DIF S ANTI-DOPING STRATEGI DIF-idrætten tager nationalt og internationalt ansvar for dopingfri idræt
|
|
- Christen Holst
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DIF-idrætten tager nationalt og internationalt ansvar for dopingfri idræt
2 2 VI TAGER ANSVAR FOR DOPINGFRI IDRÆT Den internationale idræt oplever fortsat store udfordringer. Det gælder desværre også på dopingområdet, hvor de senere års skandalesager har understreget, at doping ikke blot er et problem på atletniveau, men tilmed også på hovedorganisations- og statsniveau. Det er dybt bekymrende og stiller skærpede krav til det internationale antidopingarbejde. Der er behov for et robust system, der kan håndtere sager om organiseret doping foranstaltet af de idrætsorganisationer og institutioner, der ellers burde vogte idrættens integritet og grundværdier. Med de seneste ændringer af den internationale World Anti-Doping Code (WADC) og indførelsen af en international standard for code-compliance for de såkaldte Signatories, navnlig de nationale olympiske komitéer (NOC), internationale specialforbund (IF) samt nationale antidopingorganisationer (NADO), er der taget et vigtigt skridt i kampen mod doping. Vi er dog langt fra i mål, og i DIF-idrætten har vi en vigtig rolle at spille i den internationale idrætspolitiske debat. Doping er en direkte trussel mod idrætten, og vi skal hver dag arbejde for at beskytte den ærlige kappestrid, ikke mindst så vores danske atleter konkurrerer på fair og lige vilkår, når de repræsenterer de rød-hvide farver i internationale mesterskaber. Det skylder vi ganske enkelt vores atleter. Vi skal derfor arbejde utrætteligt på at præge udviklingen i international idræt, så der ikke rystes på hånden, når der skal gribes ind over for organiseret dopingsnyd. Det må aldrig være politiske hensyn, der afgør dette. Heldigvis har vi i DIF-idrætten en stærk stemme i den internationale idrætspolitiske debat på dopingområdet, og flere danske idrætsledere har internationale positioner, hvor de kan gøre indflydelse gældende på området. Dette er også en af grundene til, at vi i DIF i 2017 har etableret to netværk for danske idrætsledere med sådanne positioner. Via disse netværk kan vi bedre løfte i flok og tale med fælles stemme. Vi må dog ikke glemme, at gennemslagskraften for DIF-idrættens stemme i den internationale idrætspolitiske debat står og falder med tilliden til, at vi på de indre linjer også rent faktisk er foregangsmænd. Vores egen integritet på området skal ganske enkelt være uanfægtelig. Derfor skal vi fortsat prioritere vores nationale arbejde for en dopingfri dansk idræt, og det sker ikke mindst via det gode samarbejde med Anti Doping Danmark og Kulturministeriet. Vi må erkende, at vi desværre ikke kan se os fri for nationale sager om overtrædelse af dopingreglerne, og vi skal derfor fortsat have fokus på både det forebyggende arbejde og det sagskonkrete arbejde fra test til sanktion. Vores nultolerancepolitik på området skal altid basere sig på et underliggende system med høj retssikkerhed. På denne baggrund har DIF s nye antidopingstrategi til formål at identificere de kommende års hovedindsatsområder for og prioritering af DIF s antidopingarbejde. Vi vil gå forrest i arbejdet for en dopingfri idræt. Vi vil og skal have en synlig profil på området. Niels Nygaard, formand
3 3 DET STRUKTURELLE GRUNDLAG FOR DIF S ANTIDOPINGARBEJDE REGLERNE Under DIF gælder to regelsæt på antidopingområdet, som omfatter personer med tilknytning til DIF-idrætten, herunder udøvere og trænere: 1. Nationale Antidopingregler 2. Dopingreglement for motionsidræt (Motionsdopingreglementet) I praksis vil langt de fleste af de idrætsaktive, der deltager i konkurrencer, turneringer, stævner m.v. under et af DIF s 62 specialforbund, være omfattet af de Nationale Antidopingregler. DIF s første dopingregulativ blev vedtaget i 1979, og i 2003 vedtog DIF s repræsentantskab at tiltræde den internationale World Anti-Doping Code (WADC). Siden da har de Nationale Antidopingregler udgjort implementeringen af WADC i DIF-idrætten. WADC er tilsvarende tiltrådt af Anti Doping Danmark (ADD) som national antidopingorganisation (NADO), og siden 2009 har de Nationale Antidopingregler været et fællesregelsæt for DIF og ADD. Ændringer i regelsættet besluttes som udgangspunkt i organisationernes bestyrelser. Det er samtidig i medfør af lov om fremme af integritet i idrætten og den dertilhørende bekendtgørelse gjort til en forudsætning for DIF s modtagelse af tilskud via spiludlodningsloven, at DIF s regler og indsatser på antidopingområdet er i overensstemmelse med WADC. Ved siden af de Nationale Antidopingregler gælder Motionsdopingreglementet, som blev indført i 2008 som et fællesreglement med DGI og Firmaidrætten, og som dermed sikrer en gensidig anerkendelse af afgørelserne på motionsdopingområdet. Som reglementets titel antyder, sigter det på at skabe et grundlag for den nationale indsats mod doping på motionsområdet, og den væsentligste forskel mellem dette regelsæt og de Nationale Antidopingregler er, at standardsanktionen for en (forsætlig) dopingforseelse er henholdsvis 2 og 4 år. DOPINGKONTROL, UNDERSØGELSER OG SANK- TIONER (RETSSIKKERHEDEN) Dopingkontrol (prøvetagning) og øvrige undersøgelser af mulige overtrædelser af antidopingreglerne foretages i første række af Anti Doping Danmark (ADD), som er en selvejende offentlig institution under Kulturministeriet. Når ADD finder, at der er begået en regelovertrædelse, indbringer ADD sagen for DIF s Dopingnævn (eller Motionsdopingnævnet), som herefter træffer afgørelse i første instans. Sagen kan herefter appelleres til DIF-idrættens Højeste Appelinstans. Dopingnævnet og appelinstansen er nedsat efter DIF s love, men er bemandet med af DIF og specialforbundenes politiske ledelse uafhængige kompetente fagpersoner (juridisk eller medicinsk uddannede). Det sikrer retssikkerheden i systemet. Efter omstændighederne kan de nationale afgørelser indbringes for den internationale sportsvoldgiftsret, CAS. Det sker dog næsten aldrig i praksis.
