Ingen AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 1

Transkript

1 ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond Bornholm, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden Indsatsområde: Kategori: 1.3 Anvendelse af ny teknologi Digitalisering og infrastruktur Ansøgte grunddata Projektets navn: Tilskudsmodtager Green Solution House Hotel Ryttergården ApS Projektets startdato: Projektets slutdato: Ansøgt beløb ,60 Ansøgt støtteprocent 30,00 Projektresumé Green Solution House er et demonstratorium, som skal inspirere lokale, nationale og internationale aktører, der beskæftiger sig med forskning og udvikling af materialer og tekniske løsninger til bæredygtigt byggeri samt forskning i, og test af, vedvarende energiløsninger. Green Solution House vil inddrage relevante interessenter i forbindelse med en omfattende videndeling, som vil kvalificere dansk byggeri yderligere. Videndelingen sker med udgangspunkt i et byggeprojekt, der har potentiale til at eksemplificere en ny standard for bæredygtigt byggeri og således kvalificere fremtidigt byggeri i Danmark. Det er bygherres ønske, at projektet skal generere ny viden om bæredygtige materialer og byggemetoder til fremtidige projekter i resten af Danmark. Green Solution House vil qua banebrydende arkitektur, design og tekniske løsninger tiltrække virksomheder og videninstitutioner fra ind- og udland, som vil afholde møder og konferencer i Green Solution House. Green Solution House bliver således også et konferencecenter med fokus på møder indenfor bæredygtighed. Dette understøttes af Bornholms vision om at blive et bæredygtigt samfund. Visionen tiltrækker allerede i dag gæster fra hele verden.herudover bliver Green Solution House et naturligt samlingspunkt for borgere/forbrugere, der vil få adgang til dels et digitalt bibliotek med fokus på information om bæredygtighed dels vil borgerne få adgang til det grønne anlæg, som etableres på grunden med blandt andet visning af rodzoneanlæg. Vedhæftede filer Ingen AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 1

2 Break Break AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 2

3 1. Information fra Vækstforum Information til Vækstforum fremgår af selve ansøgningen 2. Valg af indsatsområde og kategori Vælg indsatsområde Vælg kategori 1.3 Anvendelse af ny teknologi Digitalisering og infrastruktur Kort skriftlig begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max tegn) Green Solution House er et banebrydende byggeri, som i byggeperioden og den efterfølgende drift vil fungere som et demonstratorium for bæredygtige materialer og løsninger. Byggeriet vil blive inspireret af CradletoCradle bæredygtighedsprincipperne, Life Cycle Assessment (LCA ) og Active House, og vil blive "Built for Disassembly". Det betyder, at byggeriet kontinuerligt vil udskifte materialer i takt med de udvikles. Organisationen som skal styre byggeriet i samarbejde med bygherre/tilsagnsmodtager tager udgangspunkt i "Partnering - et studie af nye samarbejdsformer" udarbejdet af Erhvervsfremme Styrelsen i maj 2000, og vil afprøve nye metoder i et tæt samarbejde mellem bygherre, materialeleverandører, videninstitutioner og entreprenør/håndværkere. Studiet fra maj 2000 kan forekomme grundigt afprøvet, men fakta er, at netop partnering fortsat er en udfordring, da interessenterne i byggeriet pr. definition søger resultater som divergerer. Alle resultater bliver open source. Kort skriftlig begrundelse for overensstemmelse med Vækstforums strategi, handlingsplan og supplerende udvælgelseskriterier (max tegn) Green Solution House er en af handlingerne i Bornholms Vækstforums vision og strategi Bright Green Island; Bornholm som bæredygtigt samfund, hvor økonomisk vækst søges ved minimalt forbrug af verdens knappe ressourcer. Green Solution House rummer konference- og kontorfaciliteter og hotelværelser, og bliver en dynamo for udvidelsen af turistsæson, hvilket vil påvirke sæsonledigheden i positiv retning. Således skabes der ca. 40 årsværk i byggeperioden og blivende arbejdspladser i turistsektoren. Herudover bliver Green Solution House et fyrtårn for Clean Technology, og vil i tæt samarbejde med de bornholmske, danske og udenlandske virksomheder udvikle nye materialer og teknologier basereret på bæredygtighed og vedvarende energiløsninger. Green Solution House vil desuden samarbejde tæt med et andet af Vækstforums store satsningsområder Bright Green Test Island, Bornholm som test-ø for vedvarende energi. Således vil eksempelvis "Smart Grid" teknologier bliver afprøvet og testet i Green Solution House af de internationale virksomheder og videninstitutioner. Green Solution House indgår også som demonstrationsbyggeri i projektet "Udvikling af grønt byggeri og spin-off i udkantsområder", hvilket resulterer i videnformidling og øgede kompetencer i de bornholmske virksomheder og på byggeuddannelserne på Campus Bornholm. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 3

4 3. Stamoplysninger om ansøger Projektets navn CVR, CVR under stiftelse eller CPR Green Solution House CVR CVR-nummer EAN nummer Navn Hotel Ryttergården ApS Adresse Strandvejen 79 Postnummer 3700 By Rønne Telefon Hjemmeside Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvarlig/kontaktperson efternavn Trine Richter Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig Trine Richter Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status Carl Edvard Mogensen ApS Hvis andet, skriv Projektets adresse: Adresse Torvegade 7 Postnr By Rønne Ansøgers pengeinstitut Navn Adresse Danske Bank St Torv Postnr By Rønne AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 4

