2. Valg af investeringsprioritet og aktivitet

Transkript

1 Projektets navn BrainTrainer EU medfinansiering (kr.) ,00 Break Break 1. Vigtig information før du ansøger Jeg har gjort mig bekendt med indholdet i denne menu 2. Valg af investeringsprioritet og aktivitet Ja Vækstfora m.m. Program Prioritetsakse Investeringsprioritet Aktivitet Bornholms Vækstforum Regionalfonden 1. Styrket innovation i SMV`er 1.1 Innovation 1.1.A. Innovationssamarbejder mellem virksomheder og videninstitutioner Kort vurdering af overensstemmelse mellem projektet og investeringsprioriteten Regionalfonden har i denne programperiode fokus på at styrke innovationen i SMV er og antallet af innovative SMV er. European Innovation Scoreboard fra EU viser, at danske SMV er halter efter EU-gennemsnittet, når det handler om innovation. Der peges på flere årsager, og en af dem er manglende evne til at skabe projekter, der kommercielt rækker ud over lokalområdet. Folkene bag BrainTrainer har mange års praktisk erfaring med innovation i SMV er samt med at etablere, udvikle og vækste virksomheder baseret på IT-løsninger både herhjemme og internationalt. På baggrund af denne erfaring samt en konkret oplevet efterspørgsel ønsker vi at udvikle et banebrydende mentalt træningscenter og skabe den første prototype for et brain fitness-koncept, som kan skaleres internationalt. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 1

2 Kort fortalt gaår BrainTrainer ud på at maksimere udbyttet af træningssituationer ved hjælp af teknologi, som kan befordre en positiv paåvirkning af deltagernes sanser eksempelvis holografi, virtual reality og augmented reality. Konceptet er det første inden for brain fitness, der udelukkende fokuserer på mental udvikling og helse. Indholdsmæssigt er BrainTrainer inspireret af velafprøvede mentale træningskoncepter som yoga og meditation over mentaltræning, inner game og mindfulness til egentlig hjerneforskning og moderne teknikker til at styrke balancen, øge velbefindendet, minimere stress og reetablere kontakten til sanserne. I BrainTrainer-konceptet er samspillet mellem sind og krop i læringsprocessen helt centralt. Ved at skabe en ekstraordinær oplevelse for deltagerne, guides de til at aktivere alle deres sanser og være fuldt til stede, mens de udfører kombinerede mentale og fysiske træningsaktiviteter. Den bevidste brug af sanseindtryk hjælper deltagerne med at udføre øvelserne optimalt og højner samtidig kvaliteten og den blivende effekt af hver eneste session. Grundideen og de basale vidensmæssige kompetencer har vi men til at udvikle prototypen behøver vi bistand fra en række eksperter og eksterne konsulenter, som skal tilføre projektet yderligere viden samt ekspertise og erfaring i digital produktion af træningssessions. Prototypen skal testes løbende under udviklingen på Bornholm. Slutproduktet er et digitalt styret mentalt træningskoncept, der kan understøtte eksisterende træningscentre og arbejdspladser samt udviklingen af nye og gøre dem langt mere effektive og givtige. På baggrund af ovenstående er det vores vurdering, at der er høj overensstemmelse mellem nærværende projekt og investeringsprioriteten. 3. Vækstforum - information samt valg af indsatsområde Kort begrundelse for valg af regionalt indsatsområde (se hjælpetekst) Der er tale om udvikling af en prototype der kræver særlige ekspertiser og det vil ikke være muligt at gennemføre denne udvikling uden hjælp fra regionalfonden 4. Stamoplysninger (projektet og kontraktansvarlig partner) Projektets navn BrainTrainer Projektets startdato Projektets slutdato AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 2

3 Udføres projektet i region Sjælland (se hjælpetekst) CVR-P, CVR under stiftelse eller CPR CVR-P (Produktionsnummer) CVR-P nummer Navn Selskabsform BrainTrainer IVS Ikke tilgængelig CVR nummer Adresse Østre Kajgade 3 Postnummer 3730 By Region Nexø Ikke tilgængelig Branche (NACE kode) 8551 Branche beskrivelse Telefon Undervisning inden for sport og fritid Ikke tilgængelig braintrainerteam@gmail.com Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvarlig/kontaktperson efternavn Flemming Videriksen Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig (for- og efternavn) braintrainerteam@gmail.com Mete Justesen Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig pallisgaard1@gmail.com Tegningsberettigede er flyttet til punkt 15 i hovedmenuen (15. Erklæring og underskrift). Har projektet anden adresse end kontraktansvarlig partner? Nej AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 3

4 5. Hovedaktiviteter (liste) samt projektspecifikke output og effekter Projektets hovedaktiviteter Projektets 1. aktivitet Projektets 2. aktivitet Projektets 3. aktivitet Projektets 4. aktivitet Projektets 5. aktivitet Projektets 6. aktivitet Navn på hovedaktiviteten Planlægning og scoping af projektet Udvikling af scripts til den første prototype Fastlæggelse af tekniske specifikationer og produktion af prototype Monitorering af deltagernes performance Afprøvning af prototype Validering af mulig kommersialisering af prototype Projektets 7. aktivitet "-" Projektets 8. aktivitet "-" Ønsker du at definere projektspecifikke indikatorer (output og effekter)? (se hjælpeteksten) Ja Projektspecifikke output Projektets 1. output Projektets 2. output Projektets 3. output Navn på output BrainTrainers første prototype med "mixed reality" 8d, augumented reality, VR og augumented reality -klar til test og viderudvikling til kommerciel model Monitorerings plan for hvordan påvirkningen af deltagerne kan måles ifht blos, hjernebølger etc En plan for konvertering af prototype til færdigt produkt og hvordan det kan kommercialiseres Projektspecifikke effekter Projektets 1. effekt Projektets 2. effekt Projektets 3. effekt Navn på effekt Antal skabte jobs. Der foretages måling af antallet af ansatte ved projektets start ved at angive hvor mange ansatte, man forventer at ansætte ved projekt start. I projekt perioden sammenholdes det med faktiske antal ansættelser Antal partnere som har tilsluttet sig letter of intent (LOI) Estimeret omsætning AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 4

