Job- og kravprofil vedrørende stillingen som centerleder ved Asylcenter Holstebro Indholdsfortegnelse:

Transkript

1 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som centerleder ved Asylcenter Holstebro Indholdsfortegnelse: 1. Stillingen s Vesthimmerlands Kommune s Asylcenter Vesthimmerland s Asylcenter Holstebro s Forventningerne s Lederprofil s Ansættelsesvilkår s. 8

2 Stillingen: Som centerleder i Asylcenter Vesthimmerland kommer du til at arbejde på et område og i en organisation i stadig forandring og under kraftig politisk bevågenhed. Du kommer til at indgå i et lederteam med to andre centerledere for opholdscentre og to børnecenter-ledere. Sammen med dem skal du være med til at sikre og udvikle kvaliteten af de pædagogiske og driftsmæssige løsninger på Asylcenter Vesthimmerlands centre. Du bliver daglig leder for ca. otte pædagogiske medarbejdere, der arbejder i et meget omskifteligt miljø med stor fokus på det relationelle arbejde, og som dermed dagligt får sat egne personligheder og handlemønstre i spil. Som centerleder vil du samtidig skulle indgå i et tæt samarbejde med Asylcenter Vesthimmerlands centrale administration og stab. Her vil du kunne trække på specialviden og få sparring, der sikrer, at den lokale opgaveløsning på Asylcenter Holstebro kontinuerligt lever op til både de kontraktlige og lovmæssige krav og ligger i tråd med Asylcenter Vesthimmerlands værdigrundlag.

3 Som centerleder bliver du asylcenterets ansigt udadtil i lokalmiljøet, og det forventes, at du er i stand til at skabe gode relationer til naboer, lokale foreninger, handelslivet og lokale myndigheder m.fl.. Da asylområdet er et meget omskifteligt område med stor politisk bevågenhed, forventer vi, at en ny centerleder har en sikker hånd og hviler i sin egen ledelsesmæssige faglighed. Samtidig forventer vi en åben nysgerrighed og evne til at stille spørgsmål, da asylcenterdrift på mange områder adskiller sig væsentligt fra traditionelle kommunale opgaver. Stillingen kræver med andre ord en fagligt velfunderet leder, der stoler nok på sig selv til at stille de dumme spørgsmål, og som evner at indgå i et åbent, konstruktivt, udviklende samarbejde med både leder-kollegaer og den centrale stab/administration. Vesthimmerlands Kommune: Asylcenter Vesthimmerland er etableret som en selvstændig afdeling i Vesthimmerlands Kommune under Børne- og Arbejdsmarkedsforvaltningen. Kommunen har ca indbyggere, og er blevet til ved en sammenlægning af de tidligere Aalestrup-, Farsø-, Aars-, og Løgstør Kommuner. Vesthimmerlands Kommune har cirka ansatte, og den administrative organisation er opdelt i tre forvaltninger. Du kan læse meget mere om Vesthimmerlands Kommune på

4 Asylcenter Vesthimmerland: Det er en fælles målsætning for parterne, at opholdet på indkvarteringsstederne og de tilbud, der stilles til rådighed i den forbindelse, skal give beboerne en meningsfuld og værdig ventetid. Det er i den forbindelse væsentligt, at beboernes personlige ressourcer under de givne omstændigheder udnyttes optimalt, og at de bibringes en realistisk opfattelse af deres situation, således at de bedst muligt bliver i stand til at tage vare på sig selv og deres familie, uanset om fremtiden ligger i Danmark, deres hjemland eller et evt. tredjeland. Uddrag af Asylcenter Vesthimmerlands kontrakt med Udlændingestyrelsen Asylcenter Vesthimmerland er en af fem asyloperatører, der varetager opgaven med at drive asylcentre i Danmark. De andre operatører er Dansk Røde Kors, Jammerbugt-, Thisted- og Tønder Kommuner. Opgaven udføres på baggrund af en kontrakt med Udlændingestyrelsen, som genforhandles hvert år. Siden driftsstart i oktober 2012 har Asylcenter Vesthimmerland etableret sig som en væsentlig aktør i operatørgruppen, når det gælder udvikling og kvalificering af opgaveløsningen, og det ønsker vi at blive ved med gennem en løbende udvikling og refleksion over egen praksis. Asylcenter Vesthimmerland har i dag en kapacitet på ca pladser fordelt på tre almindelige opholdscentre og to børnecentre. Alt arbejde i organisationen bygger på et værdigrundlag, der beskriver den ønskede relation til både beboere, kollegaer og samarbejdspartnere. Nøgleordene i værdigrundlaget er RESPEKT, TILLID og MENING. Denne værdibaserede tilgang til det daglige arbejder betyder blandt andet, at medarbejdere i Asylcenter Vesthimmerland insisterer på at se beboere på vores asylcentre som selvstændige, ressourcestærke individer med ansvar for deres eget liv. Personalet er ikke sat i verden for at hjælpe beboerne, men for at støtte dem i at hjælpe sig selv, så de bevarer værdigheden og følelsen af kontrol over eget liv. Vi ønsker at støtte og styrke beboerne så godt, at de efterfølgende kan støtte og styrke andre beboere. I Asylcenter Vesthimmerland kalder vi det hjælp til selvhjælp i anden potens. Det er en grundlæggende målsætning for os, at vi driver asylcentre sammen med beboerne ikke for beboerne. Uanset om den enkelte beboer får asyl i Danmark eller ej, er vi overbeviste om, at det er den bedste og mest meningsfulde støtte, vi kan give. Der er p.t. 120 ansatte i Asylcenter Vesthimmerland.