5 Kontonummer AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 5

6 4. Valg af støtteprocent og beregning af indirekte omkostninger Indsæt støtteprocent (max 50%) 30,00 Vælg indirekte omkostningsberegning 5. Projektbeskrivelse 18% automatisk beregning uden dokumentation Projektets formål, indhold og effekter (Max tegn) Formålet med at etablere et viden- og konferencecenter - Green Solution House - på Bornholm er to strenget: Bornholms Vækstforum ønsker at styrke erhvervsturismen for derved at forlænge turistsæsonen på Bornholm, hvorved den sæsonafhængige arbejdsløshed mindskes. Et viden- og konferencecenter bliver det samlende forum for den udvikling og innovation, der er tilknyttet til Bornholm som et bæredygtigt samfund, og er samtidig rammen om igangværende og kommende forskningsforsøg på Bornholm. Dermed bliver Green Solution House ikke bare et enestående byggeri, men også katalysator for vækst på Bornholm. Projektet er født i regi af Bornholms Brandingstrategi Bright Green Island. Green Solution House er således en af handlingerne i strategien oprindelig formuleret som: "Senest i 2014 etableres et bæredygtigt kongrescenter på Bornholm med plads til 700 gæster. Kongrescenteret skal være et af verdens mest miljøvenlige og desuden bæredygtigt socialt, sundhedsmæssigt og økonomisk." Siden lanceringen af Bright Green Island strategien har Business Center Bornholm på vegne af Bornholms Vækstforum arbejdet med at udvikle ovenstående ganske kortfattede handling til et konkret projekt, som nu kan realiseres med midler fra blandt andet EUs Regionalfond. Green Solution House tager udgangspunkt i det eksisterende Hotel Ryttergården, beliggende på Strandvejen 79 i Rønne, Bornholm. Hotel Ryttergården ligger på en m2 grund, og består på nuværende tidspunkt af ca m2 bebyggelse. De eksisterende bygninger er opført i henholdsvis 60 erne, 70 erne, 80 erne og 90 erne og er repræsentative for de pågældende årtiers byggemetoder og byggestil. Netop denne diversitet i byggeriet ses som et vigtigt element i projektets værdi som demonstrationsprojekt. Således har projektet en enestående mulighed for at vise bæredygtige løsninger implementeret i bygningerne, som repræsenterer 50 års dansk byggestil, idet der samtidig opføres et unikt nybyggeri på samme matrikel nummer. Green Solution House er et 1. generations bæredygtigt byggeri med transformation af ca m2 af det eksisterende byggeri samt etablering af et nybyggeri på ca m2 baseret på kredsløbstanken og vedvarende energiløsninger. Denne ansøgning søger om medfinansiering til opførsel af nybyggeriet, som primært består af konferencefaciliteter. Ambitionen er, at byggeriet i sin helhed lever op til Byggeregulativet 2015 og bliver Designed for disassembly. Dette cementerer værdien som demonstrationsbyggeri, idet ejendommen kontinuerligt bliver fornyet i takt med, at der udvikles nye materialer og tekniske løsninger. Green Solution House vil således arbejde tæt sammen med materialeleverandører og videninstitutioner såvel i projektets levetid som i den efterfølgende drift. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 6

7 Green Solution House gør en markant positiv forskel på såvel kort som lang sigt: Green Solution House er et levende eksempel på, hvordan materialeleverandører, videninstitutioner og fondspartnere kan samarbejde på nye måder for derigennem at skabe et unikt byggeri baseret på kredsløbstanken. Dette vil også være sandt i fremtiden, idet et af grundprincipperne i kredsløbstankegangen er, at bygninger er Built for disassembly, hvilket vil sige, at bygningerne løbende opdateres, og de nedtagne materialer genanvendes med baggrund i viden fra den nyeste forskning. Således vil bygningerne i Green Solution House konstant være genstand for materialeudskiftning. Dette skal forstås således, at når nye bæredygtige materialer, som vi ikke kender i dag, udvikles i henhold til kredsløbstankegangen, vil disse erstatte eksisterende materialer. Netop denne tilgang til byggeriet nødvendiggør nye samarbejdsformer med materialeleverandørerne, viden-institutionerne og de videntunge fondspartnere. Normalt vil disse relationer ophøre, når byggeriet afsluttes og driften igangsættes. Imidlertid skal de førnævnte parter fastholde et samarbejde i et netværk for at sikre en attraktiv platform for videreudvikling af produkter, fortsat videndeling og adgang til resultater, som kan formidles til den danske byggesektor. Således er Green Solution House et stykke levende arkitektur, som kontinuerligt bliver genstand for stor national og global interesse. Den danske byggesektor forbruger cirka 40% af det samlede energiforbrug i Danmark, og designforskning kan være med til at reducere dette energiforbrug, hvilket åbner op for et lovende og vidtstrakt marked for danske arkitekt- og entreprenør-virksomheder. Green Solution House inkorporerer innovativ tænkning indenfor industrielt design og arkitektur, og støtter et paradigmeskift fra en økonomi baseret på fossile brændstoffer til en grøn klorofyløkonomi. Green Solution House og dets partnere er first movers inden for dette felt. Green Solution House er centrum for et markant kompetenceløft i de bornholmske virksomheder. Business Center Bornholm har således fået tilsagn fra Fornyelsesfonden samt Den Europæiske Regional- og Socialfond til et samlet projekt på kr. 23 mio., der skal udvikle grønt byggeri på Bornholm og herigennem skabe spin-off og uddannelse til de bornholmske virksomheder. Projektet, som er 3 årigt og påbegyndt efteråret 2011, er fokuseret på at øge efterspørgslen efter energirenovering og bæredygtigt byggeri, formidle spin-off potentialer i forbindelse med Green Solution House og yde teknisk og innovationsmæssig bistand til produktions-virksomheder på Bornholm, der ønsker at udvikle bæredygtige produkter. Endvidere vil projektet skabe opmærksomhed på kompetenceudviklingsbehov hos virksomheder, Bornholms Regionskommune og Jobcenter Bornholm, og i tæt samarbejde med uddannelsesinstitutionen Campus Bornholm udvikle kurser og efteruddanne undervisere indenfor grønt og bæredygtigt byggeri, klimarelaterede afværgeforanstaltninger, innovationsfremmende metoder samt spin-off. Green Solution House indgår i et netværk med Danmarks Designskole, Videncenter for Bæredygtigt Byggeri, Videncenter for energibesparelser i bygninger v/teknologisk Institut og Energitjenesten for at sikre dels opsamling af viden ved at tilknytte ph.d studerende til projektet, dels maksimere mulighederne for erfaringsudveksling og videndeling. Transformation af det eksisterende byggeri og etablering af nybyggeriet vil skabe arbejde til cirka 50 håndværkere i den estimerede to årige byggeperiode. Driften af Green Solution House vil direkte skabe mellem nye og permanente helårsstillinger i viden- og konferencecenteret og den tilknyttede overnatningssektor på Bornholm. Dette skyldes, at den øgede møde- og konferenceaktivitet i Green Solution House give de bornholmske hoteller en forbedret udlejning af værelser, da Green Solution Houses overnatningsfaciliteter ikke kan dække behovet for overnatninger ved større konferencer. Derfor er der bred opbakning til projektet fra såvel offentlige myndigheder, erhvervslivet og borgerne på Bornholm. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 7

