Aftalen indebærer bl.a. i) at grundværdierne for samarbejdet er tillid, åbenhed og respekt, ii) at der etableres en enstrenget MEDorganisation
|
|
- Magdalene Astrup
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 INDSTILLING 22. Godkendelse af MED-aftale for Hovedstadens Beredskab Bestyrelsen skal hermed godkende, at der er indgået Aftale om medbestemmelse og medindflydelse i Hovedstadens Beredskab, der fastlægger rammer og principper for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Hovedstadens Beredskab. Indstilling Det indstilles, at bestyrelsen godkender tiltrædelse af MED-aftale for Hovedstadens Beredskab Sagsfremstilling Den politiske forberedelsesgruppe besluttede i foråret, at der skulle nedsættes et forhandlingsorgan og indledes forhandlinger om en MED-aftale for Hovedstadens Beredskab. Der blev herefter nedsat et forhandlingsorgan, der i slutningen af 2015 har fastlagt og tiltrådt indholdet for Aftale om medbestemmelse og medindflydelse i Hovedstadens Beredskab. 13. januar 2016 Sagsnr Dokumentnr DIREKTIONEN Bag Rådhuset København V MED-aftalen skal sikre medarbejderne medindflydelse og medbestemmelse i arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Der er ved aftalens udformning taget afsæt i Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse for KTO samt de MED-aftaler de enkelte beredskaber tidligere har været omfattet. Aftalen indebærer bl.a. i) at grundværdierne for samarbejdet er tillid, åbenhed og respekt, ii) at der etableres en enstrenget MEDorganisation i 4 niveauer, der følger ledelsesstrengen, og iii) at arbejdsmiljøindsatsen baseres på arbejdsmiljøledelse, risikovurderinger, læring og viden.
2 Bilag Aftale om medbestemmelse og medindflydelse i Hovedstadens Beredskab
3 Bestyrelsesmøde 01/2016 Bilag til pkt. 22 MED-aftale Hovedstadens Beredskab side 1 af 16
4 1 Område Aftalen omfatter alle ansatte i Hovedstadens Beredskab. Hovedstadens Beredskab er oprettet som kommunalt fællesskab i henhold til kommunestyrelseslovens 60 som Hovedstadens Beredskab I/S. Hovedstadens Beredskab I/S omfatter følgende kommuner: Albertslund Kommune Brøndby Kommune Dragør Kommune Frederiksberg Kommune Glostrup Kommune Hvidovre Kommune Københavns Kommune Rødovre Kommune 2 Formål Aftalen skal skabe grundlag for forbedring og udvikling af samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Hovedstadens Beredskab. Aftalen skal sikre, at alle medarbejdere har ret til medindflydelse og medbestemmelse. Formålet med aftalen er: - at styrke og udvikle samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere, - at skabe forståelse for Hovedstadens Beredskabs opgaver og mål på alle niveauer i organisationen, - at skabe kortere afstand mellem ledelse og medarbejdere og derved styrke ledelsens grundlag for at træffe beslutninger, - at knytte Hovedstadens Beredskab sammen via en fælles arbejdsmiljø- og samarbejdsindsats, - at skabe grundlag for, at arbejdsmiljøarbejdet opprioriteres, så arbejdsmiljøindsatsen styrkes og koordineres med Hovedstadens Beredskabs øvrige medindflydelse. 3 Værdigrundlag Samarbejdet i Hovedstadens Beredskabs MED-udvalg skal være kendetegnet af tillid, åbenhed og respekt, så der for både medarbejdere og ledelse skabes størst mulig indsigt i de behandlede emner og forståelse for den helhed, som emnerne indgår i til fordel for Hovedstadens Beredskab. 4 Struktur og opgaver Stk. 1 MED-organisationen i Hovedstadens Beredskab afspejler organisationsstrukturen for at sikre den bedste sammenhæng med ledelsesstrengen og ledelseskompetencen. side 2 af 16
5 Stk. 2 Den overordnede struktur er i tre niveauer med HovedMED, EnhedsMED og LokalMED og er beskrevet i bilag 1. Strukturen i MED-organisationen for Hovedstadens Beredskab er enstrenget på alle udvalgsniveauer. Det betyder, at arbejdsmiljøorganisationen er fuldt integreret i MED-organisationen. I strukturen indgår MED-udvalg, trio-grupper, ad hoc-udvalg og arbejdsmiljøgrupper: HovedMED er det øverste MED-organ, hvor der tages drøftelser og beslutninger og indgås aftaler af principiel og rammesættende karakter for hele organisationen. EnhedsMED refererer til HovedMED og kan tage drøftelser og beslutninger og indgå aftaler af principiel og rammesættende karakter for den enhed MED-udvalget dækker. EnhedsMED arbejder endvidere med mere konkrete forhold end HovedMED, men sjældent med forhold, der dækker en enkelt arbejdsplads. LokalMED/Trio refererer til EnhedsMED og er udvalget tættest på den enkelte arbejdsplads. Triogruppen består af arbejdsmiljøgruppen og en lokal tillidsrepræsentant og har status af LokalMEDudvalg. Alle MED-udvalgene kan nedsætte ad hoc-udvalg, fx til behandling af større sager eller projekter. Ad hoc-udvalgene kan have medlemmer, der ikke sidder i et MED-udvalg. Under LokalMED etableres arbejdsmiljøgrupper. Dette gælder dog ikke for arbejdsmiljøgruppen Stab, der grundet særlige organisatoriske forhold etableres under et EnhedsMED. Arbejdsmiljøgrupper består af en arbejdsleder og en arbejdsmiljørepræsentant. Hvor der er en triogruppe, indeholder denne også arbejdsmiljøgruppen. Stk.3 HovedMED har på det overordnede niveau endvidere til opgave: 1. gensidigt at informere, drøfte og udarbejde retningslinjer vedrørende arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, der har betydning for Hovedstadens Beredskab, 2. at vejlede om udmøntning af den lokale aftale om medindflydelse og medbestemmelse, herunder om nedsættelse af udvalg m.v., 3. at fortolke aftalte retningslinjer, 4. at fortolke den lokale aftale om medindflydelse og medbestemmelse og behandle uoverensstemmelser herom og 5. at indbringe uoverensstemmelser og fortolkningsspørgsmål vedrørende aftalen m.v. for de centrale forhandlingsparter, jf. 22 i rammeaftale om Medindflydelse og medbestemmelse. Stk.4 HovedMEDs opgaver følger den til enhver tid gældende rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse indgået mellem KL og KTO. 5 Arbejdsmiljø Stk. 1 Hovedstadens Beredskab ønsker med MED-aftalen at skabe rammer for udvikling af en attraktiv og tillidsbaseret arbejdsplads, hvor der tages hånd om arbejdsmiljøet, og hvor ledelse og medarbejdere side 3 af 16
