Håndboldspilleren i Centrum. fra individuelle oplevelser til fælles viden
|
|
- Alfred Jessen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Håndboldspilleren i Centrum fra individuelle oplevelser til fælles viden
2 HVAD ER HÅNDBOLDSPILLEREN I CENTRUM? Håndboldspilleren i Centrum er et webbaseret dialog- og rapporteringsværktøj, som måler tilfredshed blandt medlemmer og frivillige. Konceptet bygger på et kundetilfredshedprogram, hvor medlemmernes svar skaber ny viden til håndboldklubben indenfor forskellige områder som fx træning, kamp og faciliteter. Svarene indsamles elektronisk og sætter automatisk de vigtigste målgrupper i centrum. Håndboldspilleren i Centrum er udviklet af Dansk Håndbold Forbund i samarbejde med et eksternt firma. Formålet er at hjælpe håndboldklubber med at komme i dialog med klubbens medlemmer ved at spørge til medlemmernes oplevelser i og med håndboldklubben. Håndboldspilleren i Centrum giver klubben mulighed for at arbejde analytisk, strategisk og viden baseret med henblik på at udvikle og skabe de bedste oplevelser for medlemmerne. Hensigten er, at klubbens ledelse bliver klædt på til at fremtidssikre klubben i forhold til den stigende konkurrence på fritidsmarkedet. Håndboldspilleren i Centrum består af to dele, der fungerer i samspil med hinanden: Et dialogværktøj, der skaber viden og resultater om medlemsloyaliteten og ambassadørgraden i håndboldklubben. Et forløb, hvor håndboldklubbens ledelse efterfølgende bliver i stand til at bearbejde, prioritere og omsætte medlemsoplevelserne (data og resultater) til konkret handling i dagligdagen. INDSAMLING AF DATA FRA DATA TIL VIDEN (ANALYSE AF DATA) HANDLINGSPLAN ER DIN HÅNDBOLDKLUB MEDLEMSORIENTERET? Håndboldspilleren i Centrum sætter medlemmerne og deres behov i centrum ved at lytte til deres oplevelser. Ud fra medlemmernes oplevelser kan håndboldklubben tilpasse sine tilbud og organisation, så alle får de bedst mulige oplevelser. Ved du, om klubbens medlemmer er tilfredse? Et medlem har forskellige oplevelser i håndboldklubben Systemet sender automatisk en invitation til medlemmet om at svare på et spørgeskema Medlemmet besvarer spørgeskemaet online Besvarelsen analyseres i systemet og resultatet vil være tilgængeligt for klubben 2
3 HVORFOR HÅNDBOLDSPILLEREN I CENTRUM? danskere er i dag medlem af en af landets ca. 800 håndboldklubber, og det er dejligt. Mange håndboldklubber oplever i lighed med andre idrætsforeninger stor konkurrence om medlemmerne fra det store udbud af andre fritids- og motionstilbud. Der konkurreres på mange parametre som fx tid og fleksibilitet, indhold (træning/ kamp) og fællesskab (det sociale klubliv). Konkurrencesituationen kræver, at man som klub er på forkant med medlemmernes behov. Håndboldklubben skal fastholde nuværende medlemmer samt være interessant for og kunne rekruttere nye medlemmer. Men hvordan gør vi dette? Håndboldspilleren i Centrum er et strategisk værktøj, der hjælper med at udpege potentielle udviklingsområder i den enkelte håndboldklub. Håndboldklubben kan nemt måle, om den udvikler sig i den ønskede retning. Tre hovedårsager til, hvorfor din håndboldklub bør stræbe efter positive ambassadører for klubben evne til at fastholde medlemmer og frivillige Positive ambassadører styrker klubbens evne til at tiltrække nye medlemmer muligheder for at være lokalt samlingspunkt og interessant samarbejdspartner FOKUS PÅ AT SKABE DE POSITIVE AMBASSADØRER Håndboldspilleren i Centrum inddeler jeres medlemmer i positive, passive og negative ambassadører. Gode oplevelser skaber positive ambassadører for håndboldklubben. Positive ambassadører vil aktivt anbefale håndboldklubben til venner og bekendte. Negative ambassadører vil muligvis fraråde håndboldklubben til venner og bekendte. Med en øget konkurrence fra andre fritids- og motionstilbud er det vigtigt at have positive ambassadører i håndboldklubben. Håndboldspilleren i Centrum sætter fokus på, hvad der kan give din håndboldklub flere positive ambassadører blandt medlemmerne. Har I positive ambassadører? Ambassadørtyper Negative ambassadører Passive Positive ambassadører Ambassadørscore = 3
