Konklusion. Notat Business Case 2-1 forflytninger
|
|
- Gustav Laugesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Notat Business Case 2-1 forflytninger 1. marts 2016 Der er i forbindelse med effektviseringsforslag, som følge af 2-1 forflytning udarbejdet en business case på området. Dette notat beskriver de forudsætninger, der ligger til grund for beregningerne. Handlekatalog (udsnit): I forbindelse med Budget 2015 afsatte Byrådet 1 mio. kr. i 2015 og yderligere 2,5 mio. kr. i 2016 til investering i loftslifte i samtlige plejeboliger. Formålet hermed er at reducere antallet af forflytninger, hvor der skal være to personaler til stede. I business casen blev der (baseret på erfaringer andre steder) forudsat, at 58 pct. af forflytningerne overgår fra 2 til 1 personale. Den herved sparede tid er opgjort til en økonomisk værdi på 3,8 mio. kr./årligt. Denne foreslås høstet i takt med at loftsliftene er opsat, personalet undervist og der har været en kortere implementeringsperiode. Dato 1. marts 2016 Dine referencer Niels Diedrichsen Jeanett Søborg Den forudsatte økonomiske helårseffekt udgør 3,1 pct. af det samlede budget vedr. plejeboligområdet. Konklusion Ud fra de beregninger der er udarbejdet, vil der være et merforbrug i indeværende år 2016 på ca. 0,8 mio. kr., hvor alle hjælpemidler indkøbes og straks betales. I de efterfølgende år vil årets resultat blive positivt med ca. 4,2 mio. kr., svarende til ca. 12 fuldtidsstillinger i plejen. Figur 1 - Økonomisk oversigt Effektivisering Forventet tidsbesparelse kr kr kr kr Anlægbevilling vedr. loftslifte til plejeboliger kr Indtægter i alt kr kr kr kr Udgifter Loftskinne kr Løfteenheder (1 pr. 10 boliger) kr Højdeeleverbarstol (1 pr. 10 boliger) kr Sara Steady vendeplatform (1 pr. 10 boliger) kr Carendo stol (1 pr. 20 boliger) kr Drift vedligehold og service kr kr kr kr Uddanne personale og forankring kr kr kr kr Forflytningsvejledere kr Forflytningsundervisere kr Udgifter i alt kr kr kr kr Årets resultat kr kr kr kr Besparelse i fuldtidsstillinger (rundet ned) De ovenstående besparelser sker som en konsekvens af, at 58 % af de forflytninger, der i dag foretages med 2 medarbejder overgår til 1. Der er forsat en række plejecentre, hvor det grundet indretning og størrelse af badeværelse ikke er muligt at overgå enkelt personforflytning. Ligeledes er der en række borgere med en udad reagerende adfærd, hvor det er nødvendigt at være 2 medarbejdere til stede. Sidst
2 men ikke mindst er det kun muligt at overgå til 2-1 forflytning i de tilfælde, hvor det er fast personale, der er på arbejde og derfor ikke muligt med afløsere eller ufaglært personale. Figur 1 illusterer den forventede effektivisering, der kan opnås ved at overgå fra 2-1 forflytning, men det er også vigtigt at være opmærksom på, at dette er i en optimalt indrettet bolig med en normalt reagerende borger, hvor det er fast uddannet personale, der er på vagt. En effektivisering på 4,2 mio. kr. er derfor det maksimale der kan opnås. Nedenfor er forudsætninger for beregningerne beskrevet. Forudsætninger Forflytninger I denne business case forudsættes det, at 58 % af de forflytninger der foretages i dag (alle af 2 medarbejdere) med nye hjælpemidler og uddannelse kan ændres til fremadrettet at skulle varetages af én medarbejder. Satsen på 58 % er hentet fra ABTrapporten om forflytninger udarbejdet af Socialstyrelsen. Det forudsættes, at hver forflytning i gennemsnit tager 10 min., denne forudsætning er hentet fra Arjo Huntleighs konsulent rapporter 1. Det centrale omkring besparelsespotentialet er antallet af forflytninger der pr. år bliver foretaget. Der er torsdag den 25. februar 2016 foretaget en optælling på de enkelte plejecentre af, hvor mange forflytninger der foretager pr. dag, dette er skaleret op til årsbasis. En forflytning er defineret som: En forflytning af en borger, som foregår med loftlift/gulvlift fra A-B, kan være fra seng til kørestol eller vice versa, hvor der er 2 medarbejdere tilstede. Dette betyder, at forflytninger uden brug af loftlift og gulvlift ikke er medtaget, ligesom flyt ved løft ikke er medtaget. Der vil selvfølgelig være en vis usikkerhed omkring antal forflytninger, da dette er baseret på en dag. Antal forflytninger er sammenlignet på tværs af de enkelte plejecentre for at sikre ensartethed i optællinger. I forbindelse med optællingen af forflytninger er antal af boliger samt antal opsatte loftskinner verificeret for de enkelte plejecentre. Der er i indeværende analyse ikke taget højde for tomme boliger. Det er dog implicit i optælling af forflytninger, hvor en tom bolig ikke har en forflytning. Det antages, at der bor en borger i de enkelte boliger. Personale oplysninger Efter kontakt til lønafdeling er det oplyst, at der i november 2015 var ansat 412 fastansatte SOSU-assistenter og SOSU-hjælpere under kontraktområdet på ældre. Heraf er det estimeret at ca. 300 er ansat på plejecentrene. Der er i denne analyse kun valgt at fokusere på SOSU-gruppen og derved ikke sygeplejerske og terapeuter, som muligvis har en højere grundløn, men som også udgør en mindre andel. I business casen er anvendt en gennemsnits timeløn på 348,84 kr. Denne er beregnet vha. data fra lønafdeling (November 2015). Årslønnen (37-timer) for en ansat under overenskomst for social- og sundhedspersonale på kr. er fordelt ud på Der er udarbejdet business cases vedrørende forflytning på tre plejecentre i kommunen, december 2015 Januar Side 2 af 5