6 samarbejder om et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv. Det skal ske ved at styrke og integrere arbejdsmiljø og trivselsindsatsen i Hovedstadens Beredskab. Arbejdsmiljø skal derfor så tidligt som muligt tænkes ind på alle niveauer i beslutninger om ændringer og i udvikling vedrørende arbejdsopgaver, organisation, teknologi og fysiske rammer. MED-organisationen skal via ledelsesstrengen medvirke til at styrke organisationens arbejde med det gode arbejdsmiljø, som et af midlerne til at fremme en høj kvalitet i organisationens generelle virke. Det betyder blandt andet, at arbejdsmiljøvurderinger skal inddrages og indgå i beslutninger om ændringer midlertidige som permanente og udviklinger, der har betydning for arbejds- og personaleforhold, politikker, strategier, m.v. Stk. 2 I Hovedstadens Beredskab gennemføres årligt en arbejdsmiljødrøftelse, hvor det strategiske arbejdsmiljøarbejde indgår som et væsentligt element. På linje med den ledelsesmæssige prioritering af arbejdsmiljøet forpligtes alle i organisationen til at tænke arbejdsmiljø ind i deres opgaver og aktiviteter. Arbejdsmiljøarbejdets organisering og arbejde er opdelt i det overordnede strategiske niveau HovedMED, det strategiske niveau, EnhedsMED og det operationelle niveau LokalMED/Trio. Der henvises til bilag 2. 6 Kompetence Medindflydelse og medbestemmelse udøves inden for ledelsens kompetenceområde på det givne niveau i MED-organisationen. Mest muligt skal behandles hos den lokale leder og næste niveau involveres, når det berører emner, hvor beslutningskompetencen ligger dér. MED-Udvalgets kompetence matcher derfor til enhver tid ledelsens kompetence. MED-udvalget har kompetence inden for arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Hvis der opstår tvivl om rækkevidden af ledelseskompetencen, skal ledelsen redegøre for grænserne herfor. 7 Medindflydelse og medbestemmelse I Hovedstadens Beredskab udøves medindflydelse ved, at ledelsen, inden der træffes endelig beslutning i en sag der ligger inden for MED-udvalgets kompetence, forelægger sagen for det rette MED-udvalg til information og eventuelt drøftelse, så medarbejdersidens bemærkninger kan indgå i ledelsens beslutningsgrundlag. Dette angår fx spørgsmål i henhold til 8, stk. 4. MED-udvalget har medbestemmelse i sager om fastlæggelse af retningslinjer for tilrettelæggelse af arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Det kan fx være politikker for sygefraværsindsatsen og andre personalepolitikker, retningslinjer for sygemeldinger eller procesplaner for gennemførsel af en personaletilpasning. Medbestemmelse udøves ved, at arbejdsgiver- og medarbejderside skal udvise forhandlingsvilje for at tilstræbe fælles løsninger. Medindflydelse og medbestemmelse indebærer: 1. gensidig pligt til at informere om og drøfte alle forhold af betydning for arbejds-, personale-, samarbejdsog arbejdsmiljøforhold, side 4 af 16
7 2. medbestemmelse ved fastlæggelse af retningslinjer for tilrettelæggelse af arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold inden for ledelsens ansvars- og kompetenceområde, og 3. mulighed for forhandling og indgåelse af aftaler. 8 Information og drøftelse Stk.1 Grundlaget for medindflydelse og medbestemmelse er, at der er gensidig informationspligt på alle niveauer. Gensidig informationspligt betyder, at medarbejderne/medarbejderrepræsentanterne i et MED-udvalg også har en informationspligt om forhold, der har betydning for hele arbejdspladsens arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Stk.2 Informationen skal gives på et så tidligt tidspunkt, på en sådan måde og i en sådan form, at det giver gode muligheder for en grundig drøftelse, så medarbejdernes/medarbejderrepræsentanternes synspunkter og forslag kan indgå i grundlaget for ledelsens beslutninger. Stk. 3 I HovedMED skal ledelsen regelmæssigt give information om fremkomne forslag og trufne beslutninger i Hovedstadens Beredskabs bestyrelse. Stk.4 I overensstemmelse med reglerne om information og drøftelse påhviler det ledelsen, at a. informere om den seneste udvikling og den forventede udvikling i virksomhedens eller forretningsstedets aktiviteter og økonomiske situation b. informere og drøfte situationen, strukturen og den forventede udvikling med hensyn til beskæftigelsen i institutionen samt om alle planlagte forventede foranstaltninger, navnlig når beskæftigelsen er truet c. informere og drøfte de beslutninger, som kan medføre betydelige ændringer i arbejdets tilrettelæggelse og ansættelsesforholdene, herunder beslutning om virksomhedsoverdragelse. Stk.5 Alle forhold, som er omfattet af informationspligten, skal tages op til drøftelse, hvis en af parterne ønsker det. Stk. 6 Beslutninger i henhold til stk. 4, litra c, som kan medføre betydelige ændringer i arbejdets tilrettelæggelse og ansættelsesforholdene, herunder beslutning af om virksomhedsoverdragelse træffes af kommunalbestyrelsen efter en forudgående forhandling med medarbejdernes repræsentanter i MED-udvalget. Stk. 7 For det tilfælde, at beslutninger, som nævnt i stk. 5 indebærer betydelige ændringer for en personalegruppes arbejds- og personaleforhold, og denne gruppe ikke er repræsenteret i MED-udvalget, kan medarbejdersiden eller denne gruppe inden forhandlingen fremsætte krav om, at de suppleres med en tillidsrepræsentant for denne personalegruppe. Et sådant krav skal fremsættes i forlængelse af, at medarbejdersiden bliver bekendt med, at der skal ske en forhandling. side 5 af 16
8 9 Retningslinjer Stk.1 Når én af parterne ønsker det, skal der snarest muligt indledes drøftelser med henblik på fastlæggelse af retningslinjer. Der skal fra begge parters side udvises positiv forhandlingsvilje og søges opnået enighed. Stk.2 Der skal aftales retningslinjer for proceduren for drøftelse af 1. budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold, 2. større rationaliserings- og omstillingsprojekter og 3. Hovedstadens Beredskabs personalepolitik, herunder eksempelvis ligestilling, kompetenceudvikling m.v. Stk.3 Hvis der ikke opnås enighed om retningslinjer på et givet område, skal ledelsen, hvis medarbejderne fremsætter ønske herom, redegøre for, hvorledes man derefter vil forholde sig på det pågældende område. Stk.4 Aftalte retningslinjer er bindende for begge parter, som er forpligtet til at forsvare og anvende dem. Stk.5 Alle retningslinjer skal udformes skriftligt. Aftaler om retningslinjer kan opsiges med 3 måneders varsel. Inden opsigelse finder sted, skal der søges gennemført ændringer af retningslinjerne ved forhandling mellem parterne. 10 Møder mv. HovedMED afholder som udgangspunkt fire møder årligt. Det kan mellem formand og næstformand aftales at aflyse møder, således at der bliver færre end fire møder på et år. Der udarbejdes en forretningsorden, som fastlægger rammerne for indkaldelse til møder, fastsættelse af dagsorden og udsendelse af materiale i sager, hvor dette er relevant. Rammerne skal tilgodese, at medarbejdersiden får reel mulighed for at sætte sig ind i de sager, der skal behandles. Kravene skal stå i forhold til sagens omfang og karakter. 11 Medarbejderrepræsentanter Der henvises til den enhver tid gældende rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse indgået mellem KL og KTO, jf. Rammeaftale om medbestemmelse og medindflydelse, kapitel MED- og arbejdsmiljøuddannelse Medlemmerne i MED-udvalgene skal være uddannelsesmæssigt kvalificerede til at indgå i samarbejdet og kende det formelle grundlag for samarbejdet. De skal endvidere kende til MEDs rolle i forhold til arbejdsmiljøarbejdet. Det er desuden vigtigt, at medlemmerne af arbejdsmiljøgrupperne har den relevante viden og de nødvendige kompetencer til at varetage arbejdsmiljøarbejdet. Arbejdet i Hovedstadens Beredskab er kendetegnet ved varierede og til tider komplekse arbejdsmiljøproblemstillinger. Arbejdsmiljøorganisationen kan inddrage eksterne eksperter efter behov. side 6 af 16
