CAUTION 4/2011. Amager Strandvej 418 / 2770 Kastrup / Tlf / Fax: / cau@cau.dk /
|
|
- Silje Johannsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 CAUTION 4/2011 Amager Strandvej 418 / 2770 Kastrup / Tlf / Fax: / cau@cau.dk /
2 LEDER Bare jeg fik et andet job Af Mikkel R. Hansen Bare jeg fik et andet job, snerrer avisens debatindlæg ad mig. Indlægget som blev bragt i Børsen den 17. august, er skrevet af Henrik Busch, som blandt andet har en fortid som administrerende direktør i Magasin og underdirektør i Københavns Lufthavn. Overskriften hentyder til den generelle attitude, Henrik Busch ofte mener at blive mødt af hos SAS-personalet i almindelighed og kabinepersonalet i særdeleshed, når han tilbringer tid i vores selskab. Denne attitude bunder i, mener han, at vi som ansatte ikke føler stolthed i vores job, og at vi i alt for høj grad prioriterer egne behov, på bekostning af kunderne. Henrik Busch ønsker, at der kunne komme en snert af gamle dage tilbage, hvor medarbejderne følte sig stolte, og som en del af det han benævner Carlzon-projektet. Som løsningsforslag nævnes, at personalet skoles og trænes i kundefokus og opmærksomhed. Dette vil, mener Henrik Busch, kunne hjælpe med at bringe SAS tilbage, som passagerernes foretrukne flyselskab. Hvorfor nu bruge energi på et utidigt debatindlæg i Børsen? Dels finder jeg det umådelig svært, at undertrykke den rygmarvsreaktion jeg oplever, når jeg konfronteres med udsagn og påstande jeg finder usaglige og uretfærdige. Dels berøres der i debatindlægget nogle begreber og problematikker, som jeg finder det yderst væsentligt at kommentere på. Det er selvsagt svært, for ikke at sige umuligt, at tilbagevise og argumentere imod de elementer af teksten, som udtrykker Henrik Busch personlige følelser og hans fornemmelse af, som kunde, at blive negligeret af personalet i SAS. Som en del af dette personale kan jeg naturligvis kun beklage, hvis én af vore loyale kunder, som Henrik Busch betegner sig, sidder tilbage med denne følelse. Det er absolut ikke en del af hverken min eller, som jeg oplever det, mine kollegers personlige målsætning, at efterlade SAS kunder med en sådan fornemmelse. Heldigvis tyder en lang række kundetilfredshedsundersøgelser imidlertid også på, at dette ikke er den udbredte opfattelse blandt selskabets passagerer. Det ville da også af indlysende årsager være umådelig ærgerligt, hvis det skulle være tilfældet i en branche, som udover at excellere i sikker og tryg lufttransport, prioriterer kundeservice ganske højt. Man kunne for diskussionens skyld vælge at acceptere præmissen, og for en stund se bort fra den reelt eksisterende kundetilfredshed. Lad os antage, at Henrik Busch skulle have ret i sin betragtning. At medarbejderne i SAS over en bred kam skulle udstråle, og måske endog ønske, at de havde et ganske andet job end deres nuværende. Skulle dette være tilfældet, så ville der være tale om gevaldige problemer. Ikke blot med de enkelte medarbejdere, men måske nok især med den virksomhed de er ansat i. Eller rettere måden den drives på. Symptomer af den karakter Henrik Busch beskriver, skyldes ikke sjældent nedsat trivsel blandt de ansatte. Medarbejdertrivsel er i langt de fleste moderne virksomheder et område som tilegnes øget fokus og opmærksomhed, og nok ikke uden grund. Medarbejdertrivsel har en betydelig indvirkning på såvel produktivitet, som sygdomsfravær, stress, loyalitet m.m. Det kan derfor undre, at en så erhvervserfaren mand som Henrik Busch mener, at det ønskede resultat om at opnå fordums stolthed alene vil kunne opnås i kraft af noget så banalt som et kursus i kundefokus og imødekommenhed. Hvis et selskab er udfordret af problemer, såsom svigtende stolthed og engagement blandt dets ansatte, så er der tale om problemer af en så grundlæggende karakter, at de næppe vil lade sig løse af diverse kurser og kampagner. Vil man opnå Carlzon-lignende tilstande i en virksomhed, så kræver det om ikke en Carlzon-type, så i det mindste en carlzonsk tilgang til såvel produkt, som ansatte. Som tidligere nævnt tyder meget heldigvis på, at passagerernes generelle opfattelse af SAS personale adskiller sig markant fra det billede der tegnes af Henrik Busch. Derfor var én af de tanker der slog mig umiddelbart efter at have læst indlægget imidlertid også: Jeg håber, at der i SAS kommunikationsafdeling sidder en vaks og opmærksom sjæl. En person, som med dette debatindlæg som udgangspunkt, benytter lejligheden til, offentligt at kommunikere og udbrede det glædelige budskab om tårnhøje kundetilfredshedsundersøgelser, om stigende passagerantal, om punktlighed i verdensklasse m.m. Alt sammen resultater skabt i stærk modvind. Resultater som ikke kunne være opnået, uden et særdeles loyalt medarbejderkorps, som gang på gang har udvist udpræget forståelse og ansvarlighed. Dette ikke mindst i form af betydelig lønnedgang og betragtelige overenskomstforringelser, i et omfang, som chefer og topledelser i det øvrige erhvervsliv formentlig end ikke i deres vildeste fantasi kunne drømme om at gennemføre i deres virksomheder. I selskabets interne kommunikation til medarbejderne har det ikke skortet på anerkendende og rosende mails og uddeling af punktlighedsiskager. Og tak for det! Der er for mig ingen tvivl om, at sådanne anerkendelser betyder umådelig meget for de ansatte. Tænk på, hvad det kunne betyde, ikke blot for den enkelte medarbejder, men også for SAS og dets omdømme i det hele taget, hvis man greb en mulighed som denne, og i sand Carlzon-ånd også udadtil kommunikerede sin stolthed over, og påskønnelse af medarbejdernes loyale indsats og afgørende rolle i opnåelsen af de positive resultater. Det forblev desværre ved håbet, og blev ikke indfriet ved denne lejlighed. Forhåbentlig griber man chancen næste gang muligheden byder sig. Udgiver CAU Amager Strandvej Kastrup Tlf Fax Dir cau@cau.dk / Ansvarshavende Redaktør Mikkel Riemann Hansen / Oplag 1500 stk. / Næste nummer oktober 2011 / Materialefrist 13. oktober / Annoncepriser 1/4 side 800,- 1/2 side 1500,- 1/1 side 2500,- / Foto bl.a. SAS / Meninger der udtrykkes på sider mærket bestyrelsen, udtrykker bestyrelsens meninger og holdninger. Artikler som underskrives af enkeltpersoner står for egen regning. / Kopiering tilladt med oplysning af kilde. / Layout og Tryk Rosenberg Bogtryk A/S Tlf / Miljøcertificeret efter iso
3 FORMANDEN Regnskabsfremlæggelse og strategiplan - realiteter, krav og forventninger Af Jakob Esposito Det for ikke så længe siden offentliggjorte halvårsresultat kan give anledning til mange former for spekulationer. Ikke mindst i forhold til de kommende overenskomstforhandlinger. Det relativt og samlet set positive resultat sker jo på en lidt bittersød baggrund, al den stund, at ikke mindst Cabin Crew har afleveret en urimelig stor del af løn- og arbejdsvilkår for at hjælpe SAS gennem krisen, og vel og mærke ikke fra et udgangspunkt, hvor man ligefrem var overbetalt. Så mens vi på den ene side sammen med ledelsen i SAS selvfølgelig må deltage i glæden over, hvad man kalder det bedste resultat siden 2008, så må vi på den anden side også kunne forvente, at vi så ved de kommende overenskomstforhandlinger inden for rimelighedens grænser, får noget tilbage af det, som vi har lånt SAS, for at virksomheden kunne komme gennem krisen. Det er kun naturligt, at den fremgang, som CAU s medlemmer har bidraget til, også kommer os til gode nu. Samtidigt fremgår det også meget klart, at den økonomiske kontekst, vi lever i, er alvorlig. Vi befinder os stadig i en global krise, som for Europa i særdeleshed også er en vækstkrise, og det kan ikke undgå også at få indflydelse på den virksomhed, som CAU s medlemmer er ansat i. Så når koncernledelsen (i lighed og givetvis koordineret med resten af Dansk Industri), retter sigtekornet mod medarbejdernes overenskomster, og i den kommende tid formentligt i rigt mål, vil benytte sig af udtryk som omkostningseffektivitet, fleksibilitetsforbedringer, produktivitetsforøgelse, lønnedgang osv. osv., så er disse udtryk IKKE at betragte som en slags Harry Potter-tryllestav, der kan åbne lommerne på CAU s medlemmer. Vi må melde hus forbi. Der er som sagt ikke mere at komme efter. Det kan formuleres i et tilnærmelsesvis selvfølgeligt krav, som SAS burde kunne indse rimeligheden af, uden væsentlige sværdslag, der overordnet kan formuleres på følgende måde: Der er ikke plads til forringelser, kun til forbedringer. Tilsyneladende deler CC denne opfattelse. Når vi i CAU s bestyrelse møder vores medlemmer, når vi selv er ude på linjerne, har stort set alle de tilbagemeldinger, vi får, samme essens i budskabet: Mange føler sig udsat for stor nedslidning, er ved at køre trætte, er ofte udsat for fatigue og har i den forbindelse befundet sig i situationer, hvor man formentligt slet ikke burde have gennemført produktionen (husk at skrive en fatigue eller CDRS rapport, når Men det, som erhvervslivet i øjeblikket går rundt og plæderer for, i forhold til løntilbageholdenhed og produktivitetsforbedringer, har vi således allerede leveret, og SAS har i den forbindelse taget for sig af retterne i langt højere grad, end hvad rimeligt faktisk er. Vi er således langt FORUD på point, når det kommer til at indrette os efter forholdene, og derfor er det som sagt også mere end naturligt, at vi forventer en rimelig forbedring af vores løn- og arbejdsforhold inden for et overskueligt fremtidsperspektiv. 3
