1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning

Transkript

1 ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond Bornholm, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden Indsatsområde: Kategori: 1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning Samspil om innovation Ansøgte grunddata Projektets navn: Tilskudsmodtager Etablering og udvikling af Laundry Logics LAUNDRY LOGICS ApS Projektets startdato: Projektets slutdato: Ansøgt beløb ,00 Ansøgt støtteprocent 50,00 Projektresumé Med etableringen af Laundry Logics på Bornholm, ønsker vi at dedikere kræfter til at udvikle, producere, markedsføre og sælge computerbaserede modeller af vaskerier, som gør vaskerierne i stand til at simulere alternative produktionsscenarier med henblik på at optimere varestrøm, miljøbelastning og bundlinie. Netop manglende overblik over det komplette og sammenhængende billede af både økonomi og miljø er en væsentlig barriere ifm. realiseringen af grønne forbedringsaktiviteter i vaskerierne. En simuleringsmodel af det industrielle vaskeri giver vaskeriledelsen en helt ny type ledelsessystem, der skaber overblik og beslutningsgrundlag på tværs af virksomhedens funktioner, således at både ledelse, miljø, teknik, produktion, økonomi etc. kan træffe beslutninger ud fra samme referenceramme både for så vidt angår vaskeriernes eksisterende teknologiplatforme, men især også i forbindelse med overvejelser om indsættelse af nye teknologier i vaskeriproduktionerne.baseret på ovenstående grundidé ønsker vi at skabe en ny succesrig international vækstvirksomhed på Bornholm, der både kan supplere og få stærk synergi med det eksisterende stærke fundament for moderne teknologi til den internationale vaskerisektor. Det er således målet og ambitionen at udvide Bornholms nuværende teknologiske fundament med et nyetableret kompetencecenter med viden, knowhow og skræddersyede løsninger til styring, planlægning og optimering af et vaskeri s drift, energiforbrug og miljøbelastning. Vedhæftede filer AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 1

2 Break Break LAUNDRY LOGICS - Skema_vedr_succeskriterium.xls Projektets baggrund og motivation.docx Projektets formål.docx Projektets organisering - Laundry Logics.pptx Projektets output og effekter.docx Specificering af budgetposter.xlsx AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 2

3 1. Information fra Vækstforum Information til Vækstforum fremgår af selve ansøgningen 2. Valg af indsatsområde og kategori Vælg indsatsområde Vælg kategori 1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning Samspil om innovation Kort skriftlig begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max tegn) Indsatsområdet innovation, videndeling og videnopbygning er valgt, idet projektets omdrejningspunkt er udvikling af nye systemer, metoder og løsninger til at simulere og optimere på både driftsomkostninger, miljø og energi forbundet med industriel vaskeridrift. Kort skriftlig begrundelse for overensstemmelse med Vækstforums strategi, handlingsplan og supplerende udvælgelseskriterier (max tegn) Projektet har generelt stor overensstemmelse med den regionale erhvervsstrategi. Grundliggende tager projektet direkte udgangspunkt i 2 af de centrale udfordringer og målsætninger Bornholm som erhvervs-ø og Bornholm som grøn test-ø. I relation til Bornholm som erhvervs-ø tager, projektet direkte fat i Bornholm s position som førende inden for viden og teknologi til industriel vaskeridrift. Gennem etablering og udvikling af Laundry Logics skaber virksomheden mulighed for at udvide øens nuværende position til også at omfatte viden, metoder og systemer til styring, planlægning og optimering af drift, energi og miljø i industrien. Gennem skabelsen af en ny virksomhed og mulighederne for at udvide forretningsområderne imod vaskerisektoren skabes et stærkt grundlag for at øge vækst og beskæftigelse på Bornholm. I relation til Bornholm, som grøn test-ø, arbejder projektet specifikt med at udvikle nye systemer, metoder og løsninger til at simulere og optimere på både driftsomkostninger, miljø og energi forbundet med industriel vaskeridrift, som vil blive testet på og i samarbejde med det lokale industrielle vaskeri, Victor Vask, hvilket også giver dem et optimerings- og viden løft. Projektet skaber nye værktøjer og teknologier, der kan anvendes som optimerings- og beslutningsstøtte-værktøj for vaskeriledelser i deres bestræbelse på at optimere vaskeridriften, og hvor målgruppen rækker langt ud over både Bornholms og Danmarks grænser. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 3

4 3. Stamoplysninger om ansøger Projektets navn CVR, CVR under stiftelse eller CPR Etablering og udvikling af Laundry Logics CVR CVR-nummer EAN nummer Navn LAUNDRY LOGICS ApS Adresse Tornegade 4 Postnummer 3700 By Rønne Telefon pmj@integrate.dk Hjemmeside Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvarlig/kontaktperson efternavn Poul Mose Johansen Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig pmj@integrate.dk Poul Mose Johansen Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status pmj@integrate.dk Poul Mose Johansen ApS Hvis andet, skriv Ansøgers pengeinstitut Navn Nørresundby Bank Adresse Kastetvej 87 Postnr By Aalborg Kontonummer AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 4