9 HovedMED sætter rammerne for kompetenceudviklingen i MED-organisationen og sikrer, at uddannelsestilbuddene matcher organisationens behov. Retningslinjer for MED- og arbejdsmiljøuddannelse fremgår i øvrigt af bilag Uoverensstemmelser og de centrale parter Der henvises til den enhver tid gældende rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse indgået mellem KL og KTO, jf. Rammeaftalen om Medindflydelse og medbestemmelse kapitel 3 og Ikrafttræden og opsigelse Stk.1 Denne aftale træder i kraft den 1. januar Stk. 2 Aftalen kan opsiges skriftligt til bortfald med 9 måneders varsel. Ved aftalens opsigelse optages forhandling om indgåelse af ny aftale. En lokal aftale kan genforhandles uden forinden at være opsagt. Stk.3 Hvis en aftale opsiges, og der ikke kan opnås enighed om en ny lokalaftale inden udgangen af 9-måneders fristen, løber aftalen videre, indtil parterne bliver enige om at ændre denne, evt. med de justeringer, som parterne er enige om. Skt. 4 HovedMED evaluerer denne aftale et år efter ikrafttræden og herefter efter behov. Ved en eventuel genforhandling følges Rammeaftalens regler om nedsættelse af et forhandlingsorgan. side 7 af 16
10 Bilag 1 MED-organisationen Pkt. 1 MED-struktur MED-strukturen i Hovedstadens Beredskab ser ud som følger: LokalMED Forebyggelse Arbejdsmiljøgrupper EnhedsMED Myndighed LokalMED Operativ Arbejdsmiljøgrupper HovedMED EnhedsMED Beredskab Trio-grupper LokalMED Teknik Arbejdsmiljøgrupper EnhedsMED Forretning LokalMED Ambulance Arbejdsmiljøgrupper Arbejdsmiljøgruppe Stab Pkt. 2 Udvalgenes sammensætning HovedMED består af højst 16 medlemmer, heraf mindst 1 arbejdsleder og 3 arbejdsmiljørepræsentanter. Udvalget kan ikke have flere lederrepræsentanter end medarbejderrepræsentanter. EnhedsMED består af højst 12 medlemmer, heraf mindst 1 arbejdsleder og 2 arbejdsmiljørepræsentanter. Udvalget kan ikke have flere lederrepræsentanter end medarbejderrepræsentanter. LokalMED består af højst 5 medlemmer, heraf mindst 1 arbejdsleder og 1 arbejdsmiljørepræsentant. Udvalget kan ikke have flere lederrepræsentanter end medarbejderrepræsentanter. Pkt. 3 Formænd og næstformænd Beredskabsdirektøren i Hovedstadens Beredskab er formand for HovedMED. HovedMEDs næstformand vælges af og blandt medarbejdersidens repræsentanter. På samme vis er chefen/ lederen for den enkelte enhed/område født medlem af og formand for EnhedsMED/LokalMED og næstformanden vælges af og blandt medarbejdersidens repræsentanter. side 8 af 16
11 Pkt. 4 Udpegning og valg af medlemmer til HovedMED Lederrepræsentanterne i HovedMED udpeges af direktionen. De 3 arbejdsmiljørepræsentanter vælges af og blandt arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne, således at arbejdsmiljørepræsentanterne inden for hhv. Myndighed, Beredskab/Drift og Forretning hver vælger en repræsentant imellem sig til HovedMED. Afviklingen af valget samt kommunikation af hvem, der er valgt, sker i samarbejde med medarbejderrepræsentanterne i HovedMED. Valg af arbejdsmiljørepræsentanter til HovedMED sker for to år i november måned i ulige år med funktion pr. 1. januar. Hvis grundlaget for et medlems valg ændres inden for 2-års perioden, skal nyvalg ske. Hvis et medlem udtræder, indtræder suppleanten for den resterende funktionsperiode. De øvrige medarbejderrepræsentanter i HovedMED udpeges af hovedorganisationerne. Udpegning af medarbejderrepræsentanter sker for to år i november måned i ulige år med tiltrædelse pr. 1. januar i lige år. Hvis grundlaget for et medlems udpegning ændres inden for 2 års perioden, skal ny udpegning ske. Hvis et medlem udtræder, indtræder suppleanten for den resterende funktionsperiode. Pkt. 5 Udpegning og valg af medlemmer til øvrige MED-udvalg På de øvrige niveauer i MED-organisationen vælges ledelsesrepræsentanterne af formanden for de respektive udvalg blandt medarbejdere med ledende stillinger inden for det område udvalget dækker. For at understøtte nærhedsprincippet vælges arbejdsmiljørepræsentanterne til EnhedsMED efter følgende retningslinjer: EnhedsMED Myndighed: Arbejdsmiljørepræsentanterne under Forebyggelse vælger en repræsentant iblandt sig Arbejdsmiljørepræsentanterne under Operativ vælger en repræsentant iblandt sig EnhedsMED Beredskab: Arbejdsmiljørepræsentanterne under Beredskab vælger to repræsentanter iblandt sig EnhedsMED Forretning: Arbejdsmiljørepræsentanterne under Teknik vælger en repræsentant iblandt sig Arbejdsmiljørepræsentanterne under Ambulance vælger en repræsentant iblandt sig Arbejdsmiljørepræsentanten fra arbejdsmiljøgruppen Stab indgår automatisk i udvalget Arbejdsmiljørepræsentanterne til LokalMED vælges af og blandt arbejdsmiljørepræsentanterne inden for det pågældende LokalMEDs område. Valg af arbejdsmiljørepræsentanter til EnhedsMED og LokalMED sker for to år i november måned i ulige år med funktion pr. 1. januar. Hvis grundlaget for et medlems valg ændres inden for 2-års perioden, skal nyvalg ske. Hvis et medlem udtræder, indtræder suppleanten for den resterende funktionsperiode. Øvrige medarbejderrepræsentanter vælges af og blandt medarbejdersidens repræsentanter inden for det område udvalget dækker. Er der valgte tillidsrepræsentanter blandt faggrupperne, foretages valget blandt disse. side 9 af 16
12 Sammensætningen af et MED-udvalg skal være repræsentativt for det område, som udvalget dækker. Pkt. 6 Stabsmedarbejdernes repræsentation i MED-organisationen Arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, der vedrører stabsmedarbejdere i Hovedstadens Beredskab, behandles i EnhedsMED Forretning. Arbejdsmiljøgruppe Stab dækker alle stabsmedarbejdere ved Hovedstadens Beredskab og har reference til EnhedsMED Forretning. Pkt. 7 Ambulancereddernes repræsentation i MED-organisationen Arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, der vedrører ambulanceredderne og som udspringer af kontraktforholdet til Region H, kvalitetsakkreditering eller sundhedsfaglig regulering i øvrigt behandles i LokalMED Ambulance. Øvrige forhold behandles af MED-organisationen i Beredskab. side 10 af 16
13 Bilag 2 Arbejdsmiljøområdet Pkt. 1 Hovedstadens Beredskab arbejder systematisk med arbejdsmiljø, så det fysiske og psykiske arbejdsmiljø løbende forbedres og hæves over det niveau, der kræves i arbejdsmiljølovgivningen. Dette bilag beskriver opgave- og ansvarsfordelingen i MED-organisationen i Hovedstadens Beredskab, men er ikke udtømmende. Der henvises til arbejdsmiljølovgivningen og relevante arbejdsmarkedsaftaler for en uddybende beskrivelse. Pkt. 2 Fundamentet for arbejdsmiljøarbejdet er, at ledelse og medarbejdere udviser tillid til, at begge parter grundlæggende ønsker at skabe en arbejdsplads, der giver ansatte i Hovedstadens Beredskab mulighed for et godt arbejdsliv. Ansvaret for arbejdsmiljøet ligger hos arbejdsgiveren og udøves af ledelsen. Det er ledelsen, som har det endelige ansvar for, at arbejdsmiljøet på arbejdspladsen er sikkert og sundt. Ledelsen prioriterer arbejdsmiljøet både i den daglige drift og ved den langsigtede og fremadrettede planlægning, når der drøftes og tages beslutninger vedrørende strategi, planlægning, økonomi og kompetenceudvikling. Det er den enkelte leders ansvar, at gældende lovgivning og regler overholdes. Ledelsen sikrer, at der er tilstrækkelige ressourcer til at gennemføre et systematisk arbejdsmiljøarbejde med løbende forbedringer. For medarbejderne er det et naturligt element at inddrage arbejdsmiljø i deres daglige virke