Referat Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd's møde Onsdag den Kl. 15:00 Udvalgsværelse 5, Ramsherred 12, indgang G, 3.

Transkript

1 Referat Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd's møde Onsdag den Kl. 15:00 Udvalgsværelse 5, Ramsherred 12, indgang G, 3. sal Deltagere: Rita Andreasen, Claes Bidstrup, Frank Edelberg Jensen, Freddy Nymark Knecht, Grete Schødts, Jørgen Lørvig Jensen, Lone B. Larsen Afbud: Siham Christensen, Solveig Christensen, Anne Marie Gamtofte, Leo Holm, Lene Pilegaard Munter, Bo Nissen, Leif Nybo, Lisa Pihl Indholdsfortegnelse Sag Tekst Sidenr. 1. Orientering fra formand og sekretariat Tillæg til beskæftigelsesplanen vedr. bevilling af ekstra virksomhedskonsulenter Ny foreløbig bevilling til det lokale beskæftigelsesråd Status på LBR-midler 2010 og Projektansøgning "Projekt Arbejdsfastholdelse" Projektansøgning "Styrket samarbejde" Forpligtende samarbejder Orientering om ny aftale som følge af finansloven Opfølgningsraport for 4. kvartal Endelig opgørelse af forbruget på flaskehalsbevillingen Orientering om Vestas Eventuelt...12

2 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Orientering fra formand og sekretariat 08/12360 Sagsfremstilling: Orientering fra formand Orientering fra sekretariat Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Mødet blev aflyst, da LBR ikke var beslutningsdygtigt 2. Tillæg til beskæftigelsesplanen vedr. bevilling af ekstra virksomhedskonsulenter 10/30493 Beslutningstema: Godkendelse af tillæg til beskæftigelsesplan 2011 og redegørelse for 2010 vedr. bevilling til ekstra virksomhedskonsulenter. Sagsfremstilling: Jobcenter Svendborg har som led i udmøntningen af aftalen "Stærkere ud af krisen - Bekæmpelse af langtidsledighed" fået bevilget 2,595 mio. kr. fordelt over årene til ansættelse af ekstra virksomhedskonsulenter. De ekstra virksomhedskonsulenter skal bidrage til at hjælpe langtidsledige og personer med risiko for langtidsledighed i job og virksomhedsretteder tilbud. I forbindelse med tilskuddet skal kommunerne bl.a. udarbejde overordnede mål for indsatsen og konkrete resultatkrav som tillæg til beskæftigelsesplanerne gældende for 2011, 2012 og For 2010 skal kommunerne udarbejde en særskilt redegørelse indeholdende overordnede mål for indsatsen og konkrete resultatkrav, som skal indsendes til Beskæftigelsesregionen senest 31. december Lovgrundlag: Bekendtgørelse nr af 18. november 2010 om pulje til virksomhedskonsulenter til virksomhedsrettet tættere kontakt til langtidsledige. Indstilling: Det indstilles, at Arbejdsmarkedsudvalget godkender tillæg til beskæftigelsesplan 2011 og redegørelse for Det indstilles, at LBR tager orienteringen til efterretning Bilag: 1

3 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Åben - Tillæg til Beskæftigelsesplan 2011 Åben - Redegørelse for 2010 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den : Godkendt Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Mødet blev aflyst, da LBR ikke var beslutningsdygtigt 3. Ny foreløbig bevilling til det lokale beskæftigelsesråd 10/36290 Sagsfremstilling: På baggrund af finanslovsforhandlingerne fremsendes der en ny foreløbig fordeling af LBR-midler. Den endelige udmelding vil forelægge når Finansloven er endelig vedtaget, forventeligt i løbet af december I forhold til den tidligere udsendte foreløbige bevilling er den samlede bevilling til de lokale beskæftigelsesråd reduceret fra 184,6 mio. kr. til 113,6 mio.kr. For det lokale beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø betyder det, at bevillingen reduceres som følger : Kommune Tidligere udmelding Ny foreløbig udmelding Svendborg Langeland Ærø I alt Samlet set reduceres bevillingen til det lokale beskæftigelsesråd med ca. 1 mio. kr. LBR har disponeret over 1,0 mio. kr. af bevillingen for 2011 til projekter, der er påbegyndt i Indstilling: Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: Åben - Foreløbig bevillingsudmelding LBR 2011_ÆF2011.pdf Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den : Til efterretning Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Mødet blev aflyst, da LBR ikke var beslutningsdygtigt 2

4 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Status på LBR-midler 2010 og /1556 Sagsfremstilling: Vedlagt status over LBR-midler 2010 og 2011 Indstilling: Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning Bilag: Åben regnskab - december.pdf Åben regnskab - december 2010.pdf Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Mødet blev aflyst, da LBR ikke var beslutningsdygtigt 5. Projektansøgning "Projekt Arbejdsfastholdelse" 10/44503 Beslutningstema: Projektansøgning "Projekt Arbejdsfastholdelse" fra Quick Care. Sagsfremstilling: Sekretariatet har modtaget vedlagte projektansøgning fra Quick Care. Der ansøges om samlet kr. i projektperioden 1/ / Målgruppen er medarbejdere indenfor Social og Sundhedsområdet i Svendborg eller Langeland Kommune, da gruppen er særligt udsat i forbindelse med sygemeldinger enten gennem nedslidningsskader eller psykiske lidelser som stress og depression. Det forventes, at borgere tilbydes forløbet. Projektansøgningen er udarbejdet i samarbejde med Jobcenter Svendborgs faglige koordinator, og der har været kontakt til kommunens HR-afdeling samt målgruppens faglige organisation. Projektet indeholder en meget tidlig indsats med et intensivt kontaktforløb med ugentlige samtaler allerede i sygeuge. Erfaringer viser, at det er vigtigt med en tidlig indsats for at undgå et længerevarende sygdomsforløb. Projektet vil bidrage til at udvikle et tværfagligt samarbejde, hvor den sygemeldtes læge, faglige organisation og arbejdsgiver indgår. Der vil i forløbet være kontakt til den sygemeldtes arbejdsgiver, a-kasse eller faglige organisation og der vil være mulighed for arbejdspladsbesøg for at afdække skånebehov eller implementere hjælpemidler. Projektet har som udgangspunkt en sundhedsfaglig tilgang til borgeren og mener gennem denne at kunne bidrage til en hurtigere afklaring af 3