3 timer, som er et årsværk. Dette svare til 192,56 kr. for de timer en medarbejder er ansat (løntimer). Denne timesats er både gældende ved ferie, fri, sygdom, uddannelse og møder. I Figur 2 er lønudtræk på social og sundhedspersonale vist. Der er i beregningerne anvendt en gennemsnitsbetragtning mellem SOSU-assistenter og SOSU-hjælpere. Figur 2 - Lønniveau for Skanderborg Kommune, november 2015 Måned År Timer Kor. Timer Stilling Organisation niveau 4 Fuldtid Løn ialt ,05 Ialt Ialt 412, ,56 348,84 Social- og sundhedsassistenter Ialt 155, , ,91 Social- og sundhedsassistenter Aktivitet og Træning 9, ,30 334,86 Social- og sundhedsassistenter Plejedistrikt Bøgeskov 47, , ,22 Social- og sundhedsassistenter Plejedistrikt Galten 32, ,60 343,25 Social- og sundhedsassistenter Plejedistrikt Hørning 20, , ,84 Social- og sundhedsassistenter Plejedistrikt Ry 24, ,04 359,11 Social- og sundhedsassistenter Plejedistrikt Skanderborg Nord 21, , ,84 Social- og sundhedshjælpere Ialt 257, ,39 349,58 Social- og sundhedshjælpere Plejedistrikt Bøgeskov 56, , ,21 Social- og sundhedshjælpere Plejedistrikt Galten 50, ,07 351,72 Social- og sundhedshjælpere Plejedistrikt Hørning 45, , ,61 Social- og sundhedshjælpere Plejedistrikt Ry 67, ,21 360,11 Social- og sundhedshjælpere Plejedistrikt Skanderborg Nord 36, , ,06 For at beregne en timesats, der er korrigeret for ikke borger vendt kontakt (ATA-tid) reduceres det årsmæssige timetal (1.924 timer). Tidligere undersøgelser 2 har vist at 55 % af normtiden er borgertid (ATA-tid), den resterende del anvendes til ferie, fri, sygdom, møder, uddannelse mv.. Af den tid en medarbejder er ansat, er de ikke på arbejde ca. 27 % af tiden, da de holder ferie, fri eller har anden fravær som sygdom, barsel, seniordage mv. Dette betyder, at 73 % af den ansattes tid er de fremmødt på plejecentreret, af den tid går ca. 18 % til kurser og uddannelse samt interne møder, dokumentation, planlægning, pauser mv. Dette giver så ca. 55 % af et årsværk på timer hvor de er ved borgerne, svarende til timer. For at beregne den borgervendte timepris fordeles årslønnen ud på de timer hvilket giver en time pris på 348,84 kr. 2 Prisforudsætninger på ældreområdet fra 23. marts Side 3 af 5
4 Hjælpemidler Der skal indkøbes en række hjælpemidler for at kunne overgå til 2-1 forflytning på alle centrene. Med udgangen af 2015 vil der være opsat loftskinner på tre plejecentre (Kildegården, Præstehaven og Tjørnehaven). I løbet af 1. halvår 2016 opsættes loftsliftene på de resterende 6 plejecentre. Loftsliftene er flytbare (til f.eks. et nyt plejecenter i Ry), hvorfor der som udgangspunkt ikke er noget til hinder for at opsætte dem på alle nuværende plejecentre. Uderover loftskinner skal der også indkøbes yderligere stole og vendeunderlag til plejecentrene, disse er illustreret nedenfor. Figur 3 Oversigt over hjælpemidler Billede Navn Funktion Kriterier Pris Sara Steady Vende platform 1. stol pr. 10 boliger kr. Højdeeleverbar stol Toiletstol 1. stol pr. 10 boliger kr. Carendo Bad og toiletstol 1. stol pr. 20 boliger kr. Loftskinne 4*4 m (inkl. Montering) Til at montere loftenhed på Hver bolig kr. Løfteenhed Motor til at løfte med 1. motor pr. 10 boliger kr. Der er allerede bevilget 2,5 mio. kr. til loftskinner mv. så disse er fratrukket i beregning. Udover indkøb af hjælpemidler, er der også i beregningen afsat kr. årligt til drift, vedligehold og service, denne udgift stiger med 25 % pr. år. Uddannelse og vejledning I forbindelse med investering i nye hjælpemidler er der også behov for uddannelse og undervisning af plejepersonalet på centrene. På de 11 plejecentre i kommunen er der fastansat ca. 300 social- og sundhedspersonale, som alle forventes at skulle have 3 timers undervisning. Ligeledes bliver der på hvert plejecenter uddannet en forflytningsvejleder, som kan være coach for de øvrige kollegaer på stedet. Denne forflytningsvejleder modtager 8 timers vejledning hver uge i 8 uger. I alt 64 timer pr. center. Forflytningsvejlederne undervises af nogle forflytningsundervisere fra Aktivitet og Træning. De 3 forflytningsundervisere har i den 8 ugers perioder hver 30 timer pr. uge med vejledning. Da hjælpemidlerne bliver rullet ud af 2 gange, forløber undervisningen både forår og efterår De samlede udgifter til uddannelse og vejledning er ca. 990 tkr. i 2016 og herefter kr. pr. år. Side 4 af 5
5 Succeskriterier Fremadrettet skal der identificeret nogle succeskriterier for projektet. Disse skal sikre, at det fremadrettet er muligt at kvalificere om projektet kan opfylde de mål der er fastsat. I dette projekt kan mulige succeskriterier være: Opfølgning på at der er etableret loftskinner i alle boliger Opfølgning på at der er indkøbt det krævende antal stole og loftlifte Opfølgning på at alle faste medarbejde har modtaget undervisning i nye forflytningstekniker og brug af loftlifte Opfølgning på at der er en uddannet forflytningsvejleder på hvert plejecenter Opfølgning på antal af forflytninger med 1 plejer (manuel optælling) Opfølgning på sygefravær primært ved ryg- og/eller overbelastningsskader Side 5 af 5
Budgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen
1 Budgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen Opbygning af notatet Notatet er bygget op omkring en forside med en kortfattet konklusion samt en række bilag, som uddyber en række forskellige forhold vedr.
