VELKOMMEN. udforsk HELE RAPPoRTEN online

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "VELKOMMEN. udforsk HELE RAPPoRTEN online"

Transkript

1 NOVOZYMES RAPPORTEN 2010

2 2 NOVOZYMES RAPPORTEN 2010 VELKOMMEN Dette er et uddrag af Novozymes Rapporten Her kan du få et overblik over året, der gik, og se, hvad vi forventer os af fremtiden. Vores årsrapport er publiceret i sin fulde længde online har været et rigtig godt år for Novozymes, hvor vi opnåede flotte resultater med 15% vækst i salget og 35% vækst i indtjeningen. Vi nåede alle vores finansielle mål for året og gjorde store fremskridt på bæredygtighedsområdet. Samtidig fejrede vi, at 10 år er gået, siden Novozymes blev etableret som selvstændig, børsnoteret virksomhed. Vi er meget stolte af, hvad Novozymes har opnået gennem de seneste 10 år. Salget er blevet næsten fordoblet og årets resultat mere end tredoblet. Værdiskabelsen har været endnu større for vores aktionærer med en firedobbelt stigning i børsværdien inden for samme periode. I 2010 klarede Novozymes aktie sig godt med en kursstigning på 44%. Til sammenligning steg OMXC20 36%. Aktien nåede sin højeste kurs, 782, i begyndelsen af december, og den gennemsnitlige daglige omsætning i Novozymes aktie var aktier eller 73 mio. kr. i Aktien var dermed den niende mest omsatte på NASDAQ OMX København. I de seneste fem år har Novozymes aktie givet et gennemsnitligt årligt afkast til aktionærerne på over 25%, inklusive udbytte. Dette kan sammenlignes med et gennemsnitligt femårigt afkast på 3% for OMXC20, -3% for MSCI Pan Europe Index, 0% for Dow Jones World Sustainability Index og 11% for MSCI Materials Index. På generalforsamlingen den 2. marts 2011 vil bestyrelsen foreslå et udbytte på 8,00 kr. pr. aktie for 2010, hvilket er en stigning på 39% i forhold til udforsk HELE RAPPoRTEN online Du kan se videoer med direktionen og studere de dynamiske grafer online. Hvis du ønsker at udskrive hele rapporten eller dele heraf, kan du sammensætte og udskrive din egen pdf via My Report. Novozymes er verdens førende inden for bioinnovation. Sammen med kunder i en lang række industrier skaber vi morgendagens industrielle, biologiske løsninger. Herved forbedrer vi både vores kunders forretning og udnyttelsen af verdens ressourcer. Læs mere på

3 NOVOZYMES RAPPORTEN 2010 UDDRAG 3 TOUCH THE WORLD Fejringen af Novozymes 10-års-jubilæum i 2010 var den ideelle lejlighed til at lancere et nyt sæt af værdier, der skal bringe virksomheden ind i fremtiden. Vores nye værdier er blevet udviklet på basis af input fra medarbejdere fra hele verden og går hånd i hånd med Novozymes strategi. Sammen med vores eksisterende vision, vores bærende forretningsidé og vores forpligtelse danner de nye værdier en overordnet ramme, som vi kalder Touch the World. Den skal hjælpe os til at realisere vores vision ved at forandre den måde, vores kunder, deres industrier og i sidste ende verden fungerer på. VORES BÆRENDE FORRETNINGSIDÉ Rethink Tomorrow VORES VISION En fremtid, hvor vores biologiske løsninger skaber den nødvendige balance mellem forretningsmæssig vækst, et renere miljø og bedre levevilkår VORES FORPLIGTELSE Løbende forbedre vores finansielle, miljømæssige og sociale resultater for at drive verden mod bæredygtighed VORES VÆRDIER Hav modet til at gå forrest fordi du skaber fremtiden Vis og vind tillid fordi intet er stærkere end gensidig tillid Gå sammen for at skabe nyt fordi verden er fuld af gode ideer Frigør passion fordi passion vækker drømme til live

4 4 NOVOZYMES RAPPORTEN 2010 BESTYRELSEN HAR ORDET: VI KAN FEJRE 10 SUCCESRIGE ÅR 10 år er gået, siden Novozymes blev etableret som selvstændig, børsnoteret virksomhed. Formålet var at koncentrere indsatsen om den interessante forretning for industrielle enzymer. Et tilbageblik viser, at denne koncentrerede indsats har båret frugt. For 10 år siden lagde vi en strategi, som gik ud på at udnytte vores teknologiske platform inden for nye forretningsområder og opkøbe virksomheder, der passede til vores kernekompetencer. Den strategi har medført en større spredning i salget og en styrket vækstplatform. I 2000 stod vaskemiddelenzymer for omkring halvdelen af Novozymes salg. I dag udgør denne industri kun omkring en tredjedel. Og det er ikke, fordi salget af vaskemiddelenzymer er holdt op med at stige, men fordi andre industrier er kommet til og har udviklet sig takket være innovation. innovation og anerkendelse Novozymes evne til at innovere, forandre sig og tilpasse sig til omverdenen har givet os en stærk markedsposition. Vi vurderer, at Novozymes samlede enzymmarkedsandel er steget fra 42% i 2000 til 47% i 2010, mens markedet i værdi er steget fra 12 til 19 mia. kroner. Den øgede markedsandel skyldes en udvidelse af markedet for industrielle enzymer som følge af Novozymes innovation og penetration af nye industrier, som ikke tidligere anvendte enzymer. Novozymes enestående bioteknologiske platform og vores evne til at optimere har skabt produkter, der løbende er blevet forbedret, så de har fået endnu større og mere miljøvenlig effekt i vores kunders produktion. For tredje år i træk udnævnte Procter & Gamble i 2010 Novozymes til Årets leverandør ud af mere end leverandører. Det er første gang nogensinde, at en leverandør har fået denne udnævnelse tre gange, og det vidner om vores evne til at forny os.

5 NOVOZYMES RAPPORTEN Herudover er der blevet betalt over 7 mia. kr. tilbage til aktionærerne i form af udbytte og aktietilbagekøb. Og gennem anvendelsen af Novozymes produkter i kundernes industrielle produktionsprocesser er verdens CO 2 - udledning blevet væsentligt reduceret. Vi har blikket rettet mod fremtiden I 2009 indførte vi nye langsigtede mål som erstatning for dem, der blev præsenteret, da Novozymes blev en selvstændig, børsnoteret virksomhed tilbage i De mere ambitiøse mål er baseret på et foranderligt forretningsmiljø, hvor især Novozymes konstant forbedrede forskningsog udviklingsteknologier og mere innovative produkter, en verden med behov for mere bæredygtige løsninger, højere råvarepriser samt Novozymes større geografiske rækkevidde har givet anledning til at øge forventningerne til fremtiden. Veldefinerede mål for miljømæssig og social præstation indgår ligeledes i de nye langsigtede mål. Det sikrer en høj grad af opmærksomhed og regelmæssig opfølgning på et område, vi anser for meget vigtigt og for at være en integreret del af den måde, vi driver forretning på. Novozymes flotte resultater i 2010 bekræfter, at vi bevæger os i den rigtige retning. Året bragte tocifret vækst i salget og rekordstor vækst i indtjeningen Novozymes er anerkendt blandt både kunder og finansielle institutioner for vores innovative produkter og bæredygtige resultater. Vi har modtaget adskillige anerkendelser gennem de seneste 10 år for vores arbejde med bæredygtighed, men at blive udnævnt af Dow Jones til sektorleder inden for bæredygtighed på det bioteknologiske område igen i 2010 er noget, vi er særligt stolte af. Novozymes flotte resultater i 2010 bekræfter, at vi bevæger os i den rigtige retning. På trods af at vi blev ramt af den globale recession i begyndelsen af 2009, var vi meget tæt på at realisere vores 10 i 10-ambition, dvs. et salg på 10 mia. kr. i Året bragte tocifret vækst i salget og rekordstor vækst i indtjeningen. Og samtidig hjalp Novozymes kunderne med at reducere deres CO 2 -udledning med 40 mio. tons. I Novozymes kan vi med stolthed se tilbage på et årti med stærk og bæredygtig vækst, og vi har fuld tillid til, at den organisation, vi har bygget op, vil bane vejen for årtier med spændende udvikling for Novozymes, vores medarbejdere, vores aktionærer og verden som helhed. Januar 2011 Bestyrelsen Novozymes A/S Til gavn og glæde for aktionærer, kunder og miljø Vi er meget stolte af, hvad Novozymes har opnået gennem de seneste 10 år. Salget er blevet næsten fordoblet og indtjeningen mere end tredoblet. Værdiskabelsen har været endnu større for vores aktionærer med en firedobbelt stigning i børsværdien inden for samme periode.