5 4. Valg af støtteprocent og beregning af indirekte omkostninger Indsæt støtteprocent (max 50%) 50,00 Vælg indirekte omkostningsberegning 5. Projektbeskrivelse 18% automatisk beregning uden dokumentation Projektets formål, indhold og effekter (Max tegn) Projektets baggrund Dette projekt omhandler etablering og udvikling af en ny bornholmsk virksomhed Laundry Logics, der har ambitioner om at skabe innovation og vækst inden for driftsoptimering i industrielle vaskerier internationalt. Projektets overordnede motivation er baseret på 3 vigtige forhold, som er uddybet i bilaget Projektets baggrund og motivation, der er vedhæftet ansøgningen: Et aktuelt behov: globalt set behov for mere vask for flere personer og derfor behov for både smartere teknologier og smartere måder at udnytte eksisterende teknologier på. En konkret mulighed: industrielle vaskerier løser vaskeopgaven med lavere forbrug og udledninger, end private vaskemaskiner og mindre professionelle vaskerier, og alligevel er der betydelige forbedringspotentialer, der bl.a. kan frigøres ved at udnytte eksisterende teknologier smartere. Forankring: Danmark, og især Bornholm, har placeret sig på verdenskortet med hensyn til viden, overblik, kompetencer og teknologier indenfor industriel vaskeridrift. For Bornholm er det en mulighed for at videreudvikle og skabe ny innovation i forlængelse af den indsats, man har lagt i Bright Green Laundry Technologies og Bright Green Test Island, og dermed skabe et antal gode vidensarbejdspladser, som kan tiltrække kompetencer til øen i flere sammenhæng. Laundry Logics stiftes af Integrate, der er specialiseret i driftsoptimering, logistik og simulering. Integrate har igennem det seneste 3/4 år haft samarbejde med Væksthus Hovedstadsregionen omkring Bright Green Test Island -projektet, hvilket er medvirkende til at Integrate har valgt at gå full scale ind i optimering af vaskeridrift gennem etableringen af Laundry Logics. For Laundry Logics bliver det en unik mulighed for at anvende selskabets generelle modelleringskompetencer og specifikke brancheindsigt til udvikle nye løsninger og metoder til drifts- & ressourceoptimering af industrielle vaskerier, og derved skabe vækst og arbejdspladser på Bornholm. I forlængelse af gennemførelsen af dette udviklingsprojekt ser vi store perspektiver i udviklingen af Laundry Logics inden for følgende områder: AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 5

6 Laundry Logics som softwareudvikler og systemsælger af modelleringsvæktøjer og applikationer til driftsoptimering i vaskerier. Laundry Logics som rådgivings-/konsulentvirksomhed inden for driftsoptimering, planlægning og logistik. Laundry Logics som akademi og kursusudbyder til vaskerier og disses personale. Forskellen og nyhedsværdien mellem BGTI og Laundry Logics En del af motivationen for at etablere og udvikle Laundry Logics hænger sammen med de erfaringer og den teknologiske innovation, der er arbejdet med i forbindelse med BGTI. Hvor BGTI er orienteret mod at teste og modellere tests af nye vaskeriteknologier på Bornholm, er Laundry Logics møntet på at udvide og optimere eksisterende teknologiers anvendelse i vaskerier nationalt og internationalt. Erfaringerne fra introduktionen til vaskeribranchen i BGTI-regi har vist, at det er muligt at modellere et vaskeri s procesanlæg ved hjælp af simuleringsteknologi. Denne foreløbige erkendelse giver os troen på, at det er muligt og realistisk at nå videre og udvikle en branchespecifik løsning, der introducerer nye, systematiske metoder til driftsoptimering for anvendelse i industrielle vaskerier globalt. Der forestår dog et større analyse- og eksperimentelt arbejde med udviklingen af metoder, logikker og systematik for implementering af optimeringsresultaterne i produktionerne, og integration med eksisterende driftsystemer, som tager udgangspunkt i vaskeriernes specifikke driftsproblemstillinger. Derefter forestår yderligere arbejde med markedsmodning og kommercialisering. Projektets formål Med etableringen af selskabet Laundry Logics på Bornholm, ønsker vi at dedikere kræfter til at udvikle, producere, markedsføre og sælge computerbaserede modeller af vaskerier, som gør vaskerierne i stand til at simulere alternative produktions-scenarier med henblik på at optimere varestrøm, miljøbelastning og bundlinie. Netop manglende overblik over det komplette og sammenhængende billede af både økonomi og miljø er en væsentlig barriere ifm. realiseringen af grønne forbedringsaktiviteter i vaskerierne. En uddybning og nærmere specificering af projektets formål fremgår af bilaget Projektets formål, som er vedhæftet ansøgningen. Projektets aktiviteter Projektet ønskes gennemført i 2 naturlige og sammenhængende faser, som beskrives kortfattet i det følgende: AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 6