5 6. Hovedaktiviteter, output og effekter (i projektperioden) Hovedaktiviteter Projektets hovedaktiviteter (periodeopdelt fremdrift) Jan Aug Sep Feb Mar Aug Sum Projektets 1. aktivitet Projektets 2. aktivitet Projektets 3. aktivitet Projektets 4. aktivitet Projektets 5. aktivitet Projektets 6. aktivitet Projektets 7. aktivitet Projektets 8. aktivitet Noter: - Projektets 1. aktivitet Angivet i procent - Projektets 2. aktivitet Angivet i procent - Projektets 3. aktivitet Angivet i procent - Projektets 4. aktivitet Angivet i procent - Projektets 5. aktivitet Angivet i procent - Projektets 6. aktivitet angivet i procenter - Projektets 7. aktivitet "-" - Projektets 8. aktivitet "-" Projektets hovedaktiviteter (periodeopdelt fremdrift) Overført Sep Feb Mar Maj Sum Projektets 1. aktivitet Projektets 2. aktivitet Projektets 3. aktivitet Projektets 4. aktivitet Projektets 5. aktivitet Projektets 6. aktivitet Projektets 7. aktivitet Projektets 8. aktivitet Noter: - Projektets 1. aktivitet Angivet i procent - Projektets 2. aktivitet Angivet i procent - Projektets 3. aktivitet Angivet i procent - Projektets 4. aktivitet Angivet i procent - Projektets 5. aktivitet Angivet i procent - Projektets 6. aktivitet Angivet i procent - Projektets 7. aktivitet ingen aktivtet - Projektets 8. aktivitet Ingen aktivitet AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 5

6 Output 1-Programfastsatte output (periodeopdelt fremdrift) 1A.1 Antal virksomheder som modtager støtte 1A.2 Antal virksomheder der samarbejder med forskningsinstitutioner 1A.3 Private investeringer som matcher offentlig støtte til innovations- og F&Uprojekter (kr.) 1A.4 Antal virksomheder der har modtaget støtte med henblik på at introducere produkter, der er nye på markedet 1A.5 Antal virksomheder der har modtaget støtte med henblik på at introducere produkter, der er nye for virksomheden 1A.6 Antal virksomheder der har udviklet koncepter til nye produkter eller løsninger Jan Aug Sep Feb Mar Aug Sum Noter: - 1A.1 Antal virksomheder som modtager Det er virksomheden som ansøger denne fonden, der udvikler et nyt produkt støtte - 1A.2 Antal virksomheder der samarbejder med forskningsinstitutioner Det er virksomheden som søger projektet som vil søge videnspartnere - 1A.3 Private investeringer som matcher Egenfinaciering gennem timer og kontant finaciering offentlig støtte til innovations- og F&Uprojekter (kr.) - 1A.4 Antal virksomheder der har modtaget støtte med henblik på at introducere produkter, der er nye på markedet - 1A.5 Antal virksomheder der har modtaget støtte med henblik på at introducere produkter, der er nye for virksomheden Det er virksomheden som ansøger denne fonden, der udvikler et nyt produkt Det er virksomheden som ansøger denne fonden, der udvikler et nyt produkt - 1A.6 Antal virksomheder der har Det er virksomheden som ansøger denne fonden, der udvikler et nyt produkt udviklet koncepter til nye produkter eller løsninger 1-Programfastsatte output (periodeopdelt fremdrift) 1A.1 Antal virksomheder som modtager støtte Overført Sep Feb Mar Maj Sum AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 6

7 1A.2 Antal virksomheder der samarbejder med forskningsinstitutioner 1A.3 Private investeringer som matcher offentlig støtte til innovations- og F&Uprojekter (kr.) 1A.4 Antal virksomheder der har modtaget støtte med henblik på at introducere produkter, der er nye på markedet 1A.5 Antal virksomheder der har modtaget støtte med henblik på at introducere produkter, der er nye for virksomheden 1A.6 Antal virksomheder der har udviklet koncepter til nye produkter eller løsninger Noter: - 1A.1 Antal virksomheder som modtager som beskrevet tidligere støtte - 1A.2 Antal virksomheder der samarbejder med forskningsinstitutioner som beskrevet tidligere - 1A.3 Private investeringer som matcher som beskrevet tidligere offentlig støtte til innovations- og F&Uprojekter (kr.) - 1A.4 Antal virksomheder der har modtaget støtte med henblik på at introducere produkter, der er nye på markedet - 1A.5 Antal virksomheder der har modtaget støtte med henblik på at introducere produkter, der er nye for virksomheden som beskrevet tidligere som beskrevet tidligere - 1A.6 Antal virksomheder der har som beskrevet tidligere udviklet koncepter til nye produkter eller løsninger Projektspecifikke output (periodeopdelt fremdrift) Jan Aug Sep Feb Mar Aug Sum Projektets 1. output Projektets 2. output Projektets 3. output Noter: - Projektets 1. output Angivet i procent - Projektets 2. output Angivet i procent - Projektets 3. output Angivet i procent Projektspecifikke output (periodeopdelt fremdrift) Overført Sep Feb Mar Maj Sum AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 7

8 Projektets 1. output Projektets 2. output Projektets 3. output Noter: - Projektets 1. output Udviklet prototype klar til test og udvikling til kommercialisering angivet i procent - Projektets 2. output Angivet i procent - Projektets 3. output Angivet i procent Effekter 7-Programfastsatte effekter (periodeopdelt fremdrift) 1A.7 Antal nye innovative virksomheder Jan Aug Sep Feb Mar Aug Sum Noter: - 1A.7 Antal nye innovative virksomheder Det er ansøger som ny innovativ virksomhed 7-Programfastsatte effekter (periodeopdelt fremdrift) 1A.7 Antal nye innovative virksomheder Overført Sep Feb Mar Maj Sum Noter: - 1A.7 Antal nye innovative virksomheder Det er ansøger som er ny inovativ virksomhed Projektspecifikke effekter (periodeopdelt fremdrift) Jan Aug Sep Feb Mar Aug Sum Projektets 1. effekt Projektets 2. effekt Projektets 3. effekt Noter: - Projektets 1. effekt Antal skabte job - Projektets 2. effekt Antal partnere som tilsluttet sig letter of intend (LOI) - Projektets 3. effekt Estimeret omsætning Projektspecifikke effekter (periodeopdelt fremdrift) Overført Sep Feb Mar Maj Sum Projektets 1. effekt Projektets 2. effekt Projektets 3. effekt Noter: AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 8

9 - Projektets 1. effekt Antal skabte job - Projektets 2. effekt Antal partnere som tilsluttet sig letter of intend (LOI) - Projektets 3. effekt Estimeret omsætning AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 9