5 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den helbredsmæssige problemstillinger i forhold til tilbagevenden til arbejdspladsen. Samtaleforløbet vil have fokus på fastholdelse, sundhedsfaglig guidning, motiverende samtale og guidning i stresshåndtering. Den fulde beskrivelse af projektet kan ses i den vedlagte ansøgning. Forskellen på indsatsen i dag og indsatsen i projektet fremgår af bilag 3. Inden projektopstart er planlagt møde med den faglige organisation og de kommunale arbejdsgivere. Projektet vil blive evalueret på den sygemeldtes oplevelse, arbejdsgiverens oplevelse samt effekt i forhold til raskmelding, delvis raskmelding og gennemsnitlig varighed af sygedagpengeforløb. Der ansøges om samlet kr. med følgende fordeling: 2011: kr. 2012: kr. Indstilling: Det indstilles, at LBR tager stilling til om projektet bevilges eller om der skal gives afslag. Bilag: Åben - Bilag 1 Fordeling af sktive sygedagpengesager Åben - Foa.doc Åben - Case forløb i LBR projektet Åben - Bilag 2.doc Åben - bilag 3 Åben - Tilrettet ansøgning LBR Svendborg.doc Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Mødet blev aflyst, da LBR ikke var beslutningsdygtigt 6. Projektansøgning "Styrket samarbejde" 10/44505 Beslutningstema: Projektansøgning "Styrket samarbejde" fra Jobcenter Svendborg Sagsfremstilling: Jobcenter Svendborg ansøger om kroner til projekt "Styrket samarbejde". Baggrunden for projektet er, at Jobcenter Svendborg ønsker at styrke de personlige relationer mellem jobcentrets jobrådgivere og medarbejderne i fagforeninger og a-kasser. Det er forventningen, at et større kendskab og en større forståelse for hinandens roller og muligheder, kan gøre kommunikationen mellem medarbejderne nemmere og mere uformel. 4

6 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Jobcenter Svendborg har i de seneste par år haft møder med de faglige organisationer om problemsager af principiel karakter. I dialogen med organisationerne erfares det, at der er forskellige erfaringer med samarbejdet med de øvrige jobcentret. Et af de elementer, der er fremhævet, er netop gode erfaringer med samarbejdet der hvor der er personlige relationer mellem medarbejderne. Jobcenter Svendborg har et ønske om, at møderne på ledelsesniveau erstattes af et styrket samarbejde på medarbejderniveau tidligere i sagerne, hvor der er mulighed for at en fælles indsats hjælper borgerens sag.for at styrke relationerne ansøges om midler til 3 temamøder med medarbejdere fra fagforeninger, a-kasser og jobcentre. Tema-møderne skal tilrettelægges af en arbejdsgruppe med repræsentanter fra de 3 parter, og skal bestå af oplæg og gruppedrøftelser med indlæg, der kan fælles viden og forståelse. Se projektansøgningen for uddybning Indstilling: Det indstilles, at LBR tager stilling til om projektet kan bevilges eller om der skal gives afslag. Bilag: Åben - Projektansøgning "Styrket samarbejde" Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Mødet blev aflyst, da LBR ikke var beslutningsdygtigt 7. Forpligtende samarbejder /19074 Beslutningstema: Vedtagelse af nye aftaler for perioden Sagsfremstilling: I forbindelse med opgave- og strukturreformen pr. 1. januar 2007 blev kommunerne væsentligt større. Men en række kommuner har fået mulighed for at fortsætte som selvstændige kommuner under forudsætning af, at en række specialiserede opgaver løses af en eller flere af de nærliggende kommuner. Ø-kommunerne, der er omfattet af denne lovgivning, har mulighed for at søge dispensation fra de generelle bestemmelser. Formålet med nærværende aftaler er at beskrive, hvordan det forpligtende samarbejde mellem Langeland Kommune, Ærø og Svendborg Kommune fra 1. januar 2011 tilrettelægges, således at opgaverne fortsat løses i godt, åbent og konstruktivt samarbejde. Aftalerne erstatter tidligere aftaler, der gjaldt perioden 1. januar december 2010, og gælder for en 4-årig periode frem til 31. 5

7 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den december 2014, hvorefter den fornyes efter forhandling mellem parterne. Administrationerne fra de tre kommuner har i det tidlige efterår gennemført forhandlinger med henblik på en opdatering af aftalerne. Der er i de nye aftaler indarbejdet en tydeligere og lettere adgang til at aftale forskellige serviceniveauer på miljø og beskæftigelsesområderne. Hertil kommer en formuleringsmæssig opdatering. Økonomiske konsekvenser: Ingen Lovgrundlag: Lov om forpligtende kommunale samarbejder. Indstilling: Administrationen anbefaler, at aftaleudkast vedrørende forpligtende samarbejder mellem Svendborg og Ærø kommuner indstilles til godkendelse i Byrådet aftaleudkast vedrørende forpligtende samarbejder mellem Svendborg og Langeland kommuner indstilles til godkendelse i Byrådet. Bilag: Åben - Ærø. Den samlede aftale. Åben - Langeland. Den samlede aftale. Beslutning i Udvalget for Miljø og Teknik den : Anbefales. Birger Jensen (V) var fraværende. Beslutning i Socialudvalget den : Indstilles. Masoum Moradi (Løsgænger) og Tina Petersen (O) var fraværende. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den : Indstilles Per Ulrik Jørgensen (V) var fraværende Beslutning i Økonomiudvalget den : Indstilles. Beslutning i Byrådet den : Godkendt. Ulla Larsen (V) var fraværende. Som suppleant var indkaldt Niels Høite Hansen (V). 6