6 6 NOVOZYMES RAPPORTEN 2010 SALG OG MARKEDER 2010 var et rigtig godt år set ud fra et salgsperspektiv. Høj efterspørgsel i enzym forretningen resulterede i tocifret organisk salgsvækst for Novozymes. Det samlede salg i 2010 var mio. kr., en stigning på 15% i forhold til Valutakurserne påvirkede salget i positiv retning, og salget i lokal valuta steg 10%. Organisk steg salget 11% i forhold til ENzymE BuSiNESS Salget i Enzyme Business var mio. kr., en stigning på 17% i forhold til Salget i lokal valuta steg 12%, og frasalg af ikke-kerneaktiviteter i Indien i 2009 havde en svagt negativ virkning på salgsvæksten. Vaskemiddelenzymer, tekniske enzymer samt fødevareenzymer var de største bidragydere til væksten i perioden. Det globale enzymmarked voksede i 2010 til en samlet markedsværdi på ca. 19 mia. kr., en stigning fra 16 mia. kr. i Alle markedssegmenter steg i 2010, mens segmenterne vaskemidler og biobrændstof var hoveddrivkræfterne bag væksten i markedet. Der kom ikke nogen nye større aktører på markedet i årets løb, og den samlede konkurrencesituation blandt de eksisterende var uændret. Novozymes globale markedsandel på 47% var uændret. Vaskemiddelenzymer Salget af vaskemiddelenzymer steg 18% i danske kroner og 15% i lokal valuta i forhold til Den kraftige vækst skyldes den øgede penetration af enzymer i vaskemidler i alle prislag med henblik på at øge vaskeresultatet, muliggøre vask ved lave temperaturer og erstatte traditionelle kemikalier i vaskemiddelformuleringer. Tekniske enzymer Salget af tekniske enzymer steg 18% i danske kroner og 12% i lokal valuta i forhold til De fleste industrier inden for tekniske enzymer bidrog til væksten, og mange af de mindre industrier udviste vækst. Salget af enzymer til tekstilindustrien steg igen efter et udfordrende 2009, mens væksten i salget af enzymer til stivelsesindustrien blev drevet af øget efterspørgsel på nye vækstmarkeder. Salget af enzymer til ethanolindustrien, der udgør 19% af Novozymes samlede salg, steg 25% i danske kroner og 19% i lokal valuta i forhold til Den amerikanske ethanolefterspørgsel og -produktion blev fastholdt på et højt niveau i størsteparten af året som følge af gunstige økonomiske forhold for iblanding af ethanol samt eksport. På det europæiske marked var der fortsat positiv vækst i salget af ethanolenzymer; markedet er dog lille i forhold til Nordamerika. MARKEDSANDELE INDEN FOR ENZYMER TIL INDUSTRIEL ANVENDELSE I 2010 SALG FORDELT PÅ INDUSTRIER I 2010 Novozymes 47% Andre 26% Danisco 21% DSM 6% Vaskemiddelenzymer 32% Foderenzymer 8% Tekniske enzymer 32% Mikroorganismer 4% Fødevareenzymer 22% Biofarmaceutiske ingredienser 2%

7 NOVOZYMES RAPPORTEN Fødevareenzymer Salget af fødevareenzymer steg 18% i danske kroner og 13% i lokal valuta i forhold til Frasalget i 2009 af ingrediensaktiviteter i Indien, der lå uden for kerneforretningen, påvirkede salgsvæksten negativt med ca. 1 %-point. Større efterspørgsel efter især enzymer til bageri- og bryggeriindustrien med henblik på at øge kvalitet, resultat og ydelse var hoveddrivkraften bag væksten. Især for bryggeriindustrien er det dog vigtigt at huske, at 2009 udgjorde et relativt let sammenligningsgrundlag. Derudover bidrog nyligt lancerede produkter inden for fødevareindustrien fortsat positivt til væksten. Foderenzymer Salget af foderenzymer steg 6% i danske kroner og var fladt i lokal valuta sammenlignet med Selv om salget af fytaseenzymer stabiliseredes i den sidste del af 2010, var det året igennem presset af konkurrence på det europæiske marked. RONOZYME ProAct, et foderenzym, der øger proteinoptagelsen i fjerkræ, klarede sig meget fint i sit første år på det europæiske marked og leverede fortsat kraftig vækst på nye vækstmarkeder. BioBuSiNESS Salget i BioBusiness var 5% lavere i danske kroner og 12% lavere i lokal valuta i forhold til Faldet skyldes hovedsagelig frasalget af ikke-kerneaktiviteter inden for mikroorganismeforretningen i 2009 samt lavere salg af biofarmaceutiske ingredienser (BPI). Organisk faldt salget i BioBusiness med 10% i forhold til mikroorganismer Salget af mikroorganismer steg 3% i danske kroner og faldt 4% i lokal valuta i forhold til Den samlede virkning på salgsvæksten i 2010 af frasalget af græs- og landskabsaktiviteterne i juli 2009 og opkøbet af Turfal, en brasiliansk virksomhed inden for bæredygtigt landbrug, i august 2010 var ca. -4 %-point. Salget til bæredygtigt landbrug og spildevandsbehandling steg, mens salget af mikrooganismer til industri- og husholdningsrengøring var lavere i forhold til 2009, hvilket blandt andet skyldes den fortsatte indskrænkning af produktsortimentet. Biofarmaceutiske ingredienser Salget af biofarmaceutiske ingredienser (BPI) faldt 21% i danske kroner og 28% i lokal valuta i forhold til Den negative udvikling skyldes det lavere salg året igennem af Recombumin og ingredienser til cellekultur. Derudover var der intet salg af plectasin i 4. kvartal 2010 i modsætning til samme kvartal BPI-industrien er påvirket af væsentlige kvartalsmæssige udsving i salget, da dette omfatter et lille antal transaktioner af relativt høj værdi. FEMÅRSOVERSIGT OVER SALGSUDVIKLING I ENZYME BUSINESS FEMÅRSOVERSIGT OVER SALGSUDVIKLING I BIOBUSINESS Mio. kr Mio. kr Vaskemiddelenzymer Tekniske enzymer Foderenzymer Fødevareenzymer Mikroorganismer Biofarmaceutiske ingredienser

8 8 NOVOZYMES RAPPORTEN 2010 VæKSTPLATFORM INDEN FOR LANDBRUGET Med et gennemført opkøb og et opkøb, der afventer de sædvanlige myndighedsgodkendelser, blev 2010 året, hvor Novozymes virkelig satte gang i opbygningen af en decideret vækstplatform på markedet for biologiske landbrugsprodukter. Novozymes debuterede på dette hurtigt voksende marked med opkøbet af den canadiske virksomhed Philom Bios i I august 2010 offentliggjorde Novozymes købet af den brasilianske virksomhed Turfal, og i december 2010 underskrev vi en aftale om at overtage en af verdens førende virksomheder på dette marked, EMD/Merck Crop BioScience, fra Merck KGaA. interessant niche på et globalt marked Biologiske landbrugsprodukter er en lille, men interessant niche på det globale marked for gødningsprodukter og pesticider, som har en værdi på 150 mia. dollar. Som en vigtig aktør på dette marked kan Novozymes bidrage til at løse den globale udfordring med at brødføde verdens voksende befolkning på en bæredygtig måde. Forventet opkøb Købet af EMD/Merck Crop BioScience forventes at falde på plads på et tidspunkt mellem februar og maj 2011, forudsat Novozymes får myndighedernes godkendelse. Den samlede købesum til Merck KGaA udgør 275 mio. dollar med forbehold for sædvanlige købsprisjusteringer. Med omkring 165 medarbejdere, et salg på ca. 60 mio. dollar i 2010 og en gennemsnitlig årlig vækstrate på ca. 15% over de sidste syv år er EMD/Merck Crop BioScience en af de førende virksomheder på markedet for biologiske landbrugsprodukter. EMD/Merck Crop BioScience har hovedsæde i Milwaukee, Wisconsin, USA, og en division af samme størrelse i Pilar i Argentina. Virksomheden er veletableret i begge lande og komplementerer Novozymes eksisterende forretning i Canada og Brasilien. Turfal giver adgang til et brasiliansk marked i vækst Turfal er en af hovedaktørerne på det brasilianske marked for biogødning med et årligt salg på lidt over 17 mio. kr. og mere end 40 års markedserfaring. Med en praktisk beliggenhed kun 40 km fra vores latinamerikanske hovedkontor i Araucária i nærheden af storbyen Curitiba i det sydlige Brasilien bliver Turfal centrum for hele Novozymes forretning for landbrug i Brasilien. Dermed får vi et godt udgangspunkt for hurtigere at kunne få afprøvet og registreret vores produkter, og samtidig får vi direkte adgang til det voksende brasilianske marked for landbrugsprodukter.

