Større politisk råderum
|
|
- Martin Tobias Rasmussen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Større politisk råderum 1
2 2
3 3 Forord Regeringen har med afsæt i regeringsgrundlaget inviteret til et samarbejde om en styringsreform baseret på tillid, afbureaukratisering og faglighed. Økonomiog indenrigsministeren har udtrykt det således: Hvad nytter det, at vi fjerner regler med en pincet, når der samtidig smides nye på med en skovl? Det er KL enig i. Der er på flere områder behov for en grundlæggende nytænkning af styringsrelationen mellem staten og kommunerne. Det viser sig nemlig alt for ofte, at detailstyring fjerner fokus fra de resultater, der er målet for indsatsen. Det giver denne lille pjece nogle eksempler på med henblik på inspiration til den dialog, som regeringen har inviteret til. Alle er enige om, at der skal arbejdes målrettet på at få ledige i beskæftigelse, at der skal være et tæt offentligt privat samarbejde om effektivisering og innovation, og at indsatsen for børn skal tilrettelægges sammenhængende på tværs af forskellige love. Men ofte bygger lovgivningen på en styringsfilosofi, der gør reglerne til en barriere for de mål, der er enighed om. Tillid, afbureaukratisering og faglighed lægger op til et større lokalpolitisk råderum og et tættere samarbejde mellem staten og kommunerne om de overordnede mål. Det er særligt vigtigt i en tid, hvor den offentlige sektor står overfor store omstillinger, hvor regeringen barsler med reformer, og hvor økonomien skal genoprettes. I den sammenhæng er der også behov for at nytænke styringen mellem staten og kommunerne, og KL vil derfor kvittere for regeringens invitation til dialog om en tillids- og styringsreform. Denne korte pjece giver nogle eksempler på, hvor man med fordel kan afbureaukratisere. Ikke kun ved at fjerne en regel her og der, men ved at nytænke styringsprincipperne. KL har på hver af de nævnte områder mere detaljerede udspil og forslag til forhandling med regeringen. Hensigten med denne pjece er at kvittere for regeringens invitation og give en illustration af, hvordan styringsfilosofien kan nytænkes, så vi i fremtiden kan undgå, at der hældes nye regler oveni de gamle med en skovl. KL, København, maj 2012
4 4 Politisk styring frem for regler Afbureaukratisering er en målsætning, som de fleste lands- og lokalpolitikere bakker op om. Men det er lettere at skabe enighed om den generelle målsætning end om den konkrete lovgivning. For den enkelte regel kan isoleret set være velbegrundet. Derimod kan samspillet med andre regler og udviklingen over tid indebære, at reglerne forskyder indsatsen væk fra målet. Derfor ser man ofte, at det ikke er den enkeltstående regel, der er problemet, men derimod den bagvedliggende styringstænkning. Når der lægges lag på lag i regelstyringen, kan reglerne til sidst stå i vejen for de mål, de oprindeligt skulle fremme. Herved begrænses også det politiske råderum, der er en nødvendig forudsætning, når lokalpolitikere skal tage ansvar for sammenhængende og effektive velfærdsløsninger til borgerne. I denne pjece gives der fire eksempler på områder, hvor regelstyringen har taget overhånd, og hvor der er brug for et skifte i styringsfilosofien. De fire områder er beskæftigelsesområdet, børneområdet, udbudsområdet og fritvalgsreglerne på ældreområdet. De fire eksempler viser på forskellige måder, hvordan man med fordel kan øge det kommunalpolitiske råderum. Reglerne om offentlige udbud har til formål at fremme effektivitet og billiggøre den offentlige produktion. Desværre er overholdelse af reglerne blevet juridisk så kompliceret en opgave, at transaktionsomkostningerne for både kommuner og virksomheder i mange tilfælde overstiger effektiviseringsgevinster og besparelser ved udbuddet. Hvad der var tænkt som billiggørelse af offentlig produktion er i stedet blevet fordyrende på grund af et stadig mere kompliceret juridisk regelsæt, der aldrig har været tiltænkt. På ældreområdet har reglerne om frit valg også haft til formål at fremme et offentlig-privat samarbejde om opgaverne. Men det har vist sig, at reglerne i den nuværende udformning udgør en barriere for strategiske samarbejder med virksomhederne, og dermed er de en hindring for samarbejdet om omsorgsopgaverne og således også en barriere for det frie valg. På beskæftigelsesområdet har man i realiteten tre forskellige styringssystemer, der ikke altid trækker i samme retning. For det første et omfattende sæt af regler, der regulerer arbejdsprocesserne. For det andet en række stærke økonomiske incitamenter via refusionsregler, der skal tilskynde til en bestemt indsats. Og for det tredje en organisatorisk styring via beskæftigelsesregionerne. Et stykke af vejen konkurrerer de tre styringssystemer med hinanden. Der er f.eks. til regelstyringen knyttet et sanktionssystem, der giver kommunerne en økonomisk straf, hvis reglerne ikke overholdes 100 %. Det motiverer kommunerne til at prioritere regeloverholdelsen til punkt og prikke frem for målet om flest mulige i beskæftigelse. I forhold til børneområdet er det helt afgørende, at indsatsen for det enkelte barn tilrettelægges sammenhængende og på tværs af de enkelte lovområder. Men det er ikke altid, at reglerne er tænkt i sammenhæng, og det påvirker naturligvis også indsatsen. De fire eksempler viser, at regelforenkling og afbureaukratisering ikke handler om at gå frem paragraf for paragraf, men derimod at se kritisk på den styringsfilosofi, der ligger bag lovgivningen. Eksemplerne viser også, at regelstyring i mange tilfælde langt fra er den mest effektive vej til det mål, man på nationalt plan ønsker opfyldt. I stedet kan man med fordel anvende aftaler, incitamenter og lokalpolitisk råderum og herigennem fremme den indsats, der kan indfri de mål og resultater, der ønskes. I det følgende uddybes fire eksempler, hvor styringsfilosofien med fordel kan nytænkes, så der fokuseres mindre på reglerne og mere på de mål og resultater, der skal opnås. Fokusområder i pjecen Beskæftigelsesområdet Børneområdet Udbudsområdet Fritvalgsreglerne på ældreområdet
5 5
