IT- OG TELESTYRELSEN EVALUERING AF PRAKTISK INDARBEJDELSE AF ÅBNE STANDARDER
|
|
- Edith Vestergaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Til IT- og Telestyrelsen Dokumenttype Rapport Dato November 2010 IT- OG TELESTYRELSEN EVALUERING AF PRAKTISK INDARBEJDELSE AF ÅBNE STANDARDER
2 IT- OG TELESTYRELSEN EVALUERING AF PRAKTISK INDARBEJDELSE AF ÅBNE STANDARDER Revision 2 Dato Udarbejdet af Asger Højen Danielsen, Jacob Primault Ref Rambøll Olof Palmes Allé 20 DK-8200 Aarhus N T F
3 EVALUERING AF PRAKTISK INDARBEJDELSE AF ÅBNE STANDARDER INDHOLD 1. Resumé 1 2. Indledning 2 3. Ramme for undersøgelse Afgrænsning Kategorisering af bruttomateriale Metode Rådgiverrolle 4 4. Anvendelse af obligatoriske åbne standarder ved udbud Annoncering i udbudsbekendtgørelser Annoncering i øvrigt udbudsmateriale Fastholdelse af åbne standarder efter leverandørvalg Vurdering af åbne standarders betydning ved udbudsprocesser 6 5. Erfaringer med obligatoriske åbne standarder i praksis Erfaringer med anvendelsen af obligatoriske åbne standarder Myndighedernes forslag til bedre indførelse af obligatoriske åbne standarder 7 Bilag 1 Uddybende bemærkninger til afgrænsning Bilag 2 Analysetræ
4 EVALUERING AF PRAKTISK INDARBEJDELSE AF ÅBNE STANDARDER 1 1. RESUMÉ For at undersøge den aktuelle praktiske overholdelse af krav om obligatoriske åbne standarder i henhold til beslutningsforslag B103 og den fællesoffentlige aftale om anvendelse af åbne standarder for software i det offentlige samt erfaringer om anvendelse samt forslag til forbedret indsats på området, er der gennemført en analyse af relevante udbud for perioden 1. april 2009 til 31. december Undersøgelsen er baseret på både desk research og kvalitative interviews med de myndigheder, der er knyttet til de enkelte udbud. Baseret på undersøgelsen kan følgende hovedkonklusioner drages: De obligatoriske åbne standarder anvendes som hovedregel i alle relevante udbud. Kendskabet til de obligatoriske åbne standarder er særdeles udbredt, og krav til overholdelse af obligatoriske åbne standarder indarbejdes som hovedregel i relevante udbud. Myndighederne ser positivt på indførelse af obligatoriske åbne standarder og forventer fremtidigt at kunne høste effekt af en løbende større udbredelse af de standarder, der ikke allerede er fuldt udbredte som OIOUBL. Enkelte myndigheder udtrykker dog skepsis overfor, om de enkelte standarder i praksis vil kunne anvendes med de forventede besparelser eller lettere kommunikation til følge. Der efterspørges mere information på området. Meget få myndigheder kender til de udarbejdede vejledninger og efterspørger mere konkret viden om håndteringen af obligatoriske åbne standarder i udbud, både i form af vejledninger og erfaringsudveksling. Mere viden om den enkelte standards udbredelse og effekt vil muliggøre mere nuanceret og fokuseret støtte til myndighedernes arbejde. Den faktiske beskrivelse og form, hvormed obligatoriske åbne standarder omtales i udbudsmaterialet, følger kun sjældent en standardiseret form. Omtale i udbudsbekendtgørelser forekommer sjældent og sker med varierende sprog. De obligatoriske åbne standarder er i stedet altid nævnt i kravspecifikationen med formuleringer, udarbejdet til det konkrete udbud. Enkelte myndigheder har dog udarbejdet standardformuleringer, der sammen med øvrige it-standardvilkår ved myndigheden indgår i det enkelte udbud. Leverandørerne ser sig i stand til at overholde de obligatoriske åbne standarder, hvorfor undersøgelsen ikke har fundet eksempler på, at krav om standarder efterfølgende er frafaldet. På denne baggrund vurderes det, at obligatoriske åbne standarder er fuldt udbredt i markedet, baseret på leverandørernes forpligtelser over for de enkelte myndigheder. Der er udbredt opbakning til standarderne, men blandt myndigheder med stor it-faglig kompetence udtrykkes bekymring for, hvorvidt standarderne i nødvendigt omfang vil blive videreudviklet, således at de også på sigt forventes at være anvendelige i praksis. Samme gruppe understreger behovet for, at indførelsen af obligatoriske standarder skal basere sig på standarder, der allerede inden de gøres obligatoriske har bevist, at de med værdi for myndighederne kan anvendes i praksis.
5 EVALUERING AF PRAKTISK INDARBEJDELSE AF ÅBNE STANDARDER 2 2. INDLEDNING I 2008 gennemførte IT- og Telestyrelsen en evaluering af den praktiske anvendelse af åbne standarder, ved analyse af en række udbud samme år. Folketingsbeslutningen B103 pålægger regeringen at sikre, at offentlige myndigheder fra 1. januar 2008 overholder et sæt af vedtagne obligatoriske standarder i forbindelse med fremadrettede systemudviklingsopgaver. Dvs. nyudvikling eller tilretning af eksisterende systemer. IT- og Telestyrelsen (ITST) er ansvarlig myndighed for praktisk implementering af B103. Rambøll Management Consulting har gennemført denne undersøgelse som en opfølgning på den tidligere undersøgelse, for at kunne evaluere udviklingen i inddragelsen af åbne standarder i forbindelsen med åbne standarder. IT- og Telestyrelsen ønsker at undersøge, hvorvidt og hvordan offentlige myndigheder indarbejder kravet om åbne standarder i it-udbud, sammenlignet med tidligere. Dertil kommer en vurdering af, hvorvidt undtagelsesregler, de såkaldte Følg eller Forklar, finder anvendelse, og om disse i givet fald bruges efter hensigten. Endelig vurderes myndighedernes generelle syn på åbne standarder og anbefalinger til arbejdet med standarder, for at disse, om muligt, kan bringe forbedret forretningsværdi for myndighederne. 3. RAMME FOR UNDERSØGELSE Undersøgelsens metode, afgrænsning og begrænsninger er beskrevet i de følgende afsnit, sammen med en beskrivelse af den sortering af udbud, der er sket forud for den egentlige analyse vedrørende anvendelsen af obligatoriske åbne standarder. 3.1 Afgrænsning De undersøgte udbud i denne analyse er udvalgt ud fra nedenstående kriterier: Alle anskaffelserne er kategoriseret som kategori 7, IT-Tjenesteydelser og hermed beslægtede tjenesteydelser, under bilag 2A-ydelse i udbudsdirektivet. Overstiger EU's tilhørende udbudsgrænse. Udbudsgrænsen er for fastsat til kr. for statslige kontrakter og kr. for regionale og kommunale kontrakter. Er annonceret i den såkaldte TED-database (Tenders Electronic Daily) i tidsrummet mellem 1. april 2009 til og med 31. december Ud fra ovenstående kriterier er der udtrukket en bruttoliste med relevante udbud fra den valgte periode. En række offentlige myndigheder er ikke omfattet af B103 og kravene til anvendelse af åbne standarder. Blandt disse er eksempelvis selvejende institutioner, hvorfor udbud annonceret af fx DSB er udeladt. Herudover omhandler et højt antal af de udvalgte udbud ydelser eller løsninger hvor det ikke skønnes relevant at stille krav om overholdelse af én eller flere af de syv obliga- 2toriske åbne standarder. Dette gælder eksempelvis udbud vedrørende rene konsulentydelser, itinfrastruktur eller kontrakter vedr. outsourcing. Endelig indeholder listen også annonceringer, hvortil der er anvendt misvisende kategoriseringer, således at indkøb af eksempelvis planteservice placeres under it-tjenesteydelser. Ved filtrering af de samlede fremsøgte udbud baseret på ovenstående kriterier, bliver de oprindeligt 71 udvalgte udbud indsnævret, så der i alt er undersøgt 24 udbud i denne undersøgelse.