9 NOVOZYMES RAPPORTEN THE FiRST 10 YEARS BæREDYGTIGHED SOM DRIVKRAFT Gennem de sidste 10 år er bæredygtighed blevet en større og større drivkraft for Novozymes forretning. Inden for de seneste år har vi formået at gøre bæredygtighed til en konkurrencefordel i relation til kunderne, da flere og flere af vores kunder bruger bæredygtighed til at differentiere sig. I dag stimuleres efterspørgslen efter bæredygtige løsninger af både myndighedsregulering og skrappere krav fra detailhandlen til leverandørerne om at levere bæredygtige løsninger for at efterkomme forbrugernes efterspørgsel. Kunderne anderkender, at bæredygtige løsninger kan være bedre og mere rentable i det lange løb. De ønsker således at differentiere sig fra konkurrenterne ved at nedbringe deres miljøbelastning. Og det kan de ved hjælp af vores teknologi. Sammen med vores kunder ønsker vi at fremme bæredygtighed i verden, hvilket betyder, at vi vil udnytte jordens ressourcer bedre, så vi kan dække folks behov for fødevarer og andre konsumentvarer. Prioriteringen af to områder har haft særlig betydning for, at vi er blevet en attraktiv partner, når det gælder bæredygtighed: vores beslutning i 2005 om at opbygge intern ekspertise inden for livscyklusvurdering (LCA) og vores fortsatte bestræbelser på at integrere bæredygtighed i vores organisation og strategi. intern ekspertise inden for livscyklusvurdering Beslutningen om at opbygge intern ekspertise i livscyklusvurdering har været altafgørende for vores evne til at bruge bæredygtighed som en egentlig drivkraft for forretningen. Vores LCA-eksperter arbejder sammen med kolleger i Salg & Marketing og med kunder om at sammenligne miljøpåvirkningen af konventionelle teknologier og vores biologiske løsninger. Sammenligningerne omfatter produkternes samlede livscyklus fra vugge til grav. Det gør det muligt for kunderne at underbygge deres salgsargumenter med solide data og for Novozymes at dokumentere vores CO 2 -aftryk. Siden 2008 har Novozymes også brugt LCA-estimater inden for forskning og udvikling til at vurdere og sammenligne miljøpåvirkningen af nye produkter som et vigtigt led i prioriteringen af vores pipeline. Hos Novozymes integrerer vi bæredygtighed i vores daglige forretningsaktiviteter. Det er den måde, vi driver forretning på, og det er en del af vores identitet integrering af bæredygtighed Hos Novozymes integrerer vi bæredygtighed i vores daglige forretningsaktiviteter. Det er den måde, vi driver forretning på, og det er en del af vores identitet. Bæredygtighed er også nøglen til vores relationer til interessenterne. I 2002 var vi en af de første virksomheder, der udgav en integreret rapport, der kombinerede traditionel finansiel information og bæredygtighedsdata, som efterfølgende er blevet anset for at være bedste praksis inden for rapportering. Vi har bestræbt os på at opbygge en organisation, der er baseret på vores prioriteter, og som er gearet til at varetage de emner, interessenterne tillægger betydning. I 2003 førte dette til oprettelsen af Sustainability Development Board (SDB) med repræsentanter på højt niveau fra alle hovedområder i organisationen. SDB udvikler vores bæredygtighedsstrategi, som er integreret med forretningsstrategien, og som tager højde for de aspekter, som interessenterne tillægger betydning. Ligeledes sætter SDB hvert år bæredygtighedsmål, der indgår som en del af virksomhedens bonusordning. Vores bestræbelser har gjort os til topscorer på Dow Jones Sustainability Indexes i de sidste ni år, og vi har opnået både en Gold Class-bedømmelse og en Sector Leader-udnævnelse for vores præstation. Men det er imidlertid endnu vigtigere for os, at vores interne bæredygtighedsorganisation øger vores troværdighed over for forretningspartnere, som forstår og værdsætter, at det, at vi har orden i eget hus, er en del af det, vi tilbyder dem.

10 10 NOVOZYMES RAPPORTEN 2010 HOVED- OG NøGLETAL Resultatopgørelse Omsætning Forsknings- og udviklingsomkostninger EBITDA Resultat af primær drift / EBIT Resultat af finansielle poster, netto 6 (67) (85) (96) (122) Resultat før skat Årets resultat Balance Langfristede aktiver Aktiver i alt Egenkapital Langfristede forpligtelser Kortfristede forpligtelser Investeret kapital Rentebærende gæld, netto investeringer og pengestrømme Pengestrømme fra driftsaktivitet Pengestrømme fra investering, netto (1.349) (978) (942) (1.467) (953) Heraf til investeringer i materielle aktiver, netto (1.323) (972) (885) (721) (463) Frie pengestrømme før opkøb Frie pengestrømme Pengestrømme fra finansiering (737) (523) 287 (631) (851) Nettopengestrømme (384) (270) Nøgletal Forsknings- og udviklingsomkostninger % 14,0 14,3 13,5 13,4 12,9 i procent af nettoomsætningen EBITDA-margin % 28,8 26,7 25,3 26,5 26,6 Overskudsgrad (primær drift) % 21,8 20,0 18,5 19,9 19,7 Overskudsgrad (årets resultat) % 16,6 14,1 13,0 14,0 13,4 Effektiv skatteprocent % 24,0 26,3 25,2 24,8 25,2 Egenkapitalandel % 62,2 53,6 45,1 41,3 42,6 Egenkapitalens forrentning % 23,6 23,1 26,1 29,5 25,4 Afkast af investeret kapital (ROIC), inkl. goodwill % 22,2 20,3 19,5 21,7 20,2 Afkast af investeret kapital (ROIC), ekskl. goodwill % 23,7 21,8 21,2 23,4 21,1 WACC % 5,6 7,0 7,4 8,1 7,5 Resultat pr. aktie (EPS) kr. 25,75 19,24 17,17 16,93 14,46 Udbytte pr. aktie (foreslået) kr. 8,00 5,75 5,25 5,00 4,50 miljø- og socialdata Udvikling i vandeffektivitet (i forhold til 2005) % Udvikling i energieffektivitet (i forhold til 2005) % Udvikling i CO 2-effektivitet (i forhold til 2005) % Genanvendelsesprocent af total affaldsmængde % Væsentlige spild Antal Personaleomsætning % 7,5 6,7 11,3 9,0 8,0 Fravær % 2,1 2,3 2,2 2,2 2,3 Arbejdsulykker med dødelig udgang Antal Frekvens af arbejdsulykker pr. mio. arbejdstimer 4,1 5,1 4,9 4,8 3,7

11 NOVOZYMES RAPPORTEN FINANSIEL REDEGøRELSE OG BæREDYGTIGHEDSREDEGøRELSE Salg, indtjening og frie pengestrømme steg kraftigt i Der var overordnet høj efterspørgsel i enzymforretningen, og omkostningerne blev holdt under kontrol. Novozymes nåede alle finansielle mål for 2010, og vi gjorde store fremskridt på bæredygtighedsområdet. Det samlede salg i 2010 var mio. kr., en stigning på 15% i forhold til Valutakurserne påvirkede salget i positiv retning, og salget i lokal valuta steg 10%. Organisk steg salget 11% i forhold til Resultat af primær drift steg 25% til mio. kr. mod mio. kr. i Overskudsgraden var 21,8% mod 20,0% i Den stærke underliggende salgsvækst i enzymforretningen og udviklingen i andre driftsomkostninger havde en positiv effekt på overskudsgraden, mens nedskrivninger af engangskarakter, særligt i BioBusiness, samt omkostninger i forbindelse med købet af EMD/Merck Crop BioScience havde en negativ effekt på resultat af primær drift og overskudsgrad på henholdsvis ca. 95 mio. kr. og 1 %-point. OVERSKUDSGRAD % Pengestrømme fra driften steg 28% til mio. kr. i forhold til Stigningen skyldes hovedsagelig et højere nettoresultat og en relativ forbedring af nettodriftskapitalen i forhold til En relativ stigning i kreditormassen i forhold til 2009 bidrog positivt til udviklingen i nettodriftskapitalen. Nettoinvesteringer før opkøb var mio. kr. mod 978 mio. kr. i Det relativt høje investeringsniveau skyldes den nye enzymfabrik i Nebraska i USA, opførelsen af cgmp-hyaluronsyrefabrikken i Tianjin i Kina og udvidelse af enzymgranuleringskapaciteten i Kina og Danmark. indvirkning på klimaforandringer Det er vigtigt for Novozymes at kunne positionere vores enzymteknologi som en del af løsningen på klimaforandringerne. Samtidig skal vi tage vores eget CO 2 -aftryk i betragtning. Derfor har Novozymes sat et mål for 2015 om at forbedre CO 2 -effektiviteten med 50% i forhold til Med en forbedring på 38% i 2010 i forhold til 24% i 2009 forbedrede vi vores CO 2 -effektivitet med 14 %-point takket være gennemførelsen af en række projekter, herunder indkøb af mere strøm fra vindmøller. Vi satte også et mål for global reduktion af CO 2 -udledning på basis af vores LCA-studier. Med en beregnet reduktion på 40 mio. tons for 2010 gennem kundernes anvendelse af vores produkter opnåede vi væsentlig fremgang i forhold til 2009 som følge af forbedret produktydelse og produktmiks, med øget salg af produkter med stort CO 2 - reduktionspotentiale *