6 6 Beskæftigelsesområdet Uanset konjunkturerne er det muligt at påvirke beskæftigelsen via en målrettet og stram politisk styring. Men den nuværende kombination af statslige styringsmetoder trækker indsatsen i flere forskellige retninger. Eksempler på regler, der begrænser det kommunalpolitiske råderum Procesreglerne om rettidige kontaktsamtaler og aktiveringstilbud Reglerne om strafrefusion baseret på proceskrav Reglerne om den politiske og administrative organisering af beskæftigelsesindsatsen KL vil anbefale, at den statslige styring sker gennem stærke økonomiske incitamenter og ikke gennem detaljeret regelstyring, der fastlægger kommunernes arbejdsprocesser. Med denne styringsfilosofi får kommunalpolitikerne større råderum til at tilrettelægge indsatsen mod til gengæld at blive målt mere på resultaterne. I denne styringsfilosofi skifter fokus endvidere fra regelstyring til resultatstyring, og kodeordene er tillid, større politisk ansvar, rum for en fleksibel beskæftigelsesindsats og fokus på den enkelte ledige. Forslag til ny styringsmodel KL foreslår en ny styringsmodel på beskæftigelsesområdet, der bygger på enkle og effektive økonomiske incitamenter suppleret med forpligtende politiske aftaler mellem regeringen og den kommunale sektor. Ny finansieringsmodel Der er behov for en ny finansieringsmodel, som fokuserer på effekten af kommunernes indsats. Og hvor der etableres et refusionssystem, der er enkelt og gennemskueligt for kommunerne. Intentionen er i højere grad at udnytte potentialerne ved den kommunale medfinansiering af forsørgelsesydelserne. KL foreslår, at man tager udgangspunkt i Arbejdsmarkedskommissionens model med en progressiv kommunal finansieringsandel. I denne model er refusionssatsen alene afgjort af, hvor længe borgeren har været uden et arbejde. Det vil skabe endnu stærkere incitamenter til at få de ledige i job. Kommunerne vil alene blive belønnet efter, hvor hurtigt de får borgeren tilbage i arbejde. Og omvendt vil kommunerne blive straffet for at have mange borgere på langvarig offentlig forsørgelse. Et politisk aftalesystem KL foreslår, at en ny finansieringsmodel suppleres med et politisk aftalesystem, hvor KL og regeringen i fællesskab formulerer en række målsætninger for kommunernes beskæftigelsesindsats. Målsætningerne vil tilsammen udgøre en national strategi og en retning for beskæftigelsesområdet. Målene kan fastsættes i forbindelse med de årlige økonomiaftaler eller i et særskilt aftalesystem. KL vil gennem de politiske aftaler forpligte sig til at levere resultater for kommunerne under ét for de aftalte målsætninger. Målene vil i mange tilfælde kunne fungere som udgangspunkt for at aftale indsatsområder og konkrete resultatmål i en politisk aftale. I andre tilfælde kan man aftale indsatsområder, der knytter sig specifikt til nye politiske initiativer og reformer. Fx implementering
7 7 af de foreslåede ressourceforløb i forbindelse med reformen af førtidspensionsområdet. Et sådant aftalesystem kan blive et langt mere fleksibelt og effektivt styringsredskab end den eksisterende detailregulering. Sanering af regler ellers er vi lige vidt Med en ny finansieringsmodel og etableringen af et politisk aftalesystem vil der i langt højere grad blive fokus på resultaterne af beskæftigelsesindsatsen. Et styrket resultatfokus giver mulighed for, at man kan sanere i de mange procesregler, sanktionsregler og krav til den politiske og administrative organisering mv., som eksisterer i dag. Incitamenterne i den nye styringsmodel sikrer, at kommunerne ikke slipper ansvaret for at få de ledige i job. Antallet er ugentlige regelændringer på jobcenterområdet ligger mellem 20 og 30. Kilde: Kommuneinformations Netinnfoserie Omvendt er det også vigtigt at understrege, at en sanering i de mange regler ikke kun er en mulighed. Det er en nødvendighed. Hvis der ikke ryddes op i regeljunglen, er vi lige vidt. Så vil overholdelse af procesregler fortsat tage fokus fra det, som det i virkeligheden handler om nemlig at få de ledige i job ord. Eller 86 A4-ark. Så meget fylder den vejledning om registrering og indberetning af data, som Arbejdsmarkedsstyrelsen sendte på gaden i (Vejl. nr. 63 af 25. august 2011) I et visitationstilsyn (kontrol af proceskrav) blev der gennemgået 38 sager i Hedensted Kommune. Alene i kommunen brugte de 73 arbejdstimer og skaffede 200 siders dokumentation. Resultatet blev, at kommunen skulle tilbagebetale kr.
8 8 Børneområdet Den offentlige indsats på børneområdet reguleres af lovgivningen indenfor dagtilbudsområdet, folkeskoleområdet og området for udsatte børn og unge. På disse områder er den nuværende styringstænkning i høj grad præget af et input-fokus. Der er detaljerede krav til, hvilke styringsdokumenter kommunerne skal udarbejde, og der er mange regler for tilrettelæggelsen af undervisningen i folkeskolen. Eksempler på regler, der bør fjernes eller ændres Reglerne om på hvilke klassetrin, der skal undervises i de enkelte fag. Reglerne om undervisning på det klassetrin, der svarer til skolealder. Reglerne om minimumstimetal og formuleringen af Fælles Mål og trinmål. Reglerne om holddannelse. Det bør gøres mere fleksibelt De tre sæt af love kan med fordel integreres mere med henblik på at styrke en sammenhængende indsats for børnene, og samtidig kan fokus ændres fra input til resultater og mål, bl.a. mål for børns udvikling og læring i dagtilbud, elevernes udbytte af undervisningen i folkeskolen, en god overgang mellem dagtilbud og folkeskole og mellem folkeskole og ungdomsuddannelser, andelen af unge der påbegynder en ungdomsuddannelse osv. Folkeskoleområdet På folkeskoleområdet er den nuværende regelstyring baseret på et-tallernes tænkning: én time, én lærer, ét fag, én klasse, én dag osv. Et-tallernes tyranni må brydes i en folkeskole, der rækker ind i fremtiden, og hvor lærer- og elevarbejdet ændrer karakter. Ikke mindst under indflydelse af at digitalisering vil spille en stadig større rolle i læringsmiljøet. Digitalisering vil i stigende grad understøtte elevernes læring, både i fysiske og virtuelle rum, uafhængig af tid og rum. Derfor vil digitalisering i sig selv tvinge en forandring frem i folkeskolen de kommende år. I den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi er der afsat midler til, at digitale læremidler i langt højere grad understøtter undervisning og læring. De digitale læremidler (både indholdsmateriale og hjælpeprogrammer/redskaber) giver helt nye muligheder for at tilrettelægge undervisning og læring på en fleksibel og mangfoldig måde. De nuværende regler bør gøres mere fleksible, hvis de digitale muligheder skal udnyttes fuldt ud. Og læringsmiljøet skal kunne tilrettelægges og organiseres, så eleverne kan lære både individuelt og i fællesskab. De eksempler, som er nævnt i boksen, knytter sig til tilrettelæggelsen af selve undervisningen. Herudover kan der peges på en række andre eksempler, hvor rammerne er for snærende. Og hvor kommunalbestyrelsen bør have større råderum. Det gælder bl.a. følgende eksempler: Lovgivningen har et gennemslag på arbejdstidsreglerne. Når det af lovgivningen fx fremgår, at der skal være en klasselærer har det ført til meget detaljerede arbejdstidsregler for disse lærere. Der er behov for, at der i lovgivningen gøres op med klasselærerordningen for at skabe bedre betingelser for at tilrettelægge lærernes arbejdstid og opgaver. Kvalitetsrapporterne indeholder mange procesregler, der først og fremmest har fokus på inputtet og ikke på resultaterne. Der er behov for at kommunerne får større frihed i forhold til indholdet i kvalitetsrapporterne, og frihed til at der kun udarbejdes kvalitetsrapporter fx hvert andet år. Loven fastsætter, at der skal etableres pædagogiske råd på alle skoler, og at rådene består af alle medarbejdere, der varetager undervisning eller andre pædagogiske opgaver. Det bør gøres mere fleksibelt.
