By og Bygs høringssvar vedr. Danmarks Forskningsråds gennemgang af sektorforskningen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "By og Bygs høringssvar vedr. Danmarks Forskningsråds gennemgang af sektorforskningen"

Transkript

1 Notat By og Bygs høringssvar vedr. Danmarks Forskningsråds gennemgang af sektorforskningen Sammenfatning Generelt om Danmarks Forskningsråds gennemgang By og Byg (Statens Byggeforskningsinstitut) kan fuldt ud tilslutte sig behovet for at der med jævne mellemrum foretages gennemgribende vurderinger af om samfundet får tilstrækkelig gavn af de offentlige midler der investeres i forskning og udvikling. I den sammenhæng deltager By og Byg meget gerne i strukturændringer som inden for instituttets arbejdsområde kan medvirke til at midlerne anvendes mere hensigtsmæssigt. Udgangspunktet for sådanne ændringer må være et klart billede af de samfundsmæssige behov som forskningen skal opfylde. By og Byg kan her erklære sig enig i de overordnede principper som Danmarks Forskningsråd har formuleret for sektorforskningens formål og organisering. Dette gælder både rollen i forhold til de respektive ressortministerier og sektorer, den overordnede målsætning om bedre sammenhæng mellem forskning og uddannelse, og kravet om at sektorforskningen leverer forskning af høj kvalitet. Direktionen Lone Møller Sørensen Jesper Kirkeskov 28. juni 2002 Om Danmarks Forskningsråds vurderinger og forslag vedr. By og Byg Danmarks Forskningsråd foreslår at det bør overvejes at afvikle By og Byg som sektorforskningsinstitut. Imidlertid er det By og Bygs vurdering at instituttet lever op til de førnævnte principper for sektorforskningen som Danmarks Forskningsråd har formuleret. Endvidere forekommer det at være baseret på manglende indsigt i by-, bolig- og byggesektorens forhold når Danmarks Forskningsråd foreslår at afvikle By og Byg. Tilsvarende vurderes Danmarks Forskningsråds forslag til hvilke aktører der i givet fald skal overtage By og Bygs opgaver, at være urealistiske. I øvrigt må det konstateres at Danmarks Forskningsråds beskrivelse og vurderinger af By og Byg er behæftet med en række faktuelle fejl og misforståelser. Efter By og Bygs opfattelse kan en eventuel realisering af Danmarks Forskningsråds forslag forringe vilkårene betydeligt for by-, bolig- og byggesektorens virksomheder og institutioner som i vid udstrækning vil miste deres væsentligste kilde til forskningsbaseret viden. Denne opfattelse bekræftes af de mange tilkendegivelser som By og Byg de seneste uger har modtaget fra en bred kreds af sine samarbejdspartnere. Danmarks Forskningsråds forslag må forventes at styrke den akademiske og disciplinorienterede forskning og uddannelse. Dette vil ske på bekostning af den anvendelsesorienterede forskning med tilhørende brugervenlig formidling af forskningsresultaterne (som f.eks. byggeanvisninger) og på bekostning af forskeruddannelsens anvendelsesorientering. Med stor sandsynlighed vil dette få negative konsekvenser for de berørte virksomheders og institutioners produktivitet, kvalitet og innovationsevne. Tilsvarende vil Økonomi- og Erhvervsministeriet få en betydeligt vanskeligere adgang til uvildig, forskningsbaseret rådgivning. Endvidere vil ministeriet miste et vigtigt erhvervspolitisk redskab til at skabe ændringer i bygge- og boligsektoren.

2 Sammenfattende repræsenterer Danmarks Forskningsråds forslag en minimal besparelse på 35 millioner kroner med betydelig risiko for at praksisnær forskning, rådgivning og formidling går tabt på et område der har stor samfundsmæssig betydning. Modsat Danmarks Forskningsråds forslag vurderer By og Byg at placeringen som sektorforskningsinstitut tilknyttet Økonomi- og Erhvervsministeriet er et godt udgangspunkt for at gennemføre den videreudvikling og styrkelse af By og Byg der er nødvendig for at instituttet også i fremtiden kan bidrage til den påtrængende fornyelse af by-, bolig- og byggesektoren. Endelig forventer By og Byg at det arbejde som i øjeblikket pågår i regeringens byggeforskningsudvalg, vil føre til en mere dækkende belysning af byggesektorens forhold og dermed danne et bedre beslutningsgrundlag for den bedste samfundsmæssige organisering af sektorforskningen på byggeog boligområdet. Beslutninger om By og Bygs fremtid bør derfor afvente byggeforskningsudvalgets afsluttende rapport som foreligger inden udgangen af august Side 2 af 13 Ovenstående sammenfatnings synspunkter underbygges og uddybes i de efterfølgende afsnit af høringssvaret: Sektorforskningen har fortsat en berettigelse By og Byg lever op til Danmarks Forskningsråds principper for sektorforskningen Det forekommer ikke realistisk at overføre By og Bygs opgaver til andre parter Lille besparelse med stor risiko Der er brug for at By og Byg yderligere styrker sin position By og Bygs korrektioner til Danmarks Forskningsråds vurdering af instituttet

3 Sektorforskningen har fortsat en berettigelse By og Byg har med tilfredshed noteret sig at Danmarks Forskningsråd fastslår at sektorforskningen er af stor betydning for Danmark som vidensamfund, og at der i sektorforskningen er opbygget kompetencer som giver værdifulde bidrag til udviklingen af dansk samfunds- og erhvervsliv. By og Byg er enig med Danmarks Forskningsråd i at sektorforskningens formål er dels at udføre forskning for at fremskaffe et videngrundlag for en specifik samfundssektor, dels at udøve myndighedsberedskab, og dels at levere rådgivningsydelser i form af uafhængige, forskningsbaserede konsulenttjenester til offentlige og private aftagere inden for den respektive sektor. By og Byg er også enig i at alle sektorforskningsinstitutioner bør have en bestyrelse og en ansat ledelse der kan sikre forskningens uafhængighed, relevans og kvalitet. Endvidere er By og Byg enig med Danmarks Forskningsråd i at sektorforskningens organisering kan ændres således at forskning og uddannelse hænger bedre sammen, samt at åben konkurrence fremmer forskningens kvalitet, og at offentligt finansieret forskning skal honorere krav om videnskabelig kvalitet. Side 3 af 13 Øget deltagelse i uddannelse bør ikke gå ud over forskning og rådgivning By og Byg kan tilslutte sig ideen om at sektorforskningen i højere grad end i dag skal berige uddannelsessystemet. Instituttet støtter rådets forslag om at der gennemføres et grundigt udviklingsarbejde vedr. fælles principper for samarbejde mellem sektorforskningen og universiteterne om uddannelse, herunder at der fastlægges nogle principper for finansiering af samarbejdet. Det er her vigtigt at en øget uddannelsesmæssig forpligtelse ikke får en negativ virkning på ministerielle rådgivning og på den forskning der udføres for sektoren. Udlicitering bør tage hensyn til kompetenceopbygning i forskningsmiljøerne By og Byg kan tilslutte sig synspunktet om at åben konkurrence om forskningsmidlerne fremmer forskningens kvalitet. Samtidig bør man dog være opmærksom på at Forskningskommissionen, af hensyn til sektorforskningens uafhængighed og opretholdelsen af forskningsmiljøer af høj kvalitet, har anbefalet at eksterne midler fra rekvirenter ikke bør overstige 40 pct. af den enkelte institutions økonomiske grundlag. For By og Bygs vedkommende udgør eksterne midler fra rekvirenter i dag 43 pct. af instituttets økonomiske grundlag. Denne andel har gennem en årrække været støt stigende. By og Bygs basismidler på finansloven anvendes næsten udelukkende til at medfinansiere indtægtsgivende forskningsaktiviteter. By og Byg er enig i Forskningskommissionens anbefaling om at et forskningsmiljø der leverer uafhængig forskning af høj kvalitet, har brug for et økonomiske grundlag der sikrer den langsigtede kompetenceopbygning. Dette grundlag må ikke udhules af en for ensidig satsning på udlicitering. By og Byg lever op til Danmarks Forskningsråds principper for sektorforskningen By og Bygs aktiviteter og organisering er rettet mod at skabe maksimal værdi for samfundet. Med afsæt i By og Bygs forskningsmæssige kompetencer samarbejder instituttet med by-, bolig- og byggesektoren og de hertil relaterede ministerier om at frembringe ny viden som kan forbedre byggeriet og det byggede miljø.