10 7. Effekter (efter projektperioden) Effekter Programfastsatte effekter (efter projektperioden) 1A.7 Antal nye innovative virksomheder Overført måltal 0-2 år efter 2-5 år efter 5- år efter Sum Noter: - 1A.7 Antal nye innovative virksomheder Det er Ansøger som vil være den nye innovative virksomhed Projektspecifikke effekter (efter projektperioden) Overført måltal 0-2 år efter 2-5 år efter 5- år efter Sum Projektets 1. effekt Projektets 2. effekt Projektets 3. effekt Noter: - Projektets 1. effekt Antal skabte jobs - Projektets 2. effekt Antal partnere som har tilsluttet sig letter og intent - Projektets 3. effekt Estimeret omsætning. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 10

11 8. Uddybende projektbeskrivelse A. Uddybende beskrivelse af projektets hovedaktiviteter (se hjælpetekst): Hvorfor er BrainTrainer vigtigt BrainTrainer er tænkt som et koncept, der imødekommer et behov hos og en efterspørgsel fra de stadig flere mennesker, der søger et sted, hvor de kan arbejde med den indre balance og med at være tilstede, ustressede og i kontrol. BrainTrainer er en innovativ tilgang til mental træning og udvikling baseret på en kombination af kendte metoder og ny viden, hvor træningen styrkes og accelereres ved brug af nye teknologier. I sin bedste form kan BrainTrainer hjælpe pressede og fortravlede mennesker med at genvinde kontrollen med deres tanker og følelser, lære dem at få kontakt med følelsen af at leve i nuet og gøre dem i stand til at opnå et lykkeligere og sundere liv med større fokus og sammenhæng. BrainTrainers træningskoncepter guider folk til skabe forbindelse mellem sind og krop på en maåde, der giver dem mulighed for at aktivere alle deres sanser og opleve fysisk træning på et nyt niveau, der både er mere lærende, uddannende, sjovt og effektivt. Aktivitet 1 : Planlægning og scoping af projektet (7% procent af budget) Identificere eksterne eksperter der kan bidrage til projektet samt gennemføre dialog med disse for at få yderlig indsigt i, hvad der er muligt at udvikle i prototypearbejdet Planlægge aktiviteterne Scoping af mulige prototyper Output: En plan for projektet inklusiv definering af de konkrete prototyper der kan arbejdes med Aktivitet 2: Udvikling af scripts til den første prototype (17 procent af budget) Udarbejde bruttoliste med forskellige mulige prototypetræninger Udarbejde scripts for de første prototypetræninger Definere omfang den første prototype med hensyn til indhold og tekniske krav på baggrund af scripts Analog afprøvning af prototype scripts Output: Første script til 1-2 session klar til videreudvikling med 8D-teknologi herunder en kort, intensiv lyd- og billedoplevelse, der illustrerer 8D-konceptet, og som kan bruges til mauel testing og inspiration for videreudvikling Aktivitet 3: Fastlæggelse af tekniske specifikationer og produktion af prototype (32 procent af budget) AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 11

12 Definere hvilke eksperter der skal involveres i produktionen Gennemføre udvikling af selve prototypen, herunder udvikling af lyd, billeder (video) samt VR, hologrammer og augmented reality Identificere hvilket hardware der skal anvendes til at teste prototypen Identificere muligheder for adgang til hardware Output: Første udviklede prototypeversion med 8d, augumented reality, VR og augumented reality Aktivitet 4: Monitorering af deltagernes performance (14 procent af budget) Definere hvad det kræver at etablere mest relevante monitoreringer og hvis muligt afprøve disse Kortlægge mulige monitoreringsmuligheder som hjernebølger, puls, vejrtrækning samt potentielt blodprøver af kortisol og stresshormon i dialog med eksperter Definere hvad det kræver at etablere de mest relevante monitoreringer, herunder hvilket udstyr og hvilke teknologier dette indbefatter Output: Kortlægning af monitoreringsmulighederne samt definering og potentiel test af hjernebølger, blodprøver og lignende i forbindelse med hjernetræningen Aktivitet 5: Afprøvning af prototype (23 procent af budget) Hovedopgaven er at designe og planlægge en Mixed Reality-test til pilotstudier, hvilket inkluderer at: Opsætte hard- og software til livetest Teste prototypen i forskellige settings dvs. træningsstudier eller virksomheder på og uden for Bornholm (optimal produktdiversitet og bred publikumsappel skal sikres, da produktet har globalt perspektiv). Så vidt muligt samarbejdes der med lokale aktører, men det fordrer naturligvis, at der er gensidig interesse Udvikle prototypeprogram for mulige fremtidige instruktører Udvikle vejledningsmateriale Output: Test af prototypen i 5 forskellige settings. Aktivitet 6: Validering af mulig kommersialisering af prototype (7 procent af budget) Projektet afsluttes med en validering af markedsmulighederne og de praktiske opgaver i forbindelse med den fysiske virkeliggørelse og kommercialisering af BrainTrainer, hvilket inkluderer at: Validere prototypen Kortlægge markedsmulighederne Identificere hvordan prototypen transformeres til kommerciel model Identificere hvordan prototypen kan skaleres til en virksomhed AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 12