9 9 Dagtilbudsområdet På dagtilbudsområdet har kommunerne i dag relativt vide rammer for at tilrettelægge indsatsen. Alligevel er der flere forhold og procesregler på dagtilbudsområdet, som med fordel kan dereguleres for at give et større lokalt råderum. Det gælder f.eks. kravene til de pædagogiske læreplaner, der er meget detaljerede. Der er behov for at lempe den centrale styring af arbejdet med lærerplanerne. Fx skal den pædagogiske læreplan beskrive pædagogiske metoder og aktiviteter, der iværksættes for at nå målene, og hvordan læreplanen evalueres. Her er der behov for at se læreplaner i dagtilbuddene og kvalitetsreporter i folkeskolen i sammenhæng. Området for udsatte børn og unge Målet er at udvikle og samarbejde på tværs af områderne dagtilbud, skole, social og sundhedspleje. Her kan der eksempelvis være brug for at se på reglerne om udveksling af personfølsomme oplysninger. Som udgangspunkt skal der altid indhentes samtykke fra forældrene, når der skal videregives personfølsomme oplysninger om et barn. Med Barnets Reform er der dog blevet mulighed for, at udveksling af oplysninger til brug for en eventuel sag om et konkret barn eller en ung kan ske én gang uden forældrenes samtykke. I særlige tilfælde kan der ske en udveksling af oplysninger mellem myndigheder og institutioner ved et opfølgende møde. Men det kan kun ske i forbindelse med ganske særlige sager. Der er generelt brug for at se på reglerne omkring udveksling af personfølsomme oplysninger mellem sundhedsplejerskerne, skolernes ledere, lærere og pædagoger og de øvrige fagpersoner i kommunerne. To forhold begrænser videregivelse af personfølsomme oplysninger. Dels er der for sundhedsplejerskerne en skærpet regulering af tavshedspligten i Sundhedsloven, og dels er folkeskolen lovgivningsmæssigt en særlig enhedsforvaltning. Sammenhæng på tværs Der er behov for at udvikle en fælles og sammenhængende tænkning på tværs af børneområdet. Det betyder helt overordnet, at dagtilbudsloven, folkeskoleloven og serviceloven i højere grad koordineres, så der udvikles en fælles retning, et fælles sprog mv. Samtidig må målsætningen om ikke at ekskludere børn fra fællesskabet gælde for hele børneområdet og ikke kun folkeskoleområdet. Det understreger blot behovet for at skabe fælles retning og målsætninger for arbejdet med børn og unge. Konkrete eksempler på behovet for større sammenhæng: For at flest mulig unge får en ungdomsuddannelse, skal der gives bedre adgang til at tilrettelægge undervisningen i overbygningen, så der kan skabes fælles forløb på tværs af folkeskolen og ungdomsuddannelserne. For at sikre større faglig sammenhæng mellem dagtilbud og folkeskole, skal begrænsningerne på fælles ledelse fjernes. For at skabe sammenhæng mellem styringsdokumenterne skal de pædagogiske læreplaner, kvalitetsrapporter, elevplaner og sociale handleplaner i højere grad sammentænkes.
10 10 Udbudsområdet Kommunerne har øget omfanget af konkurrenceudsatte opgaver. Fra 2006 til 2010 er konkurrenceudsættelsen af de kommunale opgaver steget fra 20 pct. til knap 26 pct. Kommunerne vil ofte kunne have fordel af at bruge udbud endnu mere. Men de mange udbudsregler og ikke mindst praksis i Klagenævnet for Udbud spænder ben for en øget anvendelse af udbud. Læs mere om KL s 10 konkrete forslag på udbudsområdet i udspillet Bedre rammer for offentlig-privat samspil fra Tænkningen bag anvendelsen af udbud er naturligvis at sikre de mest ressourceeffektive løsninger. Men igennem årene er fokus drejet over på juridiske spidsfindigheder. Hensynet til at opnå de billigste løsninger har i stigende grad måttet vige for hensynet til at kontrollere udbyders adfærd. Der er behov for, at man på udbudsområdet finder tilbage til det oprindelige formål nemlig at sikre gode billige løsninger. Behov for at ændre klagesystemet Det nuværende danske klagesystem udgør en væsentlig barriere for anvendelse af udbud. Det er kun rimeligt, at der kan indgives klager på udbudsområdet, men de rammer, der sættes med det nuværende klagesystem, modvirker brugen af udbud. For det første har det danske Klagenævnet for Udbud anlagt en mere restriktiv tolkning, end EU s udbudsregler lægger op til fx i forhold til at anvende konkurrencepræget dialog som udbudsform. For det andet ændrer klagenævnets kendelser sig løbende. Det skaber stor usikkerhed i kommunerne, og det kræver mange ressourcer at følge med i, hvad praksis er på området. For det tredje er der en asymmetri, når det kommer til virksomhedernes muligheder for at indgive klager. Det koster kun kr. for en virksomhed at indgive en klage. Og selv om virksomheden taber sagen, skal den ikke betale den kommunale udbyderes sagsomkostninger. Der er behov for at ændre det nuværende klagesystem. Frygten for klagesager betyder, at kommunerne i en række tilfælde fravælger at gå i udbud. Og når der anvendes udbud, bruger kommunerne rigtig mange ressourcer på at forsøge at sikre sig mod klagesager. Det er godt for advokatbranchen, men ikke for samfundsøkonomien. Samtidig anvender kommunerne ofte traditionelle udbudsformer for at undgå klagersager. Det gør, at kommunerne ikke opnår de mest innovative løsninger. Enkle og mere fleksible EU-udbudsregler Ændringerne af klagesystemet er et dansk anliggende. Herudover er der behov for at forenkle EU s udbudsregler og gøre dem mere fleksible. Den danske regering bør arbejde for sådanne ændringer. Helt konkret er det vigtigt at arbejde for følgende tre målsætninger: Tærskelværdien for EU-udbud af varer og tjenesteydelser bør sættes op til 7,5 mio. kr. Det nuværende anvendelsesområde for EU s udbudsregler bør ikke udvides. Der bør være en generel adgang til dialog og forhandling, som reguleres mindst muligt med respekt for principperne om ligebehandling og gennemsigtighed
11 11 Der afsiges i gennemsnit 2 kendelser i Klagenævnet om ugen. Andelen af udbudssager, der ender i en klagesag, er mere end tredoblet fra 2006 til De sidste tre år har kommunerne og regionerne anvendt 40 mio. kr. i advokatbistand i forbindelse med klagesager. Hver klagesag lægger i gennemsnit beslag på 106 arbejdstimer eller mere end tre ugers arbejde i kommunerne. Forud for det går ofte en aktindsigtssag, som i gennemsnit lægger beslag på 34 arbejdstimer.