4 FORMANDEN dette sker!). Mange giver ligeledes udtryk for, at den store reelle lønnedgang, samt udhuling af reallønnen, som en række års løntilbageholdenhed har medført, kan mærkes på det daglige budget. Der er blandt medlemmerne ikke alene et ønske, men også en forventning om en vis genopretning af tingenes tilstand, hvilket er forståeligt nok. CAU er altså på samme linje som medlemmerne. Hvordan disse forventninger nærmere skal søges imødekommet konkret, glæder bestyrelsen sig til at tage en debat med medlemmerne om, på de planlagte medlemsmøder i september og oktober. På disse møder vil CAU også give en status på samarbejdet med ledelsen i SAS, såvel lokalt, som på koncernniveau. Så der er basis for mange gode diskussioner. Der har allerede været en stor forhåndsinteresse for disse medlemsmøder, hvilket vidner om tilstedeværelsen af et stort engagement hos medlemmerne, og på de møder, der allerede har været afholdt, har talelysten været stor. Det er godt for vores arbejde i bestyrelsen. Så fortsat vel mødt! Så er der af koncernledelsen lanceret en ny strategiplan for SAS, 4Excellence, og som sådan er det lidt svært at forholde sig til noget, der er så nærmest selvfølgeligt i nogle henseender, og i andre henseender kun er udtrykt i overskrifter. Når man f.eks. bruger en masse ord på blot at sige, at man anlægger en strategi, der tager sigte på, hvor kunderne er, så er det jo noget, som er meget svært at være uenig i. Men man kan da bekymret vende spørgsmålet om: Hvad har strategien da været hidtil? Når det kommer til, hvordan denne strategi skal udfoldes i forhold til medarbejderne, ja, så er der indtil videre tale om en smoothie uden frugt i. Så vi må afvente og se, hvad man egentlig har tænkt sig, før vi kan mene noget om dette. Én ting er dog givet: Når man peger på en forventning om en yderligere besparelse på overenskomsterne på hen ved 1,5 milliard SEK, bl.a. på overenskomsterne, så kan dette som sagt ikke blive nogen aktuel problemstilling for CAU s medlemmer. Til sidst vil vi fra bestyrelsens side gerne aflevere et budskab, som der tilsyneladende er opstået et behov for at henlede opmærksomheden på hos visse administrative funktioner i SAS. De CC, der har deltaget i medarbejderdage, og som i øvrigt har hørt tale om et navngivent projekt, ved, hvad vi hentyder til: Cabin Crew er først og fremmest certificerede professionelle sikkerhedsarbejdere med ansvar for sikkerhed, brandslukning, førstehjælp, security, evakuering og overlevelse. Vi er IKKE 7-eleven medarbejdere. 4
5 BESTYRELSEN En visit - ett besök Efter regn kommer solsken och efter den regniga sommaren blev det äntligen av att göra ett sedan länge planerat besök hos ett soligt Österrike. NKF SCCA SNK CAU har tillsammans besökt Austrian, ett av våra syskon i Europa och ett flygbolag som har sin bas vid flygplatsen utanför Wien. Problemställningar som vi har gemensamt med Austrians flygande; Att få en måltid när man är hungrig Att få sova och vila mellan arbetspassen Att få fritid med familjen Uppfattat om OS Af Anna-Lena Gustafsson Mötet med Autrian s kabinförening har länge funnits på vår önskelista i kabinföreningarna i SAS. Cecilia Haram från NKF, Andras Szomor från SCCA, Martinus Rökkum från SNK och jag, Anna-Lena från CAU har äntligen gjort ett besök hos Austrian. En visit som var otroligt spännande och det var ett givande och ett tagande från alla 5 föreningarna. Austrian är ett flygbolag med ca anställda, varav är kabinanställda. Den flygande personalen, piloter och kabinanställda, har en gemensam fackförening där alla automatiskt blir medlemmar och i Österrike är det obligatoriskt att vara en medlem i fackföreningen enligt lagen. Den gemensamma fackföreningen för flygande personal tillhör ett större förbund, VIDA, men all förhandling rörande avtal mellan flygande personal och Austrian sker på lokal nivå. Bara efter några få inledande meningar i samtalen mellan oss i föreningarna, började Aha upplevelserna dyka upp. Det vill säga, vi kände igen varandras problemställningar, den hårda pressen från Low Cost Carrier och att vi alla kämpar med en tuff ekonomi och strävar efter svarta siffror. Schedule Schemaläggning av flygande personal sker fortfarande manuellt, men kommer i början av 2012 att ske med hjälp av ett datoriserat program, som ska effektivisera schemaläggningen för kabin och piloter. Kabinen har rätt till 9 dagar ledigt per månad, men får nästan alltid ledigt varje månad. Fasta grupper finns inte. Alla har rätt att bidda 5 lediga (Fs) dagar per månad. Jämför med 60 Fs dagar per år. Kan max vara borta på 3 dagars slingor och borta från homebase i Wien. Max schemaläggas 55 timmar i veckan. OS har inga schemalagd mealstop, men mat lastas ombord. Deltid I OS får ingen deltid det första anställningsåret, men efter 1 års anställning kan alla få deltid. Deltiden är till största delen varierande deltid, dvs deltid över vinterhalvåret och fulltid över sommarmånaderna. Det finns många varianter av deltid och de procentsatser som finns är 50, 60, 70 och 80% tjänstgöring. Är man tillräckligt gammal i företaget finns det även en möjlighet att få deltid hela året om. Ferie De kabin anställda i OS har stora problem med semesterplaneringen, ex ferie måste biddas med 18 månader varsel. Ferien tilldelas efter senioritet och kategori. Hur många 5
6 BESTYRELSEN feriedagar den enskilde har är beroende av hur länge du har varit anställd i kabinen. Nyanställd har 4 veckors semester, 15 års anställning ger dig rätt till 5 veckors semester och efter 20 års anställning har du rätt till 6 veckors ledighet. Sommar semester har OS kabin anställda i juli och augusti och det finns en rättighet att du får 2 veckor under dessa månader. Waste of time Ett begrepp som allmänt används i OS är waste of time och det är den tid som crew inte används som flygande personal eller den tid som man behöver sitta och vänta mellan flygningar. Waste of time hos OS är ett mått på hur effektiv en schedulering är eller ett mått på utnyttjande av flygande personal. Pension Den allmänna pensionsåldern i Österrike är 62,5 år för kvinnor och 65 år för män, trots den låga pensionsåldern har Austrian inte många kabinanställda som är över 55 år. Det ges och det skapas återkommande tillfällen till individuella avgångsvederlag för dem som önskar sluta tidigare än normal pensionsålder och avtalen ger ekonomisk täckning i perioden fram till pension. Rent allmänt i Österrike är pension tänkt att vara ca 75% av din slutlön, alltså väldigt lik våra Skandinaviska tankar och önskningar om vår egen pension. OS en del av LH familjen 2008 blev Austrian uppköpta av Lufthansa efter en längre tid haft svåra ekonomiska problem. Uppköpet fick de fackliga organisationerna kännedom genom ett krav om en 5% lönenedgång och ett svar skulle avges inom en tidsfrist på 14 timmar. Lönenedgången var ett av kraven som Lufthansa ställde för att uppköpet skulle genomföras. Kravet om lönenedgången gällde för alla anställda i Asturian airline, det vill säga både markanställda och flygande personal. Alla personal grupper svarade ja på kravet om en lönesänkning och idag fortsätter Austrian vidare som ett bolag inom LH familjen. Den lilla skillnad som Austrian har märkt av sedan uppköpet är en ökning av långlinjeproduktion, med ökad matartrafik till Wiens flygplats och vidare ut i världen. I dagsläget märks ingen skillnad mot tidigare inom företaget eller i förhandlingar för kabinanställda. Allt fortsätter som det alltid har gjort, Business as usual. I år 2011 har man en förhoppning om att visa svarta siffror för helåret och det är för första gången på mycket länge. Världen är liten och vi är så lika 6