Læs mereBudgetopfølgning ultimo april 2017: Ældreområdet. 1. Aftaledelen af ældreområdet. Bilag til sag om 2. budgetopfølgning 2017
Budgetopfølgning ultimo april 2017: Ældreområdet 1. Aftaledelen af ældreområdet Aftaledelen af ældreområdet kommer ud med et forventet merforbrug på 9,6 mio. kr. i 2017. Herudover kommer 3,8 mio. kr. i
Læs mereHandleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg
Handleplan Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag Sundhed og Omsorg Ringkøbing Skjern Kommune December 2017 Indledning Som led i Analyse af velfærdsteknologi og digitalisering er der udarbejdet
Læs mereForslag til strategi for kommende plejeboligstruktur i Skanderborg Kommune. Version 2
Forslag til strategi for kommende plejeboligstruktur i Skanderborg Kommune. Version 2 - som følge af udarbejdet plejeboligkapacitetsanalyse. Indhold 1. Indledning.... 3 2. Værdier bag forslag til strategi
Læs mereForslag til strategi for kommende plejeboligstruktur i Skanderborg Kommune
Forslag til strategi for kommende plejeboligstruktur i Skanderborg Kommune - som følge af udarbejdet plejeboligkapacitetsanalyse. Indhold 1. Indledning.... 3 2. Værdier bag forslag til strategi for plejeboliger
Læs mereVelfærdsteknologi Handleplan Februar 2015
I Fællesoffentlig strategi for digital velfærd 2013-2020 indgår et fælleskommunalt program, som rummer nedenstående fire projekter; hjælp til løft, vasketoilet, spiserobot og bedre brug af hjælpemidler.
Læs mereUdsnit af Bek. om kvalitetsstandarder og frit valg af leverandør af personlig og praktisk hjælp m.v. (299 af 25/03/2010
Notat vedrørende beregning af pris for praktisk hjælp Baggrund I foråret 2010 udarbejdede Viborg Kommunes fagforvaltninger et reduktionskatalog og samtidig med forslagene, blev der angivet en vurderet
Læs mere3.1a Initiativbeskrivelse
KL Social-, Børne- og Integrationsministeriet Økonomi- og Indenrigsministeriet Finansministeriet 3.1a Initiativbeskrivelse Hjælp til løft Målsætning Tunge løft, som fører til fysisk nedslidning af de ansatte,
Læs mereVikarforbrug, sygefravær og rekruttering i døgnplejen
Vikarforbrug, sygefravær og rekruttering i døgnplejen Baggrund På fællesmøde mellem Velfærdsudvalget og Ældrerådet den 14. september 2017 var der dialog om vikarforbruget, sygefravær og rekruttering i
Læs mereFuresø Kommune Ældreområdet. Notat fra kommunalt anmeldte tilsyn. Plejehjemmet Ryetbo Ryetvej Værløse
Furesø Kommune Ældreområdet Notat fra kommunalt anmeldte tilsyn Plejehjemmet Ryetbo Ryetvej 20 3500 Værløse Tilsynsbesøg den 4. maj 2011 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund, mål og metode for at gennemføre
Læs mereKURSER DER SKABER. muligheder UDVID DINE KOMPETENCER
KURSER DER SKABER muligheder UDVID DINE KOMPETENCER Indledning Etac udvikler og markedsfører hjælpemidler til personer med nedsat bevægelsesfrihed. Nøgleordene for vores produkter er funktion, form og
Læs mereForflytningspolitik Sundheds og Senior Jammerbugt kommune
Forflytningspolitik Sundheds og Senior Jammerbugt kommune Sundheds og Seniorafdelingen Revideret marts 2019 Indholdsfortegnelse Kapitel 1: Mål og visioner Vision... side 3 Målet er... side 3 Målene kan
Læs mereBudgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen
1 Budgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen Opbygning af notatet Notatet er bygget op omkring en forside med en kortfattet konklusion samt en række bilag, som uddyber en række forskellige forhold vedr.
