Repræsentantskabsformandens mundtlige beretning til årsmødet på LO-skolen november 2009.

Transkript

1 Repræsentantskabsformandens mundtlige beretning til årsmødet på LO-skolen november Som repræsentantskabsformand har jeg besluttet at træde tilbage og ønsker at stille op til en anden plads i ledelsen af klubben, der mere passer til min personlige situation og personlige plan for de ca. næste 50 år mit liv. Vi kan endnu engang se tilbage på en landsmødeperiode, der ikke har gjort det lettere at være offentlig ansat. Afviklingen af den offentlige sektor stiller stadig større krav til arbejdspladsrepræsentanterne, afdelinger og forbundet. Arbejdet med Strukturreformen er dårligt faldet på plads, før nye store udfordringer vælter ned over hovedet på den kommunale specialarbejder med den ny vandsektorlov. Loven skaber ikke kun usikkerhed for de overdragne medarbejdere, men medvirker også til, at gøre det sværere for de kommunale park- og vejfunktioner at overleve. Hele den igangværende udvikling, eller rettere sagt afvikling, er den rene brutalisering og massakre på vores arbejdspladser. Udvikling indenfor den tekniske sektor i kommunerne bliver et vigtigt indsatsområde i den kommende landsmødeperiode. Der bør i samarbejde med forbundet laves en undersøgelse og analyse som grundlag for klubbens fremtidige virke. Forberedelserne til overenskomst 2011 er gået i gang. Det bliver spændende at se resultatet af de igangværende overenskomstforhandlinger, som vil få betydning for vores egen overenskomstfornyelse i På årets brancheuge blevet arbejdet med overenskomstfornyelsen skudt i gang. I forbindelse med overenskomstfornyelsen 2011 er der blevet peget på følgende krav og forhold, som kan indgå som inspiration i de videre drøftelser, og så vil klubben på et passende tidspunkt vedtage de endelige krav, som bliver fremsendt til forhandlingsudvalget. 1. Hvad er en rimelig deadline for at arbejdspladserne skal modtage en skriftlig underskrevet overenskomst og hvordan vil dette blive sikret til Ok Tilpasning af OK til de nye storkommuner( f.eks. transport yderområderne). 3. Præciserer ikrafttrædelsestidspunkt ( f.eks. TR-løn ). 4. Tr-lokaliteter der sikrer fortrolighed ved samtaler, opbevaring af papirer, it o.lign. 5. Barn syg præciseres ift. lige rettigheder. 6. At ufaglærte sidestilles med faglærte ved vinterhjemsendelse. 7. Halve fridage til hele, modregning af pt. lokalt indgående aftaler.

2 8. Ved udlicitering/omstilling skal fagforeningen være inddraget fra starten af. 9. Konsulenttjeneste ved omstilling, udbud og udlicitering (i KTO/OAO). 10.Alt overarbejde honoreres med 100%. 11.Alt lønstigning beregnes i kr i stedet for % 12.Arbejdsgiver skal følge/lave anncinitetsliste. 12.Tryghedselementer: Længere opsigelser, inddragelse, information o.lign. 14.Sammensætning af ansættelsesudvalg aftales med TR/FTR på området. 15.TR introducerer nyansatte, hvis andet ikke er aftalt. Klubbens informationsarbejde. Der er ingen tvivl om, at en avis/blad, der kommer helt ud på arbejdspladserne, i kantiner og opholdsrum, vil have en stor betydning for 3F. Når den kommunale specialarbejder kan se sin egen identitet og kultur i en avis eller i et blad, medvirker det også til at fremme fællesskab og sammenhold. Klubben har ikke selv pt. resurser til selv at udgive et blad. Vi har derfor i landsmødeperioden sonderet mulighederne for en fremtidig avisudgivelse med den offentlige gruppe og gruppens lands- og landsbrancheklubber. Vi stillede forslag om at udgive en fælles kommunal valgavis, men Gruppens ( David,s) melding var at gruppen vil ikke/ kunne ikke, tiltræde en fælles økonomi om et sådant projekt, fordi andre klubber vil kunne bede om det samme behandling. Gruppens valgmateriale skulle i øvrigt dække hele gruppen. gruppen ønskede selv at udarbejde valgmateriale. Den kommunale specialarbejder har svært ved at se sig selv i den offentlige gruppes udsendte valgmateriale og klubben har derfor måttet udgive sin egen valgløbeseddel, som supplement. Det skal anbefales gruppen, at inddrage gruppes lands- og landsbrancheklubber, når der skal udarbejdes kampagnematerialer, derved tror jeg, at gruppes målgruppe i større udstrækning vil kunne se sig selv. Klubbens hjemmeside har fundet sin form på forbundets platform. Vores udsendelse af nyhedsbreve skal opprioriteres, der er pt. 233 tilmeldte til nyhedsbrevet. og der er plads til mange flere, så hvis man ikke er tilmeldt nyhedsbrevet, så se at få det gjort. Er under stadig udvikling og et vigtigt værktøj, hvor tillidsrepræsentanten kan hente sine informationer fra forbundet direkte og kan følge med i og selv komme til orde i erfaringsudveksling og vigtige debatter, der har betydning for vores forbunds fremtid. Der kan oprettes møderum om relevante emner, netværkssamarbejder osv. Det kan derfor kun anbefales, at tillidsrepræsentanter, som endnu ikke er tilmeldt tillid.dk. bliver det. Det

