Personaleblad for Regionshospitalet Silkeborg Regionshospitalet Hammel Neurocenter Regionshospitalet Skanderborg Sundhedscenter

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Personaleblad for Regionshospitalet Silkeborg Regionshospitalet Hammel Neurocenter Regionshospitalet Skanderborg Sundhedscenter"

Transkript

1 under kitlen Personaleblad for Regionshospitalet Silkeborg Regionshospitalet Hammel Neurocenter Regionshospitalet Skanderborg Sundhedscenter I dette nummer: Overgaard på overdrevet Dansen om DDKM Strategibobler til kaffen Besøg i Center of Excellence nr

2 Leder indhold Projekt 2010 Omstilling til fremtidens patientforløb LEDER Ved nytårskuren kunne vi med det store smil på læben se tilbage på det forgangne år var året hvor HSI leverede en perlerække af flotte præstationer. Blandt andet blev vi kåret som landets mest produktive hospital. Vi fik meget fine karakterer i den Landsdækkende Patienttilfredshedsundersøgelse, der viser, at vores patienter er blandt de mest tilfredse i landet. Også arbejdsklimaundersøgelsen var generelt flot. Samtidigt formåede vi at flytte os og udvikle hospitalet på en lang række områder. Ikke mindst er vi for alvor kommet i gang med opbygningen af nye ambulante funktioner, så vi kan leve op til ambitionerne om at være Region Midtjyllands flagskib, som skal vise vejen frem i udviklingen af fremtidens planlagte patientforløb. Økonomisk kom vi ikke ud af 2009 så pænt, som vi havde ventet. Merforbruget på 14,7 mio. kr. skal betales tilbage. Det kan kun ske ved en omstilling af driften, så udgifterne ikke overstiger budgettet. Den særlige rolle, vi har fået som følge af Region Midtjyllands hospitalsplan, indebærer at vi omstiller til nye funktioner og samtidig udvikler nye typer behandlingsforløb. En afgørende ændring træder i kraft den 1. september 2010, hvorefter RSI kun skal modtage visiterede akutte, subakutte og elektive patienter. Det betyder, at alle afdelinger skal omstille fra akut til planlagt behandling. Samtidig skal vi gradvist reducere antallet af indlæggelser for i stedet at tilbyde flere ambulante behandlinger. Det er i denne proces, at vi skal være innovative og udvikle nye, mere effektive organiserings- og behandlingsmetoder, der peger mod vores strategi om det excellente patientforløb. Projekt 2010 markerer en forandringsproces på HSI, der skal tilpasse både organisationen og de fysiske rammer, så de bedre afspejler fremtidens patientforløb. I løbet af 2010/2011 vil der blive gennemført en række funktions- og strukturændringer samt ombygninger, nyindretninger og fysiske rokader. Det kommer til at berøre alle afdelinger på en eller anden måde bliver et forandringens og udviklingens år. Det bliver spændende men også udfordrende. Vi får i hvert fald fortsat brug for det samme engagement, professionalisme og gå på mod, som HSI har stået for i de foregående år. Motionstid i GO Dansen om DDKM Nytårskur 2009/ Overgaard på overdrevet.. 08 Strategibobler til kaffen.. 10 Besøg i Center of Excellence HSIden sidst & Kort nyt Jubilæer & journalbøffer.. 15 Hvilke ændringer står vi overfor? ny visitation af medicinske patienter pr. 1. marts 2010 Byggestart Psykiatriens Hus på Falkevej (forår 2010) ny knoglestue og CT-scanner på radiologisk afdeling 1. maj 2010 etablering af akutklinik pr. 1. september 2010 ny operationsafdeling med ekstra flowstue og ny sterilcentral pr. 1. september 2010 igennem hele året vil der ske udskiftning af vinduer, tage og isolering samt andre vedligeholdelsesarbejder flere steder i huset FORSIDE: Leder af Cognitive Neuroscience research Unit, Morten Overgaard, har modtaget 12,5 mio. kr. fra EU til et hjerneforskningsprojekt. Læs portrætartikel om den ambitiøse forsker på side 8. FOTO: Hans Martin Pedersen 2 under kitlen nr. 01 / 2010 Hospitalsenheden Silkeborg

3 Fotos: hans martin pedersen Daglig pausegymnastik bringer kollegerne på GO tæt sammen. Motionstid i GO Tre gange om ugen indbyder Lisbeth Kjær kollegerne til 7 minutters pausegymnastik. Der står rester af brunsvigere og rundstykker på bordet i personalerummet i GO. Et par af de medarbejdere, som efterhånden dumper ind i lokalet kommenterer kagen: Hvem gi r, er der nogen der har fødselsdag? Men ingen rør den, for det er efter formiddagskaffetid. Ja, faktisk er det tid til et pusterum nu! Og kagen til trods, så ville Chris McDonald sikkert have været stolt, hvis han havde været indpisker her. Men ham den superfitte hurra-råber har de nu slet ikke brug for, for de har Lisbeth Kjær. Lisbeth Kjær er serviceassistent i afdelingen og tre gange om ugen står hun for syv minutters pausegymnastik for kollegerne som i dag, hvor 12 af hendes kolleger får både sved på panden, gode grin og afslapning. Pausegymnastikken blev indført i afdelingen efter at Lisbeth Kjær sidst på sommeren i 2009 kom glad hjem og fortalte om den gode pausegymnastik, som var indlagt i programmet på et kursus i Region Midtjylland. Kort tid efter fik hun på venlig vis præsenteret pausegymnastikken som en ny opgave af chefjordemoder Ann Fogsgaard. Og nogen træls opgave er det bestemt ikke, for efter hvert pusterum får Lisbeth positive tilkendegivelser fra kollegerne. - Folk er så positive og synes det er alletiders, siger Lisbeth med et tilfreds smil. Den dybe vejrtrækning nu også i kaffestuen Lige nu er der opvarmning med gang på stedet på programmet. - Kom så, større og større skridt, og i takt, Hanne! lyder det fra Lisbeth Kjær med myndig gymnastiklærerstemme, som dog hurtigt bliver afløst af et grin til kollegaen, der vist har hørt netop denne formaning en del gange før. Deltagerne serviceassistenter, sygeplejersker, sekretærer, jordemødre og afdelingssygeplejersken får sved på panden efterhånden som øvelserne bevæger sig videre til høje knæløft og støvledans kun for dem under 50!, bliver der sagt. En klokke ringer og en af deltagerne piler ud til en af de vordende mødre, som sikkert også har sved på panden lige nu. - Og så kommer de dybe vejrtrækninger. Det er det sværeste, siger Lisbeth Kjær. Ja, og det er netop dét, vi beder de fødende om! kommenterer én, mens de andre med lukkede øjne koncentrerer sig om det dybe åndedrag. Snart er tiden gået, men at dømme efter de glade ansigter, så er de syv minutters aktive pause givet rigtig godt ud. Af Dorte Hangst Hospitalsenheden Silkeborg under kitlen nr. 01 /

4 Store Uddannelsesdag: Dansen om DDKM Den Danske Kvalitetsmodel var omdrejningspunktet for Store Uddannelsesdag, der var præget af et stort engagement og et ganske underholdende program. Foto: Jørn Gade To kvinder iført festlige kjoler og headset-mikrofoner smyger sig elegant op på scenen. Der er en livlig summen i salen. Det er Store Uddannelsesdag og medarbejderne fra RSI er samlet i Medborgerhuset i Silkeborg. Den Danske Kvalitetsmodel (DDKM) er på programmet, og umiddelbart lyder det ikke specielt festligt, men de to værter signalerer, at det skal være sjovt, det her. Som invitationen til Store Uddannelsesdag havde lovet, skal vi lære at danse standarddans med Den Danske Kvalitetsmodel. Aktiv deltagelse Havde man frygtet at dagen stod på lange taler og tørre oplysninger, tog man altså grueligt fejl, for vores værter fra Center for kvalitetsudvikling har tydeligvis gjort sig meget umage med at engagere medarbejderne aktivt i deres show. Programmet kører i højt tempo, og der skiftes mellem korte oplæg, indbyrdes snak/refleksion, videoklip, leg og motivationsøvelser. Først skal det handle om forventninger til dagen og forudgående viden om DDKM. Alle bedes skrive tre positive og tre negative forventninger til dagen på blå og røde lapper og hænge dem op på opslagstavler. Derpå er der indbyrdes snak om DDKM ud fra spørgsmålskort. De mere lærenemme kan senere blive belønnet ved at tippe en 13 er får vi at vide. Ikke en spændetrøje men et redskab Så kommer den tykke blå bog frem den med alle standarderne. Cheflæge, Lisbeth Kallestrup, går op på scenen og slår en tilfældig standard op. Hun forklarer de fire trin, som standarderne er bygget op omkring. De første to trin handler 4 under kitlen nr. 01 / 2010 Hospitalsenheden Silkeborg