4 DATA BLIVER TIL VIDEN Når en medlemsundersøgelse er gennemført og svarene indsamlet, kan data bearbejdes og omsættes til konkret viden, handlinger og eventuelle forandringer i din klub. Svarene understøtter og bekræfter de ting, I gør godt i håndboldklubben i forvejen. Håndboldspilleren i Centrum er et anvendeligt værktøj, som hjælper med at gøre hverdagen i din håndboldklub bedre. Med et enkelt klik kan I dykke ned i resultaterne, det er nemt at vise resultaterne for medlemsoplevelser i forhold til køn, alder, ambassadør score, sportsligt niveau eller medlemsanciennitet. Dette gør, at jeres håndboldklub har mulighed for at undersøge tilfredsheden hos jeres vigtigste målgrupper. Udviklingen i medlemmernes og de frivilliges tilfredshed kan følges løbende, så I kan følge med i om udviklingen bevæger sig i den ønskede retning. Derved er det muligt at opstille konkrete mål indenfor specifikke områder og løbende korrigere, hvor det er relevant i forhold til medlemmernes konkrete feedback. Alle hovedresultater vil, udover den elektroniske visning, også være tilgængelig i rapportform, der kan downloades, direkte fra systemet. 4
5 HÅNDBOLDKLUBBER HJÆLPER OG LÆRER AF HINANDEN Der er mange konkurrenter på idræts- og motionsmarkedet. Skal den enkelte håndboldklub klare sig, er det nødvendigt, at alle håndboldaktører - foreninger og DHF - arbejder tæt sammen, så vi kan lære af hinanden. Du kan sammenligne klubbens resultater med andre klubber, som benytter Håndboldspilleren i Centrum på følgende parametre: Landsgennemsnit Regionsgennemsnit Top 10 - gennemsnit blandt de 10 klubber, som præsterer bedst på det pågældende område (anonymiseret) Din klubs resultater er kun synlige for klubben selv. Ingen klubber får adgang til andre klubbers enkelte resultater. Alle benchmarks er vist som et gennemsnit af minimum tre klubbers resultater for at bevare anonymiteten hos den enkelte håndboldklub. RAPPORTER Det er desuden muligt at downloade hovedresultater fra specifikke områder i klubben i separate målrettede rapporter: Bestyrelsesrapport Sportslig rapport (træning og kampe) Klublivs rapport (aktiviteter) Frivillig rapport SPECIFIKKE LISTER Det er muligt at downloade en række forskellige lister, som kan bruges direkte i arbejdet i håndboldklubben. Listerne er baseret på besvarelserne fra medlemsundersøgelsen. Frivilliglisten Listen indeholder informationer på medlemmer i klubben, som har tilkendegivet, at de ønsker at hjælpe med frivillige opgaver og muligvis indenfor et specifikt område. Sponsorlisten Listen indeholder en oversigt over medlemmer i klubben, har tilkendegivet, at deres virksomhed eller netværk kunne være interesseret i at indgå i et samarbejde med håndboldklubben. Warninglisten Warninglisten indeholder kontaktinfo på medlemmer, som er i størst risikogruppe for at forlade håndboldklubben. 5
6 FIRE VIGTIGE MÅLGRUPPER Medlemmerne og de frivillige modtager en mail med et link med spørgsmål om klubben en gang årligt. Hvis I er en større klub (>300 medlemmer), kan Håndboldspilleren i Centrum inddele medlemmerne og de frivillige i flere grupper, som modtager spørgeskemaet på forskellige tidspunkter på året (fx forår og efterår). Uanset klubbens størrelse modtager et medlem eller en frivillig, maksimalt ét spørgeskema om året. Medlemmerne og de frivillige har 14 dage til at besvare spørgeskemaet, det tager ca. 12 minutter at besvare spørgeskemaet. Medlemmer Håndboldklubbens potentielt sværeste opgave er at fastholde medlemmer. Hvis medlemmerne er utilfredse med klubben, søger de mod andre håndboldklubber eller andre fritids- og motionstilbud. Derfor er det vigtigt, at finde ud af om medlemmer er tilfredse eller utilfredse, inden medlemmet er flyttet til en anden klub eller stoppet helt i håndboldsporten. Nye medlemmer Er I bevidste om, hvordan I håndterer nye medlemmer? Det kan være svært at starte på noget helt nyt, i en ny omgangskreds med andre normer, sprog, og traditioner. Ved at spørge ind til nye medlemmers oplevelser i håndboldklubben kan I bedre sikre, at nye medlemmer får en god start i jeres håndboldklub. Udmeldte medlemmer Et medlem der stopper i håndboldklubben kan hjælpe jer med at blive klogere på, hvilke årsager der er til stoppet. Når I kender årsagerne til, at medlemmerne stopper i jeres klub, kan I begynde at arbejde med de årsager, som ligger inden for jeres indflydelse. Nogle årsager vil være udenfor jeres påvirkning, men andre årsager kan være forårsaget af oplevelser, som I selv kan påvirke. Disse oplevelser kan være rigtig brugbar viden og god inspirationskilde for klubbens videre udvikling. Derfor er det vigtigt at få udmeldte medlemmer til at deltage i undersøgelsen om årsagerne til medlemstoppet. Frivillige Ingen håndboldklub uden frivillige! Klubbens frivillige er forudsætningen for at der udbydes håndboldaktiviteter for medlemmerne. Derfor er klubbens frivillige en særlig interessant målgruppe. Deres oplevelser og tilfredshed med håndboldklubben er vigtig i den fortsatte rekruttering af frivillige. Glade frivillige er med til at udvikle klubbens aktivitetsudbud til gavn for medlemmerne. 6