4 4 HOVEDINDSATSOMRÅDER I DIF S ANTIDOPINGINDSATS Hovedindsatserne for DIF s antidopingarbejde i perioden er: 1. National og international idrætspolitisk indflydelse, herunder for at fastholde idrættens ejerskab til antidopingarbejdet samt at præge debatten om ansvaret i antidopingarbejdet for atleternes støttepersonale (trænere, ledere, agenter m.fl.). 2. Forebyggende indsats i og udenfor DIF s specialforbund, navnlig via øget oplysning og undervisning 3. Opretholde højt niveau og retssikkerhed i det nationale antidopingarbejde 4. Opretholde dagsordensættende national medieog kommunikationsprofil For fortsat at lykkes med disse indsatser kræves et konstruktivt og tillidsfuldt samarbejde med både nationale og internationale interessenter og samarbejdspartnere. DIF s antidopingindsatser skal altid tage udgangspunkt i en tæt dialog med de 62 specialforbund og deres medlemsforeninger og medlemmer, der alle er omfattet af et af de to dopingreglementer i DIF-idrætten. Dopingindsatsen må aldrig glemme de primære aktører atleterne som indsatsen sker på vegne af. Samtidig afhænger den nationale dopingindsats af et fortsat respektfuldt samarbejde med DIF s nære nationale samarbejdspartnere i navnlig Anti Doping Danmark (og Kulturministeriet) samt DGI og Dansk Firmaidrætsforbund på motionsdopingområdet. Anti Doping Danmarks indsats på ikke mindst kontrol- og undersøgelsesområdet er altafgørende for, at der i dansk idræt konkurreres på lige og fair vilkår. Det respektfulde samarbejde med de mange nationale og internationale interessenter på området skal samtidig rumme en konstruktivt kritisk tilgang til hinandens arbejde, så det sikres, at alle lever op til deres respektive ansvar og forpligtelser. En fælles indsats kræver nemlig fælles ansvarlighed. Samarbejdet skal derfor også ske i en ånd, hvor der er plads til uenighed og forståelse for, at alle interessenter ikke i enhver henseende har sammenhængende interesser. Fælles er det dog, at alle ønsker en fair og dopingfri idræt, og denne fællesnævner bør altid afspejles i dialogerne om rammerne for fremtidens antidopingarbejde. NATIONAL OG INTERNATIONAL IDRÆTSPOLI- TISK INDFLYDELSE DIF vil arbejde for følgende i forhold til den nationale og internationale idrætspolitiske indflydelse: Fastholde idrættens ejerskab til og formelle rolle i antidopingarbejdet, både nationalt og internationalt. Præge den international idrætspolitiske debat om det ansvar i antidopingarbejdet, der påhviler atleternes støttepersonale, (trænere, ledere, agenter m.fl.). Påvirkning på idrætspolitisk niveau af antidopingarbejdet i WADA og de toneangivende internationale idrætsorganisationer, herunder IOC, IPC og internationale specialforbund. Dette vil ske i samarbejde med Kulturministeriet og Anti Doping Danmark. At sikre et robust og ensartet retssystem i sager om idrætsorganisationernes dopingforseelser, både nationalt og internationalt. Idrættens ejerskab til antidopingarbejdet Det er en grundlæggende demokratisk værdi i DIF-idrætten, at idrættens aktører har indflydelse på rammerne for idrættens udøvelse. Antidopingreglerne er i denne forbindelse en del af de samlede interne konkurrenceregler, der fastsætter hvordan og inden for hvilke rammer idrætskonkurrencerne afvikles. Det er selvsagt idrættens aktører, der bør definere konkurrencereglerne hvad man må og ikke må i konkurrencerne. Og idrættens aktører bør også have afgørende indflydelse på de systemer, der etableres for at sikre, at reglerne overholdes og overtrædelser sanktioneres. Det må nemlig aldrig blive sådan, at det er organisationer uden for idrætten, der dikterer hvem der må deltage i idrætskonkurrencerne.
5 5 Derfor er det både naturligt og nødvendigt, at idrætten fortsat har formelt ejerskab til antidopingarbejdet. Det vil også sikre idrætsaktørernes fortsatte forståelse for og opbakning til antidopingarbejdet og den store indflydelse i dagligdagen, antidopingreglerne har for atleter, trænere, klubber, forbund m.v. DIF vil derfor arbejde for at sikre, at antidopingarbejdet ikke gøres mere uafhængigt af idrætten, end det er i dag. Idrætten skal selvfølgelig sidde med ved bordet, når nye regler vedtages, eller når der sker strukturelle ændringer på området, herunder i regi af WADA. Det skal i det hele taget undgås, at omfattende omstruktureringer af antidopingarbejdet herunder med negative konsekvenser for det i DIF-idrætten bestående system drages på baggrund af enkeltsager og kritisable forhold i visse idrætsgrene eller visse lande. Atleternes støttepersonales ansvar DIF ønsker at rette spotlyset mod de trænere og ledere, der ikke tager aktivt ansvar for en dopingfri idræt, og som i værste fald direkte faciliterer brug af doping hos atleter, de træner og rådgiver, eller hvis idrætskarriere de på anden måde har indflydelse på. DIF vil i denne forbindelse fremme den internationale diskussion om eventuel indførelse i WADC af et objektivt træner- og lederansvar i de særlige tilfælde, hvor eksempelvis en kritisk mængde af atleterne under den pågældende træner eller leder har begået overtrædelse af antidopingreglerne, eller hvor træneren eller lederen mod bedre vidende har ladet tingene stå til under sig og derigennem accepteret en dopingkultur blandt atleterne. Naturligvis skal sanktioneringen af træneren eller lederen i sådanne tilfælde være både proportional og ske på baggrund af de retssikkerhedsgarantier, der i øvrigt gælder i dopingsagerne. Derved har de mulighed for at påvirke atleterne negativt i forhold til deres generelle værdisæt og i værste fald direkte brug af ulovlige stoffer, herunder fordi agenter kan sørge træningsplanlægning således, at atleterne i mindst mulig udstrækning er lettilgængelige for prøvetagning. DIF ser gerne, at hele dette område bliver grundigt belyst i forbindelse med revisionen af WADC og den generelle idrætspolitiske debat, bl.a. med henblik på at vurdere, om og under hvilke omstændigheder agenter og mellemmænd skal kunne pålægges ansvar i tilfælde, hvor deres atleter sanktioneres for doping. Påvirkning af internationale idrætsorganisationer DIF og specialforbundene står på en solid platform for at kunne gøre indflydelse gældende i international idrætspolitik på dopingområdet. Men evner og muligheder forpligter, og DIF-idrætten skal blive ved med at tale højt og åbent om dopingproblematikken, både når stemmen føres af de danske idrætsledere med internationale poster, og når den føres på administrativt niveau via DIF og specialforbundenes relationerne til de centrale organisationer på området, herunder