4 By og Byg udfører disse opgaver iht. Lov om sektorforskning og har således en selvstændig bestyrelse der har ansat en direktør til at forestå instituttets daglige ledelse. Side 4 af 13 Sektoren har i vid udstrækning brug for By og Bygs viden I forbindelse med en vurdering af det samfundsmæssige behov for den viden som By og Byg leverer, er det vigtigt at tage højde for at bygge- og boligsektoren med få undtagelser består af mindre og mellemstore virksomheder som ikke foretager selvstændige investeringer i forskning i større omfang. Samtidig er der i høj grad brug for en fornyelse af bygge- og boligsektoren. Byggeriet bliver ofte kritiseret for at være for dyrt og for dårligt, ligesom boligmarkedet ofte bliver karakteriseret som stift og ineffektivt. Dette betyder at bygge- og boligsektoren i vid udstrækning fortsat vil have behov for en offentlig forskningsinstitution der med udgangspunkt i anvendelsesorienteret forskning og innovation kan fungere som katalysator for den nødvendige udvikling af nye produkter og processer, og som kan bygge bro mellem forskningsverden og praksis. By og Byg rummer unikke forskningskompetencer By og Bygs forskning repræsenterer ikke én selvstændig fag- og forskningsdisciplin, men er baseret på multidisciplinær forskning styret af hensynet til relevansen for praksis og den værdi der kan skabes i samfundet. Forskningen er helhedsorienteret og omfatter både kvalitet, funktion og økonomi. By og Bygs forskning koncentreres om udvalgte temaer hvor instituttet har eller kan opnå en styrkeposition. Endvidere har forskningen specielt fokus på hvordan innovation og produktivitet i byggeriet og det byggede miljø kan bidrage til vækst og velfærd. Forudsætningen for at By og Byg kan levere en høj forskningsmæssig kvalitet, er instituttets dybe kompetencer inden for de tre forskningsafdelinger: Energi og indeklima, Byggeteknik og produktivitet samt Byer og boliger. By og Byg har gennem en længere årrække hørt til blandt de internationalt førende forskningsmiljøer inden for lavenergibyggeri, indeklima og dagslys. Ydermere har instituttet omsat sin forskningsbaserede viden på disse områder til praktisk brugbare værktøjer i form af anvisninger og edbprogrammer der anvendes i meget vid udstrækning blandt byggeriets projekterende. Instituttets forskning i byggeriets miljøpåvirkninger er enestående i dansk sammenhæng, ikke mindst i kraft af en høj grad af anvendelsesorientering. By og Byg besidder endvidere spidskompetence inden for ydeevnebaseret byggeteknik, bærende konstruktioners sikkerhed (glas-, murværks- og trækonstruktioner), bygningsfysik (fugt, holdbarhed og levetid) samt byggeriets produktivitet (metoder for dokumentation af kvalitet/pris, byggeriets samarbejdsformer, læring og innovation i virksomheder samt anvendelsen af IT). Instituttet har i dag det største og stærkeste forskningsmiljø i Danmark inden for byggeriets produktivitet og kvalitet. Endelig har By og Byg det største danske forskningsmiljø inden for by- og boligforskning. Instituttet har her især markeret sig med sin forskning i byudviklingens og byfornyelsens organisatoriske, sociale og miljømæssige dimensioner. Ingen andre hjemlige forskningsmiljøer rummer den tværgående og helhedsorienterede tilgang sådan som By og Bygs samling af forskellige forsk-

5 ningsdiscipliner giver mulighed for og som tillige danner afsæt for instituttets frembringelse af ny, forskningsbaseret viden der kan anvendes i praksis. En stor del af By og Bygs forsknings- og evalueringsopgaver gennemføres for midler der er vundet i konkurrence med andre danske og internationale institutioner, og instituttet oplever denne konkurrencesituation som en positiv udfordring der bidrager til at de bedste forskningsmiljøer bliver yderligere styrket. Side 5 af 13 By og Byg frembringer viden der anvendes i sektoren By og Byg spiller ikke blot en rolle gennem sin placering i forskningssystemet, men i mindst lige så høj grad gennem sin placering i by-, bolig- og byggesektoren. Instituttets rolle er både at skabe tværfaglig, forskningsbaseret viden og at fungere som koordinerende og samlende instans i forhold til en bredere erfaringsopsamling og videnformidling over for sektoren. Endvidere fungerer instituttet som brobygger mellem sektoren, de berørte ministerier og forskningssystemet. Ifølge en evaluering af instituttets formidling fra 1999 gør 80 pct. af praktikerne (virksomheder, institutioner og myndigheder) inden for instituttets arbejdsområde brug af By og Bygs viden. F.eks. er By og Byg uden sammenligning den vidensinstitution hvis publikationer har den største udbredelse i byggebranchen. Instituttet bidrager herigennem til at øge kvaliteten af byggeriet og det byggede miljø, f.eks. ved at mindske omfanget af byggefejl. By og Bygs bredere formidlingsvirksomhed udøves bl.a. gennem udgivelse af forskningsrapporter og anvisninger, pc-programmer, nyhedsbreve samt afholdelse af seminarer o.lign. Endvidere har By og Byg etableret en omfattende hjemmeside henvendt til målgruppen af praktikere (med et månedligt besøgstal på ). Endelig anvender instituttet i vid udstrækning dagsog fagpressen i formidlingsarbejdet. By og Bygs forskning er meget anvendelsesorienteret, bl.a. fordi instituttet gennem de senere år har prioriteret en løbende og tæt dialog med sektorens virksomheder og institutioner. I knap halvdelen af By og Bygs projekter deltager private virksomheder og organisationer med økonomiske forpligtigelser enten som rekvirenter eller ved at stille arbejdskraft og andre ressourcer til rådighed. I hovedparten af instituttets øvrige projekter er virksomheder, institutioner og det offentlige involveret i følgegrupper o.lign. Det er instituttets erfaring at denne type økonomiske forpligtelser er med til både at sikre det vigtige engagement fra samarbejdspartnerne og at forskningen er relevant for de pågældende parter. Der er en høj grad af synergi mellem By og Bygs forsknings-, formidlingsog rådgivningsopgaver: Den enkelte forsker nøjes ikke med at forske, men udarbejder sideløbende formidlingsprodukter, f.eks. i form af byggetekniske anvisninger, notater til ministeriet o.lign. Uanset at instituttet har valgt at koncentrere sig om at udføre anvendelsesorienteret forskning med stor relevans for praksis, skal forskningen naturligvis være af høj videnskabelig kvalitet for at sikre at instituttet frembringer afgørende ny viden. Derudover har By og Bygs status som uafhængigt sektorforskningsinstitut stor betydning for den troværdighed brugerne tillægger instituttets viden.