7 SÅDAN KOMMER DIN HÅNDBOLDKLUB I GANG MED HÅNDBOLDSPILLEREN I CENTRUM! Ønsker din håndboldklub at komme i gang med Håndboldspilleren i Centrum, eller vil I høre mere om hvad Håndboldspilleren i Centrum er, kan I kontakte den lokale DHF Udviklingskonsulent gennem det lokale distriktskontor. Når Håndboldspilleren i Centrum skal aktiveres i din klub, trækkes data fra HåndOffice (database). Din håndboldklubs turneringsspillere (U10-spillere og ældre) samt klubbens frivillige trænere/ledere med et fast hverv (formand, postmodtager, træner, holdleder, mv.) er allerede registreret. Disse personer får automatisk tilsendt et link pr. mail og dermed mulighed for at besvare medlemsundersøgelsen. Spillere I jeres overførsel af medlemmer til HåndOffice skal I sikre jer, at ikke-turnerings spillere som børnespillere (U-4, U-6, U-8), Håndboldfitness-spillere, m.fl. samt passive medlemmer også er medtaget. I kan sikre jer dette ved at flytte alle medlemmer i jeres medlemsregistrering over i import-mappen i jeres medlemsregistreringssystem (Conventus, Holdsport.dk, m.fl.). Herfra trækkes data til HåndOffice. Hvis I ønsker at sikre jer flest mulige svar fra ALLE håndboldklubbens medlemmer og frivillige, skal I være opmærksomme på lidt forarbejde, inden spørgeskemaet er sendt ud. I skal først overføre/ oprette alle frivillige og medlemmer i HåndOffice. Frivillige I bør indtaste oplysninger på så mange trænere, ledere og frivillige i HåndOffice som muligt. I kan fx indtaste oplysninger på alle jeres frivillige og tildele dem titlen Frivillig. Gør I det, vil jeres frivillige få mulighed for at svare på udvalgte spørgsmål i forbindelse med jeres klub, og I bliver klogere på både medlemmer og frivillige. Selve overflytningen til HåndOffice sker efter samme procedure som beskrevet i afsnittet Spillere. Har I ikke et medlemsregistreringssystem, kan oplysningerne importeres via Excelark eller tastes direkte ind i HåndOffice. En træner, der kommer fra en anden klub, er oprettet i Håndoffice, og skal findes og tildeles et hverv i jeres klub (her kræves anmodning). Har I, ikke et medlemsregistreringssystem, kan oplysningerne importeres via Excelark eller tastes direkte ind i HåndOffice. En ny spiller, der kommer fra en anden klub, skal ikke overføres via jeres medlemsregistreringssystem, men først hentes ind i HåndOffice via en spilleranmodning til den afgivende klub. 7
8 FÅ STYR PÅ OPLEVELSER OG STRATEGI Med data og viden fra Håndboldspilleren i Centrum bliver det nemmere at opstille mål og retning for håndboldklubben. Vil I have det optimale udbytte af Håndboldspilleren i Centrum, er det afgørende, at I arbejder aktivt med et eller flere områder af resultaterne fra Håndboldspilleren i Centrum. Dansk Håndbold Forbund er med i arbejdet med Håndboldspilleren i Centrum i jeres håndboldklub. Din klub kan få vejledning og sparring til at få det maksimale udbytte af værktøjet. Dansk Håndbold Forbund anbefaler, at håndboldklubben opretter superbrugere. Superbrugerne oplæres i at bruge og anvende Håndboldspilleren i Centrum indenfor et eller flere af klubbens fagområder. VI GLÆDER OS TIL AT HJÆLPE DIN HÅNDBOLDKLUB I GANG MED HÅNDBOLDSPILLEREN I CENTRUM.
Håndboldspilleren i centrum. Fra individuelle oplevelser til fælles viden
Håndboldspilleren i centrum Fra individuelle oplevelser til fælles viden Hvad er Håndboldspilleren i centrum? Håndboldspilleren i centrum er et webbaseret dialogog rapporteringsværktøj, som måler tilfredsheden
Læs mereHåndboldspilleren i Centrum
Håndboldspilleren i Centrum Fra individuelle oplevelser til fælles viden Kontaktinfo: Morten Bisgaard +45 6076 6920 bisgaard@rawmilk.dk Hvad er Håndboldspilleren i Centrum? Håndboldspilleren i Centrum
Læs mereKlubmåling Hvordan sikrer I trivsel, engagement og sammenhold?