8 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Mødet blev aflyst, da LBR ikke var beslutningsdygtigt 8. Orientering om ny aftale som følge af finansloven /40876 Sagsfremstilling: Som led i finanslovaftalen for 2011 vedtog forligsparterne væsentlige ændringer på refusionssystemet på beskæftigelsesområdet. Formålet med ændringerne er at styrke det jobrettede sigte i aktivering og sikre at de ledige og sygemeldte får en individuelt tilrettelagt indsats med fokus på jobsigte og effekt. Intiativerne er: 1. Ændring af refusionssatserne på forsørgelsesydelserne 2. Indførelse af et fælles rådighedsloft for kommunens driftsudgifter 3. Medfinansiering af 6 ugers selvvalgt uddannelse 4. Ingen refusion for administrative udgifter til anden aktør 5. Fritagelse fra aktive tilbud og samtaler for grupper af syge Ændring af refusionssatserne på forsørgelsesydelserne I dag refunderes der 75% eller 65% af forsørgelsesudgiften i de perioder, hvor borgeren deltager i et aktivt tilbud, og 50% eller 35% i perioder, hvor borgeren er passiv. Med de nye refusionssatser vil der fremover være forskel på refusionssatsen i de aktive perioder afhængig af tilbuddets karakter og samtidig nedsættes satserne generelt. Der vil være 50% refusion i de aktive perioder, hvor borgeren deltager i virksomhedsrettet aktivering (virksomhedspraktik, løntilskud), ordinær uddannelse eller er delvist rask. Der vil være 30% refusion i passive perioder eller i perioder med anden aktivering (vejledning og opkvalificering, der ikke er ordinær uddannelse). I vedlagte notat er der en oversigt over de nuværende refusionssatser og ændringerne, samt et foreløbigt skøn over refusionstabet forudsat at den hidtidige praksis fortsættes. Ændringerne træder i kraft 1. januar. Indførelse af et fælles rådighedsloft for kommunens udgifter til aktivering I dag refunderes kommunens aktiveringsudgifter med 50 % inden for forskellige rådighedslofter, på kontanthjælpsområdet mv. er loftet kr. og for forsikrede ledige er loftet ca kr., for sygedagpengemodtagere har der hidtil ikke været et rådighedsloft. Med indførelse af et fælles rådighedsloft vil kommunerne fremover kunne få refunderet 50% af aktiveringsudgifterne indenfor et rådighedsloft på kr. pr. helårsmodtager indenfor følgende målgrupper; forsikrede ledige, kontant- og starthjælpsmodtagere, revalidender, sygedagpengemodtagere, ledighedsydelsesmodtagere og deltagere i 6 ugers selvvalgt uddannelse. Svenborg Kommune har i det seneste år haft ca helårspersoner i de nævnte målgrupper. Det svarer til at rådighedsloftet udgør ca. 51 mio. kr. I vedlagte notat er et forløbigt skøn over de økonomiske konsekvenser. 7

9 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Medfinansiering af 6 ugers selvvalgt uddannelse Forsikrede ledige og ledighedsydelsesmodtagere har ret til at deltage i 6 ugers selvvalgt uddannelse. Det er a-kasserne der godkender uddannelserne og hidtil har kommunerne modtaget 100% refusion af udgiften. med ændringen vil kommunerne modtage 30 % refusion af uddannelsesydelsen og 50 % af udgifterne til selve uddannelsen indenfor det fælles rådighedsloft, men det er fortsat a-kasserne, der godkender uddannelsen. Ingen refusion af administrative udgifter hos anden aktør Hidtil har man under de gamle rådighedslofter kunne hjemtage 50 % af udgiften til anden aktør. Med den nye finanslovsaftale bortfalder denne mulighed. For Svendborg Kommune svarer denne ændringen til et refusionstab på ca. 0,4 mio. kr., der vedrører administrationsudgifter hos anden aktør for forsikrede ledige. Fritagelse fra aktive tilbud og samtaler for grupper af syge For sygemeldte betyder de nye regler, at der skal være øget fokus på brugen af delvise sygemeldinger. Samtidig præciseres det, at aktive tilbud kun skal iværksættes hvis det fremmer en hurtig tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Sygemeldte med klar diagnose eller hvor der er en raskmeldingsdato indenfor 8 uger skal ikke i aktivt tilbud. De mest syge får mulighed for at blive fritaget for både opfølgning og aktiv indsats.samlet set er der 11 initiativer, der vedrører syge, der snart vender tilbage til arbejdet og de alvorligt syge. De 11 initiativer forventes at træde i kraft 1. maj Vedlagte notat beskriver refusionsændringerne og de ændringer de har på refusionsindtægterne hvis der ikke ændres adfærd. Det er dog vigtigt at understrege, at de samlede økonomiske konsekvenser ikke kendes aktuelt, da kommunen kompenseres for ændringerne gennem DUTmidler, budgetgarantien og beskæftigelsestilskuddet. Jobcenter Svendborgs beskæftigelsesrettede indsats skal gennemtænkes på baggrund af de ændrede refusionsregler. Det understreges. at lovgivningen omkring ret og pligt til tilbud ikke er ændret. Der vil være behov for en systematisk gennemgang af indsatsen mhp. at sikre den rette effekt og progression af de tilbud der gives. De foreløbige overvejelser til en ny beskæftigelsesstrategi gennemgås på mødet. Økonomiske konsekvenser: De samlede økonomiske konsekvenser kendes ikke endnu. Lovgrundlag: Forslag til lov om ændring af lov lov om en aktiv beskæftigelsesindsats mv. (virksomhedsrettet aktivering, ændring af refusionssystemet mv.) Indstilling: Det indstilles at Arbejdsmarkedsudvalget: tager orienteringen til efterretning godkender at administrationen påbegynder arbejdet med en ny beskæftigelsesstrategi 8

10 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Det indstilles at LBR tager orienteringen til efterretning Bilag: Åben - Notat vedr. aftale om nyt refusionssystem.pdf Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den : Indstillingen godkendt Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Mødet blev aflyst, da LBR ikke var beslutningsdygtigt 9. Opfølgningsraport for 4. kvartal /48394 Sagsfremstilling: Beskæftigelsesregion Syddanmark har fremsendt opfølgningsrapport for 4. kvartal Administrationen har på møde d. 29. november 2010 drøftet rapporten med Beskæftigelsesregionen. Opfølgningsrapporten er lavet i et nyt format, da der har været et ønske om at ændre fokus i rapporten. Den nye opfølgningsrapport er det første af 2 nye opfølgningsrapporter; et produkt målrettet de kommunale embedsmænd og et produkt målrettet de kommunale politikere. Vedlagte opfølgningsrapport er produktet målrettet embedsmændene, da produktet, der målretttes politikerne endnu ikke er færdigudarbejdet. Som følge af det nye format er desuden vedlagt en vejledning til opfølgningsrapporten. Rapporten er opbygget således, at den første side beskriver udvikling og niveau på de 4 ministermål med symboler, tekst og grafer. Udviklingen beskrives med pile og niveau med cirkler. Begge symboler har en farve, der beskriver hvorledes jobcentret er placeret i forhold til resten af Syddanmark. Grøn er top 5, gul de mellemste 9 jobcentre og rød de nederste 5 jobcentre. De efterfølgende sider er materiale, der kan bruges til fordybelse i de enkelte områder. Ministermål 1 - Arbejdskraftsreserven Arbejdskrafsreserven er steget i forhold til samme måned sidste år, men der ses et fald i de seneste 6 mdr. Både ift. niveau og udvikling er Jobcenter Svendborg blandt de 9 mellemste jobcentre i Syddanmark. Beskæftigelsesregionen påpeger, at jobcenter Svendborg skal have fokus på de langtidsledige. Ministermål 2 - Sygedagpengeforløb over 26 uger Jobcenter Svendborg har oplevet et fald i sygedagpengeforløb både over og under 26 uger. Andelen af forløb over 26 uger er blandt de 5 laveste i Syddanmark. Ministermål 3 - Ledige unge Jobcenter Svendborg har oplevet en stigning i unge ledige, det er primært antallet af forsikrede ledige der er steget, men der er flest 9