13 Output: Plan for endeligt produkt og plan for hvad det kræver at udvikle prototypen til kommercielt projekt BrainTrainer træningskonceptet guider folk til skabe forbindelse mellem sind og krop på en maåde, der giver dem mulighed for at aktivere alle deres sanser og opleve fysisk træning på et helt nyt niveau, der både er mere lærende, uddannende, sjovt og effektivt. Koreograferet træning af sindet BrainTrainer er en ny konceptualisering af mental træning, hvor vægten er lige så meget på det mentale som på det fysiske. Ved hjælp af teknologiens muligheder for påvirkning af sanserne skabes en ekstraordinær oplevelse, hvor deltagerne guides til at aktivere alle deres sanser og være fuldt til stede mentalt, mens de udfører de fysiske aktiviteter. Totaloplevelsen vil ikke blot understøtte en mere optimal udførelse af de enkelte øvelser, men vil også medvirke til en bedre lagring af de gode følelser på det mentale plan. Aktivering af sanserne For at forstå information præcist og nøjagtigt, har den menneskelige hjerne behov for, at mere end et enkelt sensorisk system er i spil. Når flere sanser stimuleres samtidigt, begynder hjernen nemlig at opleve læring og genoprette information på et meget højere niveau, hvilket ændrer den måde, hvorpå vi oplever livet og virkeligheden. Det er det, BrainTrainer kan. For at forbedre kvaliteten af de forskellige træningsprogrammer, benytter vi sansepåvirkninger som lyde, lugte, belysninger, virtuelle virkeligheder, holografi og 8D-teknologi, hvor deltagerne bliver en del af en virtuel verden og eksempelvis være inde i en figur. Eksempel på prototypetræning I en yogasession vil vi kunne gøre hele studiet til et afslappende zen-miljø, hvor deltagerne kan se, høre og måske lugte omgivelserne. Disse vil være levende billeder og vil omfatte bevægelige genstande som sommerfugle og vandfald, hvor rigtigtige vanddråber smelter sammen med det virtuelle og træningen Vi vil med andre ord anvende augmented reality, også kaldet suppleret, udvidet eller forstærket virkelighed en teknologi, der kombinerer data fra den fysiske verden med virtuelle data, for eksempel ved brug af grafik og lyd. Som et eksempel kan et træningsstudie forvandles til et bestemt miljø; et vandfald, en skov eller en bjergside. Der vil kunne frigøres dufte fra naturen for at aktivere lugtesansen. Der ville være lyde af vandfald, mens billederne stimuleres og små dråber vand spredes i rummet, som kollektivt vil aktivere de andre sanser. Specielle lyseffekter synkroniseret med musik vil kunne medvirke til en totaloplevelse, hvor deltagerne bringes i den tilstand, som er ønsket til den givne session. Den sproglige del, der integrerer mentaltræning eller meditation samt hypnoterapi-teknikker, spiller også en vigtig rolle og vil guide brugerne til at føle energien i hver muskelgruppe, mens de træner. På den måde flyttes opmærksomheden til at fokusere på det positive resultat og det AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 13

14 behagelige i situationen frem for udfordringen og det fysisk eller mentalt krævende i at udføre træningen. Efterhånden som træningen skrider frem og potentielt bevæger sig ind i meditationsdelen, vil studioet blive mørklagt, og omgivelserne omdannes til et meget virkelighedstro trænings miljø -miljø, hvor deltageren vil se stjerner og planeter og føle, at hun/han bevæger sig fremad gennem en ny virkelighed. Sansepåvirkningen vil løfte deltageren op til et nyt niveau. Herefter glider sessionen måske over i et andet univers med fokus på at tømme hjernen for tanker samt træne vejrtrækning ved brug af helt andre virkemidler. Som den korte forklaring ovenfor beskriver, tilpasses miljøet sessionernes indhold og mål og vil fortsætte med at holde deltageren engageret og fuldt ud til stede under hele oplevelsen. B. Uddybende beskrivelse af projektets output (se hjælpetekst): Teamet bag BrainTrainer har mere en 20 års erfaring fra arbejde med top-performance som organisationskonsulenter, med at drive en førende fitnessplatform i England samt med mental træning af topidrætsudøvere, meditation, coaching og inner game. Det er vores oplevelse, at der ikke er sket nogen revolutionerende udvikling inden for mental træning. Alt for ofte har vi set mennesker blive udfordret over evne, når det kommer til selve den mentale performance og den disciplin, det er at rumme det scenarie, man befinder sig i. Derfor har vi gennem en årrække gjort os mange tanker om muligheden for at skabe et mentalt fitnesscenter. Vi mener, at tiden i høj grad er moden, og vi føler os særdeles godt klædt på til at føre projektet ud i livet. Nærværende projekt har som målsætning at udvikle et digitalt redskab, der ikke alene kan understøtte menneskers mentale balance, men også selve den mentale performance og træning af samme. I forhold til de programspecifikke output vil BrainTrainer være eneste private danske virksomhed, der vil modtage økonomisk støtte fra projektet. BrainTrainer vil i projektet samarbejde med de mest kompetente ressourcepersoner inden for genren og de bedste eksperter til at udvikle VR og augmented reality. BrainTrainers egen finasiering vil komme fra indtjeningen fra stifternes øvrige aktiviteter samt eventuelle lån. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 14

15 Projektets tre hovedoutputs vil blive: Første prototype af BrainTrainer med mixed reality, 8D, VR og augumented reality -klar til test og videreudvikling til kommerciel model Monitoreringsplan for hvordan påvirkningen af deltagerne kan måles i forhold til blod, hjernebølger etc. En plan for konvertering af prototype til færdigt produkt og hvordan det kan kommercialiseres For at sikre disse outputs, vil vi: Udarbejde grundig og præcis kravspecifikation Udarbejde overordnet arkitektur for den samlede prototype og delarkitekturen for samtlige delelementer/moduler inden igangsættelse af udviklingen Etablere et stærkt og velfungerende team sammensat af interne og eksterne kompetencer Det er vores overbevisning, at udviklingen af BrainTrainer-konceptet har potentiale til at kunne danne grundlag for at skabe en førende virksomhed inden for området mental udvikling og træning. Afgørende for, at den forventede vækst i form af jobs og omsætning realiseres, er, at BrainTrainer får tilført tilstrækkelig finansiering. BrainTrainer har som målsætning, at der ved projektets afslutning både kan introduceres et produkt, som er nyt for markedet og umiddelbart kan udvikles til en egentlig kommerciel version, der kan skaleres. Der findes i dag intet produkt på markedet med samme helhedsorienterede tilgang til mentaltræning og mental balance en tilgang, hvor alle sanser inklusiv fysisk aktivitet inddrages, og hvor innovativ brug af teknologi i et banebrydende koncept giver exceptionelle resultater. Foruden de allerede programspecifikke outputs vurderer vi, at de mennesker, som involveres i testforløb, selv vil få en særdeles givtig læring. Projektspecifikke effekter: C. Uddybende beskrivelse af projektets effekter (se hjælpetekst): AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 15

