ændre verden? - Tag en tur i OPI-junglen

Transkript

1 vil I ændre verden? - Tag en tur i OPI-junglen OPI

2 Dyrk samarbejdet! Et OPI-projekt samler deltagere på tværs af sektorer. Det betyder, at projektet skal favne mange forskellige kulturer, værdier og forventninger til udbytte. Med en målrettet facilitering undgår I, at forskelligheden spænder ben. I kan tværtimod bruge den til at accelerere innovationen. Med involverende og udfordrende aktiviteter og mødeformer sikrer I mere nytænkning og produktivitet i samarbejdet.

3 Lav prototyper! Innovation handler om at lære af sine fejl og successer. Lav dem derfor så hurtigt som muligt! Lav modeller og prototyper, der tester jeres ideer i praksis. På den måde kan I prøve jer frem, bedre forstå hinandens ideer og tilpasse løsningerne løbende. Husk, at jeres OPI-projekt er født af et behov, løsningerne skal opstå undervejs og vil typisk overraske jer.

4 Brug lovgivningen! Begrænsningerne synes at være overalt: knappe ressourcer, love og regler samt kulturelle barrierer, der alle ønsker at stoppe netop jeres projekt. Innovation handler om noget så klichefyldt som at vende begrænsninger til muligheder. Et godt eksempel er EU s udbudsregler, som vi i Danmark fortolker langt mere firkantet end i andre EU-lande. Undersøg hvordan I kan udnytte det fulde mulighedsrum, der ligger i lovgivningen. På den måde kan vi skabe langt mere innovation med den offentlige sektor som drivkraft.

5 Husk forankring! Alle kan få en god ide mange af os får dem endda hele tiden. Men hvis jeres ideer skal have liv efter projektets udløb, er I nødt til fra start til slut at sikre ejerskab hos deltagerne og i deres bagland. Men forankring handler også om at dokumentere og formidle de reelle effekter af løsningen undervejs i projektet. Og ligesom den gode tanke, så skal der rigtig mange handlinger til, før en idé forankres. Og husk, at jeres ideer har langt bedre livsvilkår, hvis de klinger med aktuelle politiske dagsordner.

6 Plan C er et offentligt privat innovationsprojekt (OPI) som har udviklet nye løsninger til energirigtig renovering af kommunale og almene bygninger. Vi har samlet en række af vores vigtigste OPI-erfaringer i OPIjunglen. God tur! Læs mere på

7 Hvad er OPI? Offentlig privat innovation (OPI) er når virksomheder forskning og offentlige aktører i samarbejde skaber nye konkurrencedygtige løsninger på samfundsmæssige udfordringer.

8 INNOVATION IS ANYTHING BUT BUSINESS AS USUAL et projekt i Projektet er finansieret af DEN EURO PÆISKE UNION Den Europæiske Fond for Regionaludviklin g Vi investerer i din fremtid

9 KAN DU FINDE VEJ GENNEM OPI-JUNGLEN? efter 6 måneder er du ved at drukne i mails, ubesvarede opkald og uregerlige brevduer. Og værst af alt: værdifuld viden er gået tabt. Bruger I tid på at afklare rammer og forventninger for den interne kommunikation mellem projektdeltagerne? OPI projektstart hvorfor så lave et opi-projekt! Skal OPI-projektet forankres på operationelt, strategisk og politisk niveau hos de deltagende organisationer? Både planlægning og idégenerering skal ske i fællesskab med alle deltagere. Vil du ændre verden? Det var det projekt. Næste gang brug det som en fordel. Er det vigtigt at kende slutmålet fra starten af projektet? Forstår I jeres fulde mulighedsrum i EU s udbudslovgivning? Det tror vi ikke på. Tjek hellere en ekstra gang. Ved I at store resultater kræver mange tidligere fejl? Skal der laves prototyper fra start? Skal man frygte kultursammenstød mellem organisationer i projektet? Skal slutbrugeren inddrages fra start? Et OPI-projekt er styret af behov ikke af løsningerne. Hvis du allerede ved, hvor I skal ende, er der ingen grund til at kalde det innovation. Tør I bryde vanen og få deltagerne ud af deres vante rammer med alternative mødeformer og målrettet facilitering? Er det kun projektlederens ansvar at have en realistisk projektplan? Er det vigtigt, at deltagerne har samme baggrund og verdensforståelse? I har ikke råd til først at erkende jeres fejl til sidst i projektet. Begå dem så tidligt som muligt. Tænk en ekstra gang. Husk at der var masser af MP3 afspillere før ipod en kom på markedet. Har alle i et OPi-projekt ansvar for mål og leverancer? Der er ingen, som kommer til at bruge din løsning. Men den er flot. I innovation leger lige børn ikke bedst. Forskellighed og tværfaglighed er drivkraften i jeres projekt. Jo. Et OPI-projekt lykkes kun, hvis alle i projektgruppen tager ansvar. Skal projektplanen altid overholdes? Handler innovation om altid at skabe noget radikalt nyt? Det er meget usikkert, om I kommer til at skabe noget innovativt. Hvis alle involverede partnere selv implementerer løsningen i deres egen organisation, betyder det så, at chancen for succes er større? Hvis I formår at skabe gode relationer og udfordre jeres plejer, har I langt større chance for succes. Skal OPi-projektets kommercielle potentiale have fokus fra starten? Dit projekt ender som politisk mudderkast efter 3 års hårdt arbejde. Dit projekt har ingen gang på jord. I får nok ikke den innovationspris, I havde håbet på alligevel. Skal forankring være en del af projektet hele vejen igennem? Projektets viden dør, når I har skrevet evaluerings-rapporten. Sådan! I har ændret verden til det bedre. Se mere på gate21.dk