11 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den kontanthjælpsmodtagere. Stigningen er blandt de højeste i Syddanmark, niveauet er blandt de 9 mellemste jobcentre. Ministermål 4 - Tilgang til permanente ydelse Jobcenter Svendborg har et af Syddanmarks største fald i tilgangen til permanente ydelser, men niveauet er et af de højeste. Indstilling: Det indstilles: - at udvalget tager orienteringen til efterretning - at udvalget beslutter sig for om de fremover ønsker begge opfølgningsprodukter eller alene det der er målrettet det politiske niveau Bilag: Åben - Endelig opfølgningsrapport Svendborg.pdf Åben - Vejledning til nyt opfølgningskoncept nov doc Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den : Til efterretning Beslutning om opfølgningsrapport afventer udspil fra Beskæftigelsesregionen Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Mødet blev aflyst, da LBR ikke var beslutningsdygtigt 10. Endelig opgørelse af forbruget på flaskehalsbevillingen /18136 Sagsfremstilling: Beskæftigelsesregion Syddanmark udsendte d. 18. november 2010 den endelige opgørelse over den særlige bevilling til at forebygge og afhjælpe mangel på arbejdskraft (flaskehalsbevillingen). Kommunerne har i starten af 2009 modtaget et acontobeløb vedr. ikke forsikrede ledige fra Beskæftigelsesregionen. Acontobeløbene for de 3 kommuner i Jobcenter Svendborgs område udgjorde: Svendborg: kr. Langeland: kr. Ærø: kr. Beskæftigelsesregion har opgjort kommunernes efterregulering vedr. forsikrede ledige for 2009 og vil snarest udbetale nedenstående beløb vedr. ikke forsikrede ledige til de 3 kommuner: Svendborg: kr. Langeland: kr. Ærø: kr. 10

12 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Fsva. forsikrede ledige skal Svendborg Kommune tilbagebetale det modtagede acontobeløb vedr. overgangsperioden 1. august december Dette var forventet, da udgifter til flaskehalsaktiviteter for forsikrede ledige i overgangsperioden blev afholdt af den ordinære aktiveringsramme, mhp. at holde overgangsperioden udgiftsneutral for Svendborg Kommune For 2010 er beregningen af flaskehalstilskud ændret således, at kommunerne i starten af januar modtager et acontobeløb. Det endelige tilskud kan ikke overskride acontobeløbet. Hvis det endelig tilskud er mindre en acontobeløbet skal kommunerne indbetale forskellen til Beskæftigelsesregionen Som led i udmøntningen af aftalen "Stærkere ud af krisen - Bekæmpelse af langtidsledighed" er flaskehalsbevillingen bortfaldet fra Økonomiske konsekvenser: Det endelig flaskehalstilskud vedrører udgifter afholdt i 2009, og vil indgå i det samlede regnskabsresultat for Indstilling: Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: Åben - Endelig opgørelse af forbruget på flaskehalsbevillingen 2009_Svendborg Kommune.pdf Åben - Endelig opgørelse af forbruget på flaskehalsbevillingen 2009_Langeland Kommune.pdf Åben - Endelig opgørelse af forbruget på flaskehalsbevillingen 2009_Ærø Kommune.pdf Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den : Til efterretning Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Mødet blev aflyst, da LBR ikke var beslutningsdygtigt 11. Orientering om Vestas 10/42054 Sagsfremstilling: Vestas har den 1. november 2010 orienteret om varsling af afskedigelse af 225 medarbejdere. Afskedigelser er varslet blandt alle medarbejdergrupper, idet Vestas Towers i Rudkøbing nedlægges. De store grupper afskedigede er faglærte, ufaglærte, funktionærer og ledelse. Jobcenter Svendborg har deltaget i en styringsgruppe sammen med Vestas, Langeland Kommune, fagforeninger, a-kasser og udddannelsesinstitutionerne på Fyn med henblik på at sikre en koordineret indsats for at hjælpe de afskedigede videre. Jobcenter Svendborg har 11

13 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den fremsendt vedlagte ansøgning til den centrale varslingspulje. Ansøgningen er udarbejdet i samarbejde med styringsgruppen. Der ansøges om samlet 7,7 mio. kr. af den samlede pulje på 25 mio. kr. Ansøgningen dækker etablering af lokal jobcenterfilial på Vestas med 0.5 mio. kr., 0,9 mio. kr. til jobsøgningskurser og 6,3 mio. kr. til faglig opkvalificering. Midlerne uddeles efter først-til-mølle princippet. Jobcenter Svendborg er siden af Beskæftigelsesregion Syddanmark blevet bedt om at justere på ansøgningen. Vedlagt til LBR er den oprindelige ansøgning samt de aktuelle ansøgninger til hhv. den ordinære og den supplerende varslingspulje Økonomiske konsekvenser: Der er søgt om 7,7 mio. kr. fra den centrale varslingspulje, heraf 0,5 mio. kr. til etablering af midlertidig jobcenterfilial på Vestas Indstilling: Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: Åben - ansøgning til den ordinære varslingspulje Åben - indscannet ansøgning supplerende varslingspulje Åben - underskrevet ansøgning til den ordinære varslingspulje Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den : Til efterretning Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Mødet blev aflyst, da LBR ikke var beslutningsdygtigt 12. Eventuelt Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Mødet blev aflyst, da LBR ikke var beslutningsdygtigt 12

14 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Underskriftsblad: Mødet sluttede kl.: 18:00 Rita Andreasen Claes Bidstrup Siham Christensen Solveig Christensen Anne Marie Gamtofte Leo Holm Frank Edelberg Jensen Freddy Nymark Knecht Lene Pilegaard Munter Bo Nissen Leif Nybo Lisa Pihl Grete Schødts 13

15 Bilag: 2.1. Tillæg til Beskæftigelsesplan 2011 Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 05. januar Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /10