6 EVALUERING AF PRAKTISK INDARBEJDELSE AF ÅBNE STANDARDER 3 Denne undersøgelse er en opfølgning på en tidligere analyse af samme emne gennemført i efteråret Kriterierne anvendt i denne undersøgelse er således så vidt muligt identiske med de, der er anvendt i Grundet opdatering af kategoriseringen anvendt i TED-databasen er foretaget enkelte justeringer i udvælgelseskriterierne sammenlignet med Disse vurderes at være uden betydning for undersøgelsens konklusioner og sammenlignelighed med tidligere undersøgelser. For detaljerede bemærkninger, der yderligere uddyber betingelserne for de præcise kriterier anvendt til udvælgelse af de undersøgte it-udbud, henvises til bilag A, bagest i denne rapport. 3.2 Kategorisering af bruttomateriale 71 udbud opfylder udvælgelseskriterierne anvendt til søgning i TED-databasen. Blandt disse gælder det, at: 1 udbud er genannoncering af et allerede fremsat udbud, hvorfor udbuddet således kan opfattes som redundant. 8 udbud er fra myndigheder eller institutioner, som ikke vurderes at være underlagt kravenene om anvendelsen af obligatoriske åbne standarder. Disse er udeladt som beskrevet i afsnit udbud omhandler ydelser, hvor det er vurderet, at ingen af de obligatoriske åbne standarder er relevante. Denne filtrering resulterer i 24 udbud, der opfylder alle kriterier for inddragelse i undersøgelsen. 3.3 Metode Undersøgelsen tager udgangspunkt i en systematisk gennemgang af udbudsbekendtgørelserne for de udbud, der er annonceret og udvalgt, som beskrevet i afsnit 3.1. Ud fra den gennemførte analyse er det analyseret, om og hvorledes obligatoriske åbne standarder omtales i udbudsbekendtgørelser. Disse analyser af udbudsbekendtgørelser er suppleret med telefoninterviews med den højest placerede ved myndigheden med teknologisk indsigt, der har været aktivt involveret i udarbejdelsen af det konkrete udbud. Dette sker for at belyse de dele af udbudsprocessen, der ikke kan afdækkes ud fra udbudsbekendtgørelser, og for at undersøge myndighedernes erfaringer og holdninger til udarbejdelsen. Telefoninterviewene har således fokuseret på såvel de helt konkrete elementer fra selve udbudsprocessen, som de mere generelle erfaringer med anvendelsen af obligatoriske åbne standarder i udbudsprocesser og de generelle holdninger til samme. De spørgsmål om konkrete elementer fra selve udbudsprocessen, der er blevet afdækket ved telefoninterviews, har været: Hvorvidt obligatoriske åbne standarder omtales i andre dele af udbudsmaterialet end den annoncerede udbudsbekendtgørelse, og i så fald hvor og hvordan. Om de nævnte standarder der nævnes i udbuddene bliver fulgt efterfølgende, når opgaven iværksættes. Hvorvidt fravalg af opstillede krav til obligatoriske åbne standarder bliver forklaret og annonceret i henhold til undtagelsesreglerne Følg eller Forklar i de tilfælde, hvor de undviges.
7 EVALUERING AF PRAKTISK INDARBEJDELSE AF ÅBNE STANDARDER 4 For at afdække erfaringer med, holdninger til og ideer om anvendelsen af obligatoriske åbne standarder er følgende områder blevet undersøgt via telefoninterviewene: Hvilken rolle de obligatoriske åbne standarder spiller ved it-anskaffelser og gennemførelse af udbudsprocesser? Hvilket vidensgrundlag myndighederne baserer sig på, når det vurderes, om og hvordan obligatoriske åbne standarder skal indgå i udbud? Hvilken værdi myndighederne ser ved anvendelsen af de obligatoriske åbne standarder i deres nuværende udformning? Om myndighederne har forslag til bedre tiltag i forhold til fælles standarder sammenlignet med den nuværende ordning og varetagelsen af den? Hvorvidt myndighederne vurderer, at indførelsen af obligatoriske åbne standarder har haft en effekt på it-markedet, og hvilken konsekvens dette vurderes at have haft? Undersøgelsen er således gennemført i en kombination af desk research og kvalitative interviews. For samlet oversigt over analytisk fremgangsmåde henvises til bilag B. 3.4 Rådgiverrolle I et antal af de undersøgte udbud har der været benyttet rådgivere og konsulenter til assistance i dele af eller hele udbudsprocessen. I alle tilfælde har det dog været en person ved myndighederne, der har deltaget i denne undersøgelse i nogle tilfælde efter at have rådført sig med sin eksterne rådgiver på det konkrete udbud. Det skal endvidere nævnes, at Rambøll Management Consulting har medvirket som rådgiver på 3 af de betragtede udbud. Analysen viser, at rådgivere ofte spiller en betydelig rolle i gennemførelse af udbudsprocesser, hvorfor deres viden og rådgivning om åbne standarder har betydelig effekt på myndighe-dernes adfærd. Dette kommenteres i afsnit 5.2, omhandlende tiltag til forbedret udbredelse af information om obligatoriske åbne standarder. 4. ANVENDELSE AF OBLIGATORISKE ÅBNE STANDARDER VED UDBUD På baggrund af den gennemførte analyse kan følgende konkluderes i forhold til den aktuelle brug af obligatoriske åbne standarder ved gennemførelse af udbud: Krav til overholdelse af obligatoriske åbne standarder omtales som hovedregel ikke i udbud, men beskrives i stedet i kravspecifikationerne. Omtalen er generelt ikke baseret på standardformuleringer. Opstillede krav til overholdelse af obligatoriske åbne standarder opfyldes af itleverandørerne. Generelt indgår standarder som en formalitet i udbudsprocesser. Myndighederne ser imidlertid stort potentiale i anvendelsen af standarderne, så håndteringen opfattes ikke som en devaluering af standarderne.
