 2015 til højest 220 sager med en omkostning på højest kroner i 2020 (politianmeldte sager ikke medregnet). Civica og Fyns Almennyttige Boligselskab: Hærværksudgifter 4. Andelen af dårlige historier skal reduceres fra 47 procent af det samlede antal historier om Vollsmose i 2015 til et gennemsnit på højest 40 procent i helhedsplanens forløb. Meltwater: Årlig rapport af det nationale digitale mediebillede af Vollsmose 12

14 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE 5.2 Kriminalpræventiv indsats Formål: Formålet med de boligsociale aktiviteter under indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats er primært: Styrket civilsamfund Øget tryghed Til de to hovedformål for indsatsområdet hører en række delformål: 1) Beboerne skal i stigende grad være trygge i egen bydel 2) Lavere kriminalitet 3) Færre dømte for lovovertrædelser Lokalt opstillede målinger (succeskriterier): Datakilde: 1. Andelen af beboere, som er trygge i deres nabolag, skal stige fra 69,7 procent i 2014 til 80 procent i Politiets Tryghedsindeks Til sammenligning var 87,7 procent i hele Odense Kommune trygge i deres nabolag i Antallet af sigtede (straffelov, våbenlov og lov om euforiserende stoffer) på 15 år og derover for hver 1000 personer (alle domme bortset fra frifindelser, altså også tiltalefrafald) skal reduceres fra 40 personer i 2014 til 35 personer i BL-tal: Kriminalretlige afgørelser og sigtelser Til sammenligning var der 13 sigtede for hver 1000 personer i Odense Kommune i Antallet af kriminalretlige afgørelser (straffelov, våbenlov og lov om euforiserende stoffer) for personer på 15 år og derover for hver 1000 personer (alle domme bortset fra frifindelser, altså også tiltalefrafald) skal reduceres fra 40,8 afgørelser i 2014 til 33 afgørelser eller derunder i BL-tal: Kriminalretlige afgørelser og sigtelser Til sammenligning lå antallet i Odense Kommune i 2014 på 12,2 afgørelser. 13

15 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE 5.3 Uddannelse og beskæftigelse Formål: Formålet med de boligsociale aktiviteter under indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse er primært: Højere uddannelsesniveau Flere i arbejde Til de to hovedformål for indsatsområdet hører en række delformål: 1) Flere unge starter på uddannelse efter 9. eller 10. klasse 2) Flere unge gennemfører ungdomsuddannelse 3) Flere unge kommer i beskæftigelse 4) Flere voksne kommer i beskæftigelse 5) Færre unge modtager uddannelseshjælp 6) Færre voksne modtager kontanthjælp Lokalt opstillede målinger (succeskriterier): 1. Andelen af unge mellem 15 og 29 år med grundskole som højest gennemførte uddannelse reduceres fra 24,5 procent i 2014 til 15 procent i Til sammenligning var andelen af samme aldersgruppe på 11 procent i hele Odense Kommune i Andelen af unge mellem 15 og 29 år, der er i gang med en uddannelse, skal stige fra 55,1 procent i 2014 til 60 procent i Datakilde: BL-tal: Unge i uddannelse BL-tal: Unge i uddannelse Til sammenligning var 61,1 procent af de årige i hele Odense Kommune i 2014 i gang med en uddannelse. 14

16 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE 2. Andelen af unge mellem 15 og 29 år, der minimum har gennemført en ungdomsuddannelse*, stiger fra 11,9 procent i 2014 til 20 procent i BL-tal: Unge i uddannelse *Heri er ikke medtaget de 15-29årige, som ved målingstidspunkt er i gang med en uddannelse (55,1 procent). Til sammenligning lå tallet i hele Odense Kommune i 2014 på 24,1 procent. 3. Andelen af unge mellem 18 og 29 år, der er i beskæftigelse, skal vendes fra 29,9 procent i 2013 og øges til 32 procent i BL-tal: Unge i beskæftigelse Til sammenligning var 56,1 procent af hele Odense Kommunes unge mellem 18 og 29 år i 2013 i beskæftigelse. 4. Andelen af personer mellem 30 og 64 år, der er i beskæftigelse, skal vendes fra 27,7 procent i 2013 og øges til 31 procent i BL-tal: Personer år i beskæftigelse Til sammenligning var 71,1 procent af alle personer mellem 30 og 64 år i Odense Kommune i beskæftigelse i Andelen af unge under 30 år i Vollsmose, der modtager uddannelseshjælp, falder fra 3,51 procent i 2015 til 2,21 procent i Odense Kommune: Data og Ledelsesinformation Til sammenligning modtog 1,06 procent af unge under 30 år i hele Odense Kommune uddannelseshjælp i

17 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE 5.4 Forebyggelse og forældreansvar Formål: Formålet med de boligsociale aktiviteter under indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar er primært: Højere uddannelsesniveau Flere i arbejde Styrket civilsamfund Til de to hovedformål for indsatsområdet hører en række delformål: 1) Styrket samarbejde med forældre om forældreansvar og deltagelse i dagtilbud 2) Styrket samarbejde med forældre om lavere fravær og øget deltagelse i skolen 3) Færre børn- og ungesager 4) Højere karaktergennemsnit ved folkeskolens 9. klasses afgangsprøve Lokalt opstillede målinger (succeskriterier): Datakilde: 1. Andelen af alle et- til femårige i Vollsmose, som er i dagtilbud, skal stige fra 64,9 procent i 2014 til 80 procent i BL-tal: Børn i dagtilbud Til sammenligning var mellem 79,1 og 88,3 procent af de et- til toårige i hele Odense Kommune mellem 2010 og 2014 i dagtilbud. 2. Det fravær, som eleverne i Vollsmose inden for det seneste år i alt har haft, skal reduceres fra et gennemsnit på 17 dage ultimo 2015 til 13 dage medio Odense Kommunes monitoreringssystem: Ulovligt fravær Til sammenligning lå fraværet for hele Odense Kommune ultimo 2015 på et gennemsnit inden for det seneste år på 11,3 dage. 16

18 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE 3. Den årlige andel af aktive børn- og ungesager* i Vollsmose skal reduceres fra et gennemsnit på 7,1 procent for 2014 til et gennemsnit på 6,0 procent eller derunder for Odense Kommunes monitoreringssystem: Børn- og ungesager Til sammenligning lå andelen af aktive børn- og ungesager i hele Odense Kommune for 2014 på et årsgennemsnit på 3,1 procent. *En aktiv børn- og ungesag er, når der inden for det seneste år på baggrund af en 50-undersøgelse er iværksat en konkret indsats for et barn eller en ung under 18 år, som medfører en udgift. 4. Karaktergennemsnittet for de bundne prøvefag dansk, matematik, engelsk og fysik/kemi ved folkeskolens 9. klasses afgangsprøve for elever med adresse i Vollsmose øges fra 4,81 for skoleåret 2014/2015 til 5,70 eller derover for skoleåret 2018/2019. Undervisningsministeriet: Karaktergennemsnit bundne prøver Til sammenligning lå gennemsnittet for Odense Kommune på 6,9 for skoleåret 2014/ Lokal evaluering Lokal evaluering foregår ved kontinuerligt registrering i systemet Sensum af aktiviteter helt ned på det enkelte forløb med en individuel beboer, en familie, en boligafdeling, en forening eller en aktivitet. Hvert kvartal foretages en leverancemåling af aktiviteterne for at konstatere kvantiteten af aktiviteterne. Tillige måles effekten af de enkelte aktiviteter særligt med fokus på om individer, familier, grupper eller foreninger gennem den målrettede indsats/aktivitet er blevet i stand til at komme videre selv. Hvert år evalueres aktiviteterne i henholdsvis følgegruppe for uddannelse og beskæftigelse, følgegruppe for forebyggelse og forældreansvar og i samarbejdsrådet. Dette er en kvalitativ evaluering. To gange om året vurderes de boligsociale indsatser i Vollsmose Sekretariatets bestyrelse. Den ene gang på basis af en kortfattet statusrapport samt følgegruppernes evaluering af aktiviteterne. Den anden gang er en opfølgning på succeskriterierne med henblik på en vurdering af, om de boligsociale aktiviteter i tilstrækkelig grad understøtter disse. 17