Læs mereBusiness case for ABT-projekt om forflytning
Business case for ABT-projekt om forflytning April 2011 Publikationen er udgivet af Servicestyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf.: 72 42 37 00 E-mail: servicestyrelsen@servicestyrelsen.dk www.servicestyrelsen.dk
Læs merePrincipper for tildeling af driftsmidler til ældreomra det ved etablering af nye plejecentre i Banebyen og Skals
Principper for tildeling af driftsmidler til ældreomra det ved etablering af nye plejecentre i Banebyen og Skals 1. Indledning Byrådet har godkendt etableringen af 100 nye plejehjemspladser i det nye Plejecenter
Læs mereOPDATERING AF BUSINESS CASE FOR ABT-PROJEKT OM FORFLYTNING I ÆLDREPLEJEN
Til Digitaliseringsstyrelsen Dokumenttype Rapport Dato Januar 2013 OPDATERING AF BUSINESS CASE FOR ABT-PROJEKT OM FORFLYTNING I ÆLDREPLEJEN FORFLYTNING I ÆLDREPLEJEN Ref. 1270000438 Rambøll Hannemanns
Læs mereDemografi, udfordringer og usikkerheder Budget
2 Demografi, udfordringer og usikkerheder Budget 2020-2023 1 Demografi, udfordringer og usikkerheder i budget 2020-2023 Der er ikke sket de store ændringer i forhold til udgiftsbudgettet siden budgetseminaret
Læs merePrioritering af puljemidler til bedre bemanding i hjemmeplejen og på plejehjem
Acadre sagsnr.: 18/1703 Sagsforløb: SSU- ØU-KB -Åben sag Mødedato: 30-04-2018 Sagsansvarlig enhed: Sagsbehandler: glheps Prioritering af puljemidler til bedre bemanding i hjemmeplejen og på plejehjem Baggrund
Læs mereResume af business case for ABT-projekt om forflytning
Resume af business case for ABT-projekt om forflytning April 2011 Resume af business case for ABT-projekt om forflytning Publikationen er udgivet af Servicestyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf.:
Læs mereFagsekretariatets indstillingsnotat til ny ledelsesstruktur pa ældreomra det
Fagsekretariatets indstillingsnotat til ny ledelsesstruktur pa ældreomra det Fagsekretariatet Ældre & Handicap i Skanderborg Kommune Side 1 af 12 Indhold Indledning... 3 Indstilling til ny ledelsesstrukturmodel...
Læs mereKurser der skaber muligheder. Udvid dine kompetencer
Kurser der skaber muligheder Udvid dine kompetencer Indledning Etac udvikler og markedsfører hjælpemidler til personer med nedsat bevægelsesfrihed. Nøgleordene for vores produkter er funktion, form og
Læs mereBUDGETOPFØLGNING PR. 30. NOVEMBER 2007
Generelle bemærkninger Budgetopfølgningen pr. 31. oktober 2007 viste, at 5 aftaleholdere under Pleje og Omsorg forventede en afvigelse på over 5 %. De 5 aftaleholdere har indsendt budgetopfølgning pr.
Læs mereKøbenhavns Kommunes effektiviseringsstrategi Dato
BUSINESS CASE Københavns Kommunes effektiviseringsstrategi 2016 1. INDLEDNING FORTROLIGT Dato 24-02-2015 Forslag Fremstillende forvaltning Type S304: Tilpasning af misbrugsområdet Det foreslås, at et misbrugsplejetilbud
Læs mereBusiness case Minifleksjob
Business case Minifleksjob Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Odense Kommune har erfaringer med projekt "Mini-fleksjob", der har til formål at nedbringe antallet af ledige fleksjobvisiterede
Læs mereGODT FRA START MED KLARE FORUDSÆTNINGER
GODT FRA START MED KLARE FORUDSÆTNINGER Kommunen har modtaget: Notat om organisatoriske konsekvenser af Løsningen Notat om potentiel effektivisering Business case redskab Vejledning og instruks til business
Læs mereSeniorrådet vil dog gerne have punktet 'Næste mødedato' på referaterne fremover. Næste mødedato er nu tirsdag d. 15. marts 2016.
Dagsorden Dato: 22-02-2016 09:00:00 Udvalg: Seniorrådet Sted: Den gamle byrådssal, Servicecenter Hørning 1 Godkendelse af dagsorden og referat Godkendelse af dagsorden og referat Dagsorden og referat godkendes
Læs mereForslag til anvendelse af Egedal Kommunes andel af "Ældre milliarden"
Forslag til anvendelse af Egedal Kommunes andel af "Ældre milliarden" Beslutningstema Der skal tages stilling til hvilke formål Egedal Kommune vil søge de 5,9 millioner kroner, som kommunen tilbydes af
Læs mereEtablering af rehabiliteringscenter i Mou (høringsgrundlag).
Punkt 3. Etablering af rehabiliteringscenter i Mou (høringsgrundlag). 2012-53540. Ældre- og Handicapforvaltningen indstiller, Ældre- og Handicapudvalget godkender der etableres et rehabiliteringscenter
Læs mereBILAG 1. Fagsekretariatets beskrivelse af mulige ledelsesstrukturmodeller pa ældreomra det
BILAG 1 Fagsekretariatets beskrivelse af mulige ledelsesstrukturmodeller pa ældreomra det Fagsekretariatet Ældre & Handicap i Skanderborg Kommune Side 1 af 41 Indhold Indledning... 3 Kort læsevejledning...
Læs mereBudgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen pr. ultimo januar 2015
1 Budgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen pr. ultimo januar 2015 Opbygning af notatet Notatet er bygget op omkring en forside med en kortfattet konklusion samt en række bilag, som uddyber en række
Læs mereNotat om plejeboligbehov i plejedistrikt Ry
Sag: 15/7551 Budget & Analyse / Staben Økonomi, Innovation & IT Skanderborg Kommune Sagsbehandler Leif Haarbo Nielsen Tlf 87947082 23. februar 2015 Notat om plejeboligbehov i plejedistrikt Ry 2014-2025
Læs mereNotat om midlertidige døgndækkede pladser i Skanderborg Kommune, ældreområdet
Notat om midlertidige døgndækkede pladser i Skanderborg Kommune, ældreområdet Skanderborg Kommune har 30 midlertidige døgndækkede pladser i ældreområdet, som er fordelt på seks plejecentre. I forbindelse
Læs mereUanmeldt tilsyn i Gentofte Kommune 2016
Uanmeldt tilsyn i Gentofte Kommune 2016 Faktaoplysninger Leders navn: Anita Helles Hansen Kontaktpersons uddannelse: Social- og sundhedshjælper Beboer nummer: 1 Tilsynskonsulenter: Rikke Stensgaard Nielsen
Læs mereledigheden, øge beskæftigelsen og bringe borgeren tættere på arbejdsmarkedet, såfremt der investeres i projektet.