WADA og IOC. Dansk idræt er respekteret for sit antidopingarbejdet herunder i regi af Anti Doping Danmark og de danske værdier om fairplay og integritet skal utrætteligt forsøges rodfæstet i de internationale idrætsorganisationer. Kun derved kan det sikres, at der ikke rystes på hånden, når der skal skrides ind over for organiseret doping. Politiske hensyn må aldrig diktere, om antidopingreglerne gælder og håndhæves ensartet over for alle. Derfor har DIF en klar ambition om at være til stede, synlig og ikke til at komme uden om, når de centrale beslutninger skal tages. Endvidere ønsker DIF at rejse en international idrætspolitisk diskussion om agenterne og mellemmænds rolle og ansvar i forhold antidopingbekæmpelsen. I flere og flere idrætsgrene får agenterne m.v. en stigende indflydelse på atleternes karriere, idet det er agenterne, som planlægger og bestemmer atleternes trænings- og konkurrenceaktiviteter. Ligeledes samler agenterne i flere tilfælde hele træningsgrupper af atleter, som træner og bor sammen. Samtidig ønsker DIF at facilitere sparring og erfaringsudveksling mellem de danske idrætsledere med internationale poster, så disse er bedst muligt klædt på til at deltage aktivt og med stor stemme i debatten på området. Dette vil bl.a. ske gennem et fokus på antidopingpolitik i regi af den nordiske internationale lederuddannelse (NILE) samt gennem DIF s netværk for danske idrætsledere med internationale poster. DIF s ambition i denne forbindelse ligger i forlæn-
6 6 gelse af DIF s ambition i den internationale strategi for samme periode om at gøre det muligt for danske idrætspolitikere at gøre en forskel i international idrætspolitik. Sikring af et robust retssystem i organisationssager De senere års skandalesager på antidopingområdet har understreget, at det ikke kun er på atletniveau, at der er behov for ensartede og klare regler om sanktionering for dopingforseelser. Med den seneste ændring af World Anti-Doping Code (WADC) og indførelsen af en international standard for code-compliance for de organisationer, der har tiltrådt code en, primært nationale olympiske komitéer (NOC), nationale antidopingorganisationer (NADO) samt internationale specialforbund (IF) er der taget et vigtigt skridt i retning af et mere robust retssystem i sager om dopingforseelser foretaget eller faciliteret af disse organisationer. Målet er dog ikke nået, og DIF vil i forbindelse med den næstkommende revision af WADC, formentlig i 2019, arbejde for, at WADC udvides, så regelsættet også omhandler nationale idrætsorganisationer, hold m.v., der begår dopingforseelser. Sådanne nationale sager skal behandles i de nationale tvistløsningssystemer, der allerede er etableret. I DIF-idrætten vil det sige DIF s Dopingnævn og DIF-idrættens Højeste Appelinstans. Sådanne regler vil samtidig skabe et formaliseret og ensartet grundlag for sanktionering af idrætsorganisationer på nationalt niveau. I en dansk sammenhæng vil det betyde, at en eventuel sag om et af DIF s specialforbunds eller en medlemsforenings dopingforseelser kan afgøres i DIF s dopingnævn i første instans direkte i medfør af de Nationale Antidopingregler. FOREBYGGENDE INDSATS (OPLYSNING, UNDER- VISNING MV.) Antidopingarbejdet skal naturligvis altid have atleterne i centrum. Det betyder først og fremmest, at antidopingarbejdet, herunder sagsbehandlingen i dopingsagerne, altid skal ske med respekt for grundlæggende retssikkerhedsprincipper, således at alle behandles lige, ordentligt og fair. Men det gælder i lige så høj grad i forhold til atletens placering i den forebyggende indsats på antidopingarbejdet, hvor beskyttelsen af den rene atlets ret til at konkurrere på fair og lige vilkår er betinget af, at atleterne og idrættens øvrige aktører er opmærksomme på og forstår deres ansvar og forpligtelser. De skal ganske enkelt kende og forstå reglerne, og de skal være bevidste om den sportslige og sundhedsmæssig risiko, der er forbundet med brug af medicin (og kosttilskud). Men kampen for den dopingfri idræt er i lige så høj grad båret af en indsats for at opretholde og skabe en kultur imod doping, og for at sikre DIF-idrættens integritet og dens kerneværdier om fairplay og ærlighed. Det rigtige valg er ikke kun et spørgsmål om, hvad der er tilladt eller forbudt. Antidopingarbejdet skal i allerhøjeste grad bestå i forebyggelse og ikke blot sanktionering, og DIF påtager sig et stort ansvar for at sikre, at de danske atleter m.fl. oplyses, undervises og holdningspræges i et tæt samarbejde med ADD. Særligt på motionsdopingområdet beror DIF-idrættens antidopingindsats også på et sundhedspolitisk ønske om at sikre et rent og sundt idrætsmiljø, hvori den ekstreme kropsdyrkelse og ønsket om hurtige træningsresultater ikke forblinder over for negative langsigtede konsekvenser ved brug af dopingstoffer, herunder anabole steroider. I disse tilfælde, hvor brugen af dopingstoffer kan tage karakter af et egentligt misbrug, og hvor den samtidige overtrædelse af antidopingreglerne skyldes andet end ønsket om at snyde sig til sejr i idrætten, skal regler og sanktioner ikke være det eneste, den pågældende person mødes af. Her må både sportsorganisationerne og myndighederne nemlig også udvise en vis sympati med personens situation og forsøge at hjælpe vedkommende tilbage på rette vej, ud af dopingmisbruget. Derfor ønsker DIF også at fremme en sundspolitisk debat på dopingområdet med henblik på at præge myndighedernes prioritering af målrettede behandlingstilbud til personer, der er havnet i et dopingmisbrug. Ligesom det allerede er tilfældet i relation til spilafhængighed (ludomani) og spiseforstyrrelser, DIF vil arbejde for følgende i forhold til den forebyggende indsats, oplysning og undervisning Integrere moduler om antidopingarbejdet (og ge ne relt integritet i idrætten) på DIF s træner- og lederuddannelser. Identificere prioriterede specialforbund med henblik på indgåelse af strategiske samarbejder mellem forbund, DIF og ADD for at fremme antidopingarbejdet under forbundet, herunder i forhold til oplysning og uddannelse af udøvere, trænere og ledere. Et sådant samarbejde kan efter de konkrete omstændigheder ske inden for rammerne af DIF s økonomiske støttestruktur (strategiaftaler eller initiativpulje). Prioritere individuelt tilrettelagte oplysningsindsatser over for de danske deltagere i de olympiske events. I samarbejde med ADD og med afsæt i DIF s olympiske håndbog sker dette navnlig via fælles-sessioner for de danske olympiske hold og/eller gennem individuelt tilrettelagte forløb for atleterne.