Klubmåling 2017 Hvordan sikrer I trivsel, engagement og sammenhold? Tilmeld på www.klubmaaling.dk Bliv en endnu bedre klub for jeres medlemmer Glade og engagerede spillere, trænere og andre ildsjæle er
Læs mereEt online dialog- og rapportværktøj
Et online dialog- og rapportværktøj ER GOLFSPILLEREN TILFREDS MED OPLEVELSEN? Bilen parkeres på p-pladsen uden for klubhuset. Greenfeen betales. Kort besøg på driving rangen. 18-hullers golf venter forude.
Læs mereEt online dialog- og rapportværktøj. Optimer golfoplevelsen og tilfredsheden
Et online dialog- og rapportværktøj Optimer golfoplevelsen og tilfredsheden Med Golfspilleren i Centrum Golfspilleren i Centrum er et nyudviklet online dialog- og rapportværktøj, som kan hjælpe din golfklub
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Juli 2018
Bestyrelses- og managerrapport Esbjerg Golfklub Juli 2018 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereLEDERAKADEMIET 2013-2014. Et personligt uddannelsesforløb for kommende, nye og nuværende foreningsaktive frivillige i Egedal Kommune.
LEDERAKADEMIET 2013-2014 Et personligt uddannelsesforløb for kommende, nye og nuværende foreningsaktive frivillige i Egedal Kommune. Lederakademiets deltagere vil efter akademiets afslutning modtage et
Læs mereVisionsmøde 2011 Stjernen Tennis
Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis Bestyrelsen ønsker DIN feedback til klubben. I år vil der ikke være et traditionelt møde. Du kan give din feedback på e-mail: formand@stjernen-tennis.dk, som en kommentar
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Maribo Sø Golfklub Maj 2018
Bestyrelses- og managerrapport Maribo Sø Golfklub Maj 2018 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereForeningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring.
Foreningsudvikling Foreningstesten Et værktøj til dialog og afklaring Foreningstesten Indholdsfortegnelse Testen. Ledelse og organisation. Frivillige. Medlemmer og målgrupper. Aktiviteter og tilbud 9.
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Spetember 2016
Bestyrelses- og managerrapport Odense Golfklub Spetember 2016 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Midtsjællands Golfklub Spetember 2016
Bestyrelses- og managerrapport Midtsjællands Golfklub Spetember 2016 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse
Læs mereFodbold: En folkebevægelse i forandring
v/bent Clausen, formand for Fodbold: En folkebevægelse i forandring Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 30. 31. maj 2012 Vision 2015: At være den mest attraktive sport for Aktive spillere
Læs mereNår sporten viser social ansvarlighed
Når sporten viser social ansvarlighed Hvad er GOALSforKIDS? Jo flere mål, jo flere penge. Jo flere sponsorer, jo flere penge. Så simpel er tanken bag GOALSforKIDS. Et lille beløb pr. år kan rykke ekstremt
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Golfklubben Storstrømmen Juli 2016
Bestyrelses- og managerraort Golfklubben Storstrømmen Juli 2016 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereSådan får din forening fat i flere frivillige
Sådan får din forening fat i flere frivillige Foreninger på forkant Vejen, 2. juni Trygve Buch Laub trygve.laub@idan.dk Frivillighedsundersøgelsen Spørgeskemaundersøgelse i efteråret 2010 Svar fra 5203
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Maj 2019
Bestyrelses- og managerraort Esbjerg Golfklub Maj 2019 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereFORENINGSLEDER- AKADEMI. Oktober 2013 marts 2014
FORENINGSLEDER- AKADEMI Oktober 2013 marts 2014 FORORD Udfordringerne for det frivillige foreningsliv, dets ledere og trænere er mange. Der stilles mange forventninger og krav bl.a. til at kunne organisere,
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Maj 2017
Bestyrelses- og managerraort Esbjerg Golfklub Maj 2017 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereElektronisk registrering
Onsdag den 24. september 2014 i Svendborg Idrætshal Mandag den 29. september 2014 i Idrættens Hus, Odense Onsdag den 9. oktober 2014 i Ejbyhallen Import af spillere Alle klubber er i fuld gang med overførsel
Læs mereHåndOffice Dobbelt oprettelser
HåndOffice Dobbelt oprettelser Opret af person... 2 Mulige dobbelte oprettelser... 4 Opret af person I HåndOffice (HO) kan man oprette personer på flere måder. Den manuelle måde i HO sker ved at benytte
Læs mereHåndOffice Dobbelt oprettelser
HåndOffice Dobbelt oprettelser Opret af person... 2 Mulige dobbelte oprettelser... 4 Spiller udmelding... 7 Opret af person I HåndOffice (HO) kan man oprette personer på flere måder. Den manuelle måde
Læs mereErgoterapeutuddannelsen i Aarhus. Resultatrapport. Modulevaluering for Ergoterapeutuddannelsen i Aarhus. Foråret 2014. Ref.: TRHJ Dato: 04.11.