19 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE 7. Ressourcer i den boligsociale indsats I skemaet nedenfor anføres hovedtallene fra finansieringsdelen af budgettet for den boligsociale indsats. Organisation Finansiering Landsbyggefonden Projektperioden: Samlet beløb inklusiv forlods udbetaling for juli, august og september mio mio. Lokal medfinansiering Projektperioden: Samlet beløb inklusiv forlods udbetaling for juli, august og september mio mio. Samlet budget for den boligsociale indsats Projektperioden: Samlet beløb inklusiv forlods udbetaling for juli, august og september mio mio. 8. Samspil med øvrige tiltag og områdebaserede indsatser Boligorganisationerne og Odense Kommune har i høj grad forpligtet sig til i samarbejde at imødegå Vollsmoses udfordringer. Parterne er enige om at tage afsæt i Odense Kommunes otte politiske mål for bydelen og den boligsociale udvikling. Hvad angår de enkelte aktiviteter foregår de i tæt koordinering med beboerdemokrati, lokale institutioner og foreninger samt i naturlig koordinering med de lokale boligorganisationer og Odense Kommune. Enhver aktivitet tilrettelægges således, at der er sammenhæng til de otte politiske mål for Vollsmoses udvikling, og at indsatserne udgør et supplement og altså ikke et parallelt tiltag til det, boligorganisationer, kommune og civilsamfund i forvejen gør. 18

20 04. STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE 9. Underretning Vollsmose Sekretariatets sekretariatsleder er under alle forhold ansvarlig for, at bestyrelsen og lokale samarbejdsparter involveres og underrettes, såfremt der opstår lokale forhold, som påvirker realisering af det boligsociale arbejde. Bestyrelsesmedlemmer forventes at bringe beslutninger, som påvirker arbejdet i Vollsmose, ind i bestyrelsen, således parterne gensidigt underrettes om ethvert forhold, som har indflydelse på de fælles planer. 10. Konflikthåndtering Opstår der uoverensstemmelse vedrørende realisering af det boligsociale arbejde i Vollsmose eller i partnerskabet, er Vollsmose Sekretariatets sekretariatsleder ansvarlig for at adressere uoverensstemmelsen og skabe platform for håndtering af den. Parterne er gennem partnerskabsaftalen gensidigt ansvarlige for at løse problemstillinger omkring Vollsmose. Enhver uoverensstemmelse, som ikke kan løses gennem almindelig dialog og kræver en overordnet afgørelse, rejses for bestyrelsen, som får fremlagt situationens forskellige interesser og træffer beslutning på et nuanceret grundlag. 11. Revision af samarbejdsaftalen Revision af den strategiske samarbejdsaftale kræver godkendelse i Landsbyggefonden. 19

21 05. DELAFTALE: TRYGHED OG TRIVSEL Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Helhedsplanen for Vollsmose Aftalens parter: Vollsmose Sekretariatets bestyrelse Nanna Muusmann, chef for boligsocial udvikling i Civica Rikke Rau, chef for service og udvikling i Civica Jacob Michaelsen, direktør for Fyns Almennyttige Boligselskab Jane Findahl, koncernchef i Beskæftigelses- og Socialforvaltningen, Odense Kommune Morten Madsen, Familie- og Velfærdschef i Børn- og Ungeforvaltningen, Odense Kommune Mette Thue Sørensen, konsulent i Borgmesterforvaltningen, Odense Kommune Nicki Goldmann, Formand for Samarbejdsrådet i Vollsmose Thomas Skov, næstformand i Samarbejdsrådet i Vollsmose Betina Pedersen, medlem af Samarbejdsrådet i Vollsmose Søren Dollerup, centerleder i Vollsmose Torv Mette Beck Frost, sekretariatsleder, Vollsmose Sekretariatet Problemkompleks for indsatsområdet: Vollsmose er fortsat i 2016 et særligt udsat boligområde. Bydelens udfordringer med kriminalitet og utryghed har rødder i befolkningens socioøkonomiske forhold og har ofte med komplekse norm- og adfærdsstrukturer at gøre. Sammenlignet med befolkningen som helhed karakteriseres beboere i udsatte boligområder ofte ved at være fattigere, have kortere uddannelse og lavere tilknytning til arbejdsmarkedet. Derudover er der stor til- og fraflytning fra de udsatte boligområder, hvilket vanskeliggør dannelsen af social kapital i området. (Naboskabet, CFBU, 2015). Understøttelse af den sociale kapital er et vigtigt fokusområde for helhedsplanerne, og har været det siden Landsbyggefondens pulje. Social kapital skal her forstås som det, der holder et boligområde sammen, og som udtrykkes gennem normer, tillid og sociale relationer. Socialt udsatte beboere deltager generelt mindre i boligområdernes sociale liv. Den manglende interaktion og opbygning af netværk og social tillid er med til at påvirke den gensidige tolerance og tryghed i boligområdet, normerne for samvær og den enkelte beboers adfærd. Det kan have afsmittende effekt på den enkeltes forhold til fællesskaber på arbejdsmarkedet og i uddannelse. I den seneste undersøgelse fra 2015 af naboskabet og trygheden i Vollsmose sås to 20

22 05. DELAFTALE: TRYGHED OG TRIVSEL tendenser: Beboerne oplever i stigende grad, at naboskabet er positivt, mens oplevelsen af tryghed er for nedadgående. Rigspolitiets tryghedsindeks for Vollsmose, der udkom i starten af 2015, indikerer en lignende tendens: På den ene side er der registreret en nedadgående kriminalitetskurve, og på den anden side er der færre borgere, der føler sig trygge i Vollsmose. I de 29 udsatte boligområder, som tryghedsindekset er lavet over, er kriminalitetskurven overordnet konstant siden 2013, mens beboerne i udsatte områder er blevet mere utrygge ved de problemer, de oplever i deres nabolag. Gennem aktiviteter, som har et socialt sigte, og som involverer frivillige beboere, foreningslivet og afdelingsbestyrelserne i de ni boligafdelinger, sigtes der efter et generelt styrket civilsamfund og en generelt større tryghed og trivsel i Vollsmose. Formål og lokalt opstillede målinger for indsatsområdet: Formål: Formålet med de boligsociale aktiviteter under indsatsområdet Tryghed og trivsel er primært: Styrket civilsamfund Større tryghed Til de to hovedformål for indsatsområdet hører en række delformål: 1) Øget oplevelse af godt naboskab og tryghed blandt beboerne i Vollsmose 2) Øget lokalt engagement og tryghed blandt beboerne i Vollsmose 3) Fald i omfang af hærværk 4) Færre dårlige historier om Vollsmose i mediebilledet til gavn for bydelens civilsamfund og den generelle tryghed i bydelen Lokalt opstillede målinger (succeskriterier): 1. Andelen af beboere, der i høj eller nogen grad har tillid til de øvrige beboere i Vollsmose, skal stige fra 56 procent i 2015 til 65 procent eller derover i Datakilde: Vollsmose Sekretariatet: Naboskabsog tryghedsundersøgelsen 2. Andelen af beboere, der enkelte gange eller oftere har deltaget i fælles aktiviteter i Vollsmose, øges fra 38 procent i 2015 til 45 procent i Vollsmose Sekretariatet: Naboskabsog tryghedsundersøgelsen 3. Antallet af årlige registrerede hærværkssager reduceres fra 319 sager med en omkostning på kroner i 2015 til højest 220 sager med en omkostning på højest kroner i 2020 (politianmeldte sager ikke medregnet). Civica og Fyns Almennyttige Boligselskab: Hærværksudgifter 21