6 By og Byg leverer rådgivning af stor betydning for sit ressortministerium By og Byg har lige siden instituttet blev oprettet i 1947 haft et tæt samarbejde med sit ressortministerium, der tidligere var By- og Boligministeriet, og som fra november 2001 har været Økonomi- og Erhvervsministeriet. By og Byg har gennem alle årene leveret væsentlige dele af det videnmæssige grundlag på en række centrale områder inden for bygge- og boliglovgivningen, herunder bygningsreglementerne som gælder for alt nyopført byggeri, og som både handler om bygningers tekniske ydeevne, sikkerhed, indeklima og energiforbrug. De senere år har instituttet endvidere spillet en central rolle i forbindelse med statslige tiltag til fremme af byggeriets produktivitet og kvalitet. Ligeledes har By og Byg spillet en væsentlig rolle på det by- og boligpolitiske område, bl.a. i forbindelse med initiativer til at øge velfærden i belastede boligområder, og som central bidragyder ved udformning af bypolitikken. By og Byg har stået for alle større evalueringer af lovgivning og andre statslige indsatser på dette område, f.eks. evalueringer af byfornyelsen, byudvalgets arbejde og kvarterløftprojekterne. Størsteparten af disse opgaver er efter udbud vundet i konkurrence med andre institutioner og private virksomheder. By og Bygs forskningsresultater anvendes dels direkte af ressortministeriet, dels indirekte ved at forskningen danner grundlag for instituttets strategiske rådgivning af ministeriet. Dertil kommer at By og Byg gennem årene har udført talrige forskningsog evalueringsopgaver for en række andre ministerier, ikke mindst på miljøog energiområdet samt på det boligsociale område, ligesom instituttet forventer fortsat at have nære samarbejdsrelationer til ikke mindst Miljøministeriet og Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration. By og Bygs tværfaglige og helhedsorienterede forskning er en forudsætning for at instituttet kan levere viden som er relevant for såvel ressortministeriet som andre ministerier. En mere disciplinorienteret tilgang vil resultere i viden som i mindre grad er direkte anvendelig i forhold til de administrative og lovgivningsmæssige processer. By og Bygs status som sektorforskningsinstitut med en selvstændig bestyrelse giver mulighed for at instituttet kan levere forskning og rådgivning der dels er uvildig i forhold til snævre partsinteresser, dels bygger på en høj forskningsmæssig kvalitet. Begge dele vurderes at være af stor værdi for de ministerier der gør brug af By og Bygs ydelser. Dertil kommer at By og Byg gennem formidlings- og netværksaktiviteter også spiller en rolle som erhvervspolitisk instrument for Økonomi- og Erhvervsministeriet i bestræbelserne på at gennemføre en tiltrængt fornyelse af bygge- og boligsektoren. Samlet må det således konstateres at By og Byg leverer en række ydelser der har stor betydning for Økonomi- og Erhvervsministeriet. Side 6 af 13 By og Byg deltager aktivt i uddannelsen af kandidater og ph.d.-studerende By og Bygs tværfaglige, praksisnære forskningsmiljø er af stor værdi for uddannelsen af kandidater og ph.d.-studerende. By og Byg bidrager væsentligt til uddannelse af nye forskere inden for instituttets fagområder. Instituttet vurderer sin deltagelse i ph.d.-uddannelsen som et stort aktiv, både for de nye forskere og for instituttets eget forskningsmiljø.

7 Den første ph.d.-studerende blev tilknyttet instituttet i 1987, og i dag har instituttet ni ph.d.-studerende, svarende til ca. 0,2 ph.d.-studerende per seniorforsker. Dette svarer til det gennemsnitlige niveau for sektorforskningen. Endvidere deltager instituttets forskere i uddannelsen af kandidater, bl.a. gennem eksterne lektorater og eksternt professorat, gæsteforelæsninger m.m., ligesom instituttet jævnligt samarbejder med specialestuderende der i en periode kan have deres arbejdsplads på instituttet. Endelig lægger By og Byg vægt på udveksling af forskere med andre forskningsmiljøer, såvel nationalt som internationalt, hvorved der også opnås mulighed for at bringe instituttets viden ind i relevante uddannelsessammenhænge. Side 7 af 13 Det forekommer ikke realistisk at overføre By og Bygs opgaver til andre parter Danmarks Forskningsråd foreslår at By og Bygs forskningsopgaver overføres til universitetsregi, industrien og private konsulentvirksomheder, at rådgivningsopgaverne overføres til private konsulentvirksomheder samt at formidlingsopgaverne overføres til Teknologisk Institut. Endvidere foreslår Danmarks Forskningsråd at der i ministerielt regi opbygges en forskningsenhed som står for at indkøbe rådgivningsydelser fra konsulentvirksomheder m.v. På baggrund af By og Bygs kendskab til disse parter forekommer Danmarks Forskningsråds forslag ikke at være realistisk hvis man ønsker fortsat at have en høj grad af anvendelsesorientering i forskningen og formidlingen samt en nær relation mellem Økonomi- og Erhvervsministeriet og forskningsmiljøet som grundlag for uvildig, forskningsbaseret rådgivning. Forskningsopgaverne Universiteterne er typisk internt organiseret efter discipliner eller fagområder. Hvis universiteterne overtager By og Bygs forskningsopgaver, vil det betyde dels at forskningen tendentielt mister sin anvendelsesorientering, dels at Økonomi- og Erhvervsministeriets relationer til forskningsmiljøet bliver svækket. Endvidere fremlægger universiteterne i højere grad deres forskningsresultater på akademiske præmisser, snarere end efter hensynet til sektorens behov for målrettet og brugervenlig formidling. Byggeindustrien har - i det begrænsede omfang der her udføres forskning - primært fokus på produktudvikling med et virksomhedsnært sigte og med eksklusive rettigheder. En overførsel af offentlige forskningsressourcer til industrien vil derfor føre til at der bliver færre generaliserbare resultater af værdi for en bredere kreds. De private konsulentvirksomheder indgår ikke i de nationale og internationale forskningsmiljøer. De undersøgelser og evalueringer som gennemføres af konsulentvirksomheder, har sjældent noget forskningsmæssigt indhold. En overførsel af forskningsopgaver til konsulentbranchen vil derfor føre til en lavere forskningskvalitet og en udvanding af forskningens indhold. Derudover er By og Bygs forskningsresultater iht. sektorforskningsloven offentligt tilgængelige i modsætning til viden skabt i privat regi. Det må forventes at blive meget vanskeligt for de foreslåede aktører med ét slag at ændre arbejdsform og overtage de intensive samarbejder som By og Byg gennem årene har fået opbygget med sektorens virksomheder og institutioner. Det er forbundet med betydelig risiko for samfundet at fjerne en erfaren aktør fra banen og introducere tre stort set grønne aktører og dertil forvente at de både har kompetencen og motivationen til umiddelbart at løfte opgaverne på samme niveau.