5 om udarbejdelse og anvendelse af retningsgivende dokumenter. Trin 3 og 4 handler om kvalitetsovervågning og forbedring. - Alle fire trin er vigtige for at opnå et godt resultat, når vi skal akkrediteres i 2011, fastslår Lisbeth. Vi skal leve op til kravene, men det er vigtigt, at vi ikke ser standarderne som en bureaukratisk spændetrøje, men som et redskab, som skal hjælpe os med at levere og dokumentere høj kvalitet. De gode erfaringer Dernæst handler det om, hvordan standarder fungerer i praksis, og hvilken nytteværdi de har. Vi ser et videoklip om en patient, som skal igennem et kompliceret undersøgelses- og behandlingsforløb. Dermed er der lagt op til diskussion om, hvordan standarder kan være med til at sikre hensigtsmæssige patientforløb. Videre ser vi klip med udviklingssygeplejersker, læger og andre sundhedsprofessionelle fra Sygehus Sønderjylland, der udtaler sig om deres erfaringer med akkreditering. De fremhæver bl.a. at standarderne gør kvalitetsarbejdet mere systematisk og ensartet. Standarderne gør det også muligt at være på forkant og iværksætte forbedringer i god tid. Der bliver også vist et videoklip om de udfordringer, der kan være med at motivere medarbejdere til forandring. Det kan eksempelvis være svært at engagere nogle læger, der først og fremmest ser kvalitet, som noget der afgrænser sig til selve behandlingen. Denne udfordring er udgangspunkt for de videre øvelser, der handler om dynamikken i forandringsprocesser. Det er ved at være tid til frokost i Silkeborg, og personalebladets udsendte får en køretjans til Hammel med chefsygeplejerske Anne Just. For Store Uddannelsesdag bliver naturligvis også afholdt i Hammel, hvor det samme program bliver kørt af andre, lige så dygtige værter, der ligeledes er fra Center for kvalitetsudvikling. Vi når frem lige da direktør Lars Dahl Pedersens indtager podiet i Multisalen. En opgave for hele organisationen Lars lægger bl.a. vægt på, at forberedelserne til akkreditering af HSI ikke kun er en opgave for vores ellers meget kompetente kvalitetsmedarbejdere. Det er en fælles opgave for hele organisationen, og det skal ind under huden hos alle ansatte. Motivationen hos vore fagprofessionelle ligger lige for: Vi gør det for at sikre en høj kvalitet i behandlingsforløbene og for at sikre bedre overgange mellem aktørerne i sundhedsvæsenet. Men det skærper også kravene til, at vi langt mere systematisk, end det er tilfældet i dag, får beskrevet bedste praksis og også får dokumenteret, at vi anvender den til gavn for patienterne. Energi til forandring Ligesom i Silkeborg, handler det i Hammel heller ikke kun om standarder, og hvad de kan bruges til, men også om hvordan man kan skabe energi i forandringsprocessen. Med en række øvelser, hvor en stor gruppe bliver involveret i et eksperiment, mens resten sidder som iagttagere, blev det illustreret, hvilke mønstre der er i menneskers reaktion på forandring. Det sætter nogle tanker i gang omkring, hvor man selv hører til blandt de visionære og iværksætterne eller blandt de mere konservative og skeptikerne. Eller er man pragmatiker som de fleste. Dagen i Hammel slutter med Anne Justs opfordring til at tage dagens oplevelser med sig i det videre arbejde med DDKM og danse sig ud af salen. På vej ud taler Under Kitlen med afdelingssygeplejerske Birgit Haahr om hendes indtryk af arrangementet. - Det var over al forventning, udbryder Birgit. - Jeg troede, at vi bare skulle sidde og få oplysninger om standarder, men det var meget mere inspirerende. Værterne var dygtige og havde en meget fin vinkel på motivation og energi. Det bedste i programmet var, at der var en del øvelser, hvor man selv var aktiv. Og så synes jeg, at gevinsthjulet er et godt redskab, som jeg vil arbejde videre med. Af Radomir Gluhovic DDKM bygger på et sæt fælles standarder for sundhedsvæsenet, som har til formål at: skabe bedre og mere sammenhængende patientforløb fremme udviklingen af den kliniske, organisatoriske og patientoplevede kvalitet dokumentere og synliggøre kvaliteten i sundhedsvæsenet forebygge fejl, som koster liv, livskvalitet og ressourcer HSI har netop gennemført basisvurderingen, som er den første systematiske evaluering af i hvilken grad, der leves op til akkrediteringsstandarderne. Akkreditering af hospitaler i Region Midtjylland finder sted i perioden marts-juni Hospitalsenheden Silkeborg under kitlen nr. 01 /

6 NYTÅRSKUR 2009/2010 FotoS: Radomir Gluhovic Fredag d. 8 januar var Hospitalsledelsen vært ved den årlige nytårskur for alle HSI medarbejdere. Overgangen til det nye år blev markeret med festlige snacks, optimistiske taler og en nytårsknallert. Trods det internationale udvalg på buffeten med lækre hors d oeuvres, petit fours, tortillas, salsa og pizza var der god midtjysk humor og (dansk) hygge med kollegerne. Bent Hansen havde trodset snedriverne og var mødt op til arrangementet, der foregik i Kantinen. Bent havde mange rosende ord til HSI, og han indledte sin tale med at takke for vores indsats 2009, som han kaldte for hammergod, idet vi kom ud af 2009 med både høj profil og produktivitet, som vi jo også er blevet anerkendt for, da vi blev kåret til Nr. 1 i produktivitet i Danmark. Bent fortalte også, at HSI har et utrolig godt image, senest vist i den landsdækkende patienttilfredshedsundersøgelse. Der var dog også fokus på en udfordrende fremtid med økonomisk stramhed og begrænsninger samtidig med, at vi skal udvikle nye behandlingsformer og teknologi samt øge kvalitet og patienttilfredshed.. Bent var dog sikker på, at vi nok skal holde den faglige profil, og når vi først får vores anlægsprojekter til at rulle, bliver vi også klar til at løfte de opgaver, der forventes af os med styring af Lars og de 2 stærke kvinder (red.: Anne Just og Lisbeth Kallestrup). Da Anne Just bad Bent Hansen om at uddybe, hvad det betød, at vi skulle udvikle og samtidig acceptere strammere rammer, fortalte han, at der i 2010 fra Region Midtjyllands side ikke er mulighed for ekstra bevillinger. I 2010 skal alle hospitaler sørge for at holde styr på økonomien. Bent afsluttede sin tale med ordene: Hold fast i optimismen. Rammerne udefra bliver strammere, og én ting er sikkert: Det nye år bliver i hvert fald arbejdsomt! Vores egen hospitalsledelse var også på talerstolen, og Lars Dahl Pedersen lagde ud med at informere om de mange opgaver og udfordringer, vi står overfor i Han fortalte bl.a., at Regionsrådet har været fuldstændig klare i spyttet. Vi ved, hvad der forventes af os, Året der gik Om end lidt sent, skal vi her i 2010 s første udgivelse af Under Kitlen, lige have et tilbageblik på 2009, som var et begivenhedsrigt år. Her er nogle hovedtræk fra 2009 i kronologisk rækkefølge: nytårskur (januar) hl fik egen blog (marts) ny MR-scanner (marts) Forskningssymposium (marts) nyt strategikort (marts) ny elektronisk patienttilfredshedsundersøgelse (maj) Produktivitetsfejring (maj) ny cheflæge (juni) nepo (juni) hjertekonference (juni) rundbold-pokalen tilbage til RSI (for hospitalsadministrationer i RM) (juni) Yngre læger kårer for 3. gang Medicinsk Afdeling til bedste uddannelses afdeling (august) nye ambulatorier på RHN (august) ddkm standarder (august) 6 under kitlen nr. 01 / 2010 Hospitalsenheden Silkeborg

7 og vi ved hvor mange penge, vi har til rådighed til at løse vores opgaver. Vi har fået 30 mio. kr. til at bygge om, så de fysiske rammer bedre kan passe til de opgaver, vi skal løse, og en af ændringerne er, at vi skal have reduceret antallet af sengestuer, så vi kan få øget den ambulante aktivitet. Vi er i fuld gang med at få planlagt de interne rokader, der bl.a. medfører, at vi kan rykke ind i den gamle psykiatribygning. Lisbeth Kallestrup overtog talerstolen efter Lars, og hun indledte med at fortælle, at hun søgte stillingen som cheflæge på HSI, fordi hun ønskede at blive en del af fællesskabet i en hospitalsenhed, der er kendt for høj faglig kvalitet og modet til at gå nye veje. Lisbeth roste medarbejderne i både Silkeborg og Hammel for at være brusende og brændende for det meningsfulde arbejde i det samarbejdende sundhedsvæsen. Hun takkede samtidig for den store vilje til også at gå nye veje og arbejde med ting, der er tidskrævende og nogle gange svære, som f.eks. Den Danske Kvalitetsmodel (DDKM), som var emnet på Store Uddannelsesdag. Cheflægen lagde megen vægt på, at vi skal være gennemsyret af at tænke i patientforløb, og at det skal afspejles i vores indretning, service, organisation m.m. Vi skal tænke på tværs, se muligheder for koordination og sammen skabe fremtidens sundhedsvæsen. Lisbeth konkluderede, at vi på HSI har en vinderholdning, og at vi ikke sætter os i nogen offerrolle på trods af de mange ændringer og udfordringer, vi er blevet udsat for og stadig har i vente. Vi er gode til at værne om hinanden (ifølge Arbejdsklimaundersøgelsen), vi vil udvikling frem for stagnation og mest af alt, vil vi patienterne det bedste nu og i fremtiden. Anne Just afsluttede talerækken. Hun kunne naturligvis tilslutte sig sine to hospitalsledelses kollegers udtalelser og konklusioner, og hun glædede sig samtidig over HSI s velvilje, realitetssans, omstillingsparathed samt optimisme over for akutplanen , som endnu ruller ud over vore huse. Vi har bevist, at vi kan, og selvom tingene sker hurtigt, har vi indrettet os efter det, og vi har lært at udvikle, mens vi går vejen. Nogle gange er vi nødt til at sætte turbo på og løbe. Nogle gange går det så stærkt, at vi snubler, men vi rejser os igen, og vi har tilgivelse over for hinanden, når vi fejler. Godt Nytår! Af Susanne Mosgaard Guldhammer AKU: 7,4 stjerner ud af 10 mulige = RM s højeste score (august) ilm (august) CoE fik eksperttænketank (august) 2. fejring/medaljeoverrækkelse for Danmarks mest produktive hospital (august) Flowstue byggestart (september) Parat med elektroniske genoptræningsplaner (september) sammedagsudredning (september) silkeborg populært valg hos læger under uddannelse (september) september resultat af AKU (september) oprettelse af influenza-afsnit (september) 12,5 mio. fra EU til Hammel forskningsprojekt v/morten Overgaard (oktober) rsi kantinen introducerer: Take away for ansatte (oktober) Tidlig artrit-klinik (november) vikarbooking på Speechmax (november) store uddannelsesdag (Tema: DDKM) (november) lup (december) Hospitalsenheden Silkeborg under kitlen nr. 01 /