7 Indledningsvist kan vi oplyse at Laundry Logics er stiftet som selvstændigt selskab primo august 2012, og der er indgået aftale om, at virksomheden kan indflytte i Vækstfabrikken i Rønne primo oktober ) Metode- og konceptudvikling I denne fase skabes rammerne og konceptet for den fremtidige løsning. Der foretages en specifik behovsanalyse i samarbejde med partner- og case-virksomheden Victor Vask. Analysen rummer både en teknisk analyse af procesanlæg, datafangst og nødvendige integrationsflader til eksisterende driftssystemer, ligesom analysen i høj grad vil komme til at afdække, hvorledes vi kan udfordre og forbedre eksisterende metoder til driftsoptimering på et vaskeri, herunder specificere krav, muligheder og ønsker til udvikling af systemlogikker og intelligens. Alt dette munder ud i en konkretiseret modelspecifikation og principper for nye driftsoptimeringsmetoder, der både virker som en afgrænsning og kravspecifikation for det efterfølgende udviklingsarbejde. 2) Systemudvikling, prototype, test I denne fase udvikles og testes nye simuleringsløsninger og driftsoptimeringsmetoder, der kan anvendes til at simulere og visualisere effekter og konsekvenser ved forskellige driftsscenarier i et vaskeri. Der skal udvikles integrationskomponenter med henblik på at gøre simuleringsmodellen funktionsdygtig og integrérbar med et vaskeri s øvrige delsystemer. Desuden skal der udvikles og testes nye metoder til driftsoptimering, hvilket blandt andet vil indeholde elementer som styringslogikker, eventbaserede handlinger, systemintelligens og muligheder for at udvikle optimeringsmetoder. Alt dette vil være nyskabende, både rent systemudviklingsmæssigt og ikke mindst i anvendelsen på et vaskeri, der typisk styres og planlægges af centrale nøglepersoners praktiske erfaring. Udviklingsarbejdet begrænser sig dog ikke til en teknisk udvikling alene. Der er stort behov for, at se den tekniske udvikling i nær sammenhæng med metodeudviklingen, hvorfor der også vil blive arbejdet med udvikling af system og metoder omkring driftsledelse og driftsledelseskompetencer, ligesom der er behov for uddannelse og undervisningsmateriale. Fasen munder ud i udvikling og afprøvning af en første funktionsdygtig prototype indeholdende alle ovennævnte systemkomponenter, der bliver valideret i et reelt driftsscenarie hos Victor Vask. Output og effekter AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 7

8 Output og effekter er tæt knyttet til de ovenstående faser og hovedaktiviteter. Sammenhængen imellem aktiviteter, output og effekter er kort skitseret i bilaget Output og effekter samt i skemaet succeskriterium, der begge er vedhæftet ansøgningen. 6. Effektvurdering Følgende spørgsmål skal besvares af projekter registreret under indsatsområdet Innovation, videndeling og videnopbygning Antal (kun heltal) Hvor mange samarbejder internt i virksomheden/institutionen/ organisationen forventes projektet at skabe? Hvor mange samarbejder mellem virksomheder/institutioner/ organisationer forventes projektet at skabe? Hvor mange virksomheder/institutioner/organisationer forventes som følge af projektdeltagelsen at udvikle/implementere produkt-/proces-/ organisatorisk/markedsføringsinnovation? Hvor mange virksomheder/institutioner/organisationer forventes at deltage i projektet? Hvor mange virksomheder/institutioner/organisationer forventes som følge af projektdeltagelsen at styrke anvendelsen af ny teknologi? WhiteSpace Eventuelle andre effekter fx regionernes egne effektmål som kan vedhæftes i et separat skema AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 8

9 7. Det samlede udgifts- og finansieringsbudget Udgifter i Regionalfondsprojektet Udgifter til intern projektadministration Beløb WhiteSpace Administration, standardsats 0, Administration, faktiske udgifter , Projektarbejde, standardsats 0, Projektarbejde, faktiske udgifter , Ekstern konsulentbistand , Revisionsudgifter (PwC) , Inventar og udstyr 0, Grundkøb (10 %) 0, Køb og opførelse af bygning 0, Salg af prototype/scrapværdi (indsæt negativt beløb) 0, Patenter, knowhow og produktionslicenser 0, Andet 0,00 Total ,00 Noter: Administration, standardsats Ingen Administration, faktiske udgifter Administrativ projektledelse, herunder planlægning, koordinering, løbende afrapportering, økonomisk status mm. Laundry Logics: 150 timer á 400 kr/t. Victor Vask: 100 timer á 300 kr/t Integrate: 50 timer á 400 kr/t Køb af ekstern regnskabsassitance: 200 timer á 350 kr/t. Se evt. uddybning i bilaget "specificeret budget" Projektarbejde, standardsats Ingen Projektarbejde, faktiske udgifter Der er projektarbejde ifm. 4 hovedaktiviter: Projektledelse: Laundry Logics: 150 timer á 400 kr/t Victor Vask: 100 timer á 300 kr/t Integrate: 50 timer á 400 kr/t Fase 1: Metode- og konceptudvikling: Laundry Logics: 450 timer á 400 kr/t Victor Vask: 500 timer á 300 kr/t Integrate: 150 timer á 400 kr/t Fase 2: Systemudvikling, prototype, test: Laundry Logics: timer á 400 kr/t Victor Vask: timer á 300 kr/t Integrate: 300 timer á 400 kr/t Spredning, evaluering og afrapportering: Laundry Logics: 150 timer á 400 kr/t Victor Vask: 50 timer á 300 kr/t Integrate: 50 timer á 400 kr/t Se evt. uddybning i bilaget "specificeret budget" Ekstern konsulentbistand Der anvendes 2 typer af eksterne konsulenter til udviklingsarbejdet: IT-specialister ifm. systemudvikling og integration: 100 timer á kr/t Konsulenter med speciale i simuleringssoftware: 50 timer á kr/t Se evt. uddybning i bilaget "specificeret budget" Revisionsudgifter (PwC) Der er budgetteret med i alt kr til revisionsudgifter efter gennemgang af PWC s prisliste. Se evt. uddybning i bilaget "specificeret budget" Inventar og udstyr Projektet er afgrænset til teknologi og produktudviklingsaktiviteter. Diverse kontorudgifter mm. dækkes ind af 18% overhead Grundkøb (10 %) Ingen Køb og opførelse af bygning Ingen Indirekte omkostninger Beløb WhiteSpace Indirekte omkostninger (18 % standardsats) ,00 WhiteSpace I alt ,00 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 9