5 Asylcenter Holstebro: Asylcenter Holstebro er placeret i Dansk Metals tidligere kursuscenter Ny Skovlund i smukke omgivelser i fredsskov ca. 2,5 kilometer fra Holstebro centrum. Fra centeret er der mindre end en kilometer til indkøbsmuligheder og tre kilometer til togstation. Centeret, der blev etableret i november 2014, er et blandet indkvarteringscenter med plads til knapt 500 beboere. Beboerne skal selv stå for rengøring, tøjvask, madlavning og andet hushold. Hver 14. dag får beboerne udbetalt en kontant ydelse, hvis størrelse er afhængig af beboerens civilstatus, status i beboerens asylansøgning og beboerens opfyldelse af sin kontrakt med asylcenteret. Det er personalets opgave at administrere og udbetale den kontante ydelse. Børnene på Asylcenter Holstebro bliver passet af deres egne forældre, indtil de fylder tre år. Derefter går de i børnehave og skole i kommunale institutioner i Holstebro, mens de voksne modtager undervisning på selve centeret. Til Asylcenter Holstebro er tilknyttet otte pædagogiske medarbejdere, to servicemedarbejdere, to sygeplejersker samt en centerleder. På centeret er der bl.a. etableret en genbrugsbutik, sprogcafé, minigolf og cykelværksted, som drives af den tilknyttede frivilliggruppe, og beboerne har mulighed for at dyrke idræt i forskellige lokale klubber.

6 Forventningerne: Generelt: Det er den lokale centerleders ansvar, at gældende lovgivning og kravene i kontrakten med Udlændingestyrelsen overholdes. Det er desuden centerlederens ansvar, at relationen mellem forskellige faggruppere, personale og beboere samt mellem centeret og relevante samarbejdsparter lever op til Asylcenter Vesthimmerlands værdigrundlag. Centerlederen forestår MUS-samtaler med medarbejderne og sikrer i det daglige en passende bemanding gennem tilrettelæggelse af vagtplaner og fordeling af opgaver. Centerlederen har begrænset budgetansvar og refererer til souschef Klaus Kaysen. På kortsigt (seks måneder): Asylcenter Holstebro har gennem det seneste år mærket asylområdets omskiftelighed på nærmeste hold. I efteråret 2016 varslede Udlændingestyrelsen en nedjustering af kapaciteten på centeret til 300 pladser. Det medførte opsigelsesvarsling af to medarbejdere, og siden er også centerlederen skiftet ud. På kort sigt vil det derfor være en ny centerleders vigtigste opgave at få samlet op på personalegruppen og skabt følgeskab om et fælles fokus og fremadrettet blik mod nye målsætninger. Det vil i den forbindelse være væsentligt, at centerlederen formår at få sat personalets individuelle kompetencer i spil og får synliggjort og rammesat kerneopgaven for medarbejderne. På længere sigt (et år +) Det er en målsætning, at Asylcenter Holstebro i videre udstrækning end nu drager nytte af sin placering i en større by. På længere sigt ønskes derfor et udvidet samarbejde med det lokale erhvervsliv, klubber og foreninger, der giver centerets beboere bedre mulighed for at opleve danske forhold både i arbejds- og foreningsrelaterede sammenhænge. Generelt er der fra politisk side stort fokus på den erhvervsrettede integrationsindsats allerede i asylfasen, og Asylcenter Vesthimmerland ønsker at bidrage med input til nye løsninger på dette område.

7 Lederprofilen: På baggrund af ovenstående leder vi efter en ny centerleder, der har nedenstående egenskaber: - Ledelseserfaring herunder daglig personaleledelse, gerne fra den kommunale kontekst. - Dygtig til at skabe relationer både til beboere, medarbejdere, lederkollegaer og ud af huset. - Nysgerrig og i stand til at spørge. - Forståelse for rammerne i et politisk styret system. - Kan bevare overblik i kaotiske situationer. - Er struktureret, forudsigelig, troværdig. - I stand til at udbrede og omsætte værdier til praksis. Der indhentes straffe- og børneattest på interesserede ansøgere. Tidsplan: Ansøgningsfrist: 4. april Udvælgelse og indkaldelse til første samtalerunde: april Første samtalerunde: 18. april Opgaveløsning, personvurdering og referencetagning april Anden samtalerunde: 21. april Evt. aftaleindgåelse umiddelbart efter anden samtalerunde. Tiltrædelse 1. juni 2017 eller efter aftale.

8 Ansættelsesvilkår: Stillingen besættes på overenskomstvilkår og på et lønniveau, der i udgangspunktet ligger omkring kr. p.a. plus pension. Der er mulighed for personlige tillæg efter kvalifikationer. Ansættelsesudvalget vil bestå af: Tillidsrepræsentant, Helle Anderson Medarbejderrepræsentant Holstebro, Lone Madsbjerg Centerleder Ranum, Per Lund Centerleder Frederikshavn, Ann Stouby Kvalitetskonsulent, Lars Vestergaard Souschef, Klaus Kaysen Asylchef, Torben Gregersen Her du spørgsmål til stillingen, er du velkommen til at kontakte souschef Klaus Kaysen på tlf Alle ansøgninger skal udfyldes elektronisk. Du kan søge stillingen her.