8 EVALUERING AF PRAKTISK INDARBEJDELSE AF ÅBNE STANDARDER Annoncering i udbudsbekendtgørelser Det kan ud fra den gennemførte analyse konkluderes, at krav om anvendelsen af obligatoriske åbne standarder som hovedregel ikke nævnes i udbudsbekendtgørelserne. I undersøgelsen er der fundet 2 udbud, der omtaler standarder i bekendtgørelsen. Omtalen af obligatoriske åbne standarder sker i uformelle termer, der henviser til overholdelse af åbne standarder i det offentlige. Der benyttes således ikke standardformuleringer som beskrevet i IT- og Telestyrelsens vejledning på området. I ingen af de nævnte tilfælde, hvor obligatoriske åbne standarder omtales, sker dette i afsnittet med tildelingskriterier. 4.2 Annoncering i øvrigt udbudsmateriale Den nærmere undersøgelse af de enkelte udbud viser, at de obligatoriske åbne standarder som hovedregel indgår i det øvrige udbudsmateriale. I alle tilfælde sker omtalen i udbuddenes kravspecifikationer. I 22 af 24 udbud omtales en eller flere standarder som en del af kravspecifikationen. De udbud der fravælger omtale i kravspecifikationen, baserer det på en vurdering af, at det ikke er relevant at stille krav om obligatoriske åbne standarder i det konkrete udbud. De anvendte krav er af varierende form, og kun i mindre omfang anvendes standardformuleringer fra de udarbejdede vejledninger. De anvendte formuleringer vurderes dog alligevel at være kvalificerede og dækkende for det enkelte udbud. En række myndigheder håndterer de obligatoriske åbne standarder som et standardvilkår i alle it-anskaffelser og har krav til obligatoriske åbne standarder indarbejdet i standardbilag, der beskriver myndighedens principper for og rammer om it, herunder anvendelsen af obligatoriske åbne standarder. Den manglende anvendelse af udarbejdede standardformuleringen skyldes i flertallet af tilfældene manglende kendskab til de udarbejdede relevante vejledninger hos myndighederne. I de tilfælde, hvor standardtekst anvendes, skyldes det aktiv søgning efter information om emnet. De myndigheder der ikke kender til vejledningerne, overvejer ikke at sådanne standardformuleringer faktisk allerede er udarbejdet. Det kan konkluderes, at myndighederne i al overvejende grad anvender kravet om obligatoriske åbne standarder i forbindelsen med deres udbud. De anvendte formuleringer er dog udtryk for et lavt kendskab til relevante vejledninger, dels ved myndighederne, men også i nogen grad blandt de anvendte rådgivere, fra hvem myndighederne forventer at modtage den nødvendige rådgivning om obligatoriske åbne standarder som en del af ydelserne ved gennemførelse af udbud. Viden om standarder i meget ringe grad fra officielle vejledninger, og i højere grad fra rådgivning, generel medieomtale og kollegial sparring både internt ved myndighederne og eksternt på tværs af myndighederne. 4.3 Fastholdelse af åbne standarder efter leverandørvalg Alle undersøgte udbud har efter kontraktindgåelse med konkret leverandør fastholdt krav om efterlevelse af obligatoriske åbne standarder. Undersøgelsen har således ikke afdækket eksempler, hvor der aktivt er anvendt forklar som følge af et fravalg blandt påkrævede standarder. Ved de analyserede udbud har leverandørerne enten kunnet opfylde standarderne på forhånd, hvor det har været aktuelt, og/eller agter at opfylder standarderne, hvis videreudviklingen af den konkrete it-løsning gør det aktuelt. Det vurderes at de obligatoriske åbne standarder er indarbejdet i de tilbudte løsninger, eller vil blive det, når eksempelvis behov for dataudveksling opstår. Det er myndighedernes opfattelse, at it-leverandørerne på forhånd har forberedt sig på at skulle opfylde krav om overholdelse af de obligatoriske åbne standarder, hvorfor krav om overholdelse ikke bliver udslagsgivende faktor i tilbudsvurderinger, da alle leverandører generelt opfylder kravene.
9 EVALUERING AF PRAKTISK INDARBEJDELSE AF ÅBNE STANDARDER Vurdering af åbne standarders betydning ved udbudsprocesser Myndighedernes faglige indsigt i de obligatoriske åbne standarder, og typen af it-anskaffelse er afgørende for, hvilken betydning standarderne får i de gennemførte udbudsprocesser. Myndighederne tillægger anvendelse af obligatoriske åbne standarder stor værdi, og har på sigt høje forventninger til eksempelvis lettere dataudveksling som følge af anvendelsen. I selve udbudsprocessen er standarderne dog sjældent en afgørende faktor. Krav om anvendelse af obligatoriske åbne standarder håndteres som en standardforudsætning, leverandører bør overholde, men kravene tillægges ikke megen fokus i myndighedernes udarbejdelse af kravspecifikationer. En meget stor del af de offentlige it-indkøb omhandler indkøb af standardsystemer, hvor myndigheden ønsker meget lille grad af tilpasning til de udbudte løsninger. Ved disse anskaffelser opfattes indarbejdelsen af obligatoriske åbne standarder primært som en formalitet, uden betydning for det enkelte udbud. Leverandørerne af denne type systemer til håndtering af eksempelvis økonomi eller løn- og personaleadministration opfylder på forhånd kravene til standarder, og da myndighederne netop efterspørger standardløsninger, ønsker de ikke at udfordre leverandørerne ved særligt skrappe krav i forbindelse med anskaffelserne. Enkelte myndigheder med stor faglig kompetence på området har dog et større fokus på, hvilken betydning anvendelse af de enkelte obligatoriske åbne standarder har i de konkrete udbud, og hvilken effekt anvendelsen af eksempelvis omkostninger og tidsforbrug. De anvender aktivt standardernes muligheder, når løsninger skal udvikles, og ser både fordele og ulemper ved de aktuelle standarder. På baggrund af undersøgelsen vurderes det at obligatoriske åbne standarder i lige så høj grad anvendes ved indkøb via rammeaftaler, fx via SKI, som via offentlige udbud. Dette baseres på, at myndighedernes positive indstilling til og opmærksomhed på anvendelse af standarderne samt leverandørernes evne til at overholde standarderne vurderes at være uforandret, uanset den formelle fremgangsmåde i forhold til selve anskaffelsen. 5. ERFARINGER MED OBLIGATORISKE ÅBNE STANDARDER I PRAKSIS På baggrund af den gennemførte analyse kan følgende konkluderes om myndighedernes erfaringer med anvendelse af de obligatoriske åbne standarder: Myndighederne er positivt indstillet over for de obligatoriske åbne standarder, men mener generelt ikke, at de har høstet større gevinster ved anvendelsen. Der er store forventninger til det fremtidige udbytte, omend enkelte myndigheder udtrykker skepsis for, om der fremtidigt vil være værdi ved investeringerne. Indførelse af nye obligatoriske standarder skal baseres på standarder, hvis værdi i praksis kan påvises, inden de gøres obligatoriske. Der efterspørges mere information om standarderne og om de vejledninger, der findes. Endvidere efterspørges fora, hvor myndighederne kan udveksle erfaringer på området. De enkelte standarders udbredelse i dag er varierende, hvorfor de enkelte myndigheder har varierende kendskab til de enkelte standarder. Mere viden om den enkelte standards udbredelse og effekt vil muliggøre mere nuanceret og fokuseret støtte til myndigheders arbejde med standarderne. De mest vidende myndigheder på området udtrykker bekymring for, om obligatoriske åbne standarder fremadrettet vil få den nødvendige opmærksomhed i form af videreudvikling af de nuværende standarder.