Business case Minifleksjob Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Personer, som er visiteret til et fleksjob, må ikke blot ende på ledighedsydelse. Odense Kommune gør en stor indsats på området,
Læs merePunkt 05 Spareforslag
Punkt 05 Spareforslag Norddjurs Kommune - 1 - Drift Forslag nr. 1 10. april 2008 Effektiviseringsgevinster og spareforslag Budget 2008 og overslagsår Forslagets emne: Placering under udvalg: Udmøntning
Læs mereNOTAT. 18. maj 2011. Ældreudvalget
NOTAT 18. maj 2011 Ældreudvalget Ældreudvalget har ansvaret for træning, personlig og praktisk hjælp (hjemmehjælp), hjemmesygepleje, ældreboliger, plejeboliger, hjælpemidler, omsorgsarbejde samt pensioner.
Læs mereSamlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Angiv p/l: Overdragelse af privat belysning Teknik- og Miljøforvaltningen skal
Læs mereRedegørelse omkring artikel fra Ældre Sagen. 3. Januar 2017
Redegørelse omkring artikel fra Ældre Sagen 3. Januar 2017 Kommuner sparer på ældrepleje og omsorg! Ældre Sagen I 29 af landets kommune (30%) er der afsat færre penge pr. ældre til pleje og omsorg i 2016
Læs mereNotat om hjemmeplejens betjening af Anholt
Norddjurs Kommune 17. oktober 2012 Søs Fuglsang Notat om hjemmeplejens betjening af Anholt Ældreområdet har udarbejdet en kort redegørelse i forhold til serviceniveau og arbejdsvilkår for borgere og medarbejdere
Læs mereFOA præsenterer her 2. udgave af status på ældreområdet. Analysen samler de mest centrale tal på ældreområdet.
18. december 2017 Ældreområdet 2017 FOA præsenterer her 2. udgave af status på ældreområdet. Analysen samler de mest centrale tal på ældreområdet. Ny banebrydende undersøgelse om normeringer på plejecentre
Læs mereDet fælleskommunale program for udbredelse af velfærdsteknologi
Det fælleskommunale program for udbredelse af velfærdsteknologi Vejledning til Statusmåling 2017 Denne vejledning er udarbejdet for at lette og kvalificere dataindsamlingen til statusmålingen for udbredelse
Læs mereBusiness case for ABT-projekt om forflytning
Business case for ABT-projekt om forflytning Maj 2011 Publikationen er udgivet af Servicestyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: servicestyrelsen@servicestyrelsen.dk www.servicestyrelsen.dk
Læs mereIndsatser finansieret af værdighedspuljen
Indsatser finansieret af værdighedspuljen Indsatsbeskrivelse 2016 2017 2018 2019. Styrkelse af kvaliteten i den midlertidige indsats 1 stilling á 32 timer/uge Den nuværende Centersygepleje blev finansieret
Læs mereForudsætninger for beregninger vedr. oplæg til ansøgning om kr til ældreområdet i Skanderborg Kommune
Forudsætninger for beregninger vedr. oplæg til ansøgning om 8.400.000 kr til ældreområdet i Skanderborg Kommune Forslag 1: Ressourcer til flere medarbejdere i tidsrummet kl. 15-20. 440 plejeboliger 1 time
Læs mereYderligere forslag til effektiviseringer
Yderligere forslag til effektiviseringer Nedlæggelse af to vicedirektørstillinger og ændring af lønniveau... 2 Udlejning i Kødbyen øget indsats... 5 Tilskud til det Kongelige Teater ingen prisfremskrivning...
Læs mereANLÆG Lb. Nr. SSU-A-xx. Etablering af 11 nye plejeboliger samt rehabiliteringscenter, træning og aktivitetshus på Grøndalscenteret
ANLÆG Lb. Nr. SSU-A-xx Etablering af 11 nye plejeboliger samt rehabiliteringscenter, træning og aktivitetshus på Grøndalscenteret Udvalg: SSU/Center for Sundhed & Pleje Område: Flere områder Funktion:
Læs mereRammekontraktbilag N - Forflytningspolitik. Forflytningspolitik Socialområdet Jammerbugt kommune
Rammekontraktbilag N - Forflytningspolitik. Forflytningspolitik Socialområdet Jammerbugt kommune Indholdsfortegnelse Kapitel 1: Mål og visioner Vision... side 3 Målet er... side 3 Målene kan nås ved...
Læs mereKontraktbilag N Status på velfærdsteknologiske projekter maj 2015
Kontraktbilag N på velfærdsteknologiske projekter maj 2015 Tolstrup & Hvilsted ApS Myntevej 3 8920 Randers NV www.tolstruphvilsted.dk CVR: 33957203 1 på velfærdsteknologiske projekter maj 2015 Forflytning
Læs mereSyddjurs Kommune. VelTek2015 Projekter
Syddjurs Kommune VelTek2015 Projekter Hanne-Marlene Hedegaard 31-07-2014 Indhold Personaleskærme på Rehabiliteringsafdelingen... 2 Brug af video som kommunikationskanal... 2 Loftlifte i plejeboliger...