8 6. Effektvurdering Følgende spørgsmål skal besvares af projekter registreret under indsatsområdet Anvendelse af ny teknologi Antal (kun heltal) Hvor mange virksomheder/institutioner/organisationer forventes som følge af projektdeltagelsen at styrke anvendelsen af ny teknologi? Hvor mange samarbejder internt i virksomheden/institutionen/ organisationen forventes projektet at skabe? Hvor mange samarbejder mellem virksomheder/institutioner/ organisationer forventes projektet at skabe? Hvor mange virksomheder/institutioner/organisationer forventes at deltage i projektet? Hvor mange virksomheder/institutioner/organisationer forventes som følge af projektdeltagelsen at udvikle/implementere produkt-/proces-/ organisatorisk/markedsføringsinnovation? WhiteSpace Følgende spørgsmål skal besvares af projekter registreret under kategorien Digitalisering og infrastruktur Antal (kun heltal) Hvor mange virks./institutioner/organisationer forventes som følge af projektdeltagelsen at udvikle/implementere nye produkter og/eller processer inden for digitalisering eller infrastruktur? WhiteSpace 1 Eventuelle andre effekter fx regionernes egne effektmål som kan vedhæftes i et separat skema Der kommer 40 årsværk indenfor byggesektoren Der kommer årsværk i turistbranchen AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 8

9 7. Det samlede udgifts- og finansieringsbudget Udgifter i Regionalfondsprojektet Udgifter til intern projektadministration Beløb WhiteSpace Administration, standardsats 0, Administration, faktiske udgifter , Projektarbejde, standardsats 0, Projektarbejde, faktiske udgifter 0, Ekstern konsulentbistand , Revisionsudgifter (PwC) , Inventar og udstyr 0, Grundkøb (10 %) 0, Køb og opførelse af bygning , Salg af prototype/scrapværdi (indsæt negativt beløb) 0, Patenter, knowhow og produktionslicenser 0, Andet 0,00 Total ,00 Noter: Administration, faktiske udgifter Der regnes med en regnskabsbistand svarende til 8 timer ugentligt i projektets løbetid = 832 timer a kr. 200,- i timen = kr ,-. Alle øvrige udgifter i form af mødeaktiviteter, koordinering af rådgivere, rejseaktiviteter mm. afholdes af bygherre og håndteres budgetmæssigt i renoveringsprojektet. Derfor fremstår budgettet for nybyggeriet ganske overskueligt med få poster: Byggeleder, materialer, håndværkerlønninger, en forholdsmæssig andel af rådgiverhonorarer, denne post "Administration, standardsats" samt udgifter til den krævede revision udført af PWC til deres standardsatser Ekstern konsulentbistand Byggeleder ansættes i 24 måneder til kr ,- pr. måned Revisionsudgifter (PwC) Der regnes med PWCs priser. og 2 ekstra perioderegnskaber Køb og opførelse af bygning Det samlede byggeri omfatter nybyggeri af konferencefaciliteter og renovering af eksisterende hotelbyggeri. Denne ansøgning omfatter alene nybyggeriet, som opføres til en entreprisesum på kr mio. der omfatter materialer og arbejdsløn til håndværkere. Hertil kommer udgifterne til byggeledelse se post 1260 og en forholdsmæssig andel af udgiften til rådgivere, såsom ingeniører og arkitekter svarende til ca. kr. 2 mio. Dette er umiddelbart en større andel end 44,4%, som er det forholdsmæssige tal, når der alene ses på antallet af kvm. Imidlertid udgør omkostningerne til nybyggeriet 58,6% af det samlede byggeprojekt, fordi materialer til nybyggeriet er dyrere end de materialer, som anvendes til renovering. Hertil kommer, at rådgiverne kommer til at bruge væsentlig flere timer på at skabe nybyggeriet og implementere nye løsninger i nybyggeriet i forhold til det sideløbende renoveringsprojekt. Byggeprogram for det overordnede projekt vedlægges. Der ér opnået finansiering til såvel renovering som nybyggeri, under forudsætning af at midlerne fra EUs Regionalfond bevilges. Byggeriet, nybyggeri og renovering, vil køre samtidig for at mindske udgifter til byggeplads mm. og optimere anvendelsen af ressourcer udfra princippet om sparsommelighed. Indirekte omkostninger Beløb WhiteSpace Indirekte omkostninger (18 % standardsats) ,00 WhiteSpace I alt ,00 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 9