10 EVALUERING AF PRAKTISK INDARBEJDELSE AF ÅBNE STANDARDER Erfaringer med anvendelsen af obligatoriske åbne standarder Myndighederne er positivt indstillet over for indførelsen af de obligatoriske åbne standarder. Standarder som har opnået hurtig udbredelse via tvungen anvendelse, fx OIOUBL, giver i dag positive effekter for myndighederne, og opfattes som eksemplet på, hvilket udbytte man fremtidigt kan få af mindre udbredte standarder som OIOXML. Overordnet set er opfattelsen, at man indtil nu primært har investeret i fremtidige gevinster, da indførelsen af obligatoriske åbne standarder i myndighedernes it-system-porteføljer tager tid, da kontrakterne på it-området løbende skal udskiftes, førend de enkelte standarder er så udbredte, at det giver effekt for den enkelte. Enkelte myndigheder giver samtidig udtryk for en skepsis i forhold til, hvorvidt det er realistisk i praksis at opnå de ønskede gevinster via fx OIOXML, da erfaringer med anvendelse i praksis har givet væsentligt større udfordringer og dermed ressourceforbrug end forventet. 5.2 Myndighedernes forslag til bedre indførelse af obligatoriske åbne standarder Kendskabet til de obligatoriske åbne standarder vurderes at være meget udbredt blandt myndighederne. Omvendt er kendskabet til formelle vejledninger og krav til, hvorledes de obligatoriske åbne standarder bør indarbejdes i udbudsmaterialerne, lavt. De enkelte medarbejdere efterspørger vejledninger og standardformuleringer, som de der allerede er udarbejdet, men kender blot ikke til eksistensen af de eksisterende vejledninger. Derfor er der behov for bedre information om standarderne. Endvidere kan der generelt ikke konstateres større anvendelse af fx standardformuleringer ved udbudsannonceringer i de udbud, hvor der er anvendt rådgivere. Det tyder således på, at der også over for denne gruppe er behov for yderligere information. Det ønskes at information udsendes bredt ved myndighederne, da erfaringen illustrerer, at myndighederne ikke selv søger efter de vejledninger der findes om obligatoriske åbne standarder. Herudover efterspørges muligheder for erfaringsudveksling vedrørende håndtering af de obligatoriske åbne standarder imellem lignende myndigheder, da især mindre myndigheder savner viden om håndteringen af obligatoriske åbne standarder i udbud, og gerne vil lære af andres erfaringer. Myndighederne erklærer sig generelt tilfredse med den nuværende ordning om obligatoriske åbne standarder. Dog er især de myndigheder, der besidder større faglig viden om området end gennemsnittet, kritiske over for såvel den reelle effekt ved standarderne, sammenholdt med omkostningerne ved indførelsen. Denne gruppe af myndigheder gør samtidig opmærksom på, at man aktuelt har behov for videreudvikling af nogle standarder, fordi videreudvikling af itløsningerne stiller nye krav til standarderne. Der argumenteres, at manglende videreudvikling af standarderne på sigt vil medføre fravalg af de obligatoriske åbne standarder, og at de investeringer, der er foretaget for at indføre de pågældende standarder, vil være spildt. Standarderne opfattes som et positivt bidrag til udvikling af it, men det pointeres, at det er væsentligt fremadrettet kun at indføre standarder, hvor man kan påvise, at standarderne fungerer i praksis, før de gøres obligatoriske. Herved ønsker man at undgå unødigt ressourceforbrug på implementering af standarder, der muligvis efterfølgende reelt ikke kan fungere i praksis uden væsentlige meromkostninger. De obligatoriske åbne standarder i dag rummer stor forskellighed i udbredelse og fokusområde. Det vurderes, at en mere differentieret undersøgelse og løbende monitorering af myndighedernes indsats og udbytte i forhold til de enkelte standarder vil muliggøre en mere nuanceret støtte til myndighedernes arbejde med standarderne.
11 0-1 BILAG 1 UDDYBENDE BEMÆRKNINGER TIL AFGRÆNSNING TED-databasen er et elektronisk supplement til Den Europæiske Unions Tidende og indeholder alle de udbud, der samtidig er annonceret i Tidende. TED findes på adressen Under kategori 7, Bilag 2A, kan søgning præciseres yderligere gennem de såkaldte CPVkoder, der svarer til et fælles europæisk indkøbsglossarium. Følgende CPV-koder er anvendt i undersøgelsen: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Det må antages, at søgning på udbud, der overstiger EU's tærskelværdier, undervurderer det reelle antal udbud. Årsagen hertil er, at udbud i visse tilfælde erfaringsmæssigt skæres til eller opsplittes i flere leverancer netop med det formål ikke at overstige tærskelværdierne. Udbud gennemført i henhold til Tilbudsloven er ikke medtaget i analysen, da denne netop anvendes ved offentlige indkøb, der af forskellige årsager falder uden for udbudsdirektiverne. Det gælder fx, når der er tale om indkøb, der ligger under tærskelværdien.
12 2- BILAG 2 ANALYSETRÆ Bruttomateriale EU-udbud, Bilag II A kat. 7 Tilbudslov, beslægtet kategori Nettomateriale Relevante fra bruttomateriale Irrelevante fra bruttomateriale, grundet: - udbud, der dækker flere CPV-koder - udbud, hvor standarder ikke anvendes Nævnt i udbudsbekendtgørelse Ja, som del af tilbudsevaulering Ja, men ikke under tilbudsevaluering Nej, bekendtgørelelse omtaler ikke Åbne standarder Formaliseret formulering Ja, som beskrevet af ITST Nej Anden angivelse af åbne standarder Nævnes åbne standarder samtidig i: - Kravspecifikation? - Andet udbudsmateriale? Ja, antal Nej, antal Nævnes åbne standarder så i: - Kravspecifikation? - Andet udbudsmateriale? Ja, antal Nej, antal Standarder omtalt i udbud Standarderne er fulgt Standarder ej fulgt Hvorfor følges standarder ikke? Grundet en undtagelse i h.t. F&F Annoncering af F&F Er undtagelse annonceret? Annonceringsoplysning Standarderne er ikke fulgt Anden årsag Følg eller forklar Hvad er forklaringstypen? Ja, antal: Nej, antal: Hvor henne? Hvorfor ikke? Standarder ej omtalt Er du/myndighed bekendt med B103? Ja, antal: Nej, antal: Farvekoder: Afdækket gennem deskresearch Kvalitative interviews
Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College
Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 Statens Indkøbspolitik...3 Samarbejde på tværs af Danmark...4 Lokale
Læs mereRevideret januar 2015. Udbuds- og Indkøbspolitik
Revideret januar 2015 Udbuds- og Indkøbspolitik Formål Det overordnede formål med Tønder Kommunes udbuds- og indkøbspolitik er at skabe rammerne for, at Tønder Kommune fremstår som én kunde over for leverandørerne,
Læs mereOversigt over Forsvarets Materieltjenestes indkøb i 2012
Bilag 7 til FMT skr. 2013/004236-508906 af 07. august 2013. Oversigt over Forsvarets Materieltjenestes indkøb i 2012 1. INDLEDNING Forsvarets Materieltjeneste har på baggrund af en gennemgang af lister
Læs mereSKI's ordbog. Forklaring. Ord
SKI's ordbog En forklaring på begreber, der ofte bruges af SKI ver. 2.5 Ord Forklaring Aftalenummer Et tal, der henviser til en specifik rammeaftale. Hver aftale har et egentligt navn, som beskriver hvad
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK
GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK GULDBORGSUND KOMMUNE JANUAR 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Formål med indkøbs- og udbudspolitikken... 4 3. Principper for udbud og indkøb...