16 Bilag 4. Tillæg vedr. bevilling til ekstra virksomhedskonsulenter til at hjælpe langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed i job og i aktive virksomhedsrettede tilbud Som led i udmøntningen af aftalen Stærkere ud af krisen Bekæmpelse af langtidsledighed, har Jobcenter Svendborg modtaget et tilskud på i alt 2,595 mio. kr. til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter med henblik på at hjælpe langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed i job og i virksomhedsrettede tilbud. Den ekstraordinære virksomhedsrettede indsats løber i perioden 15. september 2010 til 31. december Jobcenter Svendborgs strategi for anvendelsen af ekstra ressourcer Kravene til anvendelsen af tilskuddet til en særlig indsats for langtidsledige falder i god tråd med Jobcenter Svendborgs strategi for den ordinære indsats som beskrevet i afsnit 4. Jobcenter Svendborg har en målsætning om, at beskæftigelsesindsatsen sker så tæt på det ordinære arbejdsmarked som muligt, og prioriterer derfor virksomhedsrettede tilbud meget højt. De ekstra virksomhedskonsulentressourcer giver mulighed for at styrke denne indsats yderligere, og sætte ekstra fokus på den virksomhedsvendte indsats i forhold til gruppen af langtidsledige og personer med risiko for langtidsledighed. Konkret udmøntes tilskuddet i ansættelse af to ekstra jobkonsulenter. Disse vil dels indgå som generel opnormering af hele den virksomhedsvendte indsats, dels vil de indgå i jobcentrets arbejde med oprettelse af en pladsbank. Pladsbanken skal via en systematisk og målrettet organisering af arbejdet med de virksomhedsvendte tilbud sikre, at jobcentret har en tæt kontakt til såvel den ledige som virksomheden, og at der eksempelvis tilknyttes virksomhedsmentorer, hvor der er behov. Pladsbanken medfører, at samarbejdet med virksomhederne i området udvikles og styrkes, at der skabes flere jobåbninger og praktikpladser til langtidsledige, samt at sagsbehandlingen og adgangen til jobcentret bliver så nem og smidig for virksomhederne som muligt. Mål og resultatkrav Det centrale for anvendelsen af midlerne er, at flere modtager virksomhedsrettede tilbud. I henhold til dette skal jobcentret opstille kvantitative mål for øget anvendelse af virksomhedsrettede tilbud. Endvidere skal opstilles resultatkrav/milepæle for indsatsen med henblik på at sikre, at målene nås i løbet af den 4-årige bevillingsperiode. Siden jobcentrets begyndelse har den virksomhedsvendte indsats været højt prioriteret. Dette har medført, at antallet af påbegyndte virksomhedsrettede tilbud er steget fra 820 i 2007 til i Med den fortsatte fokus på den virksomhedsrettede indsats og med tilførslen af ekstra ressourcer til indsatsen er det Jobcenter Svendborgs målsætning, at antallet af påbegyndte virksomhedsrettede tilbud fordobles til i Jobcenter Svendborg er allerede godt på vej til at nå denne ambitiøse målsætning. Det forventes, at der i 2011 påbegyndes virksomhedsrettede tilbud. Generelt hænger udviklingen i antallet af tilbud i høj grad sammen med uviklingen i ledigheden. Jobcenter Svendborg opererer derfor også med en mindre konjunkturfølsom målsætning, nemlig at virksomhedsrettede tilbud skal udgøre en større andel af den samlede indsats.

17 Virksomhedsrettede tilbud er i jobcentrets tid steget fra at udgøre 25 procent af alle tilbud i 2007 til at udgøre 30 procent i Jobcenter Svendborgs målsætning er, at andelen øges til at udgøre 40 procent i Milepælen for 2011 er 37 procent. 2

18 Bilag: 2.2. Redegørelse for 2010 Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 05. januar Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /10

19 Redegørelse for 2010 vedr. bevilling til ekstra virksomhedskonsulenter til at hjælpe langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed i job og i aktive virksomhedsrettede tilbud Som led i udmøntningen af aftalen Stærkere ud af krisen Bekæmpelse af langtidsledighed, har Jobcenter Svendborg modtaget et tilskud på i alt 2,595 mio. kr. til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter med henblik på at hjælpe langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed i job og i virksomhedsrettede tilbud. Den ekstraordinære virksomhedsrettede indsats løber i perioden 15. september 2010 til 31. december Jobcenter Svendborgs strategi for anvendelsen af ekstra ressourcer Kravene til anvendelsen af tilskuddet til en særlig indsats for langtidsledige falder i god tråd med Jobcenter Svendborgs strategi for den ordinære indsats som beskrevet i afsnit 4. Jobcenter Svendborg har en målsætning om, at beskæftigelsesindsatsen sker så tæt på det ordinære arbejdsmarked som muligt, og prioriterer derfor virksomhedsrettede tilbud meget højt. De ekstra virksomhedskonsulentressourcer giver mulighed for at styrke denne indsats yderligere, og sætte ekstra fokus på den virksomhedsvendte indsats i forhold til gruppen af langtidsledige og personer med risiko for langtidsledighed. Konkret udmøntes tilskuddet i ansættelse af to ekstra jobkonsulenter. Disse vil dels indgå som generel opnormering af hele den virksomhedsvendte indsats, dels vil de indgå i jobcentrets arbejde med oprettelse af en pladsbank. Pladsbanken skal via en systematisk og målrettet organisering af arbejdet med de virksomhedsvendte tilbud sikre, at jobcentret har en tæt kontakt til såvel den ledige som virksomheden, og at der eksempelvis tilknyttes virksomhedsmentorer, hvor der er behov. Pladsbanken medfører, at samarbejdet med virksomhederne i området udvikles og styrkes, at der skabes flere jobåbninger og praktikpladser til langtidsledige, samt at sagsbehandlingen og adgangen til jobcentret bliver så nem og smidig for virksomhederne som muligt. Mål og resultatkrav Det centrale for anvendelsen af midlerne er, at flere modtager virksomhedsrettede tilbud. I henhold til dette skal jobcentret opstille kvantitative mål for øget anvendelse af virksomhedsrettede tilbud. Endvidere skal opstilles resultatkrav/milepæle for indsatsen med henblik på at sikre, at målene nås i løbet af den 4-årige bevillingsperiode. Siden jobcentrets begyndelse har den virksomhedsvendte indsats været højt prioriteret. Dette har medført, at antallet af påbegyndte virksomhedsrettede tilbud er steget fra 820 i 2007 til i Med den fortsatte fokus på den virksomhedsrettede indsats og med tilførslen af ekstra ressourcer til indsatsen er det Jobcenter Svendborgs målsætning, at antallet af påbegyndte virksomhedsrettede tilbud fordobles til i Jobcenter Svendborg er allerede godt på vej til at nå denne ambitiøse målsætning. Det forventes, at der i 2010 påbegyndes virksomhedsrettede tilbud. Generelt hænger udviklingen i antallet af tilbud i høj grad sammen med uviklingen i ledigheden. Jobcenter Svendborg opererer derfor også med en mindre konjunkturfølsom målsætning, nemlig at virksomhedsrettede tilbud skal udgøre en større andel af den samlede indsats.