12 12 Fritvalgsreglerne på ældreområdet Siden indførelsen af reglerne om frit valg i hjemmeplejen i 2003 har ældreområdet været underlagt særlige skærpede udbudsregler. Kommunerne ønsker i stigende grad at anvende udbud på ældreområdet som et redskab til effektivisering og innovation. Men de særlige udbudsregler begrænser det kommunalpolitiske råderum til at sikre en effektiv tilrettelæggelse af opgaverne på ældreområdet. Borgernes frie valg bør fastholdes, men lovgivningen bør ændres, så: Kommunalbestyrelsen forpligtes til at skabe grundlag for, at modtagere af personlig pleje, praktisk hjælp og madservice i eget hjem kan vælge mellem to eller flere leverandører hvor kommunen kan være den ene leverandør Kommunen ligesom på andre opgaveområder kun er underlagt de almindelige konkurrenceretlige regler ved udbud Væk med særregler på ældreområdet Særreglerne betyder bl.a., at kommunen som udgangspunkt ikke kan udbyde forskellige ydelser sammen. ne, da en større volumen i opgaven vil gøre det mere rentabelt. Det vil med andre ord forbedre mulighederne for at tiltrække private leverandører. KL ønsker at bevare det frie valg i hjemmeplejen. Men kommunalpolitikerne bør have flest mulige frihedsgrader til at tilrettelægge det frie valg. Det vil styrke mulighederne for at skabe økonomiske gevinster gennem priskonkurrence og stordrift. Reglerne skal ændres så kommunerne frit kan beslutte, hvilke ydelser, der skal indgå i et udbud. Dermed vil kommunerne fx kunne udbyde praktisk og personlig hjælp i hjemmeplejen sammen. Eller hjemmeplejeydelser og et plejecenter. Nye regler vil gavne kommuner, virksomheder og borgere. Med en ændring af reglerne vil kommunerne få mulighed for at høste de stordriftsfordele, der er ved at udbyde opgaver i hele klumper. Leverandørerne vil ganske enkelt kunne give en bedre pris. Og borgerne vil i højere grad få frit valg på områder, hvor der i dag ikke er et reelt frit valg. Det gælder især på området for personlig pleje, da det for mange virksomheder er urentabelt kun at byde på denne opgave. Frihed for kommunalpolitikerne til at sikre det frie valg, betyder også, at kommunerne ligesom i dag skal kunne løfte sin forpligtigelse til at tilvejebringe det frie valg ved at benytte en godkendelsesmodel. I forhold til personlig pleje, havde borgerne i ca. en tredjedel af kommunerne ikke et frit valg i En andel der ikke har ændret sig væsentligt siden Kilde: KREVI, Frit valg i ældreplejen, 2011 For virksomhederne vil det blive mere attraktivt at byde på opgaver-
13 13
14 14
15 Pjecen kan downloades på 15
16 16 Pjecen kan downloades på Copyright KL 1. udgave, 1. oplag 2012 KL Weidekampsgade Københavns S Telefon
Fakta om udbud og konkurrenceudsættelse
Fakta om udbud og konkurrenceudsættelse September 2012 Udvikling i kommunernes konkurrenceudsættelse At en opgave konkurrenceudsættes betyder ikke nødvendigvis, at opgaven udliciteres, men blot at den
Læs mereBedre rammer for offentlig-privat samspil
Bedre rammer for offentlig-privat samspil Bedre rammer for offentlig-privat samspil Kommunernes samarbejde med private leverandører har været i stærk vækst siden kommunalreformen. Professionaliseringen
Læs mereEU s udbudsdirektiver fokus skal tilbage på det gode købmandskab
EU s udbudsdirektiver fokus skal tilbage på det gode købmandskab KL og Danske Regioners mærkesager EU-Kommissionen har igangsat en revidering af EU s udbudsregler. Det er tiltrængt. For der er behov for
Læs mereSamarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger
Principper for kommunal-statsligt samarbejde Principper for kommunal-statsligt samarbejde I aftalen om kommunernes økonomi for 2008 indgik en række principper for god decentral styring, der tager afsæt
Læs mereNye regler for frit valg og udbud på ældreområdet hvad nu?
Nye regler for frit valg og udbud på ældreområdet hvad nu? Pjece udarbejdet til Kommunaløkonomisk Forum 2013. 2 Reglerne for frit valg og udbud på ældreområdet er ved at blive ændret. Kommunalbestyrelsen
Læs merePixi for kommunalpolitikere Det politiske ansvar på børne- og kulturområdet
Pixi for kommunalpolitikere Det politiske ansvar på børne- og kulturområdet Maj 2010 Kommunalt forbrug, budget 2010 Fordeling af serviceudgifter på sektorområder Kilde: Danmarks Statistik og KL (egne tal),
Læs mereNye regler for frit valg og udbud på ældreområdet hvad nu?
Nye regler for frit valg og udbud på ældreområdet hvad nu? Pjece udarbejdet til informationsmøder om de nye regler for frit valg og udbud på ældreområdet den 23. okt. 2012 i København og den 25. oktober
Læs mereNotatet beskriver indledningsvist de nye regler for frit valg og udbud på ældreområdet.
BESLUTNINGSOPLÆG Potentialeafklaring på ældreområdet Dette notat er tænkt som et beslutningsoplæg til Kommunalbestyrelsen i Tønder Kommune forud for udarbejdelsen af en potentialeafklaring på ældreområdet.