på lige fod med andre faglige elementer. Den enkelte medarbejder arbejder bevidst for at bidrage til et godt arbejdsmiljø ved f.eks. loyalt at komme med gode idéer og initiativer til forbedring af arbejdsmiljø. Medarbejderne skal medvirke til, at arbejdsforholdene sikkerheds- og sundhedsmæssigt er fuldt forsvarlige inden for deres arbejdsområde, herunder at de foranstaltninger, der træffes for at fremme sikkerhed og sundhed, virker efter deres hensigt. Bliver medarbejderne opmærksomme på fejl eller mangler, som kan forringe sikkerheden eller sundheden, og som de ikke selv kan rette, skal de meddele det til et medlem af arbejdsmiljøorganisationen, arbejdslederen eller arbejdsgiveren. Medarbejderne overholder gældende lovgivning, følger interne sikkerhedsprocedurer og anvisninger og kender og efterlever arbejdsmiljørelaterede personalepolitikker. Pkt. 3 Arbejdsmiljøgrupper Arbejdsmiljøgrupperne består af en arbejdsleder og en arbejdsmiljørepræsentant og fungerer som bindeled mellem de ansatte og MED-udvalgene. Arbejdsmiljøgrupperne er grundstenen i det daglige sikkerheds- og sundhedsarbejde på den enkelte arbejdsplads. De undersøger, kontrollerer, udfører og følger op på sikkerheds- og sundhedsmæssige aspekter ved arbejdsforholdene og inspirerer og påvirker den enkelte medarbejder til en adfærd, der fremmer egen og andres sundhed og sikkerhed. Medlemmer af arbejdsmiljøgrupper er vedholdende i deres arbejde med at finde løsninger på kendte problemer. Når gruppen ikke har kompetence eller ressourcer til at løse et givent problem, sørger den for at forelægge sagen for LokalMED. side 11 af 16
14 Pkt. 4 MED-udvalgenes ansvar og opgaver Årsplanlægning, koordinering og kommunikation For MED-udvalgene/triogrupperne gælder: Arbejdsmiljø er fast punkt på MED-udvalgsmøder. Ved planlægning af dagsordenen for MED-udvalgsmøderne skal det vurderes, om der er specifikke arbejdsmiljøemner, der skal drøftes på mødet. MED-udvalgene udarbejder årshjul eller tilsvarende til planlægning af arbejdsmiljøopgaverne inden for udvalgets område. MED-udvalgene beslutter hvordan de vil kommunikere med arbejdsmiljøgrupperne og medarbejderne om arbejdsmiljøforholdene inden for udvalgets område. MED-udvalgene fastlægger endvidere retningslinjer for hvordan medlemmerne af arbejdsmiljøorganisationen kan koordinere deres arbejde. Generelle metoder Hovedstadens Beredskab ønsker at skabe et højt sikkerhedsniveau ved at anvende følgende metoder i arbejdsmiljøarbejdet: Arbejdsmiljøledelse. Arbejdsmiljøarbejdet i Hovedstadens Beredskab struktureres efter principperne i internationale standarder for arbejdsmiljøledelse (OHSAS og ISO45001), herunder hovedprincippet om at skabe løbende forbedringer af arbejdsmiljøet gennem planlægning, implementering, evaluering og tilpasning af arbejdsmiljøindsatsen. De nedenfor nævnte metoder og opgavebeskrivelser tager endvidere afsæt i såvel disse standarder som dansk lovgivning. Den konkrete udmøntning fastlægges i øvrigt af HovedMED. Risikovurderinger. Risikovurderinger danner grundlag for iværksættelse af effektive forebyggende og afbødende tiltag på alle niveauer i organisationen. Risikovurderinger inddrages så tidligt som muligt ved planlægning og beslutning om væsentlige ændringer i arbejdet. Læring. Organisationen uddrager og implementerer læring. Hovedstadens Beredskab indgår desuden i samarbejder med eksterne parter om erfaringsudveksling og produktion af ny viden om arbejdsmiljøforholdene inden for beredskabsområdet. Vidensbaseret indsats. Viden og data understøtter overordnede prioriteringer og dokumentation af effekten af den strategiske arbejdsmiljøindsats. Opgavefordeling HovedMED har ansvaret for at planlægge, lede og koordinere virksomhedens samarbejde om sikkerhed og sundhed. Arbejdsmiljølovgivning side 12 af 16
15 MED-udvalgene holder sig orienteret om lovgivning om beskyttelse af de ansatte mod sikkerhedsog sundhedsrisici og rådgiver om implementering af nye regler. Arbejdsmiljøgrupperne fører tilsyn med, at arbejdsmiljølovgivningen overholdes, og at arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarlige.arbejdsmiljøgrupperne skal gennemføre halvårlige sikkerhedsrunderinger som en metode til at sikre dette. LokalMED/Trio holder sig orienteret om afvigelser og drøfter muligheder for at forebygge og afværge disse. HovedMED evaluerer årligt virksomhedens evne til at overholde arbejdsmiljølovgivningen og behovet for tiltag til styrkelse af denne. Strategisk arbejdsmiljøarbejde HovedMED planlægger og deltager i den årlige arbejdsmiljødrøftelse sammen med arbejdsmiljøorganisationen, hvor den overordnede strategi for arbejdsmiljøarbejdet fastlægges og det foregående års mål og indsatser evalueres. HovedMED udarbejder en opgørelse over hændelser, tilløb til hændelser, sygefravær og andre relevante arbejdsmiljødata til brug for den årlige arbejdsmiljødrøftelse. Hændelser og tilløb til hændelser Arbejdsmiljøgrupperne uddrager og implementerer læring af hændelser og tilløb til hændelser, så arbejdsmiljøforholdene løbende bringes op på et højere sikkerhedsniveau. Hændelser med relevans for større dele af organisationen forelægges det relevante MED-udvalg med henblik på drøftelse af udbredelse af læring. Instruktion, uddannelse og kompetenceudvikling HovedMED udarbejder en gang årligt en kompetenceudviklingsplan for arbejdsmiljøorganisationen på baggrund af input fra organisationens medlemmer. Planen angiver hvilke kompetencer, der ønskes styrket i virksomheden i forhold til dennes særlige arbejdsmiljømæssige problemstillinger. Planen kan indeholde konkrete kursustilbud eller emner, der ønskes dækket af en eller flere arbejdsmiljørepræsentanter/arbejdsledere. Den supplerende uddannelse kan være sammenfaldende med de opfølgningskurser, der tilbydes til MED-udvalgenes medlemmer. Arbejdsmiljøgrupperne tilrettelægger deres kursusdeltagelse inden for rammerne af kompetenceudviklingsplanen. EnhedsMED opstiller principper for tilstrækkelig og nødvendig oplæring og instruktion, tilpasset arbejdsforholdene på virksomheden og de ansattes behov. LokalMED/Trio er ansvarlig for at sikre, at de arbejdsmiljøgrupper, der hører under udvalget, deltager i den obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse inden for tidsfristen. Arbejdsmiljøgrupperne kontrollerer, at der gives effektiv oplæring og instruktion tilpasset de ansattes behov. Forebyggende arbejde i øvrigt HovedMED drøfter potentielle arbejdsmiljømæssige konsekvenser af alle større beslutninger, fx ved organisationsændringer, indførelse af ny teknologi og ændret organisering af arbejdet. side 13 af 16
16 MED-udvalget på det relevante niveau skal sikre, at arbejdsmiljøet tilgodeses ved udvidelser, ombygning, nybygning eller flytninger. LokalMED/Trio drøfter hvilken læring, der kan uddrages af konkrete hændelser (arbejdsskader og nærved-hændelser) og skal arbejde for, at denne implementeres i organisationen til forebyggelse af nye hændelser. MED-udvalget på det relevante niveau skal opstille retningslinjer for hvordan eksterne samarbejdspartneres, leverandørers mv. arbejdsmiljø sikres, når disse udfører arbejde på Hovedstadens Beredskabs matrikler. Pkt. 5 Gennemførelse og opfølgning De ovennævnte metoder og aktiviteter indarbejdes løbende i MED-organisationen i det første år af aftalens løbetid. HovedMED evaluerer de anvendte metoder og aktiviteters egnethed, tilstrækkelighed og effektivitet en gang årligt i forbindelse med arbejdsmiljødrøftelsen. side 14 af 16