7 Info fra ressourcegruppen BESTYRELSEN Af Ressourcegruppen Anna-Lena Gustafsson Charlotte Halvorsen Karin Ligaard Mikkel Riemann Hansen Peder Bjerre Nick Rosenquist Hermed kommer der lidt remindere og info fra ressourcegruppen. Vær opmærksom på, at med mindre man selv, positivt har biddet 4 eller 5 dages slinger på kortrute, så kan man ikke tildeles disse. Har du været udsat for dette, kontakt da venligst CAU. I skal ligeledes være opmærksomme på, hvor mange SB dage i har afholdt i år. Vi har nu igennem lang tid oplevet at, SAS har scheduleret for mange SB dage i henhold til hvad aftalen foreskriver. Se evt. på CAU s hjemmeside, eller kontakt kontoret hvis du er i tvivl om, hvor mange SB dage du personligt kan have, i henhold til den arbejdstidsprocent du er på. Med hensyn til, hvor mange dage, man har til gode, når man nu har fløjet fuld tid henover sommeren, men er på anden arbejdstidsprocent. Her skal du kontakte ressourcerne for at få oplyst hvor mange dage du har til gode. Er du i tvivl om, hvorvidt det antal du får oplyst er korrekt kontakt da CAU. Ligeledes ser vi en del overskridelser på dele af aftalen, som omhandler check out efter kl på hjemmebase med efterfølgende check in i samme kalenderdøgn. Bestemmelsen siger, at man ikke kan have check in i samme kalenderdøgn såfremt, at man har check out efter kl Dette forhold er ligeledes gældende selvom check out efter kl opstår på baggrund af forsinkelse. Oplever i dette hører vi gerne fra jer. Vi ser også stadig mange brud på overenskomsten som omhandler meal. Vi skal gøre opmærksom på, at hvis du er planlagt til en arbejdsdag på mere end 6 timer, og hvis der på udestation er planlagt mindre end 1 times stop, samt at leglængden er mere end 2 timer, så kan der afholdes mealstop ombord. Dette forudsætter dog, at der er ud over myndighedsbestemmelserne er en ekstra CC i besætningen. Seneste rygte på basen er, at CAU har accepteret, at CC kan møde i lufthavnen inden check in for at spise. Dette rygte skulle komme fra administrationen og vi skal på det kraftigste dementere dette. Tværtimod, så kører vi i øjeblikket arbejdsretssager i dette spørgsmål, og vi opfordrer stadig alle til at holde sig til de regler, der er beskrevet i overenskomsten. Reglerne ved forsinkelse bliver der ofte spurgt til, og de kan sikkert ikke gentages for ofte. Det som er grundlæggende i aftalen om omdisponering er, at første check in efter fridag og sidste check out før fridag ikke kan ændres. Mellem første check in efter fridag og sidste check out før fridag, er der en af flere forudsætninger, som skal være opfyldt, før omdisponering kan ske. Disse forudsætninger er egen eller barns sygdom, aflysning, teknik, flybytte eller forsinkelse. Er en af disse forudsætninger opfyldt, kan omdisponering ske med op til 2 timer i forhold til oprindelig planlagte tider. Ændring af check in (bortset fra første check in efter fridag) kan ændres, hvis varsel gives med mindst 14 timer før ny check in alternativt 14 timer før oprindelig check in i tilfælde hvor check in senerelægges. Vi får stadig mange henvendelser fra jer ang. hændelser, hvor I er i tvivl om, hvorvidt det ligger indenfor hvad overenskomsten foreskriver. Det kan være alt, hændelser på hjemmebase, udestation etc. Vores oplevelse er, at SAS til stadighed søger evt. huller i overenskomsten eller opfinder nye tolkninger, så bliv endelig ved med at give feedback til CAU. Det er den eneste måde hvorpå vi kan holde SAS op på den aftale vi har indgået. 7
8 BESTYRELSEN Deltid er også en individuel aftale! Indrømmet, det er en lidt mærkelig overskrift, når man tænker på, at vi jo har en overenskomst, der foreskriver, hvad der er lavet af aftaler på deltidsområdet. Ikke desto mindre er det et faktum, at det er sådan virkeligheden forholder sig, for jer medlemmer. Den deltidsaftale vi har, i den nuværende overenskomst, er en ret alle med 3 års ansættelse har. Den har sine mangler og lader en del tilbage at ønske sig, men alt andet lige er det som sagt en ret alle med 3 års ansættelse har. Vælger man at gøre brug af sin ret til deltid, står der som bekendt beskrevet i overenskomsten, hvad det er man kan gøre krav på, herunder hvordan man flyver, og hvilke fridage udløser eksempelvis en 50 %, 80 % etc. Man kan også vælge en anden variant, og det er den som efter al tydelighed bliver oftere og oftere anvendt. Den går i al sin enkelhed ud på, at man henvender sig til ledelsen og argumenterer for, hvorfor man skal have en deltid, der er anderledes end den der er aftalt SAS og CAU imellem. Der er set eksempler på, at man aftaler sig til en deltidsform, der ikke er beskrevet i overenskomsten. Ovenstående er som udgangspunkt ikke et problem i sig selv. Problemet opstår ved, at det ikke er noget som tilbydes alle der måtte ønske det. Det vil sige, at den enkelte ansatte er afhængig af, hvor godt et forhold man har til sin manager, hvor god man er til at argumentere for sit behov for deltid, på trods af, at man ikke har nok senioritet eller, at man ønsker en anden form for deltid end den, der tilbydes i overenskomsten etc. Alt sammen noget som taler imod den måde som vi normalt betragter vores ansættelsesforhold på, nemlig at det er bygget op omkring et senioritetsprincip, og at hvis der er ting, der skal ændres i den gældende overenskomst, så er det ting, som skal komme alle medlemmer til gode og ikke kun dem, som har et godt forhold deres manager eller formår at tale deres egen sag. Vi kan vist alle forestille os, hvilket ramaskrig det afstedkommer, når den første ansatte uden børn under 12 år, har fået bevilget deltid henover sommeren på baggrund af ovenstående. Som vi indledte, så er der punkter i den nuværende deltidsaftale, som vi skal forsøge at forbedre ved næstkommende overenskomstforhandling. I den mellemliggende periode skal vi ikke være dem der står i vejen for, at I forsøger lykken hos jeres manager. Andre af jeres kollegaer har haft held/snilde til det, så det er da bestemt forsøget værd! Så kan vi se om både deltidsaftalen og vores retfærdighedssans ang. dette emne kan blive rettet op ved næste overenskomstforhandling. Med venlig hilsen Bestyrelsen 8
9 BESTYRELSEN Tasketyveri ved airporthotel i Paris Af Søren Johansen En kollega har skrevet denne rapport: En anden ting. Jeg havde her i juli kort nightstop i CDG. I lobbyen hænger der nu en seddel der advarer mod at stå udenfor hotellet og vente på sin taxa. Jeg spurgte i receptionen, hvorfor de advarede mod dette. Det viser sig, at der et par uger forinden havde været 2 tilfælde, godt nok på et af de andre hoteller i området, hvor gæster havde stået udenfor og ventet med deres bagage. Pludselig kører der en bil op ved siden af, snupper deres bagage og kører. I det ene tilfælde forsøger en af gæsterne at stoppe tyveriet, men får vist sprøjtet peberspray i ansigtet. alt er oppe at køre igen, så alle igen kan bruge den strøm de behøver. Der har også været nedsat arbejdsstyrke på hotellet, grundet ekstrem lave bookingtal, og hotellet har derfor i en periode valgt at servere et fåtal af menuer og ingen roomservice, men dette skulle være på plads igen fra efteråret. Amerikansk morgenmad er allerede kommet tilbage og det har sikkert skabt glæde blandt en del CC, da der netop her er klaget over kun at kunne spise japansk morgenmad. Hvis I oplever andre forandringer, må meget gerne henvende jer til undertegnede. I Vilnius har en kollega fornylig oplevet, at hans taske blev stjålet ved check-in på hotellet. Hotelområdet ved airport i Paris, bekræfter at der har været 2 hændelser i juni, og CAU henviser selvfølgelig til almindelig praksis, at crew altid har deres egen baggage inden for rækkevidde, hvor end vi befinder os i verden. Forurenet mad i Tokyo Der har været en del snak blandt CC, om hotellet i Tokyo serverer mad, der kunne være forurenet med affald fra udslippet fra atomkraftværket i Japan. SAS er blevet underrettet om denne bekymring, og SAS har vist forståelse for dette, og i skrivende stund er SAS