8 Foto: hans martin pedersen Overgaard på overdrevet Han har altid bevæget sig derud, hvor andre ikke kan følge med og kan ikke forstå, når folk betegner et emne som højtravende. Morten Overgaard, leder af CNRU på Hammel Neurocenter, fortæller om, hvordan neuropsykologien blev hans faglige felt. Morten Overgaard er kun 33, men har nået meget af det, som mange først når, som let aldrende professorer. Allerede i 7. klasse vidste han, at det var psykologi eller filosofi han ville studere. Han er tidligere medredaktør på et radioshow om surrealistisk humor, evigt og umætteligt nysgerrig og ifølge skolekammeraterne skæbnebestemt til at ende som skør professor, der forsker i noget, han kun selv forstår. Og ifølge hans kone ude af stand til at forstå og respektere almindelige sociale hierarkier, men mere om det senere. Derud hvor andre ikke længere kan følge med Morten Overgaard kommer ikke fra syv generationer af universitets-überintelligens, og som den første akademiker i familien var det da heller ikke nødvendigvis fagene i skolen som havde den største interesse: - Jeg var ikke drengen, der kunne svare på alt; jeg var ham, der lavede underlige tegneserier. Jeg har altid fundet et eller andet, som efter min egen definition var spændende og så dyrket det helt ud i der, hvor ingen andre kunne følge med længere. Jeg var tegneserienørdet og kreativt nørdet og var jeg blevet udsat for 8 under kitlen nr. 01 / 2010 Hospitalsenheden Silkeborg

9 »Hvis en professor udtaler sig om noget, så er det rigtigt, men hvis de samme ord kommer fra en dalrende fulderik, så er de pludselig ikke sande længere.«at skulle spille fodbold, så var jeg sikkert kommet til skade både fysisk og formentlig også psykisk, fortæller han med et grin. Interessen for det skarpt afgrænsede og meget specialiserede har fulgt Morten Overgaard hele livet. Det har givet muligheder, men har også ført en slags faglig ensomhed med sig: - Jeg har altid ledt efter en mentorskikkelse og et fagligt fællesskab, men det har været svært at finde. Egentlig er det altid endt sådan, at jeg har været den, der skabte det miljø, som jeg selv ledte efter. Sådan er det også i dag, fortæller han. Svaret dukkede op mellem Østerport og Vesterport Men nu tilbage til det tidspunkt, hvor Morten Overgaard stadig ikke havde fundet det helt rette faglige felt. Han var startet på psykologistudiet på Københavns Universitet, men manglede håndfast evidens. Så en dag i 1997 i S-toget mellem Østerport og Vesterport dukkede svaret så op: - Jeg var blevet interesseret i neuropsykologi, og jeg husker meget præcist, at jeg sad der i S-toget og læste The Conscious Mind af den amerikanske filosof David Chalmers. Hans opfattelse af bevidsthed og beskrivelse af, hvorfor man aldrig vil kunne forstå bevidsthed. Med kendte redskaber formulerede han præcist det, jeg var interesseret i, og jeg vidste med ét, at det var den retning, jeg ville gå i. Studerede hos excentrisk amerikansk professor Senere tog Morten Overgaard nok nervøst men med karakteristisk mangel på benovethed på en konference kontakt til samme Chalmers og spurgte, hvornår han skulle komme over og studere hos ham i Arizona. Det blev til et længere ophold, hvor han dog kun mødte den ekstremt excentriske professor et par gange: - Begge gange smadrede han fuldstændig det, jeg havde lavet, men der blev dog to gode artikler ud af det, fortæller Morten Overgaard med et lille, tilfreds smil. Og selvom Morten Overgaard nok mener, at hans ph.d. studerende om mange år vil kunne fortælle pudsige historier om ham, så bliver det aldrig på Chalmers-niveau: - Han havde stakkevis af bøger overalt, og havde for vane at klæbe interessante artikler op på væggene på toilettet, så han ikke spildte tiden. Det kunne jeg nok ikke selv finde på, men på en eller anden måde kan jeg godt forstå tankegangen, siger Morten Overgaard med et grin. Når sandheden kommer fra en dalrende fulderik Forsikringen mod at udvikle den grad af faglig optagethed er familielivet med Rikke, der også arbejder på Hammel Neurocenter, og deres 2 børn. - Hvis jeg ikke havde min familie, hus og have, som kræver opmærksomhed, så ville jeg sikkert forsvinde ind i forskningen, som jeg gjorde, da jeg var ung. Det var fint i en periode ligesom det er at bo på et kollegium for en tid, men det var også godt at det holdt op, fortæller han. Men faget og forskningen fylder om end ikke 24 timer i døgnet, men så noget der ligner: -Det er der hele tiden, og det er et valg, jeg har taget. Jeg har valgt, at det gerne må fungere på den måde. Derfor behøver jeg heller ikke at gå rundt omkring mig selv og drikke tyve kopper kaffe inden jeg skal i gang. Jeg diskuterer mit fag både tidligt og sent, og har svært ved at forstå, når folk betegner et emne som langhåret eller højtravende. På samme måde er det for Morten Overgaard meget svært at forstå den hierarkiske indgang, som er styrende i mange sammenhænge: - Jeg undrer mig over folks opfattelse af, hvad der er rigtigt og forkert. Hvis en professor udtaler sig om noget, så er det rigtigt, men hvis de samme ord kommer fra en dalrende fulderik, så er de pludselig ikke sande længere. Derfor har jeg mange gange trådt over grænserne for, hvordan man opfører sig i en sådan hierarkisk opdelt verden. Det er ikke altid noget man får venner på, men jeg har en grundlæggende overbevisning om, at ting nok skal gå! Af Dorte Hangst Hospitalsenheden Silkeborg under kitlen nr. 01 /

10 I RA har man valgt en spændende tilgang til implementeringen af Hospitalsenhedens strategi. Strategibobler til Af Susanne Mosgaard Guldhammer I kaffestuen på Radiologisk afdeling hænger der farverige bobler ned fra loftet i 5 forskellige farver, og bordskånerne på kaffebordet er laminerede print af HSI s strategibobler. På opslags tavlen, som afdelingen bruger som *Kaizen-tavle, hænger der endnu en farvet boble i øverste venstre hjørne. Hele kaffestuen er gennemsyret af strategi-stemning. Overradiograf Peter Bech Madsen fortæller, at man i forbindelse med at få implementeret HSI s strategi i RA har dannet en (styre-)gruppe af både ledere, tillidsrepræsentanter og personale, der sammen skal forsøge at få synliggjort strategien for samtlige medarbejdere i RA. I syv uger skal vores kaffestue være strategi-pyntet, og vi i strategigruppen har udvalgt de for RA syv vigtigste bobler, som hver skal hænges op på Kaizen-tavlen en uge ad gangen, fortæller Peter. Ugens boble/emne skal ligeledes diskuteres ved alle møder. Og medarbejderne bedes kommentere ugens emne samt evt. sætte en kommentar op på opslagstavlen, og på denne måde tilegne sig viden og tage ejerskab for strategien. Vi valgte denne særlige metode, fordi tingene ikke altid skal gøres på den sædvanlige måde med et kursus, hvor man river en dag ud af kalenderen og henholdsvis i plenum og i grupper snakker om strategi for blot at vende tilbage til rutinen igen dagen efter. På denne alternative måde er strategien allerede en del af hverdagen og er således ikke til at komme udenom! Kamikaze på Kaizen-tavlen? Hvordan er det så gået med hele denne sprudlende og spændende tilgang til implementering af strategien? Er der kommet en konklusion? Har RA nu formuleret deres egen 10 under kitlen nr. 01 / 2010 Hospitalsenheden Silkeborg

11 * Kaizen: Japansk ord sammensat af kai, som betyder at ændre, og zen, som betyder at forbedre. På dansk oversættes Kaizen til: kontinuerlige forbedringer. Implementering af lean princippet kaizen centrerer sig om brugen af kaizen tavler og afholdelse af forbed ringsmøder. kaffen strategi? Hjalp det med bobler i loftet, på kaffebordet og ugens emne på Kaizen-tavlen? Eller blev det i stedet til Kamikaze på Kaizen-tavlen (for nu at holde os til det japanske)? Alle de søsatte skibe er endnu ikke nået helt i havn, men strategiprocessen er jo også en dynamisk og on-going størrelse, som skal kunne ændres og tilpasses løbende med de udfordringer, der altid dukker op. I Radiologisk afdeling bruger vi stadig strategiboblerne f.eks. til kurser for at få defineret, hvad RA vil rent strategisk, fortæller Peter Bech Madsen. Strategiprocessen er derfor hverken glemt eller gemt til senere. Den kører stadig om end på lavere blus end først tiltænkt. Der er vel også grænser for, hvor mange bobler, man kan have hængende fra loftet? Uanset om strategiprocessen endnu ikke er nået i mål (men det skal den nok komme, lover Peter), så er det i hvert fald en spændende og anderledes måde at implementere nye tiltag, processer og arbejdsredskaber på, som bestemt også kan bruges i mange andre henseender end til strategiprocesser. Tak til RA for inspirationen og held og lykke med konklusionen. HSI s to overordnede formål med strategikortet er: At kommuniere og konkretisere den overordnede strategi: Det excellente patientforløb til alle medarbejdere på HSI med henblik på at skabe fælles retning i den daglige praksis At kunne vurdere graden af målopfyldelse løbende i forhold til de enkelte indsatsområder Det overordnede strategikort for Hospitalsenheden Silkeborg definerer rammen for de afdelings specifikke strategikort. Afdelingerne kan på baggrund af det overordnede strategikort lokalt udvælge indsatsområder, som man vil arbejde målrettet med. Hospitalsenheden Silkeborg under kitlen nr. 01 /