17 Bilag 3 Uddannelse MED-uddannelse MED-uddannelse gives til alle medlemmer af MED-udvalg og trio-grupper. Grunduddannelsen varetages indtil videre af Parternes Uddannelses Fællesskab (PUF) tilpasset Hovedstadens Beredskabs behov. Hovedstadens Beredskab kan hjemtage MED-uddannelsen og selv forestå varetagelsen af denne, såfremt kompetencer hertil findes på et senere tidspunkt. HovedMED træffer beslutning herom, og underviserne skal i givet fald leve op til rammeaftalens bilag 11a om krav til undervisere. For repræsentanter, der i forvejen har en MED-uddannelse, skal formandskabet for det pågældende MEDorgan, i samarbejde med repræsentanten, konkret vurdere, om repræsentantens uddannelse er forældet, således at repræsentanten skal have en ny MED-uddannelse. Ledelses- og medarbejderrepræsentanter, der vikarierer for et medlem i et MED-udvalg i mere end 6 måneder, skal også tilbydes grunduddannelsen. Det første funktionsår tilbydes 2 dages grunduddannelse (14,8 timer) Fra funktionsår tilbydes 2 dages supplerende uddannelse Fra 5. funktionsår tilbydes 1 dags supplerende uddannelse Uddybende bestemmelser for MED-uddannelsen kan findes i Protokollat om uddannelse på medbestemmelse og medindflydelsesområdet. Arbejdsmiljøuddannelse Arbejdsmiljøuddannelse gives til alle arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsledere, der er valgt eller udpeget til en arbejdsmiljøgruppe eller trio-gruppe. Det første funktionsår (regnet fra deltageren er valgt eller udpeget, ikke fra funktionen træder i kraft) skal hvert medlem af arbejdsmiljøgrupperne tilbydes: 3 dages obligatorisk arbejdsmiljøuddannelse (skal være gennemført inden for 3 måneder efter deltageren er valgt/udpeget) 2 dages supplerende arbejdsmiljøuddannelse (kan holdes som 2 adskilte eller 2 samlede dage) De efterfølgende funktionsår tilbydes: 1½ dag pr. år side 15 af 16
18 Uddybende bestemmelser til arbejdsmiljøuddannelsen er beskrevet i Bekendtgørelse nr af 15. oktober 2010 om samarbejde om sikkerhed og sundhed samt i At-vejledning F.3.7-1: Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. Generelt HovedMED fastlægger principper for brug af klippekort til MED-uddannelse. HovedMED udarbejder endvidere en gang årligt en kompetenceudviklingsplan for arbejdsmiljøorganisationen, der angiver hvilke kompetencer, der ønskes styrket i virksomheden i forhold til dennes særlige arbejdsmiljømæssige problemstillinger. Planen kan indeholde konkrete kursustilbud eller emner, der ønskes dækket af en eller flere arbejdsmiljørepræsentanter/arbejdsledere. Den supplerende uddannelse kan være sammenfaldende med de opfølgningskurser, der tilbydes til MED-udvalgenes medlemmer. Arbejdsmiljøgrupperne tilrettelægger herefter deres kursusdeltagelse inden for de overordnede rammer. LokalMED er ansvarlig for at sikre, at de arbejdsmiljøgrupper, der hører under udvalget, deltager i den obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse inden for tidsfristen. Uddannelse foregår i tjenestetiden og med fuld løn. side 16 af 16
ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune
ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen Dag 2 - Program Velkomst præsentation af program Opfølgning på arbejde i eget MED-udvalg Læringsmål: Information
Læs mereLokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE
Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Indhold Forord... 3 1 Område... 3 2 Formål... 3 3 Medindflydelse og medbestemmelse... 4 4 Form og struktur... 4 5 MED udvalgenes sammensætning...
Læs mereAftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF
Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Fundamentet for aftalen er Personalestyrelsens Cirkulære om aftale om Samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder
Læs mereLokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune
Lokalaftale om MED i Odder Kommune INDFLYDELSE og BESTEMMELSE Forord Denne lokale MED aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Odder kommune. Den skal medvirke
Læs mereHH, d. 21. juli F s kommentarer Det grundlæggende princip er samarbejde, både i det daglige og i det helt overordnede.
HH, d. 21. juli 2010 Den nye bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed. Udvalgte paragraffer med 3F s kommentarer. Hvor bestemmelserne i den nye bekendtgørelse er en videreførelse fra den tidligere
Læs mereMalling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg
Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg I dette afsnit er skolens sikkerhedsorganisation og MED-udvalg beskrevet. Herunder hvem der er repræsentanter og hvilke opgaver de varetager. Sikkerhedsgruppens
Læs mereLokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. Lyngby-Taarbæk Kommune
Lyngby-Taarbæk Kommune Journalnr. 2008092939 Økonomisk forvaltning Dato: 08.12.2008 Personaleafdelingen Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Lyngby-Taarbæk Kommune Indholdsfortegnelse: 1.
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen - program Dag 1 Velkomst præsentation af program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning Deltagernes
Læs mereSikkert og sundt arbejdsmiljø i Filmbranchen
Sikkert og sundt arbejdsmiljø i Filmbranchen Aftale mellem Producentforeningen, Dansk Skuespillerforbund og Danske Filminstruktører (Organisationerne). Organisationerne har fokus på arbejdsmiljø, og er
Læs mereMED-aftale for Greve Kommune. Aftale om medindflydelse og medbestemmelse
MED-aftale for Greve Kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Indholdsfortegnelse Kapitel 1. Aftalens gyldighedsområde...3 Kapitel 2. Formål...3 Kapitel 3. Værdier...4 Kapitel 4. MED organisationens
Læs mereLokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse
Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Vedtaget af Forhandlingsudvalget: 30. maj 2013 Læsevejledning: Den lokale aftale om medbestemmelse og medindflydelse i Frederikssund Kommune er inddelt
Læs mereBILAG 11. ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET I FORBINDELSE MED INDGÅELSE AF EN LOKAL AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBE- STEMMELSE
Side 61 BILAG 11. ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET I FORBINDELSE MED INDGÅELSE AF EN LOKAL AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBE- STEMMELSE Dette bilag er de centrale parters fælles vejledning om aftale
Læs mereForretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy
Marts 2014 Forretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy Retsgrundlaget 1. Hovedsamarbejdsudvalget ved Copenhagen Business Academy, efterfølgende benævnt som HSU, virker
Læs mereVejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering
Notat Den 6. januar 2015 Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Aarhus Kommune Børn og Unge Denne vejledning vedrører, oprettelse og
Læs mereTekst i [ ]er parterne hjælpetekst til bekendtgørelsen.