Læs mereKL s syn på afbureaukratisering
KL marts 2008 Udgivet af: Kontoret for Økonomiske Analyser og Erhverv Weidekampsgade 10 Postboks 3370 2300 København S Tlf. 3370 3370 www.kl.dk Tryk: KL Tryk Som led i arbejdet med kvalitetsreformen har
Læs mereNærværende notat beskriver baggrunden for direktionsindstillingen om potentialeafklaring af fritvalgsområdet i Halsnæs Kommune.
Notat til Udvalget for Voksne og Sundhed Sagsnr.: 2012/0011303 Dato: 20. februar 2013 Titel: Fritvalgsområdet potentiale afklaring. Sagsbehandler: Anne Mette Nielsen Leder af Sundhedsstaben Nærværende
Læs mereDet er KL's anbefaling, at initiativerne så vidt muligt indarbejdes i kommunernes budgetter, hvor det er muligt.
Moderniseringsaftalen Som led i økonomiforhandlingerne for 2013 er der aftalt en Moderniseringsaftale for 2013 og 2014. Moderniseringsaftalen har til formål at frigøre ressourcer til den borgernære service
Læs mereNotatet beskriver indledningsvist de ny regler for frit valg og udbud på ældreområdet.
BESLUTNINGSOPLÆG Potentialeafklaring på ældreområdet Dette notat er tænkt som et beslutningsoplæg til Kommunalbestyrelsen i Struer Kommune forud for udarbejdelsen af en potentialeafklaring på ældreområdet.
Læs mereBidrag til produktivitetskommissionen om offentlig-privat samarbejde
NOTAT Bidrag til produktivitetskommissionen om offentlig-privat samarbejde 1. Stigning i offentlig-privat samarbejde i kommunerne Siden kommunalreformen er anvendelsen af private leverandører i den kommunale
Læs merePotentialeafklaring for hjemmeplejen i Fredericia Kommune en pixie-udgave.
Potentialeafklaring for hjemmeplejen i Fredericia Kommune en pixie-udgave. (Pixie-udgaven er lavet på baggrund af rapport udarbejdet af Udbudsportalen i KL december 2013) Indledning: Den 1. april 2013
Læs mereBilag 1. Principper for kommunaltstatsligt
Regeringen KL Bilag 1. Principper for kommunaltstatsligt samarbejde Nyt kapitel 25.09.2015 Regeringen og KL er enige om, at udviklingen af velfærdsområderne er et fælles ansvar for stat og kommuner, og
Læs mereNye regler på fritvalgsområdet
Nye regler på fritvalgsområdet Og mulighederne for at indhente en effektiviseringsgevinst Temadrøftelse i Faaborg-Midtfyn Kommune Den 11. februar 2014 1 Udbudsportalen i KL... Et fællesoffentligt initiativ
Læs mereMay 28, Beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesreformens intentioner Flere ledige opnår varig beskæftigelse hurtigst muligt Ledige får en individuel, meningsfuld og jobrettet indsats Ledige kan få et reelt uddannelsesløft,
Læs mereCover - Aftale med regeringen om moderniserings- og effektiviseringsprogrammet
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til Økonomiudvalget Cover - Aftale med regeringen om moderniserings- og effektiviseringsprogrammet KL har den 27. oktober 2016 indgået en
Læs mereVedrørende formandskabet for Skolerådets beretning 2011
K O MMENTARER FRA KL Vedrørende formandskabet for Skolerådets beretning 2011 KL vurderer samlet set, at beretningens hovedtemaer folkeskolens bidrag til at opfylde 95 % målsætningen og samarbejdet om de
Læs mereSAMLEDE RESULTATER FRA KL S FORVALTNINGSUNDERSØ- GELSE PÅ BØRN- OG UNGEOMRÅDET
SAMLEDE RESULTATER FRA KL S FORVALTNINGSUNDERSØ- GELSE PÅ BØRN- OG UNGEOMRÅDET Forår 2018 Om undersøgelsen KL s forvaltningsundersøgelse på børn- og ungeområdet er gennemført blandt de kommunale børn-
Læs merePOLITISK PROCES 2013-2014 SKOLEPOLITIK OG KVALITETSRAPPORT
POLITISK PROCES 2013-2014 SKOLEPOLITIK OG KVALITETSRAPPORT Fase 1 Temadrøftelse august Politiske pejlemærker i august KL-møde for kommunalpolitikere 16.august Politisk møde med skolebestyrelser Udvalget
Læs mereBorgmesterbrev IX - Folkeskolen skal udvikles via kommunale beslutninger
Borgmesteren Kommunalbestyrelsen Kommunaldirektøren Økonomidirektøren Direktøren for skoleområdet HR-direktøren Direktøren for kommunikation Borgmesterbrev IX - Folkeskolen skal udvikles via kommunale
Læs mereDel 2: Ordregivernes værktøjer i forbindelse med offentlige
18. april, 2011 DI s høringssvar til Grønbog om modernisering af EU's politik for offentlige Mod et mere effektivt europæisk marked for offentlige (KOM(2011) 15 endelig) Evaluering gennemføres frem mod
Læs mereAlle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan
Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan Strategi for folkeskoleområdet i Aabenraa Kommune 2015-2020 Børn og Skole, Skole og Undervisning Marts 2015 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Formål...
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K.
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K Beskæftigelsesministeren Ved Stranden 8 1061 København K ministersvar@ft.dk T +45 72 20 50 00 E bm@bm.dk www.bm.dk Beskæftigelsesministerens
Læs mereLovforslag Mulighed for at udarbejde en helhedsorienteret plan til borgere med komplekse og sammensatte problemer
Lovforslag 232 - Mulighed for at udarbejde en helhedsorienteret plan til borgere med komplekse og sammensatte problemer Forslaget indeholder ændringer i: Beskæftigelsesloven Aktivloven - Min Plan revalidering
Læs mereDagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018
Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018 Oplægget i dag Dagtilbudsaftalen - indhold Dagtilbudsloven: 1. Formålsparagraf 2. Den styrkede pædagogiske læreplan 3. Områder
Læs mereINPUT TIL TEMADRØFTELSE
INPUT TIL TEMADRØFTELSE En ny folkeskole I juni 2013 blev der indgået en politisk aftale, som lægger op til et fagligt løft af folkeskolen og til øget mål- og resultatstyring. Samtidig er der vedtaget
Læs mereHorsens Kommunes Digitaliseringsstrategi
Horsens Kommunes Digitaliseringsstrategi 2016-2020 Strategiske Indsatser Strategiområder Strategiske projekter Vi er en kommune, hvor effektiv udnyttelse af digitale muligheder er forankret i en decentral
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015 Sprogcenter
Den digit@le Digitaliseringsstrategi Vejle 2011-2015 Sprogcenter Ungdomsskolen CSV Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Mission... 2 3. Vision... 2 4. Fokusområder... 2 4.1 Helhed... 2 4.2 Udvikling...