10 Socialfondsudgifter (max 10 % af driftsudgifter) Støtteberettigede socialfondsudgifter Beløb WhiteSpace Undervisning, standardsats 0, Undervisning, faktiske udgifter , Andet 0, Interim justeringskonto for 10 % 0, I alt (max 10 % af driftskonti) ,00 Noter: Undervisning, faktiske udgifter Der er budgetteret med kurser for nøglemedarbejdere i Laundry Logics. 15 kursusdage á kr/dag. Se evt. uddybning i bilaget "specificeret budget" Naturalier Beløb Fast ejendom 0, Udstyr eller materialer 0, Jord 10 % 0, Interim justeringskonto for jord 10 % 0, Jord i alt (max 10 % af konto 1430) 0, Naturalier i alt 0,00 WhiteSpace Noter: AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 10

11 Deltagerudgifter Beløb Deltagerudgifter (underhold/løn), standardsats 0, Deltagerudgifter (underhold/løn), faktiske udgifter 0, Deltagerudgifter i alt 0,00 WhiteSpace Noter: Samlede støtteberettigede udgifter Beløb Samlede udgifter , Indtægter 0, Samlede støtteberettigede udgifter ,00 WhiteSpace Noter: Indsæt beløb for Kontante tilskud 0,00 WhiteSpace AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 11

12 Finansiering af Regionalfondsprojektet (overførte beløb) Regionalfondsstøtte Beløb 892. EU-støtte ,00 Deltagerfinansiering Beløb 910. Statslig deltagerfinansiering 0, Regional deltagerfinansiering 0, Kommunal deltagerfinansiering 0, Privat deltagerfinansiering 0, Deltagerfinansiering fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Øvrige betalte udgifter og naturalier Beløb 930. Statslige naturalieudgifter 0, Regionale naturalieudgifter 0, Kommunale naturalieudgifter 0, Private naturalieudgifter 0, Naturalieudgifter fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Kontante tilskud Beløb 956. Kontante tilskud fra Erhvervsstyrelsen 0, Kontante statslige tilskud 0, Kontante regionale tilskud 0, Kontante kommunale tilskud 0, Kontante private tilskud 0, Kontante tilskud fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Egenfinansiering Beløb 971. Statslig egenfinansiering 0, Regional egenfinansiering 0, Kommunal egenfinansiering 0, Privat egenfinansiering , Offentligt lignende egenfinansiering 0, I alt (totalbeløb) , Samlet finansiering i alt ,00 WhiteSpace Noter: Privat egenfinansiering Egenfinansieringen kommer direkte fra projektets 2 primære partnere: Laundry Logics: kr. Victor Vask: kr AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 12

13 8. Projektets milepæle og hovedaktiviteter Forventet forbrug og aktiviteter for perioden Procentdel der forventes anvendt i perioden: Sep Feb Procentdel der forventes anvendt i perioden: Mar Aug Hovedaktiviteter: Sep Feb Laundry Logics er etableret i forbindelse med projektets opstart og flytter primo oktober ind i Vækstfabrikken i Rønne. Konceptudviklingsfasen opstartes, hvor der indledningsvis foretages en grundig behovsanalyse hos casevirksomheden og partneren Victor Vask. I behovsanalysen foretages bl.a. en nærmere kortlægning af Victor Vask s driftssituation, forbrugsparametre, forbedringspotentialer mv.. I samarbejde med Victor Vask foretages et analyse og vurdering af eksisterende metoder til driftsoptimering, som udfordres i forhold til ønsket om at effektivisere, forbedre og automatisere styringen og planlægningen gennem udvikling af logikker, intelligens og optimering. Behovsanalysen munder ud i udarbejdelsen af en specificeret modelspecifikation, der beskriver vaskeriets drift indeholdende alle relevante parametre, som skal indgå i opbygningen af den efterfølgende simuleringsmodel. I denne projektperiode opstartes endvidere selve modelleringsarbejdet, som er den centrale del i systemudviklingsfasen. Hovedaktiviteter: Mar Aug Som den væsentligste aktivitet i denne projektperiode foregår selve udviklings- og modelleringsarbejdet, hvor der bygges en komplet simuleringsmodel over Victor Vask s samlede drifts- og forbrugsparametre. Der udarbejdes en prototype af modellen hos Victor Vask, der kan anvendes til at teste og afprøve forskellige driftsscenarier med henblik på at søge nye muligheder for driftsoptimering og forbrugsreduktion. I sammenhæng med systemudviklingen tester Victor Vask sideløbende implementering af optimeringsarbejdet. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 13