8 Formidlingsopgaverne Ifølge Danmarks Forskningsråd skulle Teknologisk Institut kunne overtage By og Bygs bredere formidling af forskningsbaseret byggeteknisk viden, bl.a. i form af byggeanvisninger. Imidlertid formidler Teknologisk Institut ikke forskningsbaseret viden, ligesom Teknologisk Institut kun i begrænset omfang råder over egentlig forskningskompetence. Teknologisk Institut er en del af det teknologiske servicesystem og leverer som sådan primært rådgivningsydelser rettet mod enkeltvirksomheder og specifik produktudvikling. Teknologisk Instituts formidlingsydelser har en pragmatisk tilgang, mens By og Bygs formidling er forskningsbaseret og dermed i højere grad tilfører sektoren grundlæggende ny viden. By og Bygs formidling via byggeanvisninger o.lign. har sit udgangspunkt i en tæt integration med instituttets forskning hvilket netop er den særlige kvalitet ved instituttets højt værdsatte anvisninger. Endvidere opfatter de rådgivende ingeniører der er en væsentlig målgruppe for By og Bygs viden, Teknologisk Institut som en betydelig kommerciel konkurrent på rådgivningsopgaver. Det er dermed svært at se at By og Bygs bredere videnformidling har en plads inden for rammerne af Teknologisk Instituts i øvrigt udmærkede profil. Endelig må det forventes at blive svært at fastholde ressourcer med høj forskningskompetence i Teknologisk Instituts rådgivningsmiljø. Hvis Teknologisk Institut overtager By og Bygs formidlingsopgaver, vil det indebære en alvorlig risiko for at den hidtidige formidling af ny forskningsbaseret viden som By og Byg gennem et halvt århundrede har høstet stor anerkendelse for i byggebranchen, vil falde bort. Side 8 af 13 Rådgivningsopgaverne Endelig foreslår Danmarks Forskningsråd at man henlægger By og Bygs rådgivning af ministeriet til private konsulentvirksomheder, samt at der i ministerielt regi oprettes en forskningsenhed som bl.a. skal rekvirere rådgivnings- og evalueringsopgaver fra eksterne leverandører. Sektorforskningens myndighedsberedskab bygger på adskillige års solidt forskningsarbejde der afsluttes med nye myndighedskrav eller lovgivning. Der er ofte behov for en bred vifte af aktiviteter fra grundlæggende forskning, anvendt forskning, udvikling og demonstration med mange forskellige aktører og fagdiscipliner involveret. Ud over selv at gennemføre forskning er By og Byg vant til at forestå og koordinere sådanne tværfaglige forskningsopgaver i tæt samarbejde med myndigheder, virksomheder og andre forskningsinstitutioner. Flytning af den forskningsbaserede rådgivning til private konsulentvirksomheder vil betyde tab af vigtig viden gennem spredning på en lang række aktører uden forskningsmæssig tilknytning. Endvidere vil det betyde et øget ressourceforbrug til kvalificeret indkøb af forskningsbaseret rådgivning. Ligesom det må forventes at blive svært at fastholde ressourcer med stor faglig indsigt i forskningsbaseret rådgivning i et ministerielt miljø. Dermed vil myndighederne og politikerne få forringet deres muligheder for at modtage direkte, uvildig, forskningsbaseret rådgivning. Dette forslag er i øvrigt selvmodsigende i forhold til Danmarks Forskningsråds generelle synspunkter om sektorforskningen hvor der netop lægges stor vægt på sektorforskningens uafhængige rådgivningsrolle og sammenhængen mellem forskning og rådgivning.

9 Der er ingen gevinst ved at sprede By og Bygs opgaver By og Byg ser således ingen fordele eller ressourcemæssige gevinster ved at sprede instituttets opgaver i form af anvendt forskning og uvildig, forskningsbaseret rådgivning og formidling. Dels vil de nævnte parter næppe kunne overtage By og Bygs opgaver og udføre dem på det hidtidige kvalitetsniveau. Dels vil den forslåede spredning af opgaverne medføre at man ikke længere kan opnå værdifuld synergi mellem forskning, formidling og rådgivning. Side 9 af 13 Lille besparelse med stor risiko Danmarks Forskningsråds forslag om at afvikle By og Byg giver en besparelse på 35 millioner kroner som ifølge forskningsrådet først og fremmest skal komme universiteterne, industrien og private konsulentvirksomheder til gode. For disse relativt små midler får det danske samfund i dag et sektorforskningsinstitut der opfylder nogle helt centrale behov blandt by-, bolig- og byggesektorens virksomheder og institutioner såvel som i Økonomi- og Erhvervsministeriet. Danmarks Forskningsråds forslag må forventes at styrke den disciplinorienterede forskning med tilhørende akademisk fremlæggelse af forskningsresultaterne. Universitetsuddannelserne vil muligvis også kunne blive styrket gennem forslaget. Endvidere vil forslaget formentlig styrke industriens produktudvikling med henblik på opnåelse af beskyttede kommercielle rettigheder. Og endelig må forslaget forventes at resultere i flere evalueringsopgaver til konsulentbranchen. Omvendt må det forventes at en realisering af Danmarks Forskningsråds forslag vil svække den anvendelsesorienterede forskning med tilhørende brugervenlig formidling af forskningsresultaterne, og i den sammenhæng også at mulighederne for anvendelsesorientering i forskeruddannelserne på by-, bolig- og byggeområdet bliver forringet. Forslaget må endvidere forventes for så vidt som industrien og konsulentvirksomhederne er tiltænkt en større andel af forskningsmidlerne, at medføre at der bliver en mindre mængde generaliserbar viden som er offentligt tilgængelig. Forslaget vil dermed formentlig øge polariseringen mellem byggebranchens få store, forsknings- og udviklingsintensive virksomheder på den ene side og de mange små og mellemstore, forsknings- og udviklingssvage virksomheder på den anden side. Endelig vil forslaget medføre at Økonomi- og Erhvervsministeriet får en betydeligt vanskeligere adgang til forskningsbaseret rådgivning, samt at ministeriet må undvære et vigtigt erhvervspolitisk redskab til at skabe ændringer i bygge- og boligsektoren. Sammenfattende repræsenterer Danmarks Forskningsråds forslag en minimal besparelse som indebærer en stor risiko for at praksisnær forskning, rådgivning og formidling sættes over styr på et område der har stor samfundsmæssig betydning. Der er brug for at By og Byg yderligere styrker sin position I forlængelse af de arbejder som de senere år er foregået i regi af Projekt Hus og Byggeriets Task Force, må det konstateres at bygge- og boligsektoren har et påtrængende behov for fornyelse. Gennemgående er der et stort samfundsmæssigt potentiale i at øge byggeriets kvalitet og effektivitet. Samtidig er der ved flere lejligheder, senest i regi af regeringens byggeforskningsudvalg, blevet peget på at bygge- og boligsektorens aktører sav-