7 7 Prioritere og integrere af antidopingindsatsen i elite- og talentarbejdet, herunder for til altid at præge kulturer og holdninger hen imod en ren og fair dansk idræt. Gå i dialog med Sundhedsministeriet om en særskilt prioritering af målrettede behandlingstilbud til personer, der er havnet i et dopingmisbrug. OPRETHOLDE HØJT NIVEAU OG RETSSIKKER- HED I DET NATIONALE ANTIDOPINGARBEJDE DIF-idrætten har etableret et unikt tvistløsningssystem, hvor enhver person, der bliver involveret i en dopingsag uanset idrætsgren og niveau er sikret adgang til en fair og retssikker proces, hvor en sanktion altid ikendes af et uafhængigt organ (DIF s Dopingnævn (1. Instans) og DIF-idrættens Højeste Appelinstans (2. Instans)). Dopingsagerne kan dog indeholde komplicerede problemstillinger af både retlig og medicinsk karakter, som den enkelte atlet m.fl. ikke nødvendigvis har fuldt overblik over. Derfor kan bistand fra en rådgiver være af stor værdi, i forhold til både sagens indhold og atletens m.fl. oplevelse af sagens behandling som en fair og gennemsigtig proces. DIF vil på denne baggrund evaluere, om der er behov for tiltag, der fremmer en større grad af partsrepræsentation i dopingsagerne, end tilfældet er i dag. DIF vil arbejde for følgende i forhold til opretholdelsen af et højt niveau og retssikkerhed i det nationale antidopingarbejde: Løbende evaluere retssikkerheden i systemet, herunder i forhold til de i sagerne involverede parters reelle mulighed for partsrepræsentation. Fortsat identificere og hverve højt kompetente medlemmer ( dommere ) til bestridelse af hverv i tvistløsningsorganerne på dopingområdet. Det betyder, at DIF skal melde sig på banen i medierne, når der er aktuelle dopingsager. Der skal reageres hurtigt og klart, så DIF s reaktion kommer prompte og ikke med dags forsinkelse, hvor dagsordenen kan være flyttet videre. Dette kan ske via en pressemeddelelse, debatindlæg, de sociale medier eller gennem artikler og interviews i medierne. Men DIF skal også selv skabe dagsordener ved at belyse relevante problemstillinger på baggrund af fakta og ny viden. Dette kan for eksempel ske via befolkningsundersøgelser, hvor kendskabet til dopingomfanget måles. Ligesom DIF i samarbejde med Anti Doping Danmark vil igangsætte andre analyser, der kan forøge viden og fakta i dopingbekæmpelsen både nationalt og internationalt DIF vil arbejde for følgende for at være dagsordensættende med en klar antidopingprofil: Være toneangivende og dagsordensættende i antidopingdebatten gennem proaktive pressemeddelelser, debatindlæg, interviews og kommentarer. Som vidensorganisation udarbejde undersøgelser i samarbejde med Anti Doping Danmark samt finde fakta og ny viden, som skal belyse dopingproblemets omfang. Samarbejde med Anti Doping Danmark om kampagneog oplysningsarbejdet på antidopingområdet. Sikre at DIF har et omdømme som en organisation, der er kendetegnet ved en høj etisk standard på antidopingområdet både nationalt og internationalt ved at være aktive i forhold til debatter og diskussioner i det offentlige rum. Opretholde højt kvalificeret sekretariatsbistand til tvistløsningsorganerne via DIF s administration, herunder ved løbende kompetenceopretholdelse og -udvikling for nøglemedarbejdere på området. DAGSORDENSÆTTENDE MEDIE- OG KOMMUNIKATIONSPROFIL DIF-idrætten vil styrke sin profil på antidopingområdet gennem medierne til befolkningen. Så længe der bliver ved med at være dopingsager og problematikker, som kan påvirke atleters og andres syn på doping og rykke ved deres grænser, skal der tages skarp afstand fra doping og anvises handling. Som Danmarks største idrætsorganisation har DIF et stort ansvar for at gå forrest i den debat og lægge en klar og hård linje.
8 DIF DANMARKS IDRÆ TSFORBUND IDRÆ T TENS HUS BRØNDBY STADION BRØNDBY DESIGN 1508 LAYOUT/TRYK FORMEGON APS
DIF S ANTI-DOPING STRATEGI DIF-IDRÆTTEN TAGER NATIONALT OG INTERNATIONAL ANSVAR FOR DOPINGFRI IDRÆT
DIF S ANTI-DOPING STRATEGI DIF-IDRÆTTEN TAGER NATIONALT OG INTERNATIONAL ANSVAR FOR DOPINGFRI IDRÆT 2018-2020 INDHOLDSFORTEGNELSE VI TAGER ANSVAR FOR DOPINGFRI IDRÆT... 3 DET STRUKTURELLE GRUNDLAG FOR
Læs mereSAMMEN OM FAIR IDRÆT. Klare holdninger konkrete handlinger. Vejledning til beskrivelse af politik og handlingsplaner i specialforbundene
SAMMEN OM FAIR IDRÆT Klare holdninger konkrete handlinger Vejledning til beskrivelse af politik og handlingsplaner i specialforbundene 1 Anti Doping Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 DK-2605 Brøndby
Læs mereAdfærdskodeks om doping i bowlingsporten
Adfærdskodeks om doping i bowlingsporten 10/2016 Indledning I forbindelse med implementering af 2015-versionen af det internationale kodeks for antidoping, har Anti Doping Danmark (ADD) og Danmarks Idrætsforbund
Læs mereOPLYSNING OG RÅDGIVNING OM FREMME AF DOPINGFRI FIRMAIDRÆT
OPLYSNING OG RÅDGIVNING OM FREMME AF DOPINGFRI FIRMAIDRÆT Dette er en folder med oplysning og rådgivning om antidopingreglerne til dig, der er medlem af en firmaidrætsforening under Dansk Firmaidrætsforbund.