Bilag 10: Organisering af arbejdsmiljøarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse De centrale parters fælles vejledning om aftale af organisering af arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.
Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 19. marts 2009 Notat
Læs mereIntroduktion til. MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø
Introduktion til MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø > 2 MED-systemet i Region Syddanmark består af 130 udvalg og 630 arbejdsmiljøgrupper MED samarbejdet I samarbejdet
Læs mere(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for
Aftale om oprettelse af MIO-udvalg på Roskilde Katedralskole, 2012, Kap. 1: Rammer og struktur for MIO-udvalget ved Roskilde Katedralskole 1: Område Nedenstående aftale om MIO gælder for den samlede selvejende
Læs mereFremtidens arbejdsmiljøorganisation
Denne pjece har til formål at bidrage til at styrke samarbejdet om sikkerhed og sundhed i mejeriindustrien og sætter fokus på roller - opgaver - ansvar og forventninger i forhold til arbejdsmiljøet Fremtidens
Læs mereNotat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning
Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster Dato: 13. juli 2015 Dokument nr. 78836/15 1. Indledning Sagsbehandler Marlene Dupont Vejledningen er tilpasset de særlige forhold, der gælder for folkekirken
Læs mereArbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune
Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Indledning Den lokale MED Aftale og Arbejdsmiljøaftalen fastsætter de overordnede rammer for arbejdsmiljøarbejdet i Aarhus Kommune, herunder at Fælles MED Udvalget
Læs mereIndhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Vejledning om arbejdsmiljø for præster Dato: 29. juni 2018 Sagsbehandler Marlene Dupont Indhold 1. Indledning... 2 2. Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet... 2 3. Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Læs mereBILAG 2. Notat til Arbejdsmiljøorganisationen vedrørende ændringer i arbejdsmiljøloven
Regionshuset Horsens Koncern HR, Fysisk Arbejdsmiljø Emil Møllers Gade 14 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 www.fa.rm.dk BILAG 2 Notat til Arbejdsmiljøorganisationen vedrørende ændringer i arbejdsmiljøloven
Læs mereArbejdet i HovedMED - Kernen i MED
Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED November 2018 Magnus Bryde, OAO Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA MED-rammeaftalen 1. Kapitel 1 er til de lokale forhandlinger ( 1, 2, 3, 4 (og
Læs mereIndhold Formål med aftalen. 2. Aftalens område 2. Samarbejdsværdier og opgaver 2. Information og drøftelse 3. Arbejdsmiljøet 3
coc).-- ) Aftalens område 2 nformation og drøftelse Samarbejdsværdier og opgaver 2 i Procedure for evaluering af SOSU Nords arbejdsmiljøarbejde og aftalens effekt herpå 6 Procedure for gennemførelse og
Læs mereInformation og drøftelse
Inspirationsnotat nr. 1 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 16. maj 2007 Information og drøftelse Information og drøftelse (forhandling) i henhold til MED-rammeaftalen Nedenfor er en gennemgang af MED-aftalens
Læs mereI det følgende gives en gennemgang af AMO-bekendtgørelsens 20-24 punkt for punkt.
Bilag 9: Organisering af arbejdsmiljøarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse De centrale parters fælles vejledning om organisering af arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereArbejdsmiljøorganisationen
fremtiden starter her... Gode råd om Arbejdsmiljøorganisationen INDHOLD Hvilke virksomheder skal have en arbejdsmiljøorganisation? 3 Antallet af arbejdsmiljøgrupper og -udvalg 6 Valg og udpegning af medlemmer
Læs mereArbejdsmiljøgruppen. Opgaver HMU Fælles - MED Drøftelse. Lokal- MED
Bilag 12 til Lokalaftale Varde Kommune Oversigt over opgavefordeling Opgaver HMU Fælles - Aftale retningslinjer - (A)For indhold og opfølgning på trivselsmålinger* 1 - (C)For sygefraværssamtaler 1 - (G)For
Læs mereOpdateret 5. februar 2014. MED-aftale. Lokalaftale om medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Gentofte Kommune. GENTOFTE KOMMUNE Personale
Opdateret 5. februar 2014 MED-aftale Lokalaftale om medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Gentofte Kommune GENTOFTE KOMMUNE Personale Godkendt af Forhandlingsorganet den 15. februar 2010 LOKALAFTALE
Læs mereArbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012
5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel
Læs mereBILAG 13. PROTOKOLLAT OM UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET
Side 75 BILAG 13. PROTOKOLLAT OM UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET Indledning Til brug for de regioner, der indgår en lokal aftale i henhold til Rammeaftale om medindflydelse og
Læs mereLæsø Kommunes MED-aftale
1 MED-aftalen MED-aftalen er én af de vigtigste grundsten i bestræbelserne på at give medarbejderne bedst mulig medindflydelse på deres arbejdsvilkår i læsø Kommune. MED-aftalen er en fælles håndfæstning
Læs mereValg til MED- og sikkerhedsorganisationen
Valg til MED- og sikkerhedsorganisationen Så er det igen blevet tid til valg til MED- og sikkerhedsorganisationen! Nu skydes valghandlingen for valgperioden 1. januar 2011 31. december 2013 i gang. I
Læs mereAftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet
1. Indledning Aftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet I henhold til Finansministeriets cirkulære af 1. juni 2011 om samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder
Læs merearbejdsmiljøorganisationen
GODE RÅD OM... arbejdsmiljøorganisationen SIDE 1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet 3 Virksomheder uden arbejdsmiljøorganisation 3 Virksomheder med arbejdsmiljøorganisation 3 Hvem betragtes som
Læs mereAftale om medindflydelse og medbestemmelse
ISHØJ KOMMUNE Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Ishøj Kommune 1 Indledning... 3 1. Formålet med aftalen... 4 Aftalens område og afgrænsning:... 4 2. Medindflydelse og medbestemmelse... 4 3. Struktur...
Læs mereHolmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø
Holmstrupgård September 2014 Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård...3 Forord...3 Aftalens område...3 Arbejdsmiljøaftale gælder for alle ansatte på Holmstrupgård...3 Arbejdsmiljøstruktur...4
Læs mereIndhold. MED i Tønder Kommune
Indhold... 4 Formål... 4 Hvad er MED-indflydelse... 4 Hvad er MED-bestemmelse... 4 Arbejdsopgaver.... 5 MED-organisationen... 6 Flere niveauer... 7 Arbejdsmiljø... 9 Valg af tillidsrepræsentant... 9 Valg
Læs mereMED-aftale Maj
MED-aftale 2013-2016 Maj 2017 Indhold 1. Baggrund... 4 Rammeaftale og lokalaftale...5 Aftalens opbygning og indhold...5 Aftalens r...5 Ikrafttræden...5 Evaluering... 5 Opsigelse...5 Dokumentation og yderligere
Læs mereBilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.
Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. oktober 2014 Styrkelse og effektivisering af arbejdsmiljøarbejdet
Læs mere08.86 O.13 42/2014 Side 1. Protokollat om uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet
Side 1 Protokollat om uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet KL Sundhedskartellet Side 2 Indledning Til brug for de kommuner, der indgår en lokal aftale i henhold til Rammeaftale om medindflydelse
Læs mereVejledning om samarbejdet i SVAR
September 2011 Vejledning om samarbejdet i SVAR (det strategiske virksomheds- og arbejdsmiljøråd) Samarbejdsrådet mellem Kooperationen og LO vejleder her om arbejdet i det strategiske virksomheds- og arbejdsmiljøråd,
Læs mereIndholdsfortegnelse. Forord... 4
Side 1 af 35 Side 2 af 35 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Kapitel 1. Rammeaftalens område, formål m.v.... 5 1. Aftalens område... 5 2. Formål... 5 3. Rammerne for aftalen... 6 4. Form og struktur... 8
Læs mereVurdering af den nye arbejdsmiljøreform
Vurdering af den nye arbejdsmiljøreform og dens konsekvenser for det lokale arbejdsmiljøarbejde i virksomhederne Klaus T. Nielsen Arbejdslivsstudier Center for Arbejdsmiljø & Arbejdsliv RUC 7. marts 2011
Læs mereStyrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED
Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED Temadag for medlemmer af Hoved-MED 20. september 2018 Hvem er vi? AMR? TR? Medarbejderrepræsentant? Andet? Hvad er strategisk arbejdsmiljøarbejde?