23 05. DELAFTALE: TRYGHED OG TRIVSEL 4. Andelen af dårlige historier skal reduceres fra 47 procent af det samlede antal historier om Vollsmose i 2015 til et gennemsnit på højest 40 procent i helhedsplanens forløb. Meltwater: Årlig rapport af det nationale digitale mediebillede af Vollsmose Aktiviteter som skal bidrage til indfrielse af formål og lokalt fastsatte mål/målinger: Vollsmoses lokale medier Naboskabsfrivillige Miljøambassadører Unge bydelsambassadører Styrkelse af civilsamfund og lokalt engagement Økonomisk beboerrådgivning Samspil med og supplement til den kommunale indsats i boligområdet: Styrket civilsamfund og større tryghed er to af Odense Kommunes otte politisk mål og to af de fire strategiske boligsociale mål for Vollsmose Sekretariatet. Desuden spiller tilgangen sammen med Odense Kommunes fokus på at sætte borgeren i centrum formuleret af kommunen i strategien Ny virkelighed Ny velfærd. De enkelte aktiviteter foregår i tæt koordinering med beboerdemokrati, lokale institutioner og foreninger samt i naturlig koordinering med de lokale boligorganisationer og Odense Kommune. 22

24 05. DELAFTALE: TRYGHED OG TRIVSEL Indsatsområdets økonomi i henhold til budget (Her anføres finansiering for dette indsatsområde som oplyst i det vedlagte budget for den boligsociale indsats): Organisation Finansiering Landsbyggefonden Projektperioden: Samlet beløb inklusiv forlods udbetaling for juli, august og september mio mio. Lokal medfinansiering Projektperioden: Samlet beløb inklusiv forlods udbetaling for juli, august og september mio mio. Samlet budget for indsatsområdet Projektperioden: Samlet beløb inklusiv forlods udbetaling for juli, august og september mio mio. Konflikthåndtering og underretning: Opstår der uoverensstemmelse vedrørende realisering af det boligsociale arbejde i Vollsmose eller i partnerskabet, er Vollsmose Sekretariatets sekretariatsleder ansvarlig for at adressere uoverensstemmelsen og skabe platform for håndtering af den. Parterne er gennem partnerskabsaftalen gensidigt ansvarlige for at løse problemstillinger omkring Vollsmose. Enhver uoverensstemmelse, som ikke kan løses gennem almindelig dialog og kræver en overordnet afgørelse, rejses for bestyrelsen, som får fremlagt situationens forskellige interesser og træffer beslutning på et nuanceret grundlag. Revision af delaftalen (Eventuelle reviderede aftaler skal ikke fremsendes til Landsbyggefonden, men fonden skal om nødvendigt til enhver tid kunne rekvirere ajourførte delaftaler): På det årlige følgegruppemøde drøftes det, om en eventuel revision af aftalen kan komme på tale. Delaftalen gælder fra: Aftalen er gældende fra

25 05. DELAFTALE: TRYGHED OG TRIVSEL AKTIVITET: VOLLSMOSES LOKALE MEDIER Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Aktiviteten indebærer kommunikationsindsatser, der er med til at skabe en mere positiv fortælling om Vollsmose, end den mediernes ofte ensidige og unuancerede iscenesættelse af bydelen skaber. En af de faktorer, der kan være med til at påvirke den oplevede lokale tryghed, er, når man som beboer hører eller læser historier om kriminalitet, normskridende adfærd eller naboskabsproblemer i sit boligområde (Center For Boligsocial Udvikling, 2012, 2013). Det bidrager til en øget stigmatisering og er med til at skabe en fortælling, som størstedelen af beboerne har svært ved at identificere sig med. I aktiviteten skabes et mere nuanceret billede gennem kommunikative platforme, hvor alle historierne fra Vollsmose kan fortælles både de gode, de dårlige og de helt almindelige. Den lokale formidling af historier sker på følgende platforme: Vollsmose Avisen, Vollsmose.dk, SMS-tjenesten og en række sociale medier: Facebook, Snapchat og Twitter. I arbejdet med medier tilstræbes en høj grad af borgerinddragelse, hvor beboerne både involveres i beslutningen om hvilke nyheder og historier, der skal bringes, og er med til at formidle historierne/nyhederne i både billeder og tekst. Borgerinddragelsen skaber et troværdigt og genkendeligt billede af bydelen, hvilket kan styrke både trivslen, trygheden og det positive selvbillede hos beboerne i modsætning til det billede, som skabes af mediernes ofte ensidige og unuancerede iscenesættelse af bydelen. Derudover bliver borgerjournalistikken også en mere problemløsende journalistik, idet beboernes valg af og vinkel på de mere problematiske historier i bydelen ofte er meget løsningsorienterede. Hertil kommer, at beboernes agenda primært vil være at gøre en positiv forskel i bydelen, ikke at sælge aviser. Arbejdet med Vollsmoses medier sker ud fra en tosidet kommunikationsstrategi, som på den ene side vægter beboerengagementet i de lokale medier samt beboernes mulighed for kompetenceudvikling gennem borgerjournalistikkens mange opgaver, og på den anden side understøtter en øget tryghed og trivsel i Vollsmose ved at skabe en mere nuanceret fortælling om Vollsmose. Formål: Det overordnede formål med aktiviteten er at skabe øget tryghed og et styrket civilsamfund. Delformålet er færre dårlige historier om Vollsmose i mediebilledet til gavn for bydelens civilsamfund og den generelle tryghed i bydelen. 24

26 05. DELAFTALE: TRYGHED OG TRIVSEL Målgruppe(r): Målgruppen for Vollsmose Avisen og lokale digitale medier er primært beboerne i Vollsmose. Sekundært er borgere og andre interessenter uden for Vollsmose. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: Succeskriterier: Minimum 15 aktive borgerjournalister årligt Minimum 200 borgerbidrag til lokale medier årligt Borgerjournalisterne oplever, at de gør en forskel for bydelens omdømme og fællesskaber. Datakilde: Egne registreringer og målinger Egne registreringer og målinger Årlig evaluering på borgerredaktionsmøde Organisering, ansvar og rollefordeling: Organisering Aktiviteten er organisatorisk placeret under indsatsområdet Tryghed og Trivsel, hvor en følgegruppe bestående af Samarbejdsrådet for Vollsmose følger og afstemmer behovene i de enkelte aktiviteter. Se venligst organisationsdiagram. Ansvarsfordeling Det overordnede ansvar for aktiviteten er placeret hos sekretariatslederen, mens den daglige koordinering af samarbejde og aktiviteter ligger hos afdelingsledelsen i Vollsmose Sekretariatet. Rollefordeling I forhold til rollefordelingen er den styret af behov, ejerskab og incitament. Først og fremmest skal der være et behov for at drøfte/igangsætte eller afdække ønsket eller udfordringen. Behovet kan italesættes af beboere, den boligsociale helhedsplan eller øvrige aktører. Det er ikke nødvendigvis sikkert, at det er den, der har behovet, der bliver ejer af initiativet men ofte vil det være sådan. Ejerskabet placeres dér, hvor det er tættest på slutbrugeren, men vil, i en hjælp til selvhjælp-tankegang blive understøttet af boligsociale medarbejdere, og gradvist gå i retning af, at blive mere eller mindre selvbærende. I omkostningstunge indsatser, vil ejerskabet i højere grad være tilknyttet helhedsplanen alternativt aktøren, og ikke den enkelte beboer, der måske har fremsat ideen. Alle initiativer, der understøttes eller faciliteres af den boligsociale helhedsplan, understøtter de overordnede strategiske rammer og visionen for Vollsmose. Medarbejderressourcer Det forventes, at der i aktiviteten vil være følgende medarbejderressourcer i spil: 1/6 boligsocial medarbejder med ledelsesansvar. 1/1 boligsocial medarbejder, som er redaktør for lokale medier. 1/1 boligsocial medarbejder, som er kommunikations- og beboermedarbejder. 25

