Borgerinddragelse. Andre tiltag Borgerne bliver også inddraget på andre områder. For eksempel i forbindelse med Odense Kommunes

Transkript

1 Borgerinddragelse Demokratistrategisk funktion Odense Kommune kan oprette en demokratistrategisk funktion, der koordinerer arbejdet med inddragelsen af borgerne, rådgiver, samler ideer og selv kommer med ideer til borgerinddragelsen. Andre tiltag Borgerne bliver også inddraget på andre områder. For eksempel i forbindelse med Odense Kommunes nye Frivillighedspolitik, de nye Kontaktråd og det kommende Råd for Socialt Udsatte. Den demokratistrategiske funktion kan også fungere som kontaktsted for borgere, der vil gøre opmærksom på områder, hvor det er relevant at inddrage borgerne. God borgerinddragelse Borgerne skal altid vide, hvilke emner der er til debat, og hvordan kommunen vil bruge de input, den får. Den konkrete sag afgør, hvilke borgere der inddrages - sagen skal være relevant for de pågældende. Borgerinddragelsen skal være åben og gennemskuelig for alle. God borgerinddragelse skal: bygge på Odense Kommunes værdisæt om at skabe rammer for et godt liv for byens borgere og virksomheder være et obligatorisk element i større politiske sager eller projekter synliggøres for borgerne, så alle kan se, hvilke sager og temaer, borgerne inddrages i, og hvad de mener om dem inddrage borgerne i en løbende proces, og måden, det gøres på, skal løbende evalueres og justeres. Hvad mener du? Fortæl hvad du mener eller kom med flere forslag til inddragelse af borgerne i Odense Kommune på adressen: Spørgetid i byrådet Borgerne kan få mulighed for at stille spørgsmål til byrådsmedlemmerne i forbindelse med byrådsmøderne. Hidtil har det kun været muligt at henvende sig skriftligt. Fremover lægger kommunen op til at afsætte en halv time forud for hvert byrådsmøde, hvor borgere kan stille spørgsmål mundtligt eller skriftligt. Politikerne kan vælge at besvare spørgsmålene mundtligt i spørgetiden eller skriftligt efter byrådsmødet. Se udkast til spørgereglement på Odense Kommunes hjemmeside: Forslaget til en borgerinddragelsespolitik er fremlagt til offentlig debat i perioden frem til den 20. april 2007.

2 Forslag til politik om borgerinddragelse Odense Kommune vil gerne styrke dialogen med borgerne. Derfor fremlægger byrådet et forslag til en borgerinddragelsespolitik, der fortæller hvorfor og hvordan, kommunen kan øge inddragelsen af borgerne i det politiske arbejde. Borgerpanel Der er forslag om, at Odense Kommune nedsætter et repræsentativt borgerpanel. Panelets opgave er at følge den lokale udvikling og fungere som opinionspanel, så politikere og forvaltninger hurtigt kan få en fornemmelse af borgernes holdninger til konkrete temaer eller forslag. Formålet er først og fremmest at sikre, at Odense Kommunes tiltag så vidt muligt tager højde for borgernes ønsker og ideer. Men inddragelsen sigter også mod at give borgerne større indsigt og engagement i samt forståelse for kommunens projekter. Og at give særlige grupper mulighed for selv at varetage funktioner, der har betydning for netop dem. Panelet udpeges af kommunen og et analyseinstitut, så man sikrer, at panelet er repræsentativt for borgerne i Odense. Panelets sammensætning og de emner, som det tager stilling til, præsenteres på kommunens hjemmeside, hvor panelet får en fast plads. Netværksstyring tilbud til lokalområderne Odense Kommune kan støtte etableringen af selvstyrende netværk, der arbejder tværpolitisk og tværfagligt med at udvikle og forbedre deres lokalområde. Selvstyrende netværk er en metode til at styrke dialog og samarbejde mellem lokale ildsjæle og kommunens forvaltninger. Etableringen af dem må tage udgangspunkt i de ressourcer og traditioner der er i de enkelte områder. Netværksstyring er også oplagt i forhold til den kommende organisering af indsatsen i Vollsmose og andre boligområder. E-demokrati Internettet spiller allerede en stor rolle for dialogen mellem borgere og Odense Kommune. Kommunen bruger blandt andet hjemmesiden til at annoncere og informere. Man har også lavet chat mellem udvalgte borgergrupper og nøglepersoner i kommunen. Fremover kan internettet spille en endnu større rolle i form af for eksempel: Konkrete forslag til inddragelse af borgerne Odense Kommune har beskrevet en række konkrete forslag til, hvordan kommunens borgere kan inddrages. Forslagene udspringer blandt andet af det åbne borgermøde den 3. oktober 2006, børneog ungdoms-chat med borgmester og rådmand den 22. november 2006, forskellige møder og endelig erfaringer man har gjort sig i andre kommuner både i Danmark og i udlandet. Der er ikke tale om færdigt udviklede forslag men om idéer, der kan suppleres med eller erstattes af andre. Alle forslag vil kræve en forberedelse, inden de kan realiseres. Kommunen er meget lydhør over for flere forslag. De kan sendes til adressen: Chat med Borgerservice eller andre udvalgte afdelinger eller personer Lokal debat Borger- og brugertilfredshedsundersøgelser. Da e-demokrati er i rivende udvikling, foreslås det, at Odense Kommune laver en handlingsplan for, hvilke konkrete initiativer man vil iværksætte inden for de næste et til to år. Demokrati-beretning Odense Kommune kan lave en årlig demokrati-beretning, der fortæller om de områder, hvor Odense Kommune har arbejdet målrettet på at inddrage borgerne. Alle kommunens forvaltninger kan bidrage til demokrati-beretningen. Det vil give et overblik over arbejdet, og det vil være med til, at alle dele af kommunen skærper opmærksomheden på at inddrage borgerne i debatter og beslutningsprocesser.