Læs mereCIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen
Cirkulære: Cirkulære nr. 021 Udgivet første gang 08-12-2010 Kontrolleres senest 01-08-2015 Evt. bilag el. henvisninger: Indsættes: I Servicemappen under pkt. 9.1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet...
Læs mereArbejdsmiljølov. MED-aftale Jan Kahr. Konsulent, FTF. MED-aftale og Arbejdsmiljølov. Myndighed. Tilsyn.
Arbejdsmiljølov og MED-aftale Jan Kahr Konsulent, FTF jaka@ftf.dk 33 36 88 43 Myndighed Tilsyn Organisering Overtrædelser Konsekvens MED-aftale Partssystemet Partssystemet Aftale Forelæggelse centalt Faglig
Læs mereAt-VEJLEDNING. Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø. At-vejledning F.3.6-1
At-VEJLEDNING Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø At-vejledning F.3.6-1 Maj 2011 Opdateret januar 2016 Erstatter At-vejledning F.2.8 Aftaler om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde,
Læs mereHØJE-TAASTRUP KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE GODKENDT I ØKONOMIUDVALGET
HØJE-TAASTRUP KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE GODKENDT I ØKONOMIUDVALGET 09.12.14 1 Forord: I Høje-Taastrup Kommune har vi integreret medbestemmelse og medindflydelse med arbejdsmiljøarbejdet i en enstrenget
Læs mereUdvikling af folkeskolen via ledelsesbeslutninger, der bygger på dialog og samarbejde
Udvikling af folkeskolen via ledelsesbeslutninger, der bygger på dialog og samarbejde Fakta og opmærksomhedsfelter i anvendelsen af det kommunale MED system som ramme om dialog og samarbejde i omstillingen
Læs mere2. dag - Modul 1A. Samarbejdssystem. Ansættelse. Frokost (kl. 12.30-14) Løn. Pause (kl. 18-19.30) Festmiddag (kl. 19.30) 10-09-2015 SIDE 1
2. dag - Modul 1A Samarbejdssystem Ansættelse Frokost (kl. 12.30-14) Løn Pause (kl. 18-19.30) Festmiddag (kl. 19.30) 10-09-2015 SIDE 1 TR-kursus Modul 1A Samarbejdssystem September 2015 10-09-2015 SIDE
Læs mereArbejdsmiljø i MED-aftalen
Arbejdsmiljø i MED-aftalen Maj 2018 Nina Hedegaard, Konsulent FTF nihe@ftf.dk Spørgsmål, I ønsker svar på 5 temaer: 1. Det grundlæggende 2. Organisering 3. Hvem løser hvilke opgaver? 3. Metoder/aktiviteter
Læs mereMariagerfjord Kommune MED-aftale Juni 2014
Indholdsfortegnelse FORORD... 2 1 OMRÅDE... 3 2 FORMÅL... 3 3 LOKALE AFTALEMULIGHEDER... 4 4 FORM OG STRUKTUR... 4 5 KOMPETENCE... 12 6 MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE... 12 7 INFORMATION OG DRØFTELSE...
Læs mereMED-aftale Glostrup Kommune
MED-aftale Glostrup Kommune Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse 2016 MED-aftale 2016 INDHOLD FORORD... 3 KAPITEL 1... 4 AFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V.... 4 1. Område... 4 2. Formål... 4 3. Lokale
Læs mereSlagelse Lærerkreds pixi-udgave af. Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune
Slagelse Lærerkreds pixi-udgave af Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune Aftalen er gældende for medarbejdere i Slagelse Kommune. 2 Formål stk. 1 Formålet med en lokalaftale er gennem samarbejde mellem
Læs mereKapitel 1: Aftalens område og formål m.v.
1 Svendborg Kommunes lokale MED-aftale Indledning Den lokale MED- aftale for Svendborg Kommune er udarbejdet som er en aftale, der er gældende for alle medarbejdere og er et værktøj for ledelsesrepræsentanter
Læs mereBEKENDTGØRELSE OM SAMARBEJDE OM SIKKERHED OG SUNDHED
BEKENDTGØRELSE OM SAMARBEJDE OM SIKKERHED OG SUNDHED I medfør af 6, 6 d, stk. 4, 6 e, 7, stk. 2, 7 a, stk. 3, 8 a og 9, stk. 2, 20, stk. 2, 73 og 84 i lov om arbejdsmiljø, jf. lovbekendtgørelse nr. 268
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (FSU)
FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (FSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 27. august 2013 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag
Læs mere1. Procedurer for ændringer af lokale MED organisation
Vejledning til oprettelse og ændring af lokal MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Denne vejledning vedrører oprettelse og ændring af den lokale MED organisation, herunder den
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALGET PÅ INSTITUT FOR FOLKESUNDHED (LSU), AARHUS UNIVERSITET
FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALGET PÅ INSTITUT FOR FOLKESUNDHED (LSU), AARHUS UNIVERSITET Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag
Læs mereBEKENDTGØRELSE OM SAMARBEJDE OM SIKKERHED OG SUNDHED
BEKENDTGØRELSE OM SAMARBEJDE OM SIKKERHED OG SUNDHED I medfør af 6, 6 d, stk. 4, 6 e, 7, stk. 2, 7 a, stk. 3, 8 a og 9, stk. 2, 20, stk. 2, 73 og 84 i lov om arbejdsmiljø, jf. lovbekendtgørelse nr. 268
Læs mereSKABELON FOR FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG PÅ AARHUS UNIVERSITET
Side 1 af 6 SKABELON FOR FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG PÅ AARHUS UNIVERSITET 1. Regelgrundlag 1. XXsamarbejdsudvalget udøver sin virksomhed i overensstemmelse med de til enhver tid gældende regler
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU)
FORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 27. august 2013 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag
Læs mereAftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø
Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø At-vejledning F.3.6 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.8 Aftaler om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006. Denne At-vejledning
Læs mereAt-VEJLEDNING. Sikkerhedsudvalg GRØNLAND. September 2006
At-VEJLEDNING GL.6.3 Sikkerhedsudvalg September 2006 GRØNLAND 2 At-vejledningen oplyser om sikkerhedsudvalgets opgaver, funktion og oprettelse. Vejledningen informerer desuden om den daglige leder af sikkerheds
Læs mereGENTOFTE KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE HOVED-DEL
GENTOFTE KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE HOVED-DEL Vedtaget den 20. marts 2017 GENTOFTE KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE (HOVED-DEL) SIDE 2 / 12 1. INDLEDNING OG MED-AFTALENS BAGGRUND OG OMRÅDE 1.1. VELKOMMEN TIL
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU)
FORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag 1: FSU
Læs mereAftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune
Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune Kapitel 1 Aftalens område, formål m.v. 1 Område Stk. 1. Aftalen gælder for alle ansatte i Rudersdal Kommune herunder selvejende dag- og døgninstitutioner,
Læs mereKernen i MED - for regionerne
Kernen i MED - for regionerne September 2017 Magnus Bryde, OAO Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA MED-rammeaftalen 1. Kapitel 1 er til de lokale forhandlinger ( 1, 2, 3, 4 (og 5))
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Side 1 af 48
Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse Side 1 af 48 Side 2 af 48 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Kapitel 1. Rammeaftalens område, formål m.v.... 5 1. Aftalens område... 5 2. Formål... 5 3. Rammerne
Læs mereIndhold: -numrene henviser til Cirkulære om samarbejde og samarbejdsudvalg (8. maj 2008)
Vejledning om samarbejde og samarbejdsudvalg ved frie grundskoler, udarbejdet i fællesskab af Dansk Friskoleforening, Frie Grundskolers Fællesråd, BUPL, forbundet af pædagoger og klubfolk Danmarks Lærerforening
Læs mereI det følgende gives en gennemgang af bekendtgørelsens punkt for punkt.