27 05. DELAFTALE: TRYGHED OG TRIVSEL Forankring: Den lokale forankring af aktiviteten sikres af delaftalens følgegruppe, der på årlig basis drøfter aktivitetens relevans og effekt. Således sikres det, at den boligsociale indsats agilt og kontinuerligt forbliver et supplement til normaldriften uanset i hvilken retning den bevæger sig. 26

28 05. DELAFTALE: TRYGHED OG TRIVSEL AKTIVITET: NABOSKABSFRIVILLIGE Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Naboskabsfrivillige er beboere, som ønsker at gøre en aktiv indsats for det gode naboskab. Det kan eksempelvis handle om at tage initiativ til aktiviteter, som styrker fællesskab og relationer i lokalområdet, er tryghedsskabende eller inkluderende over for nye eller ensomme beboere i området. Aktiviteten består i at inspirere til og understøtte beboernes egne initiativer til aktiviteter, som kan bidrage til det gode naboskab. Aktiviteten sigter mod etablering af mere vedvarende nabofællesskaber i form af faste strukturer, hvor beboere mødes i fællesskaber. Indholdet af de konkrete aktiviteter defineres af beboerne og de naboskabsfrivillige selv og understøttes af Vollsmose Sekretariatet. Formål: Hovedformålet er styrket civilsamfund og større tryghed. Delformålet er øget oplevelse af godt naboskab og tryghed blandt beboerne i Vollsmose. Målgruppe(r): Den primære målgrupper er beboere i Vollsmose med interesse for at være naboskabsfrivillige. Den sekundære målgruppe er de beboere, som får gavn af de frivilliges initiativer. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: Succeskriterier: Mindst 27 aktive naboskabsfrivillige om året Af aktiviteter i boligafdelingerne har hver afdeling minimum to aktivitetstyper om året Datakilde: Egne registreringer og målinger Egne registreringer og målinger De naboskabsfrivillige oplever, at de gør en forskel for trygheden og trivslen i Vollsmose. Årlig evaluering af de naboskabsfrivilliges aktiviteter og oplevelse 27

29 05. DELAFTALE: TRYGHED OG TRIVSEL Organisering, ansvar og rollefordeling: Organisering Aktiviteten er organisatorisk placeret under indsatsområdet Tryghed og Trivsel, hvor en følgegruppe bestående af Samarbejdsrådet for Vollsmose, følger og afstemmer behovene i de enkelte aktiviteter. Se venligst organisationsdiagram. Ansvarsfordeling Det overordnede ansvar for aktiviteten er placeret hos sekretariatslederen, mens den daglige koordinering af samarbejde og aktiviteter ligger hos afdelingsledelsen i Vollsmose Sekretariatet. Rollefordeling I forhold til rollefordelingen er den styret af behov, ejerskab og incitament. Først og fremmest skal der være et behov for at drøfte/igangsætte eller afdække ønsket eller udfordringen. Behov kan italesættes af beboere, den boligsociale helhedsplan eller øvrige aktører. Det er ikke nødvendigvis sikkert, at det er den, der har behovet, der bliver ejer af initiativet men ofte vil det være sådan. Ejerskabet placeres dér, hvor det det er tættest på slutbrugeren, men vil, i en hjælp til selvhjælp-tankegang blive understøttet af boligsociale medarbejdere, og gradvist gå i retning af, at blive mere eller mindre selvbærende. I omkostningstunge indsatser, vil ejerskabet i højere grad være tilknyttet helhedsplanen alternativt aktøren, og ikke den enkelte beboer, der måske har fremsat ideen. Alle initiativer, der understøttes eller faciliteres af den boligsociale helhedsplan, understøtter de overordnede strategiske rammer og visionen for Vollsmose. Medarbejderressourcer Det forventes, at der i aktiviteten vil være følgende medarbejderressourcer i spil: 1/6 boligsocial medarbejder med ledelsesansvar. 1/2 boligsocial medarbejder, som arbejder med styrkelse af civilsamfundet. Forankring: Den lokale forankring af aktiviteten sikres af delaftalens følgegruppe, der på årlig basis drøfter aktivitetens relevans og effekt. Således sikres det, at den boligsociale indsats agilt og kontinuerligt forbliver et supplement til normaldriften uanset i hvilken retning den bevæger sig. 28

30 05. DELAFTALE: TRYGHED OG TRIVSEL AKTIVITET: MILJØAMBASSADØRER Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Aktiviteten har fokus på etablering og understøttelse af enkeltindivider eller grupper af beboere, der hver især har et ønske om at forbedre miljøet i Vollsmose og tydeliggøre de fordele, der er for den enkelte husstand ved at indrette sin livsførelse mest mulig bæredygtigt. Miljøambassadøren træder til, når enten boligselskabet eller den økonomiske rådgivning opdager, at en beboer har ualmindeligt store forbrugsydelser på el, vand eller varme. En ambassadør kan også træde til i det tilfælde, at en ejendomsmester vurderer, at han/hun vil få en nemmere kommunikation med en beboer under hjemmebesøg, hvor en lokal beboer også deltager. Efter kontakt fra den pågældende aktør formidler Vollsmose Sekretariatet en kontakt imellem en miljøambassadør og beboer, og beboeren giver tilsagn om at tage imod en frivillig rådgivning af en miljøambassadør. Ambassadørernes rolle vil være at rådgive andre beboere omkring, hvordan man kan spare på sit el-, vand- eller varmeforbrug og dermed undgå store forbrugsregninger og samtidig passe på miljøet. Ambassadører, der indgår i det frivillige tilkaldekorps og står til rådighed i forhold til frivillig rådgivning, vil kunne modtage opkvalificerende kurser, der gør dem i stand til at yde kvalificeret bistand. Det skal ligeledes være muligt for beboerne at etablere renere udearealer, afsøge interessen for delebiler, byhaver eller lignende initiativer på bæredygtighedsområdet. Aktiviteten første fokus er at få kortlagt målere, installationer og fakta vedrørende affaldshåndtering, således at man kan få etableret en baseline for et normalt forbrug i de forskellige typer af husstande. Formål: Det primære formål med aktiviteten er øget tryghed og styrket civilsamfund. Delformålet er øget oplevelse af godt naboskab og tryghed blandt beboerne i Vollsmose. Målgruppe(r): Den primære målgruppe er beboere med interesse for at blive frivillige miljøambassadører. Den sekundære målgruppe af beboere, som får gavn af de frivillige miljøambassadørers viden og tiltag. 29