14 En del af udviklingsarbejdet består i at udvikle integrationsflader mellem den anvendte simuleringssoftware og datasæt genereret og modtaget fra vaskeriets øvrige drifts- og planlægningssystemer. Derudover udvikles og implementeres nye principper og systemkomponenter til driftsoptimering i simuleringsmodellen. Der vil blandt andet blive arbejdet med at udvikle event-triggers, der kan udløse automatiske hændelser i systemet, når bestemte situationer opstår. Desuden vil der blive arbejdet med programmering af en optimeringslogik, der vil kunne optimere på driftsscenarier ud fra en samlet vægtning af parametre relateret til eksempelvis effektivitet, energi og miljø. Prototypen med de forskellige systemkomponenter testes igennem og valideres, således at modellen og driftsscenarier afspejler virkeligheden. Der foretages ligeledes test af de nye metoder til driftsoptimering med henblik på at eftervise, at det fungerer efter hensigten. I relation til systemudviklingen arbejdes der med metodeudviklingen og, herunder, hvordan et vaskeri skal anvende systemer og metoder ifm. driftsoptimering. I denne forbindelse udfordres og revurderes driftsledelsesopgaven, da denne typisk vil blive påvirket af de nye værktøjer, systemer og ikke mindst metoder. Der skal udvikles nye systemer for uddannelse af driftsledelseskompetencer og udarbejdes metodebeskrivelser og instruktion i relation til god vaskeridrift. Målet med det samlede udviklingsarbejde er at nå frem til en første prototype af simuleringsløsningen indeholdende systemkomponenter og metoder til driftsoptimering og integrationsflader til øvrige driftssystemer. Efter dette vil der fortsat være behov for en videreudvikling af applikationer og brugerflader, der gør værktøjer og systemer mere brugervenlige og salgsmodne, men denne videreudvikling er som sagt ikke en del af dette projekt. Milepæle: Sep Feb Laundry Logics er etableret. Behovsanalyse er gennemført hos Victor Vask. Metodeudvikling af driftsoptimering gennemført. Modelspecifikation foreligger og er beskrevet. Modelopbygningen er opstartet. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 14

15 Milepæle: Mar Aug Prototype udviklet og testet hos Victor Vask. Der er udviklet og testet integrationsflader og komponenter for at sikre let tilgængelig dataudveksling mellem simuleringsmodellen og øvrige driftssystemer. Der er udviklet systemlogikker, intelligens og optimeringsmetoder. Victor Vask har implementeret resultater og testet nye driftsoptimeringsmetoder i praksis. Der er udviklet nye metoder og system for driftsledelseskompetencer. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 15

16 9. Partnere i projektet Angiv det samlede forventede antal af partnere i projektet Vælg antallet af centrale partnere og tilsagnsmodtagere ud over dig selv 2 2 Tilsagnsmodtager Hvorfor er tilsagnsmodtageren med i projektet? Laundry Logics er med i projektet, da vi ønsker at etablere og udvikle en ny virksomhed med spidskompetence inden for udvikling, produktion, markedsføring og salg af computerbaserede modeller af vaskerier, der gør vaskerierne i stand til at simulere alternative produktionsscenarier med henblik på at optimere varestrøm, miljøbelastning og bundlinje. Laundry Logics er stiftet af Integrate A/S, der har stor erfaring inden for procesoptimering, logistik og simulering og denne viden søges nu anvendt på en helt ny og innovativ måde gennem etableringen af Laundry Logics på Bornholm. En uddybning af selve organiseringen fremgår af vedhæftede skitse "Projektets organisering - Laundry Logics" Hvilken rolle skal tilsagnsmodtageren have i projektet? Laundry Logics varetager først og fremmest udviklingsarbejdet i projektet ligesom hele virksomhedsudviklingen er koncenteret om at etablere og udvikle Laundry Logics til en kommende succesrig vækstvirksomhed på Bornholm, der også kan trække betydelige positive effekter med sig for Bornholms øvrige virksomheder inden for vaskerisektoren. Derudover er Laundry Logics ansvarlig for projektledelse og projektadministration. Hvilke typer udgifter skal tilsagnsmodtageren afholde? Laundry Logics afholder alle direkte omkostninger, der er forbundet med projektets gennemførelse og som er skitseret i budgettet, herunder: Egne virksomhedstimer Køb af konsulentbistand Revision Uddannelse Administration AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 16