Resultatrapport evaluering for Ergoterapeutuddannelsen i Aarhus Foråret 2014 Ref.: TRHJ Dato: 04.11.14 1 1. Indledning Hvert modul skal evalueres minimum 1 gang årligt. I foråret 2014 er der foretaget
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Juli 2019
Bestyrelses- og managerraort Esbjerg Golfklub Juli 2019 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereSLAGELSE KOMMUNE SLAGELSE IDRÆTS RÅD
SLAGELSE KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Slagelse Kommune. SLAGELSE
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Maj 2016
Bestyrelses- og managerraort Odense Golfklub Maj 2016 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2016
Bestyrelses- og managerraort Odense Golfklub Juli 2016 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereDIF IDRÆTSMILJØ FOR UNGE - ET FORENINGSPROJEKT MED DE 13-19 ÅRIGE I FOKUS
DIF IDRÆTSMILJØ FOR UNGE - ET FORENINGSPROJEKT MED DE 13-19 ÅRIGE I FOKUS Ingen selvfølge at unge dyrker sport Det første store dyk på frafaldsbarometret ses i de tidlige teenageår. Her mærker foreningerne
Læs mereManual til national. benchmarkingundersøgelse. Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne
Manual til national 2011 benchmarkingundersøgelse Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne Indholdsfortegnelse Kort om benchmarking Praktisk om undersøgelsen
Læs mereFormål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.
HOLBÆK KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Holbæk Kommune. Forord Holbæk
Læs mereBegyndelse i klubben. Sebber Kloster Golf Klub Juli 2017
Begyndelse i klubben Sebber Kloster Golf Klub Juli 2017 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Maj 2018
Bestyrelses- og managerraort Esbjerg Golfklub Maj 2018 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereForord. Annette Westh Formand for Udvalget for Sundhed og Kultur
E N U M M O K S 17/18 e leder Æ 0 2 N i S m e L bedr rakad HA n endnu et - Lede for liv blive e t g i a d l i g t t æ d v i r Be st nye sk r ø f t e d Tag Forord Det er med stor fornøjelse, at jeg skriver
Læs mereHALSNÆS KOMMUNE. Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder
HALSNÆS KOMMUNE Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder Forord Det store folkelige fællesskab vi deler med hinanden i Halsnæs, får en af sine
Læs mereBegyndelse i klubben. Maribo Sø Golfklub September 2017
Begyndelse i klubben Maribo Sø Golfklub September 2017 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2015
Bestyrelses- og managerrapport Odense Golfklub Juli 2015 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereHaderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse
E N U M M O K V E L S 17-18 0 R 2 i E m e D HA ig for livet - Lederakaat dblive en endnu bedre leder l Bevæg d ste nye skridt ti ør Tag det f Haderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse 2
Læs mereIDRÆTSLEDER- AKADEMI
IDRÆTSLEDER- AKADEMI Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i idrætsforeninger i Århus Kommune. Forord Idrætssamvirket
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Maj 2017
Bestyrelses- og managerraort Odense Golfklub Maj 2017 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub September 2018
Bestyrelses- og managerraort Esbjerg Golfklub Setember 2018 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereIDRÆTSLEDER- AKADEMI. Januar maj 2015
IDRÆTSLEDER- AKADEMI Januar maj 2015 FORORD Aarhus Idrætslederakademi 2015 er et sammenhængende uddannelsesforløb med en indlagt proces, som underbygger deltagernes personlige og faglige udvikling som
Læs mereIDRÆTSLEDER- AKADEMI. Januar maj 2015
IDRÆTSLEDER- AKADEMI Januar maj 2015 FORORD Aarhus Idrætslederakademi 2015 er et sammenhængende uddannelsesforløb med en indlagt proces, som underbygger deltagernes personlige og faglige udvikling som
Læs mereÅRGANG 00/01 GIVER KLAR BESKED
ÅRGANG 00/01 GIVER KLAR BESKED håndbold er tidskrævende og kan skabe udfordringer Spørgeskemaundersøgelse fra marts 2017 Dansk Håndbold Forbund INDHOLD SIDE 4 SIDE 6 SIDE 7 SIDE 8 SIDE 9 SIDE 9 SIDE 10
Læs mereEvaluering af Håndboldens Dag Kvantitativt overblik over klubbernes feedback
Evaluering af Håndboldens Dag 2019 Kvantitativt overblik over klubbernes feedback 4. februar 2019 BEVÆG DIG FOR LIVET [SKRIV NAVN PÅ IDRÆT ELLER SLET DENNE INFO] INDHOLDSFORTEGNELSE Resultater af evalueringen...