Læs mereDriftsopfølgning pr
Driftsopfølgning pr. 31-07-2016 Visiterede timer i hjemmeplejen De samlede visiterede timer i hjemmeplejen for 2016 vist herunder. Tabellen illustrerer udviklingen uge for uge. Total antal visiterede timer
Læs mereTEORETISK VURDERING AF TIDSANVANDELSEN / RESSOURCEANVENDELSEN VED UDMØNTNING AF HJEMMEHJÆLP
RESSOURCEANVENDELSEN VED UDMØNTNING AF HJEMMEHJÆLP BTP% i Vejen Kommune - DAG 1. LØNTIMER: Samlede løntimer 1.1. pr. år pr. fuldtidsansat Timer/år % Timer/år % Ændret: 1,924 100% 1,924 100% 2. FRAVÆR:
Læs mereSkabelon 1: Forslag til forandringer
Skabelon 1: Forslag til forandringer Udvalg: Socialudvalget område: Ældre Ansvarligt fagsekretariat/stab: Fagsekretariatet Ældre & Handicap Skemaerne beskriver hvert enkelt forslag til forandring. Det
Læs mereUdgift til gennemførelse af den nye folkeskolereform
21. februar 2014 Dok.nr. 26438-14 Udgift til gennemførelse af den nye folkeskolereform Den nye folkeskolereform medfører, at der fastsættes et gennemsnitligt ugentligt minimumstimetal, som kommunerne skal
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Lemvig Kommune Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 4.728.000 kr. Tilskud
Læs mereMålepunkt Beskrivelse og beregninger Opfyldelse
Park- & Vejservice Opfølgning på tilbud pr. 31. marts 2014 Målepunkt Beskrivelse og beregninger Opfyldelse Budget Budgetrammerne for de politiområder der er kunder hos Park- og Vejservice er reguleret
Læs mereBudgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen pr. ultimo januar 2016
1 Budgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen pr. ultimo januar 2016 Opbygning af notatet Notatet er bygget op omkring en forside med en kortfattet konklusion samt en række bilag, som uddyber en række
Læs merePrincipperne for takstfastsættelse af tillægsydelser
Principperne for takstfastsættelse af tillægsydelser Styringsaftalen anviser de almindelige principper for beregning af takster for hovedydelser. I nedenstående beskrives de aftalte principperne for takstfastsættelse
Læs mereDriftsopfølgning pr
Driftsopfølgning pr. 31-08-2016 Visiterede timer i hjemmeplejen De samlede visiterede timer i hjemmeplejen for 2016 vist herunder. Tabellen illustrerer udviklingen uge for uge. Total antal visiterede timer
Læs mereANLÆG Lb. Nr. SSU-A-04. Etablering af 11 nye plejeboliger samt rehabiliteringscenter, træning og aktivitetshus på Grøndalscenteret
ANLÆG Lb. Nr. SSU-A-04 Etablering af 11 nye plejeboliger samt rehabiliteringscenter, træning og aktivitetshus på Grøndalscenteret Udvalg: SSU/Center for Sundhed & Pleje Område: Flere områder Funktion:
Læs mereI forbindelse med at modellen blev udarbejdet blev det aftalt, at modellen inden for en kortere årrække skulle revurderes.
Evaluering af demografimodellen på ældreområdet Baggrund Byrådet godkendte den 4. juni 2013 den nuværende demografimodel på ældreområdet. Modellen er blevet anvendt i forbindelse med de tre seneste års
Læs mereScenarier for fremtidig anvendelse af Dalbogaard
Scenarier for fremtidig anvendelse af Dalbogaard August 2019 Scenarier for fremtidig anvendelse af DalbogaardScenarier for fremtidig anvendelse af Dalbogaard Økonomifunktionen August 2019 2 0. Baggrund
Læs mereLedelsesstruktur (Ældreområdet) Inddragelse af Socialudvalget
Ledelsesstruktur (Ældreområdet) Inddragelse af Socialudvalget Opdateret den 1/9-2015 2. februar 2016/spils Parametre Faglig kvalitet Ledelsesspænd (35-40 medarbejdere) Understøttelse af rehabilitering
Læs mereEndvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes.
1 Udvalget for Social og Sundhed Oversigt over udmøntning af nye ønsker til driftsbudgettet for 2016 Ved Byrådets budgetforlig blev der blandt andet truffet beslutning om at budgettet for Udvalget for
Læs mereVangeboskolens økonomiske situation
Vangeboskolens økonomiske situation Analyse af perioden fra 2013/14 og frem Februar 2017 1 Indledning Igennem de seneste 4 år har den økonomiske situation på Vangeboskolen ændret sig i betydelig grad.
Læs mereResume: Beregning af plejeboligbehov med nye forudsætninger. Som bidrag til ny plejeboligplan er nu udarbejdet følgende notater om plejeboligbehovet:
Notat Dato 22. januar 2016 Opfølgningsnotat: Plejeboligbehov i Skanderborg Kommune med fokus på Ry-området. Budget & Analyse Staben Økonomi, Innovation & IT Skanderborg Kommune Leif Haarbo Nielsen Tlf.
Læs mereNotat kommunale effektiviseringseksempler
Notat om kommunale effektiviseringseksempler Gode kommunale eksempler på realisering af effektiviseringspotentialer kan fx findes inden for områderne: Afbureaukratisering Digitalisering Anvendt borgernær
Læs mereFORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU
FORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU Nr. Tekst Anslået beløb (1000 kr) 2016 2017 2018 2019 1a* Robotstøvsuger -212-363 -363-363 1b* Rengøring hver 4. uge, borgere
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN DISTRIKT 4 2013-2014
VIRKSOMHEDSPLAN DISTRIKT 4 2013-2014 Distrikt 4 består af tre store plejecentre i Skive by, i alt 158 plejeboliger. Møllestien ligger midt i byen med udsigt over ådalen, der er 34 almene boliger. Boligerne
Læs merePuljemidler til løft på ældreområdet 2015 Vejen Kommune
Puljemidler til løft på ældreområdet 2015 Vejen Kommune Forslag til indsatser anvendelse af puljemidler til løft på ældreområdet 8.198.000 kr. Indsatser Ansøgt 2014 Forventet forbrug 2014 Ressourcebehov
Læs mere1.3 Ansætte pædagoger med henblik på at åbne centrene for borgerne i lokalsamfundet. Udgift 2016 (total)
Værdighedspuljen - status på forbrug oktober 2016 NOTAT 6. oktober 2016 Ansættelser Indsats 1: Livskvalitet 1.3 Ansætte pædagoger med henblik på at åbne centrene for borgerne i lokalsamfundet Noter Udgift
Læs mereTØNDER KOMMUNE Kongevej 57 6270 Tønder Tlf.74 92 92 92 Mail: toender@toender.dk www.toender.dk Åbningstider: Mandag-tirsdag kl. 10-15 Torsdag kl.