10 Socialfondsudgifter (max 10 % af driftsudgifter) Støtteberettigede socialfondsudgifter Beløb Undervisning, standardsats 0, Undervisning, faktiske udgifter 0, Andet 0, Interim justeringskonto for 10 % 0, I alt (max 10 % af driftskonti) 0,00 WhiteSpace Noter: Naturalier Beløb Fast ejendom 0, Udstyr eller materialer 0, Jord 10 % 0, Interim justeringskonto for jord 10 % 0, Jord i alt (max 10 % af konto 1430) 0, Naturalier i alt 0,00 WhiteSpace Noter: AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 10

11 Deltagerudgifter Beløb Deltagerudgifter (underhold/løn), standardsats 0, Deltagerudgifter (underhold/løn), faktiske udgifter 0, Deltagerudgifter i alt 0,00 WhiteSpace Noter: Samlede støtteberettigede udgifter Beløb Samlede udgifter , Indtægter 0, Samlede støtteberettigede udgifter ,00 WhiteSpace Noter: Indsæt beløb for Kontante tilskud 0,00 WhiteSpace AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 11

12 Finansiering af Regionalfondsprojektet (overførte beløb) Regionalfondsstøtte Beløb 892. EU-støtte ,60 Deltagerfinansiering Beløb 910. Statslig deltagerfinansiering 0, Regional deltagerfinansiering 0, Kommunal deltagerfinansiering 0, Privat deltagerfinansiering 0, Deltagerfinansiering fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Øvrige betalte udgifter og naturalier Beløb 930. Statslige naturalieudgifter 0, Regionale naturalieudgifter 0, Kommunale naturalieudgifter 0, Private naturalieudgifter 0, Naturalieudgifter fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Kontante tilskud Beløb 956. Kontante tilskud fra Erhvervs- og Byggestyrelsen 0, Kontante statslige tilskud 0, Kontante regionale tilskud 0, Kontante kommunale tilskud 0, Kontante private tilskud 0, Kontante tilskud fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Egenfinansiering Beløb 971. Statslig egenfinansiering 0, Regional egenfinansiering 0, Kommunal egenfinansiering 0, Privat egenfinansiering , Offentligt lignende egenfinansiering 0, I alt (totalbeløb) , Samlet finansiering i alt ,00 WhiteSpace Noter: Privat egenfinansiering Egenfinansieringen sker i form af et 20 årigt realkreditlån på kr. 27 mio. og et 10 årigt lån fra Bornholms Erhvervsfond på kr. 5 mio. En evt. forskel mellem lånefinansiering på kr. 32 mio. og posten egenfinansiering kan forekomme grundet kursen på de bagvedliggende obligationer på realkreditlånet, som alene kendes på udbetalingstidspunktet. En sådan potentiel difference tilvejebringes med yderligere kontant indskud fra bygherre til nybyggeriet. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 12

13 8. Projektets milepæle og hovedaktiviteter Forventet forbrug og aktiviteter for perioden Procentdel der forventes anvendt i perioden: Jan Aug Procentdel der forventes anvendt i perioden: Sep Feb Procentdel der forventes anvendt i perioden: Mar Aug Procentdel der forventes anvendt i perioden: Sep Dec Hovedaktiviteter: Jan Aug Hovedaktiviteterne bliver udfærdigelse af grundlag for beslutning om ny lokalplan, samt udarbejdelse af dispositionsforslag, som skal danne baggrund for endelig prisfastsættelse af byggeprojektet. Projektet kan i følge 3XN Arkitekter gennemføres for kr. 65 mio. omfattende renovering og nybyggeri, fordelt med ca. kr. 23 mio. til renovering og ca. kr. 42 mio. til nybyggeri. Jf. post 1257 i "Det samlede udgiftsog finansieringsbudget" er nybyggeriet væsentligt mere omkostningstungt end renovering af de eksisterende bygninger. Dette gælder for såvel materialer som udgifter til arkitekter og rådgivere. Supplerende bemærkninger: Projektlederen i BCB varetager opstart af byggeprojektet samt følgende aktiviteter i det første halve år af projektet: Udvikling af en socialøkonomisk virksomhed baseret på renovering af hotelmøbler i samarbejde med Jobcenter Bornholm og lokale møbelpolstrere. Målet er at højne kvaliteten i den bornholmske hotelsektor ved at højne kompetenceniveauet blandt de ledige og hvis muligt etablering af lærepladser indenfor forarbejdning af møbler. Samarbejde med Danmarks Designskole om en Erhvervs-PhD med fokus på industrielt design baseret på CradletoCradle herunder bæredygtighedsbegrebets potentielle indflydelse på udvikling af bornholmske virksomheder - koordineres ift. projekt Udvikling af grønt byggeri og spinoff i udkantsområder. Samarbejde med Danmarks Designskole om afvikling af CradletoCradle undervisning i regi af Campus. Etablering af en styregruppe, jf. projektets hovedaktiviteter og milepæle, omkring byggeriet af Green Solution House, som overgår fra at være et offentligt-privat projekt til at være et privat projekt. Dermed sikres videnoverdragelse fra de eksterne rådgivere, materialeleverandører m.fl. til de bornholmske virksomheder og projekt Udvikling af grønt byggeri og spinoff i udkantsområder. Dette arbejde gennemføres i hele projektets levetid. Disse bulletspoints er ikke omfattet af nærværende ansøgning, og er finansieret af Bornholms Vækstforum. Når de alligevel nævnes her, er det for at vise sammenhængen i Vækstforums handlinger, som er forankret i Bright Green Island strategien. Projekterne holdes økonomisk skarpt adskilt. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 13