12 12 NOVOZYMES RAPPORTEN 2010 DEN ADMINISTRERENDE DIREKTØR HAR ORDET: VI SKAL HAVE MODET OG EVNEN TIL AT REAGERE Novozymes ambition er at forandre verden sammen med vores kunder, og med de resultater, vi har opnået gennem det sidste årti, har vi gode muligheder for at realisere denne ambition. Vi skal fortsat fokusere på innovation, optimering og diversifikation. Vi arbejder for en fremtid, hvor vores biologiske løsninger skaber den nødvendige balance mellem forretningsmæssig vækst, et renere miljø og bedre levevilkår. Men samtidig må vi erkende, at vi ikke ved, hvad fremtiden bringer. Verden forandrer sig, og det eneste, vi ved med sikkerhed, er, at intet varer evigt. Derfor skal vi både have modet og evnen til at reagere på forandringer. Hvis vi sørger for, at vi kan levere de mest innovative løsninger til at forandre verden, sikrer vi ikke bare Novozymes fremtid, men gavner også vores kunder og miljøet. Novozymes forretning bygger på innovation og på at gentænke det eksisterende. Vi er stolte over, at brugen af vores enzymer kan gøre vores tøj rent, skaffe brændstof til vores biler, fremstille vores vin og brygge vores øl. I løbet af de sidste 10 år har vi opnået meget, vi knap kunne drømme om, dengang Novozymes blev grundlagt. Og hvis vi ser 10 år frem i tiden, vil vi til den tid formentlig arbejde med teknologier, vi end ikke kan forestille os i dag. Evnen til at gentænke er nøglen til fremtiden, ikke bare for Novozymes, men for alle samfund. Vækst gennem diversifikation Novozymes er blevet mere moden siden etableringen for 10 år siden. Vi har næsten fordoblet vores salg og mere end tredoblet vores indtjening. Det har været noget af en rejse, og jeg er spændt på at se, hvad fremtiden vil bringe. Vores langsigtede mål vil medføre endnu højere salgsvækst og fortsat kraftig vækst i indtjeningen. Ved hjælp af vores innovation og de værdifulde løsninger, vi leverer til vores kunder baseret på vores indsigt i industrien, kan vi hjælpe kunderne til at forandre verden, samtidig med at vi øger vores egen forretning. Og omvendt: Ved at øge vores forretning får vi mere indflydelse og bliver bedre i stand til at realisere vores ambition. En uforudsigelig verden Men det er ikke kun størrelsen, det kommer an på. Det er lige så vigtigt, at vi fastholder den reaktionsevne, der ofte karakteriserer små virksomheder. I takt med at vores forretning og verden omkring os udvikler sig, sker det indimellem, at noget ikke går helt, som vi havde forudset. I sådanne situationer er det altafgørende, at vi har modet til at reagere, skifte retning, gå mod strømmen og gribe de muligheder, der viser sig. For nogle få år siden udviklede vi for eksempel en række scenarier til at gøre avancerede biobrændstoffer til et forretningsområde. Vores modeller byggede blandt andet på olieprisen. I vores mest optimistiske scenarie kalkulerede vi med en pris på 100 dollar pr. tønde olie, hvilket syntes næsten ufatteligt højt. Mindre end et år senere var olieprisen steget til over 140 dollar pr. tønde!

13 NOVOZYMES RAPPORTEN Verden forandrer sig, og det eneste, vi ved med sikkerhed, er, at intet varer evigt. Derfor skal vi både have modet og evnen Olieprisen har været svingende siden da, men det har været til gavn for Novozymes, for det har øget udbredelsen af biobrændstoffer. Det har naturligvis givet anledning til en omfattende debat, da det medførte en pludselig ændring i brændstof- og kornmarkedet i USA. Novozymes er af den overbevisning, at hvis biobrændstoffer bliver produceret og anvendt korrekt, vil de kunne bidrage væsentligt til de bæredygtige energiløsninger, samfundet har behov for. Det gælder ikke bare biobrændstoffer fremstillet af majs, men i endnu højere grad biobrændstoffer fremstillet af biomasse, og det er årsagen til, at Novozymes arbejder hårdt på at udnytte det fulde potentiale i omdannelse af biomasse til brændstof. I 2010 lancerede vi et nyt enzym, Cellic CTec2, som muliggør masseproduktion af biobrændstof på basis af restprodukter fra landbruget såsom halm og majsstængler og -blade. I kombination med andre eksisterende teknologier kan det nu lade sig gøre at producere cellulosebaseret ethanol i USA for ned til 2 dollar pr. gallon, dvs. ca. 3 kr. pr. liter. Det er en produktionsomkostning, der er kommercielt rentabel, men som dog stadig mangler at blive afprøvet i industriel skala. Behov for bæredygtige løsninger Igennem de seneste par år har vi oplevet, at presset på verdens knappe ressourcer har gjort folk mere opmærksomme på nødvendigheden af bæredygtige løsninger. Erhvervslivet ser ikke bare nødvendigheden, men også fordelene ved bæredygtighed, når det gælder om at opfylde kundernes ønsker og myndighedernes krav. Vi gør vores kunder i stand til at producere mere af mindre, idet vores løsninger sparer energi og råvarer og reducerer mængden af affald. Resultatet er højere kvalitet, lavere omkostninger og et renere miljø. Det er lige præcis det, vores vision handler om. Jeg glæder mig til at se, hvad de næste 10 år vil bringe! Steen Riisgaard Administrerende direktør

14 14 NOVOZYMES RAPPORTEN 2010 MÅL OG FORVENTNINGER Novozymes resultater i 2010 giver os et endnu bedre udgangspunkt for at realisere vores ambition om at forandre verden sammen med vores kunder. De langsigtede mål, vi meldte ud i starten af 2009, er uændrede. Novozymes flotte resultater i 2010 oversteg de nye finansielle mål, men det er vores gennemsnitlige præstation over en længere tidshorisont, der har størst betydning, og vi har derfor ikke ændret vores mål. På bæredygtighedsområdet viste 2010, at vi er godt på vej til at nå vores mål for Vækstplatform Enzyme Business, som stod for 94% af salget i 2010, forventes at være den største bidragyder til væksten i absolutte tal, og enzymer til vaskemiddel-, fødevare- og foderindustrien samt de tekniske industrier har alle potentiale til at underbygge det langsigtede mål om tocifret årlig salgsvækst. Det er vores ambition at udvikle BioBusiness til en forretning med et salg på 6 mia. kr. senest i For at nå målet er vi også nødt til at foretage yderligere virksomhedsopkøb inden for områder, som passer til vores eksisterende forretning. Vi forventer vækst på alle geografiske markeder i både udviklede lande og udviklingslande. Der findes talrige vækstmuligheder rundt omkring i verden, hvoraf nogle er specifikke for et geografisk område, og andre har et mere globalt perspektiv som for eksempel vand- og energibesparelser og erstatning af kemikalier. Leder inden for bæredygtighed Vores langsigtede mål for ressourceeffektivitet med hensyn til energi og vand hænger direkte sammen med vores minimering af miljøbelastningen, forbedring af omkostningseffektiviteten og langsigtede risikostyring. Herudover bestræber vi os på at anvende vedvarende energi i vores produktion, og vi har et mål for absolutte reduktioner i CO 2 - udledning gennem vores kunders brug af vores produkter. Vi mener, at bæredygtighed i stigende grad vil blive en vigtig vækstmotor og definere markeder, og det er vores langsigtede ambition at blive anerkendt som en virksomhed, der udviser lederskab og sætter standarden inden for bæredygtighed. For at opfylde vores ambition om vækst har vi brug for kompetente, motiverede og engagerede medarbejdere, og vi arbejder derfor på at blive en foretrukket arbejdsgiver på globalt plan og dermed tiltrække dedikerede medarbejdere, som deler vores vision og passion. Finansielle mål Organisk salgsvækst på over 10% p.a.* Overskudsgrad på over 20% Afkast af investeret kapital (ROIC) på over 22% NoVozymES LANGSiGTEDE mål Bæredygtighedsmål Muliggøre en reduktion i CO 2 -udledningen på 75 mio. tons i 2015 gennem kundernes anvendelse af vores produkter Forbedre energieffektiviteten med 50% i 2015 i forhold til 2005 Forbedre CO 2 -effektiviteten med 50% i 2015 i forhold til 2005 Øge energiforsyningen fra vedvarende og CO 2 -neutrale energikilder til 50% i 2020 Forbedre vandeffektiviteten med 40% i 2015 i forhold til 2005 Blive anerkendt som verdens førende inden for bæredygtighed Blive en foretrukket arbejdsgiver på globalt plan * Salget af enzymer til cellulosebaseret ethanol indgår ikke i målet.

