Københavns Universitet

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Københavns Universitet"

Transkript

1 Bestyrelsesmøde nr. 100, d. 17. juni 2019 Pkt. 14a. Bilag 1 Københavns Universitet Psykisk Arbejdsmiljø 2019 HOVEDRAPPORT Rambøll

2 INDHOLD Hovedresultater på centrale indikatorer 01 Overordnede analyser Trends og mønstre i undersøgelsen 02 på tværs Undersøgelsens resultater opdelt på fakulteter. Karakteristika for 03 højt/lavt scorende enheder Konklusioner og refleksioner Konklusioner og refleksioner for det videre arbejde 04 Bilag Krænkende adfærd, sygefravær og uddybning af rapportens temaer 05

3 ANALYSERAMME OVERORDNET STRATEGISK MÅL MÅL TEMAER SPØRGSMÅL Dit job som helhed Job faktorer Jobindhold Balance og rammevilkår Mine arbejdsopgaver er meningsfulde Jeg har en passende indflydelse på min egen arbejdssituation Min viden og mine evner bruges godt i mit arbejde Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas Jeg har normalt en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde Jeg oplever sjældent, at mit arbejder tager så meget af min energi, at det går ud over privatlivet Jeg har generelt gode muligheder for at løse mine arbejdsopgaver Hvis jeg møder vanskeligheder i mit arbejde, føler jeg mig generelt sikker på at kunne håndtere dem Udvikling Den afholdte MUS har bidraget til min udvikling I min enhed taler vi åbent om vores udviklingsmuligheder og karriereveje Tiltrækning, udvikling og fastholdelse af talent En sammenhængende organisation Effektiv anvendelse af ressourcer Hvor tilfreds er du med dit job som helhed? Jeg er stolt over at være ansat på min arbejdsplads Relationelle faktorer Ledelsen Daglig ledelse Jeg har tillid til institutledelsens måde at lede instituttet på Jeg har tillid til dekanatets måde at lede fakultetet på Jeg har tillid til rektoratets måde at lede universitetet på Jeg har tillid til min daglige ledelses måde at lede enheden på Min daglige ledelse yder den hjælp og støtte, som jeg har brug for Min daglige ledelse understøtter, at jeg har klare mål i mit arbejde Min daglige ledelse hjælper med at prioritere arbejdsopgaverne, når jeg har brug for det Min daglige ledelse tager ansvar for enhedens trivsel og psykiske arbejdsmiljø Min daglige ledelse informerer om vigtige beslutninger i rette tid og omfang Min daglige ledelse sørger for, at ressourcerne udnyttes effektivt Samarbejdsklima I min enhed er der arbejdsglæde og engagement I min enhed er vi gode til at samarbejde på tværs af personalegrupper, når der opstår problemer, der kræver fælles løsninger I min enhed får nye idéer støtte og opmuntring Kommunikationen i min enhed er anerkendende og løsningsorienteret I min enhed er omgangstonen behagelig og respektfuld Note: De overordnede strategiske mål er defineret bl.a. med henblik på fokusområde 1 og 4 i KU s Strategi 2023.

4 STYRKET SVARPROCENT FOR KU AFSPEJLER VÆSENTLIG FREMGANG PÅ FLERE FAKULTETER Svarprocent opdelt på fakultet Københavns Universitet (n=9122) FA (n=743) HUM (n=1013) JURA (n=213) SAMF (n=567) SCIENCE (n=3059) 78% 72% 84% 93% 94% 68% 7 81% 82% 75% 67% 72% 67% Svarprocent: Figuren til venstre viser svarfordelingen for Københavns Universitet og fakulteterne. Der ses væsentlig fremgang på svarprocenten for det samlede Københavns Universitet, der er seks procentpoint højere i år sammenlignet med seneste måling i Der ses store variationer mellem fakulteterne, hvor især FA, men også SUND og JURA ligger højt, mens HUM og SCIENCE ligger lavt. Den positive fremgang for det samlede KU afspejler, at fire ud af syv fakulteter har en højere svarprocent i år end i Den største fremgang ses hos SAMF, SUND og TEO. Det er især fremgangen på SCIENCE og SUND der driver den samlede fremgang. Hos FA, HUM og JURA ses en lille tilbagegang sammenlignet med seneste måling. Sammenligningen med det eksterne benchmark indikerer imidlertid, at Københavns Universitet opnår en lavere svarprocent end gennemsnittet for de øvrige 16 uddannelsesinstitutioner, som indgår i benchmarket. SUND (n=3449) 82% 76% TEO (n=64) 78% 72% Benchmark Note: Tallene i parentesen angiver antal inviterede. Det eksterne benchmark består af resultater fra 16 andre uddannelsesinstitutioner, som Rambøll har gennemført undersøgelser for de seneste tre år. Af disse uddannelsesinstitutioner indgår bl.a. fem andre universiteter (AU, ITU, SDU, CBS og DTU) samt bl.a. en stribe professionshøjskoler. 4

5 STOR VARIATION I SVARPROCENT PÅ TVÆRS AF MEDARBEJDERTYPER Svarprocent opdelt på medarbejdertype Københavns Universitet (n=9122) Faculty VIP (n=1830) 78% 81% Svarprocent: Figuren til venstre viser svarfordelingen for medarbejdertyper. Det ses, at der er tydelig variation i, hvilke medarbejdertyper, der har deltaget i APV Den højeste svarprocent findes hos TAP erne, mens andelen af deltagere blandt især D-VIP ere er markant lavere. Anden VIP (n=1844) 68% D-VIP (n=312) 38% Ph.d (n=1195) 63% TAP AS (n=2363) 92% TAP FU (n=1578) 83% 2019 Note: Tallene i parentesen angiver antal inviterede inden for medarbejdertypen. 5

6 MINDRE FREMGANG PÅ DIT JOB SOM HELHED IFT OG PÅ NIVEAU MED ANDRE UDDANNELSESINSTITUTIONER Hvor tilfreds er du med dit job som helhed DIT JOB SOM HELHED* GNS: 2019: 4,1 2016: 4,0 Benchmark: 4,1 2019; 4,1 2016; 4,0 Jeg er stolt over at være ansat på min arbejdsplads GNS: 2019: 4,1 2016: - Benchmark: 4,1 Dit job som helhed: Figuren ovenfor viser resultatet på Dit job som helhed, der er et udtryk for medarbejdernes samlede engagement. Resultatet indikerer, at medarbejderne generelt set er tilfredse med og stolte af deres arbejde. Resultatet er 0,1 højere end resultatet ved den seneste måling*, og ligger på niveau med resultatet i tilsvarende organisationer. Fremgang er afrundet, så den reelle afvigelse er 0,05 og ikke statistisk signifikant *Eftersom spørgsmålet vedrørende stolthed ikke indgik i APV 2016, er 2016-resultatet for Dit job som helhed kun sammensat af spørgsmålet vedrørende jobtilfredshed. 6

7 OVERORDNEDE ANALYSER TRENDS OG MØNSTRE I UNDERSØGELSEN

8 JOBINDHOLD VURDERES HØJEST BALANCE, UDVIKLING OG LEDELSEN VURDERES LAVEST Indeks for temaer Dit job som helhed 4,1 4,0 Temascores: Spørgeskemaets spørgsmål er inddelt i en række analytiske temaer. Temaerne er opstillet i figuren til venstre. Din arbejdssituation Jobindhold Balance og rammevilkår 3,5 3,5 4,1 4,0 Medarbejderne vurderer jobindhold højest. Samarbejdsklima og den daglige ledelse vurderes mere moderat. Lavest ligger udvikling, ledelsen samt balance og rammevilkår. Temaet ledelsen er blandt de lavest scorende temaer, men går frem ift På den følgende side sættes der nærmere fokus på dette tema. Din udvikling Udvikling 3,4 Samarbejde/ kollegaer Samarbejdsklima 3,9 3,9 Din daglige ledelse Daglig ledelse 3,8 KU s ledelse Ledelsen 3,3 3, For fuldt overblik over analysetemaernes sammensætning, se bilag. 8

9 TILLID TIL LEDELSEN PÅ KU LIGGER PÅ ET HØJERE NIVEAU END I 2016 Fokus på temaet Ledelsen Ledelsen Jeg har tillid til institutledelsens måde at lede instituttet på 3,5 3,3 3,7 3,6 Ledelsen: På forrige side fremgik det, at temascoren for ledelsen er 3,5, og dermed blandt de lavest vurderede analysetemaer. Temaet består af de tre spørgsmål vedrørende medarbejdernes tillid til KU s ledelse herunder institutledelsen, dekanatet og rektoratet. Af figuren til venstre fremgår det, at der er fremgang at spore på alle tre spørgsmål. Fremgangen er størst på tilliden til dekanatets og rektoratets måde at lede på, men også tilliden til institutledelsen er styrket ift Det bemærkes også, at spredning i tillid til de forskellige niveauer er mindsket. Jeg har tillid til dekanatets måde at lede fakultetet på 3,4 3,2 Jeg har tillid til rektoratets måde at lede universitetet på 3,4 3,

10 BALANCE OG RAMMEVILKÅR VURDERES RELATIVT LAVT OG OPLEVELSEN AF STRESS ER IKKE FORBEDRET IFT Fokus på temaet Balance og rammevilkår Balance og rammevilkår Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas Jeg har normalt en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde Jeg oplever sjældent, at mit arbejde tager så meget af min energi, at det går ud over privatlivet Jeg har generelt gode muligheder for at løse mine arbejdsopgaver 3,5 3,5 3,2 3,3 3,3 3,2 3,1 3,9 3,9 Balance og rammevilkår: I figuren til venstre ses gennemsnittet på de spørgsmål, som temaet Balance og rammevilkår består af. Det fremgår af figuren, at der inden for temaet er pæn variation i, hvordan de enkelte spørgsmål vurderes. Det lavest scorende spørgsmål vedrører oplevelsen af, om arbejdet tager så meget energi, at det går ud over privatlivet. Her er resultatet 3,1. Omvendt scores spørgsmålene omkring rammevilkår generelt højere blandt medarbejderne, og udsagnet vedrørende gode muligheder for at løse arbejdsopgaverne vurderes i gennemsnit til 3,9. Det samme gør sig gældende for spørgsmålet omkring håndteringen af vanskeligheder i arbejdet. Som det vil blive belyst senere i rapporten, har temaet Balance og rammevilkår en relativ stor betydning for medarbejdernes vurdering af deres job som helhed, men bliver sammenlignet med de andre temaer vurderet lavt. Temaet udgør således et indsatsområde, der med fordel kan prioriteres i det opfølgende arbejde med APV Hvis jeg møder vanskeligheder i mit arbejde, føler jeg mig generelt sikker på at kunne håndtere dem 3,