20 Virksomhedsrettede tilbud er i jobcentrets tid steget fra at udgøre 25 procent af alle tilbud i 2007 til at udgøre 30 procent i Jobcenter Svendborgs målsætning er, at andelen øges til at udgøre 40 procent i Milepælen for 2010 er 34 procent. 2

21 Bilag: 3.1. Foreløbig bevillingsudmelding LBR 2011_ÆF2011.pdf Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 05. januar Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /10

22

23

24

25 Bilag: regnskab - december.pdf Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 05. januar Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /10

26 Status på LBR-Midler Bevilling 2010 Svendborg kr ,00 Langeland kr ,00 Ærø kr ,00 Ordinær bevilling i alt kr ,00 Forv. overført fra 2008 kr ,21 Forv. tilbagebetaling af uforbrugte midler kr ( ,71) Midler til forbrug i 2009 kr ,50 Afregnet Kvinder og motion kr ,00 Gruppecoaching-psykisk arb.miljø kr ,34 Et kærligt skub kr ,00 Forløb for borgere på ledighedsydelse kr ,00 Annoncering kr ,08 Aktiv sygemelding kr ,00 Unge-indsats erhvervsskolen kr ,66 Temadag LBR kr ,18 Temamøde - Læger kr ,92 Iværksættelse af kommunale EGU-pladser kr 3.691,98 Dynamisk Mentornetværk kr ,00 kr ,16 Afregnet i alt Disponeret i Unge-indsats erhvervsskolen kr ,34 Fastholdelse af ressourcesvage unge-csv kr ,00 Afklarings-udrednings mm. Toldbodhus kr ,00 Disponeret i alt til tiltag kr ,34 kr - Disponeret i 2010 Iværksættelse af kommunale EGU-pladser kr ,45 kr ,93 AOF Sydfyn - håndtering af sygefravær kr ,00 kr ,00 Udvikling af netværksrelationer kr ,00 U-Base - Erhvervsskolen kr ,00 Kulturarvsformidlere - Helvegsminde kr ,00 kr ,00 Haveservice - CSV SydØstfyn kr ,00 Temadag om langtidsfriske medarbejde kr ,00 Projekt Efterværn - drift kr ,00 kr ,00 Disponeret i alt til tiltag kr ,45 kr ,93 Disponeret i alt kr ,95 kr ,93 excl incl Restmidler kr ,55 kr ( ,93) Max beløb der kan overføres til 2011 kr ,00

27 Bilag: regnskab - december 2010.pdf Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 05. januar Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /10

28 Status på LBR-Midler Bevilling 2011 Svendborg kr ,00 Langeland kr ,00 Ærø kr ,00 Ordinær bevilling i alt kr ,00 Forv. overført fra 2010 kr ,55 Midler til forbrug i 2011 kr ,55 Afregnet Afregnet i alt Disponeret i 2010 Iværksættelse af kommunale EGU-pladser kr ,93 kr ,00 AOF Sydfyn - håndtering af sygefravær kr ,00 Kulturarvsformidlere - Helvegsminde kr ,00 Projekt Efterværn - drift kr ,00 Disponeret i alt til tiltag kr ,93 kr ,00 Disponeret i alt kr ,93 kr ,00 excl incl Restmidler kr ,62 kr ( ,00) Max beløb der kan overføres til 2011 kr ,50

29 Bilag: 5.1. Bilag 1 Fordeling af sktive sygedagpengesager Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 05. januar Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /10

30

31

32 Bilag: 5.2. Foa.doc Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 05. januar Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /10

33 Goddag Christina. FOA er positive overfor et projekt der omhandler en tidlig indsats for folk der er sygemeldte fra deres arbejde indenfor FOA S område. Generelt taler alt jo for, at en så tidlig indsats som mulig øger frekvensen af folk der kan bevare deres arbejde. Den tidlige indsats ifh. til omplacering og andre foranstaltninger ses som en meget god ide og der ses frem til et. evt. samarbejde om dette. Kan du evt. sende det udkast i har lavet til projektet? Lisa Pihl(formand FOA) vil meget gerne se det. Med Venlig Hilsen FOA Svendborg Anders Bo Callesen Socialrådgiver Mail fra FOA sendt den 1/ til Christina Stavnsbjerg.

34 Bilag: 5.3. Case forløb i LBR projektet Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 05. januar Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /10

35 Case forløb i LBR projektet Dorthe Andersen er 41 år og har arbejdet som SOSU på det lokale plejehjem i 4 år. Hun har tidligere arbejdet som rengøringsassistent og butiksmedhjælper. Dorthe har igennem længere tid haft problemer med smerter i venstre skulder og har derfor sygemeldt sig da smerterne nu også påvirker hendes nattesøvn. Dorthe bliver i sin 6. sygeuge ringet op af en Jobkonsulent fra indsatsteamet. Hun bliver indbudt til en samtale hvor jobkonsulenten og en fysioterapeut deltager og mødet har til formål at få drøftet mulighederne for tilbagevenden til arbejdspladsen. Ved den 1. samtale spørger fysioterapeuten ind til Dorthes skuldersmerter og hvordan de påvirker hende i hverdagen/arbejde. Der bliver også spurgt ind til hvilke behandlingstiltag der er sat i gang, og her kan Dorthe fortælle at egen læge har givet hende en blokade i skulderen som har givet kortvarig lindring. Jobkonsulenten informerer om hvilke muligheder der kan være for tilbagevenden til arbejdspladsen og her finder Dorthe ud af at hun faktisk godt kan vende delvist tilbage hvis hun bare undgår de skulderbelastende opgaver i form af forflytninger af borgerne. Som afslutning på mødet bliver der aftalt tid til en rundbordssamtale med Dorthe, Dorthes arbejdsgiver og Indsatsteamet. Til rundbordssamtalen bliver tanken om en delvis raskmelding præsenteret for arbejdsgiver, og det bliver diskuteret hvordan det rent praktisk kan foregå. Jobkonsulenten fra indsatsteamet er tovholder på at få lagt en konkret timeplan og fysioterapeuten sikrer at Dorthe kan få overholdt de skånehensyn som hendes skulder har brug for på nuværende tidspunkt. Da mødet er slut ligger der en konkret plan for Dorthe med opstart den følgende mandag med 15 timer ugentligt som forventes øget med 5 timer om ugen over de næste 5 uger. Dorthe er meget positiv overfor planen fordi arbejdsgiver har struktureret arbejdsopgaverne så hun undgår de skulderbelastende forflytninger. En uge efter Dorthe er startet op i arbejde igen, mødes hun igen med Indsatsteamet. Jobkonsulenten spørger ind til hvordan det er gået med opstarten og fysioterapeuten har fokus på den behandling som Dorthe er i gang med igennem egen læge. Dorthe føler ikke at blokaden har hjulpet hende nok og det aftales at fysioterapeuten tager kontakt til Dorthes læge ift. den videre behandling. Efter mødet bliver Dorthe ringet op af fysioterapeuten som har snakket med egen læge, og Dorthe har nu mulighed for at blive henvist til en skulderklinik. Dorthe går på klinikken i 4 uger med god effekt og efter 5 uger i arbejde er hun nu oppe på fuld tid og kan begynde at belaste skulderen uden at det medfører smerter.