15 NOVOZYMES RAPPORTEN FoRVENTNiNGER TiL 2011* Novozymes forventer fortsat positiv vækst i salget, og på trods af at vi øger vores aktivitetsniveau, forventer vi stadig at opnå en meget pæn overskudsgrad i 2011, der ligger over vores langsigtede mål. Finansielle mål Salgsvækst på 7-10% i danske kroner Salgsvækst på 7-10% i lokal valuta Organisk salgsvækst på 7-10% Vækst i resultat af primær drift på 8-11% Overskudsgrad på 21-22% Vækst i årets resultat på 8-11% Investeringer på ca. 1,4 mia. kr. Frie pengestrømme før opkøb på mio. kr. Afkast af investeret kapital (ROIC) på 21-22% Bæredygtighedsmål Muliggøre en reduktion i CO 2 -udledningen på 45 mio. tons gennem kundernes anvendelse af vores produkter Forbedre energieffektiviteten med 32% i forhold til 2005 Forbedre CO 2 -effektiviteten med 41% i forhold til 2005 Forbedre vandeffektiviteten med 31% i forhold til 2005 Tilfredshed og motivation skal opnå en score på mindst 75 i medarbejderundersøgelsen Muligheder for faglig og personlig udvikling skal opnå en score på mindst 70 i medarbejderundersøgelsen Fastholde frekvensen af arbejdsulykker på under 4,5 pr. mio. arbejdstimer Fastholde medarbejderfraværet på under 3% Fastholde personaleomsætningen på mellem 4% og 9% Fastholde vores Gold Class-bedømmelse af SAM i Sustainability Yearbook * En eventuel effekt af købet af EMD/Merck Crop BioScience er ikke indregnet i I forventningerne til 2011.

16 Novozymes A/S Krogshøjvej Bagsværd Danmark Tlf Fax Novozymes A/S Oplag: på dansk og på engelsk

DELÅRSREGNSKAB FOR 1. KVARTAL 2009

DELÅRSREGNSKAB FOR 1. KVARTAL 2009 DELÅRSREGNSKAB FOR 1. KVARTAL 2009 29. april 2009 Solid resultatfremgang og 5% salgsvækst i danske kroner i 1. kvartal. Forventning til årets resultat fastholdes. Forventning til salget påvirket af lav

Læs mere

NOVOZYMES RAPPORTEN 2010

NOVOZYMES RAPPORTEN 2010 NOVOZYMES RAPPORTEN 2010 Denne danske udgave af The Novozymes Report 2010 er en oversat udgave af den engelske rapport og indeholder kun tekst og tal opsat i hhv. Word og Excel samt regnskabet for moderselskabet

Læs mere

KVARTALSRAPPORT (Q1) 2002/03 FOR CHR. HANSEN GRUPPEN

KVARTALSRAPPORT (Q1) 2002/03 FOR CHR. HANSEN GRUPPEN Fondsbørsmeddelelse nr. 10 i 2002/03 22. januar 2003 KVARTALSRAPPORT () 2002/03 FOR CHR. HANSEN GRUPPEN For perioden 1. september 2002 30. november 2002 urevideret Chr. Hansen - Fødevareingredienser Salget

Læs mere

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast.

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast. Bestyrelsens beretning 2014-15 Bilag 1 Michael Pram Rasmussen: 1. Det har været et udfordrende år for Coloplast Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for

Læs mere

Dansk Aktionærforening

Dansk Aktionærforening Dansk Aktionærforening Benny D. Loft Koncerndirektør & CFO 16-11-2009 2 Introduktion til Novozymes AGENDA Dagens verden Gårsdagen eller fremtiden? Morgendagens løsninger Novozymes rolle og muligheder 3

Læs mere

Salget steg 10% til 1.254 mio. kr., heraf skyldes 3 procentpoint en stigning i koncernens faktureringsvalutaer.

Salget steg 10% til 1.254 mio. kr., heraf skyldes 3 procentpoint en stigning i koncernens faktureringsvalutaer. Pressemeddelelse 9. maj 2001 Novozymes A/S Regnskabsmeddelelse for 1. kvartal 2001 Salget steg 10% til 1.254 mio. kr., heraf skyldes 3 procentpoint en stigning i koncernens faktureringsvalutaer. Resultat

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse

Læs mere

Selskabsmeddelelse nr. 2016 02 1. marts 2016 Offentliggørelse af Årsrapport 2015

Selskabsmeddelelse nr. 2016 02 1. marts 2016 Offentliggørelse af Årsrapport 2015 Selskabsmeddelelse nr. 2016 02 1. marts 2016 Offentliggørelse af Årsrapport 2015 William Demant leverer solid vækst i både omsætning og indtjening Organisk vækst på 8 % i engrossalg af høreapparater i

Læs mere

Resultatet for første kvartal 2005 viser en fortsat solid indtjening. Forventningerne til 2005 fastholdes uændret.

Resultatet for første kvartal 2005 viser en fortsat solid indtjening. Forventningerne til 2005 fastholdes uændret. Børsmeddelelse 28. april 2005, koncernregnskab første kvartal 2005 Resultatet for første kvartal 2005 viser en fortsat solid indtjening. Forventningerne til 2005 fastholdes uændret. Salget i første kvartal

Læs mere

Regnskabsberetning. Bruttomarginen var 49,9%, hvilket var 1,1%-point lavere end i 2006. Udviklingen skyldes de stigende råvarepriser.

Regnskabsberetning. Bruttomarginen var 49,9%, hvilket var 1,1%-point lavere end i 2006. Udviklingen skyldes de stigende råvarepriser. 6 Ledelsens beretning Regnskabsberetning Nettoomsætning (Mia. kr.) 46 43 4 37 34 31 +1% +1% -2% +9% Organisk Opkøb Valuta Forbedret omkostningsstruktur (%) 6 5 4 3 2 1 Dækningsgrad 1 Driftsomkostninger

Læs mere

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale 1 2011-04-15 Posten Norden generalforsamling 2011 Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale Kære generalforsamling, mine damer og herrer. Det er en stor glæde for mig at tale her i dag

Læs mere

Et globalt industrikonglomerat

Et globalt industrikonglomerat Et globalt industrikonglomerat i Aarhus Sydbank: 2014 hvad nu? 31. marts 2014 Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Schouw & Co. introduktion AT A GLANCE 135+ års historie 125 år i emballage (senest mælkekartoner)

Læs mere

Markedskommentar marts: Centralbankerne skaber mere ro på markederne!

Markedskommentar marts: Centralbankerne skaber mere ro på markederne! Nyhedsbrev Kbh. 5. apr. 2016 Markedskommentar marts: Centralbankerne skaber mere ro på markederne! Marts blev en mere rolig måned på aktiemarkederne godt hjulpet på vej af lempelige centralbankerne. Faldende

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2008-31. marts 2009

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2008-31. marts 2009 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 e-mail:ps@dantax-radio.dk CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 12. maj 2009 Delårsrapport

Læs mere

TIL OMX Den Nordiske Børs København

TIL OMX Den Nordiske Børs København TIL OMX Den Nordiske Børs København Frederiksberg, den 23. august 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 7/2007 Delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2007 Omsætningen udgjorde i 1. halvår 2007 DKK 188,3

Læs mere

Elforbrug eller egen energiproduktion Bioenergichef Michael Støckler, Videncentret for Landbrug, Planteproduktion

Elforbrug eller egen energiproduktion Bioenergichef Michael Støckler, Videncentret for Landbrug, Planteproduktion Elforbrug eller egen energiproduktion Bioenergichef Michael Støckler, Videncentret for Landbrug, Planteproduktion 1. Bioenergi i energipolitik Bioenergi udgør en del af den vedvarende energiforsyning,

Læs mere

Stærkt resultat i 1. kvartal og øgede forventninger til helåret

Stærkt resultat i 1. kvartal og øgede forventninger til helåret DELÅRSREGNSKAB FOR 1. KVARTAL 2010 29. april 2010 Stærkt resultat i 1. kvartal og øgede forventninger til helåret Væksten i 1. kvartal kommer fra en god udvikling i underliggende salg og indtjening samt

Læs mere

Brancheanalyse Automobilforhandlere august 2011

Brancheanalyse Automobilforhandlere august 2011 FAQTUM brancheanalyse Brancheanalyse Automobilforhandlere august 211 FAQTUM Dansk virksomhedsvurdering ApS har beregnet udviklingen hos de danske automobilforhandlere for de seneste 5 år, for at se hvorledes

Læs mere

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING. 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING. 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg 1 DAGSORDEN a) Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år b) Forelæggelse af den reviderede årsrapport

Læs mere

Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004)

Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004) 22. februar 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 7-2004/05 Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004) I 1. kvartal 2004/05 har der været fokus på markedsføring og produktionsoptimering af

Læs mere

Danske Banks strategi: Vi ønsker at sætte nye standarder for dét at drive finansiel virksomhed for derved at genskabe omverdenens tillid til os.