17 CVR-nummer EAN nummer Navn LAUNDRY LOGICS ApS Adresse Tornegade 4 Postnr By Region Rønne Bornholm Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Poul Mose Johansen Kontaktperson telefon Kontaktperson pmj@integrate.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 17

18 Tilsagnsmodtager/partner Hvorfor er partneren med i projektet? Victor Vask er med i projektet som casevirksomhed med henblik på at sikre, at udviklingen af de nye systemer og teknologier foregår så praksisnært som muligt. Victor Vask på Bornholm er tilmed en god repræsentant, der på mange måder svarer til en "gennemsnitlig" vaskerivirksomhed, således at udvikling og afprøvning af prototyper på Victor Vask vil medvirke til at sikre, at projektets udviklingsdel kan finde bred og universel anvendelse, hvilket styrker Laundry Logics vækstmuligheder markant. Hvilken rolle skal partneren have i projektet? Victor Vask har rolle som tester og afprøver at de udviklede simuleringsmodeller. Victor Vask deltager således i projektet med medarbejdere, der deltager i møder, dataindsamling, analyser mv.. Hvilke typer udgifter skal partneren afholde? Victor Vask bidrager til projektets udvikling med interne timer, som beskrevet i det ovenstående. Vælg rolle for partneren Vælg CVR, CVR under stiftelse eller CPR Partner CVR CVR-nummer EAN nummer Navn VICTOR-VASK A/S Adresse Sandemandsvej 5 Postnr By Region Rønne Bornholm Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kenn Kjellberg Kontaktperson telefon Kontaktperson kk@victorvask.dk Tilsagnsmodtager/partner AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 18

19 Hvorfor er partneren med i projektet? Integrate deltager i projektet, da Integrate har stiftet og etableret Laundry Logics. Integrate har mange års erfaring med især driftsoptimering, logistikudvikling og anvendelse af simuleringsteknologi. Når Integrate deltager i projektet er det for at medvirke til at vidensoverføre og støtte Laundry Logics i udviklingen af de nye systemer og teknologier, hvor der kan trækkes på erfarne medarbejdere. Hvilken rolle skal partneren have i projektet? Integrate har rollen som specialist og kan støtte Laundry Logics i udviklingsarbejdet ligesom Integrate også besidder væsentlig erfaring med projektledelse, som kan anvendes i projektet. Hvilke typer udgifter skal partneren afholde? Integrate bidrager under punktet projektarbejde med timer til udviklingsarbejde. Vælg rolle for partneren Vælg CVR, CVR under stiftelse eller CPR Partner CVR CVR-nummer EAN nummer Navn Adresse INTEGRATE A/S Gammel Gugvej 17C Postnr By Region Aalborg Nordjylland Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Poul Mose Johansen Kontaktperson telefon Kontaktperson pmj@integrate.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 19

20 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 20

21 10. Økonomioplysninger om centrale partnere og tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Ansøgers og centrale partneres administrative og økonomiske forudsætninger for at gennemføre projektet Tilsagnsmodtager: Navn på tilsagnsmodtager: LAUNDRY LOGICS ApS Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal WhiteSpace Resultat (før afskrivning) 0 Statusbalance 0 Egenkapital 0 Antal ansatte 0 Noter: - Statusbalance 0 Partner 1 Navn på partner VICTOR-VASK A/S Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal WhiteSpace Resultat (før afskrivning) Statusbalance Egenkapital Antal ansatte 35 Noter: - Resultat (før afskrivning) Statusbalance Egenkapital Antal ansatte 2011 Partner 2 Navn på partner INTEGRATE A/S Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - WhiteSpace Noter: AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 21

22 11. Øvrige oplysninger Additionalitet Ja, det opfylder additionalitetskravet Projektets additionalitet Med etableringen af denne nye virksomhed - Laundry Logics og udviklingen af nye systemer og metoder til optimering af vaskeridrift er der tale om et omfangsrigt og ambitiøst projekt, som på samme tid har både et bredt og et dybt sigte i ambitionerne mens målet om driftsoptimering, energi miljøforbedringer står meget klart. Som ansøger og initiativtager til etablering af en helt ny vidensbaseret virksomhed på Bornholm - Laundry Logics der dog har en solid videns- og erfaringsmæssig baggrund, samt et stærkt netværk for at realisere vækstplanen, så vil det være afgørende, at få størst mulig medfinansiering, også set i lyset af det finansielle klima i Danmark. Medfinansieringen vil i høj grad have betydning for, om projektet og virksomheden vil blive gennemført, i sit fulde omfang og inden for den planlagte tidshorisont. Projektets nyhedsværdi Projektet og den udviklede systemløsning har en meget høj nyhedsværdi. Inspirationen og det indledende fundament hænger sammen med BGTI-projektet, der er orienteret mod at teste og modellere tests af nye teknologier på Bornholm. Dette har understøttet troen på, at det er muligt at udvikle et helt nyt metodesæt og nye systemer til drifts- og ressourceoptimering i vaskerisektoren. Selve grundelementerne er for så vidt ikke nye, idet simuleringsteknologi er kendt, driftsoptimering/lean er kendt, miljøarbejde drives i stor stil, metoder til energioptimering er kendt osv. osv.. Det unikke i systemløsningen er sammensætningen og integrationen af de mange delelementer, hvor virkningerne kan simuleres og gøres til forståeligt og relevant beslutningsgrundlag for grønt forbedringsarbejde. Det nye er desuden løsningens fokus på og tilretning til en specifik branche, men stort miljøpotentiale. Desuden ligger der en stor nyhedsværdi forbundet med at målgruppen er industrielle vaskerier, der traditionelt set har haft et primært fokus på teknologisiden og kun sekundært på styring, planlægning, logistik og driftsoptimering herunder også hele energi og miljøsiden. Dette gælder både for industrielle vaskerier i Danmark, men ikke mindst i udlandet. Sammenfattende kan de væsentligste nyhedsværdier fremhæves som: AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 22