12 Overlæge Lone Deibjerg præsenterer Center of Excellence-funktionen SDU (Samme Dags Udredning) for regionsformand Bent Hansen og sundhedsdirektør Leif Vestergaard Pedersen. 12 under kitlen nr. 01 / 2010 Hospitalsenheden Silkeborg

13 Besøg i Center of Excellence Den 11. november 2009 fik Regionshospitalet Silkeborg besøg af Region Midtjyllands regionsrådsformand Bent Hansen og Sundhedsdirektør Leif Vestergaard Pedersen, som skulle på rundvisning i Center of Excellence. Fokus denne dag var på kortere ventetid for hjertesyge og en ny klinik for gigtpatienter, som lider af følgesygdomme til gigten. Begge emner er nye tiltag, som er en del af RSI s nye Center of Excellence funktion på det medicinske område. Hjertepatienter undgår lange undersøgelsesforløb Overlæge Lone Deibjerg præsenterede Center of Excellence-funktionen på hjerteområdet, som også kaldes SDU (Samme-Dags-Udredning). Lone kunne bl.a. berette, at det i denne klinik er muligt for den praktiserende læge at få patienterne ind til en hurtig ambulant hjerteudredning inden for få dage. Herved kan mange akutte indlæggelser undgås, og RSI kan leve op til Sundhedsstyrelsens nye krav til ventetiden for hjertepatienter. Der tilrettelægges et individuelt udredningsforløb for hver enkelt patient, som tilstræbes udført på én dag, fortalte Lone. Mange patienter gennemgår således både lægesamtale, røntgenunder søgelser, ultralyd af hjertet, blodprøver, lungefunktionsundersøgelse og belastningstests samme dag. Vi afslutter med en behandlingsplan evt. planlægning af Hjerte-CT eller Hjerte MR-undersøgelse med kort ventetid. Det er effektivt, og det sparer patienten for et forløb med mange ambulante besøg eller en indlæggelse. Samtidig sparer vi uhensigtsmæssige papirgange og mange forskellige læger, der hver især skal sætte sig ind i patientens sygdomshistorie. Tidlig og effektiv behandling af følgesygdomme til gigt Overlæge Torkell Juulsgaard Ellingsen fra Medicinsk Afdeling skulle præsentere Tidlig Artritklinik, hvor vi som noget nyt i undersøgelses- og behandlingsforløbet sætter fokus på, at gigtpatienter har øget risiko for at udvikle en række følgesygdomme. Det drejer sig om hjertesygdom, nedsat lungefunktion, og knogleskørhed. Gennem et specialiseret forløb kan vi sikre en tidlig diagnosticering, en tidlig indsats af den rette behandling, hvorved man opnår en bedre effekt af den samlede behandling, fortalte Torkell. Rundvisningen varede ca. en time, og vi fik god mulighed for at besvare spørgsmål samt at vise vores regionsrådsformand og sundhedsdirektør, hvorledes vi har udviklet strømlinede patientforløb ved omstilling fra stationær til ambulant virksomhed og omlægning fra akutte medicinske indlæggelser til planlagte forløb som Center of Excellence jo går ud på, fortæller projektleder for Center of Excellence Kirsten Fog, der også deltog i rundvisningen. Vi fik præsenteret, hvorledes patientforløbene bliver strømlinet i et tæt samarbejde med praksissektoren, borgeren og andre sektorer, samt hvordan vi i Center of Excellence på denne måde kan få opfyldt vores ønske om at være de praktiserende lægers hospital. Vi håber, at Bent Hansen og Leif Vestergaard Pedersen fik besvaret deres spørgsmål tilfredsstilende. Vi var i hvert fald stolte af at kunne fremvise vores meget velfungerende Center of Excellence, slutter Kirsten. Af Susanne Mosgaard Guldhammer Overlæge Torkell Juulsgaard Ellingsen fra Medicinsk afdeling præsenterer gæsterne for Tidlig Artritklinik, hvor der fokuseres på gigtpatienters følgesygdomme. Hospitalsenheden Silkeborg under kitlen nr. 01 /

14 Afdelinger administrerer egne intranetsider I 2009 fik afdelinger mulighed for at udarbejde og vedligeholde egne sider på hospitalets intranet. Det er der en del afdelinger, der har benyttet sig af, da det giver mere fleksibilitet og letter arbejdsgangene. kort nyt & HSIden sidst Booking af mødelokaler I 2009 blev der indført en ny procedure for booking af mødelokaler. Hvor det tidligere altid foregik via chefsekretærerne i Ledelsessekretariatet, gælder det nu kun for Mødelokale 1 og Mødelokale 2. Alle andre mødelokaler booker man selv via Outlook kalenderen. Stafetten skipper en omgang Under kitlens staffet, hvor vi fortæller om, hvad vores kolleger fra forskellige faggrupper egentlig laver til dagligt, udebliver i denne omgang. I sidste nummer var det diætisterne, der fik staffetten fra bioanalytikerne. Det kunne af forskellige grunde ikke gennemføres til denne udgivelse, men vi lover at stafetten vender stærkt tilbage i næste nummer. Online bestilling af vikarkoder Vi kan nu onlinebestille vikarkoder til dikteringssystemet Speechmax. Hvis man eksempelvis skal bruge en vikarkonto til en læge, der skal arbejde på hospitalet i f.eks. 14 dage, kan man gå direkte til ansøgningsskemaet via hospitalets intranet (under Selvbetjening ). til Glade hotelgæster på RSI Nogle af de mest tilfredse hotelgæster i det midtjyske findes på Regionshospitalet Silkeborg. I efteråret 2009 gennemførte Region Midtjylland en patienttilfredshedsundersøgelse af alle patienthoteller i regionen. Hele 69 procent svarede, at deres samlede indtryk af opholdet på Patienthotellet i Silkeborg var enestående. Dermed præsterer det lokale patienthotel det bedste resultatet i regionen. I næste nummer Overlæge Torkell Juulsgaard Ellingsen har sammen med sygeplejerskerne og sekretærerne fra reumaambulatoriet i samarbejde med IT-afdelingen iværksat et projekt, hvor patienter indtaster deres basisoplysninger på en trykfølsom skærm, inden de ses af en læge. Formålet er bl.a. at effektivisere patientforløbet. Vil du videreuddannes? Du har nu mulighed for at søge støtte til videreuddannelse fra hospitalets videreuddannelsesspulje for 2010/2011. Ansøgning skal sendes på et ansøgningsskema og fremsendes til egen afdelingsledelse. Deadline for ansøgning er torsdag den 25. marts Ansøgningsskemaet finder du på intranettet under Uddannelse. I næste nummer af Under Kitlen følger vi op på, hvordan det er gået med det innovative forsøg. 14 under kitlen nr. 01 / 2010 Hospitalsenheden Silkeborg

15 RHN til neurokonference i Wien d. 21/3 Et hold forskere og udviklere fra RHN drager til Wien, hvor den 6. verdenskongres for neurorehabilitering bliver afholdt marts Programmet består af foredrag, symposier og workshops om klinisk praksis og forskning af verdens førende eksperter. Flere af forsknings- og udviklingsmedarbejdere fra RHN bidragerer med postere og foredrag om den aktuelle forskning og udvikling på RHN. HSIden sidst Jubilæer Vi ønsker tillykke til.. Sumiyo Konoshita, Sygeplejerske på H1 fejrede sit 25 års jubilæum den 21. november Vivi Borup Andreassen, Bioanalytiker kunne fejre sit 40 års jubilæum den 1. februar Pia Salomonsen Heumann, Afdelings bioanalytiker har 25 års jubilæum den 15. marts Journalbøffer Så må lægen da holde fingrene for sig selv. TED-strømpe (støttestrømpe) taget af venstre ben, da den forårsager smerte i lægen. - og hvis patientens tilstand havde været ustabil????? Patientens tilstand har været bemærkelsesværdig stabil, og hun har kun taget 20 kg. på, i løbet af de sidste 3 dage Christian Lysdahl Simonsen, Afdelings bioanalytiker fejrede sit 40 års jubilæum den 15. september Den bedste medicin må være lægeskift Patienten kommet pga. voldsomme smerter efter telefon - samtale med læge. Bithe Kjeldsen, Bioanalytiker blev 25 års jubilar den 15.marts Jette Kodfoed Nielsen, Bioanalytiker underviser havde 25 år jubilæum den 1. august Det skulle jo være så moderne med en power nap i pauserne Kan ikke sove på venstre side, men er ikke generet af dette på sit arbejde. Prøv alternativt at spise teskeer! Er begyndt at få små, blodige spiseskeer i afføringen op til femten gange dagligt. Hospitalsenheden Silkeborg under kitlen nr. 01 /