Danske Banks strategi: Vi ønsker at sætte nye standarder for dét at drive finansiel virksomhed for derved at genskabe omverdenens tillid til os. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Dansk Banks vision: Recognised as the most trusted financial partner Danske Banks mission: "Setting new standards in financial services" Danske Banks strategi: Vi ønsker at sætte nye

Læs mere

Randers, 26. maj 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 16/2005 Side 1 af 5

Randers, 26. maj 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 16/2005 Side 1 af 5 Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K Randers, 26. maj 2005 Side 1 af 5 Administrerende direktør Ditlev Engel har fremlagt rammerne for en strategisk handlingsplan for Vestas Wind Systems

Læs mere

Markedskommentar Orientering Q1 2013

Markedskommentar Orientering Q1 2013 Markedskommentar Temaer på de finansielle markeder i 1. kvartal Året 2013 startede på den samme positive facon, som 2012 sluttede: Investorerne ville have afkast og de var dermed villige til at påtage

Læs mere

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning 2015 i hovedtræk 2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3 Indledning 2015 var et år præget af stor volatilitet i verdensøkonomien og en oliepris, der ved årets udgang var faldet til 36 dollars for første gang

Læs mere

COWI-koncernen Halvårsrapport, januar juni 2011

COWI-koncernen Halvårsrapport, januar juni 2011 Halvårsrapport, januar juni 2011 Kommentar fra koncernchef, CEO, Lars-Peter Søbye: Den internationale rådgivningskoncern COWI øgede i første halvår omsætningen og basisindtjeningen sammenlignet med. Samtidig

Læs mere

Athena IT-Group A/S. CVR-nr. 19 56 02 01. Kvartalsrapport for 1 kvt. 2010/2011

Athena IT-Group A/S. CVR-nr. 19 56 02 01. Kvartalsrapport for 1 kvt. 2010/2011 Athena IT-Group A/S CVR-nr. 19 56 02 01 Kvartalsrapport for 1 kvt. 2010/2011 First North Meddelelse nr. 57, 2010 Vojens den 27. oktober 2010 Athena fik rekordresultat i 1. kvartal Efter omfattende omstruktureringer

Læs mere

NOVOZYMES GENERALFORSAMLING BALLERUP SUPER ARENA 2012

NOVOZYMES GENERALFORSAMLING BALLERUP SUPER ARENA 2012 NOVOZYMES GENERALFORSAMLING BALLERUP SUPER ARENA 2012 Henrik Gürtler Formand for bestyrelsen Direktør Kurt Anker Nielsen Næstformand for bestyrelsen Paul Petter Aas Senior Vice President, Yara International

Læs mere

1. KVARTAL. Salget i 1. kvartal som forventet; helårsforventningerne. resultat fastholdes

1. KVARTAL. Salget i 1. kvartal som forventet; helårsforventningerne. resultat fastholdes 1. KVARTAL Salget i 1. kvartal som forventet; helårsforventningerne til organisk salgsvækst og resultat fastholdes I 1. kvartal 2016 steg salget 2% organisk og 1% i danske kroner i forhold til 1. kvartal

Læs mere

INDUSTRIEL BIOTEK HISTORIEN OG POTENTIALET FOR DANMARK

INDUSTRIEL BIOTEK HISTORIEN OG POTENTIALET FOR DANMARK 7. maj 2013 INDUSTRIEL BIOTEK HISTORIEN OG POTENTIALET FOR DANMARK Peder Holk Nielsen, CEO Novozymes A/S REJSEN GÅR LANGT TILBAGE? Enzymer til øl og malt har været kendt i århundreder 1870 erne Osteløbe

Læs mere

DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 7. AUGUST 2014

DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 7. AUGUST 2014 DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2014 7. AUGUST 2014 Agenda Halvåret i hovedtræk Udvikling i aktiviteter Fokus og forventninger til 2014 Baggrund Finansiel udvikling i 1H 2014 7. august 2014 2 Implementering og

Læs mere

Rapport for 2. kvartal 2004/05 (1. januar - 31. marts 2005)

Rapport for 2. kvartal 2004/05 (1. januar - 31. marts 2005) 10. maj 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 8-2004/05 Rapport for 2. kvartal 2004/05 (1. januar - 31. marts 2005) Salget af nye produkter udviklede sig positivt i 2. kvartal 2004/05 og bidrager væsentligt til

Læs mere

TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS

TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS Frederiksberg, den 26. april 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 4/2007 Delårsrapport for perioden 1. januar - 31. marts 2007 Dicentia har opnået et resultat indenfor budget i 1. kvartal

Læs mere

Stort potentiale for mindre og mellemstore virksomheder på vækstmarkeder

Stort potentiale for mindre og mellemstore virksomheder på vækstmarkeder Organisation for erhvervslivet Januar 21 Stort potentiale for mindre og mellemstore virksomheder på vækstmarkeder Af afsætningspolitisk chef Peter Thagesen, PTH@DI.DK og konsulent Jesper Friis, JEF@DI.DK

Læs mere

Novozymes Generalforsamling 2006

Novozymes Generalforsamling 2006 Novozymes Generalforsamling 2006 Henrik Gürtler Administrerende direktør, r, Novo A/S Kurt Anker Nielsen Tidl. administrerende direktør, r, Novo A/S Paul Petter Aas Senior Vice President, Yara International

Læs mere

Novozymes Generalforsamling 2007

Novozymes Generalforsamling 2007 Novozymes Generalforsamling 2007 Henrik GürtlerG Administrerende direktør, r, Novo A/S Kurt Anker Nielsen Tidl. administrerende direktør, r, Novo A/S Paul Petter Aas Senior Vice President, Yara International

Læs mere

Novozymes Generalforsamling li 2002. Unlocking the magic of nature

Novozymes Generalforsamling li 2002. Unlocking the magic of nature Novozymes Generalforsamling li 2002 Unlocking the magic of nature Kurt Anker Nielsen Paul Petter Aas Jerker Hartwall Walther Thygesen Hans Werdelin Arne Hansen Lars Bo Køppler Ulla Morin Morten Iversen

Læs mere

Realiseret. 3 kvt. 2013 3 kvt. 2012

Realiseret. 3 kvt. 2013 3 kvt. 2012 Delårsrapport for de første 3 kvartaler af 25. oktober Resultaterne for de første 3 kvartaler i tråd med forventningerne; helårsforventningerne justeret som følge af valutakursudvikling; øget forventning

Læs mere

Årsrapport 2010, A.P. Møller - Mærsk Gruppen Pressemeddelelse. 2010 i hovedtræk

Årsrapport 2010, A.P. Møller - Mærsk Gruppen Pressemeddelelse. 2010 i hovedtræk A.P. Møller - Mærsk A/S Pressemeddelelse 23. februar 2011 1/6 Årsrapport 2010, A.P. Møller - Mærsk Gruppen Pressemeddelelse (Tal for 2009 i parentes) Bestyrelsen i A.P. Møller - Mærsk A/S har i dag behandlet

Læs mere

NOVOZYMES GENERALFORSAMLING BALLERUP SUPER ARENA 2013

NOVOZYMES GENERALFORSAMLING BALLERUP SUPER ARENA 2013 NOVOZYMES GENERALFORSAMLING BALLERUP SUPER ARENA 2013 Henrik Gürtler Formand for bestyrelsen Administrerende direktør, Novo A/S Kurt Anker Nielsen Næstformand for bestyrelsen Lena Olving Deputy CEO og

Læs mere

Regnskabsberetning. af de russiske bryggerier har isoleret set reduceret omkostningerne.

Regnskabsberetning. af de russiske bryggerier har isoleret set reduceret omkostningerne. Carlsberg Årsrapport 2006 / Regnskabsberetning 49 Regnskabsberetning Årsrapporten for Carlsberg-gruppen for 2006 afl ægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2014

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2014 SELSKABSMEDDELELSE Meddelelse nr. 6/2014 Fjerritslev, 20. august 2014 Bestyrelsen har i dag godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2014. Positivt halvårsresultat i Migatronic

Læs mere

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Ambu s bestyrelse har i dag godkendt årsrapport 2005/06 for regnskabsåret 1. oktober 2005-30. september 2006. Hovedpunkter 2005/06 blev endnu

Læs mere

NTR Holding fortsætter vurderingerne af fremtidige aktivitetsmuligheder

NTR Holding fortsætter vurderingerne af fremtidige aktivitetsmuligheder Københavns Fondsbørs Fondsbørsmeddelelse nr. 9 / 2007 NTR Holding A/S Lyngbyvej 20, 3. 2100 København Ø Tel.: 3915 8040 Fax: 3915 8049 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk Kontaktperson: Direktør Bjørn Petersen,

Læs mere

Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S. Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO

Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S. Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO 0 UDVIDELSE AF DIREKTIONEN Peter Arndrup Poulsen CEO Tom Wrensted CFO Magali Depras CCO Søren Tolstrup

Læs mere

Stærkt 1. kvartal; opjusterede forventninger til årets resultat

Stærkt 1. kvartal; opjusterede forventninger til årets resultat Delårsrapport for 1. kvartal 2014 24. april 2014 Stærkt 1. kvartal; opjusterede forventninger til årets resultat Resultaterne for salgsvækst, indtjening og pengestrømme var stærke i 1. kvartal 2014. Som

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. september 2010

Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. september 2010 København, den 26. november 2010 Meddelelse nr. 14/2010 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 København K, Danmark Telefon: +45 70 23 81 30 Telefax: +45 70 30 05 56 E-mail: investor@danionics.dk Website:

Læs mere

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Faaborg, den 20. august 2009 Selskabsmeddelelse nr. 11/2009 Delårsrapport for 1. halvår 2009 Bestyrelsen og direktionen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten

Læs mere

Omsætningsvækst på 25% for eksisterende produkter og solide forventninger til næste generation af celletællere

Omsætningsvækst på 25% for eksisterende produkter og solide forventninger til næste generation af celletællere Delårsrapport for 1. halvår 2008/09 (1. juli - 31. december 2008) Omsætningsvækst på 25% for eksisterende produkter og solide forventninger til næste generation af celletællere ChemoMetec har i 1. halvår

Læs mere

Markedsudviklingen i 2005 for investeringsforeninger, specialforeninger og fåmandsforeninger

Markedsudviklingen i 2005 for investeringsforeninger, specialforeninger og fåmandsforeninger Markedsudviklingen i 2005 for investeringsforeninger, specialforeninger og fåmandsforeninger Konklusioner Foreningernes samlede formue er vokset med 206 mia. kr. i 2005, og udgjorde ved udgangen af året

Læs mere

Novo Nordisk Fonden 2012

Novo Nordisk Fonden 2012 Novo Nordisk Fonden 2012 Novo Nordisk Fond koncernen Fakta og resultater 2012 NOVO NORDISK FOND KONCERNEN Novo Nordisk Fonden og selskaberne i Novo Gruppen udgør til sammen Novo Nordisk Fond Koncernen.