Læs mereDopingreglement for motionsidræt under Danmarks Idrætsforbund (DIF), Dansk Firmaidrætsforbund (Firmaidrætten) og DGI
1. januar 2019 Dopingreglement for motionsidræt under Danmarks Idrætsforbund (DIF), Dansk Firmaidrætsforbund (Firmaidrætten) og DGI 1: Dopingreglementet og World Anti Doping Code De danske idrætsorganisationer
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Dansk Fitness & Helse Organisation (DFHO) og Anti Doping Danmark (ADD)
Samarbejdsaftale mellem Dansk Fitness & Helse Organisation (DFHO) og Anti Doping Danmark (ADD) 1. Baggrund og formål I henhold til Lov om fremme af integritet i idrætten (LBK nr. 1168 af 07.10.2015), 9,
Læs mereDIF S MATCHFIXINGSTRATEGI DIF-IDRÆTTEN TAGER ANSVAR FOR IDRÆT UDEN MATCHFIXING
DIF S MATCHFIXINGSTRATEGI DIF-IDRÆTTEN TAGER ANSVAR FOR IDRÆT UDEN MATCHFIXING INDHOLDSFORTEGNELSE VI TAGER ANSVAR FOR IDRÆT UDEN MATCHFIXING... 3 LOVGRUNDLAGET FOR DIF S INDSATS MOD MATCHFIXING... 4 DIF
Læs mereSagen er i Dopingnævnet behandlet af Torben Jessen (formand), Nanna Blach og Inge-Lis Kanstrup.
Danmarks Idrætsforbunds dopingnævn 26. september 2013 Den 25. september 2013 blev i sag nr. 1/2013 afsagt sålydende Danmarks Idrætsforbunds dopingudvalg mod A KENDELSE: Danmarks Idrætsforbunds dopingudvalg
Læs mereAdfærdskodeks om matchfixing og tilsvarende uetisk adfærd i bowlingsporten
Adfærdskodeks om matchfixing og tilsvarende uetisk adfærd i bowlingsporten 11/2016 Indledning Idrættens ånd og integritet er dybt afhængig af, at forløbet og resultatet af enhver idrætskonkurrence eller
Læs mereDopingreglement for bredde- og motionsidrætsudøvere under Danmarks Idræts-Forbund (DIF), Dansk Firmaidrætsforbund (Firmaidrætten)og DGI
1. februar 2013 Dopingreglement for bredde- og motionsidrætsudøvere under Danmarks Idræts-Forbund (DIF), Dansk Firmaidrætsforbund (Firmaidrætten)og DGI De danske idrætsorganisationer ønsker at bidrage
Læs mereBilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 3. kvartal 2012
Bilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 3. kvartal 2012 Bestyrelsen skal løbende orienteres om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. I det følgende rapporteres status for 3.
Læs mereDanish. wada-ama.org 1/5
1 2 3 4 5 6 7 8 Spørgsmål: Jeg er til enhver tid altid ansvarlig for, hvad jeg indtager eller på anden måde tilfører min krop. Forklaring: Alle idrætsudøvere skal proaktivt indhente information om medicin
Læs mereDOPINGREGLEMENT FOR MOTIONSIDRÆT DANMARKS IDRÆTSFORBUND DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND DGI
DOPINGREGLEMENT FOR MOTIONSIDRÆT DANMARKS IDRÆTSFORBUND DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND DGI OPDATERET JANUAR 2015 1. januar 2015 Dopingreglement for motionsidræt under Danmarks Idrætsforbund (DIF), Dansk Firmaidrætsforbund
Læs mereKOMMUNIKATIONSSTRATEGI Indhold 1. Indledning... 2
18. september 2014 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2014-16 Indhold 1. Indledning... 2 2. Formål... 4 3. Strategiske fokusområder for kommunikation... 5 Ad a) Anerkendelse af antidopingarbejdets vigtighed... 5 Ad
Læs mereSpørgsmål: Dopingkontrollanter skal oplyse udøvere om, at de vil blive udtaget til dopingkontrol to timer forud for
Danish 1 Spørgsmål: Jeg er til enhver tid altid ansvarlig for, hvad jeg indtager eller på anden måde tilfører min krop. Alle idrætsudøvere skal proaktivt indhente information om medicin og kosttilskud,
Læs mere12. februar Dopingreglementet og World Anti Doping Code
12. februar 2009 Dopingreglement for bredde- og motionsidrætsudøvere under Danmarks Idræts-Forbund (DIF), Dansk Firmaidræts Forbund (DFIF), Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger (DGI) og De Danske Skytteforeninger
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015
Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning
Læs mereREFERAT DEN 16. MARTS 2018
REFERAT DEN 16. MARTS 2018 MØDE I BESTYRELSEN FORUM Mødenr.: 2 Mødedato: Mødestart: Kl. 17 Mødested: Referent: Deltagere: BESTYRELSEN Den 27. februar Preben Elkjær RLI Bestyrelsen og chefgruppen. Afbud:
Læs mereRammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne
Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk
Læs mereBadmintonDanmarksAdfærdskodeks
BadmintonDanmarksAdfærdskodeks 1. Etisk grundlag Badminton Danmarks adfærdskodeks hviler på alment menneskelige normer og værdier, som markerer et tilhørsforhold til vort samfunds kultur og tradition.
Læs mere1. at skabe en langsigtet aftale om Danmarks deltagelse i international idræt og idrætspolitik,
Kulturudvalget 2014-15 KUU Alm.del Bilag 143 Offentligt FULD TALE Arrangement: Åbent eller lukket: Samråd om spørgsmål S vedr. Idan/Play the Games internationale oplæg: Den globale idræts krise er Danmarks
Læs mereDopingreglement for De Danske Skytteforeninger (DDS), Dansk Firmaidræts Forbund (DFIF) og Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger (DGI).
Dopingreglement for De Danske Skytteforeninger (DDS), Dansk Firmaidræts Forbund (DFIF) og Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger (DGI). DDS, DFIF og DGI ønsker at bidrage til kampen mod doping inden for
Læs mereDIF SØGER EN KOMMUNIKATIONS- OG ANALYSECHEF, DER KAN BEVÆGE DANMARK
DIF SØGER EN KOMMUNIKATIONS- OG ANALYSECHEF, DER KAN BEVÆGE DANMARK Baggrund Danmarks Idrætsforbund ønsker at ansætte en ny kommunikations- og analysechef. Indledning DIF er Danmarks største idrætsorganisation
Læs merePunkt 4.1 Forslag vedr. Strategi 2020
8 Punkt 4.1 Forslag vedr. Strategi 2020 Mission DGI vil styrke de frivillige foreninger som ramme om idræt med vægt på fællesskab, udfordring og sundhed for at fremme foreningslivets folkeoplysende kvaliteter.