Læs mereREKRUTTERING BLANDT VIRKSOMHEDER MED FORGÆVES REKRUTTERINGER, FORÅRET 2013. 1. Indledning. 2. Analysedesign
REKRUTTERING BLANDT VIRKSOMHEDER MED FORGÆVES REKRUTTERINGER, FORÅRET 2013 Dato 2013-06-10 1. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen (AMS) har bedt Rambøll gennemføre en tillægssurvey til styrelsens ordinære
Læs mereEuropaudvalget 2010 KOM (2010) 0571 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2010 KOM (2010) 0571 Bilag 1 Offentligt GRUNDNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG 16-11-2010 OK 4/0405-0300-0037 /JH Kommissionens grønbog om øget anvendelse af elektronisk baserede offentlige
Læs mereIndkøb i Skanderborg Kommune disponeres ud fra ressourcemæssige overvejelser og forretningsmæssige principper.
Formål Indkøbspolitikken danner rammen for alle Skanderborg Kommunes indkøb, såvel for den centrale som for den decentrale organisation, herunder de selvejende institutioner, der har driftsoverenskomst
Læs mereSamarbejdsaftale om analysearbejde mellem Region Midtjylland og Beskæftigelsesregion Midtjylland
Samarbejdsaftale om analysearbejde mellem Region Midtjylland og Beskæftigelsesregion Midtjylland Indhold 1. Baggrund...1 2. Formål...1 3. Overvågningsopgaven...2 3.1 Overvågningsopgave for Region Midtjylland...2
Læs mereVEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER INDLEDNING VEJLEDNINGENS FORMÅL I 2014 nedsatte Københavns Kommunes direktørkreds Københavns Kommunes IT-projektråd med topledere fra offentlige og private organisationer.
Læs mereSammendrag af uanmeldte tilsyn 2012. De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012:
Sammendrag af uanmeldte tilsyn 2012 De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012: Indledning: Dagtilbudsloven 5 beskriver at: Kommunalbestyrelsen skal føre tilsyn med indholdet
Læs mereOplæg til workshop om funktionsudbud og tildeling
Oplæg til workshop om funktionsudbud og tildeling Victoria Concepts Husk figurer 14. april 2015 Victoria Concepts Tel +45 30 28 06 56 Skovbovænget 141 Email: fon@victoria.dk 2750 Ballerup Indhold 1 Indledning...
Læs mereAnalyse af tilbudslovens. annonceringspligt resumé
Analyse af tilbudslovens regler om annonceringspligt resumé 24. september 2009 UDBUDSRÅDET Resumé, konklusioner og anbefalinger Udbudsrådet traf på sit 1. møde den 28. januar 2009 beslutning om at iværksætte
Læs mereSmå og mellemstore virksomheders deltagelse i udbud
- 2013 Små og mellemstore virksomheders deltagelse i udbud Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens vej 35 2500 Valby Tlf. +45 41 71 50 00 E-mail: kfst@kfst.dk On-line ISBN 978-87-7029-529-1 Analysen
Læs mereUdbudsbetingelser. Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen Udbud 2014. Udbud af rammeaftale om varetagelse af tolkebistand. Side1
Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen Udbud af rammeaftale om varetagelse af tolkebistand Side1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Den ordregivende myndighed... 4 3. Udbudsmaterialet... 4 4. Tidsplan for
Læs mereKlagenævnet for Udbud J.nr.: 98 158.615 (H.P. Rosenmeier, Tage M. Iversen, Viggo Olesen) 28. maj 1999
Klagenævnet for Udbud J.nr.: 98 158.615 (H.P. Rosenmeier, Tage M. Iversen, Viggo Olesen) 28. maj 1999 K E N D E L S E L.R. Service ApS (selv) mod Bramsnæs Kommune (selv) Under denne sag har klageren, L.R.
Læs mereBedre adgang til udbud for små og mellemstore virksomheder
VELFUNGERENDE MARKEDER 05 2017 Bedre adgang til udbud for små og mellemstore virksomheder Offentlige ordregivere gennemfører årligt op imod 3.000 EU-udbud i Danmark. Konkurrencen om opgaverne bidrager
Læs mereUDBUDSBETINGELSER ODDER KOMMUNE
UDBUDSBETINGELSER ODDER KOMMUNE INDHOLD 1. Indledning 1 2. Den ordregivende myndighed 1 3. Baggrund 1 4. Udbudsmaterialet 2 5. Tidsplan for udbudsforretningen 2 5.1 Anmodninger om yderligere oplysninger
Læs mereTilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende. Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center
Tilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center 1 Indhold Samlet opsummering...4 Indledning...6 Undersøgelsesmetode...6 Læsevejledning...8 Del-rapport
Læs merePraktisk erfaring i forbindelse med dialog ved udbud
København, 19.-20. juni 2013 Praktisk erfaring i forbindelse med dialog ved udbud 1 V/Erik Riis Krogh og Ditte Nicolajsen, Indkøbsafdelingen Region Syddanmark Agenda Gennemgang af Dialog udbudshjulet.
Læs mereUdbudsstrategi for Glostrup Kommune
Udbudsstrategi for Glostrup Kommune 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december 2009 om kommunal udbudsstrategi og opfølgningsredegørelse jf.
Læs mereUdbudsprocessen blev formelt igangsat ultimo februar 2014 ved annoncering af en prækvalifikationsrunde.
N O TAT Udbud af hjemmeplejeydelser i Esbjerg Kommune Dette notat er tænkt som et beslutningsoplæg til Esbjerg Kommune i relation til ovenstående udbud. Notatet giver indledningsvist et kort resume af
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereFÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM UDBUDSSTRATEGISK AFKLARING
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM UDBUDSSTRATEGISK AFKLARING ØKONOMI- OG LØNSYSTEM UDBUDSSTRATEGISK AFKLARING Rambøll Olof Palmes Allé 20 DK-8200 Aarhus N T +45 5161 1000 F +45 5161 1001 www.ramboll.dk
Læs mereMuligheder for at tage miljøhensyn og gøre brug af miljømærker i udbud
Muligheder for at tage miljøhensyn og gøre brug af miljømærker i udbud Maria Haugaard, Advokat Gå-hjem-møde om udbudsloven og miljømærker 4. Maj 2016 Introduktion til udbudsloven og de nye muligheder for
Læs mereTryghed Under Tag-projekt Fritidsjob i Boligselskabet Fruehøjgaard i Brændgårdsparken, på Fruehøj eller i Fællesbo,
Evaluering: Tryghed Under Tag-projekt Fritidsjob i Boligselskabet Fruehøjgaard i Brændgårdsparken, på Fruehøj eller i Fællesbo, Lyngbyen Forfattere: Stinne Højer Mathiasen, Udviklingskonsulent Maria Arup,
Læs mereAdministrationsgrundlag - Sociale klausuler Indhold
Administrationsgrundlag - Sociale klausuler Indhold Indledning... 2 Jura... 2 Udbudsformer... 4 Tærskelværdier og egnethedsvurdering... 5 Egnethed... 6 Kædeansvar i kontrakter... 7 Idekatalog over sociale
Læs mereIndkøbsarbejdet i Hjørring Kommune
Indkøbsarbejdet i Hjørring Kommune Indkøbsarbejdet i Hjørring Kommune Hjørring Kommunes Indkøbspolitik er vedtaget i byrådet den 25. marts 2008. Indkøbspolitikken skal sikre, at vi i Hjørring Kommune opnår
Læs mereUdbudspolitik for varer og tjenesteydelser
Initialer: peh Sag: 306-2010-23455 Dok.: 306-2010-289257 Oprettet: 14. december 2010 Udbudspolitik for varer og tjenesteydelser Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan
Læs mereOPDATERING AF BUSINESS CASE FOR ABT-PROJEKT OM FORFLYTNING I ÆLDREPLEJEN
Til Digitaliseringsstyrelsen Dokumenttype Rapport Dato Januar 2013 OPDATERING AF BUSINESS CASE FOR ABT-PROJEKT OM FORFLYTNING I ÆLDREPLEJEN FORFLYTNING I ÆLDREPLEJEN Ref. 1270000438 Rambøll Hannemanns
Læs mereSvar: AU beklager fejlen. Tilbudsfristen er den 26.oktober klokken 14.