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2018
Bestyrelses- og managerraort Odense Golfklub Juli 2018 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereMedlemsundersøgelse 2017
Medlemsundersøgelse 17 Indhold Formål med undersøgelsen... 2 Metode... 2 Usikkerhed... 2 Gruppen af respondenter... 2 Brug af frivilligcentrets ydelser og rammer... 3 Kommunikationskanaler... 5 Kurser/workshops...
Læs mereUndersøgelse af frivillige
Undersøgelse af frivillige MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området. I dag er vi derfor blandt de foretrukne
Læs mereLedelsen af Kundeoplevelsen
Fra Kunde til Fan Ledelsen af Kundeoplevelsen Tilfredse og loyale kunder er din stærkeste markedsføringskanal Udnyt din kundeplatform optimalt Hvordan du skaber og fastholder flere loyale kunder med Ledelsen
Læs mereElektronisk udbudssystem Quick Guide. Tilbudsgiver
Elektronisk udbudssystem Quick Guide Tilbudsgiver Indholdsfortegnelse 1. Introduktion... 3 1.1 Brugen af systemet:... 3 1.2 Proces ved deltagelse i udbud via en invitation... 3 2. Afgiv tilbud... 5 2.1
Læs mereÅRGANG 00/01 GIVER KLAR BESKED
ÅRGANG /1 GIVER KLAR BESKED Hverdag og ungdomsliv for en ung håndboldspiller Fritidsliv, ungdomsliv og håndbold Spørgeskemaundersøgelse fra oktober 215 Dansk Håndbold Forbund INDHOLD SIDE 3 SIDE 4 SIDE
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Maribo Sø Golfklub Juli 2019
Bestyrelses- og managerraort Maribo Sø Golfklub Juli 2019 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereFrederikssund Kommune Lederakademi Januar juni 2013
Frederikssund Kommune Lederakademi Januar juni 2013 Tag det første skridt til at blive en endnu bedre leder! Et personligt uddannelsesforløb for ledere i klubber og foreninger i fritids- og idrætslivet
Læs mereGrønlands Idrætsforbund
Grønlands Idrætsforbund 2016-2019 V i s i o n e n H e l e G r ø n l a n d e r e n g a g e r e t i i d r æ t t e n. I d r æ t e r f o r A L L E i G r ø n l a n d Identitet Grønlands Idrætsforbund vil være
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Maribo Sø Golfklub Maj 2019
Bestyrelses- og managerraort Maribo Sø Golfklub Maj 2019 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereMSI Research. har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området.
Trænerundersøgelse MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området. I dag er vi derfor blandt de foretrukne
Læs mereIndledning: Konceptet kort:
Indledning: Dansk golf Union ønsker med konceptet familiegolf, at give klubberne en drejebog for hvordan de kan erhverve sig medlemmer i denne målgruppe. Det er vores overbevisning af målgruppen, heri
Læs mereFinansministeriet Pilotprojekt om sammenlignelige brugertilfredshedsundersøgelser
Finansministeriet Pilotprojekt om sammenlignelige brugertilfredshedsundersøgelser Hjemmeplejeområdet: Resultater på tværs af de deltagende kommuner Deloitte Business Consulting A/S Maj 2010 Indledning
Læs mereInspirationsbrev udsendt den 30. november 2015 Af udviklingskonsulent Karina Sørensen
Inspirationsbrev udsendt den 30. november 2015 Af udviklingskonsulent Karina Sørensen Kære klubber. Jeg håber, at det går godt i klubben. Den sidste tid har mediemæssigt været spændende. Ju-Jitsu har været
Læs mereBestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Oktober 2014
Bestyrelses- og managerrapport Odense Golfklub Oktober 2014 Om rapporten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarprocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfspilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede
Læs mereVirum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020
Virum, September 2014 Vision 2020 Forord I VSH er vi fokuserede på vores mål. Vi vil levere tophåndbold og talentudvikling på højt plan. Målet er topplaceringer og hold i de bedste rækker for såvel vores
Læs mereSpørgeskema Til foreningsledere om digital hjælp til drift og udvikling
Direktionsmøde den 16. december 2015 Bilag 7.1 Spørgeskema Til foreningsledere om digital hjælp til drift og udvikling Mailtekst Kære foreningsformand DGI vil være en kompetent og værdifuld samarbejdspartner
Læs mereDet modsatte af frivillighed er. og føler man sig tvunget er man hverken fri eller villig!