sikkerhedsafdeling sat i gang med at sikre både for nuværende og for fremtiden, så CC ikke skal have den mindste tvivl om sikkerheden vedr. hvad de spiser på hotellets restauranter, og ikke mindst, hvad de japanske myndigheder gør for at sikre madkvaliteten i hele Japan. Håber ved denne skrivelse, at vi kan være med til at fjerne evt. misforståelser eller bekymringer ved at flyve til Tokyo. Hotellet i Tokyo Der er i øjeblikket mangel på strøm i Japan, og for at alle kan få strøm til de vigtigste ting, så samfundet kan fungere i Japan, har myndighederne valgt, at alle må spare på strømmen, og vores hotel har bla. valgt at skrue lidt ned for airconditionen og desværre har det været ekstraordinært varmt denne sommer i Japan. Fra september er planen dog, at Nyt airporthotel i Helsinki Vi er pr. 1. august begyndt at bruge airporthotel i Helsinki igen efter flere års brug af kun cityhotel. Hotellet kan ses på vores hjemmeside. Hotellet tilbyder b.la. gratis internet. New York Vi er blevet gjort opmærksomme på, at der ved flere lejligheder i denne sommer ved check ind på vores hotel i New York, har manglet værelser og crew har måtte vente i op til 3 timer på deres værelser. Dette er selvfølgelig ikke acceptabelt, og vi har reageret overfor SAS i denne sag. Udover at det er frustrerende ikke at kunne få et værelse efter en lang dag, skal du være opmærksom på, at din arbejdstid ikke stopper før du har adgang til et værelse på et godkendt hotel. SAS informerer ikke automatisk om denne ændring, og vi har bedt om at ved sådanne sager, at SAS er nødt til at have en procedure, så trafikvagten kan opdatere ens schedule, så lovgivningen ikke brydes i henhold til luftfartsloven. Det skal nævnes i skrivende stund, at SAS beklageligvis endnu ikke har sørget for en sådan procedure, og vi må derfor bede jer om at kontakte Trafikvagten, når du har fået dit værelse, så din schedule afspejler virkeligheden og du ikke uvidende kommer til at bryde luftfartsloven. Vi kender ikke til alle sager, og vi ved at der findes flere af disse brud. Vil I derfor henvende jer til CAU, hvis I har været eller kommer i en sådan situation i fremtiden, så vi kan undgå disse brud på hotelaftalen. 9
10 BESTYRELSEN SMILE och allt går genast lättare och blir mycket bättre En gång i tiden var vi i SAS först med nästan allt inom flygbranschen och innovationen och utvecklingen av produkter var enormt stor. Det skapades, det testades och vi kom åt otroligt många kunder genom att vara först med mycket som kunden uppskattade. Idag är vi några steg efter marknaden och konkurrenterna inom några områden. SMILE projektet är ett som prövats i andra flygbolag och..! Bild: Tillåtelse att publicera bild från Austrian Betriebsrat Bord 10
11 Regler for Cabin Crew BESTYRELSEN Som noget helt nyt og for at sikre, at vi fastholder vores fornemme positioner på alle mulige målinger, skal vi minde om 11 gode grundregler i jobbet som Cabin Crew At du altid skal tygge af munden inden du taler til kunderne At det ikke er tilladt at pille bussemænd under serveringen At man afholder sig fra at tiltale kunderne med du At uanset hvad der sker eller hvordan du har det, så skal du smile At hvis du ønsker at vide mere om de vine som vi serverer, så findes der ganske glimrende kurser hos diverse vinhandlere, som kan gennemføres til en fornuftig pris, som du naturligvis selv betaler At du altid viser dig som en god kollega og tager en kage med til dine kollegaer når du skal til møde i SAS At du altid står og går med ret ryg, uanset hvor mange diskusprolapser dit arbejde måtte have påført dig At når nogen har gjort noget godt, så giv high five At personlig og faglig udvikling ligger i, at gå til golf At du aldrig stiller spørgsmål om eller ved noget som helst At du altid skal huske at sparke hestepæren af skoen inden du går ind på basen 11
12 MEDLEMSINDLÆG UNDSKYLD... Af Jørn Fink Jeg må krybe til bekendelse. For nyligt har alle CC fået en reminder ang. efterladenskaber i forbindelse med overlevering af fly. Vedhæftet var den rapport der var skrevet i den forbindelse, og det var mig der havde glemt at rydde galley. Min Cari hang der stadig, der lå hot towels ved vasken og jeg havde glemt at fjerne aviser fra en hatrack. Jeg beklager oprigtig at jeg har overset disse ting, og jeg vil undskylde over for den besætning der overtog denne rodebutik. Jeg har naturligvis også beklaget overfor min chef, som sendte kopi af den rapport der var skrevet om det uhensigtsmæssige i mine efterladenskaber. Jeg husker udmærket flighten. En airconditioning der ikke virkede, 2 sæder, hvor bordet var ubrugeligt. 1 OBT der var U/S, en yderst nødtørftig cleaning, fuld flight og 16 infants. At borde hænger i laser er jeg vant til, airconditioning der ikke virker på jorden er heller ikke nyt, cleaning som er yderst sparsom er også min hverdag, og problemer med ubrugelige OBT er også prøvet før. Men vi skal af sted på tid og de små uhensigtsmæssigheder var jo ikke sikkerhedsrelateret så det er bare at distrahere fra dem og finde den undskyldende mine frem, og det byder jeg naturligvis på. Det er jo mig der skal face vores kunder og agere som om dette er en engangsforseelse, til trods for at jeg oplever det gang på gang. Når jeg træder om bord på et af vores fly må jeg ofte forhold mig til ting der ikke fungerer, selv det mest basale!!! Min arbejdsgiver har formentlig svært ved at gøre noget ved det kaos der efterhånden er dagligdag på min arbejdsplads, men når jeg ikke har fjernet mine aviser kan de gribe til action, men et sted skal man jo starte! Jeg er oprigtig ked af at jeg har overleveret et fly med rod. Jeg må have overset det i kampens hede. UNDSKYLD UNDSKYLD UNDSKYLD. 12
13 MEDLEMSINDLÆG Af Nan Rostock Kære CAU kære kollegaer, Jeg har fået min september Schedule og kan dermed konstatere, at jeg har fået den deltid som jeg pr. 1. juni på papiret blev tildelt. Ensidig ret til deltid efter tre års ansættelse, som der står i aftalen. Jeg har som så mange andre kollegaer som har været ansat i rigtig mange år, været tvunget på fuldtid tre måneder, da vores børn, ganske naturligt i takt med mange års ansættelse, også er blevet ældre (læs, ældre end 12 år). Ganske uforstående har jeg altså fløjet juni, juli og august på 100% og modtaget 80% løn. De 20% slip i løn hver måned får jeg udbetalt i dage som SAS lægger ud ved Schedule release. Ensidig ret, ni måneder om året. Jeg under alle, især nybagte forældre at få deltid. Det må aldrig stå til diskussion. Mit formål med dette indlæg handler mere om, at fjerne fokus fra det at være forældre. Jeg er bekymret over, at man ser bort fra senioritet som, jeg stadig synes må være den eneste rigtige måde at tildele på. Jeg kan sagtens sætte mig ind i, at en nybagt mor som har været her i fire år har svært ved at forstå at deltid skal tildeles efter senioritet men, jeg er næsten sikker på, at hun kan, om senest 12 år. Nu vi har taget hul på diskussionen om behov kan det være, at de af vores kollegaer som har ældst forældre bør have 1. prioritet til at søge fri juleaften da de jo ikke ved om de har dem næste år eller, at kun de med børn kan søge fri i skolesommerferien. Hvem skal bestemme hvor behovet ligger? Jeg er sikker på, at vi der har søgt deltid har et behov. Selv fravalgte jeg for år tilbage at søge purser. Deltid var vigtigst for mig da jeg på det tidspunkt studerede. Senere har jeg lavet et kursus til Røde Kors som jeg underviser i flere gange om måneden og sagt ja til, at være med i et integrationsprojekt hvor jeg skal hjælpe en nyankommen etiopisk familie. Dette, ene og alene fordi, jeg - fordi min senioritet efterhånden er høj - var så godt som sikker på, at have deltid. De seneste tre måneder har jeg naturligt måtte sætte det hele på stand by da det absolut ikke hænger sammen med fuld tid. (august schedule = lander først på måneden fra NRT, PEK, 2x EWR, en todages sling og afslutningsvis en fem dages blok) Ved at bryde med senioriteten og det er ikke længere sådan, at man stille og roligt arbejder sig hen mod nogen goder på lige fod. I stedet er man kommet frem til, at nogen har et større behov end andre. Jeg ved, at foreningen ikke er enig med mig i ovenstående. Jakob Esposito har direkte adspurgt svaret: Deltid bør ikke være hæftet op alene på senioritet. Senere i samme mail jeg har modtaget fra Jacob skriver han også, at jeg skal huske på, at det jo er tre måneder minus sommerferie så vi ender op med to måneder og en uge. Alle ved, at samtlige ferieperioder er den samme gyser hvert år. Får vi ferie med vores kære eller gør vi ikke. To måneder og en uges 100% tid til 80% løn med ferie som ligger uden for skoleferien er jo INTET værd. Det samme gælder udsagn som: Du flyver i det mindste kort/lang. Lad det være sagt med det samme: Kort/lang er ikke det samme på fuld tid og på deltid. Så havde jeg aldrig valgt deltid. Det er simpelthen for dyrt. Og når vi er ved pengedelen. Det virker ikke beroligende når I skriver, at I håber at kunne forhandle lønnen på plads så man får 100% løn for 100% arbejde. Hvis vi var interesseret i at få det havde vi biddet 100% og ikke 80%. Anna-Lena Gustafsson har også svært ved at skjule sin begejstring når hun i Caution3/2011 skriver at: Om vi ska jämföre oss med våre andre kollegor i Skandinavien, ska vi glädje oss att alla har rätt till deltid efter tre års anställining. Den ret mener jeg ikke er reel eftersom den tilsyneladende kun gælder ni måneder om året. 13