14 Hovedaktiviteter: Sep Feb Lokalplaner forventes godkendt senest i august 2012, September: Byggeplads klargøres og første spadestik udføres September - februar 2013: Byggeriet i gangsættes og pågår ca. 1 år frem. Hovedaktiviteter: Mar Aug Byggeriet pågår. Detailplanlægning af byggeriet med hensyntagen til eksisterende drift på Hotel Ryttergården. Dette er et vigtigt element i projektet, idet de eksisterende arbejdspladser ønskes bevaret. Dette har flere formål: Sikring af arbejdspladser, oparbejdet viden blandt nøglepersoner i virksomheden bibeholdes og implementeres i det kommende Green Solution House, den eksisterende kundekreds bibeholdes, og driften forventes at give et positivt afkast til fordel for økonomien i Green Solution House. Hovedaktiviteter: Sep Dec Byggeriet pågår forventeligt frem til efteråret Detaljeret tidsplan forventes udarbejdet i januar - februar 2012, hvorfor det ikke på nuværende tidspunkt - december hvor ansøgningen udarbejdes, er muligt at præcisere, hvornår bygningerne står færdige. Milepæle: Jan Aug Januar: Planlægning af byggeriets faser herunder hensyntagen til, at der pågår eksisterende drift på Hotel Ryttergården. Tidsplan udarbejdes. Januar - august: Opstart af lokalplaner i samarbejde med Teknik og Miljø, Bornholms Regionskommune. Høring - og godkendelse. Januar - februar: Afklaring af interessenter, virksomheder/materialeleverandører, videninstitutioner, materialer Januar - marts: Afklaring og opbygning af byggeriets projekt-organisation Januar - august: Koordinering og videndeling med projekt "Grønt byggeri og spinoff i udkantsområder" Milepæle: Sep Feb September: Ground-break, første spadestik - officiel opstart af byggeriet. September - februar 2013 :Koordinering og videndeling med projekt "Grønt byggeri og spinoff i udkantsområder" AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 14

15 September - februar 2013: Løbende evaluering af projektsamarbejdet, som baseres på "Partneringmodellen". Milepæle: Mar Aug Koordinering og videndeling med projekt "Grønt byggeri og spinoff i udkantsområder" Løbende evaluering af projektsamarbejdet, som baseres på "Partnering-modellen". Milepæle: Sep Dec September - december 2013 :Koordinering og videndeling med projekt "Grønt byggeri og spinoff i udkantsområder" September - december 2013: Løbende evaluering af projektsamarbejdet, som baseres på "Partneringmodellen". AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 15

16 9. Partnere i projektet Angiv det samlede forventede antal af partnere i projektet 0 Vælg antallet af centrale partnere og tilsagnsmodtagere ud over dig selv Tilsagnsmodtager Hvorfor er tilsagnsmodtageren med i projektet? Projekt Green Solution House startede som en af handlingerne i Bright Green Island strategien i I projektets første leveår blev der udarbejdet en markedsanalyse og en forundersøgelse. I perioden hvor forundersøgelsen blev gennemført lykkedes det projektchefen at indgå en aftale med ejeren af Hotel Ryttergården Carl Edvard Mogensen. Aftalen indebar blandt andet, at Carl Edvard Mogensen stillede grund og bygninger beliggende på Strandvejen 79-85, 3700 Rønne til rådighed for projektet, og dermed skabtes fundamentet for at Bornholm kan etablere Green Solution House, et viden - og konferencecenter på Bornholm. I dag er projekt Green Solution House et privat projekt med Carl Edvard Mogensen og Hotel Ryttergården som tilsagnsmodtager. Imidlertid er det vigtigt at anføre, at uden Bornholms Vækstforums økonomiske og moralske opbakning til projektet, var det ikke lykkedes at bringe projektet fra nogle få linier i en strategi til et projekt, som nu kan realiseres. Hertil kommer finansiel opbakning i form af Carl Edvard Mogensens egenfinansiering, Bornholms Brand, Bornholms Erhvervsfond, Sparekasse Bornholms Erhvervsfond, Brdr. E. A. S Larsens Legat, Fonden for Beskæftigelsesfremmende Initiativer samt nærværende ansøgning om midler fra EUs Regionalfond. Hvilken rolle skal tilsagnsmodtageren have i projektet? Tilsagnsmodtager er bygherre. Hvilke typer udgifter skal tilsagnsmodtageren afholde? Tilsagnsmodtager afholder alle udgifter i projektet. CVR-nummer EAN nummer Navn Hotel Ryttergården ApS Adresse Strandvejen 79 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Rønne Hovedstadsregionen Trine AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 16

17 Kontaktperson efternavn Richter Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 17

18 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 18

19 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 19

20 10. Økonomioplysninger om centrale partnere og tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Ansøgers og centrale partneres administrative og økonomiske forudsætninger for at gennemføre projektet Tilsagnsmodtager: Navn på tilsagnsmodtager: Hotel Ryttergården ApS Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal WhiteSpace Resultat (før afskrivning) Statusbalance Egenkapital Antal ansatte 10 Noter: - Resultat (før afskrivning) Resultatet før afskrivninger dækker udlejning af 132 værelser på Hotel Ryttergården, samt forplejning til gæsterne. Herfra er fratrukket vareforbrug. - Statusbalance Hotel Ryttergården ApS' balance indeholder andre aktiviver end Hotel Ryttergården. Således omfatter ApS'et også øvrige ejendomme, værdipapirer og likviditet. Når byggeriet er nøglefærdigt vil det blive overdraget til Green Solution House ApS og dermed have et selvstændigt regnskab. - Egenkapital Egenkapitalen omfatter som nævnt i punktet "Statusbalance" summen af alle værdier i Hotel Ryttergården ApS. - Antal ansatte I 2010 var der 10 ansatte på Hotel Ryttergården. Dette tal forventes at blive øget til ca. 25 helårsansatte i Green Solution House's 1. hele regnskabsår. Når der regnes med ansatte i øvrige beregninger er det den afledte effekt i det bornholmske samfund skabt af omsætningen i Green Solution House. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 20