10 ner en koordineret erfaringsopsamling og en overbliksdannende formidling af såvel erfarings- som forskningsbaseret viden. Disse prioriteringer er kun yderligere blevet aktualiseret af regeringens vækststrategi. By og Byg vil i de kommende år intensivere den ændringsproces der blev igangsat med instituttets seneste strategi. Ambitionen er at instituttet skal indtage en ny position som hele bygge- og boligsektorens primære videncenter for forskning og innovation. Dette skal ske gennem en højere grad af prioritering af forskningen efter den langsigtede efterspørgsel i samfundet og sektoren gennem en kraftig udvidelse af By og Bygs samarbejde med sektorens virksomheder og institutioner, gennem en betydelig styrkelse af instituttets bidrag til uddannelse af de nye, højt kvalificerede medarbejdere som sektoren efterspørger samt gennem en revitalisering af instituttets kommunikation med sektoren. Udgangspunktet for By og Bygs nye positionering er instituttets placering i Økonomi- og Erhvervsministeriet. Med afsæt i denne placering skal instituttet fungere som strategisk sparringspartner ved udformningen af nye politiske initiativer til realisering af ministeriets målsætninger om vækst og velfærd på bygge- og boligområdet. Side 10 af 13 Fokuserede forskningskonsortier By og Bygs udvidelse af samarbejdet med sektoren vil først og fremmest ske gennem at etablere fokuserede konsortier for forskning og innovation. Modellen vil bestå i at inddrage private og offentlige virksomheder, forskningsog uddannelsesinstitutioner samt brancheorganisationer i konsortier som inden for afgrænsede områder skal frembringe og operationalisere ny forskningsbaseret viden med stort innovationspotentiale. Endvidere skal konsortierne deltage i uddannelsen af ph.d.-studerende. Netværk for anvendelsesorienteret uddannelse By og Byg vil styrke sin deltagelse i uddannelsen af nye, højt kvalificerede medarbejdere til bygge- og boligsektoren ved at tage initiativ til netværkssamarbejder og centerdannelser med relevante universitetsinstitutter og arkitektskoler. By og Bygs kompetence inden for anvendelsesorienteret forskning, herunder instituttets forskning i hvordan praksis udøves, vil både fagligt og i kraft af et godt, teamorienteret forskningsmiljø, kunne berige universitetsmiljøernes eksisterende forsknings- og undervisningskompetencer. Dette gælder såvel i forbindelse med uddannelsen af kandidater og ph.d.- studerende som ved indbyrdes udveksling af forskningsmedarbejdere. Der pågår i øjeblikket forhandlinger med en række parter om etablering af sådanne uddannelsesnetværk. Bygge- og boligsektorens primære videncenter By og Byg vil styrke den koordinerende funktion inden for formidling af viden til bygge- og boligsektoren. By og Byg ønsker at samle en række af de rådgivnings- og formidlingsaktiviteter som i dag er spredt blandt mange mindre aktører i sektoren. Fokus vil ligge i at skabe en øget værditilvækst gennem en faglig koordinering, mens distributionen af formidlingsprodukter som hidtil tænkes udbudt til en eller flere private aktører. Målet er at skabe ét primært videncenter således at sektoren får et langt bedre overblik og en mere brugervenlig adgang til sikker og brugbar viden.

11 By og Byg ligger i øjeblikket i forhandlinger med centrale aktører inden for byggeteknisk viden om etablering af et sådant center. Side 11 af 13 Organisation tilpasset kundernes behov By og Byg vil yderligere styrke helhedsorienteringen i sin forskning ved at udbygge instituttets nuværende organisation med en matrixstruktur som rækker på tværs af de eksisterende forskningsafdelinger. Udover at fremme forskningens helhedsorientering er det tanken at en sådan matrixstruktur kan medvirke til at sætte mere fokus på instituttets kunder, og arbejdet med at få finansieret nye forskningsprojekter vil således i vid udstrækning tage afsæt i den ny struktur. Ligeledes skal de forskningsmæssige kompetencer løbende tilpasses den langsigtede efterspørgsel efter anvendelsesorienteret forskning i sektoren og samfundet. By og Byg som dynamisk kraft Sammenfattende skal By og Byg være en dynamisk kraft, ikke blot i forhold til sektoren, men også i forhold til instituttets ressortministerium. Kernen i sektorforskningens væsen er at den har en tilknytning til et ministerium, og By og Byg vil derfor i de kommende år i samarbejde med Økonomi- og Erhvervsministeriet sikre at denne tilknytning bliver yderligere styrket gennem kontinuerlig dialog om nye forskningsmæssige og innovative tiltag. By og Bygs korrektioner til Danmarks Forskningsråds vurdering af instituttet By- og boligforskningen er glemt Danmarks Forskningsråd har i sin vurdering og forslag angående By og Byg udelukkende beskæftiget sig med instituttets tekniske forskning og forbigået den tværfaglige by- og boligforskning der udgør en tredjedel af instituttets aktiviteter. By og Byg er det eneste sted i landet hvor man har samlet en større, tværfaglig gruppe forskere der beskæftiger sig med byudvikling, mens forskning i boligmarked, boligpolitik og boligområder stort set ikke foregår andre steder end på By og Byg. Dette betyder at der ikke umiddelbart er universitetsmiljøer der kan overtage denne tværfaglige og brugerorienterede forskning. Ud over den centrale placering nationalt er denne forskning Danmarks primære bidrag til den internationale forskning på området, især i forbindelse med EU's forskningsprogrammer. En afvikling af dette område vil med stor sandsynlighed medføre at kommuner, boligselskaber, centraladministrationen og de politiske beslutningstagere fremover må undvære vigtig forskningsbaseret viden om hvordan man skaber vækst, udvikling og velfærd i by- og boligområder. Kernegruppen for rådgivning og formidling til små aktører Danmarks Forskningsråd omtaler en "kernegruppe" som angiveligt skulle varetage rådgivning og formidling til små private aktører i sektoren, og foreslår denne kernegruppe fusioneret med en tilsvarende gruppe hos Teknologisk Institut. Imidlertid har By og Byg ikke en sådan kernegruppe. Tværtimod foregår den nævnte formidling integreret med By og Bygs øvrige forsknings- og formidlingsaktiviteter.

12 Antallet af yngre forskere i forhold til antallet af seniorforskere En betingelse for varig ansættelse som forsker hos By og Byg er at den pågældende medarbejder kan opnå seniorforskerbedømmelse hvor der både stilles krav om en ph.d.-grad og en vis sektorspecifik erfaring. Når Danmarks Forskningsråd kan konstatere at By og Byg har et faldende antal forskere i forhold til antallet af seniorforskere, skyldes det en helt bevidst og målrettet indsats fra instituttets side med det sigte kun at ansætte seniorforskere. Aldersgennemsnittet på instituttet har i øvrigt været faldende fra 1995 til 2000 hvilket vil fortsætte gennem de kommende år. Side 12 af 13 Evaluering af forskningen fra 1995 Danmarks Forskningsråd nævner ganske kort den forskningsevaluering som By og Byg fik gennemført i 1995, men undlader at referere forskningsevalueringens resultat og de sidenhen gennemførte tiltag. Evalueringen fra 1995 bedømte forskningsresultaternes videnskabelige kvalitet som værende af meget god international standard, og i visse tilfælde (Afdelingen for Energi og Indeklima) på højde med det, man finder ved velrenommerede internationale institutter, og på en række områder (...) i eller meget tæt ved den forreste front. Siden da er det teoretiske grundlag og det internationale samarbejde styrket for de øvrige afdelinger således at instituttets forskningsmæssige kvalitet er blevet yderligere højnet. Evaluering af formidlingen fra 1999 Evalueringen af By og Bygs formidling i 1999 blev gennemført som et selvstændigt initiativ og ikke som anført af Danmarks Forskningsråd som en videreførelse af forskningsevalueringen. Danmarks Forskningsråd refererer udførligt de kritiske punkter i evalueringen, mens de positive punkter ikke er omtalt. F.eks. oplyste 80 pct. af evalueringens deltagere at By og Bygs viden bliver brugt på deres arbejdspladser. Danmarks Forskningsråd undlader også at nævne at By og Byg i den mellemliggende periode har gennemført en målrettet indsats for at rette op på de kritiske forhold som blev påpeget i evalueringen, bl.a. gennem udbygning af instituttets hjemmeside, en markant forøgelse af formidlingen gennem fagblade og dagspresse samt større deltagelse i egne og andres seminarer. By og Bygs hjemmeside blev i 2001 af det statslige 'Bedst på nettet' udpeget som den bedste blandt sektorforskningsinstitutioner m.v. Endvidere er instituttets målgrupper efter evalueringen blevet udvidet til også at omfatte byggeriets udførende parter (entreprenører m.fl.). Efterspørgsel på forskning i produktivitetsforbedringer Danmarks Forskningsråds opfattelse af at den private sektor primært har presset på for en stærkere forskning på DTU og AAU inden for produktivitet, er svær at genkende. Dette billede er heller ikke kommet frem i forbindelse med arbejdet i regeringens byggeforskningsudvalg. Generelt har sektoren tværtimod efterlyst anvendelsesorienteret forskning inden for produktivitet. By og Byg har gennem de seneste år opbygget landets største og stærkeste forskningsmiljø (syv årsværk per år) inden for byggeriets produktivitet og kvalitet. Denne forskning efterspørges i betydeligt omfang af sektoren. Den private sektors økonomiske engagement Det er ikke retvisende når Danmarks Forskningsråd anfører at den private medfinansiering af By og Bygs forskning er lille.