11 MENINGSFULDHED OG OMGANGSTONE VURDERES HØJT Højest vurderede spørgsmål Mine arbejdsopgaver er meningsfulde I min enhed er omgangstonen behagelig og respektfuld Min viden og mine evner bruges godt i mit arbejde Jeg har tillid til min daglige ledelses måde at lede enheden på Hvis jeg møder vanskeligheder i mit arbejde, føler jeg mig generelt sikker Jeg har en passende indflydelse på min egen arbejdssituation I min enhed er der arbejdsglæde og engagement Min daglige ledelse yder den hjælp og støtte, som jeg har brug for I min enhed er vi gode til at samarbejde på tværs af Jeg har generelt gode muligheder for at løse mine arbejdsopgaver 4,2 4,2 4,0 3,9 3,9 3,9 3,9 3,9 3,9 3,9 Højest vurderede spørgsmål: Figuren til venstre viser de spørgsmål der vurderes højest af medarbejderne. Der er en oplevelse af meningsfulde arbejdsopgaver, og medarbejderne angiver, at de i vid udstrækning oplever omgangstonen i deres enhed som behagelig og respektfuld. Medarbejderne vurderer generelt, at deres viden og evner bruges godt i arbejdet, og at de har indflydelse på egen arbejdssituation. Tilliden til den daglige ledelse er ligeledes høj, og der er en oplevelse af, at den daglige ledelse yder den støtte, der er brug for. Note: Spørgsmålene vedr. jobtilfredshed og stolthed indgår ikke i figuren ovenfor. 11

12 MENS SÆRLIGT SPØRGSMÅL VEDR. BALANCE VURDERES LAVT Lavest vurderede spørgsmål Jeg har tilstrækkelig tid til at arbejde med mine forskningsopgaver Jeg oplever sjældent, at mit arbejde tager så meget af min energi, at det går ud over privatlivet Jeg har tilstrækkelig tid til at arbejde med mine undervisningsopgaver 3,1 3,1 3,2 Lavest vurderede spørgsmål: Figuren til venstre viser de spørgsmål der vurderes lavest af medarbejderne. Særligt spørgsmål vedrørende balance og udvikling ligger i den lave ende. Der ses lave vurderinger på spørgsmålene omhandlende tid til undervisnings- og forskningsopgaver, mens også balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde generelt scores lavt. Derudover oplever en væsentlig andel, at arbejdet ind i mellem tager så meget energi, at det går ud over privatlivet. Vurderingen af medarbejderudviklingssamtalens udbytte og kommunikationen vedrørende udviklingsmuligheder og karriereveje i enheden ligger også lavt. Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas 3,2 Jeg har normalt en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde 3,3 Den afholdte MUS har bidraget til min udvikling 3,4 Jeg har tillid til dekanatets måde at lede fakultetet på 3,4 Note: Spørgsmålene vedr. jobtilfredshed og stolthed indgår ikke i figuren ovenfor. 12

13 OVERVEJENDE FREMGANG SIDEN 2016 SÆRLIGT TILLID TIL LEDELSEN ER STYRKET 8 spørgsmål med størst udvikling sammenlignet med 2016 Jeg har tillid til rektoratets måde at lede universitetet på (3,4) 0,2 Udvikling: Figuren til venstre viser en sammenligning mellem Københavns Universitets resultater i år og ved den seneste APV i Jeg har tillid til dekanatets måde at lede fakultetet på (3,4) Jeg har normalt en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde (3,3) Jeg har tillid til institutledelsens måde at lede instituttet på (3,7) 0,1 0,1 0,2 Medarbejderne har i højere grad end tidligere tillid til rektoratets, dekanatets og institutledelsens måde at lede på. Derudover oplever en større andel end i 2016 at have meningsfulde arbejdsopgaver og balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde. Den generelle vurdering af, hvorvidt nye ideer får støtte og opmuntring i enheden, er en smule lavere end i Samtidig er andelen af medarbejdere, der angiver, at de sjældent oplever stress, der gør dem utilpasse, en smule lavere end i Mine arbejdsopgaver er meningsfulde (4,2) 0,1 I min enhed får nye idéer støtte og opmuntring (3,8) -0,1 Min viden og mine evner bruges godt i mit arbejde (4) 0,1 Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas (3,2) -0,1 Note: Tallet i parentesen angiver gennemsnittet for APV

14 SAMMENLIGNET MED ANDRE UDDANNELSESINSTITUTIONER LIGGER KU LAVERE BL.A. OPLEVELSEN AF STRESS KU sammenlignet med andre uddannelsesinstitutioner Mine arbejdsopgaver er meningsfulde (4,2) Jeg har normalt en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde (3,3) 0,1 0,1 Eksternt benchmark: Figuren til venstre viser en sammenligning mellem Københavns Universitets resultater og benchmark af 16 andre uddannelsesinstitutioner (bl.a. frem andre universiteter). KU ligger generelt på niveau med de øvrige uddannelsesinstitutioner, men lavere på spørgsmålet om oplevelsen af stress og ift. til, om medarbejderne oplever, at MUS har bidraget til deres udvikling. Min viden og mine evner bruges godt i mit arbejde (4) 0,0 Jeg har tillid til rektoratets måde at lede universitetet på (3,4) 0,0 Jeg har en passende indflydelse på min egen arbejdssituation (3,9) -0,1 Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas (3,2) -0,2 Den afholdte MUS har bidraget til min udvikling (3,4) -0,2 Note: Det eksterne benchmark består af resultater fra 16 andre uddannelsesinstitutioner, som Rambøll har gennemført undersøgelser for de seneste tre år. Af disse uddannelsesinstitutioner indgår bl.a. fem andre universiteter (AU, ITU, SDU, CBS og DTU) samt bl.a. en stribe professionshøjskoler. 14

15 FÆRRE MEDARBEJDERE ANGIVER AT HAVE OPLEVET MOBNING I 2019 END DET VAR TILFÆLDET I 2016 Krænkende adfærd sammenligning med eksternt benchmark Mobning Uønsket seksuel opmærksomhed 1% 1% 1% 4% 5% 6% Krænkende adfærd: Figuren til venstre viser en sammenligning mellem Københavns Universitets resultater på krænkende adfærd og sygefravær med hhv resultatet og det eksterne benchmark. Andelen af medarbejdere, der har oplevet mobning har bevæget sig positivt siden 2016 og generelt oplever færre medarbejdere på KU mobning, end det er tilfældet på andre uddannelsesinstitutioner. Generelt kan det konstateres, at KU på spørgsmålene om krænkende adfærd og sygefravær ligger på niveau eller bedre både ift. eget resultat, men også det eksterne benchmark. Trusler om vold 1% I absolutte tal har følgende antal medarbejdere i 2019 oplevet: Mobning: 295 Fysisk vold Uønsket seksuel opmærksomhed: 86 Trusler om vold: 23 7% Fysisk vold: 3 Sygefravær 7% Arbejdsrelateret sygefravær: % Ja % Ja Benchmark Note: Det eksterne benchmark består af resultater fra 16 andre uddannelsesinstitutioner, som Rambøll har gennemført undersøgelser for de seneste tre år. Af disse uddannelsesinstitutioner indgår bl.a. fem andre universiteter (AU, ITU, SDU, CBS og DTU) samt bl.a. en stribe professionshøjskoler. 15

16 TENDENS TIL STØRRE SYGEFRAVÆR BLANDT MEDARBEJDERE, DER HAR OPLEVET KRÆNKENDE ADFÆRD Sygefravær og krænkende adfærd Mobning 414; 6% Krænkende adfærd: Der ses en tendens til, at de medarbejdere, der har været udsat for krænkende adfærd også har mere arbejdsrelateret sygefravær. Uønsket seksuel opmærksomhed 468; 7% 71; 24% 17; 2 24 procent af de medarbejdere, der har oplevet mobning (71 personer) angiver, at de inden for de seneste 12 måneder ligeledes har haft arbejdsrelateret sygefravær. Til sammenligning har blot 6% (414 personer) af de medarbejdere, der ikke har været udsat for mobning, haft arbejdsrelateret sygefravær inden for det seneste år. Der tegner sig et lignende billede for uønsket seksuel opmærksomhed og trusler om vold, hvor fordelingen er nogenlunde tilsvarende. 480; 7% Trusler om vold 5 ; 22% 485; 7% Fysisk vold 0 ; Nej Ja 16

17 BALANCE OG SAMARBEJDSKLIMA DIFFERENTIERER MEDARBEJDERE MED OG UDEN SYGEFRAVÆR Top 10 spørgsmål med størst afvigelse mellem medarbejdere med og uden arbejdsrelateret sygefravær 5. Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas 8. Jeg oplever sjældent, at mit arbejde tager så meget af min energi, at det 7. Jeg har normalt en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde 4. Jeg har en passende indflydelse på min egen arbejdssituation 15. I min enhed er der arbejdsglæde og engagement 18. Kommunikationen i min enhed er anerkendende og løsningsorienteret 2,2 2,2 2,7 3,3 3,2 3,4 3,4 3,4 3, ,9 Sygefravær: Figuren til venstre viser de ti spørgsmål, hvor der er størst afvigelse mellem medarbejdere, der har haft arbejdsrelateret sygefravær inden for de seneste 12 måneder, og medarbejdere der ikke har haft arbejdsrelateret sygefravær. Der ses markante forskelle mellem de to grupper på spørgsmål vedrørende balance og stress. På spørgsmålet om utilpashed grundet stress scorer medarbejdere, der har haft arbejdsrelateret sygefravær inden for de seneste 12 måneder, i gennemsnit 1,1 lavere end medarbejdere, der ikke har haft arbejdsrelateret sygefravær. Andelen af medarbejdere der oplever, at arbejdet tager så meget energi, at det går ud over privatlivet, er ligeledes væsentlig højere for medarbejdere, der har haft sygefravær. 24. Min daglige ledelse tager ansvar for enhedens trivsel og psykiske 6. Min viden og mine evner bruges godt i mit arbejde 3,7 3,1 4,1 3,5 Det ses yderligere, at medarbejdere med sygefravær i mindre grad oplever at have passende indflydelse på deres arbejdssituation, mens forhold der vedrører samarbejdsklima i enheden også vurderes lavere. 11. Jeg har tilstrækkelig tid til at arbejde med mine 2,7 3,2 21. Min daglige ledelse yder den hjælp og støtte, som jeg har brug for 3,4 3,9 Har ikke haft arbejdsrelateret sygefravær Har haft arbejdsrelateret sygefravær 17