Organisering af sikkerheds- og sundhedsarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse Beskæftigelsesministeriet har den 21. juni 2001 udstedt bekendtgørelse
Læs mereArbejdet i HovedMED - Kernen i MED
Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED November 2017 Magnus Bryde, OAO Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA MED-rammeaftalen 1. Kapitel 1 er til de lokale forhandlinger ( 1, 2, 3, 4 (og
Læs mereForhandling af lokale MED-aftaler Maj 2017
Forhandling af lokale MED-aftaler Maj 2017 Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA Lars Kehlet Nørskov, FTF 1 En guide til MED-forhandling Huskeliste og gode råd til jeres lokale MED-aftale forhandlinger 1 MED-aftalen
Læs mereHolmstrupgård Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård
Holmstrupgård 2017-2018 Side 1 af 7 Holmstrupgård 2017-2018 Titel Retningslinje for Arbejdsmiljø Formål med retningslinjen for Arbejdsmiljø skal sikre At der udarbejdes en lokal arbejdsmiljøaftale. At
Læs mereLOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE
HR LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE Indholdsfortegnelse 1.0 Aftalens område 2.0 Formål 3.0 Form og struktur 3.1 Hovedudvalget 3.2 Center MED-udvalg/personalemøder med MED-status 3.3 MED-udvalg/personalemøder
Læs mere10.5 Sikkerhed og sundhed
HR Jura Forlaget Andersen 10.5 Sikkerhed og sundhed Af advokat Kåre Wanscher, MAQS Law Firm kaw@dk.maqs.com Indhold Denne artikel omhandler bestemmelserne om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde
Læs mereUDKAST. Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland. Indholdsfortegnelse. Punkt 4 - bilag 3.
UDKAST Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland [laves i I-paper] Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Overordnet om Region Sjællands MED-struktur 2 3. Organisering
Læs mereNye arbejdsmiljøregler
Nye arbejdsmiljøregler Præsentation Definitioner Organisering af arbejdsmiljøarbejdet Krav til en årlig arbejdsmiljødrøftelse Uddannelse Gerne med spørgsmål undervejs Præsentation CRECEA landsdækkende,
Læs mereAt-VEJLEDNING. Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø. At-vejledning F.3.6
At-VEJLEDNING Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø At-vejledning F.3.6 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.8 Aftaler om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006 2 Hvad
Læs mereNye muligheder for virksomhedernes sikkerhedsarbejde
Nye muligheder for virksomhedernes sikkerhedsarbejde 9. september 2010 v/ Jens Jensen Arbejdstilsynet Baggrunden for de nye regler Samarbejde om arbejdsmiljø på virksomhederne skal matche samfundsudviklingen
Læs mereSamarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte
Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Udgivet af Samarbejdssekretariatet Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt, eller
Læs mereForord 3. Kapitel 1 Område, Vision, Mission, Værdigrundlag 4. Kapitel 2 Arbejdsmiljøområdet 7. Kapitel 3 Struktur 9
Indhold Forord 3 Kapitel 1 Område, Vision, Mission, Værdigrundlag 4 Kapitel 2 Arbejdsmiljøområdet 7 Kapitel 3 Struktur 9 Kapitel 4 Medindflydelse, medbestemmelse, medansvar og kompetence 18 Kapitel 5 Medarbejderrepræsentanter
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereBekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed
Side 1 af 12 Bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed Arbejdstilsynets bekendtgørelse nr. 1181 af 15. oktober 2010 I medfør af 6, 6 d, stk. 4, 6 e, 7, stk. 3, 7 a, stk. 3, 8 a og 9, stk. 2,
Læs mereMED-aftale Lejre Kommune
11. december 2013 MED-aftale Lejre Kommune MED-aftale Lejre Kommune Indhold: 1 Aftalens område... 2 2 Aftalens formål... 3 3 Form... 5 4 Struktur og arbejdsform... 6 5 Kompetence og opgaver... 11 6 Medindflydelse
Læs mereFORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet
FORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet 1. Regelgrundlag 1. Samarbejdsudvalget udøver sin virksomhed i overensstemmelse med de til enhver tid gældende regler
Læs mereÅrshjul 2013 MED Hovedudvalget
Årshjul 2013 MED Hovedudvalget Ifølge MED-aftalen har MED-Hovedudvalget en række tilbagevendende Skal-opgaver hen over året. Derudover kan MED-Hovedudvalget tage alle andre relevante temaer inden for arbejds-,
Læs mereBILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING
Side 45 BILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING 1. Rammer Parterne er enige om særligt at henlede opmærksomheden på, at medindflydelses-
Læs mereArbejdsmiljøstrategi 2013-2016
Personalepolitik Arbejdsmiljøstrategi 2013-2016 Formål Arbejdsmiljø har i de seneste år fået øget politisk fokus, blandt andet udtrykt ved Nye veje til et bedre arbejdsmiljø regeringens strategi for arbejdsmiljøindsatsen
Læs mereSystematisk Arbejdsmiljøarbejde
Systematisk Arbejdsmiljøarbejde Arbejdsmiljøet et fælles ansvar I socialforvaltningen har vi hver især et ansvar for at tage vare på egen trivsel og arbejdsmiljø. Derudover er det et fælles ansvar for
Læs mereGuldborgsund Handicap MED UDVALG - FORRETNINGSORDEN. Indhold
1 Forretningsorden for MED-udvalg, Guldborgsund Handicaps Guldborgsund Handicap MED UDVALG - FORRETNINGSORDEN Indhold 1. Formål... 2 2. Udvalgets sammensætning... 2 3. Konstituering... 2 4. Mødevirksomhed...
Læs mereHvor skal jeg henvende mig vedr. arbejdsmiljøet? en pixi-vejledning fra HR-afdelingen
Hvor skal jeg henvende mig vedr. arbejdsmiljøet? en pixi-vejledning fra HR-afdelingen Læsevejledning Denne pixi vejledning er lavet for at give et overblik over Aalborg Universitets arbejdsmiljøorganisation
Læs mereVelkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013
Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Arbejdsmiljørepræsentant Hvad er mine opgaver, pligter og rettigheder? I skal lave jeres egen funktionsbeskrivelse: Overfor
Læs mereAftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune
Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune Afsnit 1. Formål 1 Denne aftale følger reglerne i den til enhver tid gældende rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse, som er indgået
Læs mereen nem til et bedre arbejdsmiljø og direkte vej Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
en nem og direkte vej til et bedre arbejdsmiljø Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Sådan etablerer I en arbejdsmiljøorganisation Er I 10 eller
Læs mereOrganisering af arbejdsmiljøarbejdet i MED
Organisering af arbejdsmiljøarbejdet i M Supplerende vejledning til M-håndbog og ammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse Mellem K og KTO og mellem K og Sundhedskartellet en supplerende vejledning
Læs mereProtokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering
Side 1 Protokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte
Læs mere