36 Bilag: 5.4. Bilag 2.doc Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 05. januar Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /10

37 Bilag 2 Svendborg Kommunes sygemeldte opgjort på brancher opgjort år til november måned 2010 Antal aktive sager 2010 Stadion og idrætsanlæg m.v. 14 Transport/Infrastruktur 28 Folkeskoler/SFO 319 Øvrig undervisning og kultur 139 Sundhedsområdet 33 Daginstitutioner 298 Døgninstitutioner 14 Ældrepleje 646 Botilbud og øvrigt socialt 160 Jobtræning/aktivering 139 Øvrige sociale forhold 112 Administration 100 Tallene er hentet fra økonomiafdelingen Svendborg Kommune.

38 Bilag: 5.5. bilag 3 Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 05. januar Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /10

39 Bilag 3 Lovgivningens krav - forløb i dag 1. sygedag Uge 4 Uge 5 Uge 6 Uge 7 Uge 8 Uge 9 Forløb i projektet 1. sygedag Arb.giver skal afholde 1. sygesamtale og indberette fraværet Sag modtages i jobcenter 1. Samtale i jobcenter Uge 4 Uge 5 Uge 6 Uge 7 Uge 8 Uge 9 Evt. aktivt tilbud Besked fra HRafdeling til jobcenter Indkaldelse til samtale med fysioterapeut v. Quickcare Indhold: Plan for tilbagevenden til arbejdsplads Planlægning af videre samtaleforløb Udformning af aftaler f.eks. om lægebesøg Kontakt til FOA Samtale med borger og FOA Planlægning af arbejdspladsbes øg, herunder kontakt til arbejdsgiver Drøftelse af evt. omplacering efter sociale kapitler Samtale med borger, arbejdsplads og FOA Drøftelse af tilbagevenden til arbejdsplads evt. gennem delvis raskmelding Hvis opstart i delvis raskmelding arbejdspladsbesøg for sikring af hensigtsmæssi ge arbejdsopgaver og planlægning af progression Hvis ikke delvis raskmelding samtale med borger for opfølgning på aftaler i fbm. arbejdspladsbesøg Samtale med opfølgning på indgåede aftaler drøftelse af evt. delvis raskmelding Hvis delvis raskmelding - kontakt til arbejdsgiver og borger Afsluttende samtale Hvis delvis raskmelding besøg på arbejdsplads, udarbejdelse af fastholdelsesplan Hvis fortsat fuld sygemelding - udarbejdelse af det videre forløb evt. kontakt til egen læge Overlevering til jobcenter

40 Bilag: 5.6. Tilrettet ansøgning LBR Svendborg.doc Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 05. januar Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /10

41 Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : Projektperiode : 1/ / Målgruppe : Projekt Arbejdsfastholdelse. 1/ / Projektet har som målgruppe medarbejdere ansat i Svendborg Kommune indenfor social og sundhedsområdet, da erfaringer viser, at denne målgruppe er særlig udsat i forbindelse med sygemeldinger enten gennem nedslidningsskader eller psykiske lidelser som stress og depression. Målgruppen vil indeholde sygemeldte med lidelser i bevægeapparat, stressrelaterede sygdomme samt sygemeldte med en let til moderat depression. Baggrund for udvælgelse af målgruppe: Bilag 1 viser, at Svendborg Kommune har den største andel af sygedagpengemodtagere med en aktiv sygedagpengesag i Jobcenter Svendborg. Bilag 2 viser, at social og sundhedsområdet underforstået ældreplejen udgør den største gruppe sygemeldte ansat i Svendborg Kommune. Desuden inddrages samme målgruppe for borgere i Langelands Kommune. Målgruppen er udvalgt, da det er denne som faggruppe, som udgør den største gruppe sygemeldte i Svendborg Kommune. Projektansvarlig organisation Kontaktperson Navn: Quick Care Adresse: Birk Centerpark 40, 7400 Herning Telefon: bs@quickcare.dk Navn: Christian Hansen Adresse: Birk Centerpark 40, 7400 Herning Telefon ch@quickcare.dk

42 Ansøgningen er udarbejdet i samarbejde med Jobcenter Svendborg ved faglig koordinator Christina Stavnsbjerg. Tlf: christina.stavnsbjerg@svendborg.dk Projektbeskrivelse Baggrunden for projektet: Mål med projektet : Hvilket problem skal løses? Forventet effekt? Svendborg Kommune har gennem deres sygdomspolitik defineret en række væsentlige målsætninger i forhold til nedbringelse af sygefravær for Kommunes ansatte. Målsætningerne er bl.a. at nedbringe det generelle sygefravær samt at fastholde den enkelte medarbejder gennem arbejdsfastholdelse herunder en tidlig indsats overfor den sygemeldte gennem opfølgningssamtaler samt et fokus på delvise raskmeldinger. Dog viser tal fra Svendborg Kommune, at selv samme kommune fortsat udgør det største antal borgere med en aktiv sygedagpengesag. Derfor er det projektets opfattelse, at en yderligere indsats overfor den udvalgte målgruppe kan nedbringe antallet af sygemeldte borgere gennem en tidlig og intensiv indsats allerede med opstart i uge 4 af et sygdomsforløb. Desuden vurderer projektet, at et samarbejde mellem arbejdsplads, borger og faglig organisation med fokus på arbejdsfastholdelse kan sikre, at den sygemeldte bevarer tilknytningen til arbejdspladsen og dermed undgår en udstødelse fra arbejdsmarkedet. I forbindelse med udarbejdelse af ansøgning har Quickcare og faglig koordinator været i kontakt med HR afdeling og borgerservice i Svendborg Kommune for en yderligere kvalificering af målgruppe samt kortlægning af tværfaglig samarbejde. Desuden har der været afholdt et møde med FOA med oplysninger om projektets indhold samt definering af FOAs rolle samt procedure omkring samarbejde. Projektet ønsker gennem en tidlig indsats allerede fra 4. sygeuge til 9. sygeuge at fastholde den sygemeldte på arbejdspladsen. Dette dels gennem ugentlige samtaler med den sygemeldte dels gennem et samarbejde mellem borger, arbejdsplads og faglig organisation. Erfaringer viser, at det er vigtigt med en tidlig indsats for at undgå et længerevarende sygdomsforløb. Det har ligeledes vist sig, at det er vigtigt, at en sygemeldt medarbejder under sit sygdomsforløb bevarer tilknytningen til sin arbejdsplads, således, at der ikke opstår for stor distance mellem arbejdsgiver og arbejdstager og at den sygemeldte er tryg ved at vende tilbage til sit arbejde evt. gennem en