18 RESULTATER PÅ TVÆRS UNDERSØGELSENS RESULTATER OPDELT PÅ FAKULTETER. KARAKTERISTIKA FOR HØJT/LAVT SCORENDE ENHEDER

19 GENERELT HØJT NIVEAU PÅ TVÆRS AF UNIVERSITETET FLERE FREMGANGE END TILBAGEGANGE Dit job som helhed - På tværs af fakulteter Københavns Universitet FA HUM JURA 4,1 4,0 4,2 4,1 3,9 3,9 4,1 4,1 Dit job som helhed: Figuren til venstre viser fakulteternes resultat på Dit job som helhed i 2019 og FA og SUND har den højeste score i 2019, og begge fakulteter er gået frem med 0,1 ift Med en score på 4,1 ligger TEO også højt, og er gået mest frem af alle fakulteter ift SAMF er som det eneste fakultet gået tilbage ift Resultatet på 4,0 er 0,1 lavere end i HUM ligger lavest med en gennemsnitlig vurdering af Dit job som helhed på 3,9. Resultatet er på niveau med resultatet i SAMF 4,0 4,1 SCIENCE 4,0 4,0 SUND 4,2 4,1 TEO ,9 4,1 19

20 VARIERENDE RESULTATER PÅ TVÆRS ISÆR LEDELSEN OG BALANCE OG RAMMEVILKÅR VARIERER Tema - På tværs af fakulteter Dit job som helhed Jobindhold Balance og rammevilkår Udvikling Samarbejdsklima Daglig ledelse Ledelsen Universitet 4,1 4,1 3,5 3,4 3,9 3,8 3,5 FA 4,2 4,0 3,7 3,4 4,0 3,9 3,8 HUM 3,9 4,0 3,3 3,2 3,6 3,5 3,2 JURA 4,1 4,0 3,6 3,3 4,0 3,8 3,7 SAMF 4,0 4,0 3,2 3,2 3,6 3,4 3,4 SCIENCE 4,0 4,1 3,4 3,4 3,9 3,8 3,3 SUND 4,2 4,1 3,6 3,5 4,0 3,8 3,7 TEO 4,1 4,1 3,2 3,5 3,7 3,8 3,8 Ligger 0,2 eller mere under universitetets samlede resultat Ligger 0,2 eller mere over universitetets samlede resultat 20

21 Antal enheder ENHEDERNES SPREDNING PÅ DIT JOB SOM HELHED AFSPEJLER I STORE TRÆK FORDELINGEN I 2016 Dit job som helhed 80 Job som helhed < 3,9 Job som helhed > 4,3 Højest scorende enheder: procent af enhederne (svarende til 96 enheder) scorer over 4,3 på Dit job som helhed. De 96 enheder dækker i alt over 13 procent af de indkomne svar. Lavest scorende enheder: procent af enhederne (svarende til 87 enheder) har en score på under 3,9 på Dit job som helhed. Den enhed, der har den laveste score, har en score på 2,8. De 87 enheder dækker i alt over 22 procent Af de indkomne svar. Sammenlignet med Spredningen blandt enhederne er meget lig spredningen i Dog synes der at være en lille tendens til, at flere enheder er rykket en smule frem. Således scorede 19 procent af enhederne under 3,9 i 2016 sammenlignet med 18 procent i år. Samtidig er andelen af enheder med et resultat over 4,3 på Dit job som helhed 1 procentpoint højere i ,8 3,3 3,8 4,3 4, *Det er kun 2016-enheder, der kan matches med 2019-enheder, der er vist i figuren. Fordelingen vises for 480 enheder i 2019, og 299 enheder i

22 SÆRLIGT LEDELSE ADSKILLER ENHEDER MED HØJ OG LAV VURDERING AF JOBBET SOM HELHED Top 10 spørgsmål med størst afvigelse mellem højest og lavest scorende enheder Jeg har tillid til institutledelsens måde at lede instituttet på 3,2 4,1 Karakteristika for højest scorende enheder: Karakteristika for lavest scorende enheder: I min enhed er der arbejdsglæde og engagement Jeg har tillid til dekanatets måde at lede fakultetet på Jeg har tilstrækkelig tid til at arbejde med mine forskningsopgaver Min daglige ledelse tager ansvar for enhedens trivsel og psykiske arbejdsmiljø Min daglige ledelse sørger for, at ressourcerne udnyttes effektivt Jeg har tillid til min daglige ledelses måde at lede enheden på I min enhed får nye idéer støtte og opmuntring 4,3 3,5 3,8 3,0 3,5 2,7 4,1 3,4 4 3,3 4,3 3,6 4,2 3,5 Tillid til den nære og overordnede ledelse. Arbejdsglæde og engagement i enheden. God hjælp og støtte i enheden. Indflydelse på egen arbejdssituation. Anerkendende og løsningsorienteret kommunikation i enheden Lav tillid til ledelsen. Udfordringer med engagement og arbejdsglæde i enheden. Oplevet tidspres i arbejdet med forskningsopgaver. Lavere fokus på enhedens trivsel og effektiv udnyttelse af ressourcer hos den daglige ledelse. Lavere indflydelse på egen arbejdssituation Jeg har en passende indflydelse på min egen arbejdssituation Kommunikationen i min enhed er anerkendende og løsningsorienteret 4,2 3,6 4,2 3,5 Dit job som helhed over 4,3 Dit job som helhed under 3,9 Centrale forskelle: Forskellen mellem de højest og lavest scorende enheder er størst på spørgsmålene vedrørende tillid til institutledelsen og engagement og arbejdsglæde i enheden. Dernæst kommer spørgsmål vedrørende tillid til dekanatets ledelse og de tidsmæssige rammer for arbejdet med forskningsopgaver. Medarbejdere i enheder med høj trivsel har højere tillid til den daglige ledelse, og er mere tilfredse med måden, hvorpå den daglige ledelse arbejder med trivsel og udnytter enhedens ressourcer på. Ledelse både den nære og overordnede er således i udpræget grad med til at differentiere enheder med høj og lav trivsel. 22

23 Køn Type Andciennitet Alder Fakultet LAVT SCORENDE ENHEDER I HUM OG SAMF MENS SUND OG JURA HAR FLERE HØJT SCORENDE Karakteristika ved enheder i top og bund FA HUM JURA SAMF SCIENCE SUND TEO Under 30 år år år år 60 år eller ældre Mindre end 1 år 1-3 år 4-9 år år 20 år eller mere Medarbejder Leder Kvinde Mand 17% 17% 6% 13% 11% 1 7% 25% 23% 1 15% 17% 16% 19% 13% 21% 14% 21% 14% 23% 17% 17% 16% 19% 15% 19% 13% 21% 12% 24% 13% 2 21% 18% 15% 19% 14% 21% 4 39% Karakteristika: Figuren til venstre viser hvordan højt og lavt scorende enheder fordeler sig inden for fakulteterne samt på relevante baggrundsoplysninger. På HUM og SAMF er der en væsentlig overvægt af lavt scorende enheder, mens SUND og JURA har en større andel højt scorende enheder end lavt scorende enheder. Der er ikke tydelige indikationer på, at alder eller anciennitet skulle være med til at differentiere højt og lavt scorende enheder. Dog ses der en tendens til, at vurderingen af jobbet som helhed falder gradvist i takt med ansættelsens varighed. En overvægt af medarbejderne er repræsenteret blandt middel og lavt scorende enheder, mens lederne i højere grad er repræsenteret i højt scorende enheder end i lavt scorende enheder. Opdelingen på mænd og kvinder indikerer ikke, at køn differentierer højtog lavt scorende enheder. Dit job som helhed over 4,3 Dit job som helhed under 3,9 23

24 2019 BÅDE FREMGANG OG TILBAGEGANG AT SPORE I VURDERINGEN AF DIT JOB SOM HELHED PÅ TVÆRS AF ENHEDER Enhedernes udvikling på Dit job som helhed 5 4 Udvikling: Figuren viser, hvordan de enkelte enheder har udviklet sig på Dit job som helhed fra 2016 til Enheder, der ligger over diagonalen scorede højere i 2019 end i 2016, mens enheder der ligger under diagonalen er gået tilbage. Enheder placeret på diagonalen har omtrent samme score begge år. I alt er 105 enheder gået frem med 0,1 eller derover, svarende til 37 procent af enhederne. Tilsvarende har samme antal enheder (105 svarende til 37 procent) har haft en negativ udvikling på -0,1 eller mere procent af enhederne, der var i laveste kvartil i 2016 er nu i højeste kvartil. Samtidig har blot 4 procent af enhederne fra højeste kvartil i 2016 flyttet sig til laveste kvartil i procent af de enheder, der var placeret i midterste kvartil i 2016, er også placeret i den midterste kvartil i år. Fremgangen på 0,1 på Dit job som helhed afspejler således, at en større andel enheder har flyttet sig i en positiv retning, sammenlignet med den andel af enheder, der har oplevet negativ en udvikling, mens en stor andel af enhederne har fastholdt niveauet fra seneste måling Laveste kvartil Mellem (25-75%-kvartil) Højeste kvartil Laveste kvartil 27% 6 13% Mellem (25-75%-kvartil) 16% 69% 15% Højeste kvartil 4% 71% 25% 24

25 Køn Type Andciennitet Alder Fakultet GENERELT OVERREPRÆSENTATION AF ENHEDER MED POSITIV UDVIKLING PÅ TVÆRS SCIENCE UNDTAGET Karakteristika ved enheder med positiv og negativ udvikling på Dit job som helhed FA HUM JURA SAMF SCIENCE SUND TEO Under 30 år år år år 60 år eller ældre Mindre end 1 år 1-3 år 4-9 år år 20 år eller mere Medarbejder Leder Kvinde Mand 15% 21% 55% 35% 36% % 48% 32% 38% 43% 28% 59% 41% 33% 43% 31% 38% 34% 37% 37% 36% 35% 47% 28% 4 35% 39% 34% 38% 34% 35% 36% 41% 33% 29% 4 41% 33% 37% 35% Karakteristika: Figuren til venstre viser, hvordan enheder med hhv. positiv og negativ udvikling på Dit job som helhed fordeler sig inden for fakulteterne samt på relevante baggrundsoplysninger. Der ses en overrepræsentation af enheder med positiv udvikling under FA, JURA og TEO, mens lavt scorende enheder er overrepræsenterede under SCIENCE. Yngre medarbejdere og medarbejdere med lav anciennitet er i større udstrækning placeret i enheder med positiv udvikling på Dit job som helhed, mens denne andel er lavere for ældre medarbejdere og medarbejdere med høj anciennitet. For medarbejdertype ses det, at en større andel af medarbejderne er placeret i enheder med positiv udvikling end i enheder med negativ udvikling. For lederne er tendensen mindre positiv, og en overvægt af lederne er placeret i enheder, der har haft en negativ udvikling siden Opdelingen på køn viser, at kvinder i større udstrækning end mænd er placeret i enheder med positiv udvikling siden 2016, mens andelen af mænd i enheder med positiv og negativ udvikling er tilnærmelsesvis lige stor. Positiv udvikling på Dit job som helhed > 0,1 Negativ udvikling på Dit job som helhed <-0,1 25