31 05. DELAFTALE: TRYGHED OG TRIVSEL Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: Succeskriterier: Minimum 18 aktive miljøambassadører (fx 2 per afdeling) årligt Datakilde: Egne registreringer og målinger Minimum 10 beboerkontakter årligt i afdelinger med miljøambassadører Egne registreringer og målinger Miljøambassadørerne oplever selv, at de gør en forskel i forhold til vejledningssituationer og øvrige initiativer, de tager på området Egne registreringer og målinger Organisering, ansvar og rollefordeling: Organisering Aktiviteten er organisatorisk placeret under indsatsområdet Tryghed og Trivsel, hvor en følgegruppe bestående af Samarbejdsrådet for Vollsmose, følger og afstemmer behovene i de enkelte aktiviteter. Se venligst organisationsdiagram. Ansvarsfordeling Det overordnede ansvar for aktiviteten er placeret hos sekretariatslederen, mens den daglige koordinering af samarbejde og aktiviteter ligger hos afdelingsledelsen i Vollsmose Sekretariatet. Rollefordeling I forhold til rollefordelingen er den styret af behov, ejerskab og incitament. Først og fremmest skal der være et behov for at drøfte/igangsætte eller afdække ønsket eller udfordringen. Behov kan italesættes af beboere, den boligsociale helhedsplan eller øvrige aktører. Det er ikke nødvendigvis sikkert, at det er den, der har behovet, der bliver ejer af initiativet men ofte vil det være sådan. Ejerskabet placeres dér, hvor det det er tættest på slutbrugeren, men vil, i en hjælp til selvhjælp-tankegang blive understøttet af boligsociale medarbejdere, og gradvist gå i retning af, at blive mere eller mindre selvbærende. I omkostningstunge indsatser, vil ejerskabet i højere grad være tilknyttet helhedsplanen alternativt aktøren, og ikke den enkelte beboer, der måske har fremsat ideen. Alle initiativer, der understøttes eller faciliteres af den boligsociale helhedsplan, understøtter de overordnede strategiske rammer og visionen for Vollsmose. Medarbejderressourcer Det forventes, at der i aktiviteten vil være følgende medarbejderressourcer i spil: 1/6 boligsocial medarbejder med ledelsesansvar. 1/2 boligsocial medarbejder, som arbejder med styrkelse af civilsamfundet. Forankring: Den lokale forankring af aktiviteten sikres af delaftalens følgegruppe, der på årlig basis drøfter aktivitetens relevans og effekt. Således sikres det, at den boligsociale indsats agilt og kontinuerligt forbliver et supplement til normaldriften uanset i hvilken retning den bevæger sig. 30

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN VOLLSMOSE

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN VOLLSMOSE BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-20 INDHOLDSFORTEGNELSE 01. Indledning 01-02 02. De tre strategier 03 03. Den boligsociale strategi 04 04. Organisationsdiagram 05 05. Strategisk samarbejdsaftale

Læs mere

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,

Læs mere

Vollsmose. Fra udsat boligområde til bydel i Odense

Vollsmose. Fra udsat boligområde til bydel i Odense Vollsmose Fra udsat boligområde til bydel i Odense Dagsorden Vollsmoses historie Fakta om Vollsmose i dag Vollsmose Sekretariatet - et partnerskab Et indblik i Vollsmose Sekretariatets arbejde Gåtur i

Læs mere

VOLLSMOSE. Fra udsat boligområde til bydel

VOLLSMOSE. Fra udsat boligområde til bydel VOLLSMOSE Fra udsat boligområde til bydel Fra VOLLSMOSE belastende FAKTA til bidragende bydel Helhedsplanen i Vollsmose skal via lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,

Læs mere

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 10. december 2018 klokken

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 10. december 2018 klokken Referat af bestyrelsesmøde i Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 10. december 2018 klokken 17.00-19.00 Referat fra bestyrelsesmøde den

Læs mere

Bestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv

Bestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv 1/6 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab 1 Direktør Samarbejdsrådet/ Beboerdemokratiet 3 Beboerdemokrater Eksterne 1 Vollsmoses

Læs mere

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens

Læs mere

Bydele i social balance

Bydele i social balance Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats

Delaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats Delaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen vedrører

Læs mere

UDSATTE BOLIGOMRÅDER OG GHETTOER. Hvordan undgår vi flere hårde ghettoer i Odense?

UDSATTE BOLIGOMRÅDER OG GHETTOER. Hvordan undgår vi flere hårde ghettoer i Odense? UDSATTE BOLIGOMRÅDER OG GHETTOER Hvordan undgår vi flere hårde ghettoer i Odense? UDSAT BOLIGOMRÅDE: ALMENT BOLIGOMRÅDE MED MINDST 1000 BEBOERE, DER OPFYLDER 2 UD AF FØLGENDE 4 KRITERIER: BESKÆFTIGELSE

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats

Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:

Læs mere

Referat fra bestyrelses møde den 9. november 2015 er godkendt. Der var ingen yderligere opfølgning.

Referat fra bestyrelses møde den 9. november 2015 er godkendt. Der var ingen yderligere opfølgning. Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 14. december 2015 kl. 17.30-19.30 Tilstede: René Junker, Jannik Nyrop, William

Læs mere

Bydele i social balance

Bydele i social balance gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,

Læs mere

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016 LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra

Læs mere

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 29. oktober 2018 klokken

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 29. oktober 2018 klokken Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 29. oktober 2018 klokken 17.00-19.00 Til stede: Michael Willaume, Thomas Hansen,

Læs mere

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab

Læs mere

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,

Læs mere

Bestyrelsesmøde ved Vollsmose Sekretariatets bestyrelse

Bestyrelsesmøde ved Vollsmose Sekretariatets bestyrelse Bestyrelsesmøde ved Vollsmose Sekretariatets bestyrelse Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 22. juni 2015 kl. 17.30-19.30 REFERAT 1. Godkendelse af leverancer

Læs mere

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN RISING, SKT. KLEMENSPARKEN, KORSLØKKEPARKEN OG EJERSLYKKE

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN RISING, SKT. KLEMENSPARKEN, KORSLØKKEPARKEN OG EJERSLYKKE BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN 2017-2021 RISING, SKT. KLEMENSPARKEN, KORSLØKKEPARKEN OG EJERSLYKKE INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Forord 1 2. Indledning 2-3 3. Organisationsmodel 4 4. Strategisk samarbejdsaftale 5-23

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel

Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet tryghed og trivsel

Delaftale for indsatsområdet tryghed og trivsel Delaftale for indsatsområdet tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen vedrører

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel

Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:

Læs mere

Indkomsterstattende Ydelser/pension

Indkomsterstattende Ydelser/pension Fællessekretariat Viborg Et samarbejde mellem Boligselskabet Viborg, Viborg Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup Viborg Kjellerup & Viborg Kommune Ansøgning til Landsbyggefonden September 2011 Udarbejdet

Læs mere

FREMTIDENS VOLLSMOSE PROGRAM Udvalget for det Nære Sundhedsvæsen i Reg Syd

FREMTIDENS VOLLSMOSE PROGRAM Udvalget for det Nære Sundhedsvæsen i Reg Syd PROGRAM 20190513 Baggrund ift. Vollsmose Vision og mission Den sidste Vollsmoseplan Den fysiske transformation Investorperspektiv Samlede tiltag Spørgsmål FREMTIDENS VOLLSMOSE Udvalget for det Nære Sundhedsvæsen

Læs mere

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 11. december 2017 kl

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 11. december 2017 kl Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 11. december 2017 kl. 17.00-19.00 Tilstede: Erik Knudsen, Michael Willaume,

Læs mere

Referat. Møde i Bestyrelsen for BoligSocialt Hus d. 30. november : I Selskabslokalet, Glentevej 85, 5000 Odense C, Rising.