21 11. Øvrige oplysninger Additionalitet Ja, det opfylder additionalitetskravet Projektets additionalitet En realisering af et så ambitiøst projekt som Green Solution House på Bornholm er afhængig af ideel kapital (tilskud fra fonde /ikke rentebærende kapital), hvilket allerede blev påpeget i markedsanalysen i 2008/2009. Dette skyldes primært, at der alene kan budgetteres med en gennemsnitlig belægningsprocent på 35 % for så vidt angår hotelkapaciteten, og antallet af konferencer på et forsigtigt niveau svarende til 167 møder og konferencer årligt. Det kan undre udenforstående, at et banebrydende videnog konferencecenter til kr. 65 mio. kun forventes at give en belægningsprocent på 35% på det hotel, som indgår i driften. Derfor forklares det nedenfor. Den bornholmske overnatningssektor, hoteller og feriecentre med mere end 40 senge, havde i 2010 en gennemsnitlig belægningsprocent på 30,7%. Tallet forventes at stige en anelse i 2011, men Danmarks Statistik offentliggører først disse tal i februar Der er således budgetteret forsigtigt med en 15% stigning i forhold til den samlede gennemsnitlige belægningsprocent på Bornholm. Herudover er der også taget udgangspunkt i den eksisterende drift på Hotel Ryttergården som på årsbasis har en belægningsprocent på 26,54%, selvom der alene er åbent i 6-7 måneder. Det vil sige, at med et relativt lavt forretningsgrundlag i opstartsfasen, vil det alene være muligt at realisere projekt Green Solution House med en markant andel af ikke-rentebærende kapital. Denne ideel kapital har dog været ganske vanskelig at opnå, fordi de nationale fonde har været påvirket af tre faktorer: Danmark og dermed den finansielle sektor, er præget af finanskrisen og en europæisk recession forventes at ramme Danmark i Green Solution House er et viden og konferencecenter, som er en del af hotelbranchen, som notorisk anses som værende risikofyldt Green Solution House har en beliggenhed på Bornholm, som ligeså notorisk opfattes som en del af Udkantsdanmark et samfund i afvikling, og ikke i udvikling. Green Solution House kan således alene realiseres med ideel kapital, herunder et væsentligt tilskud fra EUs Regionalfond. Projektets nyhedsværdi Projektets primære formål er at udføre et visionært demonstrationsbyggeri, som skal inspirere danske og udenlandske interessenter i det byggede miljø til at udvikle og arbejde med at implementere bæredygtige løsninger. Byggeriet er baseret på kredsløb af såvel biologiske som tekniske materialer inspireret af bæredygtighedsprincippet CradletoCradle men ikke begrænset af samme. Således vil byggeriet også søge viden og løsninger fra eksempelvis Life Cycle Assesment (LCA) og visionen om Active House. Hvordan er projektet banebrydende: AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 21

22 Green Solution House tager som nævnt tidligere udgangspunkt i det eksisterende Hotel Ryttergården, beliggende på Strandvejen 79 i Rønne, Bornholm. Hotel Ryttergården ligger på en m2 grund, og består på nuværende tidspunkt af ca m2 bebyggelse. De eksisterende bygninger er opført i henholdsvis 60 erne, 70 erne, 80 erne og 90 erne og er repræsentative for de pågældende årtiers byggemetoder og byggestil. Netop denne diversitet i byggeriet ses som et vigtigt element i projektets værdi som demonstrationsprojekt. Således har projektet en enestående mulighed for at vise bæredygtige løsninger implementeret i bygningerne, som repræsenterer 50 års dansk byggestil, idet der samtidig opføres et unikt nybyggeri på samme matrikel nummer. 3XN Arkitekter, Esbensen Rådgivende Ingeniører og McDonough & Partners har i foråret 2011 leveret en præsentation af et byggeprogram, som på daværende tidspunkt viste Green Solution House omfattende m2.: Et 1. generations bæredygtigt byggeri med transformation af ca m2 af det eksisterende byggeri samt etablering af et nybyggeri på ca m2 baseret på kredsløbstanken og vedvarende energiløsninger. Imidlertid har det vist sig ganske vanskeligt at opnå en finansiering, som kunne omfatte et samlet byggeri på m2., hvorfor projektet nu omfatter ca m2 nybyggeri (den del som nærværende ansøgning omfatter) og ca kvm. renovering af det eksisterende byggeri. Ambitionen er uændret, at byggeriet i sin helhed lever op til Byggeregulativet 2015 og bliver Designed for disassembly. (Se venligst vedlagte Byggeprogram). Dette cementerer værdien som demonstrationsbyggeri, idet ejendommen kontinuerligt bliver fornyet i takt med, at der udvikles nye materialer og tekniske løsninger. Green Solution House vil således arbejde tæt sammen med materialeleverandører og videninstitutioner såvel i projektets levetid som i den efterfølgende drift. Green Solution House bliver det første viden- og konferencecenter i verden baseret på kredsløbstankerne fra CradletoCradle og princippet Designed for disassembly. Netop denne tilgang til byggeriet har på nuværende tidspunkt tiltrukket opmærksomhed fra såvel inden- som udenlandske materialeleverandører. Disse materialeleverandører har på egen hånd kontaktet Green Solution House, fordi de vil anvende Green Solution House som et levende demonstratorium for deres produkter. Dette giver en unik mulighed for, at materialeleverandørerne kan indgå i nye samarbejdsrelationer til gavn for udviklingen af bæredygtige materialer. Endelig valg af materialer og løsninger vil blive valgt i 1. halvår af Således pågår dialog med potentielle materialeleverandører, som skal anskueliggøre for bygherrre, at der er tale om nye banebrydende materialer og løsninger, eller anvendelse af kendte materialer i nye sammenhænge. Samarbejdet med virksomheder og videninstitutioner skaber et nyt kundesegment til Bornholm, som vil tilføre Green Solution House møder og konferencer med fokus på bæredygtigt byggeri. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 22