26 Negativ udvikling < -0,1 Positiv udvikling > 0,1 BALANCE OG SAMARBEJDSKLIMA ER DE DRIVENDE KRÆFTER FOR BÅDE ENHEDER MED POSITIV OG NEGATIV UDVIKLING 5 spørgsmål med størst udvikling for enheder med positiv hhv. negativ udvikling Jeg har normalt en pas s ende balance mellem arbejds tid (3,5 ) Jeg har en passende indflydelse på min egen arbejdssituation (4) I min enhed er der arbejdsglæde og engagement (4,1) Jeg har tillid til institutledelsens måde at lede instituttet på (3,9) Min viden og mine evner bruges godt i mit arbejde (4,1) Jeg har tilstrækkelig tid til at arbejde med mine forskningsopgaver (2,9) -0,2 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 Hvad driver positiv udvikling: Enhederne der er gået frem, er især gået frem på: Balance mellem tid og opgaver Indflydelse på arbejdssituation og anvendelsen af viden og evner i arbejdet. Arbejdsglæde og engagement i enheden. Tillid til den overordnede ledelse Hvad driver negativ udvikling: Enhederne der er gået tilbage, er især gået tilbage på: Samarbejdsklima og arbejdsglæde i enheden Tidsrammen for arbejdet med forskningsopgaver og generel belastning Indflydelse på arbejdssituation Jeg har en passende indflydelse på min egen arbejdssituation (3,8) Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas (3,2) I min enhed får nye idéer støtte og opmuntring (3,8) I min enhed er der arbejdsglæde og engagement (3,8) -0,2-0,2-0,3-0,3 Centrale forskelle: Fremgangen på Dit job som helhed synes at være drevet af medarbejdernes vurdering af arbejdsopgaver, samt den tid der er til rådighed. Samtidig lykkes enhederne også i højere grad med at skabe arbejdsglæde og engagement. I de enheder, der er gået tilbage, er det særligt ift. samarbejdsklima i enheden, at medarbejderne oplever udfordringer, men også ift. balance og indflydelse. * Jeg har normalt en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde 26

27 ISÆR LEDELSE OG BALANCE ADSKILLER FAKULTETER Top 10 spørgsmål, der adskiller sig mest på tværs af fakulteter Jeg har tillid til dekanatets måde at lede fakultetet på Jeg har tillid til rektoratets måde at lede universitetet på Jeg har tilstrækkelig tid til at arbejde med mine forskningsopgaver Min daglige ledelse hjælper med at prioritere arbejdsopgaverne, når jeg har brug for det Jeg oplever sjældent, at mit arbejder tager så meget af min energi, at det går ud over privatlivet Jeg har normalt en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde Min daglige ledelse tager ansvar for enhedens trivsel og psykiske arbejdsmiljø Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas I min enhed er vi gode til at sam arbejde på tværs af personalegrupper, når der opstår problemer, der kræver fælles løsninger Min daglige ledelse understøtter, at jeg har klare mål i mit arbejde TEO (4,1) HUM (2,9) FA (3,8) HUM (3) SUND (3,4) TEO (2,6) FA (3,9) HUM (3,2) FA (3,5) SAMF (2,8) FA (3,7) TEO (3) FA (3,8) SAMF (3,3) FA (3,5) SAMF (2,9) SUND (4) SAMF (3,5) TEO (3,9) HUM (3,4) Højest scorende fakultet Lavest scorende fakultet Trivsel: Figuren til venstre viser de 10 spørgsmål, der afviger mest på tværs af fakulteter. Figuren kan bruges til at sætte målrettet ind i de lavest scorende fakulteter samtidig med, at der er mulighed for at finde et fakultet, hvor der kan søges inspiration. Den største forskel mellem fakulteterne ses på spørgsmålene vedrørende KU s ledelse. Den største forskel er mellem TEO og HUM på spørgsmålet vedrørende tilliden til dekanatets måde at lede fakultetet på, mens den næststørste forskel er på spørgsmålet omkring rektoratets måde at lede universitetet på. Her er FA s resultat på 3,8 det højeste, mens HUM ligger lavest med en score på 3,0. Der er tilsvarende store forskelle på oplevelsen af balance i enhederne, samt den daglige ledelses evne til at hjælpe med prioritering af arbejdsopgaver og ansvarstagen ift. trivsel og psykisk arbejdsmiljø i enheden. Min daglige ledelse hjælper med at prioritere arbejdsopgaverne, når jeg har brug for det Jeg oplever sjældent, at mit arbejder tager så meget af min energi, at det går ud over privatlivet I min enhed er vi gode til at samarbejde på tværs af personalegrupper, når der opstår problemer, der kræver fælles løsninger 27

28 Medarbejdertype Anciennitet Alder Køn YNGRE MEDARBEJDERE OG MEDARBEJDERE MED LAV ANCIENNITET SCORER HØJEST PÅ DIT JOB SOM HELHED... Dit job som helhed Opdelt på baggrundsoplysninger (1/2) Kvinde (n=3956) Mand (n=3127) Under 30 år (n=1009) år (n=1924) år (n=1874) år (n=1504) 60 år eller ældre (n=758) 4,1 4,1 4,2 4,1 4,0 4,1 4,1 Karakteristika: Figuren til venstre viser den gennemsnitlige vurdering af Dit job som helhed opdelt på forskellige baggrundsoplysninger. Som tidligere fremhævet ses der en tendens til, at yngre medarbejdere og medarbejdere med lav anciennitet scorer højere på Dit job som helhed. For medarbejdere under 30 år er resultatet på 4,2 således det højeste blandt alderskategorierne, mens resultatet på 4,3 for medarbejdere, der har været ansat mindre end et år, ligeledes ligger højere end de øvrige kategorier inden for anciennitet. Mindre end 1 år (n=826) 1-3 år (n=1564) 4,3 4,1 Opdelingen på medarbejdertype viser, at den største tilfredshed med jobbet som helhed findes hos Ph.d.-stipendiaterne, mens D-VIP ligger lavest med en gennemsnitlig vurdering på 3, år (n=1913) 4, år (n=1785) 4,0 20 år eller mere (n=994) 4,1 Faculty VIP (n=1481) 4,0 Anden VIP (n=1251) 4,1 D-VIP (n=118) 3,9 Ph.d (n=757) 4,2 TAP AS (n=2162) 4,1 TAP FU (n=1314) 4, Antal gennemførte besvarelser inden for kategorien er angivet i parentesen. 28

29 Hvor ofte har du direkte kontakt med studerende i dit arbejde? Er du leder? MENS DER OGSÅ SES FORSKELLE PÅ TVÆRS AF LEDERTYPER Dit job som helhed Opdelt på baggrundsoplysninger (2/2) Ja, leder af ledere (n=62) 4,5 Karakteristika: Figuren til venstre viser den gennemsnitlige vurdering af Dit job som helhed opdelt på forskellige baggrundsoplysninger. Ja, leder af ledere og medarbejdere (n=180) Ja, leder af medarbejdere (n=914) Nej (n=5926) Meget ofte eller hele tiden (n=2428) Ofte (n=1799) Engang imellem (n=1262) 4,3 4,1 4,1 4,1 4,1 4,1 Ledere, der er ledere af ledere, har den højeste gennemsnitlige vurdering af Dit job som helhed på 4,5, mens ledere, der er ledere for både ledere og medarbejdere også ligger højt. Ledere af medarbejdere og medarbejdere ligger på samme niveau med en gennemsnitlig vurdering på 4,1. Der ses ikke nogen indikationer på, at hyppigheden af den direkte kontakt med studerende skulle være korreleret med medarbejdernes vurdering af deres job som helhed. Resultatet for alle kategorier er 4,1. Medarbejdere, der inden for de seneste 12 måneder har været en del af organisatoriske forandringer, er mindre tilfredse end de medarbejdere, der ikke har været en del af organisatoriske forandringer. Sjældent (n=703) 4,1 Meget sjældent eller aldrig (n=891) 4,1 Har du inden for de seneste 12 måneder været en del af organisatoriske forandringer? Ja (n=2591) Nej (n=4492) 4,0 4, Antal gennemførte besvarelser inden for kategorien er angivet i parentesen. 29

30 METODE TIL IDENTIFIKATION AF DE VIGTIGSTE INDSATSOMRÅDER Formål - Vi ønsker at vide, hvilke faktorer, der har betydning for medarbejdernes samalede vurdering på Dit job som helhed. Metode - Medarbejderens vurdering på Dit job som helhed (gennemsnit af vurderingen på samlet jobtilfredshed og stolthed) anvendes som afhængig variabel. Jo mere positivt medarbejderen besvarer spørgsmålene, jo højere score. - Temaerne i undersøgelsen baserer sig på statistiske analyser, samt teoretiske overvejelser om dimensioner i medarbejderdata. - Ved hjælp af relative weight-analyse er det muligt at beregne de forskellige dimensioners betydning for medarbejdernes samlede tilfredshed; altså et mål for, hvilke dimensioner, der betyder mest for medarbejdernes samlede jobtilfredshed. Vægtene for alle temaerne summerer til Betydningen sammenholdes efterfølgende med medarbejdernes vurdering på de tilsvarende dimensioner i en prioriteringsmatrice. Dimensioner med stor betydning og lav vurdering (tilfredshed) kan med fordel prioriteres i det opfølgende arbejde. 30

31 Temaets gennemsnit JOBINDHOLD OG BALANCE OG RAMMEVILKÅR BØR VÆRE PRIMÆRT INDSATSOMRÅDE Indsatskort* Styrker: Københavns Universitets styrker er de temaer, der er placeret øverst til højre. Dette er områder med stor betydning for medarbejdernes samlede oplevelse, som samtidig vurderes relativt højt. Her er det særligt Jobindhold, der vurderes højt. Det er således et vigtigt område at fastholde resultatmæssigt Fysisk arbejdsmiljø Samarbejds klima Daglig ledelse Jobindhold Udviklingsområder: Københavns Universitets udviklingsmuligheder er de temaer, der er placeret nederst til højre. Dette er områder med stor betydning for medarbejdernes samlede vurdering jobbet som helhed, som samtidig vurderes lavt. Temaet Balance og rammevilkår har stor betydning for vurderingen af Dit job som helhed, men vurderingen af spørgsmålene i temaet er lavere end den gennemsnitlige vurdering af alle spørgsmål. Tabellen nedenfor fremhæver spørgsmålene med størst betydning inden for de temaer, der kategoriseres som hhv. styrker og indsatsområder. Score Vægt Jobindhold Udvikling Ledelsen Balance og rammevilkår Mine arbejdsopgaver er meningsfulde 4,2 11,0 Jeg har en passende indflydelse på min egen arbejdssituation 3,9 9,3 Balance og rammevilkår Jeg har generelt gode muligheder for at løse mine arbejdsopgaver 3,9 5,3 Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas 3,2 3,7 Daglig ledelse Jeg har tillid til min daglige ledelses måde at lede enheden på 3,9 4,1 Betydning for Dit job som helhed Min daglige ledelse understøtter, at jeg har klare mål i mit arbejde 3,8 3,6 Se bilag for en oversigt over, hvilke spørgsmål, der indgår i de enkelte temaer. Den horisontale opdelingslinje illustrerer den gennemsnitlige tilfredshed med temaerne. Den vertikale opdelingslinje illustrerer temaernes gennemsnitlige betydning. Modellen forklarer 54 procent af variationen i data. Samarbejdsklima Kommunikationen i min enhed er anerkendende og løsningsorienteret 3,8 2,8 31