Læs mereØkonomi- og indenrigsminister Simon Emil Ammitzbølls talepapir
Finansudvalget 2016-17 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 229 Offentligt Økonomi- og indenrigsminister Simon Emil Ammitzbølls talepapir Anledning Samråd i Finansudvalget Dato / tid 2. februar 2017
Læs mereFolkeskolereformen - fokus på faglighed
Folkeskolereformen - fokus på faglighed Hvorfor en folkeskolereform Folkeskolen anno 2013.intellektuel og uddannelsesmæssig armod, Politikken Fokus på bedre uddannelse og bedre udnyttelse af skattekronerne,
Læs mereResultater fra evaluerings- og følgeforskningsprogram til folkeskolereformen 10. oktober 2016
Resultater fra evaluerings- og følgeforskningsprogram til folkeskolereformen 10. oktober 2016 I foråret 2014 blev der etableret et evaluerings- og følgeforskningsprogram til folkeskolereformen med den
Læs mereInklusionspolitik på Nordfyn
Inklusionspolitik på Nordfyn Evalueret 2015 Oprettet den 6. april 2016 Dokument nr. 480-2016-108394 Sags nr. 480-2016-14317 Indhold Indledning og baggrund... 2 Visionen for inklusion på Nordfyn... 3 Nordfyns
Læs mereBeskæftigelsesindsatsen koster kassen! - det kræver styring!
Beskæftigelsesindsatsen koster kassen! - det kræver styring! Oplæg til fælles indsats for en bedre styring af beskæftigelsesindsatsen Indhold 3 4 5 Indsatsen er hævet med 8,5 mia. kr. Store forskelle =
Læs mereDe iværksatte pilotprojekter i Roskilde Kommune har stadig stor relevans, da projekternes delelementer rummes inden for den indgåede aftale.
Velfærd Sagsnr. 227538 Brevid. 1688028 Ref. LAFJ Dir. tlf. 46 31 41 15 larsfj@roskilde.dk NOTAT: Aftale: Et fagligt løft af folkeskolen 12. juni 2013 Regeringen, Venstre og Dansk Folkeparti har indgået
Læs mereBilag 21. Udmøntning af budgetreserver vedrørende moderniseringsaftalen budget Borgmesterens Afdeling. Kopi til.
Bilag 21 Emne Til Kopi til Udmøntning af budgetreserver vedrørende moderniseringsaftalen budget 2014-2017 Borgmesterens Afdeling Den 15. august 2013 Aarhus Kommune Børn og Unge Børn og Unge er af Borgmesterens
Læs mereBørne- og socialminister Mai Mercados talepapir
Social-, Indenrigs- og Børneudvalget 2016-17 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 214 Offentligt Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir Anledning Besvarelse af SOU samrådsspørgsmål T Dato /
Læs mereBilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College
Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 Statens Indkøbspolitik...3 Samarbejde på tværs af Danmark...4 Lokale
Læs mereMuligheder og begrænsninger i forslag om selvstyrende dagtilbudsområde i Holbæk By
Fagcenteret for Læring & Trivsel den 29. marts 2017 Muligheder og begrænsninger i forslag om selvstyrende dagtilbudsområde i Holbæk By Bestyrelsen for dagtilbudsområdet Holbæk By har ansøgt Udvalget Læring
Læs mereDigitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen
Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen Indhold Indledning... 3 Mål... 3 Leg, læring og trivsel...5 Professionelle læringsfællesskaber...6 Samarbejde mellem institution og forældre...6 Rammer
Læs mereFælleskommunal mål- og indholdsbeskrivelse for SFO
Fælleskommunal mål- og indholdsbeskrivelse for SFO Indhold Forord...2 Lovgivningen på området...3 Et sammenhængende skole- og fritidstilbud...4 Folkeskolens formålsparagraf...5 Horsens Kommunes sammenhængende
Læs mereRESULTATER FRA KL- UNDERSØGELSE AF STYRING PÅ FOLKESKOLEOMRÅDET, FORÅR 2017
RESULTATER FRA KL- UNDERSØGELSE AF STYRING PÅ FOLKESKOLEOMRÅDET, FORÅR 2017 BLANDT DE KOMMUNALE SKOLEFORVALTNINGER Om undersøgelsen Undersøgelse blandt de kommunale skoleforvaltninger Gennemført marts-april
Læs mereDET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING
DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING Det gode udbud er forudsætningen for at give borgerne mest mulig kvalitet for skattekronerne. Et godt udbud indebærer blandt andet, at regionen planlægger udbuddet
Læs mereFælles jobcenter for Allerød og Rudersdal
Fælles jobcenter for Allerød og Rudersdal Marts 2011 Et jobcenter har til formål at hjælpe borgere tilbage i arbejde hurtigst muligt, og at hjælpe virksomheder med at fastholde og skaffe arbejdskraft.
Læs mereHolddannelse i folkeskolens ældste klasser
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Børn og Unge Dato 22. oktober 2014 Holddannelse i folkeskolens ældste klasser Børn og Unge fremsender hermed Børn og Unge-byrådets
Læs merekonkurrenceudsættelse på dagsordenen
konkurrenceudsættelse på dagsordenen marts 2007 Bilag 1 Dette bilag indeholder en nærmere beskrivelse af tragtmodellen, der er omtalt i pjecens kapitel 4. Tragtmodellen kan understøtte kommunen i at gennemføre
Læs mereSkole- og Kulturudvalget godkender forslag til proces for omsætning af folkeskolereformen.
Skole- og Kulturforvaltningen indstiller, at Skole- og Kulturudvalget godkender forslag til proces for omsætning af folkeskolereformen. Sagsbeskrivelse Med folkeskolereformen af den 7. juni 2013 er der
Læs mereTosprogede børn og unge
FORSLAG TIL INDSATSOMRÅDE Tosprogede børn og unge Definition og afgrænsning af indsatsområdet I Partnerskab om Folkeskolen har 34 kommuner og KL sat sig som mål at øge elevernes udbytte af undervisningen.