Sundhedsudvalget Kvartalsregnskab - pr. 31. marts 2014 TØNDER KOMMUNE Kongevej 57 6270 Tønder Tlf.74 92 92 92 Mail: toender@toender.dk www.toender.dk Åbningstider: Mandag-tirsdag kl. 10-15 Torsdag kl.
Læs mereNotat. Bilagsnotat vedrørende 1. Budgetopfølgning 2015 for budgetramme 50.52 Tilbud til ældre pensionister
SOCIAL- OG SUNDHED Dato: 17. marts 2015 E-mail: tgl@balk.dk Kontakt: Tina Gleerup Notat Bilagsnotat vedrørende 1. Budgetopfølgning 2015 for budgetramme 50.52 Tilbud til ældre pensionister Nærværende bilagsnotat
Læs mereNærværende notat beskriver de mulige potentialer på fagområdet Pleje og Træning, som svarer til en samlet årlig besparelse på 14,1 mio. kr.
Sagsnr. 274223 Brevid. 2242773 NOTAT: Temaanalyse på ældre- og træningsområdet 11. december 2015 Konklusion Som en del af budgetforliget for 2016 indgår, at der skal frembringes et grundlag for en vurdering
Læs mereAftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Centerområde SydØst 2015
Aftalestyring Aftale mellem Varde Byråd og Centerområde SydØst 2015 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og bringer naturen ind i familiens hverdag
Læs mereÆldreboligplan. oplæg fra Seniorrådet i Skanderborg Godkendt på seniorrådsmødet 10. oktober 2017
Ældreboligplan oplæg fra Seniorrådet i Skanderborg Godkendt på seniorrådsmødet 10. oktober 2017 Definitioner En ældrebolig er en bolig, der er indrettet hensigtsmæssigt til ældre, voksne handicappede og
Læs mereTilsynsrapport vedrørende kommunalt tilsyn med Lærkegaard Center 2016
Tilsynsrapport vedrørende kommunalt tilsyn med Lærkegaard Center 2016 Center for Omsorg og Sundhed Januar 2017 1 Generelt om tilsynet Tilsynet består af to besøg. Et besøg, hvor der foretages et generelt
Læs mereRegion Midtjylland. Godkendelse af etableringen af budgettet for Indkøb og Logistik. Bilag. til Regionsrådets møde den 22. august Punkt nr.
Region Midtjylland Godkendelse af etableringen af budgettet for Indkøb og Logistik Bilag til Regionsrådets møde den 22. august 2007 Punkt nr. 31 Regionshuset Viborg Regionsøkonomi Skottenborg 26 Postboks
Læs mereNOTAT. Sagsbeh.: pz/dep Sagsnr.: 10/25165
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN NOTAT Emne: Analyse af skolernes merforbrug i 2010 Til: Familie- og uddannelsesudvalget Dato: 3. marts 2011 Sagsbeh.: pz/dep Sagsnr.: 10/25165 Baggrund for analysen 3 af
Læs mereKvalitetsstandarder - forslag til ændringer. Sundhed og ældre
Kvalitetsstandarder - forslag til ændringer Sundhed og ældre NY 83+ a: Træning i stedet for hjælp Forløbet bliver tilrettelagt helhedsorienteret og tværfagligt og i samarbejde med den enkelte borger, og
Læs mereFagsekretariatets udkast til evt. ny ledelsesstruktur (Ældreområdet) beskrivelse af modeller
Fagsekretariatets udkast til evt. ny ledelsesstruktur (Ældreområdet) beskrivelse af modeller Fagsekretariatet Ældre og Handicap i Skanderborg Kommune Side 1 af 41 Indhold Indledning...3 Kort læsevejledning...3
Læs mereIndledning. Tidligere demografimodel. Gennemgang af forudsætninger og beregninger i ny demografimodel på ældreområdet. Notat 1.
Notat 1. juni 2016 Forklaring af demografimodel Gennemgang af forudsætninger og beregninger i ny demografimodel på ældreområdet. Indledning Formålet med dette notat er at forklare detaljerne i den nye
Læs mere*** 1. Baggrund og beslutninger. Landsbyen Sølund
30. juni 2014. Beskrivelse af fire forslag til udmøntning af besparelse på sygeplejeydelser i Landsbyen Sølund, som følge af rammereduktion af sundhedsudgifter på ældreområdet i Skanderborg Kommune Indhold
Læs mereFravær (fordeling %) 100,00% 64,31% 20,88% 12,41% 2,40% År til måned sidste år (januar-juli 2017) 5,55% 7,03% 7,39% 10,69% 6,24%
Udvikling i sygefraværsprocent 7.767.053,00 Andel af kort- og langtidssygefravær 2015 2016 2017 (jul Varighed kalenderdage Total 0-30 31-150 151-365 366-62,51% 2 1 2,67% 64,31% 20,88% 12,41% 6 2 13,10%
Læs mereMedlemsarrangement - CareNet Hos firmaet Lewel Plus - Lunderskov 6. september 2011.
Medlemsarrangement - CareNet Hos firmaet Lewel Plus - Lunderskov 6. september 2011. Oplæg ved Martin Holm om Lewel Plus, som i 14 år har leveret senge og møbler til det danske, islandske og færøske plejehjemsmarked.