13 Den private sektor bidrager i knap halvdelen af By og Bygs forskningsprojekter med økonomiske forpligtelser, f.eks. i form af at de pågældende virksomheder og organisationer bidrager med deres arbejdskraft og andre ressourcer. Denne finansiering er ikke medregnet i instituttets eksterne finansiering. Side 13 af 13 Uddannelsesmæssig afsmitning Danmarks Forskningsråd hævder at By og Byg kun har en lille uddannelsesmæssig afsmitning. Imidlertid ligger By og Bygs bidrag til den forskningsbaserede uddannelse på det gennemsnitlige niveau for sektorforskningsinstitutter (0,2 ph.d.-studerende per seniorforsker). Evalueringsopgaver By og Byg er ikke kun "deltager" i evalueringen af offentlige reguleringstiltag sådan som det hedder i Danmarks Forskningsråds gennemgang. Instituttet har efter at have vundet i udbudsrunder gennemført hovedparten af evalueringerne på det by- og boligpolitiske område. By og Byg har igennem årtier været den primære videnleverandør til de embedsmænd der har udformet by- og boligpolitikken. En tilsvarende central placering har instituttet også på det byggetekniske område. Størsteparten af disse opgaver er vundet i konkurrence med andre institutioner og private virksomheder. Opgørelse af ressourceforbrug I Danmarks Forskningsråds gennemgang fremgår det af bilagstabel 2 at By og Byg i 2001 havde et samlet ressourceforbrug på 90,3 millioner kroner. Dette er ikke korrekt. I 2001 var By og Bygs samlede ressourceforbrug 65,6 millioner kroner hvoraf 37,2 millioner kroner stammede fra basisbevillingen, mens 27,4 millioner kroner var driftsindtægter, og 1,0 millioner kroner blev dækket af instituttets opsparing.

Et bredere universitetsmiljø kan blive styrket med Statens Byggeforskningsinstitut (SBi)'s praksisrettede forskning og formidling

Et bredere universitetsmiljø kan blive styrket med Statens Byggeforskningsinstitut (SBi)'s praksisrettede forskning og formidling Notat Et bredere universitetsmiljø kan blive styrket med Statens Byggeforskningsinstitut (SBi)'s praksisrettede forskning og formidling Nedenstående udtrykker de synspunkter som SBi's bestyrelse har på

Læs mere

Invitation til samarbejde. Forskningsbaseret viden der forbedrer byggeriet og det byggede miljø www.sbi.dk

Invitation til samarbejde. Forskningsbaseret viden der forbedrer byggeriet og det byggede miljø www.sbi.dk Invitation til samarbejde Forskningsbaseret viden der forbedrer byggeriet og det byggede miljø www.sbi.dk Forskning der virker SBi er Statens Byggeforskningsinstitut, et sektorforskningsinstitut tilknyttet

Læs mere

2. Baggrund Evalueringer og udvalgsarbejde Indsatsområder Forskningsevaluering Brugerundersøgelse

2. Baggrund Evalueringer og udvalgsarbejde Indsatsområder Forskningsevaluering Brugerundersøgelse Arbejdsmiljøinstituttet Kommunikationsstrategi AMI s kommunikationsstrategi 2003-2006 Indhold 1. Forord 2. Baggrund 3. Målgrupper hvem er AMI s målgrupper? 4. Formål hvorfor skal AMI kommunikere? 5. Kommunikationsmål

Læs mere

Invitation til samarbejde

Invitation til samarbejde Samarbejdsmuligheder SBi s forskning gennemføres i samarbejde med danske og internationale parter i den private og den offentlige sektor: Virksomheder, brancheorganisationer og oplysningsråd Ministerier,

Læs mere

Forslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008

Forslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008 Akademikernes Centralorganisation Sekretariatet Den 11. maj 2006 Forslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008 Regeringens globaliseringsstrategi rummer en række nye initiativer på forskningsområdet

Læs mere

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:

Læs mere

Vedtægt for Statens Byggeforskningsinstitut

Vedtægt for Statens Byggeforskningsinstitut Vedtægt for Statens Byggeforskningsinstitut I medfør af 3 stk. 2 i lov nr. 326 af 5. maj 2004 om sektorforskningsinstitutioner fastsætter økonomi- og erhvervsministeren denne vedtægt for Statens Byggeforskningsinstitut.

Læs mere

Forskning. For innovation og iværksætteri

Forskning. For innovation og iværksætteri Forskning For innovation og iværksætteri Viden er det fremmeste grundlag for civilisation, kultur, samfund og erhvervsliv. Grundlæggende, langsigtede vidensopbygning kræver en fri, uafhængig og kritisk

Læs mere

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere

Relevans, faglig kontekst og målgruppe

Relevans, faglig kontekst og målgruppe RESUMÉ Samarbejde mellem professionshøjskoler og universiteter om forskning og udvikling Denne rapport belyser professionshøjskolerne og universiteternes samarbejde om forskning og udvikling (FoU). Formålet

Læs mere

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Center for Interventionsforskning. Formål og vision Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt

Læs mere

Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune

Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune AARHUS AU UNIVERSITET Indholdsfortegnelse Aftalens parter... 2 Præambel... 2 Aftalens indhold... 3 1. Vækst og entrepreneurship... 3 2. Folkesundhed...

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.

KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige

Læs mere

Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013

Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013 KØBENHAVNS UNIVERSITET DET JURIDISKE FAKULTET Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningscentre og forskningsgrupper 1 ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet Fastsat

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet

Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD 1. AFTALENS PARTER... 2 2. PRÆAMBEL... 2 3. AFTALENS INDHOLD... 2 3.1. Samarbejde om beskæftigelsesmuligheder for kandidater... 3

Læs mere

Tør du indrømme, du elsker den?

Tør du indrømme, du elsker den? Tør du indrømme, du elsker den? Om moderne dansk lægemiddelforskning Grundlaget for innovation og fremskridt i sygdomsbehandlingen. Forudsætning for et effektivt sundhedsvæsen. Fundamentet for vækst, velfærd

Læs mere

Center for Skov, Landskab og Planlægning, KU. Interessentundersøgelse blandt Skov & Landskabs samarbejdspartnere

Center for Skov, Landskab og Planlægning, KU. Interessentundersøgelse blandt Skov & Landskabs samarbejdspartnere Center for Skov, Landskab og Planlægning, KU Interessentundersøgelse blandt Skov & Landskabs samarbejdspartnere Rekvirent Rådgiver Skov & Landskab Orbicon A/S Rolighedsvej 23 Ringstedvej 20 1958 Frederiksberg

Læs mere

Har i forsknings ideen?