32 Spørgsmålets gennemsnit RAMMEVILKÅR FOR LØSNING AF ARBEJDSOPGAVER OG STRESSFOREBYGGELSE BØR VÆRE PRIMÆRE INDSATSOMRÅDER Indsatskort* Balance og rammevilkår Balance og rammevilkår: I indsatskortet til venstre er der sat fokus på analysetemaet Balance og rammevilkår, der på forrige side blev udpeget som indsatsområde. I temaet indgår fem spørgsmål, der indfanger medarbejdernes vurdering af forhold i arbejdet, der vedrører balance og rammevilkår. 5 4 Spørgsmålet Jeg har generelt gode muligheder for at løse mine arbejdsopgaver har den største betydning af alle spørgsmål inden for temaet, og kan forklare 5,3% af den samlede variation på Dit job som helhed. Derudover ses det også, at oplevelsen af at være stresset i en sådan grad, at det medfører utilpashed, har væsentlig betydning for vurderingen af jobbet som helhed og samtidig scores lavt. Disse to aspekter kan med fordel prioriteres fremover. Score Vægt 2 1: Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas 3,2 3, : Jeg har normalt en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde 3,3 1,7 3: Jeg oplever sjældent, at mit arbejder tager så meget af min energi, at det går ud over privatlivet 3,1 2,1 4: Jeg har generelt gode muligheder for at løse mine arbejdsopgaver 3,9 5,3 5: Hvis jeg møder vanskeligheder i mit arbejde, føler jeg mig generelt sikker på at kunne håndtere dem 3,9 3,4 Betydning for Dit job som helhed 32

33 DEN DAGLIGE LEDELSE DIFFERENTIERER TILFREDSE OG MEGET TILFREDSE MEDARBEJDERE Top 10 forskelle mellem dem, der er Meget tilfredse med deres job som helhed (31%) og dem, der er Tilfredse (54%) 5. Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas 22. Min daglige ledelse understøtter, at jeg har klare mål i mit arbejde 24. Min daglige ledelse tager ansvar for enhedens trivsel og psykiske arbejdsmiljø 21. Min daglige ledelse yder den hjælp og støtte, som jeg har brug for 4. Jeg har en passende indflydelse på min egen arbejdssituation 8. Jeg oplever sjældent, at mit arbejder tager så meget af min energi, at det går ud over privatlivet 23. Min daglige ledelse hjælper med at prioritere arbejdsopgaverne, når jeg har brug for det 25. Min daglige ledelse informerer om vigtige beslutninger i rette tid og omfang 3,1 3,0 3,8 4,3 3,7 4,3 3,6 4,5 3,8 4,5 3,9 3,6 4,2 3,6 4,2 3,6 Tilfredshed med jobbet som helhed: I figuren til venstre ses de 10 spørgsmål, hvor der er størst afvigelse mellem medarbejdere, der er henholdsvis tilfredse og meget tilfredse med deres job som helhed. 6 ud af 10 spørgsmål vedrører den daglige ledelse, hvilket giver en klar indikation af, at høj ledelseskvalitet spiller en vigtig rolle for meget tilfredse medarbejdere. Den største forskel mellem tilfredse og meget tilfredse medarbejdere er på spørgsmålet vedrørende stress, hvor meget tilfredse medarbejdere i gennemsnit scorer 0,7 højere. Derudover ses det, at den daglige ledelses evne til at opstille klare mål, yde hjælp og støtte samt tage ansvar for enhedens trivsel og psykiske arbejdsmiljø også er med til at differentiere de to grupper. Ydermere oplever de meget tilfredse medarbejdere i større udstrækning end de tilfredse medarbejdere, at de har passende indflydelse på deres arbejdssituation, og at den daglige ledelse hjælper med at prioritere arbejdsopgaverne og informerer om vigtige beslutninger i rette tid og omfang. 14. I min enhed taler vi åbent om vores udviklingsmuligheder og karriereveje 3,3 3,9 20. Jeg har tillid til min daglige ledelses måde at lede enheden på 3,9 4,5 Meget tilfreds med jobbet som helhed Tilfreds med jobbet som helhed 33

34 Din daglige ledelse DER SES EN VIS SAMVARIANS MELLEM TEMAET DIN DAGLIGE LEDELSE OG DIT JOB SOM HELHED Kryds mellem din daglige ledelse og dit job som helhed - enhedsniveau 5 4 R² = 0,3908 Daglig ledelse og job som helhed: Figuren til venstre viser samvarians på enhedernes gennemsnitlige score på temaet Din daglige ledelse og Dit job som helhed. ne vises på enhedsniveau. Som det fremgår er der en moderat positiv samvarians mellem svarene på de to temaer. Jo bedre oplevelse af den daglige ledelse, jo bedre vurdering af jobbet som helhed Dit job som helhed R 2 er et udtryk for hvor meget variation på Y, X kan redegøre for. Temaet Din daglige ledelse kan forklare 39,08 procent af variationen på Dit job som helhed. 34

35 Udviklingsplan Har haft MUS MUS OG UDVIKLINGSPLAN BETYDER NOGET FOR DEN SAMLEDE OPLEVELSE Dit job som helhed og MUS 4,1 MUS og udviklingsplan: I figuren til venstre er resultaterne på Dit job som helhed opdelt på MUS og udviklingsplan. Ja (n=5471) 4,1 Medarbejdere, der inden for det seneste år har haft en medarbejderudviklingssamtale, scorer i gennemsnit 0,2 højere på Dit job som helhed sammenlignet med medarbejdere, der ikke har haft en mus inden for det seneste år. Nej (n=844) 3,9 4,0 For udviklingsplan tegner der sig et lignende billede, og medarbejdere der i forbindelse med samtalen har lavet en skriftlig eller mundtlig aftale, der beskriver behov for udvikling og uddannelse, ligger 0,2 højere på Dit job som helhed end medarbejdere, hvor der ikke er blevet udarbejdet en udviklingsplan i forbindelse med MUS-samtalen. Ja (n=4296) 4,1 4,1 Vurderingen af Dit job som helhed ligger i år 0,1 lavere for medarbejdere, der ikke har haft en MUS, sammenlignet med ,9 Nej (n=1175) 3,

36 KONKLUSIONER OG REFLEKSIONER KONKLUSIONER OG REFLEKSIONER TIL DET VIDERE ARBEJDE

37 KONKLUSIONER OG REFLEKSIONER 1 Overordnet set kan det konkluderes, at der er sket en fremgang på Dit job som helhed siden den seneste måling i Fremgang er dog ikke statistisk signifikant. ne varierer på tværs af fakulteterne, hvor FA og SUND scorer højest, mens HUM ligger lavest. TEO oplever den største fremgang på 0,2, mens FA og SUND også er gået frem ift. seneste måling. SAMF oplever som det eneste fakultet tilbagegang på Dit job som helhed sammenlignet med Tilliden til KU s ledelse er steget siden 2016, og medarbejdernes tillid til rektoratet, dekanatet og institutledelsen er blandt de spørgsmål, der er gået mest frem i forhold til Generelt er der flere og større fremgange end tilbagegange, når vi ser på de spørgsmål, der kan sammenlignes mellem de to undersøgelser. 3 Sammenlignet med andre uddannelsesinstitutioner ligger KU bedre til ift. oplevelsen af meningsfuldhed, men lavere på spørgsmålet om oplevelsen af stress og ift. til, om medarbejderne oplever, at MUS har bidraget til deres udvikling. 4 Generelt kan det konstatere, at KU på spørgsmålene om krænkende adfærd og sygefravær ligger på niveau eller bedre både ift. eget 2016-resultat, men også andre uddannelsesinstitutioner. Ift. arbejdsrelateret sygefravær angives det psykiske arbejdsmiljø herunder opgavebelastning som den største forklaring. 5 Jobindhold og Balance og rammevilkår er de to analysetemaer, der bør dedikeres størst opmærksomhed. Jobindhold, herunder meningsfuldhed og indflydelse, fordi det har stor betydning og om muligt bør fastholdes på et højt niveau. Balance og rammevilkår fordi spørgsmålene heri scorer noget lavere og samtidig har en væsentlig betydning for medarbejdernes samlede oplevelse af tilfredshed og stolthed. 37

38 BILAG KRÆNKENDE ADFÆRD SYGEFRAVÆR SPØRGSMÅL I TEMAERNE

39 Fra hvem har du været udsat for uønsket seksuel opm ærksomhed? Har du inden for de seneste 12 måneder været udsat for uønsket seksuel opmærksomhed på din arbejdsplads? KRÆNKENDE ADFÆRD Uønsket seksuel opmærksomhed Ja, dagligt Ja, ugentligt Uønsket seksuel opmærksomhed: Figuren til venstre viser andelen af medarbejdere, der har oplevet uønsket seksuel opmærksomhed. Derudover vises fordelingerne på de opfølgende spørgsmål om uønsket seksuel opmærksomhed for de medarbejdere, der har oplevet dette. Ja, månedligt Ja, af og til Nej Kolleger 1% 1% 99% 99% 7 76% 1% af medarbejderne på Københavns Universitet angiver, at de har været udsat for uønsket seksuel opmærksomhed. Her angiver de, at den uønsket seksuelle opmærksomhed har fundet sted af og til. Af dem, som angiver, at de har været udsat for uønsket seksuel opmærksomhed, angiver 7, at det er kolleger, der har udsat dem for uønsket seksuel opmærksomhed. 24% angiver, at det er en leder, 3% angiver, at det er en underordnet, mens 17% angiver, at det er studerende eller andre, der har udsat dem for uønsket seksuel opmærksomhed. En leder Underordnede 24% 19% 3% 1% Blot 2 af medarbejderne angiver, at det er noget, som de har handlet på. 42% tilkendegiver, at der er taget hånd om problemet, hvilket er en lille tilbagegang ift. 2016, hvor andelen var 46%. Studerende eller andre 17% 15% Er det noget, du har handlet på? 2 24% Er der taget hånd om problemet? 42% 46%