23 Simuleringsteknologi anvendes på en helt ny måde til at simulere på økonomiske og miljømæssige effekter ved forskellige driftsforudsætninger med henblik på at prioritere og planlægge grønt forbedringsarbejde. Mange isolerede og usammenhængende fokus/indsatsområder i virksomhederne integreres i én dynamisk og intelligent model. Grønt forbedringsarbejde gøres til strategisk forbedringsarbejde, idet der skabes overblik over sammenhænge, potentialer og effekter. Vaskerisektoren bringes i fokus gennem projektet og Bornholms teknologiske forspring i det internationale marked udnyttes til at skabe innovation og vækst, samt skabelse af attraktive videns arbejdspladser på Bornholm. Vi undersøger i skrivende stund muligheden for produktbeskyttelse, derfor kan ovennævnte ikke uddybes yderligere pt. Projektets informations- og pr-foranstaltninger Der er planlagt følgende informations- og pr-foranstaltninger i projektet: Web Afrapportering - om optimeret vaskeridrift vha. simulering Demonstration af løsninger i Case-virksomhed WEB Projektets resultater, beskrivelse af virksomhedscase med videre vil blive beskrevet på en hjemmeside, der oprettes til projektet. Web-stedet vil dels formidle projektets løbende fremdrift og resultater ligesom hjemmesiden efter projektets afslutning vil udgøre rammen for en samlet præsentation af projektet og dets resultater. Afrapportering I forbindelse med afrapporteringen udarbejdes dels en resultat/forløbsmæssig afrapportering indeholdende projektets resultater og erfaringer, ligesom der udarbejdes en faglig/ udviklingsmæssig dokumentation, der fastholder principper, sammenhænge og styringsparametre i forbindelse med driftsoptimeringsopgaven i relation til vaskeridrift. Demonstration af løsninger i case-virksomhed Victor Vask vil gennemgå en proces, hvor projektets metoder og systemer implementeres og afprøves i praksis og gennem sin deltagelse i projektet, vil Victor Vask opnå målbare effekter, som kan demonstreres og give inspiration for andre. Disse løsninger og systemer vil kunne fremvises for omverdenen efter projektet i forbindelse med virksomhedsbesøg med videre. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 23

24 Projektets overholdelse af udbudsregler Vi vil sikre at overholde de gældende udbudsregler ved at undersøge flere alternative muligheder ifm. indkøb af eksempelvis udstyr og konsulentydelser. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 24

25 12. Projektets konsekvenser for miljø, ligestilling, beskæftigelse og yderområder Hvordan påvirker projektet naturen/miljøet? Miljø Positiv miljøeffekt Hvis positiv eller negativ effekt skal projektet forholde sig til nedenstående miljøindikatorer Antal (kun heltal) Antal ture ind i beskyttede områder (antal ture) 0 Areal der udspredes gylle på i forbindelse med biogasanlæg der har opnået programstøtte (hektar) 0 Mængde af sparet CO2, hvis udledt fra traditionel forbrænding (tons) 65 Mængde energi udvundet fra fornyelige ressourcer/sparet på ikkefornyelige ressourcer (megawatt) WhiteSpace 245 Redegørelse for ovenstående vurderinger Ovenstående vurdering af sparet CO2 og energi er baseret alene på Victor Vask s potentielle energi og miljømæssige besparelse ved at deltage i projektet og arbejde med driftsoptimering. Dette vil således være et godt udtryk for hvad andre vaskerier i fremtiden vil kunne opnå af beparelser og perspektiverne er således væsentlig større end angivet her. Victor Vask kommer i år til at bruge ca.: ltr. olie (med en brændværdi på ca. 11,53 kwh/kg.), svarende til kwh kwh el CO2-udledningen er ca. 0,275 kg. CO2 pr. kwh, så i alt udleder Victor Vask ca. 678 ton CO2 i Reducerer vi det med 10%, svarer det til ca kwh og 65 ton CO2 pr. år. Øvrige tanker om miljøet Projektet vil altså have væsentlig miljøeffekt målt på både miljøbelastning og energiforbrug. Selve grundtanken i at tænke driftsoptimering og forbedringsarbejde ind i modellen er, at bruge mindre af alt og i den forbindelse arbejder vi især med følgende områder: Produktion & processer Energi Miljø Kvalitet, spild og affald Transport Lagre AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 25