23 Herudover vil Green Solution House tiltrække mødegæster, som ønsker at afholde møder og konferencer i et konferencecenter, som er banebrydende inden for miljømæssig, sundhedsmæssig og social bæredygtighed. Organisering- og udvikling af "Partnering-modellen" Byggeriet af Green Solution House forventes organiseret som et samarbejde mellem Green Solution House, Business Center Bornholm, herunder projekt "Grønt byggeri og spinoff i udkantsområder, 3XN Arkitekter og VuggetilVugge Danmark. Herudover indgår strategiske partnere i den styregruppe, som har indflydelse på valg af samarbejdspartnere, materialevalg og testforsøg. Se organisationsdiagram i Byggeprogrammet. Endelig organisation fastlægges jf. Hovedaktiviteter og Milepæle i januar 2012 sammen med de nævnte partnere. Dermed drager projektet fordel af den viden, som partnerne allerede besidder. Byggeprojektet udvikles endvidere i samarbejde med en række specialister og leverandører, som har interesse i den videnoverførsel, som projektet tilbyder. Specialisterne bliver udvalgt fra organisationer og virksomheder med relevant viden inden for projektet af de strategiske partnere, som også omfatter fondspartnere. I workshops afholdt under forundersøgelsesfasen er der endvidere afholdt møder med de traditionelle forsynings-virksomheder, såsom Bornholms Vandforsyning, Østkraft samt affaldsforbrændingen BOFA med henblik på at vurdere en gradvis frigørelse fra disse forsyningskilder for at overgå til Green Solution House s egen energikæde. Hvor det er formålstjenligt at udvikle metoder, som kan gavne det bornholmske samfund som helhed, vil Green Solution House og de respektive forsyningskilder indlede et offentligt-privat samarbejde om dette. Et eksempel kan være at Bornholms Vandforsyning påbegynder udvinding af fosfor fra spildevandet. De offentlige virksomheder bliver inddraget løbende i projektet. Projektets informations- og pr-foranstaltninger Nærværende projekt Green Solution House indgår i et tæt samarbejde med projekt "Grønt Byggeri og spinoff i udkantsområder", og som et af sidstnævntes projekts demonstrationsbyggerier. En væsentlig del af kommunikationen, information og pr. foranstaltninger vil blive gennemført af "Grønt Byggeri og spinoff i udkantsområder", da der er ansat en journalist i det projekt til at udføre denne opgave. Herudover vil der blive oprettet en hjemmeside og.com, som vil vise udviklingen i projektet og formidler tekst og billeder af de anvendte løsninger. Hertil kommer en opsamling af viden omkring "Partneringmodellen" og når projektet er gennemført vil der ligeledes blive evalueret på anvendelse af modellen. Endvidere indgår Green Solution House som testcase i en byggevejledning for VuggetilVugge byggerier, som skal udkomme i efteråret Det er VuggetilVugge Danmark, som er projektleder på byggevejledningen, som finansieres af Realdania. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 23

24 Projektets overholdelse af udbudsregler Tilbud indhentes i forhold til gældende regler om udbud i et privat projekt støttet af Eus Regionalfond. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 24

25 12. Projektets konsekvenser for miljø, ligestilling, beskæftigelse og yderområder Hvordan påvirker projektet naturen/miljøet? Miljø Positiv miljøeffekt Hvis positiv eller negativ effekt skal projektet forholde sig til nedenstående miljøindikatorer Antal (kun heltal) Antal ture ind i beskyttede områder (antal ture) 0 Areal der udspredes gylle på i forbindelse med biogasanlæg der har opnået programstøtte (hektar) 0 Mængde af sparet CO2, hvis udledt fra traditionel forbrænding (tons) 0 Mængde energi udvundet fra fornyelige ressourcer/sparet på ikkefornyelige ressourcer (megawatt) WhiteSpace 0 Redegørelse for ovenstående vurderinger Green Solution House vil i byggeperioden indgå i de såkaldte Energy Tours, hvor virksomheder og videninstitutioner besøger Bornholm for at se igangværende bæredygtige projekter og høre om Bornholms arbejde med at blive et bæredygtigt samfund. Det er dog ganske vanskeligt at give et bud på omfanget af disse Energy Tours på nuværende tidspunkt. Afrapportering på dette vil dog indgå i Bornholms Vækstforums projekt Convention Bornholm, som understøtter erhvervsturismen på Bornholm. For så vidt angår energibesparende tiltage henvises til energiberegningerne i Byggeprogrammet, som vedlægges. Endelige konsekvensberegninger kan udføres, når valg af løsninger er foretaget og vil fremgå af afrapporteringen på projektet. Indiker hvis projektet har anden effekt Anden effekt Hvis anden effekt beskriv hvorledes Byggeriet vil, når det er færdigt, producere mere energi end bygningen anvender. Hertil kommer, at der vil blive indført et rodzoneanlæg, som vil rense spildevandet og genanvende vand til eksempelvis sanitet. Green Solution House vil samarbejde med de projekter (eksempelvis EcoGRID) som i dag beskæftiger sig med blandt andet lagring og anvendelse af energi på Bornholm. Materialer og løsninger til byggeriet vil blive udvalgt i 1. halvår af 2012, og et af kriterierne for valg af disse, vil blandt flere være, at der er en miljø/energimæssig effekt. Endvidere vil der blive lagt vægt på, at producenten af materialer og løsninger forholder sig til kredsløbstankegangen, som er fundamentet for Green Solution House. Hvordan påvirker projektet ligestillingen mellem mænd og kvinder? Ligestilling Ingen ligestillingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 25