40 Fra hvem har du været udsat for trusler om vold? Har du inden for de seneste 12 måneder været udsat for trusler om vold i forbindelse med dit arbejde? KRÆNKENDE ADFÆRD Trusler om vold Ja, dagligt Ja, ugentligt Trusler om vold: Figuren til venstre viser andelen af medarbejdere, der har været udsat for trusler om vold. Derudover vises fordelingerne på de opfølgende spørgsmål om trusler om vold for de medarbejdere, der har været udsat for truslerne. Ja, månedligt Ja, af og til Under 1% af medarbejderne på Københavns Universitet angiver, at de har været udsat for trusler om vold. Trusler om vold kommer i de fleste tilfælde (74%) fra studerende eller andre. 22% af tilfældene om trusler om vold kommer fra kollegaer, mens 4% af tilfældene kommer fra en leder. Trusler om vold fra underordnede ligger også på 4%. Nej Kolleger 22% 12% Lidt over halvdelen (52%) af dem, som har været udsat for trusler om vold har handlet på det. 7 af de medarbejdere, der har været udsat for trusler om vold angiver, at der er taget hånd om problemet, hvilket er en markant fremgang ift En leder 4% 15% Underordnede 4% Studerende eller andre 74% 79% Er det noget, du har handlet på? 52% 55% Er der taget hånd om problemet? 36%

41 Har du inden for de seneste 12 måneder været udsat for fysisk vold i forbindelse med dit arbejde? KRÆNKENDE ADFÆRD Fysisk vold Ja, dagligt Ja, ugentligt Fysisk vold: Figuren til venstre viser andelen af medarbejdere, der har oplevet fysisk vold. Under 1 % af medarbejderne på Københavns Universitet har inden for de seneste 12 måneder været udsat for fysisk vold, hvilket er det samme resultat som fra Da under fem medarbejdere har angivet, at de har været udsat for fysisk vold, vises svarfordelingen på de opfølgende spørgsmål ikke af hensyn til disse medarbejderes fortrolighed. Ja, månedligt Ja, af og til Nej

42 Fra hvem har du været udsat for mobning? Har du inden for de seneste 12 måneder været udsat for mobning i forbindelse med dit arbejde KRÆNKENDE ADFÆRD Mobning Ja, dagligt Ja, ugentligt Mobning: Figuren til venstre viser andelen af medarbejdere, der har været udsat for mobning. Derudover vises fordelingerne på de opfølgende spørgsmål om mobning for de medarbejdere, der har oplevet udsat for mobning. Ja, månedligt Ja, af og til Nej Kolleger 1% 3% 4% 96% 95% 66% 68% 4% af medarbejderne på Københavns Universitet har været udsat for mobning, hvilket er på nogenlunde samme niveau som 2016, hvor det var 5% af medarbejderne, der havde været udsat for mobning. 66% angiver, at de har været udsat for mobning fra en kollega, 35% angiver en leder, 4 % angiver, at det er en underordnet, mens 9% angiver, at de har været udsat for mobning af studerende eller andre. Af de medarbejdere der har været udsat for mobning, har 57% handlet på det, hvilket er en større andel end i 2016, hvor tallet var 51%. En leder 35% 39% 4 tilkendegiver, at der er taget hånd om problemet, hvilket er en lille fremgang i forhold til 2016, hvor andelen var 37% angav. Underordnede 4% 4% Studerende eller andre 9% 6% Er det noget, du har handlet på? 57% 51% Er der taget hånd om problemet? 4 37%

43 Hvilke årsager har der været til sygefraværet? H ar du haft arbejds re lateret s ygefravær? ARBEJDSRELATERET SYGEFRAVÆR Arbejdsrelateret sygefravær Ja Nej Opgavebelastning eller andre krav til Forhold i samarbejde med eller relation Mobning eller anden chikane Stress eller balance Chokerende oplevelse på Arbejdsulykke Kemiske/biologiske forhold Smerter eller gener i muskler eller Støj Belysning Indeklimaforhold Andet Har du handlet på det? 7% 7% 93% 93% 49% 29% 26% 19% 8% 7% 2% 2% 3% 7% 1% 19% 22% 6% 5% 1% 1% 9% 1 8% 12% 66% 61% 67% Arbejdsrelateret sygefravær: Figuren til venstre viser andelen af medarbejdere, der har haft arbejdsrelateret sygefravær. Derudover vises fordelingen på det opfølgende spørgsmål om årsagerne til arbejdsrelateret sygefravær. 7% af medarbejderne på Københavns Universitet angiver, at de har haft arbejdsrelateret sygefravær indenfor det seneste år. 66% af medarbejderne, der har oplevet arbejdsrelateret sygefravær, angiver stress eller balance, som årsagen til sygefraværet. Dette er en stigning i forhold til 2016, hvor denne årsag blev angivet af 61%. Den næstmest forekommende årsag til arbejdsrelateret sygefravær er opgavebelastning eller andre krav til arbejdet. Her angiver 59% af medarbejderne dette som årsag, hvilket markerer en stigning på 20 procentpoint ift Er der taget hånd om problemet? 55%

KØBENHAVNS UNIVERSITET

KØBENHAVNS UNIVERSITET Bestyrelsesmøde nr. 66, den 24. januar 2013 Pkt. 6A. Bilag A2 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2012 PRÆSENTATION I BESTYRELSEN D. 24.1.2013 83% ER TILFREDSE MED DERES JOB SOM HELHED 29% ER MEGET TILFREDSE OG

Læs mere

Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt Punkt 12b. Bilag 1 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2016 PSYKISK ARBEJDSMILJØ KOMMENTERET RAPPORT

Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt Punkt 12b. Bilag 1 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2016 PSYKISK ARBEJDSMILJØ KOMMENTERET RAPPORT Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt. 2016 Punkt 12b. Bilag 1 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2016 PSYKISK ARBEJDSMILJØ KOMMENTERET RAPPORT RESUMÉ 6.853 medarbejdere ud af 9.460 mulige har deltaget i undersøgelsen

Læs mere

Nyborg Kommune TRE I ÉN Rambøll

Nyborg Kommune TRE I ÉN Rambøll Nyborg Kommune TRE I ÉN 2018 Rambøll 09-04-2018 INDHOLDSFORTEGNELSE 3 Hovedresultater på centrale indikatorer. 6 Overordnede analyser Forskellige figurer til at forklare trends og mønstre i undersøgelsen.

Læs mere

Københavns Universitet

Københavns Universitet Bestyrelsesmøde nr. 100, d. 17. juni 2019 Pkt. 14 a. Bilag 2 Københavns Universitet Fysisk APV 2019 HOVEDRAPPORT Rambøll 21-05-2019 INDHOLD Svarprocent Svarprocent opdelt på fakulteter 01 Overordnede analyser

Læs mere

Akademisk Råd Ordinært møde. Akademisk Råd. Forum. Mødedato Tirsdag den 11. juni 2019 kl B Sted

Akademisk Råd Ordinært møde. Akademisk Råd. Forum. Mødedato Tirsdag den 11. juni 2019 kl B Sted K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET D E T H U M A N I S T I S K E F A K U L T E T Akademisk Råd Ordinært møde M Ø D E I N D K A L D E L S E 2. JUNI 2019 Forum Akademisk Råd LEDELSESSEKRETARIATET Mødedato

Læs mere

Antal besvarelser: I-1 MÅLING Dragør Kommune Svarprocent: 75,5% Totalrapport

Antal besvarelser: I-1 MÅLING Dragør Kommune Svarprocent: 75,5% Totalrapport beelser: 83 3-I-1 MÅLING 217 Svarprocent: 75,5% LÆSEVEJLEDNING 1 INDHOLDSFORTEGNELSE RESULTATER FOR HOVEDOMRÅDER RESULTATER FOR HOVEDOMRÅDER TOP OG BUND RESULTATER STØRSTE AFVIGELSER DIN ARBEJDSSITUATION

Læs mere

Lyngby- Taarbæk Kommune

Lyngby- Taarbæk Kommune Lyngby- Taarbæk Kommune Trivselsmåling 2017 KOMMENTERET HOVEDRAPPORT Rambøll 15-11-2017 INDHOLDSFORTEGNELSE Hovedresultater på nøgleindikatorer. Overordnede analyser Forskellige figurer til at forklare

Læs mere

Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt Punkt 12b. Bilag 2 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2016 FYSISK ARBEJDSMILJØ KOMMENTERET RAPPORT

Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt Punkt 12b. Bilag 2 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2016 FYSISK ARBEJDSMILJØ KOMMENTERET RAPPORT Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt. 2016 Punkt 12b. Bilag 2 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2016 FYSISK ARBEJDSMILJØ KOMMENTERET RAPPORT RESUMÉ 6.853 medarbejdere ud af 9.460 mulige har deltaget i undersøgelsen

Læs mere

KØBENHAVNS UNIVERSITET TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN

KØBENHAVNS UNIVERSITET TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN KØBENHAVNS UNIVERSITET TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN Trivsel på arbejdspladsen er en måling, der skal bidrage til en god og konstruktiv opfølgende dialog om jeres trivsel, samarbejde og fællesskab. Det er

Læs mere

SYDDJURS KOMMUNE LEDELSESEVALUERING OG TRIVSELSUNDERSØGELSE 2017 KOMMENTERET HOVEDRAPPORT

SYDDJURS KOMMUNE LEDELSESEVALUERING OG TRIVSELSUNDERSØGELSE 2017 KOMMENTERET HOVEDRAPPORT SYDDJURS KOMMUNE LEDELSESEVALUERING OG TRIVSELSUNDERSØGELSE 2017 KOMMENTERET HOVEDRAPPORT INDHOLDSFORTEGNELSE 5 Hovedresultater 7 Resumé 9 Centrale indikatorer på en række centrale indikatorer. Udvalgte

Læs mere

Syddjurs Kommune. Trivselsmåling og Ledelsesevaluering Kommenteret hovedrapport. Rambøll

Syddjurs Kommune. Trivselsmåling og Ledelsesevaluering Kommenteret hovedrapport. Rambøll Syddjurs Kommune Trivselsmåling og Ledelsesevaluering 2019 Kommenteret hovedrapport Rambøll 24-04-2019 INDHOLD Hovedresultater på centrale indikatorer fra Trivselsmåling og Ledelsesevaluering. 01 Trivselsmåling

Læs mere

Antal besvarelser: 85 TRIVSEL 2015. Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport

Antal besvarelser: 85 TRIVSEL 2015. Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport beelser: 85 TRIVSEL 215 Svarprocent: Trivsel 215 LÆSEVEJLEDNING 1 SÅDAN LÆSES FIGURERNE Til venstre for figuren vises de enkelte spørgsmålsformuleringer. Mellem spørgsmålsformuleringen og grafikken vises

Læs mere

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Afdeling for Social Medicin Understedsrapport. Antal besvarelser: 45.