Spørgsmål og svar Forventer Aarhus Universitet, at tilbudsgiver har domæneviden, altså faglig/håndværksmæssig viden om eksempelvis malerarbejde, VVS, tømrer, snedker virksomhed mv., eller er forventningen
Læs mereØKONOMISK EVALUERING AF ESBJERG DØGNREHABILITERING
ØKONOMISK EVALUERING AF ESBJERG DØGNREHABILITERING ESBJERG KOMMUNE ÅRHUS MAJ 2011 EPINION KØBENHAVN RYESGADE 3F DK-2200 KØBENHAVN N TLF. +45 87 30 95 00 TYA@EPINION.DK EPINION AARHUS SØNDERGADE 1A DK-8000
Læs mereSådan bliver du leverandør til Thisted Kommune
Sådan bliver du leverandør til Thisted Kommune 1. Forord Som en hjælp til det lokale erhvervsliv har Thisted Kommune udarbejdet denne guide, der skal være en hjælp til, hvordan man deltager i kommunens
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt den. 9. dec. 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Hvad og hvem er omfattet 3 2.1 Tærskelværdier ved udbud: 4 3. Udbudsplan 5 4. Strategier
Læs mereFormålet med modellerne er at få borgere hurtigere tilbage til eller tættere på arbejdsmarkedet.
N OTAT Invitation Implementering af modeller for bedre sammenhæng KL inviterer kommuner til at indgå i afprøvning af modeller for bedre sammenhæng mellem beskæftigelses-, sundheds- og social området. Modellerne
Læs mereUdbudsstrategi. Brøndby Kommune 2010-13 BRØNDBY KOMMUNE
Udbudsstrategi Brøndby Kommune 2010-13 BRØNDBY KOMMUNE CENTRALFORVALTNINGEN PARK ALLÉ 160 2605 BRØNDBY TELEFON 43 28 28 28 MAIL CENTRAL@BRONDBY.DK WEB WWW.BRONDBY.DK REDAKTION ØKONOMIAFDELINGEN TRYK BRØNDBY
Læs mereEvaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune
Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn Kenneth Hansen CASA Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn
Læs mereCenter for projekttilskud, Policy NaturErhvervstyrelsen 14.2.2014. J.nr. 1-810-000064 Att. Poul Hoffmann og Helene Odgaard
Center for projekttilskud, Policy NaturErhvervstyrelsen 14.2.2014 J.nr. 1-810-000064 Att. Poul Hoffmann og Helene Odgaard Høringsbemærkninger til Forslag til program for støtte til udvikling af landdistrikterne
Læs mereFørst beskrives den nuværende situation på Djursland, herunder økonomien ved afsætning af affaldet fra de nuværende kuber til flasker/glas/dåser.
NOTAT Dato: 2. marts 2016 Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Muligheder for optimering af bringeordninger (kuber) 1 Indledning Dette notat beskriver overordnet resultaterne af forsøgsprojektet med
Læs mereNOTAT. Økonomi- og Erhvervsministeriet har pr. 21. marts 2011 modtaget 33 høringssvar, hvoraf 8 har haft bemærkninger til forslaget.
NOTAT 23. marts 2011 11/00060-20 /cni-dep Høringsnotat vedrørende forslag til lov om ændring af lov om Vækstfonden (Ændring af Vækstfondens formål samt tilpasning af vækstkautionsordningen) 1. Indledning
Læs mereBeredskabspolitik. for Ballerup Kommune. Beredskabspolitik for Ballerup Kommune
Beredskabspolitik for Ballerup Kommune. Beredskabspolitikkens formål er at beskrive kommunens overordnede retningslinjer for, hvordan beredskabsopgaver skal løses. Derudover skal beredskabspolitikken bidrage
Læs mereLæsepolitikken omfatter alle elever også elever i specialklasserækkerne. Bilaget gøres tydeligere De nationale test skal indføres i skemaet, bilag 1.
Notat Læsepolitik for Frederiksberg Kommune oversigt over ændringsforslag i høringssvar Skole/organisation Kommentar Forvaltningens bemærkninger Rettelse Søndermarkskolen Skolebestyrelsen finder positivt,
Læs mereANNONCERING MADSERVICE
ANNONCERING MADSERVICE ODDER KOMMUNE 1. INDLEDNING I medfør af lovbekendtgørelse nr. 1410 af 7. december 2007 om indhentning af tilbud for visse offentlige og offentligt støttede kontrakter (Tilbudsloven)
Læs mereVejledning til faggrupper
Vejledning til faggrupper - en hjælp til at få et overblik over rollen som fagperson INDHOLD 1. Formål med vejledningen... 2 2. Definition af en faggruppe... 2 3. Hvornår skal der gennemføres et udbud
Læs mereUdbud på levering af. frokostmåltider i daginstitutioner i Horsens Kommune BØRN OG UNGE
Udbud på levering af frokostmåltider i daginstitutioner i Horsens Kommune BØRN OG UNGE Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...2 2. Den ordregivende myndighed...2 3. Udbudsmaterialet...2 4. Baggrund for udbuddet...3
Læs mereVejledning til ansøgning om medfinansiering til offentlig-private samarbejdsprojekter 2007
Vejledning til ansøgning om medfinansiering til offentlig-private samarbejdsprojekter 2007 Opfordring til at gå nye veje! Nye offentlig-private samarbejdsformer (OPS) kan være et skridt på vejen til en
Læs mereUdbudsbetingelser for stilladsarbejder på Roskilde Kraftvarmeværk
KARA/NOVEREN Udbudsbetingelser for stilladsarbejder på Roskilde Kraftvarmeværk KARA/NOVEREN I/S Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Ordregiver... 2 3. Kontraktperiode... 3 4. Udbudsform og forhandlingsforløb...
Læs mereUdbudsbetingelser til begrænset udbud - Prækvalifikationsfasen. Sekretariat for administration af tilskudsordning
Udbudsbetingelser til begrænset udbud - Prækvalifikationsfasen af Sekretariat for administration af tilskudsordning 1 1.1 Indledning... 3 1.2 Den ordregivende myndighed... 3 1.3 Beskrivelse af projektet...
Læs mereBilag 1 Notat vedrørende grundlæggende udbudsretlige emner
Bilag 1 Notat vedrørende grundlæggende udbudsretlige emner Efter aftale med Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) gennemgås hermed en række grundlæggende udbudsretlige emner, der vurderes at være væsentlige
Læs mereUdbudsloven hvad er nyt? Bedre udbud Bedre udbud
Bedre udbud Bedre udbud Udbudsloven hvad er nyt? Hvad skal du være opmærksom på, når du køber ind på vegne af en offentlig myndighed? Få her en kort oversigt over, hvad de nye regler betyder. Indhold 3
Læs mereLØNDANNELSE BLANDT MEDLEMMER AF IDA HOVEDKONKLUSIONER OG SURVEYRESULTATER
Til Ingeniørforeningen, IDA Dokumenttype Rapport Dato 14. Juni 2012 LØNDANNELSE BLANDT MEDLEMMER AF IDA HOVEDKONKLUSIONER OG SURVEYRESULTATER LØNDANNELSE BLANDT MEDLEMMER AF IDA HOVEDKONKLUSIONER OG SURVEYRESULTATER
Læs mereSammenfattende notat: Input fra den afholdte temadag om voksenudredningsmetoden (VUM)
Sekretariat for rammeaftaler, august 2014 Sammenfattende notat: Input fra den afholdte temadag om voksenudredningsmetoden (VUM) Resumé: På baggrund af temadagens drøftelser og kommunernes besvarelse af
Læs mere1. BAGGRUNDEN FOR UNDERSØGELSEN...