14 MEDLEMSINDLÆG Jeg kender til gengæld ikke andre arbejdspladser hvor man fjerner en gode for dem der har arbejdet længst i firmaet og forærer det til nogen der har været der langt færre år. For mig at se, skiftevis undskylder og forsvarer CAU aftalen og undskylder sig især med, at det var svære forhandlinger. Det er jeg i og for sig ikke i tvivl om men, nogen må have foreslået, at aftalen blev en realitet. Nogen må have bragt en behovs tildeling på banen. år, kollegaer der bor udenlands, har fritidsinteresser eller andet, skal have deltid. Jeg ønsker at udstille det, at en ulighed blandt os er blevet mere synlig og risikoen ved at sætte behov før senioritet. For hvem har hvilke behov og hvem skal bestemme hvem der har mest behov? Jeg ved i alle tilfælde, at min egen og den lille etiopiske familie med en datter på to år og jeg, har savnet hinanden rigtig meget denne sommer. Med dette indlæg ønsker jeg som før nævnt ikke en diskussion om hvorvidt forældre med børn under 12 år, forældre med børn over 12 Mange venlige og bekymrede tanker Nan 14
15 MEDLEMSINDLÆG Æggestokke søges Af Jørn Paulsen Siden den nye aftale om deltid blev indgået mellem SAS og CAU, har jeg i høj grad følt mig diskrimineret (man skal have børn under 12 år for at få deltid hele året). Jeg har bragt dette videre til Line. Hun har meget venligt sendt det op i systemet, for at få en vurdering af sagen. Så møder jeg en dag en manager og spørger efter Line. Jeg vil jo gerne høre, om der er sket noget, men hun er til møde og meget venligt spørger manager, om det er noget hun kan hjælpe med. Jeg forklarer hurtigt sagen og så får jeg et svar der i den grad ryster mig. Manageren kan ikke se problemet. Uanset hvordan man lever i dag (2 af samme køn), er det ikke grund til ikke at få børn. Vi har flere af samme køn der har børn. Nu sidder jeg så og tænker om dette er den nye personalepolitik? Vil du have deltid må du føde børn.. Jeg er i vildrede, for i en alder af 52, så skal jeg altså til at stifte familie. Ja jeg er jo nok 53 før der bliver født et barn, hvis jeg over hovedet kan lave børn. Dernæst så har jeg et personligt problem, og det er at, hvis jeg får et barn, så får det både en far og en bedstefar samtidigt. Det synes jeg ikke om og skal ansvaret tænkes til ende, så SKAL jeg blive 75 år, før barnet når de 20 år og med sikkerhed kan sendes i vej. Jeg har svært ved at se en løsning for mig, pga. min alder, men nu hvor vi har en bank til bytning af ferie og pulsgruppen foreslår en bank, hvor man kan bytte ture, så skal vi måske også have en bank, hvor dem med ledige æggestokke kan blive skrevet op, alternativt at man kan få en rekvisition. Jeg er målløs. 15
16 MEDLEMSINDLÆG 5 km og så gå hjem... Af Mitzie Pitzner Kære FTF-A og CAU, Jeg troede bare jeg skulle møde op og løbe 5 km og så gå hjem.. Det var mit første DHL-løb og det var min forestilling om hvordan det foregik. Men jeg tog grundigt fejl. Vi mødtes i et kæmpe telt sammen med andre faggrupper fra FTF og havde vores eget langbord. Vi havde fået udleveret nogle papæsker, vistnok fra DHL, som indeholdt rugbrød, spegepølse, paté, diverse chips, vingummi og chokolade hvis man skulle have brug for et kick inden løbet gik i gang. Grupperne blev fordelt og vi fik vores T-shirts på og alle var spændte, ikke mindst på om vejret holdt. Det gjorde det næsten, jeg tror kun det var de første hold der løb ud, der blev lidt våde, vi andre blev kun våde af sved. Humøret var højt, sammenholdet i top. Nogle var super-løbere og nogle var nybegyndere, og det var bare en del af charmen. Når man havde løbet sine 5 km kom man tilbage til et telt, hvor der var dækket overdådigt op, med grillpølser, oksefilet, kartofler, lækre salater, masser af frugt, øl, vin, vand og kaffe, så meget man lystede. Og der var nok til alle også de som skulle løbe sidst. Det eneste minus var, at cirka halvdelen af de tilmeldte havde meldt fra, nogle p.g.a. en schedule der ikke passede, og en del i sidste øjeblik af ukendte årsager. Ærgerligt, når der var gjort så meget ud af det fra FTF s og CAU s side. Jeg vil hermed opfordre til at endnu flere møder op næste år til en gang god hygge med kollegaer. Tusinde tak til FTF og CAU for et kanon arrangement. Hilsen Mitzie 16
17 MEDLEMSINDLÆG Kære kolleger, Jeg fløj min sidste flyvning den 30. juni Af Eivor Malén Det har været en fornøjelse at være en del af SAS kabinekorps og jeg vil gerne sige tusind hjerteligt tak for alle knus og kys jeg har fået gennem årene. Kære søde kolleger - jeg skylder jer så meget. En særligt tak til mit sidste crew, I gjorde det godt! Pas godt på jer selv og hinanden! Med varme tanker Eivor Malén 17
18 B E S T Y R E L S E N DHL-løbet 18 CAU deltog i årets DHL løb med 8 hold. Tiderne for de enkelte hold spillede langt Alle hold deltog med engagement og hu- mindre rolle end det sociale samvær, og det at mør, som gjorde løbet til en stor succes. møde kollegaer under nogle andre forhold.
19 BESTYRELSEN Pensionsrådgivning i CAU AON vil være tilgængelige på CAU s kontor på følgende datoer i resten af 2011, hvor man kan få en times rådgivning i tidsrummet 09:00-14: oktober 24. november 27. oktober 8. december 3. november 22. december Bestilling af tid sker ved henvendelse til kontoret på Med venlig hilsen, CAU 19
20 Sejlerliv med masser af sol Fejlinvesteringen i 2003 Rynker signalerer erfaring, men de kan blive for dybe n age er specialister i rynke-reduktion med Thermage, Restylane, Fraktioneret laser, Botox og funktionel hudpleje. Vi tilbyder uforpligtende konsultation når du har tid. Tel , Bliver selvstændig i 2001 Book en rynkereduktionsbehandling med Restylane, Botox, Thermage eller Fraktioneret laser, og få en no age ansigtsbehandling uden beregning - du skal blot tage annoncen her med. Skilsmisse i 2005 KØBENHAVN: KONGENS NYTORV 24, 1050 KBH K. ÅRHUS: LILLE TORV 2, 8000 ÅRHUS C. BLEM ANTIQUES Forside Hvem er Blem? Profil Her bor vi English Realisering af antikviteter og indbo kræver erfaring. Vi er altid til tjeneste. Vælg en af nedenstående menupunkter for at læse om vores services Køb og vurdering af indbo Køb af antikviteter Bo-rydning Rydning af specielle boer Auktionsformidling Flytning Skifteretsvurdering
Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende
Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.
Læs merePATIENTOPLEVET KVALITET 2013
Patientoplevet kvalitet Antal besvarelser: 60 PATIENTOPLEVET KVALITET 2013 Svarprocent: 46% TIDSBESTILLING OG KONTAKT MED 01 KLINIKKEN 13. Har du kommentarer til tidsbestilling og kontakt med klinikken?
Læs merePlejehjemsliv 2012 - med frisørens øjne. Plejehjem 2012. Når historierne om plejehjem kommer på forsiden af medierne, drejer det sig alt for
Plejehjem 2012. Når historierne om plejehjem kommer på forsiden af medierne, drejer det sig alt for ofte om dårligt arbejdsmiljø, stort sygefravær eller sjusk med medicinbehandlingen. Her får vi en tilstandsrapport
Læs mereForslag til rosende/anerkendende sætninger
1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du
Læs merePause fra mor. Kære Henny
Pause fra mor Kære Henny Jeg er kørt fuldstændig fast og ved ikke, hvad jeg skal gøre. Jeg er har to voksne børn, en søn og en datter. Min søn, som er den ældste, har jeg et helt ukompliceret forhold til.