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Afdeling for Social Medicin Understedsrapport. Antal besvarelser: 45. ab Antal besvarelser: 45 APV 2012 Svarprocent: 82% RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som

Læs mere

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Afdeling for Sundhedstjenesteforskning Understedsrapport. Antal besvarelser: 35.

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Afdeling for Sundhedstjenesteforskning Understedsrapport. Antal besvarelser: 35. ab Antal besvarelser: 35 APV 2012 Svarprocent: 78% RESULTATER PÅ 01 HOVEDOMRÅDER Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som

Læs mere

AARHUS KOMMUNE, SUNDHED OG OMSORG

AARHUS KOMMUNE, SUNDHED OG OMSORG AARHUS KOMMUNE, SUNDHED OG OMSORG TRIVSELSUNDERSØGELSE 2012 AARHUS KOMMUNE, SUNDHED OG OMSORG SAMLET KONKLUSION RESUME: SAMLET KONKLUSION 3518 svar giver en svarprocent på 75% - dog forskel på tværs af

Læs mere

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Biostatistisk afdeling Understedsrapport. Antal besvarelser: 27. Svarprocent: 77%

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Biostatistisk afdeling Understedsrapport. Antal besvarelser: 27. Svarprocent: 77% ab Antal besvarelser: 27 APV 2012 Svarprocent: 77% RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som

Læs mere

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Center for Epidemiologi og Screening Understedsrapport. Antal besvarelser: 12.

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Center for Epidemiologi og Screening Understedsrapport. Antal besvarelser: 12. ab Antal besvarelser: 12 APV 2012 Svarprocent: 92% RESULTATER PÅ 01 HOVEDOMRÅDER Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som

Læs mere

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Afdeling for Almen Medicin Understedsrapport. Antal besvarelser: 12.

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Afdeling for Almen Medicin Understedsrapport. Antal besvarelser: 12. ab Antal besvarelser: 12 APV 2012 Svarprocent: 55% RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som

Læs mere

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Medicinsk Museion Understedsrapport. Antal besvarelser: 18. Svarprocent: 51%

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Medicinsk Museion Understedsrapport. Antal besvarelser: 18. Svarprocent: 51% ab Antal besvarelser: 18 APV 2012 Svarprocent: 51% RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som

Læs mere

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Sekretariatet Understedsrapport. Antal besvarelser: 6. Svarprocent: 100%

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Sekretariatet Understedsrapport. Antal besvarelser: 6. Svarprocent: 100% ab Antal besvarelser: 6 APV 2012 Svarprocent: 10 RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som vises

Læs mere

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 8 Svarprocent: 87,% Antal besvarelser: 6 Søndervangsskolen SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivsels og psykisk APV 8 i, der

Læs mere

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016 beelser: 21 TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 216 Svarprocent: % Trivselsmåling og Psykisk APV 216 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN 1 1 Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og psykisk

Læs mere

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016 beelser: 18 TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 216 Svarprocent: 81,8% Trivselsmåling og Psykisk APV 216 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN 1 1 Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og

Læs mere

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016 beelser: TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 6 Svarprocent: 95,% Trivselsmåling og Psykisk APV 6 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og psykisk APV

Læs mere

Trivsel 2016 Designskolen Kolding Totalrapport TRIVSEL Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 90%

Trivsel 2016 Designskolen Kolding Totalrapport TRIVSEL Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 90% Designskolen Kolding TRIVSEL 216 Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 9 Designskolen Kolding LÆSEVEJLEDNING 1 Designskolen Kolding RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 2 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens

Læs mere

1946 INST. FOR BIOMEDICIN. Totalrapport Svarprocent: 60% Antal besvarelser: Health

1946 INST. FOR BIOMEDICIN. Totalrapport Svarprocent: 60% Antal besvarelser: Health APV 2019 Totalrapport Svarprocent: 6 Antal besvarelser: 245 2000 Health INDLEDNING Indledning Medarbejdere og ledere på AU bør hver dag kunne møde op til et sundt og godt arbejdsmiljø, som skaber trivsel

Læs mere

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 125 Svarprocent: 79% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 125 Svarprocent: 79% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport beelser: 125 Svarprocent: 79% MTU 217 RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 1 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er et gennemsnitligt resultat af flere enkeltspørgsmål,

Læs mere

RESULTATRAPPORT TRIVSEL FOR ALLE TRIVSELSUNDERSØGELSE Antal besvarelser: Svarprocent: 89% Folke- og Specialskoler, Leder: Rikke Reiter

RESULTATRAPPORT TRIVSEL FOR ALLE TRIVSELSUNDERSØGELSE Antal besvarelser: Svarprocent: 89% Folke- og Specialskoler, Leder: Rikke Reiter Folke- og Specialskoler, Leder: R Reiter Antal besvarelser:.5 Svarprocent: 89% RESULTATRAPPORT MAJ 3. AUGUST - 22. SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER SPØRGESKEMA RAPPORT TRIVSEL Ledere tjekker data Alle besvarer

Læs mere

MU Assens Kommune. Antal besvarelser: Svarprocent: 85,8% Assens Kommune. Totalrapport

MU Assens Kommune. Antal besvarelser: Svarprocent: 85,8% Assens Kommune. Totalrapport beelser: 2.371 Svarprocent: 85,8% MU 2016 RESULTATER PÅ TEMAER 01 Nedenfor fremgår resultaterne på undersøgelsens temaer. Hvert af temaerne er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som vises senere i rapporten.

Læs mere

2211 INST. FOR FOLKESUNDHED. Totalrapport Svarprocent: 67% Antal besvarelser: Health

2211 INST. FOR FOLKESUNDHED. Totalrapport Svarprocent: 67% Antal besvarelser: Health APV 2019 Totalrapport Svarprocent: 67% Antal besvarelser: 111 2000 Health INDLEDNING Indledning Medarbejdere og ledere på AU bør hver dag kunne møde op til et sundt og godt arbejdsmiljø, som skaber trivsel

Læs mere

Brøndby Kommune. Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008

Brøndby Kommune. Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008 Brøndby Kommune Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008 Høj tilfredshed og stor fastholdelsesgrad drevet af glæde ved de nærmeste forhold ved arbejdet 1.950 medarbejdere deltog fin svarprocent på 75 totalt,

Læs mere

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73% Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2015 Rapportspecifikationer Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Omdømme 6 Arbejdsopgaver

Læs mere

Antal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016

Antal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016 beelser: 5 Svarprocent: 5 TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 26 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling for medarbejdere 26 i Randers Kommune, der er

Læs mere

Min arbejdssituation - Jeg har en passende indflydelse på mit arbejde

Min arbejdssituation - Jeg har en passende indflydelse på mit arbejde Februar April JUNI August Min arbejdssituation - Mine arbejdsopgaver er meningsfulde Respondenter Procent Meget enig 16 32,0% 24 42,9% 23 43,4% 18 34,0% Enig 27 54,0% 29 51,8% 29 54,7% 32 60,4% Hverken

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2016

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2016 beelser: 2.353 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2016 Svarprocent: 82% RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultaterne på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål,

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2011 Lokal rapport

Trivselsundersøgelse 2011 Lokal rapport Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen i hele Furesø Kommune 2011. Trivselsmålingen har en svarprocent på.9 pct. En svarprocent på 0-0 pct. regnes sædvanligvis for at være tilfredsstillende

Læs mere

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 87% (222 besvarelser ud af 256 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen

Læs mere

Medarbejdertrivselsmåling 2014

Medarbejdertrivselsmåling 2014 Medarbejdertrivselsmåling 2014 Odder Kommune Totalrapport November 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 910 7 INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 4 MTI - MEDARBEJDERTRIVSELSINDEKS

Læs mere

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 94% (11 besvarelser ud af 117 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion

Læs mere

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 156. Svarprocent: 91% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 156. Svarprocent: 91% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport beelser: 156 MTU 2015 Svarprocent: 9 RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er et gennemsnitligt resultat af flere enkeltspørgsmål,

Læs mere

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 213 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 78% (273 besvarelser ud af 35 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen

Læs mere

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Odense Søndersø Svarprocent: % (237 besvarelser ud af 296 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til

Læs mere

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 211 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 89% ( besvarelser ud af 81 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion

Læs mere

Psykisk APV 2018 Side 1 af 17

Psykisk APV 2018 Side 1 af 17 PSYKISK APV 2018 Totalrapport Svarprocent: 87% beelser: 3.022 INDLEDNING Kære MED-udvalg I september måned gennemførte alle arbejdspladser i Varde Kommune APV- og Trivselsundersøgelsen 2018. Denne rapport

Læs mere

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 211 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 96% (66 besvarelser ud af mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion

Læs mere

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 95% ( besvarelser ud af 63 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion

Læs mere

Min arbejdssituation - Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas Respondenter Procent Meget enig 6 12,0% 42,0% 9 16,1% 50,0%

Min arbejdssituation - Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas Respondenter Procent Meget enig 6 12,0% 42,0% 9 16,1% 50,0% Februar April Min arbejdssituation - Mine arbejdsopgaver er meningsfulde Meget enig 16 32,0% 86,0% 24 42,9% 94,6% Enig 27 54,0% 29 51,8% Hverken eller 6 12,0% 2 3,6% Uenig 1 2,0% 1 1,8% Min arbejdssituation

Læs mere

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 85% (32 besvarelser ud af 356 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion

Læs mere

Odder Kommune. Børn og Unge. Svarprocent:

Odder Kommune. Børn og Unge. Svarprocent: Medarbejdertrivselsmåling 2014 Odder Kommune Børn og Unge November 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 421 72% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 4 MTI - MEDARBEJDERTRIVSELSINDEKS

Læs mere

Resultater: Institut for Fysik

Resultater: Institut for Fysik Resultater: Institut for Fysik Følgende rapport indeholder resultater fra instituttets besvarelse af APVspørgeskemaet. Resultaterne er trukket d. 31.januar og 24. feb. 2013. Et eventuelt spring i spørgsmålsnummeringen

Læs mere

Psykisk Arbejdsplads Vurdering for Ph.d.-studerende på Aarhus Universitet

Psykisk Arbejdsplads Vurdering for Ph.d.-studerende på Aarhus Universitet ARBEJDSMILJØSEKTIONEN, AARHUS UNIVERSITET Psykisk Arbejdsplads Vurdering for Ph.d.-studerende på Aarhus Universitet Analyse af AU, hovedområder og køn December 2009 2 Indholdsfortegnelse Svarprocenter...3