Læs mereTrænermøde - klubtrænere
Dansk Svømmeunion Trænermøde - klubtrænere Torsdag den 4. maj 2017 Dansk Svømmeunion Målet er, at give jer grundlæggende forståelse af antidopingområdet samt en række redskaber til at håndtere jeres rolle
Læs mereDBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om
DBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om Brøndby stadion, den 26. april 2015 INDHOLD Hvad er matchfixing Hvad er uetisk adfærd Informationspligt Hvem er omfattet af reglerne Sanktioner Afsløring
Læs mereDanmarks Idræts-Forbunds dopingudvalg. mod KENDELSE:
DIF s dopingnævn Den 221. marts 2011 JL Den 21. marts 2011 blev i sag nr. 2/2011 Danmarks Idræts-Forbunds dopingudvalg mod A afsagt sålydende KENDELSE: Danmarks Idræts-Forbunds dopingudvalg har indbragt
Læs mereMandag den 24. november 2014
Mandag den 24. november 2014 Præsentation af DFHO Stiftet 30. august 2006 med sekretariatsbetjening af Dansk Erhverv Repræsenterer d.d. 226 fitnesscentre fordelt på 20 virksomheder Ca. 750.000 danskere
Læs mereKOMMUNIKATIONSINDSATSER
27. august 2014 KOMMUNIKATIONSINDSATSER Indhold 1. Indledning... 2 2. Nuværende ADD-kommunikationsindsatser... 2 5.1 Presse... 2 5.2 Digitale platforme... 3 5.3 Dialog... 3 5.4 Profilering... 4 3. Alternative
Læs mereDOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE
Side 1 af 6 DOPINGAPPELUDVALGET DANMARKS IDRÆTSFORBUND (DIF) DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND (DFIF) DGI DANSK FITNESS & HELSE ORGANISATION (DFHO) DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE afsagt den 12. december 2014 i sag
Læs mereKOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2014-16
13. marts 2014 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2014-16 Indhold Indledning... 2 Formål... 2 Strategiske fokusområder for kommunikation... 2 Principper for kommunikationen... 3 Målgrupper... 5 Ansvar og organisering...
Læs mere&*+!(,-., /012(+) # (58( :! (58(15915%;8 67 <675
!"#$ %& '() &*+!(,-., /012(+) 34$$$67 # (8(1919 :! (8(191%;8 67 = 4 INDLEDNING... 1 FORMÅL, OMFANG OG ORGANISERING AF DET INTERNATIONALE PROGRAM OG KODEKS FOR ANTIDOPING...
Læs mereBilag Bestyrelsesrapport for perioden 2. kvartal 2012
Bilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 2. kvartal 2012 Bestyrelsen skal løbende orienteres om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. I det følgende rapporteres status for 2.
Læs mereDOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE
Side 1 af 6 DOPINGAPPELUDVALGET DANMARKS IDRÆTSFORBUND (DIF) DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND (DFIF) DGI DANSK FITNESS & HELSE ORGANISATION (DFHO) DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE Afsagt den 27. marts 2014 I sag
Læs mereDIF Diplomtræner For elitetrænere eller dem der gerne vil være det
DIF Diplomtræner For elitetrænere eller dem der gerne vil være det DIF Diplomtræner: Når du vil være blandt de bedste DIF Diplomtræner er for dig, der ikke bare vil træne de bedste atleter, men som også
Læs mereKENDELSE 3/2017. Anti Doping Danmark mod A. DIF s dopingnævn har truffet følgende afgørelse i sag nr. 3/2017, Anti Doping Danmark mod A (indklagede):
DIF s dopingnævn 27. juni 2018 KENDELSE 3/2017 Anti Doping Danmark mod A DIF s dopingnævn har truffet følgende afgørelse i sag nr. 3/2017, Anti Doping Danmark mod A (indklagede): Anti Doping Danmark (ADD)
Læs mereAntidopingkontrakt mellem Dansk Fitness & Helse Organisation og Anti Doping Danmark
Antidopingkontrakt mellem Dansk Fitness & Helse Organisation og Anti Doping Danmark 1. Baggrund og formål I henhold til Lov nr. 1438 af 22. december 2004 (L 2004.1438), om fremme af dopingfri idræt, 9
Læs mereEuropaudvalget 2017 KOM (2017) 0386 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2017 KOM (2017) 0386 Bilag 1 Offentligt Kulturministeriet, 26. september 2017 GRUND- OG NÆRHEDSNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG Forslag til Rådets afgørelse om indgåelse på vegne af Den
Læs mereDIF DIPLOMTRÆNER For elitetrænere eller dem der gerne vil være det
DIF DIPLOMTRÆNER For elitetrænere eller dem der gerne vil være det DIF Diplomtræner: NÅR DU VIL VÆRE BLANDT DE BEDSTE DIF Diplomtræner er for dig, der ikke bare vil træne de bedste atleter, men som også
Læs mereDOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE
Side 1 af 7 DOPINGAPPELUDVALGET DANMARKS IDRÆTSFORBUND (DIF) DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND (DFIF) DGI DANSK FITNESS & HELSE ORGANISATION (DFHO) DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE Afsagt den 14. juli 2014 I sag nr.