16 Først of fremmest vil effekten af projektet blive en ny højteknologisk virksomhed på Bornholm. Det forudsætter naturligvis, at prototypen kan kommercialiseres, men forudsætningerne for dette er i høj grad til stede i form af et stort behov i markedet og et iøjnefaldende fravær af løsninger og aktører, der kan dække det. Antal skabte arbejdspladser Vi forventer at skabe minimum 25 nye arbejdspladser på Bornholm, som vil være inden for udvikling, administration og support. Salg vil delvist være uden for Bornholm, da projektet kræver international aktivitet, og det vil derfor være nødvendigt at have repræsentanter i de forskellige markeder. Dog kan en del salg nok skabes via online-konvertering når produktet lanceres til private. Antal partnere/leverandører af BrainTrainer Projektet forventes at kunne generere 500 partnere/leverandører af produktet i løbet af 5-7 år. Vi forventer, at leverandørerne i meget høj grad vil være fitness-studier og lignende aktører med mulighed for at investere i udstyr til træningen og kommerciel interesse i at kunne tilbyde nye træningsmetoder. I de klassiske fitnesskæder skønnes det, at konceptet overvejende bliver et add on til de eksisterende tilbud. Men konceptet kan også lanceres i et helt nyt format af træningscentre, der tager udgangspunkt i det mentale med det fysiske som add on, og konceptet har således potentiale til at åbne et helt nyt marked. BrainTrainer vil også få brug for partnerskaber med eksempelvis eksterne eksperter og ressourcepersoner, som vil kunne tilføre viden og dermed muliggøre den fortsatte udvikling af et innovativt digitalt mentalt træningskoncept og tilhørende programmeret træning, Forventet omsætning Der forventes at kunne opbygges en virksomhed med en omsætning på DKK mio. over en periode på 5-7 år efter afslutning af projektet. Afgørende for projektets fremtidige kommercielle succes er, at der bliver tilført viden vedrørende digitalisering af mentaltræning og hvordan man skaber virtuelle træningsmiljøer. D. Uddybende beskrivelse af projektets aktører (se hjælpetekst): Hovedpersonerne bag projektet har mange års erfaringen inden for emnet samt udvikling af virksomheder og digitale produkter Parisa Louie AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 16

17 Er oprindeligt uddannet designer og har ligeledes en MBA i business og marketing. Parisa er en erfaren entrepreneur, som har etableret og solgt to succesfulde virksomheder, et modedesignstudie og en stor kæde af tandlægeklinikker i England. Hun har også stiftet WatchFit, en online markedsplads for sundhed, fitness og wellness. Platformen er skabt for, at professionelle aktører inden for eksempelvis meditation, slankekure eller fysisk træning kan komme i kontakt med kunder og interesserede i et vidensbåret miljø. Platformen hoster tusindvis af eksperter fra hele verden, som alle biddrager med indhold, artikler og træningsprogrammer om fx workout, meditation og ernæring. Vidensbasen har gennem fire år serviceret mere end to millioner of brugere. Parisa er selv aktiv og har mange års erfaring i Avid-meditation. Hun er også ekspert i open focus-træning, fysisk træning og NLP. Hun er desuden coach for højt profilerede klienter inden for wellness og sundhed, hvor der blandt andet anvendes teknikker til re-programmering af hjernen, fysisk træning, meditation og åndedrætsøvelser. Flemming Videriksen Er en erfaren international rådgiver for topledelser i ledelsesmæssige og strategiske spørgsmål med mere end 25 års international erfaring for topledere som strategisk seniorrådgiver, mentaltræner og coach. Hans arbejde er altid centreret omkring, hvordan den enkelte skaber resultater, herunder intensiv personlig coaching og mentorordninger for topledere. Flemming står også bag og driver et mangement konsulentfirma og DecideAct strategi software, som netop har sikret en international investor til forsat vækst Flemming er en af Danmarks førende eksperter inden for mental udvikling og sparring af topledere og eliteidrætsfolk. Blandt andet har han været mental coach for det danske kvindelandshold i håndbold, en verdensmester i speedway, topfodboldspillere, sejlere og eliteudøvere i andre sportsgrene. Han var bag en af de første danske bøger om coaching, teamudvikling og inner game of golf. Han har arbejdet sammen med verdens førende inden for området såsom stifteren af Inner Gamefilosofien Timothy Gallwey og den vestlige verdens founder of coaching Sir John Whitmore. Flemming har stor erfaring i at eksekvere samvirkende diagnostiske processer med fokus på, hvad der er nødvendigt for at gennemføre en personlig strategi for succes, samt hvilke hindringer og begrænsninger der er. Ved hjælp af gennemprøvede metoder gennemfører han omfattende undersøgelser af hele organisationen for at bestemme dets sundhedstilstand og identificere områder med forbedringspotentialer i forhold til resultater og processer. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 17

18 E. En sammenfattende, kort og udtømmende beskrivelse af projektet (se hjælpetekst): Tankerne bag BrainTrainer-konceptet Gennem vores daglige arbejde med mental udvikling har vi gennem en årrække gjort os mange tanker om muligheden for at skabe et mentalt fitnesscenter. Vi mener, at tiden i høj grad er moden, og vi føler os særdeles godt klædt på til at føre projektet ud i livet. BrainTrainer-træningskonceptet har som målsætning at udvikle et teknologibåret redskab, der kan understøtte menneskers mentale performance og træning af samme. Alt dette på en måde der giver dem mulighed for at aktivere alle deres sanser og opleve mental og fysisk træning pa? et nyt niveau, der både er sjovere, mere udviklende og mere effektiv. Verdens første fitness-koncept med vægt på mental helse BrainTrainer er et koncept for verdens første fitness-koncept, som har fokus på den mentale sundhed og styrke. Konceptet bygger på de nyeste valide forskningsresultater omkring hjernens udvikling og velafprøvede meditations- og mentaltræningsprogrammer. Træningsprogrammerne udvikles med anvendelse af den nyeste teknologi inden for mixed reality, 8D, VR og augmented reality som en virtuel prototype klar til test og videreudvikling til kommerciel model. En global virksomhed med 25 nye arbejdspladser Med en succesfuld prototype der kan kommercialiseres og skaleres, er det realistisk, at der kan skabes en international virksomhed med en millionomsætning, som i de førte 5-7 år vil kunne generere ca. 25 nye arbejdspladser på Bornholm. Lykkes dette, er de fremadrettede muligheder særdeles store. Hvad det kræver for at lykkes For at komme i mål med projektet, skal der skabes en meget klar grundfortælling og et koncept, der kan skaleres til alle tænkelige forskellige mentale træningsprogrammer tilpasset forskellige behov. Det kræver, at vi arbejder med de absolut bedste teknikker og fremmeste eksperter inden for både mental og fysisk træning og inden for den teknologi, som skal anvendes. For at lykkes med prototypen skal vi: Udvikle en grundig og præcis kravspecifikation Udarbejde den overordnede arkitektur for en færdig prototype og delarkitekturen for samtlige elementer og moduler inden igangsættelse af den konkrete udvikling Etablere et stærkt og velfungerende team sammensat af interne og eksterne kompetencer AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 18