3 kunne være ønskeligt, at der var en forpligtigende inddragelse fra forbundets eksperter og afdelingerne omkring mange af de spørgsmål, der rejses på tillid.dk både i debatten og i møderummet. Tillidsrepræsentantuddannelsen. Klubben skal fremhæve behovet for t.r. uddannelse mangfoldigheden af de tilbud som forbundet/gruppen tilbyder ( 1-2 dages kurser lokale kurser kurser på vore skoler temadage m.m.husk at SR nu er AKUT-omfattet, og dermed skulle få endnu nemmere ved at komme på kurser. ( Vi Håber der ligger et friskt branchekursus-katalog på bordene her til landsmødet ) Landsbrancheklubben og arbejdsmiljøet. Man kan frygte, at Arbejdsmiljøet bliver taberen med udsigter til nedskæringerne på de kommunale budgetter, øget udbud, konkurrence og omstillingsprocesser. Især det psykiske arbejdsmiljø bør have stor opmærksomhed. Det burde være obligatorisk ved omstillingsprocesser, at der fulgte en arbejdsmiljøvurdering. Samtidig skal vigtigheden af det tætte daglige samarbejde mellem tillidsrepræsentanten og sikkerhedsrepræsentanten understreges. Landsbrancheklubbens regionsudvalg. Regionsudvalgene har stor betydning for udveksling af erfaringer tillidsrepræsentanter imellem og opbygningen af et fællesskab med ligesindede. Udvalgene er et vigtigt forum, hvor der udveksles erfaringer, problemstillinger og resultater i arbejdet. Samtidig giver deltagelse i udvalget fornemmelsen af at være med til at løfte landsbrancheklubben som fagbevægelsens profil og renommé. Det er vigtigt for regionsudvalgene at have et tæt og godt samarbejde med afdelingerne og regionssekretæren. De er vigtige samarbejdspartnere i udviklingen af velfungerende regionsudvalg. Fællesskabet af 3F lands- og landsbrancheklubber. Deltagelse i dette fællesskab er vigtigt for erfaringsudvekslingen og for muligheden for at fremme fælles faglige spørgsmål af betydning for lands- og landsbrancheklubberne (FFL). FFL sætter fokus på mange vigtige spørgsmål, der understøtter og inspirerer klubbernes arbejde. Der afholdes 2 årlige formandsmøder og et årsmøde. FFL-årsmødet havde i år fokus på klubbernes erfaringer med udbud og udlicitering, hvor David på udmærket vis redegjorde for specialarbejdernes erfaringer og udfordringer. Til det kommende årsmøde i februar, er der sendt en invitation til Harald Børsting om at komme og fortælle om den igangværende overenskomstfornyelse.

4 Kommunevalg vælg din arbejdsgiver d. 17 nov. Bestyrelse og repræsentantskabet har haft fokus på regional- og kommunalvalget, dels ved erfaringsudveksling om, hvad der var af planer, og hvad der var igangsat i regionerne, og dels ved at formulere vores politik, som kommer til udtryk i klubbens valgfolder. Vi ser frem til, at en styrkelse af arbejderpartierne i kommunerne og anbefaler at stemme på A, F eller Ø, og vi ser frem til, at et samarbejde mellem de nævnte partier, vil betyde stop for udbud og udliciteringer og vil være forsmag på, at der sker et regeringsskifte ved det kommende folketingsvalg til en rød socialistisk regering. Klubben søger derfor politikere, der vil: Have tillid til, at eget personale kan udføre opgaverne bedst og billigst til fordel for velfærden. Udvikle den offentlige sektor og ikke skabe privat monopol. Arbejde for indlicitering af kommunale opgaver. Arbejde for at udvikle medarbejdernes kvalifikationer og kompetencer, så kommunen selv kan udføre flest mulige drifts- og vedligeholdelsesopgaver. Arbejde for velholdte veje, gader, stier, fortove og grønne områder. Sikre at kommunale selskaber ikke bliver solgt for at få akut her og nu økonomi. Arbejde for størst mulig tryghed og uddannelse af eget personale. Tage politisk ansvar og modvirke embedsmandsstyring. Afslutning. Tak til Werner Straadt for indsatsen gennem årene som regionsformand i SYD-Danmark og velkommen til Johnny Møller Jensen, FTR i Esbjerg kommune, som ny formand i udvalget og medlem i repræsentantskabet. Tak til Per Rask for din indsats som næstformand i Region Midtjylland og velkommen til Ole Steen Jensen FTR entreprenørgården/silkeborg Kommune som næstformand i regionsudvalget og medlem af repræsentantskabet. Med disse ord en tak til alle, der har bidraget til arbejdet: Arbejdspladsrepræsentanter, afdelinger, regionssekretærer, den offentlige

5 gruppes repræsentanter, og ikke mindst en tak for et godt samarbejde i bestyrelsen og repræsentantskabet.