Læs mereGuide. Sådan håndterer du parforholdets faresignaler. De 10 største faresignaler i dit parforhold Sådan gør du noget ved det
Foto: Iris Guide September 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Sådan håndterer du parforholdets faresignaler De 10 største faresignaler i dit parforhold Sådan gør du noget ved det Faresignaler
Læs mereKære Aisha. Et rollespilsdigt om håb og svar For en spiller og en spilleder
Kære Aisha Et rollespilsdigt om håb og svar For en spiller og en spilleder Introduktion I den senere tid hører vi af og til I medierne om et ungt, kompetent og elskeligt menneske, som får afvist sin ansøgning
Læs mereForandringer i et menneskes liv sker igennem dets relation til andre mennesker. Derfor er det fornuftigt - eller måske bare naturligt - at drage de
Frirum for forældre Hvis man rykker i den ene side af en uro, kommer hele uroen i ubalance. Sådan er det også i en familie, når familiens unge får problemer med rusmidler. Skal balancen genoprettes, giver
Læs mereSelvevaluering 2009 10
Selvevaluering 2009 10 Selvevalueringen er foretaget i 2 klasser i foråret 2010. Lever skolen generelt op til værdigrundlaget? I høj grad 52.6% I nogen grad 47.4% I ringe grad 0% Bliver du under dit ophold
Læs mere31-10-2013, 10:10:00 Mads: Ungdomsuddannelse 31-10-2013, 10:10:00 Vejleder Pernille er nu klar til at chatte med dig. 31-10-2013, 10:10:49 Mads: Hej,
31-10-2013, 10:10:00 Mads: Ungdomsuddannelse 31-10-2013, 10:10:00 Vejleder Pernille er nu klar til at chatte med dig. 31-10-2013, 10:10:49 Mads: Hej, Kan det lade sig gøre at man kommer ud som elev, efter
Læs mereHurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager
Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Dato 12-03-2014 Den vigtige samtale Dialogen med forældre er en vigtig del af hverdagen. Udgangspunktet for denne dialog bør altid være respekt
Læs mereRollespil Brochuren Instruktioner til mødeleder
Instruktioner til mødeleder Introduktion Med dette rollespil træner I det lærte i lektionen Konflikter med kunder. Der skal medvirke to personer, der skal spille henholdsvis Henrik og Lisbeth, hvor Henrik
Læs mereKrise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø
Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt
Læs mereCase 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte
Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte Du er 35 år, og ansat som skrankeansvarlig på apoteket. Du har været her i 5 år og tidligere været meget stabil. På det sidste har du haft en del fravær
Læs merePersonaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap
Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig
Læs mereVelkommen! Bogen her vil snakke om, hvad der er galt. Altså, hvis voksne har det meget skidt, uden man kan forstå hvorfor.
Velkommen! Bogen her vil snakke om, hvad der er galt. Altså, hvis voksne har det meget skidt, uden man kan forstå hvorfor. Alle mennesker har alle slags humør! Men nogen gange bliver humøret alt for dårligt
Læs mereBryd vanen, bøj fisken og nå jeres mål
Bryd vanen, bøj fisken og nå jeres mål Kursus for kursusledere den 25. september 2013 Opgaver & værktøjer Tilmeld dig: Nå dine mål med Torben Wiese Få inspirationsmail på www.habitmanager.com 1 Værktøj:
Læs mereSådan gennemfører du en advarselssamtale
Sådan gennemfører du en advarselssamtale 09.06.17 Heldigvis er advarselssamtalen en samtale, ledere sjældent har med medarbejderne. Men det betyder også, at få ledere ved, hvordan de skal gribe samtalen
Læs mereReferat af kontaktpersonsmøde d. 22. marts 2013
Referat af kontaktpersonsmøde d. 22. marts 2013 Sanne byder velkommen. Sanne informerer om lederevalueringen. Det er i uge 15. Den vil være elektronisk. Hun opfordrer ALLE til at besvare den. Resultatet
Læs merePilates B Nyhedsbrev Juni 2014
Pilates B Nyhedsbrev Juni 2014 Sommertræning SOMMER! Længe ventet for de fleste den er her nu! Så nyd det hver dag og vær god ved dig selv og din krop. Hvis du skal nyde den skønne danske sommer hjemme
Læs mereMan føler sig lidt elsket herinde
Man føler sig lidt elsket herinde Kirstine er mor til en dreng med problemer. Men først da hun mødte U-turn, oplevede hun engageret og vedholdende hjælp. Det begyndte allerede i 6. klasse. Da Oscars klasselærer
Læs mereInterview med K, medhjælper i Hotel Sidesporets restaurantkøkken
BILAG H Interview med K, medhjælper i Hotel Sidesporets restaurantkøkken Informanten var udvalgt af Sidesporets leder. Interviewet blev afholdt af afhandlingens forfattere. Interview gennemført d. 24.09.2015
Læs mereEN LØSNING FOR ALLE GUIDE TIL KLUBBEN HVORDAN BAKKER VI OP? Dansk Socialrådgiverforening
1 EN LØSNING FOR ALLE GUIDE TIL KLUBBEN HVORDAN BAKKER VI OP? Dansk Socialrådgiverforening 2 Vi skal vise vores styrke foto Kristian Granquist Overalt i landet er vi socialrådgivere, sammen med hundredetusindevis
Læs mereMåske er det frygten for at miste sit livs kærlighed, der gør, at nogle kvinder vælger at blive mor, når manden gerne vil have børn, tænker
BØRN ER ET VALG Har det været nemt for jer at finde kærester og mænd, der ikke ville have børn? spørger Diana. Hun er 35 år, single og en af de fire kvinder, jeg er ude at spise brunch med. Nej, det har
Læs merePIXIGUIDEN 5 metoder til hvordan du undgår, at dit barn får en NEDSMELTNING
PIXIGUIDEN 5 metoder til hvordan du undgår, at dit barn får en NEDSMELTNING 5 metoder til hvordan du undgår, at dit barn får en nedsmeltning Jeg har været dér, hvor du er og ved, hvordan det føles, når
Læs mereGuide. den dårlige. kommunikation. Sådan vender du. i dit parforhold. sider. Derfor forsvinder kommunikationen Løsninger: Sådan kommunikerer I bedre
Foto: Iris Guide Februar 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Sådan vender du den dårlige 12 kommunikation sider i dit parforhold Derfor forsvinder kommunikationen Løsninger: Sådan kommunikerer
Læs mereSyv veje til kærligheden
Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse
Læs mereMarte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente.
Marte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente. På et møde for pårørende blev der stillet følgende spørgsmål: Når vi besøger vores nære på plejehjemmet, er det for at glæde dem og se hvordan
Læs mereUdsagn til konflikt trappen. Konflikt 1:
Udsagn til konflikt trappen. Konflikt 1: Beskrivelse: Intern konflikt i patruljen. Simple og klare udsagn som skal placeres på konflikttrappen. Slutter med påvirkning af konflikten udefra hvor TL er et
Læs mere2. Kommunikation og information
2. Kommunikation og information Historier om Kommunikation livet om bord og information Kommunikation og information er en vigtig ledelsesopgave. Og på et skib er der nogle særlige udfordringer: skiftende
Læs mereFrivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!
idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport
Læs mere2. Søn.e.h.3.k. d.16.1.11. Johs.2,1-11.
2. Søn.e.h.3.k. d.16.1.11. Johs.2,1-11. 1 Juleaften hører vi om glæden for hele folket og så kan skeptikerne tilføje: - hvis man da ellers kan tro på nogle overtroiske hyrder. I fasten hører vi om Jesu
Læs mereKærligt talt. Forlaget Go'Bog. 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog. Af Lisbet Hjort
Kærligt talt 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog Af Lisbet Hjort Forlaget Go'Bog Kærligt talt-konceptet Kærligt talt-metoden går ud på at få et liv med indre ro og
Læs mereHvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?
5 Hvordan kommer du videre? 101 5 Hvordan kommer du videre? Nogle gange må man konfrontere det, man ikke ønsker at høre. Det er nødvendigt, hvis udfaldet skal blive anderledes næste gang, udtaler Rasmus
Læs mereBilag 4 Transskription af interview med Anna
Bilag 4 Transskription af interview med Anna M: Først og fremmest kunne vi godt tænke os at få styr på nogle faktuelle ting såsom din alder bl.a.? A: Jamen, jeg er 25. M: Og din kæreste, hvor gammel er
Læs mereDet gør også at vi til stadighed er meget optaget af at sætte Revalidering i fokus og dermed selvfølgelig også vores faggruppe.