Læs mereNOTAT Ø Budgetopfølgning pr. 30. november 2018 VEL. Budgetopfølgning pr. 30. november 2018 VEL
NOTAT 00.30.14-Ø00-38-18 Budgetopfølgning pr. 30. november VEL Budgetopfølgning pr. 30. november VEL Budgetopfølgning pr. 30. november Velfærdsudvalget Budgetopfølgningen peger på en udfordring på 6,6
Læs mereSundhed og Omsorg. Plejecenter Glesborg. Uanmeldt og anmeldt kommunalt tilsyn
Sundhed og Omsorg Plejecenter Glesborg Uanmeldt og anmeldt kommunalt tilsyn 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Kvalitetsvurdering... 2 3. Datakilder... 2 4. Samlet vurdering... 3 5. Anbefalinger...
Læs mereForflytningspolitik. For ansatte på omsorgscentre og hjemmeplejedistrikter. Frederikssund kommune Sundhed og forebyggelse
Forflytningspolitik For ansatte på omsorgscentre og hjemmeplejedistrikter Frederikssund kommune Sundhed og forebyggelse Indhold Indledning...2 Mål...2 Struktur og organisering...3 Ansvarsfordeling...3
Læs mereDriftsopfølgning pr
Driftsopfølgning pr. 31-10-2016 Visiterede timer i hjemmeplejen De samlede visiterede timer i hjemmeplejen for 2016 vist herunder. Tabellen illustrerer udviklingen uge for uge. Total antal visiterede timer
Læs mereDriftsopfølgning pr
Driftsopfølgning pr. 30-09-2016 Visiterede timer i hjemmeplejen De samlede visiterede timer i hjemmeplejen for 2016 vist herunder. Tabellen illustrerer udviklingen uge for uge. Total antal visiterede timer
Læs mereOpgørelse af sagstyper på ældreområdet, hvor gældende svarfrister ikke blev overholdt i 2015 og 2016
Opgørelse af sagstyper på ældreområdet, hvor gældende svarfrister ikke blev i 2015 og 2016 Visitationen Støtte og Omsorg og Visitationen Afklaring og Forebyggelse Bilag 2 borger kan eksempelvis være manglende
Læs mereNogle nøgletal. 85+ årige i Skanderborg Kommune i 2020 og Antallet af borgere på 85+ vil indtil 2029 stige med omkring 7oo
- bilag 1 Nogle nøgletal 2 15 1 5 85+ årige i Skanderborg Kommune i 22 og 229 981 1675 22 229 Skanderborg Kommune råder over 351 Plejeboliger Kilde: Bilag til Socialudvalgets dagsorden 1. marts 218 Flere
Læs mereKøge Kommune. Analyse af økonomi og likviditet i den selvejende institution. Køge Kommune Analyse af økonomi og likviditet i Torpgården
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Køge Kommune Analyse af økonomi og likviditet i den selvejende institution Torpgården WWW.BDO.DK WWW.BDO.DK INDLEVELSE SKABER UDVIKLING 0 1 Indledning Vi har udført en vurdering
Læs mere10.2 Mindreforbrug på 0,184 mio. kr. vedrører primært færre udgifter til
Noter til regnskab Udvalg: Velfærdsudvalget Note Område Beløb i 1.000 kr. Velfærdsudvalget -10.827 Serviceudgifter -10.040 Overførselsudgifter 218 Den centrale refusionsordning 680 Ældreboliger -1.685
Læs mereSbsys dagsorden preview
Side 1 af 9 141. Budgetopfølgning pr.31. maj 2015 Sagsnr: 00.30.14-Ø00-2-15 Sagsansvarlig: Gitte Olsen Sagsfremstilling I de vedtagne principper for økonomistyring er det fastlagt, at der foretages 3 årlige
Læs mereFremgang i fitnessbranchen
ANALYSE Fremgang i fitnessbranchen Resumé Der er stor fremgang i den danske fitnessbranche. I februar i år var der 803 kommercielle fitnesscentre i Danmark det er hele 140 centre mere end i 2016, hvor
Læs mereNOTAT. Forenklet model for tilskud til BPA
NOTAT Forenklet model for tilskud til BPA Indledning Kommunerne har administrative byrder ved sagsbehandling i sager vedr. borgerstyret personlig assistance (BPA). Tilsvarende oplever borgerne, der modtager
Læs mereAftale om afvikling af oparbejdet merforbrug, således af overførselsadgang i dialog- og aftalestyring efterleves. Plejedistrikt I
Aftale om afvikling af oparbejdet merforbrug, således af overførselsadgang i dialog- og aftalestyring efterleves. Plejedistrikt I Myhlenbergparken Hobro Alderdomshjem Hjemmeplejen Hobro Nord og Arden Dato:
Læs mereNOTAT. Implementering af robotstøvsugere som alternativ til manuel støvsugning
NOTAT Til Social- og sundhedsudvalget Kopi Fra Sundhed og Omsorg, Administrationen Emne Robotstøvsugere som alternativ til manuel støvsugning Implementering af robotstøvsugere som alternativ til manuel
Læs mereAnsøgte midler til løft af ældreområdet. Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats
Ansøgte midler til løft af ældreområdet Resumé af de samlede indsatser: Den rehabiliterende indsats i hjemmeplejen styrkes fortsat ved at fastholde ansættelsen af flere ergoterapeuter. Besparelse på tid
Læs mereFuresø Kommune Ældreområdet. Notat fra kommunalt anmeldte tilsyn. Plejecentret Solbjerghaven Solbjerghaven Værløse
Furesø Kommune Ældreområdet Notat fra kommunalt anmeldte tilsyn Plejecentret Solbjerghaven Solbjerghaven 6 3500 Værløse Tilsynsbesøg den 7. april 2011 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund, mål og metode for
Læs mere