26 Forbedringspotentialerne kan spænde helt fra strategiske investeringer i energi/miljørigtig (besparende) teknologi/udstyr til det meget store potentiale, der er forbundet med medarbejderdrevne små løbende forbedringer til gavn for bundlinje og miljø. Med andre ord gør projektet det grønne forbedringsarbejde relevant og vedkommende for alle i virksomheden fra ledelsen der får forbedret beslutningsgrundlag til medarbejderne, der bliver involveret i det daglige forbedringsarbejde. De helt konkrete miljøeffekter vil blive synlige i form af bl.a. mindre el, mindre varme, mindre vand, mindre affald, mindre lagre, mindre spild, hurtigere processer, mindre transport mv.. Alt sammen vil dette resultere i bedre driftsøkonomi og mindre miljøbelastning. Indiker hvis projektet har anden effekt Hvis anden effekt beskriv hvorledes Hvordan påvirker projektet ligestillingen mellem mænd og kvinder? Ligestilling Ingen ligestillingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Hvordan påvirker projektet beskæftigelsen? Beskæftigelseseffekt Positiv effekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Projektet vil have en positiv effekt på beskæftigelsen, der kan komme forskellige steder fra. Først og fremmest etableres og udvikles en ny virksomhed i form af Laundry Logics, der de kommende år vil komme til at tilknytte medarbejdere i takt med at aktiviteterne udvikles. Victor Vask kan via deltagelsen som partner i projektet forvente at opnå en forbedret konkurrenceevne og på sigt vil dette kunne føre en positiv beskæftigelseseffekt med sig. Forsyningsleddet til branchen vil kunne drage fordel af driftsoptimeringer baseret på Laundry Logics simuleringsmodeller og -metoder. Dette forventes at kunne føre til øget salg af mere moderne teknologier, hvilket vil kunne skabe nye arbejdspladser også hos danske og bornholmske leverandører til branchen. De specifikke effekter på beskæftigelsen fremgår af bilaget "Skema vedr. succeskriterium". Hvordan påvirker projektet udviklingen i de geografiske yderområder? AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 26

27 Geografiske yderområder/udsatte byområder Positiv udviklingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Med placeringen af Laundry Logics på Bornholm markeres tydeligt, at Bornholm anses for at være den førende region inden for teknologi, viden og kompetencer inden for moderne vaskeridrift. Dette vil som ovenfor beskrevet styrke erhverv og beskæftigelse på Bornholm og dermed også et yderområde. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 27

28 13. Projektresumé Accepterklæring Jeg accepterer, at resumeet kan blive offentliggjort på Projektresumé (max tegn) Med etableringen af Laundry Logics på Bornholm, ønsker vi at dedikere kræfter til at udvikle, producere, markedsføre og sælge computerbaserede modeller af vaskerier, som gør vaskerierne i stand til at simulere alternative produktionsscenarier med henblik på at optimere varestrøm, miljøbelastning og bundlinie. Netop manglende overblik over det komplette og sammenhængende billede af både økonomi og miljø er en væsentlig barriere ifm. realiseringen af grønne forbedringsaktiviteter i vaskerierne. En simuleringsmodel af det industrielle vaskeri giver vaskeriledelsen en helt ny type ledelsessystem, der skaber overblik og beslutningsgrundlag på tværs af virksomhedens funktioner, således at både ledelse, miljø, teknik, produktion, økonomi etc. kan træffe beslutninger ud fra samme referenceramme både for så vidt angår vaskeriernes eksisterende teknologiplatforme, men især også i forbindelse med overvejelser om indsættelse af nye teknologier i vaskeriproduktionerne. Baseret på ovenstående grundidé ønsker vi at skabe en ny succesrig international vækstvirksomhed på Bornholm, der både kan supplere og få stærk synergi med det eksisterende stærke fundament for moderne teknologi til den internationale vaskerisektor. Det er således målet og ambitionen at udvide Bornholms nuværende teknologiske fundament med et nyetableret kompetencecenter med viden, knowhow og skræddersyede løsninger til styring, planlægning og optimering af et vaskeri s drift, energiforbrug og miljøbelastning. 14. Erklæring og underskrift Søges der anden støtte til projektet? Nej Hvis ja, hvorfra? Undertegnede bekræfter hermed at have gjort sig bekendt med 'Information om persondataloven' (beskrevet på side 3-5). Endvidere forpligter undertegnede sig til at sikre, at eventuelle partnere i projektet er gjort bekendt med 'Information om persondataloven'. Partnerne skal informeres om, at disse data indsamles og behandles af myndighederne, at der er adgang til indsigt i de indsamlede oplysninger, samt at der er ret til at kræve fejlagtige oplysninger slettet eller korrigeret. Ønsker en partner ikke, at der indsamles og behandles personoplysninger om vedkommende, kan der ikke ydes tilskud til den pågældendes udgifter i projektet. Projektansvarliges underskrift Navn Poul Mose Johansen AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 28

29 Den Underskrift Tilsagnsmodtagers underskrift (Tegningsberettigede) Navn Poul Mose Johansen Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. August :6 29