Læs mereIT og digitalisering i folkeskolen
08:00 100% Aabenraa Kommune Forord Udfordringer Det skal vi lykkes med Tre strategiske spor Rammer Veje ind i digitaliseringen IT og digitalisering i folkeskolen Godkendt af Aabenraa Kommunes Byråd den
Læs merePlenumdebat 2: Produktivitetskommissionen, regeringsudspil og forvaltningspolitik. Kend din kommune - og styr den
Plenumdebat 2: Produktivitetskommissionen, regeringsudspil og forvaltningspolitik Kend din kommune - og styr den Hvordan får vi en mere effektiv offentlig sektor? Peter Birch Sørensen Formand for Produktivitetskommissionen
Læs mereUdbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler
Udbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler Baggrund Baggrunden for vores henvendelse og ønske om at fremlægge forslag til nye principper for kommende udbud er erfaringer fra det
Læs mereKL's kommunesamarbejde om en ny folk e- skole
KL's kommunesamarbejde om en ny folk e- skole Indledning KL inviterede i foråret 2014 alle kommuner til et samarbejde om at realisere en ny folkeskole. Formålet med samarbejdet er at udvikle politisk og
Læs mereKL's understøttelse af kommunernes forb e- redelse af folkeskolereformen
Børne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del Bilag 192 Offentligt KL's understøttelse af kommunernes forb e- redelse af folkeskolereformen Målsætningen om at styrke elevernes læring og trivsel er
Læs mereDet grafiske overblik
Folkeskolereformen Det grafiske overblik Hovedelementer i folkeskoleforliget En sammenhængende skoledag med flere undervisningstimer og med understøttende undervisning: 0.-3.klasse: 30 timer om ugen (28)
Læs mereInformationsmøde om de nye regler for frit valg og udbud på ældreområdet. Oktober 2012
Informationsmøde om de nye regler for frit valg og udbud på ældreområdet Oktober 2012 Kommunalbestyrelsen i Solkøbing Kommune har besluttet at udbyde to af kommunens tre plejecentre (i alt 132 pladser)
Læs mereNOTAT. Budget Aftale om kommunernes økonomi for 2018
NOTAT Dato: 12. juni 2017 Budget 2018 Aftale om kommunernes økonomi for 2018 Den 1. juni 2017 har KL og Regeringen indgået aftale om de økonomiske rammer for kommunernes budgetter for 2017. Dette notat
Læs mereIndholdsfortegnelse JANUAR Ansøgertyper i Teknik og Miljø FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD
KL Indholdsfortegnelse JANUAR 2018 Ansøgertyper i Teknik og Miljø 1 FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD 2 Indhold Ansøgertyper i Teknik og Miljø KL Weidekampsgade 10
Læs mereBØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET
2. GENERATION BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Janne Hansen Vi lever i en tid med store forandringer. Børnetallet falder og vi har ikke uanede ressourcer til at løse opgaven.
Læs mereDET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING
DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING Det gode udbud er forudsætningen for at give borgerne mest mulig kvalitet for skattekronerne. Et godt udbud indebærer blandt andet, at kommunen planlægger udbuddet
Læs mereBeskæftigelsesudvalget BEU Alm.del Bilag 155 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del Bilag 155 Offentligt Regeringens udspil om forenklet beskæftigelsesindsats må suppleres Regeringen fremlagde i november sit udspil "Mere frihed. Mindre bureaukrati.
Læs mereAfbureaukratisering af ungereglerne på beskæftigelsesområdet
NOTAT 13. juni 2008 Afbureaukratisering af ungereglerne på beskæftigelsesområdet Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske
Læs mereSPECIALUNDERVISNING OG SPECIALPÆDAGOGISK BISTAND I FREDENSBORG KOMMUNE
SPECIALUNDERVISNING OG SPECIALPÆDAGOGISK BISTAND I FREDENSBORG KOMMUNE Politiske målsætninger for skolernes specialundervisning og specialpædagogisk bistand i det almindelige undervisningsmiljø Forord
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Læs mereSkolepolitik : Rejsen mod nye højder
Skolepolitik 2013-2017: Rejsen mod nye højder Folkeskolen er for alle. Det er ikke bare en konstatering, men en ambitiøs målsætning, som folkeskolerne i Nyborg Kommune hver eneste dag har til opgave at
Læs mereLæsning sprog leg læring. Læsepolitik i Københavns Kommune 0 18 år
Læsning sprog leg læring Læsepolitik i Københavns Kommune 0 18 år Indledning Københavns Kommune har med det brede forlig Faglighed for Alle skabt grundlag for en styrket indsats på blandt andet læseområdet.
Læs mereKontrol er godt tillid er billigere. Ninna Thomsen
Kontrol er godt tillid er billigere Ninna Thomsen 1 02-09-2014 Fra skåltale til tillidsreform Kan I se, at kommunen er rød? Kan I se, at I arbejder med velfærd? Det er ikke nok at afskaffe regler! Tillidsreformen
Læs mereRapport Analyse af offentlig-privat samarbejde
Rapport Analyse af offentlig-privat samarbejde Finansministeriet bestilte i begyndelsen af 2014 en rapport om offentlig-privat samarbejde. Formålet med rapporten blev drøftet i pressen i foråret 2014.
Læs mereIII. Ledelsesreform kompetente, professionelle og synlige ledere
84 III. Ledelsesreform kompetente, professionelle og synlige ledere God eller dårlig ledelse er helt afgørende for, om en offentlig arbejdsplads fungerer og for, om borgerne får god service. De offentlige
Læs mereReglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres
NOTAT 13. juni 2008 Reglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske aftaler.