3 Forslag til politik om borgerinddragelse Odense Kommune vil gerne styrke dialogen med borgerne. Derfor fremlægger byrådet et forslag til en borgerinddragelsespolitik, der fortæller hvorfor og hvordan, kommunen kan øge inddragelsen af borgerne i det politiske arbejde. Borgerpanel Der er forslag om, at Odense Kommune nedsætter et repræsentativt borgerpanel. Panelets opgave er at følge den lokale udvikling og fungere som opinionspanel, så politikere og forvaltninger hurtigt kan få en fornemmelse af borgernes holdninger til konkrete temaer eller forslag. Formålet er først og fremmest at sikre, at Odense Kommunes tiltag så vidt muligt tager højde for borgernes ønsker og ideer. Men inddragelsen sigter også mod at give borgerne større indsigt og engagement i samt forståelse for kommunens projekter. Og at give særlige grupper mulighed for selv at varetage funktioner, der har betydning for netop dem. Panelet udpeges af kommunen og et analyseinstitut, så man sikrer, at panelet er repræsentativt for borgerne i Odense. Panelets sammensætning og de emner, som det tager stilling til, præsenteres på kommunens hjemmeside, hvor panelet får en fast plads. Netværksstyring tilbud til lokalområderne Odense Kommune kan støtte etableringen af selvstyrende netværk, der arbejder tværpolitisk og tværfagligt med at udvikle og forbedre deres lokalområde. Selvstyrende netværk er en metode til at styrke dialog og samarbejde mellem lokale ildsjæle og kommunens forvaltninger. Etableringen af dem må tage udgangspunkt i de ressourcer og traditioner der er i de enkelte områder. Netværksstyring er også oplagt i forhold til den kommende organisering af indsatsen i Vollsmose og andre boligområder. E-demokrati Internettet spiller allerede en stor rolle for dialogen mellem borgere og Odense Kommune. Kommunen bruger blandt andet hjemmesiden til at annoncere og informere. Man har også lavet chat mellem udvalgte borgergrupper og nøglepersoner i kommunen. Fremover kan internettet spille en endnu større rolle i form af for eksempel: Konkrete forslag til inddragelse af borgerne Odense Kommune har beskrevet en række konkrete forslag til, hvordan kommunens borgere kan inddrages. Forslagene udspringer blandt andet af det åbne borgermøde den 3. oktober 2006, børneog ungdoms-chat med borgmester og rådmand den 22. november 2006, forskellige møder og endelig erfaringer man har gjort sig i andre kommuner både i Danmark og i udlandet. Der er ikke tale om færdigt udviklede forslag men om idéer, der kan suppleres med eller erstattes af andre. Alle forslag vil kræve en forberedelse, inden de kan realiseres. Kommunen er meget lydhør over for flere forslag. De kan sendes til adressen: Chat med Borgerservice eller andre udvalgte afdelinger eller personer Lokal debat Borger- og brugertilfredshedsundersøgelser. Da e-demokrati er i rivende udvikling, foreslås det, at Odense Kommune laver en handlingsplan for, hvilke konkrete initiativer man vil iværksætte inden for de næste et til to år. Demokrati-beretning Odense Kommune kan lave en årlig demokrati-beretning, der fortæller om de områder, hvor Odense Kommune har arbejdet målrettet på at inddrage borgerne. Alle kommunens forvaltninger kan bidrage til demokrati-beretningen. Det vil give et overblik over arbejdet, og det vil være med til, at alle dele af kommunen skærper opmærksomheden på at inddrage borgerne i debatter og beslutningsprocesser.