Det modsatte af frivillighed er tvang og føler man sig tvunget er man hverken fri eller villig! Bemærkninger til det hørte Hvad sker der i morgen og om 10 år? (Trump og Brexit) Jakob: jeg fik et flag i
Læs mereWorkshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse
Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling
Læs mereMANUAL BEDRE BIBLIOTEKER 2013
Til Deltagere i Brugerundersøgelsen 2013 Dokumenttype Manual Dato November, 2012 BEDRE BIBLIOTEKER 2013 BEDRE BIBLIOTEKER 2013 INDHOLD 1. Manual 1 1.1 Hvem er med? 1 1.2 Kort om sammenligning og benchmarking
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereTemamøde om frivillighed Dialogmøde Slagelse 4. december 2018
Temamøde om frivillighed Dialogmøde Slagelse 4. december 2018 DGI Midt- og Vestsjælland Præsentation Steen U. Hansen Foreningskonsulent DGI Midt- og Vestsjælland 2 Indhold Har vi frivillige nok? Skal vi
Læs mereÅRETS LOKALOMRÅDE 2013
Lokalområde der søger Viborg Nordbyen Ansøger Viborg Nørremarkens initiativgruppe Nordbyen i bevægelse Kontaktperson: Erik Ejlersen Adresse: Hermodsvej 23 Telefon: 21778811 Mail: erik.ejlersen@mail.dk
Læs mereAnsøgning til idrætsrådet. Hundested HK ansøger om støtte til udviklingsprojektet. Håndbold som medspiller i et ungdomsliv del 2. Tlf.
Ansøgning til idrætsrådet. Hundested HK ansøger om støtte til udviklingsprojektet Håndbold som medspiller i et ungdomsliv del 2 Kontaktperson: Tommy Vinther Tlf. 2091 2060 Mail: tofv@fhkommune.dk Projektet
Læs mereMundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!
Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose! Vores udvalg, der organiserer idrætterne, har fortsat det hårde, men flotte arbejde med at være omkostningsbeviste
Læs mereÅRGANG 00/01 GIVER KLAR BESKED
ÅRGANG 00/01 GIVER KLAR BESKED Opbrudsperioden Tid til dine tanker om klubskifte og karrierestop Spørgeskemaundersøgelse fra juni 2016 Dansk Håndbold Forbund INDHOLD SIDE 3 SIDE 4 SIDE 5 SIDE 6 SIDE 7
Læs mereÅRGANG 00/01 GIVER KLAR BESKED
ÅRGANG 00/01 GIVER KLAR BESKED Sæsonafslutning tilbageblik på sæsonen og tanker om fremtiden Spørgeskemaundersøgelse fra marts 2016 Dansk Håndbold Forbund INDHOLD SIDE 3 Indledning SIDE 4 Metode og valg
Læs mere7. OKTOBER Quick Guide til Digitale udbud. Tilbudsgiver. Side 1/7
Quick Guide til Digitale udbud Tilbudsgiver Side 1/7 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INTRODUKTION OG BRUG AF DIGITALE UDBUD... 3 2. FREMSØGNING AF SAMT DELTAGELSE I UDBUD... 3 2.1 Deltagelse i udbud... 4 2.1.1
Læs mereBegyndelse i klubben. Odense Golfklub Oktober 2014
Begyndelse i klubben Odense Golfklub Oktober 2014 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal svar
Læs mereIdrætsforeningernes rammer og vilkår Kommuneundersøgelse af Danmarks Idrætsforbund (DIF)
Idrætsforeningernes rammer og vilkår Kommuneundersøgelse af Danmarks Idrætsforbund (DIF) Kort beskrivelse af følgende baggrundsnotat: Nedenstående baggrundsnotat giver et overblik over kommuneundersøgelsen,
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereBegyndelse i klubben. Odense Golfklub Juni 2015
Begyndelse i klubben Odense Golfklub Juni 2015 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal svar
Læs mereTalent- og Eliteidrætspolitik
Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,
Læs mereINSTRUKTIONSMANUAL FOR SPILLERE OG FORÆLDRE TIL HIFEREN
INSTRUKTIONSMANUAL FOR SPILLERE OG FORÆLDRE TIL HIFEREN Hjallerup Idrætsforening har fået ny hjemmeside. Dette har betydning for dig som bruger/medlem af HIF og som forældre til børn, der er bruger/medlem
Læs mereBegyndelse i klubben. Odense Golfklub September 2015
Begyndelse i klubben Odense Golfklub Setember 2015 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereBegyndelse i klubben. Asserbo Golf Club September 2015
Begyndelse i klubben Asserbo Golf Club Setember 2015 Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal
Læs mereAnsøgningspulje til dokumentation af lovende praksis
Page 1 of 14 Ansøgningspulje til dokumentation af lovende praksis Som en del af ansøgningen til puljen Styrket dokumentation af lovende social praksis skal I udfylde selvevalueringsredskabet for den praksis,
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereTættere på medlemmernes behov
Tættere på medlemmernes behov Fokus på udvikling af bedre tilbud til foreningsmedlemmer med tennisforbundets medlemsanalyse som case. Vejen den 25. maj 2011. Den organiserede (voksen)idræt er under pres
Læs mereKLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS
KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle taekwondoklubber under DTaF har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med forbundets konsulenter. Et klubudviklingsprojekt kan f.eks. bestå
Læs mereForældretilfredshed 2012
Forældretilfredshed 2012 Antal svar: 34, svarprocent: 81% LÆSEVEJLEDNING TIL SIDER MED FREKVENSOVERSIGT Tema / Fokus Spørgsmål fra det givne tema Benchmark / sammenligning med alle institutioner i undersøgelsen
Læs mereSQUASH MEDLEMSUNDERSØGELSE
NOTAT 14. AUGUST 2018 SQUASH MEDLEMSUNDERSØGELSE DIF Analyse, Mie Dupont Bruun og Michael Fester 1. INDLEDNING Dette notat er en afrapportering af en spørgeskemaundersøgelse, foretaget for at undersøge
Læs mereTBL / v.0.4. Kursus... 3 Kurser... 3 Tilmeld kursister... 5 Kursus anmodninger... 9 Kurser pr. foreningshverv
HåndOffice Kurser Kursus... 3 Kurser... 3 Tilmeld kursister... 5 Kursus anmodninger... 9 Kurser pr. foreningshverv... 10 Side 2 af 11 Kursus Et klik på Kursus viser menu med følgende tre valgmuligheder.