Læs mereDBUs repræsentantskabsmøde Lørdag den 28. februar 2015. Ad dagsordenens pkt. 4: Indkomne forslag
DBUs repræsentantskabsmøde Lørdag den 28. februar 2015 Ad dagsordenens pkt. 4: Indkomne forslag A. til ændring af lovene 2 1) Fra Bestyrelsen 1 Unionen og dens formål 1.1 Unionens navn er Dansk Boldspil-Union
Læs mereDOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE
Side 1 af 5 DOPINGAPPELUDVALGET DANMARKS IDRÆTSFORBUND (DIF) DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND (DFIF) DGI DANSK FITNESS & HELSE ORGANISATION (DFHO) DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE Afsagt den 7. november 2013 I sag
Læs mereUDØVERGUIDE VEJLEDNING TIL UDØVERE OM ANTIDOPINGREGLERNE
UDØVERGUIDE VEJLEDNING TIL UDØVERE OM ANTIDOPINGREGLERNE UDGIVET AF: Anti Doping Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 DK-2605 Brøndby Tlf.: 43 26 25 50 www.antidoping.dk 1. udgave, 2017 Denne vejledning
Læs mereEfter Lance Armstrong før WADA-konferencen
Efter Lance Armstrong før WADA-konferencen Lone Hansen, Dir. Anti Doping Danmark 1 Både Lance Armstrongs og den danske cykelstjerne Michael Rasmussens dopingsager og dopingbekendelser satte fokus på et
Læs mereNATIONALE ANTIDOPINGREGLER ANTI DOPING DANMARK DANMARKS IDRÆTSFORBUND
NATIONALE ANTIDOPINGREGLER ANTI DOPING DANMARK DANMARKS IDRÆTSFORBUND OPDATERET JANUAR 2015 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Indledning... 5 Artikel 1 Antidopingreglernes gyldighed... 5 Artikel 2 Definition
Læs mereRådet for Den Europæiske Union og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer,
Konklusioner vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om bekæmpelse af doping inden for rekreativ sport Rådet for Den Europæiske Union og repræsentanterne
Læs mereFremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde
Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt
Læs mereMATCHFIXING I DANSK ELITEIDRÆT. Jonas Hjortdal og Michael Fester
MATCHFIXING I DANSK ELITEIDRÆT Jonas Hjortdal og Michael Fester 2016 Titel Matchfixing i dansk eliteidrætmatchfixing i dansk eliteidræt Forfattere Jonas Hjortdal og Michael Fester Omslagslayout DIF Udgave
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereVision og Strategi frem mod 2014
2. juli 2004 Vision og Strategi frem mod 2014 Ved Danmarks Motor Unions klublederseminar med titlen "Vision og Strategi frem mod 2014" - afholdt den 6. marts 2004 på Scandic Bygholm Park Hotel i Horsens
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereDanmarks Idrætsforbunds dopingudvalg. mod KENDELSE:
DIF s dopingnævn Den 10. marts 2014 Den 5. marts 2014 blev i sag nr. 5/2013 afsagt følgende Danmarks Idrætsforbunds dopingudvalg mod A KENDELSE: Dopingudvalget har indklaget A (indklagede) for overtrædelse
Læs mereLedelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Læs mereVejledning. til idrætsforeninger om at indhente og håndtere. børneattester
Vejledning til idrætsforeninger om at indhente og håndtere børneattester Udgiver Danmarks Idræts-Forbund, DGI samt Dansk Firmaidrætsforbund Tekst Jan Darfelt, Morten Mølholm, Casper Hollerup, DIF, og Søren
Læs mereLOVREGULATIV IV MINIMUMSREGLER FOR DANMARKS IDRÆTSFORBUNDS MEDLEMSORGANISATIONERS ORDENSUDVALG
LOVREGULATIV IV MINIMUMSREGLER FOR DANMARKS IDRÆTSFORBUNDS MEDLEMSORGANISATIONERS ORDENSUDVALG 1 Ordensudvalget består af mindst 3 medlemmer. Disse vælges af repræsentantskabet eller tilsvarende organ,
Læs mereIDRÆTTENS TRÆNER AKADEMI DIF og Team Danmarks elitetræneruddannelse
IDRÆTTENS TRÆNER AKADEMI DIF og Team Danmarks elitetræneruddannelse 2019-2020 Idrættens Træner Akademi DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE Bliv en bedre og mere målrettet træner. Lær at optimere
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om fremme af dopingfri idræt
2007/2 LSF 89 (Gældende) Udskriftsdato: 30. januar 2017 Ministerium: Kulturministeriet Journalnummer: Kulturmin., j.nr. 2004-17663 Fremsat den 27. februar 2008 af kulturministeren (Brian Mikkelsen) Forslag
Læs mereMålprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016
Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,
Læs mereFrivillighedsstrategi - DGI Midtjylland
Frivillighedsstrategi - DGI Midtjylland DGI Midtjylland søger med denne strategi, at anvise en vej i hele organisationen i forhold til rekruttering og fastholdelse af frivillige. Strategien giver bud på,
Læs mereAnsvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International
Læs mereLOVE DANMARKS IDRÆTSFORBUND
LOVE DANMARKS IDRÆTSFORBUND 2019 ORGANISATIONEN OG DENS OPGAVER 1 Organisationens navn er Danmarks Idrætsforbund. Organisationen er Danmarks nationale olympiske komité. Internationalt anvendes navnet National
Læs mereDIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN
DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 Diabetesforeningens mission Diabetesforeningens mission tager afsæt i de indsatsområder, der er fastlagt i foreningens vedtægter.
Læs mereDe frivillige i centrum Badminton Danmarks frivillighedspolitik
De frivillige i centrum Badminton Danmarks frivillighedspolitik Bliv frivillig fordi du gerne vil være ambassadør for badminton og badmintonsportens værdier du har stor kærlighed for badmintonsporten -
Læs mereKommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Læs mereÆndring af 15 Dømmende udvalg er nødvendig for at forslaget kan gennemføres.
Ændrings forslag til 6 Nuværende: 6 Aldersgrænse Bestyrelses-, distriktsbestyrelses- og udvalgsmedlemmer samt Dansk Ride Forbunds officials fratræder senest på det førstkommende repræsentantskabsmøde efter,
Læs mereVision Målsætninger Værdier 2010-2012
Vision Målsætninger Værdier 2010-2012 S i d e 2 Indhold Indledning... 3 Vision... 4 Målsætninger... 4 Politik... 4 Service... 4 Udvikling... 4 Interessenter... 5 Værdikæde... 6 Idrætsrådet Silkeborg Kommunes
Læs mereMellem etik, moral og resultatkontrakter. Team Danmarks formål. Centrale dokumenter for dansk eliteidræt
Mellem etik, moral og resultatkontrakter Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 31. maj 2012 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 1 Team Danmarks formål Team Danmark har til formål
Læs mereHØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi
Læs mereDMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.
DMU Vision 2020 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten på alle niveauer ved at skabe de bedst mulige rammer
Læs mereDanske Idrætsforeninger (DIF)
Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en
Læs mereDansk Padel Forbund Vedtægter
Dansk Padel Forbund Vedtægter 1 Forbundet og dets formål 1.1 Forbundets navn er Dansk Padel Forbund (DPF) 1.2 DPF er stiftet i 2017 1.3 DPF har hjemadresse på den adresse hvor den til enhver tid siddende
Læs mereEKSKLUSION FRA DIF-FORENINGER. - hvad gælder og hvordan skal sagerne håndteres?