16 Nye medarbejdere Administrationen Jannie Weiling, Lønkonsulent Ulla Brixen, AC-fuldmægtig GO Anne-Maren Juhl, Jordemoder Christel Brøndum, Reservelæge Lisbeth Middelfart, Reservelæge Lise Hald Nielsen, Reservelæge Rikke Krogh, Reservelæge G1 Tine Glasscock, Afdelingssygeplejerske HL Birgit Kjeldsen, Lægesekretær HM Christina Christensen, Sygeplejerske HT Maria Krarup Kristensen, Neuropsykolog Mette Aggerholm Nielsen, Neuropsykolog H1 Pernille Busk Lindholm, Servicemedarbejder Thea Kristine Henriksen, Ergoterapeut H2 Anne Mette Holst Jensen, Sygeplejerske Jane Agerbæk, Social- og sundhedsassistent Kirsten Sørensen, Fysioterapeut H3/H4 Karina Mandrup Frandsen, Serviceassistent Louise Borup Sønderkjær, Sekretær H5 Helle Pedersen, Servicemedarbejder Jenny Salling Jensen, Ergoterapeut Linda-Maria Delgado Ortiz, Ergoterapeut Sandra L. Mathiesen, Sygeplejerske Vijayatharsini Selvarajah, Social- og sundhedsassistent H10 Jan Hede, Servicemedarbejder HB1 Kristina Camilla Rohde, Sygeplejerske Lerke Wahlgren, Sygeplejerske Tilde Lund, Fysioterapeut KBA Henriette Yde, Bioanalytikere KA Linda Pedersen, Sekretær KO Amir Solaimani, Reservelæge, Kl. basis Anders H. Larsen, Medicinstuderende Jens Dalman, Reservelæge Lau Lind Petersen, Medicinstuderende Rosa Marie Andersen, Reservelæge (stud. med.) Signe Møller, Medicinstuderende Stephen Ceerstrøm Christensen, Medicinstuderende Søren Stoubye Blavnsfeldt, Reservelæge Tor Skibsted Clemmensen, Reservelæge KØK Teresa Østermark Nielsen, Ernæringsassistent Lone Sole Mikkelsen, Afdelingsøkonoma MD Andreas Qvist Christensen, Reservelæge Brit Møller, Reservelæge Hans Schmidt Rasmussen, Reservelæge Jannie Møller Krog, Lægesekretær Katrine Vistrup, Sygeplejerske Lars Andreas Holm Buren, Reservelæge Lene Juul Troelsen, Sygeplejerske Lise Qvesehl, Reservelæge Ljubica Andersen, Reservelæge Majbritt Leth Jensen, Lægesekretær Maria Lykkebjerg Ruth, Reservelæge Mikkel Malham Knudsen, Reservelæge Rosana Jeyaruben, Sygeplejerske Susanne Henne Gertsen, Reservelæge Thomas Kirk Østergaard, Reservelæge Tommy Povlsen, Servicemedarbejder Vibeke Machmüller, Ergoterapeut MB Anders Boes, Fysioterapeut MD Suzan Ulnitz Wessby, Sygeplejerske M1 Brith Rantzau Abildgaard, Sygeplejerske Maria Greve Svendsen, Sygeplejerske Naja Frølund, Sygeplejerske M2 Betty Mona-Lisa Pedersen, Serviceassistentelev Mie Skov Hansen Milica Jevtic, Sygeplejerske M3 Anette Kjærsgaard, Sygeplejerske M4 Jytte Sloth Rasmussen, Sygeplejerske Lisa Hansen, Sygeplejerske Sigrid Hald Thygesen, Sygeplejerske ND Marianne Gade Maagensen, Sygeplejerske NR Ulrich Rensch Seiersen, Servicemedarbejder Under Kitlen Udkommer 4-5 gange årligt i 2300 eksemplarer/37. årgang 2010 Redaktionen: Hospitalsdirektør Lars Dahl Pedersen, ansvarshavende redaktør Sygeplejerske, næstformand i HMU, Birthe Mossin Chefsygeplejerske Anne Just Forskningssekretær Lena Bjørn Sosu-assistent, tillidsrepræsentant, Lotte Christensen Kommunikationsmedarbejder Radomir Gluhovic Redaktionens adresse: Kommunikationsmedarbejder Radomir Gluhovic, lokal 2774, eller Tekst: Dorte Hangst, Susanne Guldhammer, Radomir Gluhovic Layout & tryk: Datagraf A/S Korrektur: Chefsekretær Tine Kryger Rystok foto: Hans Martin Pedersen, Jørn Gade, Radomir Gluhovic. Artikler og indhold i Under Kitlen er ikke nødvendigvis i overensstemmelse med redaktionens eller hospitalsledelsens holdning. Eftertryk og omtale er tilladt med angivelse af kilde.

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev

Læs mere

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Med mennesket i centrum - Fire værdier, der skal drive vores arbejde i Region Hovedstadens Psykiatri Kære medarbejder og ledere Her er vores nye værdigrundlag,

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015. Kommentarsamling for ambulante patienter på

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015. Kommentarsamling for ambulante patienter på REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015 Kommentarsamling for ambulante patienter på Endokrinologisk Klinik - Randers Regionshospitalet Randers Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Læs mere

Konference for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter 30. september 01. oktober 2015. Stærkere. fællesskaber. Deltagerhæfte. Navn

Konference for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter 30. september 01. oktober 2015. Stærkere. fællesskaber. Deltagerhæfte. Navn Konference for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter 30. september 01. oktober 2015 Deltagerhæfte Navn Program Onsdag d. 30. september 10.00-11.00 Indskrivning 11.00-11.40 Velkomst v. formand Majbrit

Læs mere

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND 1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Læs mere

Alice Ilona Jensen Jobkonsulent Sygedagpengeafd. E-mail: aij@silkeborg.dk Mobil: Tlf: 89 70 47 23

Alice Ilona Jensen Jobkonsulent Sygedagpengeafd. E-mail: aij@silkeborg.dk Mobil: Tlf: 89 70 47 23 Alice Ilona Jensen Jobkonsulent E-mail: aij@silkeborg.dk 89 70 47 23 Anders Pedersen Socialrådgiver/Jobkonsulent E-mail: ape@silkeborg.dk 89 70 47 49 Anette Riis Anette Ulrik Psykolog E-mail: arn@silkeborg.dk

Læs mere

Lean på OUH. Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet. Lean-staben

Lean på OUH. Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet. Lean-staben Lean på OUH Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet Lean-staben OUH ganske kort fortalt Odense Universitetshospital er et af landets tre største hospitalscentre med opgaver inden for behandling,

Læs mere

På Tværs Nr. 8 > 10. maj 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler

På Tværs Nr. 8 > 10. maj 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler På Tværs Nr. 8 > 10. maj 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler Nyhedsbrevet indeholder Status: akkrediteret Høj patienttilfredshed på akutmodtagelse og akutklinikker Early

Læs mere

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient BRO, November 2013, Gruppe 2 Susanne Jørgensen, Koordinerende visitator i Høje Taastrup Kommune. Uddannet sygeplejerske Steen Jensen, Social og Sundhedsassistent

Læs mere

Invitation til konference om kirkens sociale ansvar

Invitation til konference om kirkens sociale ansvar Workshop Invitation til konference om kirkens sociale ansvar Kirkens Korshær i Aarhus og Diakonhøjskolen indbyder til en ny, årlig konference om kirkens sociale ansvar. Konferencen henvender sig til alle

Læs mere

VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje

VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje 354 gæster var mødt op til temadagen om muligheder og udfordringer for fremtidens sygepleje. Temadagen blev afholdt den 1. december på Comwell Middelfart og

Læs mere

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet 1 2 En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet I dag er der primært fokus på aktivitet og budgetter

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

Fælles konference om Overvægt - et fælles ansvar den 1. november 2011 i ToRVEhallerne i Vejle

Fælles konference om Overvægt - et fælles ansvar den 1. november 2011 i ToRVEhallerne i Vejle Fælles konference om Overvægt - et fælles ansvar den 1. november 2011 i ToRVEhallerne i Vejle Program for konferencen Overvægt et fælles ansvar Ordstyrer: cand. brom. Regitze Siggaard, partner i Aktivo

Læs mere

På Tværs Nr. 3 > 17. januar 2013

På Tværs Nr. 3 > 17. januar 2013 På Tværs Nr. 3 > 17. januar 2013 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler Nyhedsbrevet indeholder Sundhedshuset Helsingør er åbnet E-mailkultur Forskningens nytårskur Kompetencekort

Læs mere

RESULTATER FRA PATIENTTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE

RESULTATER FRA PATIENTTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE RESULTATER FRA PATIENTTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE Selvstændig fysioterapeutisk rygvurdering i Medicinsk Rygcenter Diagnostisk Center, Hospitalsenhed Midt November 212 INDHOLDSFORTEGNELSE INTRODUKTION 2 METODE

Læs mere

Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19

Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19 4. maj 2015 Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19 Silkeborg Kommune har læst Region Midtjyllands spareplan 2015-19, og vi takker for muligheden for at kunne afgive høringssvar herom forud

Læs mere

Den pårørende som partner

Den pårørende som partner Materialet skal støtte en mere aktiv inddragelse af de pårørende Vi har tænkt materialet som en støtte for de ledelser, der i højere grad ønsker at inddrage de pårørende i udredning og behandling. Vi har

Læs mere

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Kære ledere og medarbejdere på Aarhus Universitetshospital Du sidder nu med personalepolitikken for Aarhus Universitetshospital. Personalepolitikken er

Læs mere

Konferencen: Forældre og nyfødt Sundhedsvæsenets indsatser de første 14 dage Indledning og afrunding ved Grete Christensen og Lillian Bondo

Konferencen: Forældre og nyfødt Sundhedsvæsenets indsatser de første 14 dage Indledning og afrunding ved Grete Christensen og Lillian Bondo 30. oktober 2013 Konferencen: Forældre og nyfødt Sundhedsvæsenets indsatser de første 14 dage Indledning og afrunding ved Grete Christensen og Lillian Bondo Indledning (knap 10 min.) (GC): Rigtig hjertelig