43 delvis raskmelding som opstart. Projektet vil også bidrage til at udvikle et tværfagligt samarbejde hvor den sygemeldtes læge, faglige organisation samt arbejdsgiver indgår. Dette igen med formålet, at der lægges en hensigtsmæssig plan således, at den sygemeldte oplever en tryghed i at vende tilbage til sin arbejdsplads efter endt sygemelding. Projektet har som udgangspunkt en sundhedsfaglig tilgang til borgeren og mener gennem denne at kunne bidrage til en hurtigere afklaring af helbredsmæssige problemstillinger i forhold til en tilbagevenden til arbejdspladsen, således, at borgeren Den sundhedsfaglige tilgang vurderes både at kunne bidrage til en hurtigere afklaring af den sygemeldtes ressourcer og barrierer gennem samtaler og samarbejde med andre parter, men også at have et arbejdsfastholdende element gennem en sundhedsfaglig dialog både med borger og arbejdsgiver. Desuden giver projektet mulighed for at arbejdsgiver og faglig organisation kan henvende sig til kontaktpersoner for en drøftelse, hvis en medarbejder har problemer med varetagelse af arbejdsopgaver, men endnu ikke er sygemeldt. Dette da erfaringer fra sygedagpengeforløb viser, at medarbejdere typisk i en længere periode forud for en sygemelding har helbredsmæssige problemstillinger. Deltagerantal : Indhold i projektet : Beskriv de centrale aktiviteter i projektet borgere Indhold: Nuværende lovgivning på sygedagpengeområdet fastsætter kontaktforløb for den sygemeldte. Dette igangsættes senest i uge 8 af et sygeforløb med opfølgningssamtale og evt. efterfølgende visitering til aktivt tilbud. Projektet ønsker at etablere et intensivt kontaktforløb i perioden 4. til 9. sygeuge. Der tages kontakt til den sygemeldte i 4. syge uge med henblik på indkaldelses til et møde, hvor de vil drøfte mulighederne for tilbagevenden til arbejdet evt. gennem delvis raskmelding. Den første samtale har til formål at afdække en plan for tilbagevenden til arbejdet og hvilke tiltag der skal sættes i værk, for at afdække hvad der skal til for at sikre en tilbagevenden.

44 Der vil i denne samtale skulle drøftes rundbordssamtale med efter den sygemeldtes behov kan omfatte egen læge, faglig organisation samt arbejdspladsen. Der vil også blive drøftet hvilke handlinger den ansatte selv vil skulle udføre, for at imødekomme den forestående tilbagevenden. Der vil i dialogen være en sundhedsfaglig guidning omkring bl.a. kontakt til egen læge, psykolog eller andre sundhedsfaglige personer, der er involveret i sygeforløbet. I de efterfølgende ugentlige samtaler vil der være fokus på følgende: o Fastholdelsesstrategi i forhold til arbejde o Sundhedsfaglig guidning o Motiverende samtale o Guidning i stresshåndtering Dialog med Arbejdsgiver: Der vil i forløbet være løbende dialog med arbejdsgiver for at drøfte muligheden for tilbagevenden til arbejdspladsen. Som minimum afholdes en rundbordssamtale, hvor andre parter desuden kan inddrages alt efter situationen. Andre parter kan være egen læge, hvis der er tvivl om den sygemeldtes lidelse er i overensstemmelse med nuværende arbejdsfunktioner og faglig organisation, hvis der er tale om omplacering efter de sociale kapitler. Den sygemeldte kan desuden inddrage relevante aktører efter eget

45 ønske. Dialog med A-kasse og faglige forbund: Efter 1. samtale med borger bliver faglig organisation kontaktet for information om igangværende forløb samt indbydelse til samtaler med borger og arbejdsgiver. Besøg på arbejdspladsen: Der vil i forløbet blive aflagt besøg på den sygemeldtes arbejdsplads, med det formål bl.a. at afdække skånehensyn, implementere hjælpemidler og tilpasse arbejdstiden Rundbordssamtale: Arbejdsgiver vil blive indbudt til rundbordssamtale med den sygemeldte for at drøfte tilbagevenden til arbejdsplads evt. gennem en delvis raskmelding. Andre relevante parter inddrages efter behov og/eller den sygemeldtes ønske. Skriftlighed: Der vil i hele forløbet være en løbende skriftlighed, der tydeliggør de handlinger, der blev sat i værk og hvilket resultatet/progression der har været af disse, dette varetages af Fysioterapeuten. Sundhedsfaglig Dialog: Der vil løbende være mulighed for dialog mellem fysioterapeuten og andre sundhedsfaglige aktører, der er involveret i den ansattes sygeforløb. Dette sker naturligvis kun med den ansattes samtykke. Metode: Arbejdsmetoden vil være dialogbaseret. Den borgerrettede dialog vil tage udgangspunkt i anerkendte metoder og principper, der skaber tillid og tryghed i samtalen. Den virksomhedsrettede dialog, vil være

46 opsøgende i forhold til nærmeste leder, således at den virker aflastende i forbindelse med sygeopfølgning, udarbejdelse af mulighedserklæring og andre handlinger, der påhviler nærmeste leder i forbindelse med en sygeopfølgning. Tids- og handleplan: Projektet træder i kraft 1/ Inden da afholdes møde med faglig organisation FOA om tilrettelæggelse af samarbejde. Desuden indbydes de kommunale institutioner til møde om projektet. Dette inden opstart. Forventede resultater : (Hvordan opgøres disse?) Evaluering: Der skal i projektet evalueres på følgende parametre, for at sikre, at tilbuddet har en bred effekt og imødekommer de involveredes behov Den ansattes oplevelse af at få tilbuddet Nærmeste leders oplevelse af, at deres medarbejdere har fået tilbuddet Hvilken indflydelse tilbuddet har på borgerens forsørgelsesgrundlag delvis raskmelding, fuld raskmelding. Dette gennem spørgeskema, som borger, arbejdsgiver og sagsbehandler udfylder. Desuden måles på effekt af tilbud i forhold til: Delvis raskmelding Fuld raskmelding Gennemsnitlig varighed på sygedagpenge for den enkelte borger. Økonomi Samlet ansøgt beløb : 587,000,- Udspecificeret budget for projektet : Budget for 2011: Projektkonsulent 10 måneder af kr = ,- - Opdeles i budgetposter Kørsel 60km per dag*211 arb.dage *3,56kr = ,- Kontorartikler, PC, tlf. internet,mm ,- Efteruddannelse/møder inden opstart ,- Administration ,-