Social- og Sundhedsforvaltningen og Skole- og Kulturforvaltningen, efterår 2008 Indholdsfortegnelse 1. BAGGRUNDEN FOR UNDERSØGELSEN... 3 1.1 DATAGRUNDLAGET... 3 1.2 RAPPORTENS STRUKTUR... 4 2. OPSAMLING
Læs mereLinkGRC GOD SKIK FOR INFORMATIONSSIKKERHEDSPOLITIK GOD SKIK FOR INFORMATIONSSIKKERHEDSPOLITIK
GOD SKIK FOR INFORMATIONSSIKKERHEDSPOLITIK LinkGRC A Nordic leader in all aspects of Governance, Risk and Compliance Virksomhedens informationssikkerhedspolitik er i sin enkelhed et modsvar til en virksomheds
Læs mereRevideret ansøgning til A.P. Møller Fonden ny revision juli 2015
Revideret ansøgning til A.P. Møller Fonden ny revision juli 2015 Udvikling af det lærende teams samarbejde og professionalisme 2015-2018 På baggrund af dialog med A.P. Møller fonden og efterfølgende interne
Læs mereAnalyse af AMU- målgruppens kompeten- cebehov inden for postal facility management 15. september 2011
Analyse af AMUmålgruppens kompetencebehov inden for postal facility management 15. september 2011 1. Formål og mål med analysen Det er analysens formål at belyse, hvilke udviklingstendenser, der er inden
Læs mere1. Indledning 1. 2. Den ordregivende myndighed 1. 3. Udbudsmaterialet 2. 4. Kontrolbud 2
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 2. Den ordregivende myndighed 1 3. Udbudsmaterialet 2 4. Kontrolbud 2 5. Tidsplan for udbudsforretningen 2 5.1 Spørgemøde 2 5.2 Anmodninger om yderligere oplysninger
Læs mereEvaluering af familierådslagning i Børne- og Ungerådgivningen
Evaluering af familierådslagning i Børne- og Ungerådgivningen Udarbejdet af: EPO Dato: --9 Sagsid.:..-A-- Version nr.:. Indholdsfortegnelse Indledning Brugerundersøgelsens resultater Resultater af de indledende
Læs mereFleksible udbudsmodeller på ældreområdet
Fleksible udbudsmodeller på ældreområdet Ofte får udbudslovgivning skyld for at være rigid og ufleksibel og gøre det svært for kommunerne at lave gode udbudsforløb. På ældreområdet er mulighederne for
Læs mereSKOLEUDVIKLINGSPROJEKT OM KLASSERUMSLEDELSE PA A RHUS STATSGYMNASIUM
SKOLEUDVIKLINGSPROJEKT OM KLASSERUMSLEDELSE PA A RHUS STATSGYMNASIUM Slutrapport 1/11-2014 GYMNASIELÆRER Er det bare noget man er? 1 Skoleudviklingsprojekt om klasserumsledelse på Århus Statsgymnasium
Læs mereStrategi for forsøg og udvikling i Undervisningsministeriet
Strategi for forsøg og udvikling i Undervisningsministeriet Forord I Undervisningsministeriet (UVM) arbejder vi for, at: Alle elever og kursister skal blive så dygtige, som de kan. Uddannelserne skal
Læs mereSociale hensyn ved indkøb
Studiestræde 50, 1554 København V, Telefon 3376 2000, Fax 3376 2001, www.bl.dk, email bl@bl.dk Sociale hensyn ved indkøb Udbud I forbindelse med boligorganisationernes indkøb af bygge- og anlægsarbejder,
Læs mereDI s høringssvar til udkast til forslag til en ny dansk udbudslov
8. januar 2015 ANBR DI-2014-08011 Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jakobsens Vej 35 2500 Valby Att. Signe Schmidt Brevet er sendt pr. e-mail til rzn@kfst.dk DI s høringssvar til udkast til forslag
Læs mereDen nye udbudslov hvad skal du vide som tilbudsgiver? v/anders Birkelund Nielsen Uddannelsesdagen 2015
Den nye udbudslov hvad skal du vide som tilbudsgiver? v/anders Birkelund Nielsen Uddannelsesdagen 2015 2 Kort om udbudsreglerne Regulerer procedurerne for indgåelse af offentlige kontrakter Formålet med
Læs mereVejledning til kommunerne om udbud af AV-biblioteksmaterialer
Vejledning til kommunerne om udbud af AV-biblioteksmaterialer December 2005 Indhold Kapitel 1: Indledning... 3 Kapitel 2: Markedet for AV-biblioteksmaterialer... 3 2.1. Eneretsaftaler 2.2. Indhold af indkøbet
Læs mereRetningslinjer for anvendelse af uddannelsesklausuler i Svendborg Kommune
Udbud Uddannelsesklausuler 1 Retningslinjer for anvendelse af uddannelsesklausuler i Svendborg Kommune 1. Indledning På foranledning af Økonomiudvalget den 2. oktober 2012 blev administrationen bedt om,
Læs mereBilag 1: Vurdering af udbudspligt i henhold til det nye udbudsdirektiv og den kommende udbudslov
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 13-05-2015 Sagsnr. 2015-0023209 Bilag 1: Vurdering af udbudspligt i henhold til det nye udbudsdirektiv og den kommende udbudslov Baggrund
Læs mereOrienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning 2015-18
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Sikker By NOTAT Til Økonomiudvalget Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning 2015-18 Jf. vedlagte indstilling
Læs mereIT- og Telestyrelsens vurdering af ODF og OOXML
Oktober 2011 IT- og Telestyrelsens vurdering af ODF og OOXML 1. Indledning I folketingssamling 2005/06 besluttede Folketinget, at regeringen med henblik på at fremme konkurrencen, skal sikre, at det offentliges
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Aarhus Kommune. Den 3. oktober 2013
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 3. oktober 2013 Aarhus Kommune Pædagogisk Afdeling Børn og Unge Det foreslås i indstillingen, at der iværksættes en række initiativer, der
Læs mereLemvig Kommunes Indkøbspolitik
Lemvig Kommunes Indkøbspolitik 2007 Indholdsfortegnelse Formål side 3 Omfang og afgrænsning side 3 Mål side 3 Midler side 3 Indkøbsaftaler side 4 Obligatoriske aftaler Engangsindkøb og indkøb uden for
Læs mereKommissorium Analyse af institutionernes kilder til viden om fremtidens kompetencebehov
Notat Kommissorium Analyse af institutionernes kilder til viden om fremtidens kompetencebehov Formålet med projektet er at skabe et overblik over, hvordan institutionerne indhenter viden om fremtidens
Læs mereHvordan indkøber Greve Kommune. Kommunaldirektør Allan Vendelbo
Hvordan indkøber Greve Kommune Kommunaldirektør Allan Vendelbo Så meget køber Greve kommune ind for Data fra Bubobubo 08/2014-07/2015 Linje total MDKK Total 825,0 Tjenesteydelser 195,3 Skoler Institutioner
Læs mereAnnonceringsmateriale 28. januar 2016
Annonceringsmateriale 28. januar 2016 Annoncering af opgave med at tilvejebringe analyse- og evidensgrundlag for rumområdet med udgangspunkt i Danmark 0. Bilagsoversigt Bilag 1: Kommissorium for udarbejdelse
Læs mereorganisationen for malerfaget Malerfagets Konjunkturundersøgelse 1. halvår 2012
organisationen for malerfaget Malerfagets Konjunkturundersøgelse 2012 Malerfagets konjunkturundersøgelse 2012 Resume Pæn vækst i malervirksomhederne i (side 2) Malervirksomhederne oplevede en pæn vækst
Læs mereUDBUD -keep it simple. Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser.