EKSKLUSION FRA DIF-FORENINGER - hvad gælder og hvordan skal sagerne håndteres? Om pjecen Formålet med denne pjece er at klæde idrætsforeningerne, navnlig bestyrelserne, bedre på, når det overvejes at indlede
Læs mereBESTYRELSES BERETNING
BESTYRELSES BERETNING 2017/2018 11 BESTYRELSENS BERETNING FRA BESTYRELSESÅRET 2017/2018 GymDanmark er et forbund i vækst både økonomisk, medlemsmæssigt og politisk. Det er en fornøjelse at opleve, at vores
Læs mereDet Danske og Internationale Antidopingsystem - og dets indflydelse på cykelsporten
Juridisk Institut Aalborg Universitet Det Danske og Internationale Antidopingsystem - og dets indflydelse på cykelsporten 10. semester Forfatter: Mikkel Stausgaard Jensen Vejleder: Jesper Møller 12. maj
Læs mereKENDELSE 4/2016. Anti Doping Danmark mod A. DIF s dopingnævn har truffet følgende afgørelse i sag nr. 4/2016, Anti Doping Danmark mod A
DIF s dopingnævn 29. september 2016 KENDELSE 4/2016 Anti Doping Danmark mod A DIF s dopingnævn har truffet følgende afgørelse i sag nr. 4/2016, Anti Doping Danmark mod A Anti Doping Danmark (ADD) indbragte
Læs mereGrundlæggende rammer
Grundlæggende rammer 2 Kære læser! Fodbolden er blevet kaldt verdens bedste legetøj. Det kan vi godt skrive under på, men for at fodbolden også i regi af SSIF Fodbold skal være verdens bedste legetøj,
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mereSammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE
Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.
Læs mereTalent- og Eliteidrætspolitik
Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereSTRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2010-2014 - SIDE 1. Strategi- og handlingsplan
STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2010-2014 - SIDE 1 Strategi- og handlingsplan 2010-2014 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2010-2014 - SIDE 2 Forord Bestyrelsen for Forsikring & Pension vedtog i september 2009 en revideret
Læs mereNationale antidopingregler. Anti Doping Danmark Danmarks Idræts-Forbund
Nationale antidopingregler Anti Doping Danmark Danmarks Idræts-Forbund Opdateret pr. 1. marts 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD...3 INDLEDNING...4 ARTIKEL 1 ANTIDOPINGREGLERNES GYLDIGHED...4 ARTIKEL 2 OVERTRÆDELSER
Læs mereLOVREGULATIV I MEDLEMSSKAB AF DANMARKS IDRÆTSFORBUND OG MEDLEMSORGA- NISATIONERNE
LOVREGULATIV I MEDLEMSSKAB AF DANMARKS IDRÆTSFORBUND OG MEDLEMSORGA- NISATIONERNE MEDLEMSKAB AF DANMARKS IDRÆTSFORBUND 1 Kun ét specialforbund inden for hver idrætsgren eller hver sammenlignelig idrætsgren
Læs merePolitisk stemmeaftale om idræt
6. maj 2014 Politisk stemmeaftale om idræt Der er enighed mellem regeringen (Socialdemokratiet og Det Radikale Venstre) og Venstre, Dansk Folkeparti, Socialistisk Folkeparti, Enhedslisten, Liberal Alliance
Læs mereDIF-IDRÆTTENS HØJESTE APPELINSTANS KENDELSE
DIF-IDRÆTTENS HØJESTE APPELINSTANS KENDELSE afsagt den 19. december 2014 i sag nr. 15/2014 [A]s indbringelse af Dansk Tennis Forbunds Appeludvalgs kendelse af 28. oktober 2014 Sagen er behandlet på skriftligt
Læs mereDANSK HOCKEY UNION. Strategisk støttestruktur
DANSK HOCKEY UNION Strategisk støttestruktur DIF UDVIKLING UDDANNELSESFORLØB, DAG 1, ØKONOMISK STØTTESTRUKTUR ONSDAG D. 20. APRIL 2016 AGENDA 1. Økonomisk støttestruktur Formål Politiske program Processen
Læs mereTalentpolitik i Greve Atletik
Talentpolitik i Greve Atletik Forord fra Eliteudvalget. Velkommen til denne introduktion til Greve Atletiks Talentpolitik. Formålet med dette dokument er at give svar på nogle af de generelle spørgsmål,
Læs mereHØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION
HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun
Læs mereSammen skaber vi fremtiden for billardsporten. DDBU s Strategiplan
Sammen skaber vi fremtiden for billardsporten DDBU s Strategiplan 2019-2023 Indledning Den Danske Billard Union har fastlagt en visions- og strategiplan for 2019 til 2023, som sammen med DIF Strategiplan
Læs mereBilag 4 DAI's kongres 11. november 2017 Budget Skitsebudget Skitsebudget I alt 2018 2019 2020 2018-2020 Danmarks Idrætsforbund 5.500.000 5.500.000 5.500.000 16.500.000 Fagforbund 18.000 18.000 18.000 54.000
Læs mereMiljøet. Talentudviklingsmiljøer. Udøverens relationen i og udenfor sport
Eliteidrætsmiljøer med udgangspunkt i badminton Carsten Hvid Larsen Institut for idræt og biomekanik Syddansk Universitet Forskningsperspektiver indenfor talentudvikling Perspektiv Biologisk Psykologisk
Læs mereAdfærdsregler (Code of conduct)
Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter
Læs mereFor Hørsholm-Usserød Idrætsklub
Vedtægter For Hørsholm-Usserød Idrætsklub Stiftet 1. januar 1962 1. Klubbens navn er Hørsholm-Usserød Idrætsklub med hjemsted i Hørsholm Kommune. Klubben anvender forkortelsen HUI og benytter som sit mærke
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereAdfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)
Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved
Læs mereManagementrådgivernes Etiske kodeks
s Etiske kodeks ETISK KODEKS Præambel Det bærende princip i enhver professionel managementkonsulentvirksomhed er, at virksomheden i dens drift og ledelse praktiserer en høj faglighed og høj etisk standard.
Læs mereMiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT
MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER
Læs merePas godt på de frivillige: FÅ EN FRIVILLIG-ANSVARLIG
Pas godt på de frivillige: FÅ EN FRIVILLIG-ANSVARLIG UDEN FRIVILLIGE INGEN FORENING Så enkelt kan det siges. Som forening har I både formand, kasserer, ungdomsansvarlig, sponsoransvarlig osv. Men har I
Læs mereESAA Talent Guide. Del 1
ESAA Talent Guide Del 1 Juni 2016 Indholdsfortegnelse ESAA Talent Guide 1. Intro 2. Talenthuset værdisættet for talentudviklingen i Danmark 3. Fra Værdier til handling: ESAA-talentudviklingsmodellen 4.
Læs mereAnti-mobbestrategi for Risingskolen
Anti-mobbestrategi for Risingskolen Skolens kerneopgave Alle elever skal opleve personlig optimisme, og udvikle sig i fællesskaber Kerneværdier - skolens værdigrundlag som tager sit udgangspunkt i skolens
Læs mere