Har i forsknings ideen? Det strategiske forskningsråd Har i forsknings ideen? Det Strategiske Forskningsråd investerer over 1 milliard kr. i forskning i 2010 Bioressourcer, fødevarer og andre biologiske produkter EU netværksmidler

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

Juridisk Institut Strategi

Juridisk Institut Strategi Juridisk Institut Strategi 2015-2020 Strategien i en nøddeskal Denne strategi er resultatet af en længere proces med inddragelse af instituttets medarbejdere. Strategien suppleres af en række bagvedliggende

Læs mere

Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019

Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019 Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019 Indhold Center for Maritim Sundhed og Samfund, CMSS... 2 1 Mission og vision... 2 1.1 Mission... 2 1.2 Vision... 2 1.3 Mål 2015-2019... 3 2

Læs mere

Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020

Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 3. maj 2013.JRSK/brdi Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 Den samfundsøkonomiske udfordring De demografiske ændringer i befolkningen og den økonomiske krise presser finansieringen

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug

Læs mere

Sekretariatet. Ph.d.ernes arbejdsmarked udfordringer og videnbehov

Sekretariatet. Ph.d.ernes arbejdsmarked udfordringer og videnbehov Sekretariatet Ph.d.ernes arbejdsmarked udfordringer og videnbehov Resumé: Universiteterne har nu nået målet om at optage min. 2400 ph.d.er om året i 2010, men dermed rejser der sig nye udfordringer: Hvordan

Læs mere

Museum Lolland-Falster

Museum Lolland-Falster Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse

Læs mere

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber 2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations

Læs mere

Interessetilkendegivelse om eventuel mulig integration af Handelshøjskolen i Århus (ASB) med andre universiteter og sektorforskningsinstitutioner

Interessetilkendegivelse om eventuel mulig integration af Handelshøjskolen i Århus (ASB) med andre universiteter og sektorforskningsinstitutioner Videnskabsminister Helge Sander Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Bredgade 43 1260 København K Bestyrelsen Tlf.: 89 48 66 88 Fax: 86 15 95 77 E-mail: ksn@asb.dk Århus, den 3. april 2006

Læs mere

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet. Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.

Læs mere

ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?

ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Der tales meget om digitalisering, nye forretningsmodeller og en lang række andre forandringer og tendenser i erhvervslivet. Mange

Læs mere

MSK Strategi

MSK Strategi Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7

Læs mere

Danmarks Tekniske Universitet

Danmarks Tekniske Universitet Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og

Læs mere

DANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE. Indledning. 28. april 2006

DANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE. Indledning. 28. april 2006 DANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE Gøsta Knudsen tlf. (+45) 3527 7508 28. april 2006 fax (+45) 3527 7601 gkn@dkds.dk Indledning I erhvervsredegørelser og i regeringens designpolitik fremhæves design

Læs mere

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)

Læs mere

Statut for Center for Militære Studier

Statut for Center for Militære Studier C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Statut for Center for Militære Studier 11. JANUAR 2014 Statut for Center for Militære Studier NAVN CENTER FOR MILITÆRE

Læs mere

Målbillede for socialområdet

Målbillede for socialområdet Målbillede for socialområdet En ramme for en flerårig planlægning af det regionale socialområde Et socialområde med borgeren som aktiv medborger Faglig indsats af høj kvalitet, målrettet den enkelte borger

Læs mere

CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE

CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE 21. marts 2019 Jobprofil CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE PROFESSIONSHØJSKOLERNE I DANMARK GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER:

Læs mere

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne

Læs mere

Private rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige

Private rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige ANALYSE Private rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige Resumé De danske kommuner bruger private rådgivere til en lang række opgaver, som kommunens egne ansatte ikke selv har

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

AMBITIONEN. Et internationalt anerkendt maritimt miljø, der tiltrækker virksomheder, udvikler kompetencer og skaber erhvervsøkonomisk vækst

AMBITIONEN. Et internationalt anerkendt maritimt miljø, der tiltrækker virksomheder, udvikler kompetencer og skaber erhvervsøkonomisk vækst MARITIM FORSKNING AMBITIONEN Igennem tæt samarbejde med det maritime erhverv og universitetet er det hensigten at etablere maritim forskning på udvalgte områder. Nordjylland klarer sig godt i den internationale

Læs mere

Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation

Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation Den 25. juni 2014 Sag.nr. Dok.nr. ks/ka De statslige bevillinger Den samlede bevilling på finansloven for 2014 til

Læs mere

Hvad er strategisk forskning?

Hvad er strategisk forskning? Hvad er strategisk forskning? præsentation af Det Strategiske Forskningsråd www.fivu.dk/dsf Hvad er strategisk forskning? Strategisk forskning bidrager gennem tværfaglighed til løsning af væsentlige og

Læs mere

Aftale om opfølgning på evalueringen af erhvervsakademistrukturen

Aftale om opfølgning på evalueringen af erhvervsakademistrukturen Den 4. juni 2013 AFTALETEKST Aftale om opfølgning på evalueringen af erhvervsakademistrukturen Regeringen (Socialdemokraterne, Radikale Venstre og Socialistisk Folkeparti) og Venstre, Det Konservative

Læs mere

Politik for myndighedsbetjening

Politik for myndighedsbetjening Politik for myndighedsbetjening DTU indtager sin egen plads i det danske universitetslandskab i kraft af universitetets polytekniske, monofakultære karakter og det samfundsrettede sigte for universitetets

Læs mere

Resultatplan for VIVE 2019

Resultatplan for VIVE 2019 Resultatplan for VIVE 2019 Indledning VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter

Læs mere

2017 STRATEGISK RAMME

2017 STRATEGISK RAMME 2017 STRATEGISK RAMME FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med

Læs mere

Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:

Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon: Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/5559 E-mail: Bo.B.Mikkelsen@rsyd.dk Dato: 25-11-215 Telefon: 292 1337 Notat Politik for Sundhedsforskning - status 215 Baggrund Regionsrådet

Læs mere

Notat om etablering af Læringscenter Holbæk som en del af Uddannelses- og Læringscenter Nordvestsjælland

Notat om etablering af Læringscenter Holbæk som en del af Uddannelses- og Læringscenter Nordvestsjælland Notat om etablering af Læringscenter Holbæk som en del af Uddannelses- og Læringscenter Nordvestsjælland Den store vision Udflytningen af statslige arbejdspladser til Holbæk Kommune har skabt et åbent

Læs mere

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.

Læs mere

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS APRIL 2019 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 INDLEDNING Center for Forebyggelse i praksis er en faglig enhed etableret i KL s Kontor for Sundhed og

Læs mere

Høringssvar til Erhvervs- og turismepolitikken for Rebild Kommune

Høringssvar til Erhvervs- og turismepolitikken for Rebild Kommune Notat Høringssvar til Erhvervs- og turismepolitikken for Rebild Kommune Der er indkommet 7 høringssvar fra følgende afsendere:. Rebild Erhvervsudviklingsråd. Louise Grønhøj 3. Jan Werner Jensen. Henrik

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE

OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden

Læs mere

Samarbejde mellem forskningsinstitutioner og Københavns Kommune - 3 scenarier

Samarbejde mellem forskningsinstitutioner og Københavns Kommune - 3 scenarier KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR NOTAT Bilag 1 Samarbejde mellem forskningsinstitutioner og Københavns Kommune - 3 scenarier 1. Samarbejde med udvalgte universiteter i Hovedstadsregionen

Læs mere

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen LEDELSES- GRUNDLAG KÆRE LEDER I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj faglig kvalitet, og samtidig skal vi være i front med effektive og innovative løsninger.

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

Forsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer.

Forsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer. Forsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer 2013 Vi ønsker at værne om den forskningsmæssige metodefrihed i strategisk forskning Hvad er strategisk forskning? styrke offentligt/privat

Læs mere

Kvalitet og samspil i forskningen

Kvalitet og samspil i forskningen Reform af forskningsrådssystemet: Kvalitet og samspil i forskningen Øget konkurrence Styrket ledelse Bedre koordination Oktober 2002 Regeringen TRYKT UDGAVE: ISBN 87-91258-39-1 WEB UDGAVE: ISBN 87-91258-40-5

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,

Læs mere

på en stærkere karrierestruktur BUD på universiteterne

på en stærkere karrierestruktur BUD på universiteterne 10 på en stærkere karrierestruktur BUD på universiteterne Danmark har brug for forskning og uddannelse i verdensklasse. Forskning er forudsætningen for, at erhvervslivet, folkestyret og civilsamfundet

Læs mere

Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019

Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,

Læs mere

DeIC strategi 2012-2016

DeIC strategi 2012-2016 DeIC strategi 2012-2016 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation - blev dannet i april 2012 ved en sammenlægning af Forskningsnettet og Dansk Center for Scientic Computing (DCSC). DeIC er etableret som

Læs mere

Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet

Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet VIDEREGÅENDE UDDANNELSER Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet Af Mette Fjord Sørensen I oktober 2013 nedsatte daværende uddannelsesminister Morten Østergaard et ekspertudvalg, hvis opgave

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod

Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod 2020 www.sdu.dk/strategi2020 Jens Oddershede Rektor 7. november 2012 SDU s Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod 2020 INTRO - Hvorfor en fælles fortælling

Læs mere

Kvalitet og decentrale uddannelsesudbud

Kvalitet og decentrale uddannelsesudbud Fremtidens decentrale uddannelser Holbæk, 26. november 2018 Kvalitet og decentrale uddannelsesudbud Anette Dørge, Direktør Danmarks Akkrediteringsinstitution Indhold Hvad er afgørende for kvalitet i uddannelser?

Læs mere

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET Institutlederen er instituttets øverste leder, hvis vigtigste opgave er at udøve et tydeligt og inspirerende lederskab, der sikrer og videreudvikler den højeste

Læs mere

Følgende har angivet ikke at have bemærkninger: Dansk Arbejdsgiverforening.

Følgende har angivet ikke at have bemærkninger: Dansk Arbejdsgiverforening. Høringsnotat 4. juni 2014 Høring over udkast til Bekendtgørelse om Fonden for Velfærdsteknologi Udkast til ny bekendtgørelse om Fonden for Velfærdsteknologi og vejledning blev sendt i høring 11. marts

Læs mere

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk Vær nysgerrig 1 Investeringer for fremtiden innovationsfonden.dk 2 3 Investeringer for fremtiden Innovationsfonden investerer i det, som driver Danmark fremad. I det, som endnu ikke er skabt. I nye og

Læs mere

Aarhus Universitets Strategi

Aarhus Universitets Strategi Aarhus Universitets Strategi 2008-2012 Lauritz B. Holm-Nielsen 2 Mission, Vision og Værdier Aarhus Universitets mission er gennem forskning samt forskningsbaseret uddannelse, formidling og rådgivning at

Læs mere

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange

Læs mere

Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)

Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI) 19. august 2008 Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI) Kriterier Vi har i dag kun begrænset viden om, hvilke ideer til innovative offentlig-private samarbejdsprojekter,

Læs mere

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets

Læs mere

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 1 HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 2019-2021 DET ARBEJDER VI FOR vil forbedre livsvilkårene for de 5.000 danskere, der har alvorlige følger efter polio. Gennem professionel rådgivning og specialiseret

Læs mere

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal

Læs mere

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj

Læs mere

Høringssvar vedrørende talentudvikling på de videregående uddannelser

Høringssvar vedrørende talentudvikling på de videregående uddannelser 28. august 2012 JW Styrelsen for Universiteter og Internationalisering Kontoret for uddannelsespolitik Att. fuldmægtig Torsten Asmund Sørensen Lundtoftevej 266 2800 Kgs. Lyngby Høringssvar vedrørende talentudvikling

Læs mere

Beskrivelse af DTU s stillings- og karrierestruktur for VIP

Beskrivelse af DTU s stillings- og karrierestruktur for VIP Beskrivelse af DTU s stillings- og karrierestruktur for VIP Personalestyrelsens stillingsstruktur og stillingsstruktur - DTU Diplom giver en udførlig beskrivelse af de enkelte stillinger, inklusive stillingsindhold

Læs mere

AARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET

AARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 2. FEBRUAR 2009 FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV SØREN E. FRANDSEN FUNGERENDE SDIREKTØR, PROREKTOR FOR DET STRATEGISKE OMRÅDE FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV

Læs mere

Relevans, faglig kontekst og målgruppe

Relevans, faglig kontekst og målgruppe RESUMÉ Forskning og udvikling på professionshøjskolerne som vej til uddannelseskvalitet Denne rapport beskriver de erfaringer, som medarbejdere og ledere på professionshøjskoler har med at koble forskning

Læs mere

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner Evaluering af de boligsociale helhedsplaner I Københavns Kommune 2010 Kvarterudvikling, Center for Bydesign Teknik- og Miljøforvaltningen 2011 2 Boligsociale helhedsplaner i Københavns Kommune Københavns

Læs mere

Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020

Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020 Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020 Museer Museerne i Danmark rummer enestående samlinger af kunst-, kultur- og naturarv. Museer aktualiserer denne viden og gør den tilgængelig og vedkommende.

Læs mere

Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt

Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side

Læs mere

Bilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder

Bilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder 13. september 2019 Sag 2018-17922 Bilag 3.3.1.2: Indsats vedr. innovationssamarbejder Udfordring Innovation er en central drivkraft for virksomheders vækst, udvikling og konkurrenceevne. Danske virksomheder

Læs mere

LØFT AF FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSKOMPETENCER 2015-22

LØFT AF FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSKOMPETENCER 2015-22 Juni 2015 LØFT AF FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSKOMPETENCER 2015-22 En revidering af Danske Professionshøjskolers ph.d. strategi 2012-22. Relevant og opdateret viden er en forudsætning for, at professioner

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere

Bilag 3.1: Videnregnskab for Indholdsfortegnelse

Bilag 3.1: Videnregnskab for Indholdsfortegnelse J.NR.: 2015-0026/160726 Bilag 3.1: Videnregnskab for 2017 Professionshøjskolernes forskning og udvikling er et væsentligt bidrag til uddannelsernes kvalitet. I videnregnskabet 2017 opgøres en række nøgletal

Læs mere

Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland

Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland 31. maj 2008 Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland Ledelsesudvikling. Lidt under halvdelen af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland arbejder bevidst med ledelsesudvikling. 8

Læs mere

Universiteter i orkanens øje internationale udfordringer vidensamfund - globalisering - endelige ressourcer

Universiteter i orkanens øje internationale udfordringer vidensamfund - globalisering - endelige ressourcer Universiteter i orkanens øje internationale udfordringer vidensamfund - globalisering - endelige ressourcer Globaliseringsrådet sætter fornyet fokus på universiteterne Den danske regerings globaliseringsråd

Læs mere

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme Udgivet af Faxe Kommune 2013 For mere information, kontakt: Faxe Kommune, Center for Kultur, Frivillighed og Borgerservice Telefon: 5620 3000 Email: kulturogfritid@faxekommune.dk

Læs mere

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige

Læs mere

Dialog på arbejdspladserne

Dialog på arbejdspladserne August 2010 Dialog på arbejdspladserne Resume De tillidsvalgte har en klar berettigelse i virksomhederne og på arbejdsmarkedet. Opbakningen til systemet med tillidsvalgte på virksomhederne kommer fra både

Læs mere

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets

Læs mere

Ilisimatusarfik strategi 2015-2020

Ilisimatusarfik strategi 2015-2020 Forord Ilisimatusarfik strategi 2015-2020 Ilisimatusarfik Grønlands Universitet - er anerkendt som et arktisk universitet, der bedriver forskning og uddannelse med arktiske kultur-, sprog-, sundheds- og

Læs mere