UDBUD -keep it simple Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser. Revideret januar 2016 Gør indkøb af rådgivning simpelt - og undgå klager
Læs mereUnderbilag 14 C: Afprøvningsforskrifter til prøver og tests
Underbilag 14 C: Afprøvningsforskrifter til prøver tests Udbud om levering, installation, implementering, support, drift vedligehold af Borgeradministrativt System (BAS) Indhold underbilag 14 C Afprøvningsforskrifter
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereStrategiplan 2017-2020
Målsætninger for Strategiplan 2017-2020 Aalborg Renovation 1. Målsætninger De overordnede mål for Aalborg Renovation fremgår af de følgende sider. Målene kan sammendrages til, at Aalborg Renovation vil
Læs mereSektorMED B&U ønsker en tydeligere systematisk inddragelse, kvalitetssikring og opfølgning på større udbudsopgaver.
Oversigt over høringssvar og forvaltningens bemærkninger Høringssvar Bemærkninger 1. Karensmindeskolen Skolens MED-udvalg har på sit møde tirsdag den 10. december behandlet høringsmaterialet for strategi
Læs mereResume ABT-projekt Optimering af besøgsplanlægning
Resume ABT-projekt Optimering af besøgsplanlægning Kort om indhold: Socialstyrelsen gennemfører i årene 2011-2012 et demonstrationsprojekt, der skal vurdere det tidsmæssige potentiale forbundet med at
Læs mereSyddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud
Syddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning.... 1 2. Politikkens omfang og afgrænsning.... 2 3. Lovgivning.... 2 4. Indkøb.... 3 4.1 Indkøbsaftaler... 3 4.2 Inddragelse....
Læs mereArbejdsmiljøuddannelserne. Evalueringsrapport 2007
Arbejdsmiljøuddannelserne Evalueringsrapport 2007 Arbejdsmiljøuddannelserne Evalueringsrapport 2007 Arbejdsmiljøuddannelserne 2008 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt Bemærk:
Læs mereProcesorienteret trafiksikkerhedsplan borgernes trafiksikkerhedsplan Civilingeniør Jan Ingemann Ivarsen, NIRAS A/S
Procesorienteret trafiksikkerhedsplan borgernes trafiksikkerhedsplan Civilingeniør Jan Ingemann Ivarsen, NIRAS A/S Baggrund og formål NIRAS har i løbet af det sidste år udarbejdet en trafiksikkerhedsplan
Læs mereFra vejledningen Udbud-trin-for-trin. Udvælgelseskriterier
Udvælgelseskriterier Den første sortering af tilbuddene sker på baggrund af en række udvælgelseskriterier. Her er der typisk tale om en række mindstekrav, der skal sikre, at leverandøren kan magte opgaven.
Læs mereEvaluering af ressourcepædagoger
Dagtilbud Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Evaluering af ressourcepædagoger Evalueringen tager udgangspunkt i den politiske
Læs mereUanmeldt tilsyn på Othello, Fredericia Kommune. Tirsdag den 8. november 2011 fra kl.9.00
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Othello, Fredericia Kommune Tirsdag den 8. november 2011 fra kl.9.00 Indledning Vi har på vegne af Fredericia Kommune aflagt tilsynsbesøg på Othello. Generelt er formålet
Læs mereHøringssvar i forbindelse med Kommunalbestyrelsens forslag til skolestrukturændringer i Faaborg.
Høringssvar i forbindelse med Kommunalbestyrelsens forslag til skolestrukturændringer i Faaborg. Faaborg d. 30.7.2015 I forbindelse med den politiske beslutning om at nedlægge og omstrukturere Sund-/ og
Læs mereEuropaudvalget 2010 Rådsmøde 2995 - Landbrug og fiskeri Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2010 Rådsmøde 2995 - Landbrug og fiskeri Bilag 1 Offentligt Civil- og Politiafdelingen Samlenotat (Rapport fra Kommissionen til Europa-Parlamentet, Rådet, det Europæiske Økonomiske og Sociale
Læs mereNotat. vedr. Forskelle samt fordele og ulemper. ved henholdsvis. Jobcenter. Pilot-jobcenter
Notat vedr. Forskelle samt fordele og ulemper ved henholdsvis Jobcenter & Pilot-jobcenter Udarbejdet af Fokusgruppen Social- og Arbejdsmarked Indledning I den fremtidige kommunestruktur flytter den statslige
Læs mereBEDØMMELSESMODELLER ALLERFØRST ET EKSEMPEL VI ALLE KENDER UDBYDE OG UDVÆLGE EVALUERER OG TILDELE. Uddannelsessystemet. Prøver i en række fag
UDBYDE OG UDVÆLGE EVALUERER OG TILDELE ALLERFØRST ET EKSEMPEL VI ALLE KENDER Uddannelsessystemet Prøver i en række fag Vurderinger iht. (7-trins-) karakterskala Vurderinger iht. vejledning Matematisk (f.eks.
Læs mereAnnoncering af evalueringsopgave angående botilbud for unge kvinder og botilbud for unge par
Annoncering af evalueringsopgave angående botilbud for unge kvinder og botilbud for unge par Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration annoncerer hermed følgende opgave: Evaluering af Rehabiliteringscentret
Læs mereKontrolgruppens Årsberetning 2015
Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016. INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet
Læs mereESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK. Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016
ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016 INDKØBSPOLITIK I ESBJERG KOMMUNE Indholdsfortegnelse Grundlag for Indkøbspolitikken...3 Indkøbspolitikkens overordnede formål...4
Læs mereSTRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020
STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Odense Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs merePræsentation af Københavns Kommune
Præsentation af Københavns Kommune Fokusområderne for KS Aftalestyring Centraliseret indkøbsfunktion Ansvar for indgåelse af fælles f obligatoriske indkøbsaftaler (ca. 1mia. kr. p.a.) Realisering af besparelser
Læs mereEvaluering af væksthuset ultimo 2008
Evaluering af væksthuset ultimo 2008 KKR har gennemført en evaluering af Væksthus Midtjylland med udgangspunkt i 4 temaer: 1. den organisatoriske opdeling 2. samarbejdet med kommuner og lokale erhvervscentre
Læs mereEVALURING AF FRIKOMMUNE FORSØG
EVALURING AF FRIKOMMUNE FORSØG Fritagelse for frit valg på hjælpemidler ( 112) og boligændringer ( 116) Marts 2016 INDHOLD 1.0 Indledning 2 1.1 Sammenfatning 2 1.2 Beskrivelse af forsøget 2 2.0 Evalueringsmetode
Læs mere