Formandens beregning i Revalideringsfaggruppen Generalforsamling 16.april 2015 i Odense 1. Velkommen til Generalforsamling i Revalideringsfaggruppen 2015 Mit navn er Hanne Poulsen. Som faggruppeformand
Læs mere13-18 ÅR FORÆLDRE ALDERSSVARENDE STØTTE. med et pårørende barn
13-18 ÅR ALDERSSVARENDE STØTTE infotil FORÆLDRE med et pårørende barn Forældre til et pårørende barn - Alderssvarende støtte Kære forælder Når man selv eller ens partner er alvorligt syg, melder en række
Læs mereNyhedsbrev SFO Fritterhøjen uge 20+21+22 2015
Grundlovsdag. Skolen har lukket Grundlovsdag, fredag den 5. juni. SFO har derfor åbent fra 06.15 til 12.00, idet der kun er tale om en ½ arbejdsdag/fridag! Husk i øvrigt at 5. juni også er Fars dag! Travl
Læs mereDet siger FOA-medlemmer om stemningen på deres arbejdsplads, herunder sladder
FOA Kampagne og Analyse 12. juni 2013 Det siger FOA-medlemmer om stemningen på deres arbejdsplads, herunder sladder FOA har i perioden 26. april-6. maj 2013 gennemført en undersøgelse via forbundets elektroniske
Læs mere"Mød dig selv"-metoden
"Mød dig selv"-metoden af Bjarne W. Andresen En lille plante løfter en tung sten for at kunne udfolde sig til sit fulde potentiale. Egå Engsø forår 2014. Bjarne W. Andresen 1. udgave. Aarhus, april 2015
Læs mere6-12 ÅR. info. FORÆLDRE med et pårørende barn ALDERSSVARENDE STØTTE TIL
ALDERSSVARENDE STØTTE 6-12 ÅR info TIL FORÆLDRE med et pårørende barn Forældre til et pårørende barn - Alderssvarende støtte Kære forælder Når man selv eller ens partner er alvorligt syg, melder en række
Læs mereguide ellers går dit parforhold i stykker Få fingrene ud af navlen sider Oktober 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.
Foto: Iris guide Oktober 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus 16 sider Få fingrene ud af navlen ellers går dit parforhold i stykker Red dit parforhold INDHOLD I DETTE HÆFTE: Når egoismen sniger
Læs mereRollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder
Instruktioner til mødeleder Introduktion Med dette rollespil træner I det lærte i lektionen Hjælp en kollega i konflikt. Der skal medvirke to personer, der skal spille henholdsvis Christian og Bente, hvor
Læs mereMen lidt om de problematikker, vi vil møde i den nærmeste fremtid. Vi skal finde en løsning til hvordan hun kan komme frem og tilbage til skolen.
Fra: Rita Vinter Emne: Sarah Dato: 7. okt. 2014 kl. 21.59.33 CEST Til: Janni Lærke Clausen Hej Janni. Jeg vil lige fortælle lidt om Sarah, inden du møder
Læs mereMailene. Dit liv B side 14
Dit liv B side 14 Mailene En kort præsentation af hovedpersonen i denne bog, der gerne vil være anonym: Lad os kalde vedkommende Henri, så kan du kære læser selv bestemme, om det er Henrik eller Henriette:
Læs merePATIENTOPLEVET KVALITET 2013
Patientoplevet kvalitet Antal besvarelser: 65 Svarprocent: 50% PATIENTOPLEVET KVALITET 2013 TIDSBESTILLING OG KONTAKT MED 01 13. Har du kommentarer til tidsbestilling og kontakt med klinikken? Altid god
Læs mereDet er derfor vigtigt, at du som forælder er i stand til at rumme barnets reaktioner uanset hvor lettet eller ked af det, du selv er.
Børn og skilsmisse Uddrag fra Børns vilkår Bruddet Som forældre skal I fortælle barnet om skilsmissen sammen. Det er bedst, hvis I kan fortælle barnet om skilsmissen sammen. Barnet har brug for at høre,
Læs mereHvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?
Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,
Læs mereBliv afhængig af kritik
Bliv afhængig af kritik - feedback er et forslag og ikke sandheden Kritik er for mange negativt ladet, og vi gør gerne rigtig meget for at undgå at være modtager af den. Måske handler det mere om den betydning,
Læs mereMushemba Foundation. Trinity Skolen: Kære Venner af Mushemba Foundation og Trinity Skolen,
Trinity Skolen: Kære Venner af og Trinity Skolen, Så står sommeren så småt for døren, og dermed er det også tid til årets 2. nyhedsbrev fra os. Juli 203 Der sker hele tiden nyt i takt med at tiden går.
Læs mereI den bedste mening. Sådan håndterer du dine omgivelser som jobsøgende
I den bedste mening Sådan håndterer du dine omgivelser som jobsøgende I den bedste mening sådan håndterer du dine omgivelser som jobsøgende De fleste mennesker oplever det en eller flere gange i løbet
Læs mereDin overenskomst dit valg
Debatoplæg F O A F A G O G A R B E J D E Din overenskomst dit valg Hvordan skal fremtidens overenskomster se ud? Hvordan får den enkelte mere at sige? Hvad mener du er vigtigst? Hvad passer bedst til din
Læs mereSe filmen: 2 sider af samme sag Nikolajs version sammen med din klasse. Herefter kan klassen tale om nedenstående spørgsmål.
Film og spørgsmål Se filmen: 2 sider af samme sag Nikolajs version sammen med din klasse. Herefter kan klassen tale om nedenstående spørgsmål. Spørgsmål til 2 sider af samme sag Nikolajs version Hvad tænker
Læs mere5 konkrete tips til helstøbt ledelse! Bliv en helstøbt leder og få det bedste! frem i dine medarbejdere
5 konkrete tips til helstøbt ledelse Side 1 5 konkrete tips til helstøbt ledelse Bliv en helstøbt leder og få det bedste frem i dine medarbejdere 5 konkrete tips til helstøbt ledelse Side 2 Tip 1: Vær
Læs mereMin intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du
Min intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du får en bedre, mere støttende relation til dig selv. Faktisk vil jeg vise dig hvordan du bliver venner med dig selv, og især med den indre kritiske
Læs mereMindfulness kursus en mere mindful hverdag. - Erfaringer med 3 dag og 1 døgninstitution i Gentofte kommune. 100 ansatte og 80 børn har deltaget.
Mindfulness kursus en mere mindful hverdag - Erfaringer med 3 dag og 1 døgninstitution i Gentofte kommune. 100 ansatte og 80 børn har deltaget. Kære læser I materialet kan du læse om kurset i Gentofte
Læs mereREFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008
REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008 Kursus om: Professionelt forældresamarbejde med underviser Kurt Rasmussen Den 27. september 2008 på Vandrehjemmet i Slagelse fra kl. 8:30-16:00 Referat af dagen: Dette
Læs mereF O A F A G O G A R B E J D E. Det gør FOA for dig. som pædagogmedhjælper
F O A F A G O G A R B E J D E Tekst: Britta Lundqvist. Foto: Biofoto/Johnny Madsen og Anders Tvevad. Layout: Joe Anderson og Maja Honoré. Tryk: FOA-tryk marts 2006. Det gør FOA for dig som pædagogmedhjælper
Læs mereLønforhandling i Dansk Psykolog Forening. Evaluering 2017
Lønforhandling i Dansk Psykolog Forening Evaluering 2017 Dansk Psykolog Forening Oktober2017 Indhold Kort Fortalt... 2 Resumé... 3 Tilgang til evaluering af lønforhandling... 5 Metodisk bemærkning til
Læs mereHerreklubben. Referat fra ORDINÆR GENERALFORSAMLING Lørdag den 27. oktober Dagsorden:
Herreklubben Referat fra ORDINÆR GENERALFORSAMLING Lørdag den 27. oktober 2018. Dagsorden: 1. Valg af dirigent Finn Aagaard Andersen valgt 2. Bestyrelsens beretning Se bilag 1. Beretning godkendt 3. Fremlæggelse
Læs mereUndersøgelse om ros og anerkendelse
Undersøgelse om ros og anerkendelse Lønmodtagere savner ros af chefen Hver tredje lønmodtager får så godt som aldrig ros og anerkendelse af den nærmeste chef. Til gengæld er de fleste kolleger gode til
Læs mereFokus på det der virker
Fokus på det der virker ICDP i praksis Online version på www.thisted.dk/dagpleje Forord: Gode relationer er altafgørende for et barns trivsel. Det er i det gode samvær barnet udvikler sig det er her vi
Læs mereBilag 10. Side 1 af 8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 Transskribering af interview m. medarbejder 6, 17.april
Læs merePersonaleseminar 15.-16. november på Hotel Scandic, Silkeborg
Personaleseminar 15.-16. november på Hotel Scandic, Silkeborg Formøde: Konsulenterne Skjold Fink og Frans van der Woude, der stod for personaleseminaret, besøgte alle 3 BSS biblioteker henholdsvis fredag
Læs mereBonusmor: Et liv med dit barn og mit barn
Bonusmor: Et liv med dit barn og mit barn Et liv med dit barn og mit barn er langtfra uden konflikter. Og tabuerne er svære at bryde Af Susanne Johansson, 30. september 2012 03 Bonusmor med skyld på 06
Læs mereAfsluttende opgave. Navn: Lykke Laura Hansen. Klasse: 1.2. Skole: Roskilde Tekniske Gymnasium. Fag: Kommunikation/IT
Afsluttende opgave Navn: Lykke Laura Hansen Klasse: 1.2 Skole: Roskilde Tekniske Gymnasium Fag: Kommunikation/IT Opgave: Nr. 2: Undervisningsmateriale Afleveres: den 30. april 2010 Indholdsfortegnelse
Læs mereUndersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer
Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af i hvor høj grad vi oplever
Læs mereTransskription af interview Jette
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Transskription af interview Jette I= interviewer I2= anden interviewer P= pædagog Jette I: Vi vil egentlig gerne starte
Læs merePRIORITERINGS SPILLET
PRIORITERINGS SPILLET Prioriteringsspillet er en overskuelig og afslappende måde at sætte gang i diskussionerne om, hvad der betyder noget for jer som par og forældre. Formålet er, at I finder ud af, hvad
Læs mereErfaringer fra en gruppe børn med skilte forældre Vinteren 2008-09
Erfaringer fra en gruppe børn med skilte forældre Vinteren 2008-09 Af cand pæd psych Lisbeth Lenchler-Hübertz og familierådgiver Lene Bagger Vi har gennem mange års arbejde mødt rigtig mange skilsmissebørn,
Læs mereGuide. skilsmisse. Plej parforholdet på ferien. og undgå. sider. Sådan bygger I parforholdet op igen
Sådan bygger I parforholdet op igen Foto: Scanpix/Iris Guide Juni 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Plej parforholdet på ferien 12 sider og undgå skilsmisse Plej parforholdet på ferien
Læs mereHurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager
Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Den vigtige samtale Dialogen med forældre er en vigtig del af hverdagen. Udgangspunktet for denne dialog bør altid være respekt og ligeværdighed.