Læs mere

Lysglimt. Himmelev gl. Præstegård

Lysglimt. Himmelev gl. Præstegård Lysglimt Himmelev gl. Præstegård 11. Årgang nr. 60 jan. / feb. 2014 Lysglimt-redaktionen Anne-Lise Sørensen, frivillig i Oasen Rikke Søder, Aktivitetsleder Susan Salomonsen, Aktivitetsmedarbejder Avisen

Læs mere

INNOVATION STARTER MED KERNEOPGAVEN

INNOVATION STARTER MED KERNEOPGAVEN INNOVATION STARTER MED KERNEOPGAVEN Liggende møder i farverige Fatboys er ikke innovation. Innovation handler om, at alle på arbejdspladsen er enige om, hvad der er den fælles kerneopgave. Medarbejdere

Læs mere

Målrettet og integreret sundhed på tværs

Målrettet og integreret sundhed på tværs Vision Målrettet og integreret sundhed på tværs Med Sundhedsaftalen tager vi endnu et stort og ambitiøst skridt mod et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen. skabe et velkoordineret samarbejde om

Læs mere

VISION 2020. Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020

VISION 2020. Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020 Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020 Introduktion Med etablering af Nordsjællands Hospital i 2013 har vi samlet den sundhedsfaglige ekspertise i Nordsjælland for at sikre den bedst

Læs mere

Ingen effektivitet uden trivsel og fælles værdier

Ingen effektivitet uden trivsel og fælles værdier Ingen effektivitet uden trivsel og fælles værdier BALLERUP KOMMUNE: Det kan være svært at sige, hvad der kommer først. Trivsel eller effektivitet. Men i Ballerup Kommunes visitationsafdeling er de ikke

Læs mere

Hospitalsenhed Midt. Storyboard LS3 24. 25. marts 2015. Patient Flow. Sikkert

Hospitalsenhed Midt. Storyboard LS3 24. 25. marts 2015. Patient Flow. Sikkert Hospitalsenhed Midt Storyboard LS3 24. 25. marts 2015 Teamet fra Hospitalsenhed Midt 2 Hvem er vi? Tove Kristensen, sygeplejerfaglig direktør Heidi Sabro, afdelingssygeplejerske Lotte Mønster Jensen, klinisk

Læs mere

Referat. Til Videreuddannelsesrådets medlemmer I Hospitalsenheden Vest

Referat. Til Videreuddannelsesrådets medlemmer I Hospitalsenheden Vest Hospitalsenheden Vest Administrationen HR Til Videreuddannelsesrådets medlemmer I Hospitalsenheden Vest Lægårdvej 12 DK-7500 Holstebro Tel. +45 9912 5000 Fax. +45 9912 5090 post@vest.rm.dk www.vest.rm.dk

Læs mere

Strategi Regionshospitalet Randers

Strategi Regionshospitalet Randers Strategi 2017 2020 Regionshospitalet Randers Input fra medarbejdere og ledere til indholdet i strategi 2017-2020 Vi er ualmindeligt dygtige til det almindelige Vi leverer sundhedsydelser af høj kvalitet.

Læs mere

Referat fra møde i Sikkerhedsorganisationen. Onsdag, den 29. september 2010 kl. 12.00 til 13.30. I kaffestuen i pavillonen i Herning.

Referat fra møde i Sikkerhedsorganisationen. Onsdag, den 29. september 2010 kl. 12.00 til 13.30. I kaffestuen i pavillonen i Herning. Hospitalsenheden Vest Akutafdelingen Gl. landevej 61 DK-7400 Herning Tel. +45 9927 2727 www.regionmidtjylland.dk Referat fra møde i Sikkerhedsorganisationen. Onsdag, den 29. september 2010 kl. 12.00 til

Læs mere

Effektundersøgelse organisation #2

Effektundersøgelse organisation #2 Effektundersøgelse organisation #2 Denne effektundersøgelse er lavet på baggrund af interviews med etikambassadørerne, samt et gruppeinterview i aktivitets og samværstilbuddene. Denne undersøgelse er ikke

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015 Kommentarsamling for ambulante patienter på Mave- Tarm- og Leversygdomme Ambulatorium Hospitalsenheden Vest Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Læs mere

Julies rejsebrev fra Thailand

Julies rejsebrev fra Thailand Julies rejsebrev fra Thailand Navn: Julie Lind Faurschou Hjeminstitution: VIA University college, Holstebro. Hold: E2007 Semester: Udveksling som valgfag på 7. semester. Udvekslingsland: Thailand Klinisk

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Lungeskole. Et tilbud til mennesker med kronisk obstruktiv lidelse. Regionshospitalet Silkeborg. Diagnostisk Center Medicinsk afdeling/m3

Lungeskole. Et tilbud til mennesker med kronisk obstruktiv lidelse. Regionshospitalet Silkeborg. Diagnostisk Center Medicinsk afdeling/m3 Lungeskole Et tilbud til mennesker med kronisk obstruktiv lidelse Regionshospitalet Silkeborg Diagnostisk Center Medicinsk afdeling/m3 Hvad er lungeskolen? Lungeskolen er et syv ugers kursusforløb, som

Læs mere

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010 LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010 Afsnitsrapport for indlagte patienter på Patienthotel Ortopædkirurgisk Afdeling Regionshospitalet Silkeborg 01-04-2011 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Læs mere

Ældreliv. Aktiv & Sund hele livet. Nyhedsbrev December 2015 Center for Velfærd & Omsorg

Ældreliv. Aktiv & Sund hele livet. Nyhedsbrev December 2015 Center for Velfærd & Omsorg Ældreliv Aktiv & Sund hele livet Nyhedsbrev December 2015 Center for Velfærd & Omsorg Aktiv og Sund- hele livet Mød en række borgere, der lever et sundt og aktivt liv i Lejre Kommune. Blandt andet Asger

Læs mere

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012 Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012 Institution/opholdssted Ungdomscentret Allégården Frederiksberg Allé 48, 1820 Frederiksberg C Uanmeldt tilsynsbesøg aflagt 19.09.12 kl.16.50. Hvem har aflagt tilsynsbesøg

Læs mere

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.

Læs mere

På Tværs Nyhedsbrev for Hillerød Hospital, Nr. 33 > 27. august 2009

På Tværs Nyhedsbrev for Hillerød Hospital, Nr. 33 > 27. august 2009 På Tværs Nyhedsbrev for Hillerød Hospital, Nr. 33 > 27. august 2009 Nyhedsbrevet indeholder Medicinstuderende mest tilfredse med Hillerød Diabetesudrykning et nyt tilbud Den Danske Kvalitetsmodel er nu

Læs mere

Referat - arrangement om Perspektiver på brugere, brugerinddragelse og brugerperspektiver

Referat - arrangement om Perspektiver på brugere, brugerinddragelse og brugerperspektiver Referat - arrangement om Perspektiver på brugere, brugerinddragelse og brugerperspektiver Tidspunkt: Onsdag, 12. december, 2012-13:30 til 16:00 Sted: Syddansk Universitet, J. B. Winsløvs Vej 19, stuen,

Læs mere

Holbæk Inner Wheel 50 års jubilæum

Holbæk Inner Wheel 50 års jubilæum Holbæk Inner Wheel 50 års jubilæum Holbæk Inner Wheel havde den glæde, at vi fra borgmesteren modtog invitation til, på selve jubilæumsdagen den 19.marts kl. 12, at gæste Holbæk gl. Rådhus. Borgmester

Læs mere

Forbedringspolitik. Strategi

Forbedringspolitik. Strategi Forbedringspolitik Strategi 1 2 Indhold Forord... 3 Formål... 5 Vi vil forandre for at forbedre... 6 Forbedringer tager udgangspunkt i patientforløb og resultatet for patienten... 7 Medarbejder og brugerinvolvering...

Læs mere

At dele stjernestunder

At dele stjernestunder TEMA Stress Værktøj 6 At dele stjernestunder 1 Indhold Introduktion Formålet med dette værktøj Arbejdsgruppens forberedelse Processen trin for trin 4 Redskab 1: Inspiration til oplæg 4 Redskab 2: Øvelse

Læs mere

Vingesus og nærhed Strategi

Vingesus og nærhed Strategi Vingesus og nærhed Strategi 2010-2013 Profil Vingesus og nærhed Gentofte Hospital, som er placeret i Region Hovedstadens planlægningsområde Midt, er nærhospital for patienter fra Gentofte, Lyngby-Taarbæk

Læs mere

Ledelse i en forandrings og udviklingsproces

Ledelse i en forandrings og udviklingsproces Ledelse i en forandrings og udviklingsproces Tove Mosegaard, Birgit Haahr Olsen, Jytta Brun Regionshospitalet Hammel Neurocenter FSNS Neurokonference 18. 19. januar 2012 Regionshospitalet Hammel Neurocenter

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2013. Afsnitsrapport for ambulante patienter på

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2013. Afsnitsrapport for ambulante patienter på REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2013 Afsnitsrapport for ambulante patienter på S2 - DAG DERMATO-VENEROLOG. S Aarhus Universitetshospital 13-04-2014 Den Landsdækkende Undersøgelse af

Læs mere

Hvordan skaber man arbejdsglæde og øget nærvær?

Hvordan skaber man arbejdsglæde og øget nærvær? Kontaktperson: Arbejdsmiljøkonsulent Bente Fjordside Administrativt Center Hospitalsenheden Vest tlf. 9912 5014 e-mail: abfj@ringamt.dk Referencer: Værdigrundlaget for Ringkjøbing Amt: www.ringamt.dk publikationer

Læs mere

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital Aarhus Universitetshospital Uddannelsesrådet Indholdsfortegnelse Politik for grunduddannelsesområdet Aarhus Universitetshospital... 1 Formål med

Læs mere

Kære Mette Jeg siger mange tak for din hjælp og jeg har personlig lært meget af dig og din måde og organisere på, og det er jeg meget taknemlig for!