26 Hvordan påvirker projektet beskæftigelsen? Beskæftigelseseffekt Positiv effekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Projektet vil i byggeperioden skabe ca. 40 årsværk i byggesektoren. Når Green Solution House indgår i driftsfasen, vil der blive skabt ca stillinger i hotelbranchen på Bornholm, hvoraf det forventes at de 20 stillinger bliver i regi af Green Solution House egen drift. Således har Green Solution House en betydelig effekt på det omkringliggende bornholmske samfund. Hvordan påvirker projektet udviklingen i de geografiske yderområder? Geografiske yderområder/udsatte byområder Positiv udviklingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Green Solution House er et viden- og konferencecenter, som primært vil skabe en forlænget turistsæson på Bornholm ved at skabe et større erhvervsturismemarked. En vigtig forudsætning for at kunne gøre dette, er at skabe et tæt samarbejde mellem Green Solution House og igangværende forskningsforsøg på Bornholm samt ved at være medspiller ved udvikling af nye materialer og løsninger inden for byggebranchen. Det banebrydende er som nævnt tidligere, at byggeriet er baseret på kredsløbstankegangen. Denne tilgang, som kort fortalt går ud på, at et materiale aldrig bliver til affald, er ikke implementeret i nævneværdigt omfang hos danske og udenlandske materialeleverandører. Derfor bliver Green Solution House et demonstratorium for disse leverandører, samtidig med at videninstitutioner vil studere og forske i dels byggeriet dels i driften af huset. Dette vil være en væsentlig drivkraft for en øget erhvervsturisme, idet viden tiltrækker møder og konferencer. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 26

27 13. Projektresumé Accepterklæring Jeg accepterer, at resumeet kan blive offentliggjort på Projektresumé (max tegn) Green Solution House er et demonstratorium, som skal inspirere lokale, nationale og internationale aktører, der beskæftiger sig med forskning og udvikling af materialer og tekniske løsninger til bæredygtigt byggeri samt forskning i, og test af, vedvarende energiløsninger. Green Solution House vil inddrage relevante interessenter i forbindelse med en omfattende videndeling, som vil kvalificere dansk byggeri yderligere. Videndelingen sker med udgangspunkt i et byggeprojekt, der har potentiale til at eksemplificere en ny standard for bæredygtigt byggeri og således kvalificere fremtidigt byggeri i Danmark. Det er bygherres ønske, at projektet skal generere ny viden om bæredygtige materialer og byggemetoder til fremtidige projekter i resten af Danmark. Green Solution House vil qua banebrydende arkitektur, design og tekniske løsninger tiltrække virksomheder og videninstitutioner fra ind- og udland, som vil afholde møder og konferencer i Green Solution House. Green Solution House bliver således også et konferencecenter med fokus på møder indenfor bæredygtighed. Dette understøttes af Bornholms vision om at blive et bæredygtigt samfund. Visionen tiltrækker allerede i dag gæster fra hele verden.herudover bliver Green Solution House et naturligt samlingspunkt for borgere/forbrugere, der vil få adgang til dels et digitalt bibliotek med fokus på information om bæredygtighed dels vil borgerne få adgang til det grønne anlæg, som etableres på grunden med blandt andet visning af rodzoneanlæg. 14. Erklæring og underskrift Søges der anden støtte til projektet? Ja Hvis ja, hvorfra? Der er givet tilskud og lån til projektet fra: Bornholms Erhvervsfond, Sparekassen Bornholms Fond, Brdr. E.A.S Larsens legat, Bornholms Brand samt Fonden for Beskæftigelsesfremmende Initiativer. Projektet kan som nævnt tidligere alene gennemføres med omfattende ikke-rentebærende kapital, da der er tale om et ambitiøst projekt i et udkantområde i Danmark. Driftsbudgetterne er derfor yderst forsigtigt budgetteret, men kan naturligvis på trods af denne konservatisme dække renter og afdrag på henholdsvis realkreditlån og lån fra nogle af de ovennævnte finansieringspartnere. Hertil kommer, at der skabes et overskud efter renter- og afdrag som forventes anvendt til fortsat udvikling af Green Solution House efter "Built for Disassembly" princippet. Dette betyder, at byggeriet konstant vil forny sig, hvorved byggeriet også i fremtiden vil kunne virke som demonstratorium for byggebranchen i Danmark og udlandet. Herved sikres også et fortsat positiv påvirkning af turistbranchen på Bornholm. Undertegnede bekræfter hermed at have gjort sig bekendt med 'Information om persondataloven' (beskrevet på side 3-5). Endvidere forpligter undertegnede sig til at sikre, at eventuelle partnere i projektet er gjort bekendt med 'Information om persondataloven'. Partnerne skal informeres om, at disse data indsamles og behandles af myndighederne, at der er adgang til indsigt i de indsamlede oplysninger, samt at der er ret til at kræve fejlagtige oplysninger slettet eller korrigeret. Ønsker en partner ikke, at der indsamles og behandles personoplysninger om vedkommende, kan der ikke ydes tilskud til den pågældendes udgifter i projektet. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 27

28 Projektansvarliges underskrift Navn Trine Richter Den Underskrift Tilsagnsmodtagers underskrift (Tegningsberettigede) Navn Trine Richter Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. Januar :59 28