19 F. Uddybende om projektets additionalitet (se hjælpetekst): Målet med nærværende projekt er for BrainTrainer, at udvikle et nyt og innovativt digitalt mentalt træningsprodukt og lægge grunden til at opbygge mentale træningscentre enten i eget regi eller i samarbejde med eksisterende fitnesskæder og virksomheder som vil tilbyde det til sine medarbejdere. Det vil skabe en helt ny virksomhedsprofil, og det vil være den eller en af de første virksomheder, der forsøger at samle al viden fra hjerneforskning over mentaltræning til meditation i et helt nyt træningskoncept, der kan komme en mange mennesker til gode. Kerneforretningen vil være basseret på udviklingen gennem løsninger baseret på den allernyeste teknologi inden for augmented reality og avanceret software. Dette kombineres så med træning i fællesskab i studier. For at BrainTrainer kan udvikle produktet og en ny innovativ virksomhed, er det nødvendigt med tilførsel af ekstern viden og kvalifikationer. Dertil kommer, at vi må reservere en betydelig del af vores ressourcer, både timer og økonomi, til sammen med eksterne udviklere og programmører udvikle de forskellige digitale elementer. Uden regionalfondsstøtte vil vi ikke have mulighed for at reservere den nødvendige tid og dermed realisere projektet inden for en acceptabel tidshorisont. Dertil kommer, at vi ikke har de finansielle midler, det kræver for at gennemføre projektet hurtigt nok. Erfaringen viser nemlig, at det er afgørende at udvikle hurtigt og komme på markedet med rentable forretningsprojekter før andre virksomheder udvikler lignende produkter og går på markedet med dem. Set i det lys er den ansøgte medfinansiering via regionalfondsstøtten helt afgørende, da det vil give BrainTrainer det nødvendige rygstød til at gennemføre projektet i det omfang og inden for den tidsramme, som er forudsætningen for kommerciel succes på længere sigt. G. Udbudsregler/tilbudslov herunder markedspris og miljøhensyn ved offentlige indkøb (se hjælpetekst): Der er i projektet afsat kr. til indkøb af ekstern konsulentbistand. De er afsat til at indhente kompetencer, som BrainTrainer ikke har i dag. Langt størstedelen af midlerne vil blive anvendt til indkøb af kompetencer indenfor skabelse af virtual reality, augmented reality, lyd og lys samt kodning af front-end/back-end og design heraf, udvikling af userinterface samt opsætning af database. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 19

20 Den tekniske del kræver som udgangspunkt involvering af 4-5 personer, da opgaveløsningen kræver så forskelligartede kompetencer, at det i praksis vil være umuligt at finde 2-3 personer, der kan løse hele opgaven. Hertil kommer, at kun en mindre del af opgaverne kan løses uafhængigt af hinanden, mens størstedelen skal udvikles i et tværgående samarbejde og med input fra forskellige eksperter. De opgaver, der vil blive indhentet tilbud på, vil ligge i størrelsesordenen kr per opgave. Der vil for hver af disse opgaver blive indhentet 3-4 konkrete tilbud på den konkrete ydelse. Hver tilbudsgiver vil modtage en opgavebeskrivelse med kravspecifikation og frist for indgivelse af tilbud på opgaven. Hver tilbudsgiver vil blive indbudt til drøftelse af, hvordan de vil gribe opgaveløsningen an, hvorefter der vil blive foretaget leverandørvalg på baggrund af pris, forståelse af opgaven samt erfaring med løsning af tilsvarende opgaver. Der vil afslutningsvis blive udarbejdet notat med dokumentation for proces, indsendt tilbud og motivation for valg af leverandør. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 20

21 9. Økonomiske partnere i projektet Kontraktansvarlig partner (overført fra hovedmenuens pkt. 4 Stamoplysninger) Navn BrainTrainer IVS CVR nummer CVR-P nummer Selskabsform Ikke tilgængelig Adresse Østre Kajgade 3 Postnr By Region Nexø Ikke tilgængelig Branche (NACE kode) 8551 Branche beskrivelse Telefon Undervisning inden for sport og fritid Ikke tilgængelig braintrainerteam@gmail.com Samlet forventet antal af økonomiske partnere Angiv nedenfor det samlede forventede antal af økonomiske partnere i projektet inklusiv den kontraktansvarlige partner (se hjælpetekst) Antal 1 Vigtigste økonomiske partnere Vælg nedenfor antal af vigtigste økonomiske partnere (max 4), udover den kontraktansvarlige partner (se hjælpetekst) Antal økonomiske partnere (max 4) Ingen økonomiske partnere (udover kontraktansvarlig partner) AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 21

22 10. Oplysninger om Statsstøtte Oplysning om tidligere ydet statsstøtte. Du bedes angive, hvor vidt du eller en af de andre økonomiske partnere - eller øvrige statsstøttemodtagere pr. d.d. skylder at tilbagebetale støtte, der i henhold til kommissionsbeslutning er erklæret i strid med reglerne om det indre marked. Hvis projektet indebærer, at virksomheder eller institutioner modtager offentlig støtte til kommercielle aktiviteter (se hjælpetekst), skal der for hver enkelt støttemodtager gives en række oplysninger, inden den enkelte støttemodtager påbegynder sin deltagelse i projektet. Oplysningerne anføres i dette skema, såfremt støttemodtagerne er kendte på ansøgningstidspunktet. Bliver identiteten af støttemodtagerne først kendt, efter indsendelsen af ansøgningen, skal tilsvarende oplysninger indsamles, før den enkelte statsstøttemodtager påbegynder sin deltagelse i projektet. Undladelse af oplysningerne om den enkelte støttemodtager kan medføre, at projektet ikke anses som støtteberettiget Nej Indebærer projektet offentlig støtte til kommercielle aktiviteter? Ja Statsstøtte og projektets økonomiske partnere. Du har angivet følgende økonomiske partnere i projektet (inklusive dig selv som kontraktansvarlig). Angiv for hver enkelt om de deltager i støttede kommercielle aktiviteter (ved at sætte flueben i kolonnen for kommercielle aktiviteter): Nr. CVR-P nummer Navn Sæt flueben ved støttede kommercielle aktiviteter BrainTrainer IVS Ja Kontraktansvarlig partner 1. CVR-P nummer Navn BrainTrainer IVS 3. Virksomhedens/institutionens størrelse (se hjælpeteksten) 4. Virksomhedens/institutionens samlede støtteberettigede udgifter i kr Lille AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 22