4 Forslag til politik om borgerinddragelse Odense Kommune vil gerne styrke dialogen med borgerne. Derfor fremlægger byrådet et forslag til en borgerinddragelsespolitik, der fortæller hvorfor og hvordan, kommunen kan øge inddragelsen af borgerne i det politiske arbejde. Borgerpanel Der er forslag om, at Odense Kommune nedsætter et repræsentativt borgerpanel. Panelets opgave er at følge den lokale udvikling og fungere som opinionspanel, så politikere og forvaltninger hurtigt kan få en fornemmelse af borgernes holdninger til konkrete temaer eller forslag. Formålet er først og fremmest at sikre, at Odense Kommunes tiltag så vidt muligt tager højde for borgernes ønsker og ideer. Men inddragelsen sigter også mod at give borgerne større indsigt og engagement i samt forståelse for kommunens projekter. Og at give særlige grupper mulighed for selv at varetage funktioner, der har betydning for netop dem. Panelet udpeges af kommunen og et analyseinstitut, så man sikrer, at panelet er repræsentativt for borgerne i Odense. Panelets sammensætning og de emner, som det tager stilling til, præsenteres på kommunens hjemmeside, hvor panelet får en fast plads. Netværksstyring tilbud til lokalområderne Odense Kommune kan støtte etableringen af selvstyrende netværk, der arbejder tværpolitisk og tværfagligt med at udvikle og forbedre deres lokalområde. Selvstyrende netværk er en metode til at styrke dialog og samarbejde mellem lokale ildsjæle og kommunens forvaltninger. Etableringen af dem må tage udgangspunkt i de ressourcer og traditioner der er i de enkelte områder. Netværksstyring er også oplagt i forhold til den kommende organisering af indsatsen i Vollsmose og andre boligområder. E-demokrati Internettet spiller allerede en stor rolle for dialogen mellem borgere og Odense Kommune. Kommunen bruger blandt andet hjemmesiden til at annoncere og informere. Man har også lavet chat mellem udvalgte borgergrupper og nøglepersoner i kommunen. Fremover kan internettet spille en endnu større rolle i form af for eksempel: Konkrete forslag til inddragelse af borgerne Odense Kommune har beskrevet en række konkrete forslag til, hvordan kommunens borgere kan inddrages. Forslagene udspringer blandt andet af det åbne borgermøde den 3. oktober 2006, børneog ungdoms-chat med borgmester og rådmand den 22. november 2006, forskellige møder og endelig erfaringer man har gjort sig i andre kommuner både i Danmark og i udlandet. Der er ikke tale om færdigt udviklede forslag men om idéer, der kan suppleres med eller erstattes af andre. Alle forslag vil kræve en forberedelse, inden de kan realiseres. Kommunen er meget lydhør over for flere forslag. De kan sendes til adressen: Chat med Borgerservice eller andre udvalgte afdelinger eller personer Lokal debat Borger- og brugertilfredshedsundersøgelser. Da e-demokrati er i rivende udvikling, foreslås det, at Odense Kommune laver en handlingsplan for, hvilke konkrete initiativer man vil iværksætte inden for de næste et til to år. Demokrati-beretning Odense Kommune kan lave en årlig demokrati-beretning, der fortæller om de områder, hvor Odense Kommune har arbejdet målrettet på at inddrage borgerne. Alle kommunens forvaltninger kan bidrage til demokrati-beretningen. Det vil give et overblik over arbejdet, og det vil være med til, at alle dele af kommunen skærper opmærksomheden på at inddrage borgerne i debatter og beslutningsprocesser.