Læs mere

Meddelelse nr. 07-2009 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2009 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København

Meddelelse nr. 07-2009 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2009 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København Side 1/9 25. maj 2009 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2009 for Rockwool International A/S KORREKTION På grund af en kopieringsfejl er driftsomkostningerne i resultatopgørelsen for Q1 2009 rapporteret forkert

Læs mere

Solid fremgang i både omsætning og indtjening

Solid fremgang i både omsætning og indtjening Fondsbørsmeddelelse 3. kvartal EDB Gruppen A/S Solid fremgang i både omsætning og indtjening Med en omsætningsvækst på over 20 % inkl. opkøb er EDB Gruppen godt på vej til at indfri forventningen til 2008

Læs mere

Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger

Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger Mio. kr. 2002 2001 Indeks 02/01 Basisindtægter 27.065 28.307 96 Omstruktureringsomkostninger 350 100 - Omkostninger 15.139 16.175 94 Basisindtjening

Læs mere

ANALYSENOTAT Aktiekursfaldet har begrænset forbrugseffekt

ANALYSENOTAT Aktiekursfaldet har begrænset forbrugseffekt ANALYSENOTAT Aktiekursfaldet har begrænset forbrugseffekt AF CHEFØKONOM, STEEN BOCIAN, CAND. POLIT. Der er stor fokus på udviklingen på aktiemarkedet i år. Aktiekurserne er faldet med cirka 10% siden årets

Læs mere

Solide finansielle resultater i 2015; for 2016 forventes 8-10% stigning i årets resultat på trods af udfordringer for salgsvæksten

Solide finansielle resultater i 2015; for 2016 forventes 8-10% stigning i årets resultat på trods af udfordringer for salgsvæksten 2015 Solide finansielle resultater i 2015; for 2016 forventes 8-10% stigning i årets resultat på trods af udfordringer for salgsvæksten 2015: Salget steg 4% organisk og 12% i danske kroner. Resultat af

Læs mere

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.)

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Resultat af primær drift er øget fra 48 mdkk til 57 mdkk (+20 pct.) Overskudsgrad er øget fra 3,8 pct.

Læs mere

DEN BIOBASEREDE ØKONOMI. Hvordan kan bioteknologien skabe øget bæredygtighed, effektivitet og værdiløft indenfor fødevareerhvervet?

DEN BIOBASEREDE ØKONOMI. Hvordan kan bioteknologien skabe øget bæredygtighed, effektivitet og værdiløft indenfor fødevareerhvervet? GUDP, 12-OKT-2011 DEN BIOBASEREDE ØKONOMI Hvordan kan bioteknologien skabe øget bæredygtighed, effektivitet og værdiløft indenfor fødevareerhvervet? Per Falholt, Koncernchef, Forskning og Udvikling, Novozymes

Læs mere

KONCERNREGNSKAB FOR 3. KVARTAL 2007

KONCERNREGNSKAB FOR 3. KVARTAL 2007 KONCERNREGNSKAB FOR 3. KVARTAL 2007 25. oktober 2007 Tilfredsstillende vækst og indtjening for Novozymes. Salget steg 15% i de tre første kvartaler. Omregnet til danske kroner var væksten 11%. Resultat

Læs mere

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Konkurrencedygtig Hvordan sikrer vi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Uden ville europæerne ikke kende til den velstand, mange nyder i dag. Energi er en forudsætning

Læs mere

Direkte investeringer Ultimo 2014

Direkte investeringer Ultimo 2014 Direkte investeringer Ultimo 24 4. oktober 25 IGEN FREMGANG I DIREKTE INVESTERINGER I 24 Værdien af danske direkte investeringer i udlandet og udenlandske direkte investeringer i Danmark steg i 24 efter

Læs mere

Exiqon Skandinaviens største genomics selskab

Exiqon Skandinaviens største genomics selskab Exiqon Skandinaviens største genomics selskab København, den 25. november 2015 En investering i Exiqon er en investering i fremtidens brug af genetik til ny medicin og diagnostik Dagsorden Introduktion

Læs mere

KONCERNREGNSKAB FOR 2008

KONCERNREGNSKAB FOR 2008 KONCERNREGNSKAB FOR 2008 22. januar 2009 Godt 2008-resultat. Nye, øgede langsigtede mål. Vækstforventning til 2009. Høj salgsvækst for 2008 13% i lokal valuta. Årets indtjening var også meget tilfredsstillende.

Læs mere

CO2-reduktioner pa vej i transporten

CO2-reduktioner pa vej i transporten CO2-reduktioner pa vej i transporten Den danske regering har lanceret et ambitiøst reduktionsmål for Danmarks CO2-reduktioner i 2020 på 40 % i forhold til 1990. Energiaftalen fastlægger en række konkrete

Læs mere

Auriga som investering

Auriga som investering Auriga som investering Medlemsarrangement Dansk Aktionærforening Nordjylland 26. maj 2014 V/ Lene Faurskov, Manager, Investor Relations Helping you grow Udsagn om fremtidige forhold Denne præsentation

Læs mere

Delårsrapport 1. halvår 2004 for Aalborg Boldspilklub A/S.

Delårsrapport 1. halvår 2004 for Aalborg Boldspilklub A/S. Københavns Fondsbørs Børsmeddelelse nr. 2004/17 Aalborg den 26.august 2004 for Aalborg Boldspilklub A/S. Hovedkonklusionerne for første halvår 2004: - Resultatet før skat (EBT) for 2. kvartal 2004 er et

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 28. maj 2013 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

Kvartalsrapportering KAB 3. kvartal 2013. 3. kvartal 2013 SEBINVEST A/S INVESTERINGSFORVALTNINGSSELSKABET

Kvartalsrapportering KAB 3. kvartal 2013. 3. kvartal 2013 SEBINVEST A/S INVESTERINGSFORVALTNINGSSELSKABET Kvartalsrapportering KAB Rapportering fra KAB investeringsforeninger Kvartalskommentar September måned er overstået og ud over at markere afslutningen på 3. kvartal, som må siges at være et volatilt kvartal,

Læs mere

Markedskommentar Orientering Q1 2011

Markedskommentar Orientering Q1 2011 Markedskommentar Finansmarkederne har i første kvartal 2011 været noget u- stabile og uden klare tendenser. Udsigt til stigende inflation og renteforhøjelser gav kursfald på især statsobligationer. Men

Læs mere

AGM 2011: Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år

AGM 2011: Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 9. marts 2011 AGM 2011: Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år Indledning 2010 har været præget af en yderst udfordrende markedssituation og faldende priser. På trods af dette

Læs mere

Investor Brief. Makroøkonomi og allokering 3. kvartal 2015

Investor Brief. Makroøkonomi og allokering 3. kvartal 2015 3. KVARTAL JULI 2015 Makroøkonomi og allokering 3. kvartal 2015 Udsigt til global væ kst og positive afkastmuligheder. Græ kenland vil fortsat skabe usikkerhed. Udsigt til amerikansk renteforhøjelse Europæ

Læs mere

Er Danmark på rette vej? En opfølgning på IDAs Klimaplan 2050 Status 2015

Er Danmark på rette vej? En opfølgning på IDAs Klimaplan 2050 Status 2015 Er Danmark på rette vej? En opfølgning på IDAs Klimaplan 2050 Status 2015 Marts 2015 Opfølgning på IDAs Klimaplan 2050 Indledning I 2009 udarbejdede IDA en plan over, hvordan Danmark i 2050 kan have reduceret

Læs mere

Fusion mellem Posten og Post Danmark

Fusion mellem Posten og Post Danmark Pressemeddelse Fusion mellem Posten og Post Danmark Näringsdepartementet i Sverige, Transportministeriet i Danmark og CVC Capital Partners ( CVC ) har underskrevet en hensigtserklæring vedrørende en fusion

Læs mere

For 2010 forventer koncernen en omsætning på ca. 870 mio. kr. og et overskud før skat på ca. 65 mio. kr. * * *

For 2010 forventer koncernen en omsætning på ca. 870 mio. kr. og et overskud før skat på ca. 65 mio. kr. * * * Årsregnskabsmeddelelse 2009 Gyldendalske Boghandel, Nordisk Forlag A/S Resumé Gyldendal-koncernen realiserede i 2009 en omsætning på 906 mio. kr., som i forhold til forventningerne til året og den generelle

Læs mere

Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli - 31. december 2015

Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli - 31. december 2015 Nasdaq Copenhagen A/S nr. 3 / 2016 Aarhus, 29. februar 2016 CVR. nr. 29 24 64 91 www.admiralcapital.dk Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli - 31. december 2015 Bestyrelsen i Admiral Capital

Læs mere

Det er en glæde for mig på vegne af H. Lundbeck A/S bestyrelse at byde velkommen til årets generalforsamling.