23 5. Oversigt over udgiftstyper, som indgår i virksomhedens/institutionens samlede støtteberettigede udgifter Personaleomkostninger (Løn) Øvrige omkostninger Ekstern konsulentbistand Ja Ja Ja Eksterne undervisere - Deltagerløn i undervisningsprojekter - 6. Støttebeløb i kr Andre virksomheder og institutioner end ovennævnte Vælg antal virksomheder/institutioner som er kendte på ansøgningstidspunktet (dog maksimalt 15) Ingen AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 23

24 11. Økonomi Sæt flueben, hvis projektet indebærer implementering af vækstplaner i særlige områder (se hjælpeteksten) Søges der anden støtte til projektet? Valg af kontoplan uden udstyr Nej Regionalfonden_18pct_DirekteUdgifter_v4 Indsæt støtteprocent (max 50%) 45,00 Indsæt støtteprocent (max 60%) Regionalfonden_18pct_DirekteUdgifter_v4 Udgifter Udgifter til projektgennemførelse 200 Projektarbejde, standardsats 0, Projektarbejde, faktisk løn , Konsulent bistand , Revision , Andet 0, Øvrige udgifter, 18% af kto. 200,210,230,240, dog max. 6,3 mio. kr , I alt ,00 10%-udgifter 310 Deltagerløn, standardsats 0, Deltagerløn, faktisk løn 0, Deltagerunderhold, standardsats 0, Deltagerunderhold, faktisk underhold 0, Interim justeringskonto for 10% 0, I alt 0,00 Driftsudgifter 9999 Driftsudgifter ,00 Samlede udgifter 350 Samlede udgifter , Indtægter (indsæt nul eller negativ værdi) 0, Samlede støtteberettigede udgifter ,00 Finansiering Finansiering af projektgennemførelse 502 EU medfinansiering ,00 Deltagerfinansiering 510 Statslig deltagerfinansiering 0, Regional deltagerfinansiering 0, Kommunal deltagerfinansiering 0,00 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 24

25 513 Privat deltagerfinansiering 0, Deltagerfinansiering fra offentligt lignende 0, Interim justeringskonto for 10% 0, I alt 0,00 Kontante tilskud 520 Kontante Statslige tilskud 0, Kontante Regionale tilskud 0, Kontante Kommunale tilskud 0, Kontante Private tilskud 0, Kontante tilskud fra offentligt lignende 0, Kontante statslige tilskud fra Erhvervsstyrelsen 0, I alt 0, Egenfinansiering beregnet - skal fordeles nedenfor: , Statslig egenfinansiering 0, Regional egenfinansiering 0, Kommunal egenfinansiering 0, Privat egenfinansiering , Offentlig lignende egenfinansiering 0, I alt , Samlet finansiering ,00 Noter: Projektarbejde, faktisk løn EGentimer opgjort til gennemsnitligt dkk 600 pr time Konsulent bistand Omkostninger til konsulenter og eksperter. egentlig pris per aktivitet identificeres i tilbudsrunder. Der er også indregnet til hjælp for projekt administration extimeret til dkk 600 pr time Revision Udgifter til obligatorisk projekt revision - der forventes kvartalsvis rapportering Privat egenfinansiering Finaciering kommer fra egen timer, evt lån og indskud af kapital fra stifterne. Derudover forventes selskabet at sælge almindelige træningsydelser og retreats til at generer indtjening til virksomheden Validering af budget Validering af budget Samlede udgifter og samlet finansiering Ja Ja AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 25

26 12. Økonomi fordelt på perioder Forbrug fordelt på halvårsperioder Procentdel der forventes anvendt i perioden: Jan Aug Procentdel der forventes anvendt i perioden: Sep Feb Procentdel der forventes anvendt i perioden: Mar Aug Procentdel der forventes anvendt i perioden: Sep Feb Procentdel der forventes anvendt i perioden: Mar Maj Øvrige oplysninger Bæredygtig udvikling Bidrager gennemførelsen af projektet positivt til en bæredygtig udvikling på miljøområdet? Besvarelsen bedes uddybet Ingen effekt Man kan måske hævde at projektet biddrager inddirekte idet der arbejdspladser en succesfuld afvikling af projektet vil give ikke belaster miljøet Lige muligheder og ikke-diskrimination: personer med handicap Bidrager gennemførelsen af projektet positivt til lige muligheder og ikke diskrimination for personer med handicap? Besvarelsen bedes uddybet Ingen effekt Der er intet i vejen for at projektet kan beskæftige personer med handicap og det kan også have positivt indflydelse på personer med mentale lidelser - idet projektes fokus er på at træne hjernen samt mental balance Lige muligheder og ikke-diskrimination: etnisk oprindelse AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 26

27 Bidrager gennemførelsen af projektet positivt til lige muligheder og ikke-diskrimination m.h.t. etnisk oprindelse? Besvarelsen bedes uddybet Ingen effekt Der er intet i vejen for at projektet kan beskæftige personer med anden etnisk oprindelse Lige muligheder og ikke-diskrimination: ligestilling mellem mænd og kvinder Bidrager gennemførelsen af projektet positivt til lige muligheder og ikke diskrimination mellem mænd og kvinder? Besvarelsen bedes uddybet Ingen effekt Projektet er ikke afhængig af om det beskæftiger eller tiltrækker mænd eller kvinder men er lige relevant for begge køn Virksomhedsengagement Bidrager projektet til et stærkt engagement fra private virksomheder? Besvarelsen bedes uddybet Ja Ja i den grad. Vi vil tilbyde virksomheder og institution er på Bornholm at deltage i test og dermed drage fordel af udviklingen og selvfølgelig forsøge et samarbejde med lokale fitness centre, sundhedsaktører og andre relevante partnere Og, når prototypen er testet og derefter udviklet til en kommerciel version vil projektet bliver udviklet til skallering gennem private fitneskæder og e til brug i virksomheder. Derudover kærver et produkt som dette konstant mange forskellige kompetencer til at udvikle det og nye versioner. Det vil derfor være naturligt, at samarbejde med forskellige private ekspert aktører. fra region hovedstaden Projektet biddrager til at sikre at nye tech basserede virksomhedstyper også vokser i antal på Bornholm. Det skaber i relation til de få andre virksomheder af den type på øen synergi i form at demonstrer det kan lade sig gøre. Offentlig-private partnerskaber AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 27