Læs mereKommissorium for Arbejdsgruppe for meningsfuld og mindre dokumentation
Enhed Dagtilbud Sagsnr. Doknr. 473257 Dato 10-08-2017 Kommissorium for Arbejdsgruppe for meningsfuld og mindre dokumentation Baggrund og formål Langt størstedelen af det pædagogiske personale, ledere og
Læs mereDen nye folkeskole. - en kort guide til reformen. Den nye folkeskole - en kort guide til reformen 1
Den nye folkeskole - en kort guide til reformen Den nye folkeskole - en kort guide til reformen 1 Den nye folkeskole - en kort guide til reformen Et fagligt løft af folkeskolen Vi har en rigtig god folkeskole
Læs mereKonkurrenceudsættelse. offentlig it. Effektiviseringen af den offentlige sektor skal ske uden at gå på kompromis med kvaliteten
Konkurrenceudsættelse af offentlig it Effektiviseringen af den offentlige sektor skal ske uden at gå på kompromis med kvaliteten Konkurrenceudsættelse af offentlig it Effektiviseringen af den offentlige
Læs mereBilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud
Bilag 7 Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud Det følgende er et idékatalog bestående af forslag til tiltag, som ville kunne styrke forudsætningerne for en øget faglig progression og trivsel hos
Læs mereOversigt over anbefalinger fra Produktivitetskommissionens rapport Styring, ledelse og motivation i den offentlige sektor
Oversigt over anbefalinger fra Produktivitetskommissionens rapport Styring, ledelse og motivation i den offentlige sektor For at styrke det politiske fokus på at skabe resultater for borgerne anbefaler
Læs mereDet offentlige skal styre efter at skabe værdi og effekt for borgerne
Det offentlige skal styre efter at skabe værdi og effekt for borgerne Den offentlige sektor er til for borgerne, og resultater til gavn for borgerne skal derfor gennemsyre alt, hvad det offentlige foretager
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune
Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Politikkens formål og principper Udbuds- og indkøbspolitikken sætter den overordnede politiske retning for Allerød
Læs mereEn reform af folkeskolen 1.8.2014
En reform af folkeskolen 1.8.2014 1 1. Udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. Måltal: Mindst 80 pct. af eleverne skal være gode til at læse og regne i de nationale test Andelen af de allerdygtigste
Læs mereDansk Socialrådgiverforening Lederarrangement november 2013
Dansk Socialrådgiverforening Lederarrangement november 2013 Det forvaltningspolitiske udspil Kurt Klaudi Klausen, professor i offentlig organisation og ledelse, Institut for Statskundskab, ved Syddansk
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Læs mereStrategi for Folkeskole
Strategi for Folkeskole 2014 Forfatter: Skole og dagtilbud Revideret den 5. februar 2015 Dokument nr. [xx] Sags nr. 480-2014-97805 I Indhold Forord... 1 Indledning... 2 Kerneopgaven:... 2 Visionen... 3
Læs mereFælles forståelse mellem Furesø Kommune, Skolelederforeningen i Furesø, BUPL- Storkøbenhavn og Furesø Lærerkreds om:
Fælles forståelse mellem Furesø Kommune, Skolelederforeningen i Furesø, BUPL- Storkøbenhavn og Furesø Lærerkreds om: Opgaveløsning i Furesø Kommunes folkeskoler i skoleåret 2014-15 Indledning Furesø Kommune,
Læs mere- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune
Inklusion i Dagtilbud Hedensted Kommune Januar 2012 Denne pjece er en introduktion til, hvordan vi i Dagtilbud i Hedensted Kommune arbejder inkluderende. I Pjecen har vi fokus på 5 vigtige temaer. Hvert
Læs mereUDKAST Horsens Kommunes fælleskommunale Mål- og indholdsbeskrivelser for SFO
UDKAST Horsens Kommunes fælleskommunale Mål- og indholdsbeskrivelser for SFO Indhold Forord...1 Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO...2 Et sammenhængende skole- og fritidstilbud...3 Folkeskolens formålsparagraf...3
Læs mereKommissorium for Arbejdsgruppe Kommunalpolitiske beslutninger
Kommissorium for Arbejdsgruppe Kommunalpolitiske beslutninger Skolereformen Den nationale baggrund Den nationale baggrund tager afsæt i Folkeskolereformen af 13. juni 2013. For at understøtte planlægningen
Læs mereUDKAST. Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 30. maj 2018
UDKAST Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og 30. maj 2018 Fra politiske mål til indsatser - hvor kommer vi fra? Nationale mål: Ny styrket læreplan: 2 landsdækkende læringsmål for
Læs mereEt fagligt løft af folkeskolen
Et fagligt løft af folkeskolen 1 Hvorfor er der behov for en reform af folkeskolen? Folkeskolen står over for en række udfordringer: Formår ikke at bryde den negative sociale arv For mange forlader skolen
Læs mereHøring over udkast til Lov om frikommuneforsøg
Til: Økonomi- og Indenrigsministeriet Slotsholmsgade 10 1216 København K Sendt til frikommuner@oim.dk 24. marts 2017 Høring over udkast til Lov om frikommuneforsøg Dansk Erhverv har den 24. februar 2017
Læs mereMange veje. mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen
Mange veje mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen NR. 3 OKTOBER 08 Katja Munch Thorsen Områdechef, Danmarks evalueringsinstitut (EVA). En systematisk og stærk evalueringskultur i folkeskolen er blevet
Læs mereVejledning om muligheder for afkortning af skoledagens længde
Afdelingen for Undervisning og Dagtilbud Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5302 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Vejledning om muligheder for afkortning af
Læs mereBESLUTNINGSGRUNDLAGET FOR LEMVIG KOMMUNE IMPLEMENTERINGEN AF FOLKESKOLEREFORMEN I. juni 2015
BESLUTNINGSGRUNDLAGET FOR IMPLEMENTERINGEN AF FOLKESKOLEREFORMEN I LEMVIG KOMMUNE - juni 2015 Indhold Indledning... 2 Teamstrukturen... 2 Den samskabende skole... 3 Vejledende timefordeling... 3 Tysk fra
Læs mereNotat. BØRN OG UNGE Pædagogisk Afdeling Aarhus Kommune. Tilsyn med enhederne i Børn og Unge. Børn og Unge-udvalget Orientering Kopi til
Notat Side 1 af 5 Til Børn og Unge-udvalget Til Orientering Kopi til Tilsyn med enhederne i Børn og Unge BØRN OG UNGE Pædagogisk Afdeling Aarhus Kommune Baggrund På byrådsmødet den 30. marts 2016 (sag
Læs mereUnderstøttende undervisning
Understøttende undervisning Almindelige bemærkninger til temaindgangen der vedrører understøttende undervisning: 2.1.2. Understøttende undervisning Med den foreslåede understøttende undervisning indføres
Læs mereVejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på En plan for en sammenhængende indsats sammen med borgeren
Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på www.sim.dk/frikommuneforsoeg-ii. Frikommunenetværk Titel på forsøg Deltagerkommuner Faglig kontaktperson
Læs mereFaglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT
NOTAT Faglige pejlemærker for faglig udvikling i Dagtilbud Dagtilbudsområdet ønsker i 2013 at sætte fokus på faglig udvikling af området. Siden januar 2012 har dagtilbudsområdet været organiseret i en
Læs mereVejledning om muligheder for afkortning af skoledagens længde
Afdelingen for Undervisning og Dagtilbud Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5302 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Vejledning om muligheder for afkortning af
Læs mereHERNING KOMMUNE MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SKOLEFRTIDSORDNINGER. August 2014 Børn og Unge
HERNING KOMMUNE MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SKOLEFRTIDSORDNINGER August 2014 Børn og Unge 1 Lovgrundlaget SFO erne arbejder ud fra folkeskolelovens formålsparagraf, der gælder for folkeskolens samlede
Læs mereIndkøb i Aalborg Forsyning. Udbuds- og Indkøbspolitik
Indkøb i Aalborg Forsyning Udbuds- og Indkøbspolitik UD T S KA Indhold Forord... 3 Formål og indhold... 5 Samfundsansvar og FN s Verdensmål... 7 Effektivitet og innovation... 9 Samarbejde og kommunikation...
Læs mereSkolevision for skolerne ved Langeland Kommune
Indledning Skolevision for skolerne ved Langeland Kommune Det er vigtigt, at vi altid husker, at vi driver skole for børnenes skyld. Det er fordi, vi vil motivere til og understøtte den maksimale udvikling
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mere