Det er en glæde for mig på vegne af H. Lundbeck A/S bestyrelse at byde velkommen til årets generalforsamling. Formandens beretning - Generalforsamling 2014 Det er en glæde for mig på vegne af H. Lundbeck A/S bestyrelse at byde velkommen til årets generalforsamling. Som de foregående år overføres generalforsamlingen

Læs mere

C20+ by Numbers 2016. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. C20+ Regnskabsprisen 2016 PwC. Juni 2016 1

C20+ by Numbers 2016. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. C20+ Regnskabsprisen 2016 PwC. Juni 2016 1 Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, C0+ Regnskabsprisen 0 s analyse C0+ by Numbers har for fjerde år i træk lavet analysen C0+ by Numbers, som giver dig et indblik i udviklingen i regnskabstallene

Læs mere

Aktieindekseret obligation knyttet til

Aktieindekseret obligation knyttet til Aktieindekseret obligation Danske Aktier Aktieindekseret obligation knyttet til kursudviklingen i 15 førende, danske aktieselskaber Notering på Københavns Fondsbørs 100 % hovedstolsgaranti Danske Aktier

Læs mere

Aktiviteter på klassen Et dokument til lærere og frivillige SÅDAN STARTER DU DIN SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHED

Aktiviteter på klassen Et dokument til lærere og frivillige SÅDAN STARTER DU DIN SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHED Aktiviteter på klassen Et dokument til lærere og frivillige SÅDAN STARTER DU DIN SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHED På hvilket trin i konkurrencen er dette dokument nyttigt? Her vil du finde en række aktiviteter,

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2008

Ordinær generalforsamling 2008 Ordinær generalforsamling 2008 Klik for at redigere titeltypografi i masteren Klik for at redigere undertiteltypografien i masteren Dagsorden 1. Bestyrelsens beretning om selskabets og dets datterselskabers

Læs mere

15. Åbne markeder og international handel

15. Åbne markeder og international handel 1. 1. Åbne markeder og international handel Åbne markeder og international handel Danmark er en lille åben økonomi, hvor handel med andre lande udgør en stor del af den økonomiske aktivitet. Den økonomiske

Læs mere

DLH Resultater, forretningsmodel og strategi Finansanalytikerforeningens Virksomhedsdag Tirsdag 30. maj 2006

DLH Resultater, forretningsmodel og strategi Finansanalytikerforeningens Virksomhedsdag Tirsdag 30. maj 2006 DLH Resultater, forretningsmodel og strategi Finansanalytikerforeningens Virksomhedsdag Tirsdag 30. maj 2006 Jørgen Møller-Rasmussen, adm. direktør Dalhoff Larsen & Horneman A/S Agenda DLH s udvikling

Læs mere

1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast

1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast Bestyrelsens beretning 2011-12 Bilag 1 Michael Pram Rasmussen: 1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast Jeg glæder mig hvert år til denne dag, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der

Læs mere

Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik

Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik For virksomheden Advance Nonwoven A/S har det ført til udvikling af en helt ny forretningsmodel og kontakt til flere potentielle kunder at medvirke i projekt Rethink

Læs mere

Royal Greenland A/S. Halvårsrapport

Royal Greenland A/S. Halvårsrapport Royal Greenland A/S Halvårsrapport 1. oktober 2011 31. marts 2012 Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse Side Udviklingen i selskabets aktiviteter 3 Selskabets forventede udvikling 4 Hoved- og nøgletal for koncernen

Læs mere

Delårsrapport: 3. kvartal 2008/2009

Delårsrapport: 3. kvartal 2008/2009 NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København 26.03.2009 side 1 af 7 Delårsrapport: 3. kvartal 2008/2009 Bestyrelsen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten efter udløb af 3. kvartal af forretningsåret.

Læs mere

Kvartalsorientering 3. kvartal 2008 for Søndagsavisen a-s

Kvartalsorientering 3. kvartal 2008 for Søndagsavisen a-s Den 5. november 2008 Selskabsmeddelelse nr. 17-08 Kvartalsorientering 3. kvartal 2008 for Søndagsavisen a-s Forventningerne til resultat før skat for 2008 fastholdes på 295-315 mio. kr., trods en meget

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2006

Delårsrapport for 1. kvartal 2006 Delårsrapport for 1. kvartal 2006 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 * 2620 Albertslund Tlf.: 70 28 00 00 * Fax: 70 28 01 01 CVR-nr.: 58 21 06 17 side 1/6 (Alle beløb er i hele 1.000 kr.) Resultatopgørelse

Læs mere

Kina kan blive Danmarks tredjestørste

Kina kan blive Danmarks tredjestørste Organisation for erhvervslivet Februar 2010 Kina kan blive Danmarks tredjestørste eksportmarked AF CHEFKONSULENT MORTEN GRANZAU NIELSEN, MOGR@DI.DK OG ØKONOMISK KONSULENT TINA HONORÉ KONGSØ, TKG@DI.DK

Læs mere

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,

Læs mere

FN KØBER STORT IND HOS DANSKE VIRKSOMHEDER

FN KØBER STORT IND HOS DANSKE VIRKSOMHEDER Juni 216 FN KØBER STORT IND HOS DANSKE VIRKSOMHEDER AF CHEFKONSULENT MARIE GAD, MSH@DI.DK OG ANALYTIKER STANISLAV STANCHEV, STAN@DI.DK Danske virksomheder er blandt de bedste i verden til at vinde FN-kontrakter

Læs mere

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast.

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast. Bestyrelsens beretning 2013-14 Bilag 1 Michael Pram Rasmussen: 1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for

Læs mere

Biomasse priser, forsyningssikkerhed og bæredygtighed Vibeke Kvist Johannsen Forskningschef, Skov og Landskab, KU

Biomasse priser, forsyningssikkerhed og bæredygtighed Vibeke Kvist Johannsen Forskningschef, Skov og Landskab, KU Biomasse priser, forsyningssikkerhed og bæredygtighed Vibeke Kvist Johannsen Forskningschef, Skov og Landskab, KU Biomasse priser, forsyningssikkerhed og bæredygtighed Vivian Kvist Johannsen Skov & Landskab

Læs mere

Novozymes A/S Koncernregnskabsmeddelelse for tre kvartaler af 2003

Novozymes A/S Koncernregnskabsmeddelelse for tre kvartaler af 2003 Børsmeddelelse 5. november 2003 Koncernregnskabsmeddelelse for tre kvartaler af 2003 For de første tre kvartaier steg resultat efter skat med 19% til 539 mio. kr. fra 452 mio. kr. De frie pengestrømme,

Læs mere

Virksomheder høster de lavthængende digitale frugter

Virksomheder høster de lavthængende digitale frugter Indsigt går i dybden med et aktuelt tema. Denne gang om digitalisering. Du kan abonnere særskilt på Indsigt som nyhedsbrev på di.dk/indsigt Af Christian Hannibal, chhn@di.dk Fagleder Anja Skadkær Møller,

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer

Læs mere

Hvordan designes en forretningsplan

Hvordan designes en forretningsplan LENNART SVENSTRUP Hvordan designes en forretningsplan LENNART@KYOEVAENGET.DK 2010 Der findes mange forskellige indgangsvinkler og beskrivelser af forretningsplaner. Vigtigt er det at forretningsplanen

Læs mere

10 ÅR MED MAJ INVEST

10 ÅR MED MAJ INVEST 10 ÅR MED MAJ INVEST Investering er en langsigtet disciplin. Det er over en årrække, at man ser forskellen på tilfældigheder og kvalitet. December 2015 er derfor en særlig måned for Maj Invest. Det er

Læs mere

Omsætning. 900 Omsætning

Omsætning. 900 Omsætning Analyse SP Group A/S En anden aktie vi har taget en større position i er en aktie der de seneste 3 4 år har foretaget en rigtig turn around, og nu ser ud til at være på rette spor mod fremtidige gevinster.

Læs mere

NTR Holding planlægger ejendomsrelaterede investeringer

NTR Holding planlægger ejendomsrelaterede investeringer Københavns Fondsbørs Fondsbørsmeddelelse nr. 10 / 2007 NTR Holding A/S Lyngbyvej 20, 3. 2100 København Ø Tel.: 3915 8040 Fax: 3915 8049 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk Kontaktperson: Direktør Bjørn Petersen,

Læs mere