Referat. Møde i Bestyrelsen for BoligSocialt Hus d. 30. november : I Selskabslokalet, Glentevej 85, 5000 Odense C, Rising. Referat Møde i Bestyrelsen for BoligSocialt Hus d. 30. november 2016 16:00-19.30 I Selskabslokalet, Glentevej 85, 5000 Odense C, Rising. Deltagere: Afbud: Jacob Michaelsen, René Bøye, Søren Damgaard, Pia

Læs mere

De centrale hovedpunkter i undersøgelsen af. naboskab og tryghed. i Vollsmose VOLLSMOSE. sekretariat for byudvikling

De centrale hovedpunkter i undersøgelsen af. naboskab og tryghed. i Vollsmose VOLLSMOSE. sekretariat for byudvikling De centrale hovedpunkter i undersøgelsen af naboskab og tryghed i Vollsmose VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling GENNEMFØRT DEN 4. MAJ TIL 1. JUNI 2015 Undersøgelse af naboskab og tryghed i Vollsmose

Læs mere

Sådan ser der ud i Vollsmose

Sådan ser der ud i Vollsmose Sådan ser der ud i Vollsmose Det er nemt at lade fordommene om Vollsmose få frit spil, når 60-80 mænd fra området udøver hærværk på et sygehus, som det skete i august 2012. Men hvad er egentlig fakta om

Læs mere

PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019

PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde.

Læs mere

Til orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018.

Til orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018. Punkt 5. Orientering om samarbejde med boligorganisationerne Alabu Bolig og Lejerbo om boligsocial helhedsplan i Aalborg øst, for perioden 1. januar 2017-31. januar 2021 2016-072864 Skoleforvaltningen

Læs mere

2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt!

2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt! 2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt! VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling Indledning De følgende sider er et sammenkog af den årsberetning, som Vollsmose

Læs mere

Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen

Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen Punkt 8. Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen 2016-045554 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender:

Læs mere

Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan ,

Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan , Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan 2017-2021, Intensive sundhedsplejerskebesøg i et hyppigere omfang end sædvanligt Opsporing og forebyggelse af brugen af stoffer blandt unge Drop

Læs mere

Aftaler om initiativer på boligområdet, der modvirker parallelsamfund. Maj 2018

Aftaler om initiativer på boligområdet, der modvirker parallelsamfund. Maj 2018 Aftaler om initiativer på boligområdet, der modvirker Maj 2018 Indgåede aftaler Følgende aftaler er indgået om initiativer på boligområdet, der modvirker : Nye ghettokriterier Initiativer på undervisningsområdet

Læs mere

Boligsocial Helhedsplan Viborg

Boligsocial Helhedsplan Viborg Boligsocial Helhedsplan Boligselskabet Viborg, Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg, Bjerringbro Andelsforening og Viborg Kommune har indgået et samarbejde og danner grundlag for den samlede boligsociale

Læs mere

Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats

Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats Områdets navn: Trekanten en fælles indsats Aftalens parter: Boligforeningen Sct. Jørgen Boligselskabet Holstebro Lejerbo Holstebro Holstebro kommune Midt-

Læs mere

Aarhus Kommunes kategoriseringsmodel

Aarhus Kommunes kategoriseringsmodel Transport-, Bygnings- og Boligudvalget 2017-18 TRU Alm.del Bilag 266 Offentligt Aarhus Kommunes kategoriseringsmodel Den 11. april 2018 Christian Mølgaard, Formand for Bestyrelsen for Boligsociale Helhedsplaner,

Læs mere

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden

Læs mere

Udviklingen i udsatte boligområder i København og på Frederiksberg. v/bo Andersen Konsulent, Boligsocial Funktion, Landsbyggefonden

Udviklingen i udsatte boligområder i København og på Frederiksberg. v/bo Andersen Konsulent, Boligsocial Funktion, Landsbyggefonden Udviklingen i udsatte boligområder i København og på Frederiksberg v/bo Andersen Konsulent, Boligsocial Funktion, Landsbyggefonden Emner i dagens workshop Udsatte boligområder hvordan udsat? Boligsociale

Læs mere

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN 2017-2021 RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 1-2 2. Organisationsmodel 3 3. Strategisk samarbejdsaftale 4-16 4. Delaftale: Tryghed og trivsel 17-28 Aktiviteter:

Læs mere

Højvangen styrket boligsocial indsats. Byrådets temamøde d. 24. april 2014

Højvangen styrket boligsocial indsats. Byrådets temamøde d. 24. april 2014 Højvangen styrket boligsocial indsats Byrådets temamøde d. 24. april 2014 Tag politisk ejerskab og lederskab Styrk den kommunale kernedrift i de udsatte by- og boligområder Styrk samarbejdet med de almene

Læs mere

Indkaldelse til ekstraordinært afdelingsmøde Torsdag den 27. oktober 2016 kl. 17:30 19:00

Indkaldelse til ekstraordinært afdelingsmøde Torsdag den 27. oktober 2016 kl. 17:30 19:00 Afdelingsbestyrelsen Lejerbo, afdeling 157 Lunden Daruplund 29, altansiden 2660 Brøndby Strand Mail: lunden@lundens.eu www.lundens.eu 11. oktober 2016 Til beboerne i Lunden: Daruplund/Resenlund Indkaldelse

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM PÅ NØRREBRO. Boligforeningen AAB fsb Vibo Lejerbo Boligselskabet AKB, København Hovedstadens Almennyttige

SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM PÅ NØRREBRO. Boligforeningen AAB fsb Vibo Lejerbo Boligselskabet AKB, København Hovedstadens Almennyttige SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM PÅ NØRREBRO Boligforeningen AAB fsb Vibo Lejerbo Boligselskabet AKB, København Hovedstadens Almennyttige 20-03-2012 Sagsnr. 2011-42253 Dokumentnr. 2011-714505 Indhold

Læs mere

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb? notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne

Læs mere

Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet

Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 30. maj 2016 kl. 17.00-19.00 Tilstede: Afbud: René Junker, Anne Velling, William

Læs mere

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken. PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.

Læs mere

Boligsociale indsatser

Boligsociale indsatser Boligsociale indsatser 2015-2018 Nyt regulativ og hva så? Landsbyggefonden har udsendt et nyt regulativ på det boligsociale område, og det betyder, at der er nye regler for de bevillinger til boligsocialt

Læs mere

Kommissorium ABC helhedsplan

Kommissorium ABC helhedsplan Kommissorium ABC helhedsplan 2017-2020 Organisationsdiagram for den boligsociale helhedsplan, ABC 2017-2020 Bestyrelsen Bestyrelsen er ABC projektets øverste myndighed og har det overordnede ansvar for,

Læs mere

Boligsocial helhedsplan

Boligsocial helhedsplan Boligsocial helhedsplan 2017-2021 Den boligsociale indsats Fakta: > > Helhedsplanen En fælles indsats løber fra oktober 2017 til september 2021 > > Der er afsat 43 mio. kr. til at realisere målene. Heraf

Læs mere

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale Aftale om partnerskab for Tingbjerg-Husum Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København, fsb, SAB/KAB og AAB indgår med denne aftale et forpligtende

Læs mere

Indhold. Indledning 3 Netværk viden, erfaring, samarbejde 4 Kompetenceudvikling 6 Viden 7 Tiden der kommer 8 Medarbejdere i BSN i

Indhold. Indledning 3 Netværk viden, erfaring, samarbejde 4 Kompetenceudvikling 6 Viden 7 Tiden der kommer 8 Medarbejdere i BSN i Årsrapport 2018 Indhold Indledning 3 Netværk viden, erfaring, samarbejde 4 Kompetenceudvikling 6 Viden 7 Tiden der kommer 8 Medarbejdere i BSN i 2017-18 9 2 Indledning For at give alle med interesse i

Læs mere

Organisering og samspil med helhedsplan

Organisering og samspil med helhedsplan Kontaktoplysninger Per Faurby Boligsocial koordinator T 38 38 18 86 F 38 38 18 02 Videreførelse af beboerrådgiverfunktion og aktivitetspulje i AKB, Lundtoftegade pfa@kab-bolig.dk Boligselskabet AKB, København