28 Bidrager projektet til at skabe samspil mellem den offentlige og den private sektor med henblik på at udnytte fælles potentialer og skabe løsninger på et højere niveau? Besvarelsen bedes uddybet Ja Ja i den grad. Projektet sigter mod et digitalt styret mentalt træningskoncept, der kan understøtte eksisterende træningscentre, arbejdspladser eller endnu ikke eksisterende koncepter og gøre dem langt mere effektive og givtige. Konceptet møder de mange mennesker, der søger et sted, hvor de kan arbejde med den indre balance og med at være tilstede, ustresset og i kontrol. Det er en ny tilgang til dette baseret på en kombination af kendte metoder og ny viden, så træningen styrkes og accelereres ved brug af nye teknologier Samordning og koordinering Bidrager projektet til at samordne og koordinere regionens mange aktiviteter med henblik på at sikre synergi og undgå overlap og parallelsystemer? Besvarelsen bedes uddybet Ingen effekt Fokusering Bidrager projektet til at samle kræfterne i større og perspektivrige initiativer, der synligt og markant løfter regionen på udvalgte områder? Besvarelsen bedes uddybet Ingen effekt Ikke umiddelbart ud over at være en del af det nye iværksættermiljø på Bornholm Globalisering Bidrager projektet til perspektiv i forhold til globaliseringens muligheder og omsættes disse muligheder til konkurrencemæssige fordele? Besvarelsen bedes uddybet Ja Så absolut det nye sort i tech industrien og ønsket fra de store venture fonde i europa og USA er at investerer i virksomheder som er "Born Global", fordi disse virksomheder AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 28

29 ikke basserer deres ressurcer udelukken på en geografisk destination - men rent faktisk at virksomheden er i stand til at finde præcis de rette kompetencer og andvende dem hvor de er. Derfor er det også vigtigt, at forstå det at være "born global" er et vigtigt element i udviklingen af virksomheder i udkants-områder - netop fordi virksomheden kan vokse her og skabe nye arbejdspladser uden den begrænses af hvor den kan finde og tiltrække "special" kompetencer Samfinansiering Bidrager projektet til bredt ejerskab og fælles prioritering af ressourcer - til de initiativer og udviklingsaktiviteter Vækstforum igangsætter? Besvarelsen bedes uddybet Ingen effekt Det biddrager til vækstforums prioriteter ifht at øge antallet af nye virksomheder på Bornholm.b. Projektet biddrager til at sikre at nye tech basserede virksomhedstyper også vokser i antal på Bornholm. Det skaber i relation til de få andre virksomheder af den type på øen synergi i form at demonstrer det kan lade sig gøre. Vækst i yderområder Kommer projektet hele regionen til gode ved at satse på brobygning til yderområdernes særlige styrker og potentialer, til gavn for hele regionen? Besvarelsen bedes uddybet Ja Ja mange af de specialist kompetencer projektet har brug for findes i hovedstadsregionen og derfor kan en del ekstern ekpertise formentlig trækkes herfra. Nogle af verdens førende inden for VR og augmentet reality kan findes i hovedstadsområdet. Derudover er en del af den grundsoftware man bruger til projektet udviklet i Danmark 14. Databeskyttelsesforordningen og databeskyttelsesloven Databeskyttelsesforordningen og databeskyttelsesloven skal overholdes af den kontraktansvarlige partner og projektets økonomiske partnere. Tilsagnsmodtager har ansvaret for, at alle projektmedarbejdere og projektdeltagere oplyses om, at der behandles personoplysninger om dem, og om deres rettigheder efter databeskyttelsesforordningen og databeskyttelsesloven. Endvidere skal tilsagnsmodtager sørge for, at projektets økonomiske partnere oplyser alle deres medarbejdere og deltagere om deres rettigheder efter databeskyttelsesforordningen og databeskyttelsesloven. Oplysningspligten skal opfyldes både når personoplysningerne indsamles fra den registrerede selv, og når de indsamles fra andre end de registrerede. Det betyder, at de økonomiske partnere skal opfylde AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 29

30 oplysningspligten over for deres medarbejdere og deltagere, mens tilsagnsmodtager skal opfylde oplysningspligten over for både sine egne medarbejdere og deltagere, men som udgangspunkt også over for de økonomiske partneres deltagere og medarbejdere. Informationen skal gives på det tidspunkt, hvor personoplysningerne indsamles. I kan finde en skabelon på blanketter. Du kan læse om dine rettigheder efter databeskyttelsesforordningen her (klik her). Med markering i nedenstående afkrydsningsfelt bekræfter jeg - som ansøger/kontraktsansvarlig partner - at have gjort mig bekendt med og accepteret betingelserne i Databeskyttelsesforordningen og databeskyttelsesloven. Samtidig forpligter jeg mig til at sikre, at eventuelle økonomiske partnere i projektet er gjort skriftligt bekendt med og har accepteret betingelserne i Databeskyttelsesforordningen og databeskyttelsesloven". Ved at sætte flueben i boksen giver du, som kontraktansvarlig partner, dit samtykke til ovenstående. Ja 15. Erklæring og underskrift Med underskrift bekræfter vi, at de afgivne oplysninger, er korrekte og retvisende. Man skal underskrive den PDF, man modtager på (den adresse der står opgivet under pkt. "1 Bruger profil"). På hver side nederst i PDF'en står anført bruger-id, versionsnr. og tids- og datostempel for indsendelsen. Udskriver man en PDF i den venstre menu under punktet "2. Se ansøgning i PDF" står anført nederst i PDF, at det er et Udkast. Det er den PDF med tids- og datostempel, der skal underskrives og indsendes. Den projektansvarlige samt den/de tegningsberettigede Navn Underskrift Den projektansvarlige Flemming Videriksen 1. Tegningsberettiget Parisa Louie 2. Tegningsberettiget Flemming Videriksen 3. Tegningsberettiget - 4. Tegningsberettiget - 5. Tegningsberettiget - 6. Tegningsberettiget - AnsøgerID: Version: 1- Dato: 31. Oktober :0 30