Kære Mette Jeg siger mange tak for din hjælp og jeg har personlig lært meget af dig og din måde og organisere på, og det er jeg meget taknemlig for! Hjerteklinikken Mette har igennem det seneste år fungeret som projektleder i forhold til fremtidens hjerteklinik. Efter et samlet Kick off møde er der blevet afviklet flere tværfaglige workshops. Mette

Læs mere

Sygeplejekonference. Sammenhæng, effektivitet og brugerinddragelse - et ansvar for den psykiatriske sygeplejerske!

Sygeplejekonference. Sammenhæng, effektivitet og brugerinddragelse - et ansvar for den psykiatriske sygeplejerske! Sygeplejekonference Fagligt Selskab for Psykiatriske Sygeplejersker 3. 4. juni 2015 på Hotel Koldingfjord Tema: Sammenhæng, effektivitet og brugerinddragelse - et ansvar for den psykiatriske sygeplejerske!

Læs mere

Simpel lungetest kan redde KOL patienter

Simpel lungetest kan redde KOL patienter Simpel lungetest kan redde KOL patienter Flere lungeundersøgelser kan redde liv og forbedre livskvalitet hos flere af de 300.000 danskere, der har sygdommen KOL uden at vide det. Danske Regioner lover

Læs mere

Sygehus Thy-Mors. Sikkert Patientflow Storyboard LS4 9. 10. september 2015. Patient Flow. Sikkert

Sygehus Thy-Mors. Sikkert Patientflow Storyboard LS4 9. 10. september 2015. Patient Flow. Sikkert Sygehus Thy-Mors flow Storyboard LS4 9. 10. september 2015 Sygehus Thy-Mors patientflow kvalitet og patientsikkerhed er ingen tilfældighed Klinik Akut Klinik Medicin Klinik Kirurgi Klinik Diagnostik samlede

Læs mere

26. oktober 2015. Line Hjøllund Pedersen Projektleder

26. oktober 2015. Line Hjøllund Pedersen Projektleder 26. oktober 2015 Line Hjøllund Pedersen Projektleder VIBIS Etableret af Danske Patienter Samler og spreder viden om brugerinddragelse Underviser og rådgiver Udviklingsprojekter OPLÆGGET Brugerinddragelse

Læs mere

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012 Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2012 Institution/opholdssted Behandlingshjemmet Solbjerg Sdr. Fasanvej 16 2000 Frederiksberg Uanmeldt tilsynsbesøg aflagt D. 19.912 kl. 13.30. Vi kontaktede institutionen

Læs mere

Brugertilfredshedsundersøgelse Pædagogisk Psykologisk Rådgivning

Brugertilfredshedsundersøgelse Pædagogisk Psykologisk Rådgivning Brugertilfredshedsundersøgelse Pædagogisk Psykologisk Rådgivning Udarbejdet af: Jakob Vejlø, PPR Børne- og Ungerådgivningen Dato: 1-1-11 Sagsid.: Version nr.: 1 1 Indledning Børne- og Ungerådgivningen

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015 Kommentarsamling for ambulante patienter på Fælles Medicinsk Ambulatorie M - Randers Regionshospitalet Randers Den Landsdækkende Undersøgelse af

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015 Kommentarsamling for ambulante patienter på Reumatologisk Ambulatorium Holstebro Hospitalsenheden Vest Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Læs mere

Holbæk Sygehus. et ambitiøst og veldrevet akutsygehus Pixi_Holbæk Sygehus_(hal).indd 1

Holbæk Sygehus. et ambitiøst og veldrevet akutsygehus Pixi_Holbæk Sygehus_(hal).indd 1 Holbæk Sygehus et ambitiøst og veldrevet akutsygehus 01660 - Pixi_Holbæk Sygehus_(hal).indd 1 22-06-2015 14:34:09 På Holbæk Sygehus er patienten vores partner Patienter skal kende os for høj faglig kvalitet

Læs mere

Aktive strukturer, motivation og samarbejde

Aktive strukturer, motivation og samarbejde Aktive strukturer, motivation og samarbejde 2016 2017 På skoleglæde.nu finder I materiale, ideer og inspiration: Artikler & forskning Motion & bevægelse Leths klassefitness Tips til motivation Aktiv undervisning

Læs mere

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET o Magasinet Arbejdsmiljø lderntet indhold eller funktionalitet. Bladnummer: 09 Årgang: 2006 arbejdsliv i udvikling MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET 23 medarbejdere på Medicinsk afdeling på Silkeborg

Læs mere

Livsstil, fælles energi og mestring

Livsstil, fælles energi og mestring Livsstil, fælles energi og mestring 24. november 2015 Region Midtjylland Regionspsykiatrien Vest Livsstil, fælles energi og mestring Konference for medarbejdere og borgere i psykiatrien Der er ulighed

Læs mere

Den Jyske Sparekasse sponsor for SUB09 kvinder SUB09 tegnede allerede ved starten i 2009 en sponsoraftale på overtræks sæt med daværende Sparekassen

Den Jyske Sparekasse sponsor for SUB09 kvinder SUB09 tegnede allerede ved starten i 2009 en sponsoraftale på overtræks sæt med daværende Sparekassen det skete i uge 22 Den Jyske Sparekasse sponsor for SUB09 kvinder SUB09 tegnede allerede ved starten i 2009 en sponsoraftale på overtræks sæt med daværende Sparekassen i Skals. Denne aftale er nu udbygget,

Læs mere

Til medarbejdere. Nyhedsbrev projekt Aktivt Seniorliv juni 2012 KOLDING KOMMUNE

Til medarbejdere. Nyhedsbrev projekt Aktivt Seniorliv juni 2012 KOLDING KOMMUNE Til medarbejdere Nyhedsbrev projekt Aktivt Seniorliv juni 2012 KOLDING KOMMUNE Aktivt seniorliv Der er sket meget siden startskuddet for projekt Aktivt seniorliv i starten af året 2011. Styrk din hverdag

Læs mere

Sagsb. Indstilling Opfølgning 1. Valg af ordstyrer (medarbejderrepræsentant) (5 min.)

Sagsb. Indstilling Opfølgning 1. Valg af ordstyrer (medarbejderrepræsentant) (5 min.) Referat af ekstraordinært HMU-møde vedr. Region Midtjyllands forslag til strukturbesparelser Fredag den 21. maj 2010 kl. 8.30-10.00 i mødelokale 4, Patienthotellet Dagsorden: Sagsb. Indstilling Opfølgning

Læs mere

Kvalitetsmodel og sygeplejen

Kvalitetsmodel og sygeplejen Kvalitetsudvikling og Den Danske Kvalitetsmodel og sygeplejen Er det foreneligt med udvikling af vores fag? Eller i modsætning? Hvad siger sygeplejerskerne? Standardisering forhindrer os i at udøve et

Læs mere

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013 Patientoplevet kvalitet Antal besvarelser: 65 Svarprocent: 50% PATIENTOPLEVET KVALITET 2013 TIDSBESTILLING OG KONTAKT MED 01 13. Har du kommentarer til tidsbestilling og kontakt med klinikken? Altid god

Læs mere

DEN 2015. KNU Maj. Sct. Georgs Gildet i Ølstykke 39 Årgang Nr. 380. Ølstykke. Sct. Georgs Gildet. Side 1

DEN 2015. KNU Maj. Sct. Georgs Gildet i Ølstykke 39 Årgang Nr. 380. Ølstykke. Sct. Georgs Gildet. Side 1 KNU Maj DEN 2015 Sct. Georgs Gildet Ølstykke Sct. Georgs Gildet i Ølstykke 39 Årgang Nr. 380 Side 1 Hanne Danielsen Ingelise Petersen 8. maj 22. maj Redaktionen ønsker tillykke En smilende Ingrid får besøg

Læs mere

FÆLLESTILLIDSMANDEN. Udover samlægningen har arbejdsopgaverne været:

FÆLLESTILLIDSMANDEN. Udover samlægningen har arbejdsopgaverne været: FÆLLESTILLIDSMANDEN Mange ting er sket siden sidste generalforsamling og den ekstraordinære generalforsamling, der er blevet ro om det, det drejer sig om, det faglige arbejde, ordentlige arbejdsforhold

Læs mere

Dårlige tolke truer behandlingen i sundhedsvæsenet

Dårlige tolke truer behandlingen i sundhedsvæsenet Dårlige tolke truer behandlingen i sundhedsvæsenet De fleste tolke, der bruges hos læger og på hospitaler, har ingen uddannelse. Sundhedspersonalet oplever jævnligt, at der ikke oversættes korrekt, og

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

Hvilken effekt har akkreditering haft på det daglige arbejde? Afdelingsledelsesperspektivet. Professor, forløbschef, Ph.D.