5 Borgerinddragelse Demokratistrategisk funktion Odense Kommune kan oprette en demokratistrategisk funktion, der koordinerer arbejdet med inddragelsen af borgerne, rådgiver, samler ideer og selv kommer med ideer til borgerinddragelsen. Andre tiltag Borgerne bliver også inddraget på andre områder. For eksempel i forbindelse med Odense Kommunes nye Frivillighedspolitik, de nye Kontaktråd og det kommende Råd for Socialt Udsatte. Den demokratistrategiske funktion kan også fungere som kontaktsted for borgere, der vil gøre opmærksom på områder, hvor det er relevant at inddrage borgerne. God borgerinddragelse Borgerne skal altid vide, hvilke emner der er til debat, og hvordan kommunen vil bruge de input, den får. Den konkrete sag afgør, hvilke borgere der inddrages - sagen skal være relevant for de pågældende. Borgerinddragelsen skal være åben og gennemskuelig for alle. God borgerinddragelse skal: bygge på Odense Kommunes værdisæt om at skabe rammer for et godt liv for byens borgere og virksomheder være et obligatorisk element i større politiske sager eller projekter synliggøres for borgerne, så alle kan se, hvilke sager og temaer, borgerne inddrages i, og hvad de mener om dem inddrage borgerne i en løbende proces, og måden, det gøres på, skal løbende evalueres og justeres. Hvad mener du? Fortæl hvad du mener eller kom med flere forslag til inddragelse af borgerne i Odense Kommune på adressen: Spørgetid i byrådet Borgerne kan få mulighed for at stille spørgsmål til byrådsmedlemmerne i forbindelse med byrådsmøderne. Hidtil har det kun været muligt at henvende sig skriftligt. Fremover lægger kommunen op til at afsætte en halv time forud for hvert byrådsmøde, hvor borgere kan stille spørgsmål mundtligt eller skriftligt. Politikerne kan vælge at besvare spørgsmålene mundtligt i spørgetiden eller skriftligt efter byrådsmødet. Se udkast til spørgereglement på Odense Kommunes hjemmeside: Forslaget til en borgerinddragelsespolitik er fremlagt til offentlig debat i perioden frem til den 20. april 2007.

6 Borgerinddragelse Demokratistrategisk funktion Odense Kommune kan oprette en demokratistrategisk funktion, der koordinerer arbejdet med inddragelsen af borgerne, rådgiver, samler ideer og selv kommer med ideer til borgerinddragelsen. Andre tiltag Borgerne bliver også inddraget på andre områder. For eksempel i forbindelse med Odense Kommunes nye Frivillighedspolitik, de nye Kontaktråd og det kommende Råd for Socialt Udsatte. Den demokratistrategiske funktion kan også fungere som kontaktsted for borgere, der vil gøre opmærksom på områder, hvor det er relevant at inddrage borgerne. God borgerinddragelse Borgerne skal altid vide, hvilke emner der er til debat, og hvordan kommunen vil bruge de input, den får. Den konkrete sag afgør, hvilke borgere der inddrages - sagen skal være relevant for de pågældende. Borgerinddragelsen skal være åben og gennemskuelig for alle. God borgerinddragelse skal: bygge på Odense Kommunes værdisæt om at skabe rammer for et godt liv for byens borgere og virksomheder være et obligatorisk element i større politiske sager eller projekter synliggøres for borgerne, så alle kan se, hvilke sager og temaer, borgerne inddrages i, og hvad de mener om dem inddrage borgerne i en løbende proces, og måden, det gøres på, skal løbende evalueres og justeres. Hvad mener du? Fortæl hvad du mener eller kom med flere forslag til inddragelse af borgerne i Odense Kommune på adressen: Spørgetid i byrådet Borgerne kan få mulighed for at stille spørgsmål til byrådsmedlemmerne i forbindelse med byrådsmøderne. Hidtil har det kun været muligt at henvende sig skriftligt. Fremover lægger kommunen op til at afsætte en halv time forud for hvert byrådsmøde, hvor borgere kan stille spørgsmål mundtligt eller skriftligt. Politikerne kan vælge at besvare spørgsmålene mundtligt i spørgetiden eller skriftligt efter byrådsmødet. Se udkast til spørgereglement på Odense Kommunes hjemmeside: Forslaget til en borgerinddragelsespolitik er fremlagt til offentlig debat i perioden frem til den 20. april 2007.