Læs mereTrivselsevaluering 2010/11
Trivselsevaluering 2010/11 Formål Vi har ønsket at sætte fokus på, i hvilken grad de værdier, skolen fremhæver som bærende, også opleves konkret i elevernes dagligdag. Ved at sætte fokus på elevernes trivsel
Læs mereNotat vedrørende undersøgelse om mobning - december 2012
Notat vedrørende undersøgelse om mobning - december 2012 Baggrund for undersøgelsen Undersøgelsen kortlægger, hvor stor udbredelsen af mobning er i forhold til medlemmernes egne oplevelser og erfaringer
Læs mereHar du tid nok til dine arbejdsområder? Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig/næsten aldrig 0 10 13 8 2
Spørgeskema vedr det psykiske arbejdsmiljø Skemaer i alt: 34 Kommer du bagud med dit arbejde? 3 7 18 5 0 Har du tid nok til dine arbejdsområder? 0 10 13 8 2 Er det nødvendigt at arbejde meget hurtigt?
Læs mereDet siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne
Det siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne FOA Kampagne og Analyse Juni 2012 FOA har i perioden fra 1.-12. juni 2012 gennemført en undersøgelse via forbundets elektroniske medlemspanel
Læs mereI starten af februar måned, ændrede vi vores praksis med at sende børn hjem fra hele og halve timer, til kun at sende hjem på hele klokkeslæt.
Kontakten til/fra SFO Kære forældre. Dette spørgeskema er til forældre med børn i SFO. Jeg beklager ulejligheden for de forældre, for hvem dette ikke gælder, og beder jer se bort fra denne henvendelse.
Læs mereEffektundersøgelse organisation #2
Effektundersøgelse organisation #2 Denne effektundersøgelse er lavet på baggrund af interviews med etikambassadørerne, samt et gruppeinterview i aktivitets og samværstilbuddene. Denne undersøgelse er ikke
Læs mereALLE BØRN HAR RETTIGHEDER. Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL
ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL 1 KÆRE DELTAGER I BØRNE- OG UNGEPANELET Jeg er glad for at kunne sende dig den anden pixi-rapport fra
Læs merePRIORITERINGS SPILLET
PRIORITERINGS SPILLET Dette sæt indeholder: 3 identiske sæt prioriteringskort Lidt sticky tack Instruktionen, du sidder med i hånden. Prioriteringsspillet er en overskuelig og afslappende måde at sætte
Læs mereUndersøgelse om distancearbejde, april 2011
Undersøgelse om distancearbejde, april 2011 Hovedresultater: Mere end to ud af fem danskere benytter distancearbejde i deres nuværende job Blandt danskere der distancearbejder gælder det, at næsten hver
Læs mereGuide. hvordan du kommer videre. Læs her. sider. Se dit liv i et nyt perspektiv Sådan får du det godt med dig selv
Guide MARTS 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Læs her 12 hvordan du kommer videre sider Se dit liv i et nyt perspektiv Sådan får du det godt med dig selv GUIDE INDHOLD I DETTE HÆFTE: Side
Læs mereLUK OP FOR KÆRLIGHED - Med 5 spirituelle vaner der styrker og løfter dig
LUK OP FOR KÆRLIGHED - Med 5 spirituelle vaner der styrker og løfter dig Når du ønsker forandring i dit liv, må du nødvendigvis gøre noget andet end du plejer. Måske du ønsker mere ro, måske du ønsker
Læs mereGuide til succes med målinger i kommuner
Guide til succes med målinger i kommuner Af Kresten Bjerg, kommunikationsrådgiver, Bjerg K Kommunikation måles af forskellige grunde. Derfor skal kommunikation også måles på forskellige måder. Dit første
Læs mereSådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer
Vejledning i verdensklasse Sådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer Det skal vi tale om i dag I dag skal vi tale om vores engagement og om, hvordan vi styrker det i hverdagen. Der er tre punkter
Læs mereBrokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?
Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave 1.Indhold 2. Hensigtserklæring 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? (egne eksempler) 5. 10 gode råd til kollegerne
Læs mereMJ: 28 years old, single, lives in Copenhagen, last semester student at university.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 MJ: 28 years old, single, lives in Copenhagen, last semester student at university. Interviewer: I Respondent: MJ
Læs mereBilag 2: Interviewguide
Bilag 2: Interviewguide Tema Læsning og læsevanskeligheder Specialundervisning og itrygsæk Selvtillid/selvfølelse Praksisfællesskaber Spørgsmål 1. Hvordan har du det med at læse og skrive? 2. Hvad kan
Læs merePilotprojekt vedrørende fleksibel arbejdstid Måling inden pilotprojekt, efteråret 2017
Pilotprojekt vedrørende fleksibel arbejdstid Måling inden pilotprojekt, efteråret 2017 Nedenfor vises besvarelsesprocenten. Distribueret: medarbejdere, som har modtaget skemaet men ikke svaret Nogen svar:
Læs mereForældreperspektiv på Folkeskolereformen
Forældreperspektiv på Folkeskolereformen Oplæg v/ personalemøde på Hareskov Skole d. 23. januar 2014 Tak fordi jeg måtte komme jeg har glædet mig rigtig meget til at få mulighed for at stå her i dag. Det
Læs mereAlle taler om det, men hvor finder du overskuddet, når hverdagen ofte selv står i vejen?
Din e-guide til mere OVERSKUD Alle taler om det, men hvor finder du overskuddet, når hverdagen ofte selv står i vejen? For at hjælpe dig på vej med at finde dit overskud har jeg formuleret 7 vigtige spørgsmål.
Læs mereMit barnebarn stammer
Mit barnebarn stammer 2 Mit barnebarn stammer Denne pjece henvender sig specielt til bedsteforældre til børn der stammer. Sammen med barnets forældre, og andre nære voksne i barnet hverdag, er I nogle
Læs mereSelvevaluering foretaget i juni 2014 af skoleåret 2013/14.
Selvevaluering foretaget i juni 2014 af skoleåret 2013/14. Her på skolen er vi meget interesserede i at tilbyde den bedst mulige undervisning, trivsel og service til vores elever og jer som forældre. Derfor
Læs mereServicekorpset. Brugertilfredshedsundersøgelse af hovedrengøringen
Servicekorpset Brugertilfredshedsundersøgelse af hovedrengøringen Servicekorpset 2016 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Konklusion... 3 Tilfredshed med den indledende kontakt... 4 Tilfredshed med pjecen...
Læs mereAlt betalt. Copyright 2005 Frank Molino
Alt betalt Copyright 2005 Frank Molino 1. INT KIOSK - DAG Jørgen, en vissen mand i 40 erne, står bag disken i kiosken og holder en meget stor check. Han har vundet 22 millioner i Lotto. Kiosk-damen står
Læs mereAt sige, at alle er velkomne, er lettere sagt end gjort.
At sige, at alle er velkomne, er lettere sagt end gjort. 1 2 Der findes mange former for handicap. Da vi gik i gang med at drøfte tilgængelighedsspørgsmål, var vi ikke klar over, hvordan vores hoteller
Læs mereBilag 4: Mailkorrespondance
Bilag 4: Mailkorrespondance 1. december 2014 kl. 13.12 Kære, Tak for at vil give dig tid til dette. Jeg har fået din mail fra XXXXXX, som jo er hjælper for mig. Jeg vedhæfter vores projektrapport i sin
Læs merelønforhandling Spil ikke hasard med din løn! Lønforhandling er et af de kort, du har at spille med!!! Mere i Løn? Brug Løfteparagraffen!
Lokal lønforhandling DIN TRUMF: Spil ikke hasard med din løn! Lønforhandling er et af de kort, du har at spille med!!! Mere i Løn? Brug Løfteparagraffen! Det er hverken frækt, uartigt eller for den sags
Læs mereMedbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere
Medbestemmelse F O A F A G O G A R B E J D E Et MED-udvalg i vækst om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Et MED-udvalg i vækst er udgivet af FOA Fag og Arbejde i oktober 2005. Politisk ansvarlig:
Læs mere