Hvilken effekt har akkreditering haft på det daglige arbejde? Afdelingsledelsesperspektivet. Professor, forløbschef, Ph.D. Hvilken effekt har akkreditering haft på det daglige arbejde? Afdelingsledelsesperspektivet Professor, forløbschef, Ph.D. Jan Mainz Jan Mainz Professor i kvalitetsudvikling ved SDU Adjungeret professor

Læs mere

Susanne Lunaus 25 års jubilæum

Susanne Lunaus 25 års jubilæum Susanne Lunaus 25 års jubilæum flotte kager, frisk frugt og skøn kølig hyldebærsaft. Den 1. september 2014 skinnede solen fra en næsten skyfri himmel efter at weekenden havde budt på voldsomt skybrud i

Læs mere

SYGEPLEJERSKEPROFIL. for Svendborg Kommune

SYGEPLEJERSKEPROFIL. for Svendborg Kommune SYGEPLEJERSKEPROFIL for Svendborg Kommune FORORD Sundhedsloven og strukturreformen stiller forventninger og krav til sygeplejerskerne i kommunerne om at spille en central rolle i sundhedsvæsenet. I Svendborg

Læs mere

EVALUERING. Spørgsmål. Innovationsagent uddannelse. Hold: S Dato/tid: kl. 09:00-15:00

EVALUERING. Spørgsmål. Innovationsagent uddannelse. Hold: S Dato/tid: kl. 09:00-15:00 EVALUERING 19-12-2016 12:07 Innovationsagent uddannelse Hold: S121-16-01 Dato/tid: 08-12-2016 kl. 09:00-15:00 16/16 kursister valgt. 13/16 kursister har evalueret. Spørgsmål 1. Hvorfra blev du tilmeldt

Læs mere

Evaluering af klinisk undervisningsseance i Kvalitetssikring og Patientsikkerhed for MedIS på 4. semester den

Evaluering af klinisk undervisningsseance i Kvalitetssikring og Patientsikkerhed for MedIS på 4. semester den Evaluering af klinisk undervisningsseance i Kvalitetssikring og Patientsikkerhed for MedIS på 4. semester den 29.02.2012. Antal tilbagemeldinger: 37 ud af 40 mulige. 1: Har du på sygehuset fået den fornødne

Læs mere

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning

Læs mere

Skal I akkrediteres? Januar 2015

Skal I akkrediteres? Januar 2015 Skal I akkrediteres? Januar 2015 Skal I akkrediteres? I Rudersdal Kommune er RusmiddelRådgivning pilotprojekt for akkreditering som kvalitetsmodel. Pjecen er en kort introduktion til akkreditering som

Læs mere

På Tværs Nr. 24 > 29. august 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler

På Tværs Nr. 24 > 29. august 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler På Tværs Nr. 24 > 29. august 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler Nyhedsbrevet indeholder Patientsikkert Sygehus gjorde status Klinisk Biokemisk Afdeling akkrediteret efter

Læs mere

Faglig netværksgruppe - Billedkunst

Faglig netværksgruppe - Billedkunst Billedkunst Skole Faglærere Mailadresse - samlet mailliste nederst i dokumentet Tovholder Højboskolenskolen Mette Weber Formand mette.weber.madsen@skolekom.dk Bakkeskolen Bjedstrup Skole Anette Christensen

Læs mere

Det sammenhængende og koordinerede patientforløb

Det sammenhængende og koordinerede patientforløb Det sammenhængende og koordinerede patientforløb Årsmøde for visitatorer 12.-13. November 2012 Svendborg Kvalitetskonsulent Hospitalsenheden Vest Regionshospitalerne Herning, Holstebro, Lemvig, Ringkøbing

Læs mere

Veje igennem en labyrint - om Psykiatrien Vest. Susie Schouw Petersen & Michael Schmidt

Veje igennem en labyrint - om Psykiatrien Vest. Susie Schouw Petersen & Michael Schmidt Veje igennem en labyrint - om Psykiatrien Vest Susie Schouw Petersen & Michael Schmidt Psykiatrien i Region Sjælland Psykiatrien Vest Psykiatrisk akutmodtagelse Slagelse: 12 sengepladser Sengeafsnit V1

Læs mere

NYT August 2015. Velkommen tilbage fra sommerferie.

NYT August 2015. Velkommen tilbage fra sommerferie. NYT August 2015 Velkommen tilbage fra sommerferie. Hækken er klippet, vinduerne pudset og solen skinner. Det er dejligt at komme tilbage fra ferien og se så mange glade, friske og veloplagte elever. Flere

Læs mere

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013 Patientoplevet kvalitet Antal besvarelser: 60 PATIENTOPLEVET KVALITET 2013 Svarprocent: 46% TIDSBESTILLING OG KONTAKT MED 01 KLINIKKEN 13. Har du kommentarer til tidsbestilling og kontakt med klinikken?

Læs mere

Lysglimt. Himmelev gl. Præstegård

Lysglimt. Himmelev gl. Præstegård Lysglimt Himmelev gl. Præstegård 5. Årgang nr. 30 januar / februar 2015 Lysglimt-redaktionen Anne-Lise Sørensen, frivillig i Oasen Rikke Søder, Aktivitetsleder Anni Hansen afd. B Avisen udkommer januar,

Læs mere

Kan den DDKM medvirke til forbedret kvalitet på akutområdet?

Kan den DDKM medvirke til forbedret kvalitet på akutområdet? Kan den DDKM medvirke til forbedret kvalitet på akutområdet? Erfaringer med implementering af DDKM gennem anvendelse af BSC og standardiserede patientforløb Majbritt Westerlin Larsen Afdelingssygeplejerske,

Læs mere

Formandens beretning 2012/2013

Formandens beretning 2012/2013 Formandens beretning 2012/2013 Timring Læringscenter har nu eksisteret i et år og dette er dermed den første beretning for Timring Læringscenter. Det har været et rigtig spændende første år, men også et

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

Bilag 11. Søren: Transskriberet og kodet interview - ekstra

Bilag 11. Søren: Transskriberet og kodet interview - ekstra (Interviewer) (Informant) Bilag 11 Søren: Transskriberet og kodet interview - ekstra 00.02 Hvordan blev du første gang introduceret for TDC 2.0 00:09 er det her sådan nogle spørgsmål vi ikke fik sidste

Læs mere

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet Dato: 4. september 2015 Brevid: 2596265 Kapitel til sundhedsplan kvalitet Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemme-side, hvor faktabokse og links til andre hjemmesider

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2014. Kommentarsamling for Ambulante patienter på

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2014. Kommentarsamling for Ambulante patienter på REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2014 Kommentarsamling for Ambulante patienter på ARBEJDSMEDICINSK KLINIK Aarhus Universitetshospital Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Læs mere

Blod Management en succes på Nordsjællands Hospital

Blod Management en succes på Nordsjællands Hospital Nr. 40 18. november 2014 INDHOLD: Blod Management en succes Hurtigere behandling til hjertepatienter Brugerprocessen gør status Spørg når du spiser er tilbage Husk at tilmelde dig årets partnerskabskonference

Læs mere

PATIENTERNES HOSPITAL

PATIENTERNES HOSPITAL Nordsjællands Hospital FOKUS & FORENKLING PATIENTERNES HOSPITAL FØRST OG FREMMEST Alle skal have den bedste og mest effektive behandling. Vi ser det som vores kerneopgave at imødekomme patienters og pårørendes

Læs mere

SKOLEBESTYRELSENS BERETNING FOR SKOLEÅRET 2014/2015.

SKOLEBESTYRELSENS BERETNING FOR SKOLEÅRET 2014/2015. SKOLEBESTYRELSENS BERETNING FOR SKOLEÅRET 2014/2015. En gang om året skal skolebestyrelsen redegøre for, hvad den har beskæftiget sig med i årets løb. Referater fra de enkelte møder findes på skolens intranet

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SOCIALFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 9% (8/99) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder,

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på. Mammaklinikken Regionshospitalet Randers

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på. Mammaklinikken Regionshospitalet Randers REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015 Kommentarsamling for ambulante patienter på Mammaklinikken Regionshospitalet Randers Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser 2015 for

Læs mere

3 hovedbudskaber Erindringsdans Konference 13. september Gør Danmark Demensvenligt Demensvenner. Program

3 hovedbudskaber Erindringsdans Konference 13. september Gør Danmark Demensvenligt Demensvenner. Program Gør Danmark Demensvenligt 100.000 Demensvenner Erindringsdans Konference 13. september 2016 Projektet støttes af A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal 3 hovedbudskaber

Læs mere

5km Alle. Idrætshøjskole F 00:23:23.64 04:40:00 Bryndis 63 Valdimarsdöttir. Idrætshøjskole F 00:24:05.52 04:49:00

5km Alle. Idrætshøjskole F 00:23:23.64 04:40:00 Bryndis 63 Valdimarsdöttir. Idrætshøjskole F 00:24:05.52 04:49:00 Plac. Nr. Navn Klub/Firma Køn Netto tid Min/km 12 87 Thea Weibel Idrætshøjskole F 00:23:06.86 04:37:00 14 Lærke Kvist 68 Jørgensen Idrætshøjskole F 00:23:23.64 04:40:00 18 Bryndis 63 Valdimarsdöttir Idrætshøjskole

Læs mere

P O L I T I K. Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

P O L I T I K. Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland P O L I T I K Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Politikken udtrykker vores fælles holdning til,

Læs mere

ning Genoptræning Pct. I hjemmet (gå til spørgsmål 5) 17 13% På træningscenter 80 62% Både og 30 23% 1 Hvor foregik din genoptræning? Abs.

ning Genoptræning Pct. I hjemmet (gå til spørgsmål 5) 17 13% På træningscenter 80 62% Både og 30 23% 1 Hvor foregik din genoptræning? Abs. Genoptræning ning Udført af: Forebyggelse og Sundhed (Forebyggelse og Sundhed) Antal besvarelser: 29 Udførelsestidspunkt: 7-6-2 8:2:28 Info: Dataindsamlingen afsluttet. Genoptræning ning Hvor foregik din

Læs mere

Sammenhæng giver færre indlæggelser

Sammenhæng giver færre indlæggelser Sammenhæng giver færre indlæggelser Psykiatriens Hus er et meget konkret udtryk for en ny tankegang. Her er der fokus på sammenhængen mellem behandlingstilbud og livet under og efter behandlingen. Resultaterne

Læs mere