Læs mere

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner Evaluering af de boligsociale helhedsplaner I Københavns Kommune 2010 Kvarterudvikling, Center for Bydesign Teknik- og Miljøforvaltningen 2011 2 Boligsociale helhedsplaner i Københavns Kommune Københavns

Læs mere

Socialministeriets konference. Liv i boligområderne. Vollsmose Kulturhus 22. november 2010 Oplæg ved borgmester Anker Boye

Socialministeriets konference. Liv i boligområderne. Vollsmose Kulturhus 22. november 2010 Oplæg ved borgmester Anker Boye Socialministeriets konference Liv i boligområderne Vollsmose Kulturhus 22. november 2010 Oplæg ved borgmester Anker Boye Odenses vision for almene boliger Visionen: Odense skal være landskendt for attraktive

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM I TINGBJERG BRØNSHØJ HUSUM. Boligforeningen AAB fsb SAB - Samvirkende Boligselskaber

SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM I TINGBJERG BRØNSHØJ HUSUM. Boligforeningen AAB fsb SAB - Samvirkende Boligselskaber SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM I TINGBJERG BRØNSHØJ HUSUM Boligforeningen AAB fsb SAB - Samvirkende Boligselskaber 20-03-2012 Sagsnr. 2011-42253 Dokumentnr. 2011-714505 Indhold Parterne... 3 Formål...

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,

Læs mere

Baggrundsviden for SSP handleplanen bydelen Vollsmose

Baggrundsviden for SSP handleplanen bydelen Vollsmose Baggrundsviden for SSP handleplanen bydelen Vollsmose Geografi Befolkning Vollsmose er en bydel i den nordøstlige del af Odense, som udelukkende udgøres af almene boliger. Bygningsmassen er både høje etagebyggerier

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse

Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

Projektorganisering: Den boligsociale Helhedsplan for Høje Kolstrup Kommissorium. A: Bestyrelsen:

Projektorganisering: Den boligsociale Helhedsplan for Høje Kolstrup Kommissorium. A: Bestyrelsen: Den boligsociale Helhedsplan for Høje Kolstrup 2016-2020. Kommissorium. A: Bestyrelsen: 1. Formål: Bestyrelsen skal medvirke til en effektiv styring og koordinering på strategisk niveau af den boligsociale

Læs mere

Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Nivå Nu. Aftalens parter: LOF, Leder Susanne Henriksen

Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Nivå Nu. Aftalens parter: LOF, Leder Susanne Henriksen Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,

Læs mere

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende

Læs mere

Sikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016

Sikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016 / Ingeborg Degn, Chef for, Københavns Kommune Mail id@okf.kk.dk, tlf. 61 10 99 98 København 3. november 2016 programmet Historisk baggrund 2008/2009: København oplevede adskillige banderelaterede skyderier

Læs mere

KORSLØKKEPARKEN OG EJERSLYKKE

KORSLØKKEPARKEN OG EJERSLYKKE BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN 2019-2021 KORSLØKKEPARKEN OG EJERSLYKKE - En udvidelse af den godkendte og igangværende boligsociale helhedsplan for Rising og Skt. Klemensparken INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Delaftale:

Læs mere

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag, den 3. september 2018 kl

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag, den 3. september 2018 kl Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag, den 3. september 2018 kl. 17.00-19.00 Tilstede: Bjarne Andersen, Thomas Skov Jensen,

Læs mere

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år Børne- og Ungdomsforvaltningen Pejlemærker og mål for Fritidscentre 14-17 (25) år I københavnske fritidsinstitutioner og fritidscentre tilbydes børn og unge både et udfordrende læringsmiljø og et indholdsrigt

Læs mere

Beslutning; Bestyrelsen konstitueres i henhold til partnerskabsaftalen med medlemmerne udpeget ved de respektive parter.

Beslutning; Bestyrelsen konstitueres i henhold til partnerskabsaftalen med medlemmerne udpeget ved de respektive parter. Referat fra bestyrelsesmøde for Vollsmose 2020 Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 23. februar 2015 kl. 17.30 19.30. Punkt 1: Konstituering I

Læs mere

Agervang et område i positiv udvikling. Fysisk tiltag. Boligsociale tiltag

Agervang et område i positiv udvikling. Fysisk tiltag. Boligsociale tiltag Agervang et område i positiv udvikling Agervang har været på ghettolisten, siden den første liste udkom i 2010. Agervang har dog i perioden siden 2010 gennemgået en positiv udvikling, som bl.a. skyldes

Læs mere

Møde i Bestyrelsen for BoligSocialt Hus d. 21. september I Pavillonen Korsløkkevej 27, st. th, 5220 Odense SØ

Møde i Bestyrelsen for BoligSocialt Hus d. 21. september I Pavillonen Korsløkkevej 27, st. th, 5220 Odense SØ Referat Møde i Bestyrelsen for BoligSocialt Hus d. 21. september 2016 16.00-18.00 I Pavillonen Korsløkkevej 27, st. th, 5220 Odense SØ Deltagere: Jacob Michaelsen, René Bøye, Søren Damgaard, Helle Jakobsen,

Læs mere

Borgmesterforvaltningen indstiller i samarbejde med Vollsmose 2020-bestyrelsen til udvalget, at byrådet godkender:

Borgmesterforvaltningen indstiller i samarbejde med Vollsmose 2020-bestyrelsen til udvalget, at byrådet godkender: 6. "Fremtidens Vollsmose" - Byudvikling og Infrastrukturplan Åbent - 2014/133021 Sagsresumé Landsbyggefonden har afsat en ramme på 220 millioner kr. til ny infrastruktur i Vollsmose under den forudsætning,

Læs mere

Referat fra Forum for Koordination og Udvikling d. 17. maj 2016

Referat fra Forum for Koordination og Udvikling d. 17. maj 2016 Referat fra Forum for Koordination og Udvikling d. 17. maj 2016 Mødedato Tirsdag d. 17. maj 2016 Mødested / lokale Skolegade 1, lokale 2325 Mødetidspunkt Kl. 9.00 Sluttidspunkt Kl. 10.20 Deltagere Tommy

Læs mere

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser. Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune

Læs mere

Datadrevet ledelse i udviklingen af udsatte boligområder. Kommunaldirektør Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune

Datadrevet ledelse i udviklingen af udsatte boligområder. Kommunaldirektør Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune Datadrevet ledelse i udviklingen af udsatte boligområder Kommunaldirektør Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune Udfordringen og visionen Udfordringen: Et boligområde i social ubalance En skæv beboersammensætning

Læs mere

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete

Læs mere

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar

Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen

Læs mere

vejledning til Ansøgningsskema

vejledning til Ansøgningsskema Side 1 af 2 Projektudvikling Beboergrupper og boligafdelinger kan søge om støtte til at udvikle et projektforslag, så det senere kan føres ud i livet. vejledning til Ansøgningsskema Realdania-kampagnen

Læs mere

Hvorfor almene boliger? Introduktion til nye medarbejdere

Hvorfor almene boliger? Introduktion til nye medarbejdere Hvorfor almene boliger? Introduktion til nye medarbejdere Almene boliger Almene boliger omfatter: Familieboliger Ældreboliger Ungdomsboliger Den historiske baggrund Købehavn vokser 1902: ca. 500.000 indbyggere

Læs mere

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,

Læs mere

Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik

Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 Værdier og målsætninger... 4 Fokusområder... 6 1. Tidlig indsats... 7 2. Inklusion og fleksibilitet...