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014 TRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014 FORORD Baggrunden for undersøgelsen: Ifølge arbejdsmiljølovgivningen skal APV en på en arbejdsplads opdateres, når der sker store forandringer, som påvirker

Læs mere

TRIVSEL Københavns Universitet HUM Fakultetsrapport. Antal besvarelser: 855. Svarprocent: 67%

TRIVSEL Københavns Universitet HUM Fakultetsrapport. Antal besvarelser: 855. Svarprocent: 67% Københavns Universitet Antal besvarelser: 855 TRIVSEL 2013 Svarprocent: 67% SVARPROCENT OPDELT PÅ INSTITUTTER 01 Inviterede CAS Søndre 37 65 EnGeRom 142 51 Fak.service 89 84 IKK 150 68 IMF 174 56 INSS

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 8% (/) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste

Læs mere

Trivselsundersøgelse/APV 2013

Trivselsundersøgelse/APV 2013 Trivselsundersøgelse/APV 203 Benchmarkrapport University colleges Totalrapport Maj 203 Antal besvarelser: Svarprocent: 3687 8% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL : OVERORDNEDE RESULTATER 4 MEDARBEJDERTRIVSELINDEKS

Læs mere

Ansattes syn på trivsel og tilfredshed på KU

Ansattes syn på trivsel og tilfredshed på KU Bestyrelsesmøde nr. 79, den 4. juni 2015 Pkt. 5. Bilag 1 Ansattes syn på trivsel og tilfredshed på KU Resultater fra trivsels- og tilfredshedsmåling for ansatte gennemført for anden gang i november 2014

Læs mere

Trivselsundersøgelsen 2008

Trivselsundersøgelsen 2008 Københavns Kommune () Trivselsundersøgelsen 2008 Rapportspecifikationer Inviterede 7158 Gennemførte 4046 Svarprocent 57% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema

Læs mere

Trivselsundersøgelse på Institut for Farmakologi og Farmakoterapi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d.

Trivselsundersøgelse på Institut for Farmakologi og Farmakoterapi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d. Trivselsundersøgelse på Institut for Farmakologi og Farmakoterapi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d. Antal besvarelser: 56 Antal inviterede respondenter: 9 Besvarelsesprocent: 62,2% Baggrundsspørgsmål

Læs mere

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 87% (145 besvarelser ud af 1 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2010

Trivselsundersøgelse 2010 Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2010 Rapportspecifikationer Antal gennemførte 2834 Antal udsendte 4807 Svarprocent 59% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema

Læs mere

APV 2014 Arbejdspladsvurdering

APV 2014 Arbejdspladsvurdering APV 14 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 14) Svarprocent: % (6 besvarelser ud af 6 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering og

Læs mere

Resultater: Institut for Økonomi og Ledelse

Resultater: Institut for Økonomi og Ledelse Resultater: Institut for Økonomi og Ledelse Følgende rapport indeholder resultater fra instituttets besvarelse af APVspørgeskemaet. Resultaterne er trukket d. 4. februar 2013. Et eventuelt spring i spørgsmålsnummeringen

Læs mere

APV 2011 Arbejdspladsvurdering

APV 2011 Arbejdspladsvurdering APV 211 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 211) Svarprocent: 72% (52 besvarelser ud af 72 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering

Læs mere

BRK 2014. Sådan læses rapporten

BRK 2014. Sådan læses rapporten BRK 2014 Denne rapport sammenfatter resultaterne af BRK's trivselsmåling. Den omfatter BRK's standardspørgeskema om trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Respondenter: 3203 Nogen svar: 29 Gennemført: 2500 Procent:

Læs mere

Status for APV for trivslen/det psykiske arbejdsmiljø på fire fakulteter

Status for APV for trivslen/det psykiske arbejdsmiljø på fire fakulteter K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Til medlemmer af HSU SAGSNOTAT 11. MARTS 2009 Vedr.: Sagsbehandler: Karen Boesen Status for APV for trivslen/det psykiske arbejdsmiljø på fire fakulteter 1. Baggrund

Læs mere

Trivselsundersøgelse på Institut for Farmaci og Analytisk Kemi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d.

Trivselsundersøgelse på Institut for Farmaci og Analytisk Kemi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d. Trivselsundersøgelse på Institut for Farmaci og Analytisk Kemi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d. Antal besvarelser: 96 Antal inviterede respondenter: 146 Besvarelsesprocent: 65,8% Baggrundsspørgsmål

Læs mere

APV 2015 Arbejdspladsvurdering

APV 2015 Arbejdspladsvurdering APV 15 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 15) Svarprocent: 87% (77 besvarelser ud af 89 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SOCIALFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 9% (8/99) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder,

Læs mere

Region Syddanmark Antal besvarelser: MTU Psykiatrien i Region Syddanmark Total Svarprocent: 80

Region Syddanmark Antal besvarelser: MTU Psykiatrien i Region Syddanmark Total Svarprocent: 80 Region Syddanmark Antal besvarelser: 1.885 MTU 2013 Svarprocent: 80 RESUMÉ Svarprocenten er 80 (76 i 2012). Svarprocent er dermed med på niveau med den samlede svarprocent for Region Syddanmark (ligeledes

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2012

Trivselsundersøgelse 2012 Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 2501 Inviterede 4065 Svarprocent 62% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6

Læs mere

APV 2013 Arbejdspladsvurdering

APV 2013 Arbejdspladsvurdering APV 213 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 213) Svarprocent: 82% ( besvarelser ud af 98 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 2016

TRIVSELSUNDERSØGELSE VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 2016 TRIVSELSUNDERSØGELSE VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 2016 HOVEDKONKLUSIONER I alt deltog 2.353 ud af 2.873 medarbejdere i trivselsundersøgelsen 2016. Svarprocenten landede således på 82% en væsentlig stigning

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SVARPROCENT: 90% (9/9) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 0 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder, Ledelsen, Samarbejde,

Læs mere

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål # Emner til den fysiske del af APV en 1 FYSISKE FORHOLD Jeg har generelt et godt fysisk arbejdsmiljø 2 FYSISKE FORHOLD 3 FYSISKE FORHOLD 4 FYSISKE FORHOLD 5 FYSISKE FORHOLD 6 FYSISKE FORHOLD 7 FYSISKE

Læs mere

APV 2012 Arbejdspladsvurdering

APV 2012 Arbejdspladsvurdering APV 12 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 12) Svarprocent: % (48 besvarelser ud af 71 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering

Læs mere

MTU 2014 Svarprocent: 71%

MTU 2014 Svarprocent: 71% Antal besvarelser: 1.829 Svarprocent: 71% FORORD 01 RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 02 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som

Læs mere

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Jeksendal skolen Gennemførte 11 Inviterede 20 Svarprocent 55%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Jeksendal skolen Gennemførte 11 Inviterede 20 Svarprocent 55% Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018 Rapportspecifikationer Gennemførte 11 Inviterede 20 Svarprocent 55% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Omdømme 6 Rammer for

Læs mere

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75% Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018 Rapportspecifikationer Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Omdømme 6 Rammer

Læs mere

Center For Ledelse og Personale 2012

Center For Ledelse og Personale 2012 Center For Ledelse og Personale 212 Trivsels og apv målingen 212 Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,

Læs mere

APV 2015 Arbejdspladsvurdering

APV 2015 Arbejdspladsvurdering APV 215 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 215) Svarprocent: 83% (85 besvarelser ud af 13 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Miljø og Teknik. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Miljø og Teknik. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Rapport - Trivselsundersøgelsen 1 - Miljø og Teknik Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2012

Trivselsundersøgelse 2012 Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 211 Inviterede 248 Svarprocent 85% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6 Tilfredshed

Læs mere

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive og negative

Læs mere

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91% Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Rapport - Trivselsundersøgelsen 12 - Arresø Skole Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt

Læs mere

Resultater: HR-afdelingen

Resultater: HR-afdelingen Resultater: HR-afdelingen Følgende rapport indeholder resultater fra afdelingens besvarelse af APV spørgeskemaet. Følgende resultater er trukket 4. og 25. februar 2013. Et eventuelt spring i nummeringen

Læs mere

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96% Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver Arbejdsindhold

Læs mere

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen Antal inviterede: 1306 Antal besvarelser: 1022 Besvarelses procent: 78.25 % 23-09-2016

Læs mere

Bilag 1: Hovedpointer om resultater fra Trivselsundersøgelsen 2015

Bilag 1: Hovedpointer om resultater fra Trivselsundersøgelsen 2015 KØBENHAVNS KOMMUNE Center for Policy NOTAT 17-04-2015 Bilag 1: Hovedpointer om resultater fra Trivselsundersøgelsen 2015 Den overordnede udvikling i trivselsundersøgelsen er negativ. Der er et generelt

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Løvdalen/Humlehaven

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Løvdalen/Humlehaven Rapport - Trivselsundersøgelsen - Plejecentret Løvdalen/Humlehaven Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Frederiksværk Skole

Rapport - Trivselsundersøgelsen Frederiksværk Skole Rapport - Trivselsundersøgelsen - Frederiksværk Skole Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,

Læs mere

Tilfredshed 2010/11. Sygehusapoteket. Januar Fortroligt. Region Nordjylland. Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137)

Tilfredshed 2010/11. Sygehusapoteket. Januar Fortroligt. Region Nordjylland. Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137) Tilfredshed 21/11 Region Nordjylland Januar 211 Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137) Fortroligt Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring 3 Strategi

Læs mere

Trivselsstyrelsen. Måling Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Trivselsstyrelsen. Måling Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Trivselsstyrelsen Måling 21 Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt suppleret med spørgsmål

Læs mere

Resultater i Børne- og Ungdomsforvaltningen trivselsundersøgelse 2017

Resultater i Børne- og Ungdomsforvaltningen trivselsundersøgelse 2017 KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT Resultater i Børne- og Ungdomsforvaltningen trivselsundersøgelse Svarprocent Svarprocenten er steget fra 9 % i 2015 til 80 % i

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Halsnæs

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Halsnæs Rapport - Trivselsundersøgelsen 1 - Plejecentret Halsnæs Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN SVARPROCENT: % (/8) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 9 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste

Læs mere

Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018

Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018 Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018 Rapportspecifikatione r Skanderborg Kommune - Total - 2018 Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75% I. Om undersøgelsen Skema Skala 1-7, hvor 1 er dårligst

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Træning og Aktivitet

Rapport - Trivselsundersøgelsen Træning og Aktivitet Rapport - Trivselsundersøgelsen 2 - Træning og Aktivitet Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Bibliotekerne Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt

Læs mere

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 200 VIA University College Afdelingsrapport for Antal besvarelser: 44 Svarprocent 66,9% Rapporten er udarbejdet af interresearch a s Indhold Side Om denne

Læs mere