Læs mereBrøndby håndboldklub. Årsberetning
Brøndby håndboldklub. Årsberetning 2015-16 Bestyrelsen har holdt månedlige møder og har haft mange forskellige opgaver at tage sig af. Bestyrelsen og andre frivillige har deltaget i Knæk Kurvens projekt,
Læs mereMEDLEMS- REGISTRERING
MEDLEMS- REGISTRERING Medlemsskema Medlemsregistreringsskema udsendes op til opgørelsesdatoen således, at postmodtageren har skemaet på opgørelsesdagen. Med skemaet følger kode til indberetning via internettet.
Læs mereUEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll
UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll Deltagere: Ole Hansen, Jakob Drachmann Haag, Mogens Mika, Martin Mølgaard Ravn, Flemming Kvist Andersen, Brian Molberg, Kim Møller, Jesper Ran Pedersen,
Læs mereTender Management Quick Guide. For Leverandør
Tender Management Quick Guide For Leverandør Indholdsfortegnelse 1. Introduktion... 3 1.1 Brugen af systemet:... 3 1.2 Proces ved deltagelse i udbud via en offentliggjort annonce... 4 2. Svar på en offentlig
Læs mereIntern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale
Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale Med udgangspunkt i Verdensbiblioteket har projektet udviklet og afprøvet forskellige formidlingskoncepter ved hjælp af metoden
Læs mereUdvikling af de frivillige mens de er der
Udvikling af de frivillige mens de er der Henriette Bjerrum, Vejen 2. juni 2012 Foto: Colourbox Stor tilfredshed med trænerne og foreningerne Trænerne er engagerede og dygtige Udsagn om trænerne i foreningerne
Læs mereFrivilliges behov og motivation for uddannelse
Frivilliges behov og motivation for uddannelse Henriette Bjerrum, Vejen 31. maj 2012 Foto: Colourbox Dagens program Brændende platform for uddannelseskulturen i idrætsforeninger? Stærk uddannelsestradition
Læs mereLearning Pipeline sammen om læring og ledelse
MEDARBEJDER Skaber et ambitiøst læringsmiljø, hvor alle elever trives og ser, at de bliver bedre fagligt og socialt Learning Pipeline sammen om læring og ledelse + Fremmer børn og unges læring, trivsel
Læs mereAnalyse af fejringen af frivillighed og foreningsliv
Analyse af fejringen af frivillighed og foreningsliv PART 1 Tilfredshed med fejringen 98 har gennemført spørgeskemaet Spørgeskemaet er besvaret af følgende: - Aftenskoler (6 besvarelser) - Frivillig-social
Læs mereVEJEN TIL SUCCES Best Practice inden for klubudvikling og drift
VEJEN TIL SUCCES Best Practice inden for klubudvikling og drift INSPIRATION TIL UDVIKLING BEST PRACTICE INDEN FOR KLUBUDVIKLING OG -DRIFT I denne folder kan du læse et sammenkog af de bedste erfaringer,
Læs mereStyrk foreningen i Gribskov. Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014
Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014 Styrk foreningen i Gribskov Til idræts- og kulturelle foreninger udbyder Gribskov Kommune en kursusrække der gør jeres forening mere attraktiv. Online tilmelding
Læs mereDen landsdækkende beboerundersøgelse på regionale socialpsykiatriske botilbud
Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N Beboerne har ordet Regionsrapport for Region Sjælland Den landsdækkende beboerundersøgelse på regionale socialpsykiatriske botilbud Juni 2012 På vegne af Region Hovedstaden,
Læs mereDen landsdækkende beboerundersøgelse på socialpsykiatriske botilbud
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N Beboerne har ordet Landsrapport Den landsdækkende beboerundersøgelse på socialpsykiatriske botilbud Juni 2012 På vegne af Region
Læs mere