Læs mere

Lokal case v. FAB. BL og Almennet ERFA møde 19. marts 2019, Middelfart

Lokal case v. FAB. BL og Almennet ERFA møde 19. marts 2019, Middelfart Lokal case v. FAB BL og Almennet ERFA møde 19. marts 2019, Middelfart FAB Fyns Almennyttige Boligselskab, etableret i 1946 FAB har 95 boligafdelinger med 8.950 boliger 136 411 554 Ca. 110 ansatte: 45 administration,

Læs mere

Nulpunktsundersøgelse for kommunale indsatser og boligsociale helhedsplaner i Slagelse Kommune

Nulpunktsundersøgelse for kommunale indsatser og boligsociale helhedsplaner i Slagelse Kommune Nulpunktsundersøgelse for kommunale indsatser og boligsociale helhedsplaner i Slagelse Kommune Udarbejdet af Sekstanten 0 Januar 2015 Nulpunktsundersøgelse for kommunale indsatser og boligsociale helhedsplaner

Læs mere

Ansøgning om prækvalifikation til ny boligsocial helhedsplan for Fredericia

Ansøgning om prækvalifikation til ny boligsocial helhedsplan for Fredericia Ansøgning om prækvalifikation til ny boligsocial helhedsplan for Fredericia 2018-2022 Indledning Fredericia Kommune indsender på vegne af kommunen og boligorganisationerne Boligkontoret Fredericia og boli.nu

Læs mere

Investeringer i udsatte boligområder. Velkommen til Odense Måske et eventyr?

Investeringer i udsatte boligområder. Velkommen til Odense Måske et eventyr? Investeringer i udsatte boligområder Velkommen til Odense Måske et eventyr? Erfaringer fra Odense Kommune Etablering af et fremadrettet samarbejde med boligorganisationerne om at sikre velfungerende boligområder.

Læs mere

NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BEBOERPROJEKT PULS

NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BEBOERPROJEKT PULS NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN 2018-2021 2018-2021 BEBOERPROJEKT PULS 1 AAB 2017 MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET Boligforeningen AAB, AKB, København, SAB samt Boligforeningen 3B har

Læs mere

GUIDE. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Indsatsområde Vision. Overordnet mål. Overordnet succeskriterium. Formål.

GUIDE. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Indsatsområde Vision. Overordnet mål. Overordnet succeskriterium. Formål. Indsatsområde Vision GUIDE Problemkompleks Overordnet mål Overordnet succeskriterium Formål Succeskriterium Tryghed og Trivsel Vision: er trygt, præget af tillid og fællesskaber og åbner sig ud mod det

Læs mere

Tryg i Aarhus. Præsentation af udkast til en tryghedsstrategi Magistraten den 16. januar Borgmesterens Afdeling Aarhus Kommune

Tryg i Aarhus. Præsentation af udkast til en tryghedsstrategi Magistraten den 16. januar Borgmesterens Afdeling Aarhus Kommune Tryg i Aarhus Præsentation af udkast til en tryghedsstrategi Magistraten den 16. januar 2017 Baggrund 1/2 I forlig om budgettet for 2017-2020 er der afsat midler til at styrke borgerens tryghed. Forligsteksten

Læs mere

Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet

Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 12. september 2016 kl. 17.00-19.00 Tilstede: Afbud: Bent Bøllingtoft, Thomas

Læs mere

Center for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø

Center for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø Center for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø Punkt 1.4: Trygt Furesø 1 Trygt Furesø Furesø s strategi og indsatser for færre indbrud og øget tryghed Under Byrådets

Læs mere

Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats

Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats Områdets navn: Højvangen Aftalens parter: Skanderborg Andelsboligforening Midtjysk Boligselskab Skanderborg Kommune Samarbejdsaftalen gælder fra: 01.12.2016

Læs mere

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 30. oktober 2017 kl

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 30. oktober 2017 kl Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 30. oktober 2017 kl. 17.00-19.00 Tilstede: Afbud: René Junker, Anne Velling,

Læs mere

Prækvalifikation til boligsocial helhedsplan

Prækvalifikation til boligsocial helhedsplan Prækvalifikation til boligsocial helhedsplan Denne prækvalifikation vedrører boligafdelingen, som hører under Gladsaxe almennyttige Boligselskab (GaB) og administreres af Dansk almennyttigt Boligselskab

Læs mere

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN Odense fra stor dansk by til dansk storby RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN 2017-2019 Oplæg for Y s Men s Club 15. feb. 2012, Anne Velling INDHOLD Baggrund og indhold for boligsociale

Læs mere

(Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 22. oktober Meldahls Rådhus Herredets Tingstue. Mødetidspunkt: Kl.

(Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 22. oktober Meldahls Rådhus Herredets Tingstue. Mødetidspunkt: Kl. Referat fra mødet i Senior- og Handicapudvalget (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 22. oktober 2018 Mødested: Meldahls Rådhus Herredets Tingstue Mødetidspunkt: Kl. 17:00-18:00 Medlemmer:

Læs mere

Helt overordnet er konklusionen at;

Helt overordnet er konklusionen at; Referat fra bestyrelsesmøde for Vollsmose 2020 Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 27. januar 2014 kl. 17.30 19.30 Punkt 1: Midtvejsevaluering KL Konsulentvirksomhed

Læs mere

ERFA-møde. Integration af fysiske og sociale indsatser

ERFA-møde. Integration af fysiske og sociale indsatser ERFA-møde Integration af fysiske og sociale indsatser Sammentænkning af fysiske og sociale indsatser? Almenboligloven 6 b. Boligorganisationen skal drage omsorg for, at de almene boligafdelinger er økonomisk

Læs mere

Fonden kan på denne baggrund oplyse, at ovennævnte boligområde er prækvalificeret til tilskud til boligsocial indsats.

Fonden kan på denne baggrund oplyse, at ovennævnte boligområde er prækvalificeret til tilskud til boligsocial indsats. Bo i Lemvig Rådhusvænget 4 7620 Lemvig Prækvalifikation til støtte til Lemvig I henhold til lov om almene boliger 91a og Landsbyggefondens regulativ af 19. marts 2015 om tilskud til boligsocial indsats

Læs mere

TRYGHED OG TRIVSEL AT UDVIKLE ET BOLIGOMRÅDE den 28. november 2007

TRYGHED OG TRIVSEL AT UDVIKLE ET BOLIGOMRÅDE den 28. november 2007 TRYGHED OG TRIVSEL AT UDVIKLE ET BOLIGOMRÅDE den 28. november 2007 Søren Hvas chefkonsulent Kuben Byfornyelse Danmark shv@kuben.dk MIN BAGGRUND Arbejdet og boet i Avedøre Stationsby 1979 til 2007 (med

Læs mere

VOLLSMOSE SEKRETARIATET. Årsberetning 2018

VOLLSMOSE SEKRETARIATET. Årsberetning 2018 VOLLSMOSE SEKRETARIATET Årsberetning 2018 INDHOLD Foto: Jørgen Gregersen Foto: William Thorup Hansen 04 JUSTERET STRATEGISK GRUNDLAG 2018 har været et år med store politiske planer og beslutninger om Vollsmose,

Læs mere

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN Odense fra stor dansk by til dansk storby RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN 2017-2019 Oplæg for Y s Men s Club 15. feb. 2012, Anne Velling INDHOLD Baggrund og indhold for boligsociale

Læs mere

Præsentation af Vollsmose Sekretariatet

Præsentation af Vollsmose Sekretariatet Præsentation af Vollsmose Sekretariatet Introduktion til Vollsmose Rammen om Vollsmose Sekretariatet Paradigmeskiftet Indsatserne Status pr. 1. december 2013 Vores metode Introduktion til Vollsmose Hele

Læs mere

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Skolepolitikken i Hillerød Kommune Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor en række nye udfordringer fra august 2014. Det er derfor besluttet

Læs mere